总会计师职务说明书25

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财务部部长(总会计师兼)岗位说明书

财务部部长（总会计师兼）岗位说明书岗位名称财务部部长（总会计师兼）岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理岗位工资直接下级财务部副部长、财务管理室主任、资产管理室主任薪酬类型所辖人员分析日期本职：统筹公司财务管理，防范财务风险，建立财务内部控制制度，制定财务管理战略，筹集生产经营、发展资金，优化配置财务资源职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织制定公司财务战略和财务年度工作计划工作时间百分比：工作任务组织制定公司财务战略的初步方案，提交公司总经理办公会及董事会审定频次：次/用时：小时组织实施财务管理战略频次：次/用时：小时制定财务年度工作计划频次：次/用时：小时职责二职责描述：负责组织制定公司的财务管理、会计核算和财务内部控制制度，监督检查公司各级财务运作和内部控制落实情况工作时间百分比：工作任务组织拟定公司的财务管理、会计核算和财务内部控制制度，提交公司总经理办公会审定频次：次/用时：小时监督财务管理、会计核算和财务内部控制制度的执行情况频次：次/用时：小时根据执行中存在的不完善、不合理情况，提出制度修订意见频次：次/用时：小时职责三职责描述：负责审核公司的财务报表和报告，并与总经理共同确认后上报工作时间百分比：工作任务负责审核财务报告、报表的准确性、合规性、完整性频次：次/用时：小时负责审核财务情况说明书内容的完整性、合理性频次：次/用时：小时负责审核会计报表附注、会计记录的准确性、合理性、完整性频次：次/用时：小时经审核的财务报告及报表与总经理共同签署后上报或披露频次：次/用时：小时职责四职责描述：组织公司年度财务预算方案的编制，提交公司审定，并组织监控财务预算的执行工作时间百分比：工作任组织搜集、整理公司年度财务预的基本数据、参数及各产品频次：次/用时：小时务生产技术指标，根据生产经营的目标进行财务预测组织编制财务预算草案，组织讨论完善，提交总经理办公会和董事会审定频次：次/用时：小时落实年度财务预算的实施，协助总经理组织召开经济活动分析会，对预算执行情况进行分析频次：次/用时：小时根据公司经营变化情况编制预算调整方案频次：次/用时：小时职责五职责描述：参与审核公司固定资产、对外股权投资等投资项目的可行性方案，负责组织银行贷款，确定会计、税收处理方法工作时间百分比：工作任务参与审核公司新建固定资产和股权投资项目的可行性方案调研，组织投资分析工作，为公司领导决策提供支持频次：次/用时：小时负责组织办理银行贷款工作频次：次/用时：小时参与审核项目方案频次：次/用时：小时负责组织项目的会计、税收处理及核算频次：次/用时：小时职责六职责描述：负责筹集公司生产经营、投资所需资金，调度公司资金工作时间百分比：工作任务掌握生产经营、新建项目、对外投资等资金需求，了解各项融资的条件和规定频次：次/用时：小时与公司相关部门及金融机构、投资银行协商，拟定公司发行股票、债券，以及申请银行贷款等资金筹集方案，提交公司审议频次：次/用时：小时组织准备和提供公司融资的申报材料频次：次/用时：小时合理调度资金，利用金融杠杆，调节公司资金资源，保持合理的资金结构，降低资金使用成本，减少财务风险频次：次/用时：小时职责七职责描述：参与公司经营管理工作，负责审核公司重要财务事项工作时间百分比：工作任务参与公司经营计划的制定频次：次/用时：小时组织财务分析工作，提交财务分析报告，为公司领导决策提供支持频次：次/用时：小时根据公司管理要求、标准、规定审核公司重要财务事项，落实审定事项的执行情况频次：次/用时：小时组织税务筹划,合理应用国家的税收优惠政策频次：次/用时：小时组织制定内部结算价格频次：次/用时：小时参与公司材料、设备采购招投标工作频次：次/用时：小时参与讨论建立公司绩效评价体系，参与公司绩效考核工作频次：次/用时：小时职责八职责描述：参与拟定公司的利润分配方案或亏损弥补方案工作时间百分比：工作任务提出二个以上利润分配方案，分析各个方案的利弊频次：次/用时：小时根据公司的发展及资金需求，拟订利润分配预案频次：次/用时：小时向董事会提交利润分配预案频次：次/用时：小时职责九职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：权力：对会计制度、财务管理制度、内部控制制度及公司其他制度的审核权对公司财务收支、财务预算、资金计划的审核权对公司重大决策的参与权对资金调度、资金使用的审批权对公司财务收支、财务预算、资金计划的审核权对报销的审批权对费用开支的监督检查权对筹集资金的建议权对员工各项业务工作的指挥权对员工的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对员工出勤的监督权考核指标：工作协作关系：内部协调关系全公司各部门外部协调关系银行、税务、工商、财政等部门协调任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业财会、金融等相关专业工作经验8年以上财会工作经验，5年以上管理工作经验知识要求掌握财经法规、财务制度能力要求组织领导能力、应变能力、协调能力、管理能力个性特征责任心、细心、稳重生理特征健康所需培训企业管理、领导能力培训工作特点：工作场所办公室，经常在银行、税务等部门联系工作工作方式坐工作时间特征正常工作，有时需加班工作环境一般工资环境体力精力消耗工作压力大劳动保护无需特殊劳动保护使用工具/设备电脑，计算器等一般办公用具所需记录文档报表、帐簿、计划、制度备注：。

