2021年机关事务服务工作计划——“治庸、提能、问效”
提能增效树形象 治庸治懒促发展——临县加强干部作风建设的实践与探索
教 育培 训 、 章 立 制 和整 风 肃 纪 为 载体 , 管 齐 下加 建 多
强 干 部 作 风 建 设 , 促 进 经 济 发 展 、 会 和 谐 营 造 了 为Байду номын сангаас社
良好 的 环 境 。
一
、
端 正 用人 导 向 , 好 的作风 选 作 风好 的干 部 。 以
良好 的用 人 导 向是 干 部 作 风 建 设 的重 要 保 证 。近 年
来 , 们 始 终 坚 持 以好 的 作 风 作 为 选 拔 任 用 干 部 的 重 我 要 手 段 和 标 准 。一 是 创 新 干 部 选 拔 任 用 方 式 , 实 践 在 中选 人 。紧 紧 围绕 全 县 中心 工 作 , 选 人 用人 工 作 放 把 在 加快 全 县 经 济社 会 发展 的前沿 , 持 在 工作 一 线 发 坚
任 乡 镇 主 要 领 导 。通 过 几 次 干 部 队 伍 调 整 , 一 步 优 进
化 了领 导班 子 结 构 , 大地 增 强 了各 级班 子 的 战 斗力 极 和 凝 聚 力 ,也 调 动 了 广 大 干 部 群 众 干 事 创 业 的 积 极
习 交 流 。 通 过 “ 进 来 ”与 “ 出 去 ”相 结 合 的 方 式 , 请 走
在 全 县 干 部 队伍 中 开 展 了 大 学 习 、 培 训 活 动 。 多 次 大 聘 请 专家 、 授 围绕 构建 和谐 社 会 、 设 新 农 村 、 发 教 建 突 公 共 事 件 和 新 闻 媒 体 应 对 等 内 容 进 行 讲 授 。组 织 县 四
部受 到 批评 和 惩戒 。20 0 8年 第 八 届 村 委 换 届 期 间 , 我 们 对 在换 届 选举 过 程 中妥 善解 决 农 村 疑难 、 杂 及 历 复
机关事务半年工作总结计划范文6篇
机关事务半年工作总结计划范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,机关事务工作取得了显著成绩,为推动机关高效运转和良好运行提供了有力保障。
本文将对过去半年的工作进行全面总结,并以此为基础,提出未来半年的工作计划和目标。
二、过去半年工作回顾1. 日常事务管理在过去半年中,机关事务部门严格按照工作规范和流程,高效处理各类日常事务。
通过优化流程、提高效率,确保了机关各项工作的顺利进行。
同时,积极与各部门沟通协调,确保信息畅通、资源共享。
2. 会议组织与服务在会议组织方面,机关事务部门精心策划、周密安排,确保了各类会议的顺利进行。
通过提供优质的会议服务,为机关决策和内部沟通发挥了重要作用。
3. 文书处理与档案管理在文书处理方面,机关事务部门严格把控文书的质量和时效性,确保了机关决策的及时传达和执行。
同时,规范档案管理流程,提高了档案的利用率和安全性。
4. 资产管理在资产管理方面,机关事务部门加强了对资产的管理和调度,优化了资产配置,降低了运营成本。
通过定期盘点和清查资产,确保了资产的安全和完整。
5. 后勤保障与服务在后勤保障方面,机关事务部门积极改善办公条件,提供优质的后勤服务。
通过加强与物业、餐饮等供应商的沟通协调,确保了机关工作人员的生活需求得到满足。
三、存在问题和不足尽管过去半年取得了显著成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是工作流程有待进一步优化;二是沟通协调需加强;三是创新意识需提高;四是服务水平需提升。
四、未来半年工作计划与目标针对存在的问题和不足,机关事务部门将制定以下工作计划和目标:一是优化工作流程,提高工作效率;二是加强沟通协调,促进资源共享;三是培养创新意识,推动工作创新;四是提升服务水平,提供更优质的服务。
具体措施包括:一是定期对工作流程进行梳理和优化,消除冗余环节,简化流程;二是建立健全沟通协调机制,加强部门之间的联系与协作;三是鼓励员工积极参与创新活动,提供必要的培训和支持;四是定期开展服务水平评估活动,针对问题制定改进措施。
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施机关事务管理局负责政府机关的事务管理工作,包括行政事务、内部管理、资产管理等项目。
在过去的一年里,我们坚持以服务大局、服务群众为宗旨,认真履行职责,积极开展工作,取得了一定的成绩。
在新的一年里,我们将更加努力地工作,以更高的标准和要求,履行好我们的职责。
一、过去一年的工作总结1. 服务大局,推进政务事项便民化。
我们积极落实领导部署,深化“放管服”改革,大力整合、精简行政审批事项,形成了更加便捷的政务服务体系,为群众和企业提供更加优质、高效、便捷的服务。
2. 深化内部管理,提高行政运行效率。
我们加强内部管理,强化制度建设,健全各项规章制度,不断优化管理流程,提高工作效率。
通过不断改进管理体制机制、优化行政流程,实现了系统化、标准化、信息化和智能化管理,切实提高了行政服务和支持能力。
3. 加强资产管理,提高综合管理水平。
我们努力打造综合管理平台,加强全方位的资产管理工作,加快资产盘点清查和库存清理工作,提高资产保值和增值能力,保障机关日常工作的顺利开展。
二、新一年的工作思路和措施1. 提高服务水平,更好地为政府和企业服务。
我们将进一步推进政务服务工作,继续深化“放管服”改革,提高服务效率,营造更加优越的投资环境,为经济社会发展提供有力保障。
3. 加强资产管理,杜绝浪费。
我们将严格执行“红线”制度,建立资产全生命周期管理机制,制定系统的管理规章制度,加强资产保管和用途管理,深入开展资产处置工作,杜绝资产浪费,实现资产保值和增值。
总之,机关事务管理局将坚持高质量发展,持续加强服务、管理和资产管理工作,为推进政务现代化、实现高质量发展贡献力量。
区机关事务管理局2021年特色亮点工作
