软件项目管理毕业生就业信息管理可行性研究实验报告
高校信息管理系统软件项目可行性分析报告
附录二软件设计范例本附录以“高校信息管理系统”为实例，给出软件开发过程中的有关要求和所涉及的文档,介绍了软件设计的基本过程和方法.通过介绍的软件设计开发示例过程和范例文档，读者可以在软件设计和文档编写中进行参考。
软件设计开发各阶段的主要任务及方法请参考书中相关章节，这里不再赘述。
第一节《高校信息管理系统软件项目可行性分析报告》1 引言高校信息管理系统的建设与发展将有助于提高学校的办学水平和工作效率，在一定程度上将促进高等教育的发展。
通过高校信息管理系统的建设，可以集中学校有限的财力，实现共享资源，达到降低学校的整体办学成本,提高服务质量的目标。
1.1 编写目的1.1.1 目的这份可行性研究报告是对高校信息管理系统作的可行性研究分析，以最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决，并最终确定本系统软件的可行性。
1。
1。
2 预期的读者软件管理人员,开发人员，维护人员。
1.2 背景1。
2。
1 项目的名称：高校信息管理系统1.2。
2 项目产品的名称：高校信息管理系统1。
2。
3 项目组织者：高校信息管理系统开发小组产品用户: 教育工作的行政人员产品设计者：高校信息管理系统开发小组产品生产者:高校信息管理系统开发小组1.2.4 产品所有权：高校信息管理系统开发小组拥有1.3 符号、缩略语和定义高校信息管理系统：是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件.使用可视化编程语言，完成系统功能。
1。
4 参考资料《Delphi程序设计语言》----xxx 编著xxxxxx出版社《软件工程》—---xxx 编著xxxxxx出版社《数据库原理与应用》-—-—————xxx 编著xxxxxx出版社2 问题的定义2.1 项目概述2。
1。
1 开展该项目的原因随着管理要求的不断提高，的高校信息管理工作非常繁琐。
为此行政人员付出大量的工作时间，工作效率却很低。
因此，为提高工作效率、减轻工作负担，开发适用的高校信息管理系统软件对提高学校的管理水平十分有必要。
软件工程专业项目管理实习报告
软件工程专业项目管理实习报告在软件工程专业项目管理实习过程中，我有机会参与了一个真实的软件项目，并担任项目管理的角色。
在实习的两个月里，我学到了很多项目管理的知识和技能，也体会到了项目管理在软件开发中的重要性。
以下是我对这次实习的详细报告。
一、项目背景和目标我们项目的背景是一家电子商务公司希望开发一个全新的在线购物平台。
他们与我们学校合作，选派了一些学生作为项目的开发团队。
项目的目标是按时交付一个稳定、性能良好的网站，并满足客户的需求。
二、项目组成和角色分配项目由一个开发团队和一个项目管理团队组成。
开发团队负责具体的编码和测试工作，而项目管理团队则负责资源协调、项目进度管理和与客户的沟通。
我作为实习生，被分到了项目管理团队中，我在这个团队中担任了项目助理的角色。
三、项目管理过程1. 项目立项在项目开始之前，我们首先进行了项目立项阶段。
这个阶段的工作包括明确项目的需求、可行性研究、技术选型以及项目时间和资源的估算。
在这个阶段，我主要负责协助项目经理进行需求收集和可行性研究，以帮助确定项目的范围和目标。
2. 项目计划项目计划是项目管理过程中非常关键的一步。
在这个阶段，我们制定了详细的项目计划，并根据计划分配了任务和资源。
我负责了项目计划中的时间估算和资源分配，并与开发团队进行沟通，确保计划的合理性。
3. 项目执行项目执行阶段是整个项目的核心。
在这个阶段，我与开发团队保持密切的合作，及时解决问题和调整资源。
我负责监督项目的进度和质量，并与客户进行沟通，确保项目按照客户的要求进行。
4. 项目控制项目控制是项目管理过程中的一个重要环节。
在项目控制过程中，我们对项目的进度、成本和质量进行监控，并根据情况做出调整。
我主要负责项目的进度监控和沟通，确保项目按计划进行。
5. 项目收尾项目收尾阶段是项目管理过程中的最后一步。
在这个阶段，我们对项目进行总结和评估，并进行验收和交付工作。
我负责了项目的总结报告和交付文档的准备工作，并与客户进行最后的沟通和反馈。
软件工程与项目管理实训报告
软件工程与项目管理实训报告
本次实训是关于软件工程与项目管理的应用实践，我们小组选择的项目是一个在线教
育平台的设计与开发。
在实践过程中，我们按照软件开发的流程进行了需求分析、设计、
编码、测试和部署，同时也进行了项目管理的规划、执行和监控，以确保项目的质量和进度。
在软件工程方面，我们在需求分析阶段进行了用例建模、业务流程分析和数据流图绘制，以明确系统的功能需求和数据流动情况。
在设计阶段，我们采用了MVC的架构模式，
对系统进行了模块分解和组件化设计，降低了各模块之间的耦合度和提高了复用性。
在编
码阶段，我们采用了Java语言和Spring框架进行系统开发，并且进行了单元测试和集成
测试，以保证各个模块的正确性和系统功能的实现。
在部署阶段，我们使用了Docker进行容器化部署，并完成了性能测试和安全测试，以保证系统的稳定性和安全性。
在项目管理方面，我们按照PMBOK五大过程进行了项目规划、执行和监控。
在规划阶段，我们明确了项目目标、范围、风险、资源和时间等，进行了WBS分解和甘特图绘制，