总会计师助理职务说明书

总会计师助理职务说明书一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责打算和组织。

2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直截了当上级指导并核实。

3、针对具体岗位，对事不对人。

4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。

切忌写成流水帐。

5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。

编写好的职务说明书由部门审核，部门审核人为该部门负责人。

6、人力资源部门对岗位职务说明书全面审核，包括规范用语，检查内容的真实性，把握和平稳各项内容的尺度等。

7、职务说明书的编写、审核均要遵循实事求是的原则，全过程必须认真、严谨。

二、职务说明书编写指导为了准确把握和清晰明白得岗位职务说明书的有关内容，对有关内容说明如下：（一）差不多资料1、岗位名称：指公司内部的工作岗位头衔，它应该能反映此岗位的要紧功能。

如会计、销售经理。

2、所辖人员：指能够支配和治理的人数，是直截了当治理和间接治理的全部职员数之和。

（二）本职使用一两句简要概括的话，准确说明该职位的工作内容，并明确该职位及其该职位直截了当领导下的职位共同努力要求达到的总工作目标，用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。

要求具有高度概括性，且紧紧围绕企业目标、本部门的职能和直截了当上级的工作目标。

（三）职责与工作任务职责是该职位为了完成工作目标而必须履行完成的责任，每个岗位都有若干项职责，最多不超过十项，一样为6到8项。

编写要求如下：1、职责要围绕工作目标，从工作大类逐类来写，不能将一项小的工作任务算成一项职责。

2、每项职责先用几个关键字来概括说明该项工作内容，然后再具体描述如何干，所要达成的结果。

3、一项职责通常由含有行动、完成的标准，完成期限等部分组成。

4、通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，如打算，指导，监督，和谐等。

动词+宾语+结果5、在需要群体完成的一项职责中假如承担领导的责任，则用“负责领导…”来描述；在需要群体完成的一项职责中假如承担组织责任，则用“负责组织…”来描述；在仅需要个体（职位上的职员）完成的一项职责，用“负责主办…”或“负责办理…”来描述。

总会计师岗位职责说明书

总会计师岗位职责说明书【正文】一、岗位概述总会计师是负责组织、管理和监督公司财务会计工作的高级管理人员。

他们承担着保障公司财务信息准确性和完整性的重要责任，对公司决策提供可靠的财务数据支持。

二、岗位职责1. 制定财务会计政策：总会计师应负责制定和完善公司的财务会计政策，包括会计准则和会计报告标准，确保公司遵守相关法律法规和会计规范。

2. 指导财务会计工作：总会计师应指导并监督财务会计团队，确保其按时准确地完成公司的财务会计工作，包括财务报告、财务分析等。

3. 财务计划和预算管理：总会计师应参与公司的财务计划和预算制定，并负责监控执行情况，确保公司财务目标的实现。

4. 财务风险管理：总会计师应识别和评估公司财务风险，提出有效的风险控制措施，以保障公司财务运作的安全性和稳定性。

5. 内外部报告：总会计师应准备和审核公司的内外部财务报告，确保报告准确无误、及时提供给相关部门和利益相关方。

6. 审计与合规：总会计师应组织和协调公司的内部审计工作，确保公司各项财务活动符合相关法律法规和内部合规规定。

7. 税务管理：总会计师应负责公司的税务筹划与管理，合理遵守税法规定，确保公司合法减税，并为公司提供合规的税务咨询。

三、任职要求1. 学历背景：拥有财务、会计或相关领域的本科及以上学历。

2. 行业经验：具备丰富的财务会计工作经验，在相关行业有一定的行业理解和经验积累。

3. 专业知识：熟悉会计准则、税法以及相关财务管理知识，了解最新财务会计法规和政策。

4. 技能要求：具备良好的财务分析和财务决策能力，熟练使用财务软件和办公软件。

5. 成果导向：具备良好的沟通协调能力，团队管理和组织能力，能够追求卓越并在工作中取得实际效果。

四、工作环境总会计师将与公司的高层管理人员密切合作，与财务、审计、税务等部门保持良好的沟通与协调。

他们通常在办公室内工作，但也需要根据需要进行会议和出差。

五、总结总会计师作为财务会计工作的核心管理者，承担着重要的职责和使命，对公司财务运营起着至关重要的作用。

公司编制岗位(职务)说明书工作通知

关于编制和完善岗位（职务）说明书的通知公司属各单位，各分、子公司，机关各部室：为进一步规范公司各级管理岗位工作职责，完善岗位责任制，全面提升公司管理水平，按照《盘江股份公司管理提升年活动实施方案》的总体布署，公司决定在全公司范围内编制各级管理岗位(职务)说明书。

