财务会议纪要
财务部工作会议纪要5篇
财务部工作会议纪要5篇财务部工作会议纪要(精选篇1)关于对__年新录用公务员招录工作领导班子集体研究的会议纪要__年8月11晚上9:00,__镇党委在镇府五楼会议室召开了镇党委领导班子成员会议。
参加会议的人员有:镇党委副书记、镇长陆干省,镇党委副书记、人大主席吴俊红,镇党委委员、副镇长叶波,镇党委组织委员虞日宁,镇党委宣传委员、副镇长陈舒,镇统战委员余佩兰,镇党委委员、武装部部长黄春营、镇人大副主席廖燕山。
会议由陆干省副书记主持,会议讨论研究我镇__年新录用公务员韦玉芳、莫崇学、韦秋玲等三位同志的招录工作情况。
会上,听取镇考核组对韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志考察工作情况汇报,镇党委领导班子从韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志的德、能、勤、绩等方面充分研究酝酿。
结合韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志录用前公示情况,经镇党委集体研究决定,一致同意录用韦玉芳、莫崇学、韦秋玲三位同志为__镇的公务员。
财务部工作会议纪要(精选篇2)3月13日,溧水县召开社区矫正联席会议,公检法司四家单位的分管领导和监所科、刑庭、治安大队、矫正科负责同志参加了会议。
对照《社区矫正实施办法》的主要内容,将新《办法》中涉及各家职责分工的条款进行了归类,各家对职责条款逐条进行了研究落实,对社区服刑人员重大信息通报、告知、查找;法律文书接收登记、人员交接手续、居住地的.规定、请销假的处置、剥权对象的处理、审前评估、惩处、抓捕等交换了意见,提出了解决措施。
同时还交流了有关准备工作及亟待研究解决的问题,结合本县实际达成共识:一是深入学习,统一认识,加强配合,形成合力,共同研究解决可能产生的新问题、新情况;二是研究措施手段,适应新《办法》中提出的新要求,理清思路,明确操作程序,顺利做好新办法与老规定的衔接工作,坚决防止脱漏管的发生;三是调查摸底,加强信息沟通,加快过渡期内各项工作交接问题的处理和解决;四是主动汇报,争取领导支持,加强社区矫正软硬件及各项配套措施的跟进工作,完善操作规程、队伍建设及保障机制的建设,推进社区矫正工作平稳有序开展。
财务工作会议纪要(精选9篇)
财务工作会议纪要(精选9篇)财务工作会议纪要篇120xx年7月24日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。
会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。
现就会议精神纪要如下:一、会议认为,过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。
目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。
二、会议决定:1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批,2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批,20xx元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。
3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
4、加强收费统一管理。
学院规定,全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费,统一由学院计财处收费科收缴。
各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取,并要按规定与学院分成。
所有收费必须健全手续、完善制度,特别是支出情况要向本部门公开、透明。
所有收费项目必须符合国家政策法规,对于个别部门瞒报漏报收入支出,一经查出,学院将全部没收,并追究部门主要负责人责任,对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的,其责任自负。
三、会议强调,计财处今后要加强内部人员和财务管理,严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行,不得积压、拖欠;要提高资金运行效率,确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理,增收节支,杜绝跑、冒、滴、漏,确保学院正常运作。
财务会议纪要范文模板
财务会议纪要范文模板财务会议纪要一20XX年7月24日上午,学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议,学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。
会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定,会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报,并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。
现就会议精神纪要如下:一、会议认为,过去的一年是学院不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,在资金极度紧张的情况下,全体财务人员团结一致,无私奉献,积极筹措资金,为学院正常运作和建设发展做出了贡献。
目前,财务工作的主要问题一是收入少,二是欠债多,三是行效率低,四是财务内部管理需要加强。
二、会议决定:1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批,2、其它项目支出金额在20XX元以下开支由范勇毅副院长签批,20XX元以上由刘前贵院长签批,大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。
3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
4、加强收费统一管理。
学院规定,全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费,统一由学院计财处收费科收缴。
各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取,并要按规定与学院分成。
所有收费必须健全手续、完善制度,特别是支出情况要向本部门公开、透明。