确保了项目进度和质量。
在执行阶段，我们按照计划进行了需求分析、设计、编码、测试
和部署等各个阶段的工作，同时进行了沟通、协调和问题解决，保证了团队的合作和效率。
在监控阶段，我们对项目进展情况进行了监控和跟踪，及时进行了调整和风险控制，最终
完成了项目的交付和验收。
通过本次实践，我们深刻认识到软件工程与项目管理的重要性和必要性，了解了软件
开发的流程和项目管理的方法。
同时，也提高了我们的实践能力和团队合作能力，为日后
的工作和学习打下了坚实的基础。
软件项目管理实验报告
《项目管理与案例分析》试验报告班级：XXXX姓名：XXX学号：XXXXXXXXX指导教师：XXXX目录实验一、软件可行性和需求分析报告 (3)实验二、项目开发计划 (5)实验三、软件设计说明书 (8)实验四、软件测试计划和分析报告 (17)实验五、软件操作和维护手册 (18)实验一、软件可行性和需求分析报告一、实验目的与要求1、选择项目组熟悉的软件题目，熟悉相关的开发工具和建模工具；2、通过本实验加深对开发工具、建模工具的理解。
3、通过本实验懂得团队协作的方法和好处。
二、开发工具project2000包含功能强大的新的日程排定、任务管理和视图改进，这样您就能够更好地控制如何管理和呈现项目。
微软官方对project 2000新增功能总结如下：1，改进的界面；2，新的查看选项；3，更简单的视图自定义；4用户控制的日程排定；5，更轻松的协作；6，向后兼容性三、实验内容1．完成项目的制定工作将有关项目的任务组成、任务工期、各任务之间的相关性等信息输入计算机，同时建立资源库，并将各种资源的拥有与耗用情况输入计算机。
在此基础上，Project 2000管理软件自动生成一个完整的项目系统，并计算出一个初步的项目计划。
2．项目的管理与控制运用Project 2000，通过人机交互窗口，控制任务投放量、资源的费率变化以及工作日历，并对任务的优先顺序进行调整，有效地管理项目。
3．项目优化运用Project 2000提供典型的减少项目成本和缩短项目工期的一系列标准方案，优化项目（包括计划、费用、时间、资源等方面）。
四、项目背景某公司目前最紧迫的任务是扩大生产规模，抢夺市场份额，因此准备新建生产基地。
董事长根据项目评估小组对项目可行性的分析，认为目前公司的当务之急便是及早将项目投入运行，在X年3月底之前完成公司的建新厂项目并转入正式生产，以便能够在当年6月份将产品打入市场。
董事会决定成立一个项目组，由副总经理刘洋担任组长，全权负责该项目的实施过程，并责成刘洋在两周内制定出一份项目计划，供公司决策层审批。
软件项目管理实习报告
软件项目管理实习报告一、实习背景本次软件项目管理实习是在某软件公司的项目管理部门进行的，我在三个月的时间里积极参与了公司的项目管理工作，通过实际操作与团队合作，对软件项目管理的理论知识有了更深入的了解，并且提升了自己的实践能力。
二、实习目标在本次实习中，我的主要目标是熟悉软件项目管理流程和方法，了解项目管理的关键要素，并能够运用所学知识参与到实际项目中去。
同时，在实践中培养团队合作意识，提高沟通协调能力和问题解决能力。
三、实习内容及成果1. 项目准备阶段在项目准备阶段，我参与了项目需求分析与调研工作。
通过与客户的沟通交流，我了解到客户的需求和期望，进而进行需求分析和调研，制定项目规划和计划。
2. 项目执行阶段在项目执行阶段，我主要担任项目组成员的角色，根据项目计划，参与编写合适的代码，并进行联调和测试。
期间，我能够灵活应对项目变更，按时高质量地完成任务。
3. 项目监控阶段在项目监控阶段，我主要负责跟进项目进展情况，及时发现和解决项目中出现的问题。
通过制定项目关键进度节点、制定项目质量标准，及时进行风险评估和管理。
同时，我积极与项目组成员、项目经理和客户进行沟通，确保项目顺利推进。
4. 项目总结阶段在项目总结阶段，我与团队成员一起进行项目总结和经验分享。
通过对项目中的经验教训进行总结，我们向全公司发布了项目总结报告，以便能够吸取经验教训，提高公司的整体项目管理能力。
四、实习中遇到的问题及解决方法在实习过程中，我遇到了一些问题，如沟通不畅、需求变更频繁等。
针对这些问题，我采取了以下解决方法：1. 沟通问题在项目组成员之间及与客户之间的沟通中，我发现有时候表达不够清晰，导致误解或理解不到位。
为了解决这个问题，我积极提高自己的沟通能力，多进行沟通训练并学习相关的书籍和资料。
同时，我也尝试使用更直观的方式，如图表、原型等来辅助沟通。
2. 需求变更问题在项目执行过程中，有时客户的需求会发生变更，对项目带来一定的影响。
软件项目管理实验报告
软件项目管理实验报告《项目管理与案例分析》试验报告班级：姓名：学号：指导教师：18/ 1．软件项目管理实验报告目录实验一、软件可行性和需求分析报告 (3)实验二、项目开发计划 (5)实验三、软件设计说明书 (8)实验四、软件测试计划和分析报告 (17)实验五、软件操作和维护手册 (18)18/ 2．软件项目管理实验报告实验一、软件可行性和需求分析报告一、实验目的与要求选择项目组熟悉的软件题目，熟悉相关的开发工具和建模工具；1、通过本实验加深对开发工具、建模工具的理解。
2、通过本实验懂得团队协作的方法和好处。
3、二、开发工具2000 包含功能强大的新的日程排定、任务管理和视图改进，这样您就能够更好地控制如何管理和呈现项目。
