建设工程前期手续总结

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工程前期手续办理归纳总结

工程前期手续办理归纳总结

工程前期手续办理归纳总结工程前期手续办理是一个项目启动的重要环节,是确保项目正常进行的关键步骤。

本文将对工程前期手续办理的流程和注意事项进行归纳总结。

一、工程前期手续办理的重要性在正式开展工程项目前,必须进行一系列的手续办理工作。

这些手续包括但不限于申报审批、资质证书办理、环境评估等。

工程前期手续办理的重要性体现在以下几个方面:1. 确保项目的合法性:通过工程前期手续办理,能够确保项目符合相关法律法规的规定,避免项目在后期受到处罚或纠纷。

2. 保障项目的安全性:工程前期手续办理包含了安全评估和风险管理的流程,能够及时发现和解决潜在的安全隐患,确保项目在后续的施工和运行过程中的安全。

3. 提高项目的可行性:通过工程前期手续办理,可以对项目的可行性进行评估分析,包括技术可行性、经济可行性和市场可行性等,为后续的项目决策提供参考依据。

二、工程前期手续办理的流程工程前期手续办理的流程一般包括以下几个环节:1. 需求调研:确定项目需求,在此基础上制定项目的基本要求和目标,并收集必要的资料和信息。

2. 数据分析:对需求调研收集的数据进行分析和整理,通过数据分析评估项目的可行性和风险。

3. 技术方案编制:根据项目需求和数据分析结果,编制项目的技术方案,包括工程设计和施工图纸等。

4. 相关审批:将编制好的技术方案提交相关部门进行审批,包括建设部门、环保部门、消防部门等。

并根据不同情况可能需要进行项目的环评和土地使用审批等。

5. 物资采购和合同签订:根据技术方案和审批结果,进行物资采购,并与供应商签订合同,确保项目所需物资的可靠供应。

6. 资质证书办理:如果项目需要特定的资质证书,如施工许可证、质量管理体系认证证书等,需要提前办理。

7. 资金筹措:根据项目的投资估算,进行资金筹措工作,包括申请贷款、寻找投资者等。

8. 监督检查:工程前期手续办理完成后,需要进行相关的监督检查,确保各项手续办理的合规性和完整性。

三、工程前期手续办理的注意事项在进行工程前期手续办理时,需要注意以下几个方面:1. 合规性:必须确保项目符合相关法律法规的规定,避免违法行为导致项目的中止或处罚。

公路项目前期手续工作总结

公路项目前期手续工作总结

公路项目前期手续工作总结随着城市化进程的加快,公路建设项目成为城市发展的重要组成部分。

在公路建设项目的前期阶段,进行充分的前期手续工作是至关重要的。

本文将对公路项目前期手续工作进行总结,以期为相关工作提供参考和借鉴。

一、项目立项阶段。

在公路项目前期手续工作中,项目立项是第一步。

在这一阶段,需要对项目的可行性进行充分的研究和论证,包括项目的交通需求、经济效益、环境影响等方面的分析。

同时,还需完成项目的立项申请报告、可行性研究报告等相关文件的编制和审批工作。

只有项目立项得到批准,后续的工作才能够顺利进行。

二、土地征用手续。

在公路建设项目中,土地征用是必不可少的一环。

在前期手续工作中,需要对项目所需土地进行详细的调查和评估,编制土地征用方案,并按照相关法律法规和程序完成土地征用手续的申请和审批工作。

同时,还需要与相关部门和当地政府进行充分的沟通和协调,确保土地征用工作的顺利进行。

三、环境影响评价。

公路建设项目对周边环境的影响是不可忽视的。

在前期手续工作中,需要对项目的环境影响进行评价,并编制环境影响评价报告。

这项工作需要专业的环境评价机构进行,同时还需要与相关部门和利益相关方进行充分的沟通和协调,确保环境影响评价工作的客观、公正和科学。

四、规划设计审批。

公路建设项目的规划设计是项目顺利进行的基础。

在前期手续工作中,需要完成项目的规划设计方案,并进行相关审批工作。

这项工作需要专业的设计机构进行,同时还需要与相关部门和专家进行充分的讨论和沟通,确保规划设计方案的科学性和合理性。

总之,公路项目前期手续工作是项目顺利进行的关键。

只有充分做好前期手续工作,才能够为后续的施工和运营提供良好的基础。

希望相关部门和单位能够重视前期手续工作,加强协调合作,共同推动公路建设项目的顺利进行。

建设工程前期手续总结(大合集)

建设工程前期手续总结(大合集)

建设工程前期手续总结(大合集)经过前面对前期手续的更新,相信大家都会对建设工程前期手续有了一定的了解,下面本人根据前面更新的前期手续全部内容进行总结,总结(毛线团)如下:其中各类手续的逻辑关系也不在赘述,具体详见上图。

下面便是之前更新的全部手续的办理指南:1、建设工程立项办理指南2、选址意见书办理指南3、规划条件办理指南4、建设用地规划许可证办理指南5、土地供前登记指南6、建设用地批准书、划拨决定书办理指南7、土地证办理指南8、修建性详细规划办理指南9、建设工程设计方案办理指南10、外檐材料备案、街道门牌号办理指南11、建设工程规划许可证办理指南12、消防设计审核办理指南13、建设工程质量监督备案指南14、安全措施备案办理指南15、施工许可证办理指南16、房屋建筑工程环评办理指南17、建设工程节能评估批复办理指南18、节能备案登记办理指南19、质量安全监督交底指南20、图审合格证办理指南21、建设工程人防手续办理指南链接到手麻。

希望根据自身经验能够帮助到相关房地产开发前期配套工作人员,以上仅为前期手续,后面会继续更新配套手续,欢迎大家骚扰。

通常人们说的“跑前期”,实际就是以跑为主的,人帅气/漂亮、会说话、手里有点活动资金,没事去行政许可窗口跟办事人员唠唠,搞好关系才是王道,至于缺不缺件实际都可以解决的,还是那句话,关系到位了,事就好办了。

在前期手续的学习过程中,一定要通过实践,坚持手续是跑出来的,不是学出来的,各地规范要求不一样,通过跑来适应各地区的规则,这才是前期工程师的价值所在。

另外,给大家一个建议:跑前期同时离不开规划等知识的学习,要做到在跑前期的同时,也熟悉工程相关知识,不必做到比设计院精通,但是在政府部门被问到的时候一定要答得上来,否则,没人会愿意跟一个外行人去讨论具体业务的。