所有收费项目必须符合国家政策法规,对于个别部门瞒报漏报收入支出,一经查出,学院将全部没收,并追究部门主要负责人责任,对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的,其责任自负。
三、会议强调,计财处今后要加强内部人员和财务管理,严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行,不得积压、拖欠;要提高资金运行效率,确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理,增收节支,杜绝跑、冒、滴、漏,确保学院正常运作。
财务工作会议纪要最新四篇范文大全
财务工作会议纪要最新四篇范文大全5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕:2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。
财务工作会议纪要(篇2)财务部于__X年v月__X日召开本部门例会。
出席会议的有:__X、__X现将会议研究决定的有关事项纪要如下:一、本周工作情况(一)日常工作:1、主管会计主要工作内容:(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容:(1)到__X银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作总结计划(一)、主管会计主要工作内容:1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳主要工作内容:1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报:地点:三楼会议室参加人员:乔部长/全体财务人员会议:总结20__年工作、规划20__年工作会议内容:1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
财务部会议纪要范文6篇
财务部会议纪要范文6篇推荐文章财务会议纪要范文热度:财务会议通知范文6篇热度:周例会财务会议纪要范文热度:财务工作会议纪要范文7篇热度:财务会议记录范文6篇热度:会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。
会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意,那财务部会议记录怎么写?本文是财务部的会议纪要范文,仅供参考。
财务部会议纪要范文篇一:财务部于___年v月___日召开本部门例会。
出席会议的有:___、___现将会议研究决定的有关事项纪要如下:一、本周工作情况(一)日常工作:1、主管会计主要工作内容:(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容:(1)到___银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容:1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳主要工作内容:1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报:抄送:记录:___ 打字:___ 核稿: ___财务部会议纪要范文篇二:会议时间:20__年3月12号下14:00(注:原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点:二楼会议室参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持:王延蓉会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。
财务工作会议纪要范文7篇
财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。
财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄**、朱** 出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。
如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。
另外,此支出不大但收效不错。
3)*总提前透露,有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。
当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。
收银不清晰,也不解释。
对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。
也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。
到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。
出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。
无论谁接待,无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。
c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。
d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。
e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。
f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。
h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。
i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。
部门间财务协调会议纪要
部门间财务协调会议纪要会议主题:部门间财务协调会议会议时间:具体时间会议地点:具体地点与会人员:各部门相关人员名单为了加强公司内部各部门之间的财务协调与沟通,提高财务管理效率,解决当前存在的财务问题,特召开本次部门间财务协调会议。
现将会议主要内容纪要如下:一、财务状况汇报财务部门首先对公司当前的财务状况进行了详细汇报。
截至报告日期,公司的总体营收情况良好,但在成本控制方面仍存在一些挑战。
具体数据显示,列举主要营收项目和金额,同时,列举主要成本项目和金额。
在资金流动方面,近期有几笔较大的资金支出,包括具体支出项目和金额,预计在未来时间段内,还将有预计支出项目和金额。