区机关事务管理局 2021 年特色亮点工作区机关事务管理局 2021 年特色亮点工作xxxx 年,在市机关事务管理局的正确指导下,xx 区机关事务管理局紧紧围绕中心工作,不断拓宽工作思路、创新工作机制、强化工作措施,扎实推进各项工作任务。
一、提升服务保障水平,彰显工作亮点1.依托大平台建设,不断改进办公资产管理方式今年,我们围绕“政务管理+”开创管理创新,以实现 xx 区行政中心大院内“智慧管理、智慧服务”两大应用为目标,整合多个后勤业务系统,推出“智慧大院”平台项目。
一是推出资产管理平台。
针对办公用房和资产统计不全、管控主体不清、信息不统一难共享、更新不及时等问题,我们探索建立了xx 区办公用房和办公资产管理系统,按照管理层级大纵深、管理对象全覆盖、使用操作易学易用的要求,作为“智慧大院”项目的组成部分,对辖区内的办公用房和办公系统进行统一管理。
目前,该系统已完成开发建设,经培训动员,行政中心内各部门已全面完成架构搭建、平面图绘制和信息录入工作,并上线面向各单位用户开放权限,外部办公场所管理部门完成架构搭建,各部门信息录入基本到位,该平台已成为我区办公房产和资产管理的重要抓手。
二是探索能耗智慧管理。
新建了智能照明、智能空调控制、监控服务接入、停车诱导服务接入、物业维修服务等功能模块,同时为机关事务相关管理人员、工程技术人员和服务对象提供即时简便的控制手段和服务界面,实现对照明回路、空调温度的可视化、智能化远程移动端管理控制,从而实现能耗降低,达到节能效果。
目前该部分已完成软硬件采购、硬件安装调试、单系统调试、平台接入测试等工作,现正在进行具体系统设计建设。
三是有效落实房产管理。
协调市区两级相关部门,对 xx 区文化活动中心、南环东路 xx 号办公楼、普福寺路xx 号办公场所、机构调整后腾退的办公用房、部分零星办公用房、周转用房等,建立起有效管控和日常巡检机制,及时厘清资产、明确权属,录入系统实现档案化、电子化管理,根据实际需要进行分配、移交、收回操作,有效提高资产使用效益。
行政服务中心每月工作计划
一、前言为了提高行政服务中心的服务质量和工作效率,确保各项工作的顺利进行,特制定本月份工作计划。
本月工作计划将围绕以下五个方面展开:服务质量提升、业务能力培训、服务流程优化、信息平台建设、以及服务质量监督。
二、具体工作计划1. 服务质量提升(1)加强窗口工作人员业务培训,提高业务水平,确保为群众提供高效、便捷的服务。
(2)设立投诉举报渠道,及时处理群众反映的问题,提高群众满意度。
(3)开展服务质量检查,对服务质量不达标的工作人员进行整改,确保服务质量稳步提升。
2. 业务能力培训(1)组织窗口工作人员参加业务知识培训,提高业务能力,确保各项工作顺利进行。
(2)邀请相关领域专家进行专题讲座,拓宽窗口工作人员的知识面。
(3)开展岗位练兵活动,提高窗口工作人员的综合素质。
3. 服务流程优化(1)对现有服务流程进行梳理,查找存在的问题,提出优化建议。
(2)简化办事流程,提高办事效率,降低群众办事成本。
(3)加强与其他部门的沟通协调,实现信息共享,提高服务效率。
4. 信息平台建设(1)完善行政服务中心网站,提高信息发布速度和质量。
(2)开发移动端服务平台,方便群众随时随地查询办事指南、预约服务等。
(3)加强数据统计分析,为决策提供有力支持。
5. 服务质量监督(1)设立服务质量监督电话,接受群众投诉举报。
(2)开展定期和不定期的服务质量检查,确保服务质量。
(3)对服务质量较差的窗口进行通报批评,限期整改。
三、工作要求1. 各部门要高度重视本月工作计划,确保各项工作落到实处。
2. 各窗口工作人员要严格遵守工作纪律,提高服务质量。
3. 各部门要加强沟通协调,形成工作合力,共同推动行政服务中心各项工作取得实效。
四、总结通过本月的努力,力争实现以下目标:1. 提升服务质量,提高群众满意度。
2. 提高窗口工作人员的业务能力和综合素质。
3. 优化服务流程,提高办事效率。
4. 加强信息平台建设,方便群众办事。
5. 加强服务质量监督,确保服务质量。
“市机关事务管理局2024年计划”政府工作计划
市机关事务管理局2024年计划政府工作计划一、工作背景随着我国经济社会的快速发展,市机关事务管理局肩负着保障机关正常运行、提高机关工作效率的重要任务。
为进一步优化机关事务管理,提升服务质量,确保2024年工作目标的顺利实现,特制定本计划。
二、工作目标1.提高机关工作效率,确保各项工作有序开展。
2.优化资源配置,降低运行成本。
3.提升服务质量,满足机关工作人员需求。
4.加强内部管理,提升队伍素质。
三、工作重点1.完善机关事务管理制度(1)修订和完善机关事务管理相关制度,确保制度与时俱进,适应新形势下的工作需求。
(2)加强制度执行力度,确保各项制度得到有效落实。
2.优化资源配置(1)合理配置办公场地、设施设备等资源,提高使用效率。
(2)加强能源管理,降低能源消耗。
3.提升服务质量(1)加强窗口单位服务能力建设,提高服务质量。
(2)开展满意度调查,及时了解机关工作人员需求,不断改进服务工作。
4.加强内部管理(1)完善内部管理制度,规范工作流程。
(2)加强人力资源管理,提升队伍素质。
四、具体措施1.完善机关事务管理制度(1)开展制度修订工作,对现有制度进行全面梳理,修订和完善相关制度。
(2)加强制度宣传和培训,确保全体工作人员熟悉并遵守各项制度。
2.优化资源配置(1)开展办公场地、设施设备等资源的调查摸底,合理规划资源分配。
(2)加强能源监测和考核,推广节能技术,降低能源消耗。
3.提升服务质量(1)加强窗口单位服务能力建设,提高服务质量,确保高效、便捷、文明服务。
(2)定期开展满意度调查,了解机关工作人员需求,及时调整和改进服务工作。
4.加强内部管理(1)完善内部管理制度,规范工作流程,提高工作效率。
(2)加强人力资源管理,开展培训和选拔,提升队伍素质。