前期手续个人工作总结

前期手续个人工作总结

前期手续个人工作总结在前期手续工作中,我主要负责了项目立项、报批、协议签订等工作。

在这个过程中,我收获颇丰,也遇到了一些挑战和困难。

首先,我学会了如何进行项目立项。

在立项阶段,我需要对项目的背景、目标、预算、进度等方面进行详细的规划和概述,与相关部门进行沟通和协调,最终提交立项申请。

这个过程需要我对项目的整体把握能力和沟通协调能力,通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了这个技能。

其次,我积累了很多报批经验。

在报批阶段,我需要编写报告、统计数据、分析情况、预测风险等,通过审核程序最终提交报批材料。

这个过程让我提高了整合和分析信息的能力,也提高了自己的逻辑思维和文字表达能力。

最后,我还参与了一些协议签订的工作。

在这个过程中,我需要熟悉相关法律法规,了解合同条款,并与相关部门进行协商和签订,以确保项目的合法性和可行性。

这需要我具备一定的法律知识和协商能力,也需要我严谨的工作态度和细致的工作能力。

在这些工作中,我收获了很多。

通过不断的学习和实践,我提高了自己的组织与协调能力、沟通和表达能力、分析和解决问题的能力,也提高了自己的责任心和执行力。

同时,我也遇到了一些挑战,比如工作量大、时间紧、任务繁重等,但我通过努力克服了这些困难,取得了一定的成绩。

总的来说,前期手续工作是一次非常宝贵的经验,让我在实践中不断成长和提高,期待在今后的工作中能够更加出色地发挥自己的专业能力和团队合作精神。

在前期手续工作中,我还学到了很多关于团队协作和沟通的技巧。

在与不同部门和人员协调合作的过程中,我意识到了团队协作的重要性,明白了只有各部门之间通力合作、相互配合,项目的前期手续才能够顺利进行。

我学会了倾听他人的意见,在合作中更注重了沟通和理解。

同时,在前期手续工作中,我也充分认识到了细节的重要性。

尤其是在报批和协议签订的过程中,细心、严谨是不可或缺的特点。

一处疏漏可能导致整个项目的失败,因此我在工作中更加重视细节,严格地把控每一个环节。

公路项目前期手续工作总结

公路项目前期手续工作总结

公路项目前期手续工作总结随着城市化进程的加速,公路建设项目成为了城市发展的重要组成部分。

然而,公路建设并非一蹴而就,而是需要经过一系列繁杂的前期手续工作。

在这篇文章中,我们将对公路项目前期手续工作进行总结,以期为相关工作人员提供参考和指导。

首先,公路项目前期手续工作的第一步是进行项目可行性研究。

这一阶段需要对项目的地理位置、交通状况、环境影响等进行全面的调查和研究,以确定项目的可行性和必要性。

同时,还需要对项目的投资回报率、社会效益等进行评估,为项目的后续工作提供依据。

其次,公路项目前期手续工作的第二步是进行土地征收和拆迁工作。

在确定了项目的可行性之后,需要对项目所需的土地进行征收,并对征收范围内的建筑物进行拆迁。

这一工作需要与相关政府部门和当地居民进行充分沟通,确保土地征收和拆迁工作的顺利进行。

第三,公路项目前期手续工作的第三步是进行规划设计和论证工作。

在完成土地征收和拆迁工作之后,需要对公路项目的规划设计进行详细论证,包括道路线路、桥梁隧道、交通设施等的设计和布局。

同时,还需要对项目的环境影响、交通影响等进行评估,以确保项目的规划设计符合相关法律法规和环保要求。

最后,公路项目前期手续工作的最后一步是进行项目立项和审批工作。

在完成了项目的可行性研究、土地征收和拆迁、规划设计和论证工作之后,需要向相关政府部门提交项目立项申请,并进行相关审批手续。

这一工作需要与相关政府部门进行充分沟通和协调,确保项目的立项和审批工作顺利进行。

综上所述,公路项目前期手续工作是公路建设项目的重要组成部分,需要进行可行性研究、土地征收和拆迁、规划设计和论证、项目立项和审批等一系列工作。

只有做好了前期手续工作,才能为公路建设项目的后续工作奠定良好的基础,为城市交通发展做出积极贡献。

建设工程前期手续总结

建设工程前期手续总结

建设工程前期手续总结目录1、建设工程立项办理指南 (3)2、选址意见书办理指南 (7)3、规划条件办理指南 (10)4、建设用地规划许可证办理指南 (13)5、土地供前登记指南 (18)6、建设用地批准书、划拨决定书手续办理指南 (21)7、土地证办理指南 (25)8、修建性详细规划办理指南 (27)9、建设工程设计方案办理指南 (31)10、外檐材料备案、街道门牌号办理指南 (36)11、建设工程规划许可证办理指南 (39)12、消防设计审核办理指南 (43)13、建设工程质量监督备案指南 (50)14、安全措施备案办理指南 (59)15、施工许可证办理指南 (72)16、房屋建筑工程环评办理指南 (76)17、建设工程节能评估批复办理指南 (78)18、节能备案登记办理指南 (81)19、质量安全监督交底指南 (84)20、图审合格证办理指南 (86)21、建设工程人防手续办理指南 (91)1、建设工程立项办理指南立项是投资建设项目领域的通用词汇.特指建设项目已经获得政府投资计划主管机关的行政许可(原称立项批文),是项目前期工作的一部分,又称项目建议书审批。

项目管理分为审批、核准、备案三种,其中:审批又分为项目建议书审批、可行性研究报告审批和初步设计审批。

立项等同于其中的项目建议书审批。

项目前期工作一般包括项目建议书、可行性研究等,完成可行性研究,标志着前期工作正式完成,并进入施工准备阶段。

另外,需要注意的是,初步设计不是前期工作,其为施工准备阶段,后即可进入施工图设计和招投标阶段。

由于投资主体、投资的行业、投资规模、项目性质(盈利与非盈利等)的差异,政府有着不同的项目报批规定。

按照前述要素将投资项目划分为禁止类、限制类、许可类和鼓励类等四类。

除禁止类不允许建设外,其余的分别执行审批制、核准制和备案制.其立项审批所处的阶段、要求提交报批的资料、报批前应先行取得的其他行政许可各有不同。

根据上篇前期配套手续的概述,可以清楚的看出,立项的批复,代表着政府对项目的认可,有了立项批复的手续,即可进行勘察、设计、监理的招标工作,方可进行逐步设计,进行工程报建工作.下面结合自身经验,阐述一下立项手续如何办理:1、办理地点:当地政府经济局2、办理要件:政府投资类项目:①项目位置图(可找当地规划部门申请一份控规图)②项目估算③立项的请示企业自筹类项目:①土地合同②项目估算③立项的请示3、注意事项:① 项目位置图比较好找,需要找当地规划部门申请一份盖规划章的控规图,标注好你所报批项目的具体位置.②项目估算,这个一定要包的住,而且不能超过政府年度的建设计划。