二、各部门财务问题反馈1、销售部门销售部门提出,在客户信用评估和应收账款管理方面存在一定困难。
部分客户的付款周期较长,导致资金回笼速度慢,影响了销售业务的资金周转。
建议加强与客户的沟通,建立更严格的信用评估体系,并优化催款流程。
2、采购部门采购部门反映,在采购成本控制上存在压力。
原材料价格波动较大,供应商的报价也有所差异,给成本预算带来了不确定性。
希望能与财务部门共同制定更合理的采购预算,并加强对采购合同的财务审核。
3、研发部门研发部门表示,研发项目的经费预算和实际支出存在偏差。
一些项目由于技术难题和需求变更,导致费用超出预算。
建议在项目立项时进行更充分的财务评估,并建立项目经费的动态调整机制。
4、人力资源部门人力资源部门提到,员工薪酬福利的核算和发放过程中,存在一些数据不准确和流程繁琐的问题。
希望能与财务部门进一步优化相关流程,提高工作效率。
三、财务协调解决方案针对各部门提出的问题,经过充分讨论,达成以下协调解决方案:1、关于客户信用评估和应收账款管理财务部门将与销售部门合作,共同制定更完善的客户信用评估标准和流程。
销售部门加强对客户的信用调查,及时向财务部门反馈客户信用变化情况。
财务部门定期对应收账款进行分析和监控,协助销售部门制定催款策略,并对逾期账款采取相应的法律措施。
财务预算会议纪要(通用3篇)
财务预算会议纪要(通用3篇)财务预算会议纪要篇1为最后审定物业20xx年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20xx年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20xx年财务预算,具体内容如下:1、业委会作有关说明;(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。
20xx年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明,并表示了态度;(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
财务工作会议纪要_会议纪要_
财务工作会议纪要在财务管理中坚持系统性原则,是财务管理工作的首要出发点。
下文是财务工作会议纪要,欢迎阅读!财务工作会议纪要一时间:20xx年**月**日上午10:30地点:参加人员:记录:XXXXXX主持召开了20xx上半年财务财务会议,总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定,同时分析了公司上半年财务工作存在的问题,并对下半年工作进行落实安排,现将主要情况纪要如下:一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作,取得较好的成效主要是:(一)抓好学习,夯实工作基础3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修,内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。
同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考,巩固和发展了财会人员的素质,夯实了财务工作基础。
(二)强化创新,不断完善财务工作为了促进我公司的财务工作,公司积极尝试,为一品和双楠聘请了税务咨询机构,通过他们的协助,完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。
同时借助他们的人脉和技术,也提升了我司财务人员的税法意识和水平。
从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。
(三)发现问题,及时整改5月紫荆被高新地税查出房产权属问题,在李总的统一调度下各店齐心协力,共同参与,迅速做出了应对,同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。
截止目前,紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完),只余下2户,因本人不在成都,须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕,本月进入过户阶段。
(四)采取新措施,提高工作效率公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行,经过1个多月的磨合,发现运行还不太顺畅。
针对反映出来的一品网络问题和的问题,已经整改,还需继续观察,公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。
但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理,有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控,所以推行一卡通系统势在必行。
(五)积极对外协调,加快工作进度上半年关于一品账上房产和土地分离的申请,已报税务部门,但还需税务咨询下半年再做工作。
财务会议纪要(15篇)
财务会议纪要财务会议纪要(15篇)在日常的学习、工作、生活中,会议纪要应用范围愈来愈广泛,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的财务会议纪要,希望能够帮助到大家。
财务会议纪要1议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30会议地点财务室(工业园208室)参会人员步则宜,谢桂平,廖军,董亚琪会议记录谢桂平会议议题主持人:步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议会议内容一、廖军讲话内容1、本周工作总结(1)、迪赛高科日常单据的审核,汇款;(2)、7月份费用明细登记;(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;(4)、把档案室的资料整理归档;2、下周工作计划(1)、结转成本、财务报表申报;(2)、两个公司的分账。
(3)、迪赛新材料的开票价格核算。
二、董亚琪讲话内容1、本周工作小结:(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出,账款相符;(2)、一卡通领取登记、发卡、收取押金;电能表使用卡、空调遥控器登记、发放、收取押金;电能表使用卡收费充值;(3)、与营销中心销售助理回款对账;2、下周工作计划:(1)、贷款卡年检,浦发银行销户,写字楼抵押取消手续;(2)、迪赛高科各银行账户年检;(3)、日常网银和现金支出,账款相符;。
