转正述职报告ppt
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新员工转正述职报告模板(PPT22张)
一根筷子容易折，十根筷子难折断。团结合作， 取长补短，才会更加有力量。
自身缺点
缺乏自信
脾气狂暴
性格内向
2、为党员上好一堂党课。通过收看现代远程教育直播课堂、邀请市党校讲师开展辅导讲座、公司领导班子成员上党课、观看党课光盘等多种形式，为党员上好一堂党课，向党员讲
解党的基本知识、当前的热点难点问题和党的重大决策部署，进一步激发广大党员的工作热情，增强加快发展的决心和信心。
添加标题
对部门的建议与意见
在实习期间，我和公司的一些新老员工建立了深厚友谊。作为一个大家庭，由于一些原因， 虽然我们不能所有的人聚到一起，但是我认为至少我们一个部门应该利用节假日休息时间
组织集体活动，促进友谊，加深相互了解，增加我们的默契，有利用公司发展。
第四章 工作规划与展望
工作规划与展望
在一两个星期之内，加深对存储专业知识的 学习，深入了解自己所从事的行业
Logo
新员工转正述职报告
这是一个全新的开始 开始一段新的旅程
述职人：XXX
前言 | Introduction
首先，感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。 感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。 借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具 目的性，从而提高工作效率 。
工作心得
对工作负责任就是在信守你的承诺
1
2
责任给人力量、气魄、毅力
工作心得
4
责任给人机遇，它会让你脱颖而出、 走向成功
5
3 我们正是通过履行自己的责任为自己
带来安宁，为别人创造幸福，这就是 我们的荣誉
只有在工作中认真负责的人才能有 自己的立足之地
自身缺点
缺乏自信
脾气狂暴
性格内向
2、为党员上好一堂党课。通过收看现代远程教育直播课堂、邀请市党校讲师开展辅导讲座、公司领导班子成员上党课、观看党课光盘等多种形式，为党员上好一堂党课，向党员讲
解党的基本知识、当前的热点难点问题和党的重大决策部署，进一步激发广大党员的工作热情，增强加快发展的决心和信心。
添加标题
对部门的建议与意见
在实习期间，我和公司的一些新老员工建立了深厚友谊。作为一个大家庭，由于一些原因， 虽然我们不能所有的人聚到一起，但是我认为至少我们一个部门应该利用节假日休息时间
组织集体活动，促进友谊，加深相互了解，增加我们的默契，有利用公司发展。
第四章 工作规划与展望
工作规划与展望
在一两个星期之内，加深对存储专业知识的 学习，深入了解自己所从事的行业
Logo
新员工转正述职报告
这是一个全新的开始 开始一段新的旅程
述职人：XXX
前言 | Introduction
首先，感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。 感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。 借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具 目的性，从而提高工作效率 。
工作心得
对工作负责任就是在信守你的承诺
1
2
责任给人力量、气魄、毅力
工作心得
4
责任给人机遇，它会让你脱颖而出、 走向成功
5
3 我们正是通过履行自己的责任为自己
带来安宁，为别人创造幸福，这就是 我们的荣誉
只有在工作中认真负责的人才能有 自己的立足之地
转正的个人述职报告PPT
应对措施及效果评估
时间管理优化
采用时间管理四象限法，合理安排工作优先级，提高工作 效率。经过实践，任务完成率提升20%。
加强团队协作
主动与新团队成员沟通交流，建立信任，共同解决问题。 团队协作效率提升15%。
技能提升计划
制定个人技能提升计划，利用业余时间学习充电，提高专 业素养。经过努力，个人技能得到明显提升，得到领导和 同事的认可。
风险意识与应对策略
具备风险意识，能够在工作中预见潜在问题，并制定相应的应对策 略。
04
挑战与困难分析及应对措 施
面临挑战与困难总结
工作量增加
转正后工作量大幅增加，需要在有限时间内完成 更多任务。
团队协作障碍
与新团队成员之间的协作不够顺畅，影响工作效 率。
技能不足
面对新的工作领域，个人技能储备不足，需要快 速学习提升。
工作成果与业绩回顾
完成项目与任务情况
01
02
03
项目A完成情况
在项目A中，我负责了 XXX工作，通过XXX方法 ，实现了XXX目标，项目 成功交付并获得了客户的 好评。
任务B完成情况
在任务B中，我主要负责 XXX工作，通过XXX努力 ，提前完成了任务，达到 了预期效果。
其他项目与任务
除了项目A和任务B，我还 参与了其他多个项目和任 务，均取得了良好的成果 。
时间节点安排
按照短期、中期、长期目标的时间节 点，制定详细的计划和时间表，确保 按时完成目标。
06
对公司文化和价值观理解 及践行情况
公司文化和价值观理解程度
深入理解
通过培训、团队讨论及实践，我对公司的使命、愿景和价值观有 了深入理解。
价值观内化
已将公司的价值观内化为自己的行为准则，并在工作中时刻践行。
优秀转正述职报告PPT
06
对公司或部门建议与展望
对公司或部门建议
提升团队协作效率
加强部门间的沟通与合作，定期举办团队建设活 动，促进跨部门项目的顺利进行。
加强员工培训
根据业务需求，定期组织专业技能培训和分享会 ，提升员工的专业素质和能力。
优化内部流程
简化审批、报销等流程，提高工作效率；同时， 关注员工发展，完善晋升机制，激励员工积极进 取。
工作成果与业绩
完成项目情况
01
02
03
项目A
成功完成项目A，实现XX 目标，获得客户高度认可 。
项目B
