企业人事工作总结

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2024人事部门工作总结范文10篇

2024人事部门工作总结范文10篇

2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。

20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。

这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。

回顾这一段时间的工作,我感触很多。

x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲,我还是比较欣慰的。

下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是,由于种。

种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。

一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

企业人力资源工作总结10篇

企业人力资源工作总结10篇

企业人力资源工作总结10篇企业人力资源工作总结 1在公司一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。

在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

现将一年来的工作情况作如下总结:一、工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

缴纳社会保险、办理居住证等。

二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。

主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、工作计划1、加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。

加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。

为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

人事部门工作总结(4篇)

人事部门工作总结(4篇)

人事部门工作总结人事部门是企业中非常重要的一部分,它负责招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。

在过去的一年里,我们人事部门在各项工作中取得了显著的成绩。

以下是我们的工作总结,总结了我们所做的工作及取得的成果。

1. 招聘与人才引进方面:在过去一年里,我们根据公司的发展需求,制定了招聘计划,并通过招聘网站、校园招聘、猎头等渠道积极寻找合适的人才。

我们积极参加各类招聘会,并与各高校建立了稳定的合作关系,以便更好地吸引优秀的毕业生加入我们的团队。

同时,我们还通过优化招聘流程和提升面试技巧,确保了招聘工作的高效进行。

在人才引进方面,我们还与其他企业建立了合作关系,通过员工内部推荐等方式引进了一些优秀的人才。

2. 员工培训与发展方面:在过去一年里,我们加强了员工培训与发展工作,通过组织各类培训课程、讲座和学习活动,提升了员工的专业能力和综合素质。

我们还注重员工的个人发展规划,根据员工的职业目标和发展需求,量身定制了培训计划,并提供了相应的学习资源和晋升机会。

通过这些努力,我们培养了一批具备专业知识和领导力的骨干人才,为企业的发展提供了可靠的人才支持。

3. 绩效管理与激励方面:我们在过去一年里加强了绩效管理工作,并建立了完善的绩效考核体系。

通过定期的绩效评估和沟通,我们能够及时了解员工的工作表现和需求,并及时提出改进建议。

在激励方面,我们注重绩效奖励与薪酬福利的结合,根据员工的工作表现,给予相应的奖励和晋升机会,以激发员工的工作积极性和创造力。

4. 薪酬福利与员工关系方面:我们注重薪酬福利体系的建设,根据市场行情和企业实际情况,制定了合理、公正的薪酬政策,并不断优化薪酬结构,提高员工的收入水平和福利待遇。

同时,我们还重视员工关系的建设,定期组织各类员工活动,加强部门间的沟通与合作,增进员工之间的团队合作精神,营造了一个和谐、积极的工作氛围。

以上是我们人事部门在过去一年里的工作总结,我们的工作得到了公司领导的肯定和员工的认可。

单位人事部门总结五篇范文

单位人事部门总结五篇范文

单位人事部门总结五篇范文总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价,从而确定成果。

以下是我整理的单位人事部门总结, 盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。

单位人事部门总结1转瞬间, 来到“____公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后, 我了解到了公司的概况, 包括公司的起源和开展, 学习了公司的企业文化, 对公司的组织构造, 日常工作流程等方面有了一些初步相识。

而随后的人事专员岗位职责培训, 在行政人事部主管的悉心教育和协助下, 我边学习边工作, 从一个“门外汉”到此时此刻对人事专员工作的娴熟驾驭, 让我有感而发写下这篇报告, 既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累, 又是为了以后能够更好的绽开工作供应协助, 同时以此文章来鞭笞自己, 让自己更好的对这份工作全面详细的相识, 也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部, 这个起先让我感到生疏的部门, 在经过一段时间的学习工作后, 此时此刻的我已经充分相识了这个部门。

作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门, 行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、管理的职责。

而我担当的人事专员一职, 主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作, 协作相关领导制定、组织实施公司人力资源打算, 限度地开发人力资源, 为实现公司经营开展战略目标供应人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:1、聘请工作;a、结合20__年各部门人员需求打算, 并依据各部门人员的实际需求, 通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20__年行政人事部共参与了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会), 吸引了大量人才前来应聘, 并最终满意了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、标准人事档案管理;a、为新员工办理入职手续, 建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息), 并为其发放《员工手册》, 20__年公司新入职职工人数为:X人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续, 催促其物品/工作交接的顺当完成, 20__年公司离职员工人数为:X人;d、参加收集整理20__年度及之前年度的各类档案材料, 将其按年份及种类进展分类归档, 放置于X楼档案室, 并建立相应的电子档案, 便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。