为使岗位（职务）说明书的编制工作统一规范、高效有序，现就有关事项通知如下：一、总体目标编制和完善岗位（职务）说明书，理顺单位（部室）工作关系，明确岗位（职务）职责，以首问负责、绩效考核、工作问责来规范公司中层管理人员和机关工作人员的履职行为，不断提升执行力和工作绩效，加快管理方式从粗放型向集约化、精细化转变，促进公司实现安全、优质、高效、快速发展。

二、实施范围公司各单位中层管理人员、公司机关各部室全体人员。

三、成立编制工作领导小组组长：公司党委书记公司总经理副组长：公司副总经理、公司总工程师、公司总会计师公司总经济师、公司党委副书记、公司纪委书记公司工会主席成员：公司机关各部室负责人领导小组办公室设在组织人事部，组织人事部部长任办公室主任。

四、基本原则㈠坚持科学高效、职责相称原则。

按照精简、统一、高效的原则和决策、执行、监督相协调的要求，明确各岗位工作任务和职责。

做到权责一致，责任分明；任务清晰、要求明确；责任到人，各负其责。

㈡坚持公平公正、失职必究原则。

建立和完善工作考核机制、畅通服务对象监督渠道，规范工作失职追究办法，确保本岗位工作人员依照工作权限和工作程序履行职责、接受监督。

五、工作任务各单位(部室)要按照首问负责制、绩效考核制和工作问责制，对各岗位职责进行梳理，明确本岗位的工作任务和责任，编制具体岗位说明书。

六、方法步骤㈠明确岗位职责。

根据各岗位(职务)的性质，对岗位(职务)的职责进行分析，明确工作权限、工作任务、工作标准和责任。

岗位职责不要交叉和漏项，交叉会无法操作，漏项会无法衔接。

㈡编制岗位(职务)说明书。

岗位(职务)说明书(格式附后)按照以下步骤编制：一是个人草拟。

总会计师职务描述

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、下属单位
外部协调关系
税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
财务会计专业或者金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
5年以上财务工作经验
知识
具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
总会计师职务说明书
岗位名称
总会计师
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
财务部部长
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
在总经理的授权下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度
职责与工作任务：
职责一
职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、计算器、一般办公设备（、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
办公室
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析
备注
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

总会计师岗位职责说明书

岗位名称总会计师岗位代码岗位序列技术业务岗位层级四直接上级总经理工作目的在总经理的领导下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度等工作，保障公司财务工作的有序开展。

工作描述职责任务职责：参与公司重大财务、业务问题的决策工作任务1.参与制定公司年度经营计划和预算方案2.参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见3.掌握公司内外财务动态，及时向总经理反映，并提出建议职责：指导财务部门制定公司财务制度，并监督其执行工作任务1.根据公司发展战略，组织制定财务规划2.负责指导财务部门制定和完善财务管理制度3.组织监督各项财务制度执行情况职责：指导编制、下达并监督财务收支计划工作任务1.指导编制年度资金收支计划，信贷计划，指导拟定资金筹措方案2.检查计划实施情况，监督全部资金的调度3.负责组织向金融机构的融资工作职责：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算工作任务1.根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算2.审核财务预算、成本计划、利润计划3.根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算4.监督公司整体预算执行情况5.指导财务部门定期组织财务决算6.监督财务部门组织成本核算职责：负责财务监督与会计监督工作任务1.对不良债权处置提出指导性意见2.对不良债权处置提出指导性意见3.监督指导会计、现金出纳管理职责：指导财务系统内部组织管理工作工作任务1.负责指导公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员2.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.财务制度的合法性、完整性和适宜性2.资金筹措的及时性100%3.资金筹措的成本较低工作难点1.财务制度的制定2.资金筹措工作禁忌违反国家财务法规职业发展总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求财务或金融等相关专业工作经验15年以上财务工作经验，并具有6年财务管理经验职业资格取得高级会计师专业技术资格1年以上专业技能精通财务管理、税法相关知识，熟悉上市公司财务制度要求；具备财务管理、法律、质量管理、人力资源等方面的知识，了解公司业务和运作流程；熟练使用自动化办公软件和财务软件和基本网络知识能力要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其他有一定压力承受能力要求。