微软官方对2000新增功能总结如下：1，改进的界面；2，新的查看选项；3，更简单的视图自定义；4用户控制的日程排定；5，更轻松的协作；6，向后兼容性三、实验内容1．完成项目的制定工作将有关项目的任务组成、任务工期、各任务之间的相关性等信息输入计算机，同时建立资源库，并将各种资源的拥有与耗用情况输入计算机。
在此基础上，2000管理软件自动生成一个完整的项目系统，并计算出一个初步的项目计划。
2．项目的管理与控制运用2000，通过人机交互窗口，控制任务投放量、资源的费率变化以及工作日历，并对任务的优先顺序进行调整，有效地管理项目。
3．项目优化运用2000提供典型的减少项目成本和缩短项目工期的一系列标准方案，优化项目（包括计划、费用、时间、资源等方面）。
四、项目背景某公司目前最紧迫的任务是扩大生产规模，抢夺市场份额，因此准备新建生产基地。
董事长根据项目评估小组对项目可行性的分析，认为目前公司的当务之急便是及早将项目投入运行，在X年3月底之前完成公司的建新厂项目并转入正式生产，以便能够在当年6月份将产品打入市场。
董事会决定成立一个项目组，由副总经理刘洋担任组长，全权负责该项目的实施过程，并责成刘洋在两周内制定出一份项目计划，供公司决策层审批。
软件工程可行性研究报告学生信息管理系统
软件工程可行性研究报告-学生信息管理系统学生信息管理系统可行性研究报告一、引言随着高校学生数量的不断增加，学生信息管理变得日益重要。
传统的手工管理方式不仅效率低下，而且容易出错。
因此，开发一个自动化的学生信息管理系统变得迫在眉睫。
本报告旨在研究开发学生信息管理系统的可行性，为后续的系统设计和开发提供依据。
二、项目需求分析1.学生信息管理：系统应能实现学生基本信息的录入、修改、删除、查询等功能。
2.学业信息管理：系统应能管理学生的课程信息、成绩单等学业信息。
3.宿舍管理：系统应能管理学生的宿舍分配、住宿状态等信息。
4.系统用户管理：系统应能管理不同角色的用户，如管理员、教师和学生等。
5.报表生成：系统应能根据需求生成各类报表，便于数据分析与决策。
三、技术可行性分析1.开发技术：学生信息管理系统可以采用Java、Python等编程语言进行开发，结合前端技术如HTML、CSS、JavaScript等实现用户界面设计。
2.数据库技术：系统可以采用关系型数据库管理系统（RDBMS），如MySQL、Oracle等，存储和管理各类数据。
3.云计算技术：利用云计算技术，可以实现数据备份和容灾，提高系统的可靠性和稳定性。
四、经济可行性分析1.成本效益：学生信息管理系统的开发成本主要包括人力成本、硬件成本和软件成本。
通过合理分配资源，选择合适的开发团队和合作伙伴，可以降低开发成本。
同时，系统的使用可以提高工作效率，减少人力投入，从而降低运营成本。
2.投资回报：学生信息管理系统的实施可以提高学校的管理效率和管理水平，为学校的各项决策提供数据支持。
同时，系统可以为学生、教师和管理员提供便捷的服务，提高学校的整体形象和竞争力。
因此，投资回报是可行的。
五、社会可行性分析1.教育信息化政策支持：随着教育信息化政策的不断推进，学校对于学生信息管理的需求不断增加。
开发学生信息管理系统符合政策导向，有利于推动教育信息化进程。
2.用户接受度：学生信息管理系统是为了方便学校的管理和学生的学习生活。
软件项目管理实验报告
软件项目管理实验报告软件项目管理实验报告一、引言软件项目管理是指对软件项目进行计划、组织、指导和控制的过程，旨在确保项目按时、按质、按成本完成。
本实验旨在通过一个实际的软件项目案例，探索软件项目管理的基本原理和方法，以及项目管理在实际应用中的挑战和解决方案。
二、项目背景我们选择了一个名为“智能家居控制系统”的软件项目作为研究对象。
该系统旨在通过连接各种智能设备，实现对家居设备的远程控制和自动化管理。
项目的目标是提供一个方便、智能的家居控制解决方案，提升用户的生活品质。
三、项目计划在项目计划阶段，我们首先明确了项目的目标和范围，确定了项目的关键要素和可交付成果。
然后，我们制定了详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配和风险管理等。
在制定计划的过程中，我们充分考虑了项目的复杂性和不确定性，确保计划的合理性和可行性。
四、项目组织为了有效管理项目，我们成立了一个跨部门的项目团队。
团队由项目经理、开发人员、测试人员和用户代表等组成，每个成员都承担着特定的角色和责任。
项目经理负责整体的项目管理和协调工作，开发人员负责软件的开发和编码，测试人员负责软件的测试和质量保证，用户代表负责提供用户需求和反馈。
五、项目实施在项目实施阶段，我们按照计划进行软件开发和测试工作。
开发人员根据需求文档和设计文档进行编码工作，测试人员根据测试计划进行测试工作。
在实施过程中，我们采用了敏捷开发的方法，通过迭代和反馈来不断改进软件的质量和功能。
六、项目控制项目控制是确保项目按计划进行的过程。
我们通过不断监控和评估项目的进展情况，及时调整和纠正项目的偏差和风险。
在项目控制过程中，我们使用了一系列的工具和技术，如进度跟踪、成本控制和风险管理等。
通过有效的项目控制，我们能够及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
七、项目总结通过本次实验，我们深入了解了软件项目管理的基本原理和方法。