前期报建总结报告范文(3篇)

前期报建总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言自项目启动以来,我司高度重视前期报建工作,为确保项目顺利推进,特成立前期报建小组,全面负责项目前期报建工作。

现将前期报建工作总结如下:一、工作目标1. 严格按照国家相关法律法规和公司要求,确保项目前期报建工作合规、高效、有序;2. 确保项目顺利取得各类审批手续,为项目施工奠定基础;3. 提高项目前期报建工作效率,缩短项目前期周期。

二、工作内容1. 项目立项审批:积极与相关部门沟通,顺利取得项目立项批复,为项目后续工作奠定基础。

2. 用地审批:与国土部门沟通,完成土地征用、划拨手续,确保项目用地合法合规。

3. 规划审批:与规划部门沟通,完成项目规划审批,确保项目符合城市规划要求。

4. 施工图审查:组织设计单位、施工单位、监理单位进行施工图审查,确保施工图纸符合设计规范。

5. 施工许可审批:协助施工单位办理施工许可证,确保项目顺利开工。

6. 环保审批:与环保部门沟通,完成项目环评审批,确保项目符合环保要求。

7. 其他审批手续:协助办理项目相关配套手续,如消防、人防、水利、电力等。

三、工作成果1. 项目前期报建工作已完成80%,包括立项批复、用地审批、规划审批、施工图审查等。

2. 项目用地已取得,土地使用证已办理。

3. 项目规划已审批,规划许可证已取得。

4. 项目施工图已审查通过,施工许可证已办理。

5. 项目环评已审批,环保手续已办理。

四、工作亮点1. 高效沟通:前期报建小组与相关部门保持密切沟通,确保项目前期报建工作顺利进行。

2. 严谨审批:严格按照国家相关法律法规和公司要求,确保项目前期报建工作合规。

3. 团队协作:前期报建小组成员团结协作,共同推进项目前期报建工作。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分审批手续办理周期较长,影响项目进度。

改进措施:加强与相关部门沟通,争取政策支持,缩短审批周期。

2. 存在问题:部分审批手续办理过程中,部分资料不符合要求。

改进措施:加强内部资料审核,确保资料符合要求。

前期报建工作总结范文模板

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前期报建工作总结范文模板前期报建工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。

但是总结有什么要求呢?以下是为大家整理的前期报建工作总结,欢迎大家分享。

前期报建工作总结1一、20xx年7月至今,工作主要围绕“汽配城”项目的报建事宜,尽管中途插曲不断,在领导的帮助下,依然尽最大努力,办理取得了B、C地块的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《投资备案证》并通过了方案审查。

方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。

D地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。

二、20xx年工作计划。

20xx年的首要任务是取得B、C、D《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。

再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。

新的一年里,我将总结教训,发挥所长,加强学习,以更积极的态度,更高的`效率来完成领导交办的所有任务。

三、存在的问题及今后努力的方向。

20xx年按公司公司施工要求推进办建进度,这与领导及各位同事的大力支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细究起来,仍然存在很多的不足:1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前已掌握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识,涉猎更为广泛的文化知识领域,以使自己的工作更上一个台阶。

2、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急戒躁,提高文化素养,保持良好的心境,正所谓细节决定成败,性格决定命运。

3、须进一步提高对外公关及协调能力。

自踏入社会工作以来经历了不同的岗位,每个岗位都兢兢业业、任劳任怨,也取得了一定的成绩。

总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。

工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事批评、指正。

同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。

工程前期手续个人年终总结

工程前期手续个人年终总结

工程前期手续个人年终总结一、引言在过去的一年中,我作为项目工程师积极参与并负责多个项目的前期手续工作。

通过不断学习和实践,我不仅提升了自己的专业能力,也取得了一定的成就。

在这份年终总结中,我将对过去一年的工作进行回顾和总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以期在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力和价值。

二、工作回顾1. 项目概述在过去一年中,我负责了多个项目的前期手续工作,包括项目可行性研究、政府批准文件的编制和申报等。

这些项目涵盖了不同行业和规模的工程,给我提供了宝贵的实践机会。

2. 工作内容我在项目前期手续工作中主要负责以下几项任务:- 可行性研究报告的编写。

根据项目要求,我进行了深入的调研和分析,撰写了详实的可行性研究报告,为项目的后续工作提供了有力支持。

- 政府批准文件的编制和申报。

我与项目团队紧密合作,准确理解政府规定和要求,按时完成各项批准文件的编制和申报工作,并成功获得政府的批准。

3. 取得成果在过去一年的工作中,我取得了以下成果:- 成功获得多个项目的政府批准,为项目的顺利进行打下了良好的基础。

- 在可行性研究报告的编写中,因为我的细致分析和准确预测,项目团队对后续工作有了更合理的决策。

三、问题分析在过去的工作中,我也遇到了一些问题:1. 沟通不畅:与项目团队和政府部门沟通时,有时因为信息传递不清晰导致产生误解,影响了工作的进展。

2. 时间管理不当:由于项目多且工期紧张,我在时间管理上存在一定的困难,容易陷入紧迫的工作中无法有效地规划和分配时间。

四、改进措施为了在未来的工作中提升自己的能力和效率,我将采取以下改进措施:1. 提升沟通技巧:加强与项目团队和政府部门的沟通,主动与他们进行信息交流,确保所有相关方都能够准确理解工作要求和进展。