三、谢桂平讲话内容1、本周工作总结(1)、整理上周会议纪要;(2)、录入7月份的会计凭证;(3)、进行仓库盘点,建立仓库账本;(4)、根据销进项发票开具出入库单,做进项销存报表部分表;2、下周工作计划(1)、完成进项销存全部报表;(2)、完成三家公司的报税工作;(3)、整理关于分账需要的数据明细;(4)、税控发票机申报安装。
四、步则宜讲话内容1、本周工作总结了解了财务的基本情况2、下周工作计划(1)、财务构架制作;(2)、财务制度建立;(3)、两个公司的分账工作;四、财务部建议:1、公司整个内控制度要建立起来;2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;3、两个公司的分账迫在眉睫;4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;财务会议纪要220xx年x月x日下午,xxx财务总监在集团会议室主持召开了集团财务例会,…等参加会议。
财务工作会议纪要参考范文3篇
财务工作会议纪要参考范文财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔一〕财务工作会议纪要参考范文会议名称:财务工作会议时间:2024年6月1日上午10:00地点:公司会议室参会人员:财务部全体员工会议主持人:张经理会议记录人:李文秘书会议议程:会议记录:张经理首先对全体财务部员工进展了慰问,并对大家过去一年的努力和成绩表达了感谢之情。
接着他介绍了本次会议的议程,并希望本次会议可以到达预期的效果。
最后他决定开场本次会议的第一项议程。
在本项议程中,每个部门的负责人都对本年度的工作成果进展了详细的总结。
总的来说,财务部在本年度的工作中获得了不小的进步和开展。
全面完成了年度预算,加强了对收支的管控,有效地整合了企业内部各项资,为企业的可持续开展打下了良好的根底。
在这个议程环节中,大家分别就明年的工作内容、方案、目的进展了详细的讨论和研究。
主要内容包括:2、讨论了财务部门的管理制度和工作流程,进展了优化和调整。
3、大家还畅所欲言,提出了各自对财务部门工作的建议和看法。
会议主持人在总结会议时,对本次会议获得的成果进展了高度评价。
强调了财务部门在企业运营中扮演的重要角色,提出了进一步发扬财务工作特点,探究财务工作形式的建议。
最后,他号召全体财务部员工加强学习,发奋进取,为企业的开展尽心尽力,共同创造更加辉煌的将来。
会议完毕。
以上为财务工作会议的议程和纪要。
本次会议旨在总结财务部门过去一年的工作,制定新的工作方案及目的,并对财务管理体系进展优化和完善。
在会议中,全体员工积极发言,同心协力,为财务管理工作注入新的活力和动力。
相信,在大家的共同努力下,财务管理工作一定会获得更加优异的成绩。
财务工作会议纪要参考范文精选3篇〔二〕〔1〕财务工作会议纪要范文会议主题:财务报表审核工作总结会议时间:2024年7月1日会议地点:财务部会议室出席人员:财务部全体员工主持人:财务部部长会议内容:1.会议主持人宣布会议议程,并安排参会人员介绍本周所审核的财务报表。
财务会议纪要范文9篇
财务会议纪要范文9篇财务会议纪要范文 (1) 九月三十日上午,集团召开了各公司财务经理工作例会。
本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。
主要内容纪要如下:一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程,对相应的合同应进行评价和分析,了解合同的内容,准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额,对每次到帐金额与合同进行核对,若出现不符,应及时予以提醒,做好尽心服务。
二、会议再次把强化资金管理作为重要内容,贯彻落实到集团的各个子公司。
由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事,所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。
会议还提出先还150万贷款,减少资金压力。
三、做好帐户管理工作,抓好预算工作,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。
为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合,其次,准确预测资金收回和支付的时间。
要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。
最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。
四、应加强财产控制与监管。
建立健全财产物资管理的内部控制制度,建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护财产安全。
五、应加强对应收账款的管理。
加强应收账款的管理是重要的解困措施。
加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。
六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。
若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性,予以受理,那么除了要退回相应单据外,还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。
七、各公司的每月帐册应审阅,完善管理和服务工作,发现问题及时解决。
总之,此次会议着重指出,财务经理要增强财会监督意识,提高理财能力,加强自我素质的培养和教育,努力改善企业的管理状况,积极完善公司财务管理。
财务会议纪要范文 (2) 会议时间:x年xx月xx日下午4:00 签发:会议主持:参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
规范财务管理制度会议纪要
一、会议基本信息会议名称:规范财务管理制度培训会会议时间:2023年10月25日会议地点:公司会议室参会人员:公司财务部全体员工、各部门负责人主持人:财务总监二、会议议程1. 主持人介绍会议背景及目的2. 财务总监解读公司《财务管理制度》3. 各部门负责人发言,提出意见和建议4. 财务总监总结发言,部署下一步工作三、会议内容1. 主持人介绍会议背景及目的主持人首先对本次会议的背景和目的进行了简要介绍。
指出,为进一步加强公司财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,公司决定召开本次培训会,对全体员工进行《财务管理制度》的解读和培训。