五、工作保障1.加强组织领导,成立专项工作领导小组,明确责任分工。
2.落实工作经费,确保各项措施得到有效实施。
六、工作进度安排1.2024年1-3月:开展制度修订和内部管理提升工作。
最新-治庸问责实施方案 精品
治庸问责实施方案篇一:治庸问责实施方案庸问责工作实施方案根据街道党工委、办事处治庸问责工作的要求,为进一步转变作风,提高为民服务的水平,优化办事环境,推动全村发展,切实把广大党员干部的思想和行动高度统一,结合我村实际,制定本方案。
一、指导思想、总体目标、工作原则(一)指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,开展治庸问责,着力解决党员干部队伍中存在的思想懈怠、能力平庸、工作懒散、作风漂浮、纪律涣散等五个方面的突出问题,进一步增强党员干部的宗旨意识、责任意识和服务意识,促进广大党员干部精神面貌大改观、思想作风大改观、工作小呢过。
(二)总体目标按照“提能、提效、提神、提劲”的目标,完善“确责、履责、问责”体系。
通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓质量促和谐、抓作风严纪律,进一步强化辖区医疗机构党员干部和医护人员的能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识、质量意识和奋发有为意识,真正形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围,促进辖区医疗机构精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、医德医风大改进、医疗质量大提高、医患关系大和谐。
(三)工作原则一是坚持改革创新。
结合卫生工作实际,不断创新工作思路和工作方法。
各医疗机构要结合实际,提出针对性要求,细化方案措施,提高治庸问责工作的有效性和可操作性。
二是坚持问题导向。
坚持抓问题的导向作用,加大责任追究力度。
实事求是地深入查找问题,要实行责任追溯,对群众和社会反映的突出问题,对重大医疗责任事故,要严格问责、严肃追责、一追到底,敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理,决不姑息迁就。
三是坚持奖惩结合。
在治庸问责工作中,既要切实保护和充分调动党员干部和医护人员的工作积极性、自觉性和创造性,又要着眼长远、建章立制,常抓不懈,确保治庸问责工作助推医院科学发展。
四是坚持开门治庸问责。
把民评民议贯穿于治庸问责,加强医疗管理活动的全过程。
开展加强党员干部作风建设整治庸懒散慢拖不作为乱作为等问题专项治理工作的自查报告【精品】
最近发表了一篇名为《开展加强党员干部作风建设整治庸懒散慢拖不作为乱作为等问题专项治理工作的自查报告》的,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。
区机关事务局根据《xx区加强党员干部作风建设,对“庸、懒、散、慢、拖”,不作为、乱作为等问题开展专项监督检查工作方案》(xx纪发〔20xx〕7号)的部署和要求,认真地开展了专项治理监督检查工作,现将自查情况报告如下:一、开展专项监督检查情况通过自查自纠,区机关事务局干部职工不存在“庸、懒、散、慢、拖”,不作为、乱作为等不良行为。
主要做法是:(一)成立工作机构,加强组织领导。
成立以局党组书记韦学鸽、局长xxx任组长,xxx、xxx为副组长,xxx等同志为成员的治庸懒散慢拖、不作为、乱作为的领导机构,层层落实工作任务,一级抓一级。
(二)明确工作职责,狠抓工作落实。
区机关事务局的专项治理工作在局治庸领导小组的领导下,由领导小组办公室具体负责,机关各股室积极配合,领导小组办公室成员按照责任分工抓落实。
坚持主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体负责、直接抓,层层抓落实。
坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干,形成全局上下推进治理工作的强大合力。
心得体会(三)加强监督检查,坚持边整边改。
坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。
坚持边查边改,强化整改措施和整改效果。
通过边整边改,以整促改,以改促建,不断解决活动中出现的突出问题,确保治理工作取得实效。
(四)加强统筹协调,全面推进各项工作。
坚持把开展治庸与当前的各项工作结合起来,统筹兼顾,整体推进。
一是与后勤保障工作结合起来,提能去庸。
二是与深入开展创建学习型党组织活动结合起来,敢于揭“短”亮“丑”。
三是与加强党建工作结合起来,开展创先争优,促进干部增强党性、增长才干。
四是与开展党风廉政建设和反****斗争结合起来,廉洁自律,遵纪守法。
五是与开展群众路线教育实践活动结合起来,查问题找原因挖根源,立查立改。
治庸问责简介
优化经济发展的重要途径之一:
深化行政审批制度改革
2、重点与关键: “治”与 “问”
一是要敢治敢问
二是要严治严问 三是要善治善问 四是要常治常问
3、治庸问责的手段和措施
古人治“庸”的方法: 抓考勤等工作纪律 用“考成法”治庸官 鼓励群众举报
治庸问责举措:
二、治庸问责的含义
什么是治庸问责 治庸问责的对象 “庸”的表现特征
1、治庸问责的定义
治庸:治理庸、懒、散,与其相对的为“勤、快、 实”;也指治理庸、懒、散、软,“治庸提能,治 懒提效,治散提神,治软提劲”。
问责:加强责任意识,尤其是对干部作风进行改善, 形成长效机制,确保治庸工作落到实效。
深入开展治庸问责 优化发展环境
“治庸问责” 用soso搜索到的结 用搜索到的结果果为251000条
为1690000条
“治庸问责 优化发展环境”
二者搜索结果均为两百多万条
一、我县治庸问责活动开展的背景