在项目B中，解决关键难 题，提前完成进度，为公 司节省成本XX万元/年。
项目C
带领团队完成项目C，实 现业务增长XX%，扩大市 场份额。
创新与突破
技术创新
研发XX项新技术，申请专 利XX项，提升公司产品竞 争力。
个人能力提升与成长总结
专业技能提升
通过培训和实践，熟练掌握行 业相关知识和技能。
沟通能力提升
学会跨部门沟通协作，有效解 决问题。
领导力提升
带领团队参与项目，提高团队 凝聚力和执行力。
自我驱动能力提升
养成自主学习习惯，持续提升 个人价值。
致谢词
感谢领导
01
感谢领导给予的机会、信任和支持，让我在工作中迅速成长。
业务模式创新
探索并实践新型业务模式 ，为公司带来XX万元新增 收入。
流程优化
优化工作流程，提高工作 效率XX%，降低成本XX万 元/年。
团队协作与贡献
02
01
03
团队建设
协助招聘并培养新员工XX名，提升团队整体实力。
内部协作
与其他部门保持良好沟通协作，共同推进公司业务发 展。
优秀的转正述职报告PPT
明确未来发展方向
通过本次述职报告，我还将展望未 来的工作规划和发展方向，以便更 好地为公司发展贡献自己的力量。
报告结构安排
工作总结
首先，我将对试用期内的工作进 行总结，包括完成的主要任务、
取得的成绩和亮点等。
问题与不足
接着，我将分析在工作中遇到的 问题和不足，并提出改进措施和
方案。
未来发展规划
最后，我将展望未来的工作规划 和发展方向，包括个人能力提升 、团队协作和为公司创造更多价
08
总结与展望
试用期工作总结回顾
岗位职责完成情况
详细列举在试用期间所承担的 岗位职责，并对完成情况进行
总结和评价。
工作成果与亮点
展示在试用期间所取得的工作 成果和亮点，包括项目完成情 况、销售业绩、客户满意度等 。
团队协作与沟通
总结在试用期间与团队成员的 协作和沟通情况，包括合作项 目的进展、问题解决等。
制定短期和长期工作计划
短期计划
未来三个月内，计划拓展50个新客户，并维护好现有客户关 系。
长期计划
在未来一年内，计划实现销售业绩增长50%，并提高客户满 意度至95%以上。
设定具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标
可衡量
通过销售数据和客户满意度调 查来衡量目标的完成情况。
相关性
销售目标与公司整体业务发展 紧密相关，符合公司战略方向 。
内部沟通机制
举例说明团队内部使用的沟通工具、平台及其效果，如企业微信、 钉钉等。
协作解决问题案例
挑选一个典型案例，展示如何通过团队内部沟通与协作共同解决问题 。
有效沟通技巧应用
1 2
倾听与理解
强调在沟通中耐心倾听他人意见，理解对方需求 ，促进双方达成共识。
通过本次述职报告，我还将展望未 来的工作规划和发展方向，以便更 好地为公司发展贡献自己的力量。
报告结构安排
工作总结
首先，我将对试用期内的工作进 行总结，包括完成的主要任务、
取得的成绩和亮点等。
问题与不足
接着，我将分析在工作中遇到的 问题和不足，并提出改进措施和
方案。
未来发展规划
最后，我将展望未来的工作规划 和发展方向，包括个人能力提升 、团队协作和为公司创造更多价
08
总结与展望
试用期工作总结回顾
岗位职责完成情况
详细列举在试用期间所承担的 岗位职责，并对完成情况进行
总结和评价。
工作成果与亮点
展示在试用期间所取得的工作 成果和亮点，包括项目完成情 况、销售业绩、客户满意度等 。
团队协作与沟通
总结在试用期间与团队成员的 协作和沟通情况，包括合作项 目的进展、问题解决等。
制定短期和长期工作计划
短期计划
未来三个月内，计划拓展50个新客户，并维护好现有客户关 系。
长期计划
在未来一年内，计划实现销售业绩增长50%，并提高客户满 意度至95%以上。
设定具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标
可衡量
通过销售数据和客户满意度调 查来衡量目标的完成情况。
相关性
销售目标与公司整体业务发展 紧密相关，符合公司战略方向 。
内部沟通机制
举例说明团队内部使用的沟通工具、平台及其效果，如企业微信、 钉钉等。
协作解决问题案例
挑选一个典型案例，展示如何通过团队内部沟通与协作共同解决问题 。
有效沟通技巧应用
1 2
倾听与理解
强调在沟通中耐心倾听他人意见，理解对方需求 ，促进双方达成共识。
《转正述职报告》PPTPPT
及时查看《荷保查询》，在指定 的时间检测
检验电池在恶劣的环境下的放电能力，决 放入高低温柜前要记得先常温分
定电池的市场分布
容
检验电池在潮湿较高温的环境下的放电能 检测项目花费时间较长，合理安
力
排好检测柜
检验电池在高温的环境下的储存能力
注意储存时间，记得按时取出电 池
检验电池对温度骤变的适应能力
柜子在检验结束前不得打开
1.0C放电时间≥51min
RT/60℃/0℃：0.2C/0.5C充放电；4.2V-3.0V
RT:300周≥80%；60℃/0℃：250周 ≥60%
RT，28d；0.2C充放电；4.2V-3.0V
初次放电时间≥4.25h，再次放电时 间≥4.5h
-10℃，4h/60℃，2h；0.2C充放电；4.2V- -10℃：放电时间≥3h；60℃：放电
75℃，4h/-40℃， 4h ；两温度之间重复保 不泄露、不破裂、不起火、不爆
持做10个循环
炸
2.职责简述
2.4测试标准（企标）
测试项目
振动
测试方法
/
自由跌落
1m；每个面跌落1次，共进行6次
短路
过充 过放 碾压 针刺 热冲击 重物冲击
RT/55℃，80±20mΩ
2C充至7.4V，7h 30Ω负载放电，7h 13±1KN；17.2Mpa 直径：3mm，速率：150±5mm/s；1s 130℃，30min 15.8mm，9.1kg，610mm
★品质部、业务部测试单 ★循环、荷保、恒定湿热项目 ★奥迪每周数据汇总更新 ★奥迪电池60℃储存基本信息更新 ★大疆创新循环更新
2.职责简述 2.2工作流程