2. 财务总监解读公司《财务管理制度》财务总监对《财务管理制度》进行了详细解读,包括以下几个方面:(1)总则:明确了财务管理的原则、目标、职责和权限。
(2)财务管理机构及职责:明确了财务部、审计部、各部门的财务管理职责。
(3)预算管理:规定了预算编制、审批、执行、调整和考核等程序。
(4)收入管理:明确了收入确认、核算、分配、上缴等要求。
(5)支出管理:规定了支出审批、报销、支付等流程。
(6)资产管理:明确了资产购置、使用、处置、盘点等要求。
(7)内部控制:阐述了内部控制的目标、原则、方法和要求。
(8)监督检查:规定了监督检查的职责、内容、方式和要求。
3. 各部门负责人发言,提出意见和建议各部门负责人结合本部门实际情况,就《财务管理制度》的执行提出以下意见和建议:(1)加强财务培训,提高员工财务管理意识。
(2)简化报销流程,提高工作效率。
(3)加强财务信息化建设,提高财务管理水平。
(4)严格执行预算,控制成本费用。
4. 财务总监总结发言,部署下一步工作财务总监对各部门负责人的发言进行了总结,并对下一步工作进行了部署:(1)各部门要高度重视《财务管理制度》的执行,确保制度落实到位。
(2)财务部要加强对各部门的指导和监督,确保财务管理规范有序。
(3)加大财务培训力度,提高员工财务管理水平。
财务预算会议纪要
财务预算会议纪要财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
下文是财务预算会议纪要,欢迎阅读!财务预算会议纪要一时间:20XX年6月20日15:00-17:00地点:创新楼316室主持人:出席人记录:议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题一、关于外请专家到学院讲座的财务预算会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目(一)学院会议费1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;(二)院内外技能竞赛经费1、教职员工技能竞赛经费;2、学生技能竞赛经费。
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财务会议纪要
会议名称:关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议
会议时间:xxxx年xx月xx日下午4:00 签发:
会议主持:
参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、
集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理:
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:
集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。
使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解,在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整,集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点要求:
为适应新形势下集团经营发展需要,公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作。
xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求:
1、在今后的财务工作中,财务工作全体员工精诚合作、
加强沟通,更好的为集团公司领导及各部门服务。
王总提议每月十日召开财务工作会议,对上一个月的工作进行总结,并制定下一个月的工作计划,及时调整工作重点,更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中,集团公司资金管理不集中。
现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整,更好的发挥财务中心的职责,每月及时上报报表,在财务工作中严格遵守财务管理规定,按照公司流程执行,为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提出几点要求:
1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价,对财务中心先进的管理制度表示肯定,希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济测算,项目可研中经营评价分析。
同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价,做好与预期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性的意见,对今后领导决策提供依据。
3、xxx要求财务工作完善现金管理制度,随着济宁项目的开盘,资金流加大,集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。
在银行按揭过程中,首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策,提高工作效率;其次财务
人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司正常经营。
4、xxx对财务中心融资管理提出要求。
融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行沟通,及时掌握国家金融管理政策。
同时要求全面掌握公司贷款具体情况,及时归还贷款。
四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结:
现阶段公司项目基本确定,根据公司实际的情况,适应集团公司发展需要对重新进行人员安排,安玉明同志主要负责集团全面工作,xxx同志分管财务管理中心。
希望大家在今后的工作中,服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作,加强企业执行力,是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。
财务中心及时做好服务工作,与各部门搞好团结,一切从集团公司大局出发,学习更先进的管理模式,更好的服务集团,服务各分公司、服务各部门。
抄报:集团公司董事长、集团公司总经理
抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
*。