总会计师岗位说明

总会计师是一个单位行政领导成员，主要协助单位主要行政领导人员工作，直接对单位主要行政领导人负责。

以下是总会计师的岗位职责说明：
1.负责财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分
析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

2.建立、健全财务管理体系，对日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控
制。

3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹
管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

5.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险
评估、指导、跟踪和控制。

6.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构
建立并保持良好的关系。

7.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为
集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

8.审核财务报表，提交财务管理工作报告。

总的来说，总会计师是一个公司中非常重要的职位，需要具备丰富的财务知识和经验，以及良好的沟通能力和领导力。

主办会计职务说明书

主办会计职务说明书主办会计职务说明书一、职位概述主办会计是承担企业财务核算、报表编制和财务分析等工作的核心岗位，负责保证企业财务数据的准确性和规范性，并提供决策参考。

二、职责描述1. 参与编制企业的财务预算计划，根据企业战略目标，制定财务目标和指标；2. 组织财务核算，负责企业资金、成本、收入和费用等的实际数据采集和录入；3. 编制企业财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，并按照法律法规的要求进行报表披露和备案；4. 分析财务数据，对企业的财务状况和经营成果进行评价，并提供决策建议；5. 参与财务审计工作，协助内外部审计工作组进行财务数据的审核和核实；6. 组织财务档案管理，对相关文件和账目进行归档和整理，确保信息的安全性和完整性；7. 监控企业财务风险，及时发现和预警可能存在的财务风险，并提供相关的风险控制措施；8. 配合上级领导完成其他相关工作。

三、任职资格1. 本科及以上学历，财务管理、会计或相关专业背景；2. 具备扎实的财务会计理论知识和财务管理技能，熟悉国家法律法规和会计准则；3. 具备一定的财务报表编制和分析能力，熟练运用财务软件和办公软件；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，严谨细致的工作作风；5. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够适应工作压力和不断变化的业务需求；6. 有相关行业从业经验者优先考虑。

四、工作环境主办会计通常在企业财务部门或会计师事务所从事工作，工作环境舒适，通常工作时间为正常上班时间。

因工作需要，有时需要加班处理特殊情况或紧急任务。

五、发展前景主办会计是财务管理的核心岗位，对企业的财务状况和利益分配起着重要的影响。

在企业财务体系中有很大的发展空间，可根据个人能力和表现逐渐晋升为副总会计师、总会计师等高级财务管理职位。

六、总结主办会计是企业财务管理中不可或缺的一环，对企业的财务决策和经营管理起着至关重要的作用。

通过扎实的专业知识和不断学习提升，主办会计可以在财务管理领域取得较好的发展，并为企业的发展和利益最大化做出贡献。

医院总会计师岗位说明书

岗位工作
其他
婚、否不限
身体要求
身心健康
政治要求
组织观念强
业务要求
岗位独立工作
岗位分析时间
填写人
直接上级审核签字
审核时间
医院总会计师岗位说明书
岗位工作
基本信息
岗位名称
总会计师
所在部门
院部
岗位编号
从属部门
院部
岗位定员
所辖人数
直接上级
院长、书记
直接下级
相关科室成员
岗位使命
工作概述
在院长领导下，负责全院财会工作的管理、综合协调等工作，充分发挥分管财务组织管理与沟通的作用,使领导、员工满意。是财会工作的第一责任人。
岗位工作
主要职责
与任务
1.组织制定分管工作发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。2.遵守医院的各项规章制度，全心全意为医院、职工服务。3.参与医院重大财务、业务问题的决策。参与制定医院年度经营计划和预算方案，参与医院重大投资、业务问题的决策，掌握和了解医院内外动态，及时向院长反映并提出建议。4.指导财务部门制定医院财务政策与财务制度，并监督其执行。根据医院发展战略，组织制定财务规划，负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度，组织监督各项财务制度执行情况，参与医院重大财务项目的决策，提出专家性意见。5.主持编制、下达并监督财务收支计划。支持编制年度资金收支计划、信贷计划，拟定资金筹措方案，执行全部资金的调度，检查计划实施情况，负责组织向金融机构的融资工作。6.指导财务部进行财务预算、决策与成本核算。根据医院经营状况，指导财务部门编制财务预算，审核财务预算，费用计划、收支结余计划。7.指导财务部门修正财务预算，监督医院整体预算执行情况，指导财务部门定期组织财务决算，监督财务部门组织成本核算。8.负责财务监督与会计监督。对不良债权处置提出指导性意见，定期指导下级组织资金清查，监督指导会计、现金出纳管理。9.财务系统内部组织管理工作。负责医院财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属员工；负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责控制财务系统内部费用预算。10.完成院长交办的其他经费工作任务。11.掌握PDCA循环、追踪问题管理、风险预防管理、可靠性管理和持续工作改进方法。