2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结(5篇)

2024企业行政人事年终工作总结忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

企业人事行政部个人工作总结5篇

企业人事行政部个人工作总结5篇

企业人事行政部个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我在企业人事行政部担任要职,负责人力资源管理和行政事务的管理工作。

在此,我向您汇报一年的工作情况,以便您了解我在工作中的表现和成果。

一、人力资源管理工作1. 招聘与培训:根据企业发展战略,我制定了详细的招聘计划,并组织实施。

通过多渠道发布招聘信息,吸引了大批优秀人才前来应聘。

在面试过程中,我严格把控质量,确保录用的人员能够胜任岗位需求。

同时,我还组织了多次培训活动,提升员工的业务水平和综合素质。

2. 绩效管理:我建立了完善的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、选择适当的考核方法,对员工的工作表现进行全面评估。

在考核过程中,我注重公正、公平、公开的原则,确保每位员工都能得到公正的对待。

考核结果作为员工晋升、加薪的重要依据,激发了员工的工作积极性。

3. 员工关系管理:我始终关注员工之间的关系动态,及时调解矛盾,促进团队和谐。

在处理员工关系时,我注重以理服人、以情动人的原则,使员工感受到企业的温暖和关怀。

同时,我还定期组织团队活动,增强团队凝聚力和向心力。

二、行政事务管理1. 文书处理:我负责企业内外文书的处理工作,包括文件收发、登记、归档等。

在处理过程中,我严格把控文件的质量和时效性,确保文件的准确性和完整性。

同时,我还建立了完善的文书管理制度,规范文书处理流程,提高工作效率。

2. 会议组织:我负责企业各类会议的组织工作,包括会议筹备、通知、记录等。

在会议组织过程中,我注重细节把握和时间管理,确保会议能够顺利进行并达到预期效果。

同时,我还积极与会人员沟通,了解会议需求和意见,为后续会议的组织提供改进建议。

3. 资产管理:我负责企业资产的管理工作,包括资产采购、验收、登记、报废等。

在资产管理过程中,我注重资产的合理配置和有效利用,避免资产浪费和损失。

同时,我还建立了资产管理制度,规范资产使用和管理流程,确保资产的安全和完整。

人事工作总结报告6篇

人事工作总结报告6篇

人事工作总结报告6篇人事工作总结报告1概述:一、人事工作:制度编制、考勤管理、员工聘请、协调沟通等二、行政工作:日常事务、印章管理、办理社保等一、人事管理方面1、职责完善、制度编制制度汇编,是一项很严谨细致的工作,需要静心周密的编制,由于时间紧,涉及面比较宽,各位领导也很难聚集在一起争辩。

加上日常工作也较为饱和,可能内容会不够缜密,待日后工作随记随调,不断完善。

2、考勤管理结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,所以严格按公司考勤管理制度执行,加强定期抽检。

3、人员聘请聘请开展实施状况良好,始终使用智联聘请网络聘请平台,聘请总达成率达到85%。

聘请过程中,接受应用发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。

4、协调沟通公司这个团体是属于年轻实干性的队伍。

平常工作中,我能做到关怀建立主动的员工关系。

做为公司与员工的桥梁,协调员工与管理层的关系,彼此多份理解,多份沟通。

关心组织员工的各类活动。

二、行政工作方面1、办理社保、购买支票等相关事宜办理社保、购买支票等相关事项的办理,这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。

好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力关心,才让我有机会在一次次熬炼中慢慢成熟,办事效率也越来越高。

现在我已经可以独自完成相关事项的全部流程,并能主动协作领导办理有关的行政事宜。

2、印鉴的保管与使用印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具。

甚至影响到公司的生存和进展,为防止不必要件的发生,维护公司的利益。

在这方面我特别的谨慎,要求员工必需填写印章使用,得到领导批准后才可以用印。

在保管方面,也做到妥当放锁入柜中。

3、在完成以上日常人事、行政管理工作同时,也能主动主动关心领导交办的各类麻烦工作,并准时精确的完成。

以上是全面的工作总结,在接下来的工作中,我将会做好下半年工作方案。

企业人事部门员工总结报告6篇

企业人事部门员工总结报告6篇

企业人事部门员工总结报告6篇企业人事部门员工总结报告 (1)(一)、20--年人事管理工作完成情况1、员工花名册、信息资料管理。

加强员工信息化管理,进一步完善员工基础信息资料、花名册统计,分类分层次做好管理系统信息维护管理工作,使各类数据更加完整准确,主要对员工、干部、职称、学历、薪酬工资等信息资料进行了维护。