2. 完善时间管理:将合理的时间规划融入日常工作中,制定详细的工作计划,合理分配工作时间,避免工作紧张和缺乏有效的时间管理。

五、结语过去一年中,我在工程前期手续方面取得了一定的成绩,也存在一些问题和不足。

工程前期手续个人工作总结

工程前期手续个人工作总结

工程前期手续个人工作总结在工程前期手续工作中,我主要负责协调各部门,准备必要的文件和资料,以确保项目能够顺利开展。

在这个过程中,我意识到了一些重要的工作要点和个人成长。

以下是我对这段工作经历的总结:首先,我意识到了团队合作的重要性。

在工程前期手续工作中,我需要与各个部门和人员紧密合作,协调资源和信息。

通过与他人的交流和合作,我学会了有效沟通,了解了各个部门的工作流程和要求,进而更好地协调和解决问题。

其次,我发现了文件和资料的重要性。

工程前期手续工作需要准备大量的文件和资料,这些文件和资料直接关系到项目的顺利进行。

通过这个工作经历,我学会了如何管理文件和资料,了解了文件和资料的重要性,学会了如何准备和整理文件和资料。

最后,我意识到了自身的成长。

在工程前期手续工作中,我面对了各种挑战和困难,但通过努力和学习,我成功地完成了工作。

这段经历让我更加自信和成熟,让我学会了如何应对各种压力和挑战。

总的来说,工程前期手续工作是一段富有挑战性和成长性的经历。

通过这段工作经历,我学到了很多关于团队合作、文件资料管理和个人成长的经验和教训。

我相信这些经验和教训会对我的未来工作和生活有所帮助。

在工程前期手续工作中,我不仅仅是一个执行者,更是一个组织者和协调者。

通过这段工作经历,我学会了如何有效地组织和协调工作,如何应对各种挑战和问题,这些经验对我的职业发展和个人成长都将非常有益。

首先,我深刻体会到团队合作的重要性。

在工程前期手续工作中,我需要与不同部门和个人合作,需要协调各方资源和信息。

通过这个过程,我学会了如何和不同的人合作,如何有效地进行沟通和协调,这些技能对我的未来职业发展将非常重要。

其次,文件和资料的准备和管理也非常重要。

在工程前期手续工作中,我需要准备各种文件和资料,需要确保这些文件和资料的准确性和完整性。

通过这个过程,我学会了如何整理和管理文件和资料,学会了如何保证文件和资料的准确性和完整性,这些技能在我的工作中将非常实用。

工程开工前工作总结报告

工程开工前工作总结报告

工程开工前工作总结报告随着工程项目的开工,我们对工程开工前的工作进行了总结和报告,以便更好地指导和规划后续的工作。

在此次工程开工前,我们做了以下几方面的工作总结:一、前期准备工作。

在工程开工前,我们进行了大量的前期准备工作,包括项目立项、规划设计、资源调配等。

通过对前期准备工作的总结,我们发现了一些问题和不足之处,例如项目立项过程中的信息不够全面、规划设计中存在的一些瑕疵等。

针对这些问题,我们将进一步完善前期准备工作,以确保后续工作的顺利进行。

二、人员组织和培训。

在工程开工前,我们对项目团队的人员组织和培训进行了总结。

通过总结,我们发现了一些人员组织上的不足之处,例如人员配备不够合理、培训内容不够全面等。

为了解决这些问题,我们将进行人员组织的调整和培训内容的完善,以确保项目团队的整体素质和能力。

三、安全生产和环境保护。

在工程开工前,我们对安全生产和环境保护工作进行了总结。

通过总结,我们发现了一些安全生产和环境保护工作上的不足之处,例如安全管理制度不够完善、环境保护措施不够到位等。

为了解决这些问题,我们将进一步完善安全生产和环境保护工作,以确保工程开工后的安全和环保工作。

四、合作单位的协调和沟通。

在工程开工前,我们对合作单位的协调和沟通工作进行了总结。

通过总结,我们发现了一些合作单位协调和沟通上的不足之处,例如信息传递不够及时、合作单位之间存在的矛盾等。

为了解决这些问题,我们将加强与合作单位的沟通和协调,以确保工程开工后的合作顺利进行。

通过以上工作总结报告,我们对工程开工前的工作进行了全面的总结和分析,发现了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进措施。

我们将以此为指导,不断完善工作,确保工程项目的顺利进行。

个人工作总结工程前期手续

个人工作总结工程前期手续

一、前言时光荏苒,转眼间我已从事工程前期手续工作一年有余。

在这一年的时间里,我不断学习、积累经验,努力提高自己的业务能力。

现将我在工程前期手续工作中的收获与不足进行总结,以便更好地提升自己,为公司的工程顺利进行提供有力保障。

二、工作内容1. 资料收集与整理在工程前期,我负责收集各类工程资料,包括项目立项、土地规划、环境影响评价、工程建设许可等。

对收集到的资料进行分类、整理,确保资料齐全、准确。

2. 报批手续办理根据工程项目的具体要求,办理各类报批手续,如建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等。

在办理过程中,与相关部门保持良好沟通,确保手续办理顺利。

3. 项目协调与沟通在工程前期,我积极与政府部门、设计单位、施工单位等进行沟通协调,确保项目顺利推进。

针对项目实施过程中出现的问题,及时向上级汇报,并提出解决方案。

4. 风险防范与控制在工程前期手续办理过程中,我注重风险防范与控制,对可能出现的风险进行评估,并提出预防措施。

确保项目在合规、安全的前提下顺利进行。

三、工作成果1. 提高工作效率通过不断优化工作流程,提高工作效率。

在办理手续过程中,我始终以客户需求为导向,为客户提供优质、高效的服务。

2. 提升业务能力在工程前期手续办理过程中,我积累了丰富的实践经验,对相关政策法规有了更深入的了解,业务能力得到显著提升。

3. 保障项目顺利进行在工程前期,我全力以赴办理各类手续,确保项目顺利推进。

在办理过程中,及时发现并解决潜在问题,为项目顺利实施奠定基础。

四、不足与改进1. 不足(1)对某些政策法规的理解不够深入,导致在办理手续过程中出现偏差。

(2)与相关部门的沟通协调能力有待提高。

2. 改进措施(1)加强政策法规学习,提高业务水平。

(2)加强与相关部门的沟通协调,提高工作效率。

(3)学习优秀同事的经验,不断提高自己的综合素质。

五、总结总之,在过去的一年里,我在工程前期手续工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。

工程前期的工作总结范文(3篇)

工程前期的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言工程前期工作是整个工程项目的重要组成部分,它关系到工程项目的顺利进行和后续工作的开展。

本工程前期工作总结旨在总结工程前期工作的成果和经验,为后续工作提供借鉴和参考。

二、工程概况本项目位于我国某城市,总投资XX亿元,建设内容包括住宅、商业、办公等综合配套设施。

项目占地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米。

工程自201X年X月启动,预计202X年X月竣工。

三、前期工作内容1. 项目立项(1)项目可行性研究报告编制:根据项目实际情况,编制了项目可行性研究报告,内容包括项目背景、市场需求、技术方案、投资估算、经济效益等。