我们学会了如何制定项目计划、组织项目团队、实施项目和控制项目进度。
软件项目管理实验报告(二)2024
软件项目管理实验报告（二）引言概述：本文是《软件项目管理实验报告（二）》的撰写，旨在总结和分析团队在软件项目管理实验中的实际操作和经验教训。
本项目实验旨在提高团队的软件项目管理能力，培养团队成员的协作能力和问题解决能力。
在项目实施过程中，团队积极采用各种项目管理工具和方法，较好地完成了项目目标，并积累了宝贵的实践经验。
本文将分为五个大点进行阐述，包括项目研究与策划、项目资源管理、项目进度管理、项目风险管理和团队协作与沟通。
正文：一、项目研究与策划1. 项目需求分析：对于软件项目的成功实施，充分理解客户需求是关键，团队通过与客户的多次交流，准确捕捉项目需求，并采用需求分析工具进行详细分析。
2. 项目范围定义：定义项目的边界和范围，明确项目的可交付成果和排除的工作内容，以确保项目的目标明确。
3. 项目目标设定：在项目策划阶段，团队通过归纳总结需求和分析结果，明确确定项目的目标，并将目标分解为可行的阶段目标和任务。
4. 项目进度计划：根据项目的目标和范围，制定详细的项目进度计划，包括每个阶段的任务分配和时间节点的安排。
5. 项目资源评估：评估所需资源的类型和数量，为后续的资源管理提供基础，有效避免资源短缺或浪费。
二、项目资源管理1. 人力资源管理：明确项目成员的角色和职责，建立团队组织结构，确保团队中人员的适配性和合作性。
2. 资金资源管理：合理评估项目所需的经费，并建立财务管理机制，精确掌握项目资金的使用和监控。
3. 技术资源管理：识别和评估项目所需的技术资源，建立技术资源管理体系，并及时跟踪、更新和维护技术资源。
4. 设备资源管理：根据项目需求，评估并选购适当的设备，建立设备使用与维护的规范，确保项目进行过程中设备的可用性和有效性。
5. 材料资源管理：评估项目所需的材料资源，选择合适的供应商，建立材料采购与管理体系，保证项目所需材料的及时供应和质量控制。
三、项目进度管理1. 项目进度监控：团队制定详细的工作计划，并通过项目管理软件对工作进度进行实时监控和调整，确保项目进度的准确把控。
软件项目管理实验报告
软件项目管理实验报告一、实验目的本次实验旨在通过软件项目管理的实践操作，加深学生对软件项目管理的理解和掌握，提高其软件项目管理能力。
具体目标包括：1.理解软件项目管理的基本概念和原理；2.了解软件项目管理工具和方法的应用；3.能够独立完成一个小型软件项目的管理。
二、实验步骤1.需求收集和分析在实验开始前，我们首先进行了需求收集和分析的工作。
通过与项目相关方的讨论和调研，我们确定了项目的需求和目标，并对其进行了详细的分析和整理。
在需求收集和分析的过程中，我们使用了面谈、问卷调查等方法，确保了需求的准确性和完整性。
2.项目计划编制在需求收集和分析完成后，我们制定了详细的项目计划。
项目计划包括项目的时间安排、资源分配、风险评估等内容。
我们使用了PERT图、甘特图等工具来帮助我们进行项目计划的编制，并通过会议讨论的方式，对项目计划进行了修订和完善。
3.团队组建和角色分工为了确保项目的顺利进行，我们进行了团队组建和角色分工。
通过对团队成员的能力和专长进行评估，我们确定了每个成员的角色和职责，并为每个成员分配了相应的任务。
在团队组建和角色分工的过程中，我们注重每个成员的特长和合作能力，以提高团队协作效率。
4.进度跟踪和控制在项目进行的过程中，我们利用进度跟踪和控制的方法来管理项目进度，确保项目按计划进行。
我们使用了里程碑法和关键路径法进行进度跟踪，并通过每周例会和日常沟通，对项目进展情况进行了及时的掌握和调整。
在进度跟踪和控制的过程中，我们注重对项目风险的分析和控制，以保证项目的顺利进行。
5.项目总结和评估在项目完成后，我们进行了项目的总结和评估。
通过对项目整体的回顾和分析，我们评估了项目的成果和效果，并对项目中存在的问题和不足进行了总结和改进。
在项目总结和评估的过程中，我们注重倾听每个团队成员的意见和建议，以进一步提高项目管理能力。
三、实验结果与分析通过本次实验，我们成功完成了一个小型软件项目的管理。
在需求收集和分析的过程中，我们有效地收集和整理了项目需求，并得到了相关方的认可。
毕业软件专业实习报告2020最新5篇
毕业软件专业实习报告2020最新5篇在计算机通信岗位工作的实习过程中，把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
下面给大家分享一下关于毕业软件专业实习报告，希望对大家有帮助毕业软件专业实习报告1今年9月份，由于学校安排我们这个计算机系的到__中兴软件公司去实习，这是我人生中的第一份实习工作，也是第一次走进软件公司的大门。
由于我是应届毕业生，对软件程序开发不是很熟悉，公司给我们三个方向，第一，学c、c++等语言开发;第二，学3g网络通讯技术;第三，学习最近比较火的手机操作系统android(安卓)应用程序开发。
当时，中兴软件公司的部门经理和我们大概讲了下三个方面的发展方向。
同学们都互相讨论着，到底是朝着哪方面去发展。
那时候的我，在互联网上听说过安卓，也对那方面很有兴趣，就报了安卓应用程序开发班。
我们这个班有60多号人，很多人也是对这个东西好奇就报了，第一次上安卓课时大家都很用心，老师大概讲了下安卓的发展及前景，大家听的很出神，幻想着对从事安卓开发前景一片光明。