2011年4月,武汉治庸问响应 2011年11月7日,治庸问责在我县全面启动
治庸问责:即围绕“强化履责,优化作风,务实 高效,开拓创新,庸下能上”的主题开展的一项 旨在提高工作效能、优化投资环境的整风运动。
2、治庸问责的对象
全体党员干部
三、“庸、懒、散、软” 的表 现
“庸”的表现
“懒”的表现 “散”的表现 “软”的表现
1、“庸”的表现
精神之庸:不求有功,但求无过 能力之庸: 墨守成规,缺乏创新 责任之庸: 缺乏担当,害怕困难
2、“懒”的表现
怕吃苦,效率低,不主动,不作为,胡作 为,吃拿卡要……
2024年机关事务办工作计划
2024年机关事务办工作计划一、背景和目标2024年,我们机关事务办将继续致力于为机关提供高效、便捷和优质的服务,以支持机关工作的顺利开展。
本工作计划的目标是进一步提升机关事务办的服务水平和效率,为机关各部门提供更好的支持。
二、人员与资源配置1. 优化人员配置:整理、分析机关需求,评估现有人员的能力和业务熟练度,合理调整和分配工作人员,确保每个人都能发挥其最大潜力。
2. 完善工作制度:建立完善的工作制度,明确各项工作的责任和流程,提高事务办的工作效率。
3. 提供培训机会:为机关事务办的工作人员提供必要的培训,提升其专业知识和技能水平。
三、服务内容和方式1. 会议支持:(1) 会议室预订和布置:及时响应机关各部门的会议需求,提供合适的会议室,并确保会议室的设施完善和布置到位。
(2) 会议记录和总结:负责会议的记录和整理,为机关领导提供详尽的会议纪要和总结报告。
2. 文件管理:(1) 文件收发:负责机关文件的收发工作,追踪文件的流转情况,确保文件的有效传递和妥善保存。
(2) 文件归档:建立完善的文件归档系统,对机关文件进行分类整理和妥善保管,方便文件的查找和利用。
3. 办公用品管理:(1) 办公用品采购:负责办公用品的采购工作,及时补充和更新办公用品,保证机关各部门的正常办公需求。
(2) 办公用品分发:及时分发办公用品给各部门,确保每个人都能正常使用所需的办公用品。
4. 员工福利管理:(1) 经费管理:负责机关员工福利经费的管理和使用,确保公平合理的分配,满足员工的基本需求。
(2) 员工活动组织:组织员工福利活动,增强员工凝聚力和归属感。
5. 后勤保障:(1) 保洁服务:负责机关办公区域的保洁工作,保持环境整洁和舒适。
(2) 安全管理:加强对机关办公区域的安全管理,制定相应的安全措施和应急预案,并进行定期演练。
四、工作重点和计划1. 提升服务水平:(1) 加强沟通:积极与机关各部门沟通,了解其需求和问题,并及时解决。
庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案
庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案琵琶镇庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案为认真贯彻落实总书记系列重要讲话精神和中央巡视组反馈问题整改意见,按照省、市、县委要求,集中一段时间,对部分干部中出现的庸懒散浮拖问题进行专项整治,现制定工作一、总体要求(一)指导思想。
围绕中央从严管党治吏部署要求,以《党章》和党政规章为基本遵循,落实中央巡视组反馈问题整改意见,深化党的群众路线教育实践活动整改,认真落实省委“两个意见”,全面推动各项规章制度落实,着力解决精神不振、担当不力、为官不为等突出问题,努力营造干事创业、崇廉尚实、风清(二)基本原则。
1.聚焦问题、找准症结。
对照中央巡视组反馈意见,聚焦群众反响强烈的突出问题,各村(社区)、各办公室要结合实际逐项梳理庸懒散浮拖具体表现,确定整改问题清单。
2.举一反三、标本兼治。
抓住典型问题、普遍性问题,举一反三查找个性问题,既整治当前突出问题,又建立长效机制。
- 2 - 3.从严从实、明确责任。
各村(社区)、各办公室要坚持高标准严要求,制定专项整治工作方案,措施到位,责任到人,限期整改。
4.条块结合、统筹推进。
党委负总责,各基层党组织具体负责,上下联动,统筹推进。
5.教惩并举、严肃问责。
坚持思想教育与惩处警示并重,对经过教育仍不改正的要严肃组织处理,对开展活动不力的单位要(三)总体思路。
从现在起到年底,集中一个半月时间,按照“迅速治标、制度治本、推动工作”思路开展专项整治。
迅速治标,要在高压态势下,强力推动、集中整治庸懒散浮拖的现实问题,使党员干部工作作风和精神状态在短时间内迅速好转。
制度治本,要探索建立整治“为官不为”的作风建设长效机制。
推动工作,要通过集中整治、标本兼治,持续深入改进作风,纠正不良风气,端正不良行为,增强工作动力,激发干事热情,推动全面完成今年各项目标任务。
二、目标任务(一)主要目标。
通过集中一段时间的治庸提能、治懒正气、治散聚力、治浮定神、治拖增效,及时曝光、查处、警示、震慑部分党员,教育引导广大党员干部增强为党兴党的责任和从严从实的自觉,进一步推动形成崇尚实干、大抓落实的良好局面。
机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算
机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算机关事务管理局办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算2023年上半年,机关事务管理局办公室依照上级要求,认真贯彻落实全国行政管理工作会议和党的路线方针政策,围绕“提升服务质量、优化职能体系”等工作目标,高效协调各职能部门工作推进,取得了以下成果:一、健全了制度体系上半年,我们积极推进机关事务管理局内部制度的建设。
在制定、修订与废止机关内部文件707份的基础上,协同其他部门完成了《普及卫生知识的计划》,切实保障了机关职工的身心健康和工作效率。