(2)项目审批:向相关部门提交项目可行性研究报告,经过审查,获得项目立项批复。

2. 场地准备(1)土地征用:与当地政府及相关部门协商,完成土地征用工作,取得土地使用权。

(2)场地平整:对场地进行平整,满足施工条件。

3. 设计工作(1)设计招标:发布设计招标公告,邀请多家设计单位参与投标。

(2)设计合同签订:与中标单位签订设计合同,明确设计范围、设计周期、设计费用等。

(3)设计审查:对设计成果进行审查,确保设计质量。

4. 施工准备(1)施工招标:发布施工招标公告,邀请多家施工单位参与投标。

(2)施工合同签订:与中标单位签订施工合同,明确施工范围、施工周期、施工费用等。

(3)施工许可证办理:向相关部门申请施工许可证,取得施工许可。

5. 人员配备(1)项目经理及项目管理团队:组建项目经理及项目管理团队,明确各部门职责。

(2)施工队伍:招聘施工队伍,确保施工质量。

6. 资金筹措(1)银行贷款:向银行申请贷款,筹集项目建设资金。

(2)其他资金来源:积极争取政府补贴、招商引资等资金来源。

四、前期工作成果1. 项目立项顺利:项目可行性研究报告得到相关部门的批准,为后续工作奠定了基础。

2. 场地准备到位:土地征用、场地平整等工作顺利完成,为施工创造了条件。

3. 设计工作进展顺利:设计招标、合同签订、设计审查等工作按计划进行,设计成果质量得到保证。

工程项目前期手续办理情况总结

工程项目前期手续办理情况总结
解决方案:与相关部门沟通,提供相关材料,加快办理速度
前期准备充分,避免后期出现遗漏或错误
及时沟通协调,确保各方意见一致
严格遵循法律法规,避免违规操作
总结经验教训,为后续项目提供参考和指导
提前了解项目所在地的政策法规,确保项目合规
加强与相关部门的沟通,提高办事效率
制定详细的项目计划,明确时间节点和责任人
提高项目管理水平,为未来项目提供借鉴经验
立项审批流程:项目立项申请、项目可行性研究、项目审批
立项审批机构:发改委、住建部、环保局等
立项审批材料:项目申请书、可行性研究报告、环境影响评价报告等
立项审批时间:根据项目类型和审批机构不同,审批时间会有所不同。
规划许可需要提交相关材料,如项目申请书、用地规划图、建筑设计方案等
问题:土地使用权证办理困难 解决方案:与相关部门沟通,提供相关材料,加快办理速度
解决方案:与相关部门沟通,提供相关材料,加快办理速度
问题:规划许可手续办理缓慢 解决方案:提前准备相关材料,与相关部门沟通,加快办理速度
解决方案:提前准备相关材料,与相关部门沟通,加快办理速度
问题:施工许可证办理困难 解决方案:与相关部门沟通,提供相关材料,加快办理速度
问题:施工许可申请流程不熟悉 解决方案:提前了解施工许可申请流程,按照流程进行申请
解决方案:提前进行施工许可申请,避免延误工期
解决方案:根据拒绝原因进行整改,重新提交申请
问题:环保手续办理困难 解决方案:与相关部门沟通,提供相关材料,加快办理速度
解决方案:与相关部门沟通,提供相关材料,加快办理速度
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前期手续集中办理工作总结

前期手续集中办理工作总结

前期手续集中办理工作总结
前期手续集中办理工作是指在某项工作或项目开始之前,对相关手续和程序进行集中办理和整理的工作。

这项工作对于项目的顺利进行和后续工作的顺利展开具有重要意义。

在过去的一段时间里,我们进行了前期手续集中办理工作,现在我将对这段工作进行总结。

首先,我们对前期手续进行了全面的梳理和整理。

在项目开始之前,我们清理了所有需要办理的手续和程序,包括相关文件的准备、审批流程的明确等。

通过这项工作,我们对整个项目的前期工作有了清晰的认识和规划。

其次,我们对前期手续的办理进行了合理的安排和分工。

针对不同的手续和程序,我们确定了责任人和办理时间,并建立了相应的督办机制。

这样一来,我们能够及时跟进和解决前期手续办理中的问题,确保工作的顺利进行。

另外,我们还加强了与相关部门和单位的沟通和协调。

在前期手续的办理过程中,我们积极与相关部门和单位进行联系,及时了解相关政策和流程,确保我们的工作符合规定并能够顺利进行。

最后,我们对前期手续集中办理工作进行了及时的总结和反馴。

通过对这段工作的总结和反馴,我们发现了一些不足之处,并加以改进。

同时,我们也总结了一些经验和教训,为今后类似工作提供了借鉴和参考。

总的来说,前期手续集中办理工作是一项重要的工作,对于项目的顺利进行具有重要意义。

通过我们的努力和合作,我们成功地完成了前期手续的办理工作,为后续工作的顺利展开奠定了良好的基础。

希望我们能够在今后的工作中继续努力,为项目的顺利进行做出更大的贡献。

开工报验手续工作总结报告

开工报验手续工作总结报告

一、前言为确保工程顺利进行,按照我国相关法律法规及工程管理要求,我单位在项目开工前进行了严格的报验手续。

现将开工报验手续工作总结如下:二、工作概述1. 报验手续范围本次报验手续涉及工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审、砼配合比设计、材料送检、开工现场验收、临时设施(方案)、安全和文明施工准备、工程测量定位记录等。

2. 报验手续流程(1)收集整理相关资料,包括建筑工程基本情况表、建设批文材料、建设工程规划许可证、建设工程中标通知书、施工合同、监理合同、建设单位资质、人员证书复印件、项目监理机构及相关证书复印件、设计单位资质、人员证书复印件、勘察单位资质、人员证书复印件、项目施工机构及相关证书复印件等。

(2)进行图纸会审,对设计文件及开工前设计变更进行确认。

(3)进行施工现场质量管理检查,包括质量责任制一揽表、主要专业工种操作上岗证书、分包单位的资质合同、施工图审查情况、地质勘察文件、施工组织设计、施工方案及审批等。

(4)提交报验资料,等待相关部门审核。

(5)根据审核意见,对存在问题进行整改,直至符合要求。

三、工作成果1. 按时完成报验手续,确保项目顺利开工。

2. 提高了项目管理的规范性和严谨性,降低了工程风险。

3. 加强了与相关部门的沟通与协作,提高了工作效率。

4. 为后续施工提供了有力保障,确保工程质量。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分资料收集整理不够完善,存在遗漏。