之后老师就讲了写实习期间的具体安排，要去我们大家每组要做出一个本地电子相册，6人每组。
当时看着老师给出的那个本地电子相册应用程序的界面以为很难做出来，之后老师一步一步的示范，我们也一步一步的做出来了，老师很负责，我们学的也很认真。
在老师的热心指导下，我对安卓应用程序的开发有了基本的了解，并用心参与相关工作，注意把书本上学到的java理论知识以及安卓的相关知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证大学所学确实有用。
跟公司同事一样上下班，和小组的同事一齐完成相关工作;又以学生身份虚心学习，努力汲取实践知识。
我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作潜力和勤奋好学来适应公司的工作，完成公司的任务。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
透过实习，使我对安卓应用程序开发工作以及发展前景有了深层次的感性与理性的认识。
学生信息管理系统软件项目管理实验报告
实验报告<学生信息管理系统>实验项目一：可行性分析报告1.实验目的：根据理论课程所学内容，针对某一项目进行可行性分析训练2.实验原理：从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术，通过编写报告的形式得到练习。
3.实验器材：Microsoft Office4.实验步骤：（1）参照理论学习的内容进行阅读思考；（2）针对某一软件项目，着手编写；（3）提交。
实验一：学生信息管理系统可行性分析报告A1、引言学校的不断发展，学校规模不断扩大，学生数量不断剧增，有关学生的各种信息也成倍增长。
面对庞大的数据信息，有一个学生信息管理系统是非常有必要的，不仅可以提高学生管理的工作的效率，还可以通过这个系统，可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。
A1.1 编写目的学校的不断发展，学校规模不断扩大，学生数量不断剧增，有关学生的各种信息也成倍增长。
面对庞大的数据信息，有一个学生信息管理系统是非常有必要的，不仅可以提高学生管理的工作的效率，还可以通过这个系统，可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量.A1.2 项目背景开发软件名称：学生信息管理系统项目任务提出者：计算机与信息学院项目开发者：学生组用户：管理员、老师和学生A1.3 定义学生信息管理系统(SMIS)：学生管理系统是帮助教学人员、行政人员和人事人员的管理软件，使用HTML5语言编写，独立完成其功能。
SQL语言：SQL全称是“结构化查询语言”，SQL是一个非过程化的语言。
A1.4参考资料[1].<软件项目管理> 覃征徐文华翰毅唐晶编著清华大学出版社 2009.10[2].<软件工程> 钱乐秋赵文耘牛军钰编著清华大学出版社 2013.08A2 可行性研究的前提A2.1 要求（1）主要功能：本系统应该实现学生信息的管理与查询，具体包括学生信息查询，同时可以对信息进行修改，删除和添加，以及各种信息统计，学籍管理，新生注册等功能。
软件项目管理实验报告
《软件项目管理》实验报告班级：姓名：学号：学院：专业：实验一 Project的基本操作一、实验目的1.了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。
2.初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作。
3.学会使用project 2003\2007的帮助文件.二、实验内容与步骤1.熟悉project的界面和基本操作2.了解project 2003视图（甘特图、任务分配状况、日历、网络图、资源工作表、资源使用情况、资源图表、组合视图），能够在各个视图之间切换。
3.新建项目文件、设置关键项目信息。
（结合自选的项目）步骤：（1）针对自选项目做wbs功能分解（2）文件---新建命令打开新建项目任务窗格中选择新建区域下的空白项目超链接，新建一个项目文件“项目1”（3）选择项目---项目信息命令，打开项目信息对话框（4）默认情况下，用户可以利用项目信息对话框指定开始时间等。
（5）在日历下拉列表中指定一个用于计算工作时间的标准日历。
（6）完成上述操作后单击确定。
（7）输入本组项目中的各个任务把功能分解的所有任务都输入（只需要输入任务名称即可）。
2、使用模板创建项目文件（1）文件---新建，打开新建项目任务窗格（2）选择模板选项域下的本机的模板，打开模板对话框，打开Project模板。
（3）在内置模板中选择软件开发模板，单击确定。
（4）创建模板后，用户根据自己的项目对模板进行修改。
3、使用帮助查看各个菜单选项，了解各个工具栏。
使用模版建立如下：实验二建立项目任务与项目中的任务关系一、实验目的：学习利用Project创建任务列表，编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性，拆分任务和任务限制等。
二、实验内容与步骤实验内容：以自定项目为例，创建任务列表，排定任务日程，建立任务相关性。
实验步骤：1、输入任务及工期。