2、员工考勤、年休假管理。

严格按照有关规定,认真做好员工年休假登记。

3、制定《20--年科级干部选拔考察方案》,并开展选拔考察工作,选拔出德、能、勤、绩、廉的好干部,推进干部队伍建设。

4、加强劳动合同管理,规避劳动纠纷,营造和谐稳定的劳动关系。

5、认真做好人事档案规范管理工作,根据人事档案规范管理的要求,进一步规范人事档案管理工作,对员工人事档案进行收集、梳理、归档,使中心员工档案更加完整齐全,档案管理更加规范。

(二)、20--年人事管理工作计划20--年,除完成人事管理的常规性工作外,要在以下工作上予以加强。

1、加强档案管理工作。

学习档案管理专业知识,进一步完善人员信息资料,建立更加齐全完整的的员工人事档案。

2、加强人才管理,不断发现具有实践经验的人才,将其放到重要岗位上进行培养、锻炼,逐步营造以政治素质高,能力强,业务精为导向的人才成长环境和人才使用机制,建立人才储备库,为提供源源不断的后备人才。

3、做好职业技能鉴定工作。

将职业技能鉴定结果作为员工岗位调整、薪酬确定、职业生涯发展的直接依据,发挥教育培训对员工的激励作用。

企业人事部门员工总结报告 (2)时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方。

下面就我入职三个月来的工作,做出如下总结:一、人事方面1、人力资源管理。

明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度。

2、培训。

完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行知识的培训。

3、考勤及绩效考核。

整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理。

人事员年度工作总结5篇

人事员年度工作总结5篇

人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,人事岗位又经历了整整一年的工作。

回顾这一年的成长历程,我感慨万千。

作为公司的人事员,我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。

在这一年里,我积极推进公司人力资源管理制度的建设,不断完善工作流程,提高工作效率。

同时,我也努力协调各部门之间的人员关系,营造良好的工作氛围。

一、员工关系管理在日常工作中,我始终坚持以员工为本的原则,关注员工的成长与发展。

通过建立完善的员工档案,我及时了解员工的个人信息和家庭情况,以便更好地为员工提供关怀和帮助。

同时,我积极组织员工活动,如员工聚餐、团队旅游等,以增强公司的凝聚力和员工的归属感。

在处理员工关系时,我始终保持公正、公平、公开的态度,不偏袒任何一方。

在遇到员工矛盾时,我及时介入并深入了解情况,然后积极协调沟通,化解矛盾。

通过我的努力,公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。

二、招聘与配置在招聘与配置方面,我严格按照公司的招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。

在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中,我始终保持高效和严谨的工作态度。

同时,我还会根据公司的业务需求和岗位要求,制定合理的招聘计划,确保招到合适的人才。

在配置方面,我根据员工的特长和兴趣,合理安排岗位和职责。

通过合理的配置,我不仅提高了员工的工作效率,也促进了公司的整体发展。

三、培训与开发在培训与开发方面,我始终注重员工的成长与发展。

通过制定个性化的培训计划,我针对不同岗位和员工的需求,提供有针对性的培训内容和方法。

同时,我还积极组织内部培训和外部交流活动,让员工有机会学习新知识、新技能。

通过我的努力,公司的员工整体素质得到了显著提升。

在各项工作中,员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力,为公司的发展贡献自己的力量。

四、其他工作除了以上三项主要工作外,我还积极协助公司完成其他各项工作任务。

如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。

企业人事年终工作总结范文(3篇)

企业人事年终工作总结范文(3篇)

企业人事年终工作总结范文____年别人在紧张和忙碌中度过,而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。

我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。

回顾一年来,人事行政部工作主要体现在:一、____年工作情况1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘:____是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。

根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证____年生产用工之需要。

在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。

____年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。

另外在____年____月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

3、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。

企业人事部门年度工作总结范文(3篇)