接收测试 申请单
确认测试 项目
转正员工述职报告PPT
建立有效的员工意见反馈渠道，重视员工的意见和建议，让员 工参与到企业的建设中，增强员工的归属感和忠诚度。
THANKS
感谢观看
提升员工福利待遇
薪酬调整
建议公司定期进行薪酬调查，确 保员工薪酬水平与市场保持竞争
力，以吸引和留住优秀人才。
多元化福利
在现有福利待遇基础上，可以考 虑增加一些多元化的福利，如健 康保险、健身房会员、年度旅游
等，以满足员工不同需求。
奖励机制
建立健全的员工奖励机制，对表 现优秀的员工给予相应的物质和 精神奖励，激发员工的工作积极
描述完成的任务3
在日常工作中，我及时完 成了各项文档的撰写与整 理，提高了团队的工作效 率。
工作亮点与成就
亮点1
我提出的某项创新建议得到了公 司领导的认可，并在实际工作中 取得了显著成效，提高了团队的
工作效率。
亮点2
在我的主导下，团队成功完成了一 次跨部门的大型合作项目，得到了 相关部门的高度评价。
沟通技巧提升
在团队中，沟通是至关重要的。我努力提高自己的沟通技巧 ，包括倾听、表达和反馈等方面。我注重与团队成员保持良 好的沟通，以确保工作的顺利进行。
对公司文化与价值观的理解与认同
公司文化认同
在实习期间，我深入了解了公司的文化和价值观。我认同公司的愿景和使命，也 积极践行公司的核心价值观。我认为公司的文化与我的个人价值观高度契合。
建立良好的团队关系
我计划通过积极参与团队活动和合作项目，与团队成员建立良好的 工作关系，提升团队凝聚力。
提高工作效率
我将优化我的工作流程，减少不必要的任务，以提高我的工作效率 。
长期发展目标
专业认证获取
在长期的职业发展中，我 计划获取相关领域的专业 认证，以提升自身的专业 性和竞争力。
THANKS
感谢观看
提升员工福利待遇
薪酬调整
建议公司定期进行薪酬调查，确 保员工薪酬水平与市场保持竞争
力，以吸引和留住优秀人才。
多元化福利
在现有福利待遇基础上，可以考 虑增加一些多元化的福利，如健 康保险、健身房会员、年度旅游
等，以满足员工不同需求。
奖励机制
建立健全的员工奖励机制，对表 现优秀的员工给予相应的物质和 精神奖励，激发员工的工作积极
描述完成的任务3
在日常工作中，我及时完 成了各项文档的撰写与整 理，提高了团队的工作效 率。
工作亮点与成就
亮点1
我提出的某项创新建议得到了公 司领导的认可，并在实际工作中 取得了显著成效，提高了团队的
工作效率。
亮点2
在我的主导下，团队成功完成了一 次跨部门的大型合作项目，得到了 相关部门的高度评价。
沟通技巧提升
在团队中，沟通是至关重要的。我努力提高自己的沟通技巧 ，包括倾听、表达和反馈等方面。我注重与团队成员保持良 好的沟通，以确保工作的顺利进行。
对公司文化与价值观的理解与认同
公司文化认同
在实习期间，我深入了解了公司的文化和价值观。我认同公司的愿景和使命，也 积极践行公司的核心价值观。我认为公司的文化与我的个人价值观高度契合。
建立良好的团队关系
我计划通过积极参与团队活动和合作项目，与团队成员建立良好的 工作关系，提升团队凝聚力。
提高工作效率
我将优化我的工作流程，减少不必要的任务，以提高我的工作效率 。
长期发展目标
专业认证获取
在长期的职业发展中，我 计划获取相关领域的专业 认证，以提升自身的专业 性和竞争力。
转正述职报告PPT
工完成情况及亮点
准确及时地完成了公司各期财务报告和报表的编制、 审核及汇报工作，得到了领导和股东的认可。
及时准确地完成了公司税务申报和审计工作，确保了 公司在各项税务方面的合规经营。
积极参与公司财务预算的编制、审核及控制工作，实 现了预算内控制，节约了成本。
与其他部门积极协作，支持公司业务发展，为公司的 整体运营效率提升做出了贡献。
占有率。
节约成本
通过有效的项目管理，降低了公 司的运营成本。
拓展市场
积极开拓新市场，帮助公司扩大业 务范围。
对团队的贡献
协作能力
与团队成员紧密合作，共同完 成了多个重要项目。
领导能力
在项目中担任领导角色，成功 带领团队完成任务。
沟通能力
积极与团队成员沟通，有效解 决各种问题。
未来计划和目标
01
02
转正述职报告
目录
• 引言 • 工作职责和完成情况 • 工作能力提升和成长 • 对公司和团队的贡献 • 总结和反思 • 未来展望和发展计划
01
引言
背景介绍
公司背景
介绍公司的历史、规模、行业地位、经营理念等。
岗位背景
介绍所在岗位的职责、工作内容、重要性等。
目的和意义
转正目的
阐述员工转正的目的和意义，包括提高员工稳定性、提升员工绩效等。
长期目标
在5年以上，我希望能够成为公司或高级管理层中的一员，参与制定公司战略和发展方向 ，同时继续为团队的成功做出重要贡献。
公司和团队的发展建议和期望
对公司的建议
我希望公司能够持续关注行业趋势和市场需求，加大产品研发和创新力度，同时 注重品牌建设和客户体验，以保持竞争优势。
对团队的期望
员工转正的述职报告PPT
报告范围
员工基本信息
包括姓名、性别、年龄、学历、入职时间 等。
职业素养与态度
评价员工的职业素养、工作态度和积极性 等方面的表现。
工作职责与任务
阐述员工在试用期间承担的工作职责和具 体任务。
团队协作与沟通能力
评估员工在团队协作、沟通能力等方面的 表现。
工作成果与业绩
展示员工在试用期间取得的工作成果和业 绩，包括完成的项目、解决的问题、获得 的荣誉等。
02
工作总结
试用期内工作成果
完成了项目A的策划和执行，实 现了项目目标，获得了团队和上
级的认可。
在项目B中，发现并解决了一个 关键的技术难题，提高了项目的
进度和质量。
积极参与公司的内部培训，提升 了自己的专业技能和知识水平。
工作中的不足与反思
在项目C中，由于对某些细节 考虑不周，导致项目延期，从 中认识到做计划时需要更加全 面和细致。
03
在解决问题后，我会跟踪问题的进展情况，并持续改进和优化
解决方案，确保问题得到彻底解决。
04
对公司的贡献