2、把任务设置为里程碑（里程碑是用于标识日程中的重要事项，其工期为0）3、输入周期性任务（项目进行过程中重复发生的任务）：插入-周期性任务-周期性任务信息4、编辑任务列表（1）使用任务信息对话框（项目-任务信息-常用-任务信息）（2）使用大纲组织任务列表。
软件项目管理实习报告
软件项目管理实习报告软件项目管理实习报告实习总结从二零一二年七月九日开始到二零一二年七月二十日止，我们哈尔滨师范大学计算机系软件项目管理专业全体同学去北京海辉集团雅思晟实训中心开始我们的实习生活。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。
通过此次实习，我们将学校所学的会软件知识与实际相结合起来，不仅让我对整个软件应用方面有了详细而具体的认识，熟悉了软件的具体工作对象，也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。
在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我积极参加小组讨论，和组员们配合完成了我们小组的项目。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对java有了深层次的感性和理性的认识。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。
在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
通过实训中心老师的课堂讲解与企业化标准的培训，使我加深了对自己专业的认识。
从而确定自己以后的努力方向。
要想在短暂的实训时间内，尽可能多的学到东西，就需要我们跟老师或同学进行很好的沟通，加深彼此的了解。
只有我们跟老师多沟通，让老师更了解我们，才能跟真切的对我们进行培训工作。
由此，班级的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。
让我们知道了团队的力量。
老师在实习周中所讲的，都是课本上没有而对我们又非常实用的东西，这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。
我懂得了实际生活中，专业知识是怎样应用与实践的。
在这些过程中，我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识，而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性，要善于团队合作，善于利用别人的智慧，这才是大智慧。
靠单一的力量是很难完成一个大项目的，在进行团队合作的时候，还要耐心听取每个成员的意见，使我们的组合达到更加完美。
软件项目可行性研究报告
一. 软件项目可行性研究报告1．引言1.1编写目的该软件项目可行性研究报告是对项目课题的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.写软件项目可行性研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以少花费几个月甚至几年的时间和精力,也可以节省成千上万元的资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的.1.2项目背景该项目开发的软件为学生信息管理系统软件,是鉴于目前学校学生人数剧增,学生信息呈爆炸性增长的前提下,学校对学生信息管理的自动化与准确化的要求日益强烈的背景下构思出来的,该软件设计完成后可用于所有教育单位(包括学校,学院等等)的学生信息的管理。
通过一个简化的学生信息管理系统，使学生信息管理系统化、规范化，自动化，从而达到提高学生信息管理效率的目的。
1.3缩略词定义经济可行性---估计开发费用以及最终从开发成功的系统所获得的收入或利益,衡量比较支出的费用和收到的利益.技术可行性--分析功能,性能以及限制条件,能否是一个技术上可实现的系统.法律可行性--明确系统开发可能导致的责任,有无违法问题.不同的方案--对系统开发的各种方案进行评价.1.4参考资料<软件工程导论> 张海藩编著清华大学出版社出版2．可行性研究的前提2.1要求a.开发该软件的基本要求与功能是实现学生信息数据包括与学生有关的数据的管理与操作处理.b.基于Microsoft SQL Server 2000数据库系统的数据管理使该软件有更优异的性能.c.软件的基本数据流动为用户数据的输入,学生信息,课程信息,班级信息的输入,以及有关用户提出的对学生信息等等的查询要求所产生的数据输出.d.数据的输入与输出处理流程都依靠数据库的支持.e.数据的安全基本保证SQL Server的安全性能比较令人满意,该软件设计中保持与其他一些数据库的基本兼容.f．与软件相关的其他系统：学生信息管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分。
软件项目管理 实验报告
