学校临聘人员管理制度

学校临聘人员管理制度

学校临聘人员管理制度

在现实社会中，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。什么样的制度才是有效的呢？下面是为大家收集的学校临聘人员管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一章、总则

第一条、为了进一步加强对临时聘用人员的管理，使其规范化、制度化，充分调动临聘人员的积极性，更好地满足教学、科研、管理和服务的需要，根据国家相关法律法规，结合学校实际，制定本办法。

第二条、临聘人员是指在编内人员无法满足工作需要的情况下，为保证学校教学、科研、管理、服务等工作的正常开展，聘用的从事临时性、辅助性、替代性等工作的编外人员，不纳入学校编制管理。

外聘教师、服务外包人员、退休返聘人员、兼职人员、学校临时工作需要聘用的人员、勤工俭学的学生等不适用本规定。

第三条、临聘人员的管理原则上要采取劳务派遣的方式，实行社会化服务。

第四条、双方遵循“平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用”原则，共同遵照执行。

第二章、临聘人员的管理体制

第五条、校长办公会为学校临时用工制度的`决策组织；人事

处为学校临聘人员的管理机构；各用工单位为学校临聘人员的具体管理部门。

第六条、学校按照“宏观控制，分层（类）管理”、“谁用工，谁负责”的原则，实施临聘人员的'管理。

（一）用工单位按照“少用、精用”的原则，根据学校发展实际制定用工计划，人事处负责核定各单位用工计划，制定劳务派遣预算方案，经学校审议通过后，报上级有关部门审批。

（二）劳务派遣公司由学校统一公开招标确定，学校与中标公司签订劳务派遣服务合同书。

（三）各用工单位负责临聘人员的招聘工作，具体包括考核（基本情况、面试及行业准入证书等）和考察（政治思想、道德品质、家庭情况等）等内容。确定符合条件人员后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣手续。

第七条、学校临聘人员相关组织机构的职责划分。

（一）校长办公会职责

负责审定全校性临时用工管理政策、用工计划、工资福利待遇等重要管理事项。

（二）人事处职责

1、制定学校临聘人员相关管理规定；

2、核准用工单位用工计划、编制预算方案；

3、负责公开招标相关业务，与中标公司签订劳务派遣服务合同书；