二、优化了工作流程我们通过对机关日常管理流程的研究,发现了一些瓶颈问题,并针对性地进行改进,例如优化了档案管理的流程,缩短了处理时效。
同时,我们还推广了电子化操作方式,更加方便快捷、更加高效。
三、加强政务服务上半年,我们在政务服务方面积极推进深化服务改革。
针对广大企事业单位提出的以备案审批为主的相关事宜进行了一系列优化,加强事前“政策咨询”服务,完善资质管理和售后服务。
同时还加强对外宣传,保证信息发布及处理及时准确。
下半年,机关事务管理局办公室将继续秉承“全力服务、精心管理”的理念,切实做好如下几方面的工作:一、行政管理我们将继续落实全面从严治党方针,积极推进政务服务规范化建设,努力提高工作效率和服务水平。
二、文件管理我们将进一步完善制度管理,规范内部制度的修改,废止,执行等环节,形成制定、执行、监督的良好循环机制。
三、行政执法我们将加强行政执法力度,认真做好行政执法工作,依法履行机关行政职能。
四、人员管理我们将落实国家人员管理政策,加强对机关人员的管理和服务,不断提高机关积极性和工作效率。
总之,机关事务管理局办公室将继续深入推进各项工作,全力为机关职工服务,努力做好各项管理工作。
五、信息化建设为了满足信息化建设需求,我们将推进基础设施建设,完善网络信息安全管理体系,提升信息化服务水平,为机关提供更加便捷、高效的信息服务。
机关事务管理局2021年工作总结范文
姓名: 职务: 单位:日期:二〇年月日机关事务管理局2021年工作总结一年来,我局在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,围绕区委、区政府中心工作,认真履行工作职能,积极推进行政中心公共机构工作,努力提升机关后勤保障能力和服务水平,较好完成了各项工作任务,现总结如下:一、加强理论学习,提高理论素养一年以来,我们能够根据区委的统一部署,深化“科学发展先锋行”深入开展创先争优和组织开展“承诺联评”活动,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标,以深入学习实践科学发展观为主题,以“争创科学发展战斗堡垒,争当科学发展时代先锋”为主线,大力倡导“拼团队、拼作风,真干、实干、苦干、巧干、快干以勇争一流”的团队精神,实行领导靠前指挥,工作扎实推进,后勤保障有力,服务能力提升。
通过学习和“承诺联评”,广大党员干部职工进一步增强了贯彻落科学发展观的自觉性和坚定性。
树立了危机意识、忧患意识、责任意识和赶超意识,不断开拓新的发展思路,谋划新的发展举措,努力实现改革开放的新突破、经济发展的新跨越,社会文明的新进步,为我区加快建设富裕文明和谐新高摩奠定坚实的基础。
二、着力提升后勤保障和服务水平在学习和“承诺联评”活动中,班子党员领导以身作则,在职党员干部紧紧围绕开展五比五创(即:“比学习,创一流素质;比团结,创一流队伍;比服务,创一流作风;比效能,创一流业绩,比干劲,创一流风貌”活动为主要承诺内容,通过“五比五创”活动的开展,在广大党员中进一步树立学习意识、团结意识、大局意识、责任意识、创新意识,形成在工作上、学习上追比赶、赶比超,创先争优的氛围。
主要领导认真履行“第一责任人”职责,不断强化聚心协作,提升班子凝聚力和战斗力。
在工作中,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,着力提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于机关后勤科学发展的体制机制,为我区打造区域增长极提供坚强有力的后勤保障。
2023年机关事务服务中心工作计划和目标
2023年机关事务服务中心工作计划和目标一、引言随着社会的发展和进步,机关事务服务中心在政府和企业中扮演着重要的角色。
为了更好地提供服务,满足用户需求,本文将针对2023年机关事务服务中心的工作计划和目标进行阐述。
首先,我们将对机关事务服务中心的工作现状进行梳理,然后提出明确的工作目标和计划,最后探讨如何实现这些目标和计划。
二、工作现状机关事务服务中心作为政府和企业的服务窗口,其工作内容涉及到各种事务管理和服务,包括文件资料管理、会议管理、协调安排、内外联络、办公设备维护等。
目前,机关事务服务中心在服务质量、效率和创新方面还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1.服务质量不高,存在服务态度不好、服务效率慢等问题;2.工作效率低下,存在着信息处理不及时、文件传递不畅等问题;3.缺乏创新意识,对新技术的应用和改进不够积极。
三、工作目标针对机关事务服务中心存在的问题,我们将提出一些工作目标,以期在2023年取得进步和改善:1.提高服务质量,使用户满意度达到95%以上;2.提升工作效率,实现文件处理时间的50%缩短;3.强化创新意识,推动新技术在事务管理中的应用;四、工作计划1.提高服务质量的工作计划:(1)加强服务培训,提高服务人员的专业水平和服务意识;(2)建立健全的服务评估机制,不断改进服务细节,确保用户满意度;(3)积极倡导服务文化,让每个服务人员认识到服务的重要性。
2.提升工作效率的工作计划:(1)优化工作流程,采用信息化手段,实现信息的快速传递和处理;(2)建立文件管理系统,规范文件传递和保管流程;(3)加强协调沟通,健全内外联络机制,减少信息传递环节。
3.强化创新意识的工作计划:(1)引进新技术,如智能办公系统、远程办公设备等,提高事务管理的效率和便利性;(2)鼓励员工提出创新建议,设立创新奖励制度,激发员工的创新动力;(3)加强信息安全管理,保证新技术的安全应用。
五、实现工作目标的措施1.加强领导工作,明确工作目标和责任分工,建立科学合理的考核评价机制;2.加强团队建设,提高服务人员的整体素质和团队合作意识;3.强化监督管理,及时发现工作中存在的问题和不足,及时采取纠正措施;4.强化信息化建设,加强对新技术的研究和培训,确保新技术的顺利应用。