在项目中的贡献
项目成果
在项目期间，我积极参与并完成 了多个任务，包括市场调研、方 案设计和实施等，为项目的成功
贡献了自己的力量。
团队协作
我注重与团队成员的沟通和协作， 积极分享自己的经验和知识，帮助 团队更好地完成任务。
03
团队合作
我将继续发扬团队合作精神，与同事们紧密协作，共同为公司的发展贡
献力量。我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加优异的成
绩。
THANKS
感谢观看
在工作中，我不断积累经验和知识， 努力提升自己的业务水平，为公司的 发展做出更大的贡献。
试用工员工转正述职报告PPT
自我管理与时间ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理能力提升
工作计划制定
在每天开始工作前制定工作计划 ，明确工作重点和优先级。
时间管理
合理安排工作时间，避免拖延和 浪费时间，提高了工作效率。
自我反思与总结
在工作结束后进行反思和总结， 找出不足之处并制定改进措施。
04 转正后工作计划与展望
明确岗位职责与要求
岗位职责
负责公司销售业务推广、客户关 系维护以及团队协作等工作。
工作职责
负责XXX部门XXX岗位工作，包括XXX、XXX等具体任 务。
试用期工作总结
工作成果
在试用期内，完成了 XXX项目，实现了XXX 目标，提高了XXX效率 。
团队协作
与团队成员紧密合作， 共同完成多个项目任务 ，提高了团队协作能力 。
专业技能提升
通过参加公司培训和自 我学习，提升了在XXX 领域的专业知识和技能 水平。
对未来工作的展望与信心
继续努力
01
我将继续保持谦虚谨慎的态度，努力学习，提高自己的专业能
力和综合素质。
团队协作
02
我将积极参与团队协作，发挥自己的优势，为团队和公司的发
展贡献力量。
迎接挑战
03
我将勇于迎接未来的挑战和机遇，以积极的心态和创新的思维
去解决问题，实现个人和公司的共同发展。
1.谢谢聆 听
不足之处
在试用期中，对于某些 工作任务的执行力和沟 通效果有待提高。
转正意义和价值
01
02
03
对公司的价值
通过转正，能够更加稳定 地为公司工作，提高工作 效率，为公司创造更多价 值。
对个人的意义
转正意味着个人能力和表 现得到了公司的认可，有 助于提升职业信心和职业 发展。
转正述职报告PPT模版
未来工作规划
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汇报完毕谢谢
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
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｜个人转正述职｜干部转正述｜新员工转正述职｜经理转正述职｜
姓名：xx
202X年3月20日
CONTENT
个人基本情况
The part 01
试用期工作总结
The part 02
工作体会及建议
The part 03
存在不足及收获
The part 04
未来工作规划
The part 05
个人基本情况
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
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｜个人转正述职｜干部转正述｜新员工转正述职｜经理转正述职｜
姓名：xx
202X年3月20日
CONTENT
个人基本情况
The part 01
试用期工作总结
The part 02
工作体会及建议
The part 03
存在不足及收获
The part 04
未来工作规划
The part 05
个人基本情况
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
员工工作转正述职报告PPT
销售目标实现
在销售岗位上，我通过积极的市场 拓展和客户关系维护，实现了销售 目标的稳步增长。
工作亮点与成果
客户满意度提升
通过优化客户服务流程和提升服 务质量，我成功提高了客户满意 度，赢得了客户的信任和好评。
团队协作能力提升
在团队协作方面，我积极参与团 队讨论和决策，与团队成员保持 良好的沟通和合作，共同推动项
02
阐述转正后拟开展的工作重点和目标。
对公司的期望与建议
03
提出对公司发展及团队协作等方面的期望和建议。
02
试用期工作总结
工作任务完成情况
岗位职责履行
在试用期内，我严格按照岗位职 责要求，认真完成了各项工作任 务，包括客户服务、项目跟进、
团队协作等。
项目进度达成
在项目工作中，我严格按照项目进 度要求，确保项目按时交付，并达 到预期目标。
拓展新客户和业务机会。
05
对公司的期望与建议
对公司的期望
良好的职业发展机会
公平公正的待遇
期望公司能够提供更多的职业发展机会， 让员工有更多的晋升空间，实现个人价值 。
期望公司能够建立公平公正的薪酬体系， 让员工获得应有的回报，提高员工的工作 积极性和满意度。
良好的工作氛围
完善的福利待遇
期望公司能够营造积极向上、和谐的工作 氛围，让员工在工作中感受到归属感和幸 福感。
挑战与突破
面对工作中的困难和挑战，我始终保持积极的心 态和敬业的精神，努力寻找解决方案，实现了自 我突破。
反思与改进
回顾试用期的工作，我也发现自己在某些方面还 存在不足，如沟通效率、时间管理等，需要在未 来的工作中不断改进。
对未来的展望与期待
提升综合素质
在销售岗位上，我通过积极的市场 拓展和客户关系维护，实现了销售 目标的稳步增长。
工作亮点与成果
客户满意度提升
通过优化客户服务流程和提升服 务质量，我成功提高了客户满意 度，赢得了客户的信任和好评。
团队协作能力提升
在团队协作方面，我积极参与团 队讨论和决策，与团队成员保持 良好的沟通和合作，共同推动项
02