企业人事部门年度工作总结范文(3篇)

企业人事部门年度工作总结范文____年是公司发展史上至关重要的一年,是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。

一年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。

具体如下:(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。

今年累计招聘各岗位人员共计____名,其中包括区域经理____名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各____名,生产技工____名。

个性是进入____月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充____人,保证了生产任务的顺利完成。

另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。

在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年____月份对____名车间员工,____名服务维修人员进行了岗级考评。

透过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅仅调动了员工的用心性,而且提高了工作质量和工作效率。

另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。

3、今年____月份对各部门74岗位进行了普查。

因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责状况进行了普查,并完善构成《岗位说明书》,为员工招聘、培训带给了参考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。

我们透过各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并透过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并构成了《调查报告》。

透过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整带给了参考依据。

另外,透过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过-%,远远超过《-年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7。

人事工作总结(15篇)

人事工作总结(15篇)

人事工作总结(15篇)人事工作总结1一、整理公司员工档案收集和管理公司员工的人事档案和其他数据,使其更加完善,保持公司档案的完整性,为未来的分析提供更准确的信息。

因为档案的内容涉及公司的相关机密,所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。

协助上级掌握人力资源情况。

填写并分析各类人事统计报表。

为人力资源规划借用准确的信息。

二、办理公司员工的劳动合同负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

到目前为止,劳动合同的签订并不是特别顺利,主要是市场部的业务人员分散,集中的机会少,经常来去匆匆,导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。

计划争取过年的机会,做好合同签订工作。

三、发布考勤报告结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理,每月准确发布考勤报告。

其中,员工考勤是难点。

公司实行上班刷卡的办法已经一年半了,但是效果不是很好,因为有些员工还不能适应新的'考勤方式。

今年人力资源部专门就此问题重申了考勤,并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。

然而,由于公司许多工作的性质不同,员工往往需要灵活管理工作时间,仍然无法提交令人满意的考勤数据。

但是为了防止部分员工夸大其词,考勤制度需要改进。

四、完善公司的奖惩制度执行公司各项规章制度,处理员工奖惩。

人力资源部经过认真调查,对部分不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分,并对当事人进行了思想教育。

今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚,都意识到了自己的错误。

五、协助招聘和聘任具体业务工作包括发布招聘通知、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪落实面试人员等。

对于个人来说,下一步重要的是加强学习,不断提高专业素质,才能面对更大的挑战,不被时代潮流淘汰。

珍惜来之不易的机会,脚踏实地做好每一项工作。

人事工作总结2我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。

人事部工作总结(精选8篇)

人事部工作总结(精选8篇)

人事部工作总结(精选8篇)人事部工作总结(精选8篇)作为人事部的工作者,我们知道怎么样书写自己的工作总结吗?以下是小编为大家整理好的人事部工作总结,欢迎大家阅读参考!人事部工作总结篇1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度,进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起,物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。

2、在年初的计划中,本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。

六月,集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了企业层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

人事部工作总结6篇

人事部工作总结6篇

人事部工作总结6篇人事部工作总结 (1) 20__年是__有限公司经过两个公司整合重组并在__挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。

这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。

人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。

总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。

相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。

又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。

通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。

公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。

除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3、公司人员结构日趋合理。

公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。

其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,__分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。

人事部工作总结(15篇)

人事部工作总结(15篇)

人事部工作总结(15篇)人事部工作总结1为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,制订出人事行政部20__年工作目标及计划。

人事部20__年度主要工作计划和目标:一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、安全及后勤的管理十、制度的执行一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等。

员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

完成时限:20__年2—3月份起草各类管理制度,初稿订下来后,报总经理批准后正式颁布。

二、人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。

招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。

招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。

要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

(现阶段我们相当需要面对及考虑的问题)1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:(在行政部确定招聘人员的时候,它要求这个人具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。

人事专员年度工作总结6篇

人事专员年度工作总结6篇

人事专员年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为人事专员,我主要负责了公司的人力资源管理、招聘、培训以及员工关系等方面的工作。