(2)部分审批流程较长,影响了项目进度。

2. 改进措施(1)加强资料收集整理,确保全面、完整。

(2)加强与相关部门的沟通,争取缩短审批时间。

(3)优化报验手续流程,提高工作效率。

五、总结通过本次开工报验手续工作,我单位充分认识到报验手续在项目管理中的重要性。

在今后的工作中,我们将继续加强报验手续管理,确保项目顺利进行。

同时,不断总结经验,提高报验手续工作水平,为我国建筑行业的发展贡献力量。

前期手续集中办理工作总结

前期手续集中办理工作总结

前期手续集中办理工作总结
前期手续集中办理工作是企业和政府部门在进行项目申报、审批和立项过程中
非常重要的一环。

通过前期手续集中办理工作,可以有效地提高办事效率,减少重复办理手续的时间和成本,确保项目能够顺利进行。

首先,前期手续集中办理工作需要有明确的流程和规定。

在办理前期手续时,
需要按照相关法律法规和政策规定,严格按照程序进行。

只有将各项手续办理流程化、规范化,才能够确保办理工作的顺利进行。

其次,前期手续集中办理工作需要加强部门间的沟通和协调。

在办理前期手续时,往往需要多个部门的配合和协同办理。

因此,各个部门之间需要密切合作,及时沟通,共同努力,确保前期手续的顺利办理。

再次,前期手续集中办理工作需要加强对申请材料的审核和把关。

在办理前期
手续时,需要对申请材料进行严格审核,确保申请材料的真实性和完整性。

只有将申请材料审核把关做好,才能够避免后期出现问题。

最后,前期手续集中办理工作需要加强对办理流程的监督和管理。

在办理前期
手续时,需要对办理流程进行全程监督和管理,确保办理工作的公正、公平和公开。

只有将办理流程监督和管理做好,才能够确保前期手续的合规性和有效性。

总之,前期手续集中办理工作是非常重要的一项工作,需要各个部门和企业高
度重视。

只有将前期手续集中办理工作做好,才能够为后续项目的顺利进行奠定良好的基础。

前期报批报建年度总结(3篇)

前期报批报建年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,建设项目前期报批报建工作在项目顺利实施中发挥着至关重要的作用。

在过去的一年里,我部门紧紧围绕项目建设,严格按照国家法律法规和地方政策要求,积极推进报批报建工作,确保了项目顺利推进。

现将本年度前期报批报建工作总结如下:二、主要工作内容及成绩1. 完善报批报建制度本年度,我部门根据国家相关法律法规,结合地方实际情况,修订和完善了前期报批报建制度,确保了报批报建工作的规范性和高效性。