阐述转正后拟开展的工作重点和目标。
对公司的期望与建议
03
提出对公司发展及团队协作等方面的期望和建议。
02
试用期工作总结
工作任务完成情况
岗位职责履行
在试用期内，我严格按照岗位职 责要求，认真完成了各项工作任 务，包括客户服务、项目跟进、
团队协作等。
项目进度达成
在项目工作中，我严格按照项目进 度要求，确保项目按时交付，并达 到预期目标。
拓展新客户和业务机会。
05
对公司的期望与建议
对公司的期望
良好的职业发展机会
公平公正的待遇
期望公司能够提供更多的职业发展机会， 让员工有更多的晋升空间，实现个人价值 。
期望公司能够建立公平公正的薪酬体系， 让员工获得应有的回报，提高员工的工作 积极性和满意度。
良好的工作氛围
完善的福利待遇
期望公司能够营造积极向上、和谐的工作 氛围，让员工在工作中感受到归属感和幸 福感。
挑战与突破
面对工作中的困难和挑战，我始终保持积极的心 态和敬业的精神，努力寻找解决方案，实现了自 我突破。
反思与改进
回顾试用期的工作，我也发现自己在某些方面还 存在不足，如沟通效率、时间管理等，需要在未 来的工作中不断改进。
对未来的展望与期待
提升综合素质
新员工转正述职报告PPT(24页)
5、学会了锅炉自控系统的温度设定
新员工转正述职报告PPT(24页)
6、熟悉锅炉房里的设备及各设备的作用
（1）了解了软水间的作用
（7、2）知了道解了了供加暖药罐运、行定测压试罐工的作作包用括哪些方面
（3）了解了各个管路的走向 （4）了解锅炉房运煤、除灰渣系统
（86、）学了会解了锅炉锅房炉送房、里引的风水系化统验
新员工转正述职报告PPT(24页)
主要内容
五、试用期间我每月的工作内容是什么？
25日
（1）17:00前修订《述职汇报》ppt并报袁小平
26日
（1）10:00参加述职汇报会议并宣讲
28日
（1）17：00前制作《_月例行工作明细表》并报袁小平 （2）17：00前修订《本岗位说明书》并报袁小平
新员工转正述职报告PPT(24页)
迎接挑战的勇气与信心
初入社会，摆在面前的一切都是如此新鲜，对周围的事物我 充满了好奇，也正是这种好奇让我心生忧虑：自己能否胜任这份 工作，是不是真正适合做暖通技术员。 学习理论知识容易，但 落实到实践中确实步履维艰，初出茅庐的我挫折不断，我想过逃 避，但转念想想，要是就这样走了，不是证明自己无能吗？刚开 始工作，无论做哪一行都会遇到困难，都无法避免犯错误，只要 能吸取教训，总结经验，错误会越来越少，路会越走越宽。经过 不断的自我调节，我坚持了下来。有付出就有收获，一次次遇到 困难，一次次战胜困难，这些经历使我增强了迎接挑战的勇气与 信心。
新员工转正述职报告PPT(24页)
为人处事的道理
作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面 对更为复杂的关系。无论是与领导还是同事的接触，都要做到妥 善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不只 是考虑自己的事。
新员工转正述职报告PPT(24页)
6、熟悉锅炉房里的设备及各设备的作用
（1）了解了软水间的作用
（7、2）知了道解了了供加暖药罐运、行定测压试罐工的作作包用括哪些方面
（3）了解了各个管路的走向 （4）了解锅炉房运煤、除灰渣系统
（86、）学了会解了锅炉锅房炉送房、里引的风水系化统验
新员工转正述职报告PPT(24页)
主要内容
五、试用期间我每月的工作内容是什么？
25日
（1）17:00前修订《述职汇报》ppt并报袁小平
26日
（1）10:00参加述职汇报会议并宣讲
28日
（1）17：00前制作《_月例行工作明细表》并报袁小平 （2）17：00前修订《本岗位说明书》并报袁小平
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迎接挑战的勇气与信心
初入社会，摆在面前的一切都是如此新鲜，对周围的事物我 充满了好奇，也正是这种好奇让我心生忧虑：自己能否胜任这份 工作，是不是真正适合做暖通技术员。 学习理论知识容易，但 落实到实践中确实步履维艰，初出茅庐的我挫折不断，我想过逃 避，但转念想想，要是就这样走了，不是证明自己无能吗？刚开 始工作，无论做哪一行都会遇到困难，都无法避免犯错误，只要 能吸取教训，总结经验，错误会越来越少，路会越走越宽。经过 不断的自我调节，我坚持了下来。有付出就有收获，一次次遇到 困难，一次次战胜困难，这些经历使我增强了迎接挑战的勇气与 信心。
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为人处事的道理
作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面 对更为复杂的关系。无论是与领导还是同事的接触，都要做到妥 善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不只 是考虑自己的事。
公司员工试用期转正的述职报告PPT
沟通不畅
与团队成员和客户沟通时，有时信息传递不清晰，导致误 解和工作重复。原因在于我未能及时梳理和传达信息，沟 通方式有待改进。
技术瓶颈
在项目实施过程中，遇到一些技术难题，导致工作进度受 阻。原因在于我对某些技术领域的知识储备不足，需要进 一步提升技能。
面临困难与挑战时应对措施反思
积极请教与主动学习
中期目标
在三年内，成为公司核心团队成员，参与公司战略制定和决策。
长期目标
在五到十年内，成为行业专家，提升公司在行业内的地位和影响力 。
对公司未来发展建议与期望
关注员工成长
建立完善的员工培训体 系，为员工提供更多的 学习和发展机会。
创新业务拓展
鼓励团队积极探索新的 业务领域和市场机会， 保持公司竞争力。
对领导指导和关心的感谢
领导力的典范
感谢领导在工作中展现出的领导力，成为我们 学习的榜样。
关心员工成长