在公司的领导下,以及各部门的支持和配合下,我较好地完成了各项工作任务。

现将具体工作情况总结如下。

二、人力资源管理1. 员工入职、离职管理在员工入职方面,我负责了新员工的入职手续办理、入职培训以及入职后的跟踪与沟通。

确保新员工能够快速适应公司环境,融入团队。

在离职方面,我协助公司制定了完善的离职管理制度,规范了离职流程,减少了因离职带来的不必要的纠纷和损失。

2. 员工档案管理我负责建立了完善的员工档案管理制度,对员工的基本信息、入职时间、离职时间、岗位变动等信息进行了详细的记录和管理。

同时,我还定期对员工档案进行检查和更新,确保了员工档案的准确性和完整性。

三、招聘工作1. 招聘渠道选择根据公司的需求和目标,我选择了多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。

通过不同的渠道,我们吸引了大量的优秀人才,为公司的业务发展提供了有力的人才保障。

2. 面试与录用在面试过程中,我严格按照公司的录用标准进行筛选,确保录用的人员能够胜任所聘岗位。

同时,我还与各部门负责人保持密切的沟通与协作,共同确定了录用人员的薪资待遇和职位等事项。

四、培训工作1. 新员工培训针对新员工,我制定了详细的培训计划,包括岗前培训、岗位技能培训、团队协作培训等。

通过系统的培训,新员工能够快速适应岗位需求,提高工作效率。

2. 在职员工培训对于在职员工,我根据公司的业务发展和员工的需求,制定了不同的培训计划。

通过外部培训和内部培训相结合的方式,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。

五、员工关系管理1. 员工沟通我始终关注员工的想法和意见,通过定期的座谈会、问卷调查等方式,收集员工的反馈和建议。

同时,我还及时与员工进行个别沟通,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。

2. 员工激励与留任通过制定合理的绩效考核制度和激励机制,我积极调动了员工的工作积极性和创造力。

企业人事工作总结通用(精选5篇)

企业人事工作总结通用(精选5篇)

企业人事工作总结通用(精选5篇)企业人事工作总结通用(精选5篇)工作总结是对一定时期的工作进行总结、分析和研究,肯定成绩,发现问题,吸取教训,探索事物发展规律的书面文体,用于指导下一阶段的工作。

下面小编给大家分享一些关于企业人事工作总结,供大家参考。

企业人事工作总结通用(精选篇1)根据上级公司的布置和要求,____矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现____矿的可持续稳定发展”的工作思路。

在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了____矿建矿前所未有的好成绩。

人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,回顾____年,人力资源部主要做了以下工作:一、继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及____矿可持续发展的要求,我矿在____年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。

经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。

我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。

2024年企业人事行政部门工作总结简单版(六篇)

2024年企业人事行政部门工作总结简单版(六篇)

2024年企业人事行政部门工作总结简单版随着春去秋来,冬季悄然而至。

时光荏苒,____已然过去,____已然到来。

在____科技的一年工作中,我深感荣幸能与各位同事共事,也收获了宝贵的经验与教训,对此,我要感谢____给予我成长的平台、赋予我勇气与信心,以及对我的悉心培养与教诲。

在这一年的时光里,凭借自身的不懈努力,我在工作中取得了一些成绩,但同时也意识到自身存在的诸多不足。

以下是我对过去一年工作情况的总结:一、工作回顾1、作为公司后勤服务与办公协调的核心,人事行政部在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥了关键作用,积极与各部门保持协作配合。

2、负责起草各类规章制度、流程、通知等文书工作,确保公司文件的收发、分递和督办工作有序进行,及时传达____公司的会议、文件和指示精神,妥善管理重要文件资料。

3、在现有规章制度的基础上进行补充和优化,以适应公司发展需求,制定新的规章制度,以满足企业不断变化的需要。

4、按照公司规定,组织落实办公设施、用品的调配与管理工作,确保公司运营的顺畅。

5、严格执行相关人事规定,规范劳动合同管理,做好合同的签订、解除及档案管理工作,包括社会保险的缴纳和居住证的办理等。

6、人力资源管理是人事行政部的核心任务,对于企业价值创造和持续发展至关重要。

____,面对制造部员工人数的波动,我们着重于员工的招聘、稳定和激励工作。

在____,我们不断优化人事行政管理工作,从人员招聘、培训、薪酬、绩效、考勤和劳动关系管理等多个方面进行改进和强化。

二、存在的主要问题回顾过去,虽然我们在工作中实现了创新,取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。