2. 优化报批报建流程针对报批报建流程中存在的问题,我部门积极与相关部门沟通协调,优化了报批报建流程,缩短了审批时限,提高了工作效率。

3. 强化政策宣传和培训本年度,我部门积极开展政策宣传和培训工作,通过举办各类培训班、座谈会等形式,提高相关从业人员对报批报建政策的理解和掌握。

4. 提升服务质量我部门始终坚持以服务企业为宗旨,积极为企业提供“一站式”服务,帮助企业解决报批报建过程中的难题,提升服务质量。

5. 推进项目审批进度本年度,我部门共完成项目报批报建400余项,其中,重点项目建设报批报建进度达到100%。

三、不足与反思1. 部分政策宣传不到位在政策宣传方面,部分从业人员对报批报建政策的了解还不够深入,需要进一步加强政策宣传和培训。

2. 报批报建工作协调难度较大由于报批报建涉及多个部门,部分环节协调难度较大,影响了项目审批进度。

3. 信息化建设有待加强目前,我部门在信息化建设方面还存在一定差距,需要进一步加强信息化建设,提高报批报建工作效率。

四、改进措施及下一步工作计划1. 加强政策宣传和培训针对政策宣传不到位的问题,我部门将继续加大政策宣传力度,提高从业人员对报批报建政策的理解和掌握。

2. 加强部门协调与合作针对报批报建工作协调难度较大的问题,我部门将继续加强与相关部门的沟通协调,提高报批报建工作效率。

3. 加强信息化建设针对信息化建设不足的问题,我部门将加大投入,推进信息化建设,提高报批报建工作效率。

前期手续集中办理工作总结

前期手续集中办理工作总结

前期手续集中办理工作总结
近年来,随着我国经济的快速发展,各种建设项目的规模和数量不断增加,对
相关手续的办理提出了更高的要求。

为了更好地服务社会发展,我部门积极探索前期手续集中办理工作模式,取得了一定成效。

在这里,我将对前期手续集中办理工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和参考。

首先,前期手续集中办理工作是一项系统工程。

在办理前期手续时,需要涉及
到规划、环保、土地、建设等多个方面的手续,需要各部门之间密切配合,形成合力。

因此,我们在工作中加强了各部门之间的沟通协调,建立了信息共享机制,确保了各项手续的及时办理,为后续工作奠定了良好的基础。

其次,前期手续集中办理工作需要高效的管理和服务。

在办理手续的过程中,
我们建立了一套科学的管理体系,明确了各项手续的办理流程和时限,加强了对各项手续的监督和检查,确保了办理工作的高效进行。

同时,我们还加强了对申请人的服务,提供了便捷的咨询渠道和办理服务,为申请人提供了更加便利的办理环境。

最后,前期手续集中办理工作需要不断创新。

在工作中,我们不断总结经验,
积极探索新的办理模式和方法,不断提高办理效率和服务质量。

同时,我们还加强了对政策法规的研究和学习,及时调整工作方针和政策,确保了办理工作的科学性和规范性。

总之,前期手续集中办理工作是一项重要的工作,对于推动经济社会发展具有
重要意义。

我们将继续加强前期手续集中办理工作,不断提高办理效率和服务质量,为社会发展提供更加优质的服务。

基建前期手续年终总结

基建前期手续年终总结

基建前期手续年终总结根据公司要求,对基建前期手续年终总结进行撰写,特此得出以下报告。

一、引言本报告旨在对公司基建前期手续年度工作进行总结及反思,以便为将来工作提供参考和改进方向。

二、工作概况公司基建前期手续年度工作紧密结合国家有关政策和规范要求,坚持"依法合规、科学高效"的原则。

通过不懈努力,取得了一定的成绩。

1. 手续申报公司积极跟进国家基建相关政策,及时准确地申报所需手续,确保手续办理的及时性和顺利性。

2. 材料准备我们严格按照政府要求的材料准备标准,精心组织材料编制,并确保申报材料的完整性和准确性。

3. 流程管理公司通过优化管理流程和提高内部沟通效率,良好地协调各部门的协作,有效地推进基建前期手续的办理进度。

三、存在问题在基建前期手续年度工作中,我们仍然存在着一些问题,需要引起重视并及时改进。

1. 岗位职责不明确在手续申报过程中,个别员工对自己的岗位职责理解不够清晰,导致工作效率不高。

2. 信息交流不畅由于内部沟通渠道不畅通,导致不同部门之间信息交流不及时、不准确,影响手续办理的进度。

3. 人员培训不到位公司在基建前期手续相关知识培训上的投入不足,导致员工对政策、规范等要求的理解存在一定的偏差。

四、改进措施针对上述问题,我们制定了以下改进措施:1. 岗位职责明确化明确每个员工的岗位职责,加强对员工的工作职责培训和梳理,提高每个人的工作效率和责任心。

2. 沟通渠道畅通化搭建公司内部沟通平台,加强部门之间的信息交流和共享,及时解决问题,确保基建前期手续的顺利进行。

3. 加强培训加大对基建前期手续相关知识的培训力度,提高员工对政策、规范等要求的理解和掌握能力,确保工作的准确性和规范性。

五、结论通过对公司基建前期手续年度工作的总结和反思,我们认识到了工作中的不足和存在的问题,并提出了相应的改进措施。

相信在公司领导的关怀和员工的共同努力下,明年的工作将更加顺利和出色。

六、致谢在本次年终总结中,感谢各部门的支持与配合,感谢全体员工的辛勤工作和付出。

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建设工程前期手续总结目录1、建设工程立项办理指南 (3)2、选址意见书办理指南 (7)3、规划条件办理指南 (10)4、建设用地规划许可证办理指南 (13)5、土地供前登记指南 (18)6、建设用地批准书、划拨决定书手续办理指南 (21)7、土地证办理指南 (25)8、修建性详细规划办理指南 (27)9、建设工程设计方案办理指南 (31)10、外檐材料备案、街道门牌号办理指南 (36)11、建设工程规划许可证办理指南 (39)12、消防设计审核办理指南 (43)13、建设工程质量监督备案指南 (50)14、安全措施备案办理指南 (59)15、施工许可证办理指南 (72)16、房屋建筑工程环评办理指南 (76)17、建设工程节能评估批复办理指南 (78)18、节能备案登记办理指南 (81)19、质量安全监督交底指南 (84)20、图审合格证办理指南 (86)21、建设工程人防手续办理指南 (91)1、建设工程立项办理指南立项是投资建设项目领域的通用词汇。

特指建设项目已经获得政府投资计划主管机关的行政许可(原称立项批文),是项目前期工作的一部分,又称项目建议书审批。

项目管理分为审批、核准、备案三种,其中:审批又分为项目建议书审批、可行性研究报告审批和初步设计审批。

立项等同于其中的项目建议书审批。

项目前期工作一般包括项目建议书、可行性研究等,完成可行性研究,标志着前期工作正式完成,并进入施工准备阶段。

另外,需要注意的是,初步设计不是前期工作,其为施工准备阶段,后即可进入施工图设计和招投标阶段。

由于投资主体、投资的行业、投资规模、项目性质(盈利与非盈利等)的差异,政府有着不同的项目报批规定。

按照前述要素将投资项目划分为禁止类、限制类、许可类和鼓励类等四类。

除禁止类不允许建设外,其余的分别执行审批制、核准制和备案制。

其立项审批所处的阶段、要求提交报批的资料、报批前应先行取得的其他行政许可各有不同。

根据上篇前期配套手续的概述,可以清楚的看出,立项的批复,代表着政府对项目的认可,有了立项批复的手续,即可进行勘察、设计、监理的招标工作,方可进行逐步设计,进行工程报建工作。

下面结合自身经验,阐述一下立项手续如何办理:1、办理地点:当地政府经济局2、办理要件:政府投资类项目:①项目位置图(可找当地规划部门申请一份控规图)②项目估算③立项的请示企业自筹类项目:①土地合同②项目估算③立项的请示3、注意事项:① 项目位置图比较好找,需要找当地规划部门申请一份盖规划章的控规图,标注好你所报批项目的具体位置。

②项目估算,这个一定要包的住,而且不能超过政府年度的建设计划。

(建设计划:企业上报给政府的年度建设计划情况,内包含建设工期、投资主体、投资估算)③立项请示一定要写明建设工期,投资主体单位,投资估算以及地块的占地面积、建筑面积、东至xxxx西至xxxx南至xxxx北至xxxx。

请示务必要挂单位红头。

(给当地经济局打的红头文)立项请示1立项请示24、办理时间一般就是受理完成之后5个工作日左右。

※切记:立项请示一定要给当地经济局看过后再挂红头,且项目估算、项目建设周期一定不要超过政府的建设计划,否则是不予立项的。

如果后期超出投资估算了,工期延长了,怎么办呢。

那只有进行立项调整了,待政府调整年度建设计划后,方可进行立项调整,办理的手续与立项办理手续所需要资料是一致的,只不过需要修改一下立项变更请示的内容。

2、选址意见书办理指南土地划拨的关键即办理供前登记证手续,之前也说过了,土地供前登记证相当于是政府对这块地的权属的证明,也就是政府的产权证。

一、选址意见书的含义:《中华人民共和国城乡规划法》第三十六条规定:按照国家规定需要有关部门批准或者核准的建设项目,以划拨方式提供国有土地使用权的,建设单位在报送有关部门批准或者核准前,应当向城乡规划主管部门申请核发选址意见书。

也就是说选址意见书是在土地划拨的情况下才需要办理的。

二、选址意见书的办理前应具备的条件:1、以划拨方式提供国有土地使用权2、取得立项批复文件3、符合国家安全、环保、文物、水利、防震、防灾、气象等法律、法规的有关规定(本项可以自动略过,作为政府同意直接划拨的,肯定是符合国家法律法规及各方面要求的。