《软件项目管理》实验报告姓名：班级名称：软工四班指导教师：实验日期：2012-10-26目录一合同 (1)二可行性研究报告 (2)三软件项目计划 (10)四风险条目跟踪表 (17)五进度计划风险列表 (18)六开发进度月报 (24)七开发任务卡 (26)八个人开发进度月报 (27)九项目开发进度月报 (29)十项目进度周报 (31)十一项目开发总结报告 (32)十二模块开发卷宗 (34)一合同机票预订系统软件项目开发合同书甲方名称：武汉股权托管交易中心有限公司乙方名称：中电科长江数据股份有限公司项目名称：机票预订系统建设项目（第一包）合同编号:签订日期:2011年10月24日签订合同地点：武汉股权托管交易中心有限公司本合同由武汉股权托管交易中心有限公司 (以下简称"甲方")与中电科长江数据股份有限公司（以下简称“乙方”）签订。
本合同甲、乙双方必须遵守国家颁布的《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》，并各自履行应负的全部责任和义务。
一、合同内容经甲乙双方充分协商，就武汉股权托管交易中心交易系统建设项目（第一包）达成如下合同条款：（一）本合同总金额为人民币：贰佰壹拾玖万捌仟元整（2198000.00元）。
上述合同价格是确定不变的。
任何合同价格之变更须经甲方、乙方签订修正合同方为有效。
由于项目工期紧张，施工内容较多，存在招标文件要求与实际情况不相符的情况，需甲乙双方进行协商，在不超过合同额8%的范围内进行浮动，系统平台硬件按甲方要求于11月10日前全部正常开通并运行。
（二）供货期：1.精密空调确认中标后20天内到货；2.服务器确认中标后7天内到货；3.网络设备确认中标后7天内到货；4.UPS设备确认中标后20天内到货；5.其他设备可根据现场实施情况调配；6.所有设备和材料规格、性能不能低于投标书的要求，经甲方验收签字后进行施工。
二、付款方式1、合同签订后，7个工作日内，甲方凭乙方出具的普通商业发票支付合同额40%，即人民币：捌拾柒万玖仟贰佰元整(879200.00元)；2、项目完成并通过验收后，甲方凭乙方出具的普通商业发票支付合同额55%，即人民币：壹佰贰拾万零捌仟玖佰玖拾元整（1208990.00元）；3、项目验收合格后一年，甲方凭乙方出具的普通商业发票支付合同额5%，即壹拾万零玖仟玖佰元整（109900.00元）；三、合同范围1、甲方同意将项目的系统集成、及硬件设备的采购委托乙方，乙方同意承接合同的；2、合同设备的技术指标、系统集成要求以及乙方对设备技术保证、集成需求响应应符合招标文件中的全部规定；四、双方职责●乙方职责1、乙方应向甲方提供系统建设的正确具体设计方案和实施方案，负责对系统进行安装、调试；2、乙方将在本系统中投入技术精湛、业务熟悉、经验丰富的技术人员队伍，并保证全体人员具有合理的配备和技术构成；3、乙方负责购买合同中甲方所需要的设备，合同执行期间，乙方保证基于合同附件的原始数据的设备构造是正确无误的；4、乙方保证所提供的技术资料及技术图纸完整、清楚、正确、与合同相关附件相符；●甲方职责1.甲方应协助乙方在甲方所在地的项目实施；2.甲方负责安排设备安装场地及进入场地的通道；3.甲方应指定专人全权负责本项目的执行；五、技术要求和验收1、本项目的实施须按照合同签订后所进行的项目会议中所确定的日程进行，甲乙双方共同对整个项目进度负责；2、在合同生效后甲乙双方各指派一名代表，全权负责整个合同执行过程中的一切事宜。
软件项目管理实验报告
软件项目管理实验报告随着信息技术的飞速发展，软件项目管理的实践日益受到重视。
本实验旨在通过模拟实际软件项目管理的过程，帮助学生理解并掌握项目管理的基本概念、方法和技能。
掌握项目计划、进度控制、资源分配和风险管理等关键技能。
培养解决实际问题的能力，提高项目管理效率。
本实验采用模拟方法，提供一个虚拟的软件项目环境，让学生以团队的形式参与项目管理。
通过模拟项目的立项、计划、执行、监控和控制过程，使学生亲身体验并理解软件项目管理的各个环节。
项目立项：团队成员讨论并确定项目的目标、范围和可行性。
项目计划：制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和预期的里程碑。
项目执行：按照计划实施项目，监控进度，并根据需要进行调整。
项目风险管理：识别并分析可能的风险，制定相应的应对措施。
项目总结与评估：在项目结束后进行总结和评估，总结经验教训，优化项目管理流程。
在实验过程中，我们观察到学生们在团队协作、计划制定和风险管理等方面存在一些问题。
例如，一些团队在初期未能充分讨论和明确项目目标，导致后续执行中出现偏差；另一些团队则未能充分预见和应对风险，导致项目进度受到影响。
通过实验反馈和指导，学生们逐渐掌握了项目管理的基本技能和方法，并在实践中取得了明显的进步。
本实验使学生们对软件项目管理有了更深入的理解和体验。
他们在实践中掌握了项目管理的基本技能，学会了在团队中进行有效的沟通和协调。
然而，仍有一些方面需要改进。
例如，学生们需要进一步提高对项目风险的预见和应对能力；在项目计划阶段，应更加注重对项目可行性的评估；在项目执行阶段，应更加注重进度的监控和调整。
随着科技的飞速发展，软件项目已成为各行业的关键支撑。
为了确保软件项目的成功，项目管理的重要性日益凸显。
本文将从软件项目管理的发展历程、内涵、实践以及展望等方面，全面深入地探讨软件项目管理。
软件项目管理最早出现在20世纪60年代，当时由于大型软件项目的复杂性和难度，项目管理逐渐成为软件开发过程中不可或缺的环节。
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摘要