总经理的职务说明书

经验
3年以上中层管理经验, 有深厚旳管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识、财务知识等, 有广阔旳知识面
技能技巧
高超旳领导技能, 学习能力强, 思维敏锐, 有很强旳洞察力和分析问题、处理问题旳能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其他
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等有关设施
工作环境
单独旳办公室
战略规划
各部门
组织制定战略规划实行计划和方案并推进实行
战略实行计划
各部门
跟踪和预测企业外部环境变化, 结合企业自身优劣势调整战略规划和实行方案
根据规划制定企业资源配置、整合与投资计划并组织实行
职
责
二
职责表述: 组织制定年度经营目旳并实行
工作成果
分送单位
工作
任务
组织制定年度经营计划和实行方案
年度经营计划
各部门
与各部门签订目旳责任书, 审批部门年度计划
对年度经营计划旳实行进行监督、控制和指导
监督检查各部门工作计划旳实行, 协助处理执行中旳问题
职
责
三
职责表述: 建立务实高效旳组织体系和管理体系
工作成果
分送单位
工作
任务
根据企业旳发展需要, 不停优化组织构造
建立健全企业管理体系, 保障组织运行顺畅
监督检查各项管理制度旳执行
职
责
四
职责表述: 组建高效管理团体
工作成果
分送单位
工作
任务
鼓励和团结高层管理团体, 形成经营管理关键
选拔、培养和任免中层管理人员
塑造良好旳企业文化, 增强企业旳凝聚力
职
责
五

总会计师岗位说明书

第三部分：主要职责
序号
工作职责及内容
1
对市委市政府及市国资委交办的工作和下达指标完成情况承担分管领域相应责任。
2
承担分管领域的党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。
3
作为财务、资金工作的分管负责人，对相关系统模块中所有流程目标的达成承担管理责任，保障相关系统模块中所有工作运行的顺畅高效。
4
负责公司财务会计管理体系建设，组织会计核算工作的制度建设、实施和检查工作，督促法律法规和集团各项制度在分管职能部门的贯彻执行，确保财务报表真实反映公司财务状况和经营成果。
5Байду номын сангаас
负责指导所分管部门年度工作计划的拟定、实施和检查工作，并协调关系，提供资源支持，保障计划贯彻落地。
6
负责所分管部门的团队建设和员工绩效挖潜的指导工作，为分管部门融和员工关系以及整体绩效水平的提升提供支持与帮助。
7
根据公司总体规划和年度发展计划，组织公司经营预算编制工作。
8
根据领导指示和企业的经营要求，组织公司的筹资活动，满足企业战略发展的资金需求。
9
根据公司经营情况定期向领导提交财务分析及预测报告，为公司决策提供及时有效的财务分析，为公司经营决策提出合理化建议。
10
根据需要处理公司突发事件。
11
组织完成分管领域年度工作总结，定期向分管领导汇报公司财务资金情况。
12
及时完成上级领导交办的其它工作，以及其它分管领导需要配合支持的工作，以保证集团整体绩效的实现。
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总会计师
岗位说明书
第x版
编写：
审核：
共2页
第一部分：职位基本信息
职位名称：
总会计师
部门：
集团经营班子

weilong职能部门组织结构图及岗位说明书(1)