主要表现为个人管理能力与专业性仍有待提升,对部门员工的管理需要更加细致和具体。

未来,我将着重提升自身管理水平,加强对下属的培养和管理。

三、____工作计划面对充满希望的____,新的挑战也随之而来。

我决心在新的一年中,不断学习,拓宽知识领域,深入学习专业知识和法律法规。

人事部工作总结报告6篇

人事部工作总结报告6篇

人事部工作总结报告6篇人事部工作总结报告 1时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司人事部的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是纳克公司人事部的一个小助理:常艳红。

我是今年八月二十八号进入公司的,作为一名新员进入一家现代科技的太阳能公司,深感欣喜。

这是我职业新的开始,因为这个工作更有信赖、勤勉、发展。

第二部分:人力的合理安排和运用作为人事部的一个普通职员,最然每天做的都是一些普通的打字、复印工作,但是需要勤劳,心细。

随着业务不断扩大,客户不断增多,人事部压力越来越大。

这种情况下更需要我们认真做好每个工作。

尽量不要让公司的效益受到影响。

工作压力相对较大,合理安排休息时间就很重要。

虽然一会工作很忙,也能做到轮班休息,公司朋友之间也能相互体谅各自的辛苦,都很团结,在这样的公司我很高兴。

心情好了,工作效率自然就高了。

第三部分:实际工作情况虽然是简单的复印和打字的工作,每天的内容虽然都有点相同,都也有不同之处。

这使我感觉到这个工作烦而不腻,从中学到很多东西。

我喜欢我的工作。

理论与实践还是有一定的区别的,由于业务繁忙加上计划赶不上变化,在实际工作中都要有一定的调整。

有好几次前台的同事有事没空让我招呼下,我很高兴的答应了。

我也有几次事情比较忙让她帮帮忙,她的回答也很爽快。

我们都感受到了相互帮助的快乐。

工作中做出成绩很高兴,同事相互帮助很快乐。

在们纳克公司不仅能学到丰富的知识还能感受到与社会冷漠相违背的人情味。

工作中最令我受益的是经理那真工作态度和与人交往的方式,方方面面都值得我学习,在以后的工作中我要用更好的心态、更加认真的态度来做好自己的本职。

同时还要深入的学习更多知识,争取更大的进步,愿与我的纳克公司共同发展,共同进步!人事部工作总结报告 2时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

人事工作总结范文(6篇)

人事工作总结范文(6篇)

人事工作总结范文(精选6篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《人事工作总结范文(精选6篇)》,希望能够帮到你!人事工作总结1行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来,公司从组建到发展,此刻已进入快速发展期。

回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份号、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。

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篇一:《公司人事行政工作总结及计划》公司人事行政工作总结及计划行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒,2009年即将结束!自2009年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。

在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、2009年计划根据部门2008年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展2009年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在2009年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。

比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议篇二:《公司人事部年度工作总结》公司人事部年度工作总结岁月不居,时节如流。

2009年即将远去,2010年姗姗而来。

岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回顾过去以便更好地展望未来。

过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤勉工作。

为了总结经验,扬长避短,现将2009年的工作做如下简要回顾。

2009年人事部工作大体上可分为以下三个方面一、招聘方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

二、培训方面有步骤的完善培训机制,根据公司的实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。

人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。

人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。

经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可喜的成绩。

丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。

新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。

机遇与挑战并存,困难与希望同在。

我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任怨执耕在人事部这片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋发向上攀登我公司工作目标高峰,让公司人事工作虎虎生机,让公司捷报与好运虎嘯而来!人事部黄春红篇三:《公司人事部工作总结》公司人事部工作总结一、人力资源基本情况截至第七年末I.O(艾欧)股份有限公司员工人数335人,其中直接生产工人260人,辅助工人15人,行政管理人员25人,销售人员20人,其他人员15人。

经过三年经营后员工人数860人,其中直接生产工人860人,辅助工人62人,行政管理人员111人,销售人员53人,其他人员62人。

员工的级别得到很大的提升,由原来的以低级员工为主的企业变为以中级员工为主,初、高级员工相结合的复合型企业。

二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下(一)通常分两类进行定岗定员1、管理人员、生产人员、辅助人员和其他人员按每一条生产线(或装配线)所需各类职员分配比例进行分类;2、销售人员按订单数量、销售人员年销售额等指标进行定员。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)根据公司每年认购产品类型的不同、数量的差异和现有生产线的类型对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)根据公司新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

三、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的汇编工作。

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