2024年机关事务处工作总结及来年工作要点
2024年机关事务处工作总结及来年工作要点尊敬的领导与同事们:大家好!很荣幸能够在2024年度结束之际,向大家汇报我在机关事务处的工作总结及2025年度工作要点。
首先,我想对过去一年的工作表示感谢。
感谢领导和同事们对我的支持和鼓励,在大家的帮助下,我得以顺利完成各项工作任务。
回顾2024年度,机关事务处在大家的共同努力下,取得了一系列重要成果。
一、工作总结1. 提供高效的行政支持:作为机关事务处的成员,我积极参与各项行政工作,按时处理文件、协调会议等工作,确保了机关事务的顺利进行。
2. 优化工作流程:我提出并推动了一系列工作流程的优化措施,通过简化流程、优化资源配置等方式,提高了效率,降低了成本。
3. 加强内外协作:我积极与其他部门和外部单位进行合作与沟通,有效解决了一些跨部门、跨单位的问题,提升了机关事务处在组织协调方面的能力。
4. 推进数字化转型:我积极推动机关事务处的数字化转型,引入了信息化系统,提高了办公效率与信息共享水平。
5. 提升个人能力:我紧跟时代步伐,通过参加培训、自学等方式不断提升自己的业务能力和综合素质,增强了对工作的把握和处理能力。
二、来年工作要点鉴于过去一年的工作经验和机关事务处的发展需要,我在来年的工作中将重点关注以下几个方面:1. 进一步提高工作效率:我将继续研究优化工作流程,提升整体工作效率,确保机关事务处的各项工作能够高效有序地进行。
2. 加强跨部门协作:我将与其他部门和单位建立更紧密的联系和合作关系,共同解决工作中的问题,提升机关事务处的服务水平和影响力。
3. 深化数字化转型:我将积极推动数字化转型,在为机关事务处引入更多的信息化系统的同时,着力提升数字化技术的运用能力,提高工作效率和质量。
4. 持续提升个人能力:我将不断学习和吸收新知识,提升自身的专业水平和综合素质,为机关事务处的发展和工作提供更好的支持。
感谢各位领导和同事的关心与支持,在新的一年里,我将继续努力,为机关事务处的发展做出更大的贡献。
事务中心工作计划及目标
事务中心工作计划及目标一、事务中心概述事务中心是一个以协助组织进行日常事务管理和支持服务的部门。
它通常承担日常行政工作、文件管理、办公自动化、信息管理及内部服务等任务。
事务中心的工作范围广泛,包括文件管理、秘书支持、协助行政人员办公自动化、协调并监督团队内部各项工作,并与其他部门协调工作,传递信息和管理资源等。
事务中心的工作影响着整个组织的运作效率和形象。
二、事务中心工作目标1. 提升服务质量事务中心作为组织的服务窗口,负责处理各种合同、文件、密件等,需要不断提升服务质量,保障组织内部各部门的工作需要。
我们需要确保所有文件管理、秘书支持等工作高效、精确,以满足各部门对办公服务的需求。
2. 提高工作效率事务中心需要不断提高工作效率,加强内部协调和资源管理,确保各项工作按时完成。
我们需要建立高效的协作机制,提高工作流程的自动化水平,优化工作流程,提升工作效率。
3. 提升员工专业水平事务中心的员工需要不断提升自己的专业技能,在文件管理、秘书支持、办公自动化等方面保持领先水平,提高工作质量和效率。
4. 促进组织发展事务中心需要积极参与组织的发展规划和实施,协助各部门合理分配资源,为组织发展提供优质服务。
三、事务中心工作计划根据上述工作目标,我们制定了以下工作计划:1. 完善文件管理系统我们将对组织内部的文件管理系统进行全面的检测和评估,找出存在的问题并加以解决,以提高文件管理的效率和质量。
2. 提升秘书支持服务水平我们将通过培训和学习,提升秘书支持服务的水平,增强对各项工作的理解和把握,提高工作效率和质量。
3. 优化办公自动化系统我们将对办公自动化系统进行更新和优化,提高其稳定性和运行效率,为各部门的工作提供更好的支持。
4. 强化内部协作我们将建立更加有效的内部协作机制,加强团队合作,促进信息共享和资源整合,提高工作效率。
5. 提升员工专业水平我们将组织员工参加相关的培训和学习,不断提升员工的专业水平,保持对行业的了解和领先水平。
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施
机关事务管理局工作总结及工作思路和措施近年来,机关事务管理局的工作取得了较为显著的进展,但也面临着不少困难和挑战。
在新的一年中,我们应该继续发扬优势、识清问题、寻找突破口,采取切实可行的办法来提高工作效率,为机关事务管理工作的发展打下坚实的基础。
一、工作回顾1.工作重点:机关事务管理局的工作重点主要集中在机关楼宇及办公设施维护管理、安全保卫工作和行政事务管理等方面。
在这些方面,我们已经采取了诸多有力的措施,包括改善了机关楼宇设施的使用状况,提升了服务质量,规范了办公行为等。
2.工作成效:在过去的一年中,机关事务管理局的工作成效十分显著。
在社会稳定和办公环境改善方面,我们已经实现了显著的成效。
此外,在其他方面,我们也取得了诸多的进展,向公众提供了更加优质的服务。
二、工作思路和策略1.优势分析:机关事务管理局相较于其他机构,拥有着更为丰富的管理经验和资源。
2.问题分析:目前机关事务管理局在一些方面存在缺陷,例如不够规范化的设施管理,员工安全保卫意识不够强等。
3.思路与计划:(1)学习借鉴:加强调查研究,了解一些先进的管理经验,提升自身管理水平。
(2)落实责任:将对管理工作的责任明确下放到各个部门,促进责任的落实。
(3)规范办公:规范工作流程、加强检查、提高工作效率和服务质量,为广大员工提供稳定、安全的办公环境。
(4)加强培训:加强全员培训,提升员工安全防范和事务管理能力,规范员工行为,增强员工自我保护能力。
三、工作措施1.创建健全机关事务管理制度。
2.推进基础设施建设,保障机关楼宇安全运作。
3.加强宣传发动,提高机关成员安全防范意识。
4.不断提升服务水平,加强行政服务工作。