2013年10月，我作为项目经理参与了毕业生就业信息管理系统的开发，主要负责系统准备和启动管理。
该系统具有严格的安全、稳定、高效和可靠性高等不可忽视的优点，目前该系统运行良好，尚未出现任何不良问题。
项目的成功很大程度上归功于本次项目在各个阶段的进度管理和成本的有效控制。
本文以该项目为例，根据个人经验主要讨论了毕业生就业信息管理系统中的可行性问题，主要通过在计划阶段做好本次系统的的市场分析报告，了解现今社会的需求和供应，对本次项目进行全方位的跟踪了解，确定本次项目的根本方向。
正文：
一、前言
大学生就业问题关系到高等教育持续健康的发展，关系到国家的经济建设、社会的稳定和人民群众的根本利益。
基于Web的大学生就业管理系统，正是针对当前严峻的毕业生就业形式，为学校做好大学生就业管理工作提供了信息化的解决方案。
本系统采用Browser/Server技术模式，在前台使用开发技术，后台使用MS SQL Server 2000数据库开发技术。
本系统主要是为了方便负责就业管理工作的老师使用，向毕业生提供一些招聘信息、就业指导及相关的政策信息，以帮助同学们更好的就业。
本系统分为管理员登陆子系统，包括毕业生信息管理功能，企业信息管理功能，和招聘信息管理功能；毕业生登陆子系统，包括个人信息查询，企业信息查询和招聘信息查询功能。
本系统为毕业生提供了一个便捷、可靠的信息平台，有利于学校更好的对大学生进行就业管理和指导。
关键字：就业；信息管理；SQL Server；JSP
二、国内外的发展现状
目前国内比较优秀的此类网站不胜枚举，最为突出的有“中国高校毕业生就业信息服务网”与“北京大学毕业生就业信息服务网”。
它们主要包括了“求职”、“招聘”、“新闻”、“企业介绍”、“政策”、“咨询”六大板块。
分别为毕业生提供就业的各类信息帮助，属于非常优秀的网络资源站。
通过对这些优秀网站的学习研究为本设计提供了一个很好的参考平台
三、本次项目的意义
J2EE平台的飞速发展，技术的成熟以及应用领域的不断扩大，为网上信息的交互提供了一个良好的平台和方便的操作界面。
由于J2EE平台基于用户需求的设计方法，使得该系统的使用更加的人性化、个人化、更贴近用户。
以J2EE 平台的构建思想来实现网上选课系统可以最大程度的做到实用性，可扩展性和可维护性相结合，安全性以及规范化原则。
在系统中还采用了CSS层布局技术。
使设计更加的简便。
毕业生就业问题是大学毕业生至关重要的问题，每个合格的大学毕业生都都将就业途径视为命脉，而“毕业生就业信息网”正是提供这种途径的最佳方式之一，具有极度的应用价值与实用性。
四、本次项目的可行性分析
1、市场可行性：
随着高等教育的普及，大学毕业生就业问题逐渐成为了各大高校不可忽视的一大问题，因为存在着所谓的“热门”和“冷门”现象，各大高校在对所谓的“冷门”专业招生时也往往会存在多多少少的顾虑，一是“冷门”专业的人才少，很难找到较高水平的讲师来给同学们上课，二来校领导对“冷门”专业“不放心”，担心自己学校出去的学生找工作难，直接的影响到学校的就业率，再就是应届毕业生对工作需求的不了解，这些原因就直接导致了专业的选择错误。
而有了毕业生就业信息管理系统就能让各方面及时，迅速的了解到市场上的人才需求，对未来做出合理的预测分析，避免出现某一专业供大于求，而其他专业找不到人才的尴尬现象。
2、经济可行性
本次项目的开发较为简单，在很大程度上可以请部分学生来完成，学生对专业知识比较了解，能很大程度上减少对员工的培训经费，缩短了项目的完成时间，再者现今社会网络发达，部分问题可在网络上得以解决。
另外，现实生活中对毕业生就业信息管理系统的需求较大，不论是学校还是企业都离不开与本次项目相关的系统，在效益上一定能取得一个很满意的答复。
3、技术可行性
项目风险分析：本次项目开始与2013年9月，要求在2013年年底完成，客户要求在这个系统中管理员可以完成学生信息的添加、删除等管理，企业的添加、删除等管理，企业用人信息的删除、查看管理操作；管理员可以随时浏览企业对毕业生的反馈信息，使学校对毕业生的就业情况更轻松的掌握。
本次项目的时间相当充裕，我们有足够的时间来队其进行相应的修改和完善，确保能给用户一个最满意的答案。
资源分析：在本次项目中我们有多达5万快的资金和所有需要的硬件设备，有足够的资金来购买相关的软件和部分硬件。
技术发展分析：在我们的团队中每个人都满怀经验，多年从事软件项目开发，具有相当高的专业知识和工作经验，在设计过程中能快速准确的完成相应的工作并对其进行合理的补充，保证能让大多数的用户满意。
4、外部环境可行性
毕业生就业信息是当今社会普遍关注的一大重点，而且本次项目我们团队坚持不抄袭，不仿照，在保证完成所有功能的前提下尽可能的做到完美、新颖，誓保不出现任何法律纠纷。
五、测试结论
软件测试是软件生产的一个重要的环节，也是最为耗费时间的一个环节。
统计资料表明，测试的工作量约占整个项目开发工作量的40%左右。
因此我们准备了充分的时间进行系统测试。
在本次项目中由于毕业生就业信息管理系统大部分的数据都是存储在数据库中的，而数据库是基于SQL Sever下，在安全性，容量方面完全可以满足需要，在针对每个页面的测试中，无重大的错误，界面链接正常，操作简便，用户使用步骤清晰，无繁杂。
在性能测试方面，本系统的性能比较稳定，在遭遇用户的误操作，以及特殊数据时，能够主动提示，安全性与稳定性都比较高，对此我们也比较满意。