XXXX集团公司职能部门组织结构图工作描述体系2007年6月目录第一章集团公司职能部门组织结构图 (5)第二章集团公司经营实体组织结构图 (5)第三章集团公司职能部门职责范围 (6)1、办公室 (6)2、人力资源部 (9)3、财务部 (12)4、企业管理部 (14)5、战略发展部 (16)6、生产技术部 (18)7、市场开发部 (20)8、安全管理部 (21)9、信息管理部 (23)10、政治部 (24)11、工会 (26)第四章职务说明书 (28)1、总经理职务说明书 (28)2、副总、三总师职务说明书 (31)2.1行政副总职务说明书 (31)2.2生产副总（1）职务说明书 (34)2.3生产副总（2）职务说明书 (37)2.4总工程师职务说明书 (40)2.5总经济师职务说明书 (43)2.6总会计师职务说明书 (46)3、总经理助理职务说明书 (49)4、办公室职务说明书 (51)4.1办公室主任职务说明书 (51)4.2办公室副主任职务说明书 (54)4.3董事长秘书职务说明书 (56)4.4办公室文秘职务说明书 (58)4.5档案管理专员职务说明书 (60)4.6后勤管理专员职务说明书 (62)4.7司机职务说明书 (64)4.8传达室工作人员职务说明书 (66)4.9医务人员职务说明书 (68)5、人力资源部职务说明书 (70)5.1人力资源部经理职务说明书 (70)5.2人力资源部经理助理职务说明书 (73)5.3人力资源部招聘与培训专员职务说明书 (75)5.4薪酬与考核专员职务说明书 (77)5.5合同与保险专员职务说明书 (79)5.6人力资源中心专员职务说明书 (81)6、财务部职务说明书 (83)6.1财务部经理职务说明书 (83)6.2财务部经理助理职务说明书 (86)6.3管理会计职务说明书 (88)6.4财务会计职务说明书 (91)6.5现金出纳职务说明书 (94)6.6银行出纳职务说明书 (96)6.7信贷专员职务说明书 (98)6.8审计专员职务说明书 (100)7、企业管理部职务说明书 (103)7.1企业管理部经理职务说明书 (103)7.2企业管理部经理助理职务说明书 (106)7.3规范管理专员职务说明书 (108)7.4质量环境安全专员职务说明书 (110)7.5资产管理专员职务说明书 (112)7.6法律事务专员职务说明书 (114)8、战略发展部职务说明书 (116)8.1战略发展部经理职务说明书 (116)8.2战略制定实施专员职务说明书 (119)8.3项目投资专员职务说明书 (121)9、生产技术部职务说明书 (123)9.1生产技术部经理职务说明书 (123)9.2技术开发专员职务说明书 (126)9.3技术指导专员职务说明书 (128)9.4生产统计专员职务说明书 (130)10、市场开发部职务说明书 (132)10.1市场开发部经理职务说明书 (132)10.2市场开发部副经理职务说明书 (135)10.3市场开发专员职务说明书 (137)10.4项目投标专员职务说明书 (139)11、安全管理部职务说明书 (141)11.1安全管理部经理职务说明书 (141)11.2生产安全专员职务说明书 (144)11.3后勤安全专员职务说明书 (146)12、信息管理部职务说明书 (148)12.1信息管理部经理职务说明书 (148)12.2网站建设维护专员职务说明书 (150)12.3信息系统建设维护专员职务说明书 (152)13、事业部经理职务说明书 (154)14、党委职务说明书 (157)14.1党委书记职务说明书 (157)14.2党委副书记职务说明书 (160)14.3纪委书记职务说明书 (162)15、政治部职务说明书 (164)15.1政治部主任职务说明书 (164)15.2组织干事职务说明书 (167)15.3宣传干事职务说明书 (169)15.4团委干事职务说明书 (171)15.5检查员职务说明书 (173)16、工会职务说明书 (175)16.1工会主席职务说明书 (175)16.2工会干事职务说明书 (178)16.3劳动竞赛专员职务说明书 (181)16.4持股会干事职务说明书 (183)17、其他岗位: (185)调研员职务说明书 (185)附：岗位编号编写说明 (187)附：岗位编号列表 (188)第一章集团公司职能部门组织结构图第二章集团公司经营实体组织结构图注：各事业部为集团公司直属单位，各有限公司为集团公司控股或参股子公司。