5.加强业务培训,提升机关事务管理局员工能力。
结语:机关事务管理局的工作,对整个公共服务体系起着至关重要的作用。
因此,我们应该始终保持警觉和紧张,认真开展工作。
通过加强标准化管理、优化服务、提升人员素质,进一步提升机关事务管理局的综合实力,为机关事务管理工作的深入发展提供有力支撑。
上半年机关事务管理局工作总结
上半年机关事务管理局工作总结机关事务管理局是一个支撑性部门,负责对全局机关内部事务管理、后勤保障和行政服务工作进行协调、指导和监督,提高全局的行政效能和服务水平。
在上半年的工作中,我们坚持以服务为核心,以提高效能为导向,全力推进工作,取得了一定的成绩。
一、机关内部事务管理1.健全内部管理机制加强制度建设,制定完善机关内务管理规定和制度,落实内务管理责任制。
实行考核机制,严格内务管理规范,提高了机关内部管理效能。
2.加强人员管理针对机关内部管理中存在的问题,我们加强培训和管理力度,制定职工培训计划,提高员工的职业水平和技能素质,提升工作能力。
二、后勤保障制定了车辆使用管理制度,加强对机关车辆的安全管理,建立车辆维护保养档案,严格按照制度执行。
有效提高了车辆使用效率和维护质量。
2.加强网络信息保障为了保证机关各项工作的正常进行,我们加强网络安全保障。
完善机关内部网络现状,加强基础设施建设,进一步加强网络信息安全管理,保障网络安全。
三、行政服务1.补充服务事项根据机关内部行政服务需要,我们补充了相关服务事项,涉及餐饮、差旅、办公用品采购等多个方面,为机关内部工作提供全方位的支持。
2.推进便民服务在行政服务工作中,我们以“便民、快捷、高效”为核心服务理念,进一步推进便民服务工作。
为职工提供应急医疗服务、餐饮服务、物业服务等一系列便民服务措施,让职工感受到温暖和关怀。
总之,我们在上半年的工作中,紧紧围绕机关事务管理局的职能定位,全力推进各项工作,取得了一定成绩。
但同时也要看到,在工作中仍有许多问题和不足,在下半年的工作中,我们将认真总结经验和教训,不断完善工作机制,提高工作效能和服务质量,为全局机关发展提供有力的支撑。
关于治理慵懒散的实施意见
衡水市财政局关于进一步整治庸、懒、散不良风气加强机关纪律作风建设的实施意见为进一步加强机关纪律作风建设,认真贯彻落实《廉政准则》,树立财政干部以人为本、执政为民理念,自觉实践为国理财、为民服务的财政宗旨,营造风清气正、干事创业的良好局面,根据我局实际情况,经局党组研究决定,在全局开展一次整治“庸懒散”,纠正不作为、慢作为、乱作为等不良风气的活动,现提出如下实施意见。
一、总体要求通过开展局机关整治慵懒散活动,着力解决机关干部和工作人员不作为、慢作为、乱作为、庸碌无为、懒散倦怠等慵懒现象,使庸官、懒官、逍遥官得到治理,使机关工作效能明显提高,机关干部形象明显提升,打造一支廉洁、勤政、务实、高效的财政干部队伍,在全局营造风清气正、创先争优、积极进取的良好氛围和干事创业的良好局面。
二、主要内容(一)治庸。
查找和整治理想信念淡薄,不思进取,缺乏事业心、责任感,作风漂浮;工作无长远目标,得过且过,热衷于吃吃喝喝、庸俗社交等问题。
严肃查处工作漫不经心,失职渎职,滥用职权,吃拿卡要,给工作和事业造成损失和影响的行为。
(二)治懒。
查找和整治只讲待遇、不讲奉献,缺乏大局意识和服务意识,大事做不来、小事又不做;不服从组织分配,不认真履行职责,办事拖拉,推诿扯皮,工作敷衍塞责,效率低下等问题。
采取有效手段,严肃处理“出工不出力”、“只做和尚不撞钟”的工作人员。
(三)治散。
查找和整治组织纪律观念淡薄,漠视规章制度,损害集体荣誉等问题。
严肃查处违反“十个严禁”,迟到、早退,想来就来,想走就走,不正常上班以及工作日中午和工作时间参与打麻将等娱乐活动,非公务需要饮酒,工作时间用电脑聊天、炒股、看电影、玩游戏等行为。
三、责任追究通过各种有效载体,拓宽监督渠道,自觉接受监督,对庸、懒、散行为,建立责任追究制度,根据具体情节,采取以下方式处理:1、诫勉谈话。
凡是思想、工作、生活存在一定问题,单位或群众举报一次,由局纪检组诫勉谈话,经过调查,情节轻微的,进行批评教育,责令整改处理。
机关事务管理局年度后勤服务工作总结
机关事务管理局年度后勤服务工作总结今年区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下,全面树立和落实科学发展观,以贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神为主线,紧紧围绕“为惠州尽快进入珠三角第二梯队做贡献"的发展目标,围绕中心、服务大局,坚持强化管理、优化服务、深化保障的工作思路,锐意进取,开拓创新,圆满完成了今年主要目标和工作任务。
一、抓思想,干部职工整体素质得到提高(一)加强政治理论学习.采取集体组织学习与自主学习提高相结合的方式,通过民主生活会、支部学习会以及小组学习的形式,集中开展对党员干部的党性教育、党风教育、反腐倡廉教育和从政道德教育。
深入开展“学习十八大精神"宣传教育活动,学习“十八大新党章”,组织《新党章》知识测试,进一步加强党员干部的责任意识和宗旨意识.(二)强化群众工作理念。
在全局领导干部中开展“五个一"活动和群众路线大家谈工作,副科级以上领导干部全部撰写调研报告,深化调查研究之风和群众工作理念。
同时,根据中央落实“八项规定"的要求,发布了《区机关事务管理局贯彻落实的通知》,倡导厉行节约,关注民生。
(三)大力开展纪律教育学习月活动。
组织全局干部职工观看保密法教育宣传片,进一步提高了干部职工的纪律意识和保密意识。
全局副科级以上干部参加了“XX区领导干部党纪政纪法纪教育培训班”,并撰写心得体会文章,夯实了党员干部和公职人员廉洁从政的思想基础。
(四)创新开展“道德讲堂"活动。
组织全体干部职工和聘用人员举办“道德讲堂”活动。
播放惠州助人为乐模范的视频短片,讲述了发生在身边的好人好事,全体干部职工和聘用人员在讲堂做出道德承诺。