感谢领导对员工个人成长的关心与支持，提供 发展机会和培训资源。
良好的工作氛围
感谢领导营造的积极向上、团结协作的工作氛围。
对公司未来发展的祝愿
业务繁荣与发展
祝愿公司业务持续繁荣，不断拓展新的市场领域，实 现更大发展。
公司员工试用期转正的述职报 告
目录
CONTENTS
• 试用期工作总结 • 试用期工作亮点与成果展示 • 试用期工作不足与问题分析
• 转正后工作计划与展望 • 对公司文化、价值观的理解和认同 • 对团队、领导和同事的感谢与祝愿
01 试用期工作总结
CHAPTER
工作目标与任务完成情况
01
目标设定与达成
团队壮大与提升
祝愿公司团队不断壮大，吸引更多优秀人才，提升整 体竞争力。
与团队成员和客户沟通时，有时信息传递不清晰，导致误 解和工作重复。原因在于我未能及时梳理和传达信息，沟 通方式有待改进。
技术瓶颈
在项目实施过程中，遇到一些技术难题，导致工作进度受 阻。原因在于我对某些技术领域的知识储备不足，需要进 一步提升技能。
面临困难与挑战时应对措施反思
积极请教与主动学习
中期目标
在三年内，成为公司核心团队成员，参与公司战略制定和决策。
长期目标
在五到十年内，成为行业专家，提升公司在行业内的地位和影响力 。
对公司未来发展建议与期望
关注员工成长
建立完善的员工培训体 系，为员工提供更多的 学习和发展机会。
创新业务拓展
鼓励团队积极探索新的 业务领域和市场机会， 保持公司竞争力。
对领导指导和关心的感谢
领导力的典范
感谢领导在工作中展现出的领导力，成为我们 学习的榜样。
关心员工成长
感谢领导对员工个人成长的关心与支持，提供 发展机会和培训资源。
良好的工作氛围
感谢领导营造的积极向上、团结协作的工作氛围。
对公司未来发展的祝愿
业务繁荣与发展
祝愿公司业务持续繁荣，不断拓展新的市场领域，实 现更大发展。
公司员工试用期转正的述职报 告
目录
CONTENTS
• 试用期工作总结 • 试用期工作亮点与成果展示 • 试用期工作不足与问题分析
• 转正后工作计划与展望 • 对公司文化、价值观的理解和认同 • 对团队、领导和同事的感谢与祝愿
01 试用期工作总结
CHAPTER
工作目标与任务完成情况
01
目标设定与达成
团队壮大与提升
祝愿公司团队不断壮大，吸引更多优秀人才，提升整 体竞争力。
转正申请述职报告PPT
遇到的问题及解决方案
在某个项目中，由于客户对需求变更频繁，导致项目进度受 到影响。为了解决这个问题，我积极与客户沟通，了解他们 的真正需求，并在团队内部及时调整工作计划，最终确保了 项目按时交付。
在另一个项目中，我发现团队内部成员之间的沟通存在障碍 。为了改善这种情况，我主动组织团队会议，加强与各成员 的沟通和协作，最终实现了项目的顺利进行。
任务负责人
我能够在项目中担任负责 人角色，协调团队成员的 任务和资源分配。
创新思维
我能够提供创新的想法和 思路，为团队解决问题和 应对挑战。
高效执行
我能够高效地完成任务， 为团队提高工作效率和质 量。
对团队建设的建议与展望
加强培训与学习
建议团队加强成员的技能培训和学习机会 ，以提高整体素质和能力。
转正意义
阐述转正对于个人职业发展和公司发展的意义，包括提高个人能力、增加职业经 验、为公司创造更多价值等。
02
工作职责与成果
工作职责概述
参与项目需求调研和分析，协助项 目经理完成项目计划和预算。
协调项目组内部成员之间的工作， 确保项目按计划推进。
负责项目进度的日常监控，及时向 上级汇报进度情况。
我不仅完成了既定的任务目标，还积极参与团队项目，提出了许多有
建设性的意见和建议。
02
工作能力
通过试用期的工作，我不仅提高了自己的专业技能，还锻炼了自己的
团队协作能力和沟通能力。我学会了如何更好地与同事合作，以及如
何有效地解决问题。
03
不足之处
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在的不足之
持续改进
建议团队持续改进工作流程和方法，以适 应变化和挑战。
建立激励机制
新员工转正述职报告(24页)幻灯片PPT
主要内容
六、试用期间我的工作职责是什么？
1、认真学习和执行供暖所各项规章制度，了解并贯 彻企业文化和管理理念； 2、负责绘制各个锅炉房的平面图及系统图； 3、负责供暖所各种工程的电脑制图； 4、负责根据锅炉房改造要求进展CAD图纸的绘制； 5、负责对锅炉房设备的调试、外网调试。 6、负责领导交办的各项工作；
八、试用期间自身还存在哪些的缺乏
在这短短的四个月里，因为有了教师和同事的帮助与指导， 使我很快的融入到集体中，但我深知自身还存在很多缺乏之 处。
1、CAD制图操作不够熟练 有些操作命令还是没有掌握，解决方法是应多向同事请教，多练
习，利用课余时间多看CAD方面的书。 2、工作态度仍不够积极
在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时随能主动 要求布置工作，但假设没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动 学习，这主要是因为懒惰在作怪，在今后我要努力抑制惰性，没有 工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作要做到自主学习。
原〔〔理35〕〕图韩文庄化子中锅心炉锅房炉工房具设台备帐台表帐表
1〔 布〔〔2置746〕〕〕平测绘文文面试制化体图银中了路、地心锅热文锅锅炉力化炉炉房系房房中设统设工备原心计具台理锅说台帐图明帐炉表、表房设一备材次料外、网管道流布量置平面图、设备 13〔布〔〔 〔置8578〕〕填〕 〕平绘七第小面写制里八井图了幼庄干锅、师锅一休炉热锅炉所房力张炉房锅设系丰房工炉备统设具台房台原计台设帐理站说帐备表图明8表台、个、帐换设锅表热备炉站材设房料备、出平管力面道图情布置况平面图、设备
主要内容
五、试用期间我每月的工作内容是什么？