军工行业-办公室-总会计师岗位说明书

军工行业-办公室-总会计师岗位说明书
岗位概述
总会计师是军工行业办公室中的关键岗位，主要负责管理和监督公司的会计财
务工作，确保公司的财务数据准确、合规。

总会计师需要具备专业的会计知识和管理能力，能够协调各部门的财务活动，提供决策支持，并与内外部利益相关方进行有效沟通。

岗位职责
1.制定并执行公司的财务战略和目标，保证财务活动合乎法规和内部规
定。

2.管理公司的会计团队，包括招聘、培训和绩效考核等。

3.监督公司的财务报表准确性，并及时向管理层汇报财务信息。

4.分析财务数据，识别潜在风险并提出改进建议。

5.参与公司的预算编制和审批过程，确保资金使用合理有效。

6.指导财务团队与审计师、税务机构等进行有效沟通，配合完成外部审
计等工作。

7.参与公司项目决策，提供财务分析和建议。

任职要求
1.本科及以上会计、财务等相关专业学历，具备注册会计师资格。

2.至少8年以上财务会计相关工作经验，有3年以上管理经验。

3.熟悉相关法律法规和会计准则，具备较强的会计分析能力。

4.良好的沟通与协调能力，能够有效管理团队、处理复杂问题。

5.具备较强的抗压能力和责任心，能够按时保质地完成工作任务。

发展前景
总会计师是公司财务管理层的核心成员，具有较高的专业声誉和职业发展前景。

通过不断学习和提升管理经验，总会计师有望晋升公司财务副总裁、首席财务官等高级管理岗位。

以上为军工行业-办公室-总会计师岗位的说明书，希望您能对该岗位有更深入
的了解，以便更好地适应该岗位的工作需求和职业发展规划。

石油分公司岗位说明书

石油分公司岗位说明书岗位说明书目录高层职务说明书总经理岗位说明书党委书记岗位说明书人事行政副总经理岗位说明书监管副总经理岗位说明书财务副总经理岗位说明书业务副总经理岗位说明书存续副总经理岗位说明书党委副书记岗位说明书总经理助理岗位说明书办公室岗位说明书主任岗位说明书办公室副主任岗位说明书机要档案岗岗位说明书法律合同岗岗位说明书通联文秘岗岗位说明书文书岗岗位说明书人力资源处岗位说明书处长岗位说明书副处长岗位说明书招聘培训岗岗位说明书考核及干部管理岗岗位说明书机关薪酬管理岗岗位说明书系统劳资管理岗岗位说明书岗位名称系统劳资管理岗岗位编号所在部门人力资源处岗位定员直接上级人力资源处副处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职：具体负责关于工资、劳动力管理方面的工作职责与工作任务:职责一职责表述：系统薪酬考核、福利体系的改革与完善工作时间百分比：10%工作任务负责参与拟订有关规章制度频次：负责参与拟订、完善公司薪酬体系，并确保其顺畅运转频次：负责拟订人工成本管理办法，作为分公司操作指导意见频次：职责二职责表述：人工费用考核与人工成本分析工作时间百分比：20%工作任务负责分解各分公司人工成本费用月度计划频次：1次/月负责结合财务、统计、存续公司数据进行人工费用考核频次：1次/月负责汇总并分析各分公司人工成本报表频次：负责与财资处配合完成省公司月度人工成本分析频次：1次/月负责编制劳动工资统计月报、季报、年报并上报股份公司频次：负责编制人工成本列支表并上报销售公司频次：负责编制其他不定期报表频次：会同有关处室对各分公司进行年度综合指标考核频次：1次/年负责分析全系统保险福利情况频次：职责三职责表述：用工总量定员定编工作时间百分比：一五%工作任务负责拟订减员分流计划，批准后组织实施与监控频次：在深入调研的基础上严格定员定编，操纵用工总量频次：职责四职责表述：系统劳动力与劳动合同管理工作时间百分比：10%工作任务负责分析系统劳动力岗位分布与劳动力结构频次：2-3次/年负责对系统人员调动进行备案批复频次：负责制订规范的劳动合同文本频次：负责规范劳动合同签订与日常管理程序，并随时监督检查频次：负责与劳动部门沟通协调，争取政策，解决自身存在的问题频次：职责五职责表述：人工费用监督反馈工作时间百分比：5%工作任务负责系统内领导岗变薪变或者遇有政策性调资时的具体操作频次：1次/年负责与有关处室沟通协调，确保人工费用总额不突破频次：负责将操作中遇到的具体问题及时反馈给领导并拿出解决办法频次：档案管理岗岗位说明书。

山东省路桥集团工作描述体系

山东省路桥集团有限公司工作描述体系2003年6月目录第一章集团公司职能部门组织结构图 (1)第二章集团公司经营实体组织结构图 (2)第三章集团公司职能部门职责范围 (3)1、办公室 (3)2、人力资源部 (5)3、财务部84、企业管理部 (10)5、战略发展部 (12)6、生产技术部 (14)7、市场开发部 (16)8、安全管理部 (18)9、信息管理部 (20)10、政治部 (21)11、工会 (23)第四章职务说明书 (25)1、总经理职务说明书 (25)2、副总、三总师职务说明书 (28)2.1行政副总职务说明书 (28)2.2生产副总（1）职务说明书 (31)2.3生产副总（2）职务说明书 (34)2.4总工程师职务说明书 (37)2.5总经济师职务说明书 (39)2.6总会计师职务说明书 (42)3、总经理助理职务说明书 (44)4、办公室职务说明书 (46)4.1办公室主任职务说明书 (46)4.2办公室副主任职务说明书 (49)4.3董事长秘书职务说明书 (51)4.4办公室文秘职务说明书 (53)4.5档案管理专员职务说明书 (55)4.6后勤管理专员职务说明书 (57)4.7司机职务说明书 (59)4.8传达室工作人员职务说明书 (61)4.9医务人员职务说明书 (63)5、人力资源部职务说明书 (65)5.1人力资源部经理职务说明书 (65)5.2人力资源部经理助理职务说明书 (68)5.3人力资源部招聘与培训专员职务说明书 (70)5.4薪酬与考核专员职务说明书 (72)5.5合同与保险专员职务说明书 (74)5.6人力资源中心专员职务说明书 (76)6、财务部职务说明书 (78)6.1财务部经理职务说明书 (78)6.2财务部经理助理职务说明书 (81)6.3管理会计职务说明书 (83)6.4财务会计职务说明书 (86)6.5现金出纳职务说明书 (89)6.6银行出纳职务说明书 (91)6.7信贷专员职务说明书 (93)6.8审计专员职务说明书 (95)7、企业管理部职务说明书 (2)7.1企业管理部经理职务说明书 (2)7.2企业管理部经理助理职务说明书 (5)7.3规范管理专员职务说明书 (7)7.4质量环境安全专员职务说明书 (9)7.5资产管理专员职务说明书 (11)7.6法律事务专员职务说明书 (13)8、战略发展部职务说明书 (15)8.1战略发展部经理职务说明书 (15)8.2战略制定实施专员职务说明书 (18)8.3项目投资专员职务说明书 (20)9、生产技术部职务说明书 (22)9.1生产技术部经理职务说明书 (22)9.2技术开发专员职务说明书 (25)9.3技术指导专员职务说明书 (27)9.4生产统计专员职务说明书 (29)10、市场开发部职务说明书 (31)10.1市场开发部经理职务说明书 (31)10.2市场开发部副经理职务说明书 (34)10.3市场开发专员职务说明书 (36)10.4项目投标专员职务说明书 (38)11、安全管理部职务说明书 (40)11.1安全管理部经理职务说明书 (40)11.2生产安全专员职务说明书 (43)11.3后勤安全专员职务说明书 (45)12、信息管理部职务说明书 (47)12.1信息管理部经理职务说明书 (47)12.2网站建设维护专员职务说明书 (49)12.3信息系统建设维护专员职务说明书 (51)13、事业部经理职务说明书 (53)14、党委职务说明书 (56)14.1党委书记职务说明书 (56)14.2党委副书记职务说明书 (59)14.3纪委书记职务说明书 (61)15、政治部职务说明书 (63)15.1政治部主任职务说明书 (63)15.2组织干事职务说明书 (66)15.3宣传干事职务说明书 (68)15.4团委干事职务说明书 (70)15.5检查员职务说明书 (72)16、工会职务说明书 (74)16.1工会主席职务说明书 (74)16.2工会干事职务说明书 (77)16.3劳动竞赛专员职务说明书 (80)16.4持股会干事职务说明书 (82)17、其他岗位: (2)调研员职务说明书 (2)附：岗位编号编写说明 (4)附：岗位编号列表 (5)第一章集团公司职能部门组织结构图注：集团公司另设政治部和工会。