讲堂邀请XX区委党校常务副校长陈春梧同志做了题为“恪守‘三德’规范,做合格公务人员”的讲座,号召广大干部职工立足本职,严守纪律,恪守职业道德、社会公德和家庭美德。
二、抓落实,重点工作进展顺利(一)严格落实党政机关和领导干部办公用房清理工作.我局与区财政局协作开展办公用房清理工作,代拟了《关于落实党政机关和领导干部办公用房清理工作的整改方案》,局领导和相关工作人员分别加入区办公用房清理工作督导组,对全区机关单位及镇、街办公用房清理工作进行督促检查,对超标用房进行登记并指导整改.(二)保障“XX区今年秋季招商会暨楼宇经济发展论坛”顺利召开。
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2021年机关事务服务工作计划——“治庸、提能、问效” 2020年,虽然我们的工作取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,比如:机关事务信息化水平不高、标准化工作推进缓慢、干部的能力和服务意识有待进一步加强等等,这些问题,需要我们认真对待,切实加以改进。
为进一步贯彻全省机关事务工作会议精神,结合我市作风建设“治庸、提能、问效”三年行动要求,就做好20xx年的机关事务服务工作,我讲三点意见:
本轮机构 ___后,市区两级机关事务管理局更名为机关事务服务中心,职能发生了变化,机关事务服务中心站在了新起点,必须把___建设放在首位,提高 ___站位,树牢底线思维,体现责任担当,更好地服务大局。
一是着力提升办公用房管理水平。
《×省 ___办公用房管理办法》要求,建立健全 ___办公用房集中统一管理制度,统一规划、统一权属、统一配置、统一处置。
目前,市直 ___办公用房基本调整到位,市直各单位要结合单位“三定”方案,重新核定单位办公用房的情况,等一会,还要召开办公用房信息化建设培训会,各单位要做好信息录入工作,共同完成办公用房信息化平台建设。
同时,各单位要做好机构 ___期间国有资产整体划转、部分划转、跨级次划转工作,确保国有资产不流失。
二是着力提升公务用车管理水平。
要做好公务用车定编工作。
结合市级机构 ___,重新审核市直 ___和事业单位公务用车编制,合理调剂涉改单位的公务用车,确保公务出行。
要强化公务用车监督管理。
扎实推进“公务用车监管全市一张网”工程,×区、×区、×区公车监管平台建成后,要逐步与市级平台对接,实现全市公车信息监管平台一张网,提升监管水平。
要深化事业单位公车 ___。
加快完成事业单位保留车辆的标识化工作,启动事业单位公车信息化管理,将保留公车统一纳入公车信息化平台管理。
三是着力提升后勤保障服务水平。
以厉行节约为原则,牢固树立过紧日子的思想,以滨湖大厦为基础,探索建立大物业管理模式。
统筹做好市直部门办公场所的维修改造工作,为干部职工提供舒适的办公场所;指导市直部门的保安、保洁等物业管理工作,逐步规范机关的物业管理;指导市直部门机关食堂的运营和日常监管,建设健康职工食堂,为干部职工提供 ___的餐饮服务;选择有条件的单位,试点建设智慧消防系统,确保机关消防安全,创建平安机关。
近年来,我们积极探索推进机关事务规范化、标准化、信息化,促进“三化”理念、方法、成果与机关事务工作融合,取得了初步成效。
下一步,我们要重点推进“三化”融合,发挥信息化优势,推进机关事务工作高质量发展。
一是推进机关事务规范化建设。
要树立程序意识,强调规范理念,形成规范流程,塑造规范行为,按照规范进行服务保障,建设一支忠诚廉洁高效的“正规军”。
各单位要结合实际,制定和完善财务管理、安全保卫、公务接待、物业管理、公车管理和资产管理等方面的制度,提升规范化管理水平。
二是推进机关事务标准化建设。
标准助推创新发展,标准引领时代进步。
当前,省机关事务部门围绕管理、保障和服务工作制定了一些标准文体,有效促进了机关事务工作规范发展。
我市机关事务标准化工作尚未起步,下一步,要坚持务实管用的原则,优先制定工作亟需、作用重大的内部标准,借用和实施省级部门制定的地方标准,提高服务的质量和水平。
三是推进机关事务信息化建设。
前期,我们在公务用车信息化管理方面进行了尝试,取得了很好的效果。
下一步,我们要落实“互联网+”战略,充分发挥大数据作用,打破信息孤岛、实现互联互通,加快推进 ___办公用房、智慧消防、智慧食堂等信息化平台建设,不断提升机关事务信息化建设水平。
机构 ___后,部分市直部门和各区从事机关事务工作的人员岗位调整了,我们必须以能力建设为重点,打造一支 ___坚定、能力过硬、作风优良的高素质干 ___伍,提高服务的能力和水平。
一是着力提振精气神,解决“不想为”的问题。
思想是行动的先导。
新时代,我们要用新思想指导新实践,不能“穿新鞋走老路”,沿用老思路、老办法和老方式开展工作。
要充分发挥省局片区联席会议制度的作用,牵头做好今年鄂东南片区机关事务工作联席会议工作, ___开展理论研究,重点课题调研,相互交流学习经验。
二是着力提高能力本领,解决“不能为”的问题。
当前,机关事务服务中心职能调整后,有的同志感到不适应、工作不得法,重点难点工作找不到门道、摸不到诀窍。
要破解这些问题,只有提升专业能力,大力开展业务技能培训,不断不断增强能干事、干得成事的能力和本领。
三是着力强化担当作为,解决“不敢为”的问题。
少数干部不敢担当、 ___乱作为,严重影响了机关事务部门的形象。
机关事务服务工作要讲实效,要实打实,硬碰硬,来不得半点虚假。
同时,对踩线碰线越线的行为和现象,坚决说“不”,确保机关事务的法律法规成为带电的“高压线”。
同志们,新时代赋予机关事务服务工作新的任务,新的内涵、新的标准,我们必须以全市作风建设“治庸”“提能”“问效”三年
行动为契机,锤炼过硬作风,当好新时代的答卷人,为推动×城乡融合高质量发展贡献力量!
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