)三、选址意见书的申报材料:1、选址意见书申请表一份。

(见下图)主要是填写一些项目相关的数据以及相关的信息2、建设项目批准报告及相关批复文件。

(立项批复即可)3、标明拟建项目用地范围的1/500 现势地形图。

(本项由当地测绘院出具,主要体现地块范围、标高等信息)这里注意一下:现实地形图一定要盖市级以上的测绘部门的章,否则有些规划部门是不认的。

4、授权委托书及授权人身份证复印件。

(这个不用说了,所有手续办理都是需要的,因为你是代表企业来办理的)5、法律法规要求的其他文件。

(这个就要问当地的规划部门是否需要提供其他的材料,一般都不会要的,因为立项都批了的。

)四、办理地点:当地规划局相关部门五、审批时限:20个工作日(这就看你和规划部门的关系了,如果提前沟通好,也许2/3天就下来证了)。

选址意见书是蓝色的硬皮证,注意:拿到以后抓紧扫描存档,不要丢失,否则是要上报纸的。

以上就是选址意见书的办理流程,希望能够帮助到大家,后面会继续更新其他土地手续的办理流程。

3、规划条件办理指南规划条件严格意义上来讲不属于土地手续范畴,但是由于规划条件是很多土地手续的要件,所以先行解释一下何为规划条件以及如何办理。

《中华人民共和国城乡规划法》第三十八条规定:在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的,在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划,提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分。

其实,这就是土地收储部门应向当地规划主管部门去办理的相关手续,只有办理完成规划条件,方可进行下一步招牌挂。

规划条件一般包括规定性(限制性)条件,如地块位置、用地性质、开发强度(建筑密度、建筑控制高度、容积率、绿地率等)、主要交通出入口方位、停车场泊位及其他需要配置的基础设施和公共设施控制指标等;指导性条件,如人口容量、建筑形式与风格、历史文化保护和环境保护要求等。

简单点说:就是你在我的地盘盖楼,要从我这里拿地,既然这个地是我的地盘,那么我就要把容积率、绿化率、用地平衡、日照、多少个停车位、需不需要有地下室等诸多规划指标全部规定好,然后开始卖地,在后续建设过程中,你所申报的全部规划指标不得超过规划条件,所以说规划条件是规划手续的起始点。

一、办理规划条件的前置条件:基本没有。

只要是跟当地规划局沟通后,土地收储单位办理即可。

二、办理规划条件的相关要件:1、规划条件申请表,如图:以上就是建筑工程规划条件申报表的样本(仅供参考)主要就是填写拟建项目信息、地块四至等。

2、立项批复。

3、核定用地图、标明拟建项目用地范围的1/500现势地形图(当地测绘部门出具)注意:核定用地图要找测绘院要到dwg格式(也就是能用cad打开的格式)以及SHP格式的shp数据。

4、授权委托书、授权人身份证复印件以及被授权人身份证复印件。

(这里新出的规定,法人身份证复印件也是需要的。

)5、法律法规要求的其它文件。

(根据当地规划局要求提供)三、办理部门:当地规划局相关负责部门四、办理时限:受理后20个工作日(提前协调可提前拿证)办理完成之后会发给你一页盖当地规划局规划专用章的纸,里面会标注好规划指标:容积率、占地面积、绿地率、规划停车位数等相关指标。

拿了这个证之后,出让的土地就可以办理建设用地规划许可证了。

4、建设用地规划许可证办理指南建设用地规划许可证是作为建设单位合法使用地块的证明,是在划拨土地前需要办理的手续,它确定了拟建项目的位置、地块范围、地块用地性质及其他相关规划指标,那么它与建设工程规划许可证的区别是什么呢?建设用地规划许可证是同意你对这块地有使用权后,用于项目的建设用地,是由当地土地主管部门批复的。

而建设工程规划许可证则体现出诸多的规划指标,确定了红线、规划总用地界线、规划可用地界线、开口位置及坐标、容积率、绿化率、地上地下车位数量、地上建筑面积与地下建筑面积、单体数量、楼层高度、建筑物脚点、建筑物距离红线位置、建筑密度等等,是由当地规划主管部门批复的。

(有些地区统称为规划和国土资源管理局)需要有建设用地规划许可证方可办理的手续有:建设工程施工许可证、土地供前登记证、建设工程规划许可证、发布施工招标公告(招标手续)、建设用地批准书、划拨决定书、土地证等等。

下面我就给大家介绍一下如何办理建设用地规划许可证。

一、办理建设用地规划许可证的前提条件:以出让方式供地:1、取得国有土地使用权出让合同2、取得建设项目批准、核准或备案文件(立项文件)3、取得规划条件通知书以划拨方式供地:1、取得选址意见书2、取得建设项目批准、核准或备案文件(立项文件)以划拨方式供地和出让方式供地以外(含临时用地):1、取得规划条件,根据规划条件的审批意见办理2、取得建设项目批准、核准或备案文件(立项文件)3、审定的修建性详细规划(含总平面设计方案)由此可见规划条件是作为挂牌出让的情况才需办理的手续,而选址意见书则为划拨情况下才需办理的手续。

二、办理要件:以出让方式供地的项目:1、建设用地规划许可证申报表(建设工程)填写的主要内容与之前介绍的规划条件、选址意见书办理的申请表内容差不多,主要是一些企业信息等等,不同的是需要填写建筑物的用地性质、拟建项目建筑面积、用地面积、容积率、绿地率、建筑密度、建筑限高、建筑面积等相关规划指标。

(这里特别说明一下:建设用地规划许可证中的规划指标,不一定与前面的规划条件数据一致,但是一定不能超过规划指标,超过规划指标属于违反了规划部门的制度,规划部门是不予办理建设用地规划许可证的)2、国有土地使用权出让合同;涉及国有土地使用权转让的,提交转让合同,这个以土地划拨性质进行项目建设的,不需要提供。

3、建设项目批准、核准或备案文件(即立项批复)4、核定用地图纸质文件和电子文件;标明拟建项目用地范围的1/500 现势地形图(核定用地图由勘察院出具、现实地形图由当地测绘院出具,注意加盖市测绘院章)5、授权委托书、授权人身份证复印件加盖公章、法人身份证复印件加盖公章。

以划拨方式供地的:1、建设用地规划许可证申报表(建设工程)上图所示表格为通用表格2、核定用地图纸质文件和电子文件;标明拟建项目用地范围的1/500 现势地形图3、建设项目批准、核准或备案文件(立项批复)4、涉及占用农用地的提供建设用地预审文件或土地征转文件(这个没提供过、没经验。

)5、授权委托书、授权人身份证复印件加盖公章、法人身份证复印件加盖公章。

三、办理地点:当地土地局(规划和国土资源管理局)四、办理时限:20个工作日(一般为5个工作日左右)5、土地供前登记指南着重解释一下土地供前登记证的分类、作用以及办理指南。

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