25日
〔1〕17:00前修订?述职汇报?ppt并报袁小平
26日
〔1〕10:00参加述职汇报会议并宣讲
转正人员述职报告PPT
THANKS
感谢观看
定期评估销售业绩，对 未达到预期目标的部门 进行督促和指导，确保 整体销售业绩的提升。
参与公司重大业务决策 ，为公司的长远发展提 供建议，为公司的战略 规划提供支持。
03
工作成果与亮点
工作成果
完成项目A、B、C的研发工作，提高了产品性能和用 户体验。
协助项目经理完成了多个项目的进度管理和人员调配 工作。
组织并参与多次团队培训，提高了团队成员的技术水 平和协作能力。
参与市场调研，为公司的产品规划和发展提供了有价 值的建议。
工作亮点及创新点
针对项目A中的技术难题，提出了切实可行的解决方 案，并成功实施。
在团队培训中引入了新颖的培训方法和教学工具，提 升了团队成员的学习积极性和效果。
在项目B的开发过程中，优化了代码结构，降低了系统 运行能耗。
报告范围
本报告涵盖员工在试用期期间的工作内容、完成情况、团队合作、能力提升等方 面的内容。
报告范围不包括员工在试用期之前的经历和背景。
02
工作职责与任务
岗位职责
协助销售团队开展业务拓展工作 。
评估销售业绩，提出改进措施。
制定年度、季度和月度销售计划 ，并监督实施。
定期分析市场动态，调整销售策 略。
积极拓展新客户，扩大业务范围和市场份额。
目标及时间节点
提高公司在目标市场的知名度和影响力，计划在3个月 内实现目标。
完善公司内部管理体系，提升工作效率和降低成本， 计划在6个月内实现目标。
完成相关岗位人员的招聘和培训工作，计划在2个月内 实现目标。
积极拓展新客户，扩大业务范围和市场份额，计划在1 年内实现目标。
转正人员述职报告
目 录
试用期转正的述职报告PPT
提升员工的专业技能和综合素质，增强公司的 核心竞争力。
推动创新发展
鼓励员工提出创新性想法和建议，推动公司在产品和服务方面的创新。
对公司的展望
拓展市场份额
加大市场拓展力度，争取更多的客户和合作 伙伴，提高市场占有率。
提升品牌形象
加强品牌建设和宣传，提高公司在行业内的 知名度和影响力。
实现可持续发展
关注社会责任和环保问题，推动公司实现可 持续发展，为社会做出贡献。
与其他部门的沟通情况
跨部门合作项目
在试用期间，参与了X个跨部门合作项目，与相关部门保持良好沟 通，确保项目顺利推进。
信息共享与传递
定期参加部门间会议，及时了解其他部门的工作动态和需求，积极 传递和共享信息。
协调与配合
在项目执行过程中，积极与其他部门协调资源、配合工作，确保项 目按时完成。
团队协作与沟通中的不足与改进
深入了解公司的使命、愿景和核心价值观，明确企业文化在公司发展中的作用。
团队协作精神
认识到团队协作的重要性，学会在团队中发挥个人优势，共同实现公司目标。
创新意识
理解公司对创新的重视，学会在工作中不断尝试新方法，提高工作效率。
对公司价值观的认同
价值观与公司发展
01
深刻认识到公司的价值观对于公司发展的重要性，以
持续学习新知识
关注行业动态和新技术发展，持续学习新知识，提高自身 竞争力。
提升解决问题能力
针对工作中遇到的问题进行深入分析和总结，提升解决问 题能力和创新思维。
拓展人际交往能力
主动参加公司内外各类活动，拓展人际交往能力，为公司 创造更多合作机会。
06
对公司文化的理解 与认同
对公司文化的理解
企业文化内涵
推动创新发展
鼓励员工提出创新性想法和建议，推动公司在产品和服务方面的创新。
对公司的展望
拓展市场份额
加大市场拓展力度，争取更多的客户和合作 伙伴，提高市场占有率。
提升品牌形象
加强品牌建设和宣传，提高公司在行业内的 知名度和影响力。
实现可持续发展
关注社会责任和环保问题，推动公司实现可 持续发展，为社会做出贡献。
与其他部门的沟通情况
跨部门合作项目
在试用期间，参与了X个跨部门合作项目，与相关部门保持良好沟 通，确保项目顺利推进。
信息共享与传递
定期参加部门间会议，及时了解其他部门的工作动态和需求，积极 传递和共享信息。
协调与配合
在项目执行过程中，积极与其他部门协调资源、配合工作，确保项 目按时完成。
团队协作与沟通中的不足与改进
深入了解公司的使命、愿景和核心价值观，明确企业文化在公司发展中的作用。
团队协作精神
认识到团队协作的重要性，学会在团队中发挥个人优势，共同实现公司目标。
创新意识
理解公司对创新的重视，学会在工作中不断尝试新方法，提高工作效率。
对公司价值观的认同
价值观与公司发展
01
深刻认识到公司的价值观对于公司发展的重要性，以
持续学习新知识
关注行业动态和新技术发展，持续学习新知识，提高自身 竞争力。
提升解决问题能力
针对工作中遇到的问题进行深入分析和总结，提升解决问 题能力和创新思维。
拓展人际交往能力
主动参加公司内外各类活动，拓展人际交往能力，为公司 创造更多合作机会。
06
对公司文化的理解 与认同
对公司文化的理解
企业文化内涵
转正考核述职报告PPT
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02 PART 试用期自我评价
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05
02
04 03
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完善区域职能架构
通过区域找项目做试点，在管家月度考核、工作清单内 容梳理、管家职业发展等方面寻求路径，使管家服务成 为公司的另一张明片。
加强对基础管理的强化培训，开发实操性强的培训课件， 通过JI作业训练使岗位员掌握实操技能，每个课时进行全 员覆盖考核，以此做为员工晋升、调薪的依据。
打造管家团队 基础管理
重点工作完成情况
• 工作完成情况一
• 工作完成情况二
1、适应公司企业文化，熟悉公司操作规程； 2、能很快融入团队，了解区域各项目团队情况，并在 一个月时间主持开展工作； 3、根据区域各项目特点，制定巡查计划和帮扶计划 4、制定了新员工入职培训课程和管家培训内容并开始 实施。 5、对花语里、玉兰谷、金域世家环境主管做了相应调 整。
各项计划完成情况
1、月度运营计划：每月审核各案场月度计划，并对物业 收费、水费回收、明源系统绑定等指标进行把控和调整； 2、物业费收缴：督导各案场提交物业费收缴计划和分解 措施，每周定期跟踪，并对项目给予培训等支持；
3、专业模块： 对客服人员实施月度考核从5月份开始； 对管家微信添加、号码储存、工作清单进行了梳理； 制作满意度问卷调查二维码，完成数据问卷回收1074 份； 对保安要求实施业主出入高峰期立岗服务； 4月－5月份完成了管家70人两批次集中培训； 小区绿化养护、石材清洗标准显著提高。
培训学习情况
培训学习情况一
1
通过对管家进行集中培训22课时，提高了员 工的业务技能、专业知识和自信心，对提升 客户满意度，增加管家与客户的粘性沟通打 下了良好基础。
对项目经理进行了社区文化活动开展形式、
如何提升客户满意度及空置房管理等方面
的培训，并通过组织管家培训发掘和培养
区域的培训师资力量。
2
培训学习情况二
获得的点赞和荣誉
对满意度提升的帮助
基础服务满足客户基本需求
增值服务为客户提供附加值
满意度提升
婚庆服务、收楼服务、入住服务 为客户创造惊喜
客户服务是粘性服务，为服务注入持久动力 希望增加智慧社区服务，实现业主与物业的双赢
第三部分
Shortcomings 不足之处及原因分析
工作中不足之处及原因分析
根据案场不同阶段、不同业态制定满意度提升计划，同时保留适合公 司的传统内容，如十大举措，清洗地垫等。同时，利用业主资源，成 为区域业主兴趣爱好社团组织，有针对性开展各种社区文化活动。
满意度提升
需要公司支持事项
01
制度支持
完善员工奖惩制度、品质检查考核制度、管家职业 发展规划等，使公司员工能够有归属感和忠诚度。
6月份 7月份实施
区域互检，提升管理品质 半年度满意度调查各案场提升5%
使岗位操作有作业标准
门岗、中控室、管家、维修上门服务等作业标准 形成文件并进行岗位培训
5月份 为员工职业发展提供支撑 通过培训考核为公司培养输送人才
备注
具 体思 路
完善计划运营、品质管理职能，使区域工作能够有效开展， 并在区域实施品质管理、模向检查及月度绩效考核，帮助 项目提升现场管理和服务提升。
02
减化流程
减化物质采购、申购及配送流程，希望能够实现区 域权限采购，提高工作效率。
03
区域授权
公司对区域授权，区域对项目授权，以签订目标责 任书和公司月度绩效考核为导向，使项目经理能力 得到更大提升。
6、帮助团队在服务创新、业主关系维护，以及社区 文化活动开展等方面开拓思路，并进行了相关培训
7、梳理区域管理工作群，使区域团队士气得到提升 ，正能量及好人好事不断涌出；
8、业主婚庆服务、测量血压等服务创新在区域推广 成功并取得业主多次点赞和认可； 9、协助项目收费，每周跟进收费进度； 10、审核案场月度计划、费用支出等。
下半年度工作计划
时间：2018年6月1日 - 11月30日
日期
目的
阶段性成果
6月份开始 6月15日
使管家考核内容与实际工 管家微信添加、号码储存100%，业主识别率
作吻合
100%，业主对管家满意度95%以上。
使保安形象得到提升
对常住户识别率70%以上，业主出入高峰期实施 立岗服务并做帮扶工作，见业主主动问好
第二部分
Window to share 区域工作亮点分享
区域工作亮点分享
通过培训、团队激励、管理群点赞、业主微信朋友圈推送等形式，有效 地激励了团队士气提升，使员工在秩序管理、主动帮扶、关怀空巢老人、 上门回访、业主婚庆服务等方面做出了显著成绩，获得业主的高度认可。 在4月份至5月底期间，各案场共涌现出好人好事116起，锦旗12面，提 供婚庆服务24次。
转正述职 工作报告
汇报人：陈光辉
时间：2018年5月 26日
1 试用期工作回顾
目录
2 区域工作亮点分享
CONTENTS3 不足之处及原因分析
4 下一步工作计划与思路
5 iew 试用期工作回顾
重点工作完成情况 各项计划完成情况
团队建设情况 培训学习情况
区域服务提升获得业主好评
锦旗故事
>每一面锦旗背后 都有一个感人的故事。 获得荣誉的背后是员 工在岗位上默默的奉献 和对业主真诚服务。
婚庆服务
>婚庆服务从开始简单 地做，到逐渐形成标准 化的高大尚，使业主体 验感和尊贵感倍增
地垫清洗
>接地气的举措让业 主倍感亲切。为了使 这项活动让客户更满意 区域要求收地垫订房号， 晾晒干了再给业主送 到家里的举措
团队建设情况
团队建设情况一
1、了解各项目管理现状，熟悉团队情况； 2、针对各项目主任、主管结合人事档案做细致沟通； 3、将公司在区域传承，并结合区域项目物点营造所内氛围； 4、采取“能者上，庸者下”的管理思路，对三个案场环境主管做了 调整。
团队建设情况二
1、根据公司对管理考核的要求，结合案场情况制定管家考核标准； 2、对管家进行专业技能培训； 3、对管理人员进行管理技巧、团队激励等方面的培训； 4、组织管理人员到行业标标杆项目参观学习； 5、对项目经理管理现状做具体分析，并与其制定整改措施
总体思路
具体思路
下阶段工作总体思路
区域管控
完善区域组织架构，与公司建议设置区域考核及管理权限，实施片区的经营管理考核、安全责任考核、 管理品质考核、客户满意度考核及管家考核，使区域管理能走上正规。
序号
1 2 3 4 5
工作任务
管家服务与考核 保安形象提升 管理品质提升 管理标准化内容梳理 员工培训体系搭建
不足一 • 区域职能架构及人员配置未到位，导致工作计划性和执行效
果缺乏有效的监管和检查，存在管理服务不到位现象； 不足二
• 区域管控存在管理授权不足等问题，导致案场主要负责人和 部门负责人执行力出现偏差； 不足三
• 自身的领导力修炼还要加强，要树立领导的威信和影响力。
第五部分
Work plan 下一步工作计划