总会计师岗位职责

总会计师岗位职责篇一：总会计师的岗位职责(共9篇)篇一：总会计师岗位职责总会计师岗位职责一、岗位职责1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

4、承办董事长和总经理交办的其他工作。

5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

6、总会计师协助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。

二、岗位权限1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。

制止或者纠正无效时，提请单位主要领导处理。

单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。

2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

3、总会计师主管审批财务收支工作。

除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。

4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。

涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。

5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。

财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。

篇二：总会计师工作职责职责总会计师工作职责一、在总公司总经理的领导下，负责财务系统管理工作。

岗位说明书—总会计师

岗位说明书—总会计师岗位说明书文本编号:GL004 岗位名称总会计师直属上司总经理所属部门江苏省机电研究所有限公司职级职位类别管理类所辖人数 8研发生产副总、营销财政、税务等政府机构，金下属岗位财务部长相关岗位副总、总助、综合管对外联络融部门，徐工集团，中介审理部长计机构根据公司发展战略，全面领导、控制公司财务管理相关工作，保障公司财务体系规范运作，提高资产使用工作效率和投资收益，增强公司财务安全性和抗风险能力，为公司经营目标的实现提供财务支持。

目的工作内容及责任程度1、组织编制公司年度财务预算、重大投融资方案，并呈报总经理审核，经董事会审批后监督实施，保证预算目标的实现;2、组织编制公司整体财务规划及运作方案，财务管理制度及工作程序，并贯彻实施，以支持公司发展战略的实现;3、督导、检查公司财务会计系统的运作，财务及税收法规、政策、制度的执行情况，以保公司证财务工作岗健康、规范运行;4、从财务角度对经营活动的成果、预算执行情况进行分析，向总经理报告，以便及时发现和解决存在的问位题;5、安排公司应收账款的清理，组织健全客户信用评估体系，保证货款的及时回笼，降低风险; 职6、外部相关部门公共关系建设，为财务系统营造良好外部环境;责7、审核或审批下属员工提交的工作计划、管理制度;8、对下属员工培训教育和各类考核工作，不断提升其工作技能和职业素养水平;工作所需独立的办公室、办公电脑、办公电话、手机设备、工具关键结果领域衡量指标1、财务体系的建设财务体系的完整性、有效性关键2、财务管理资产负债率、投资回报率、预算的有效性、执行率业绩3、成本管理成本降低率或节约额指标KPI(以下内容暂定)本科、无性别要求、30—55 学历、性别、年龄要求健康身体条件从事会计工作5年以上、从事财务部门负责人岗位2年以上工作经验知识名称应掌握的程度熟练运用财务、税收知识，提供思路，能够编制财务规划、制定财务政策、1、财务税收知识设计财务制度知识2、金融知识掌握金融证券基本运作与原理，熟悉金融产品的使用。

公司总会计师职责说明书课件

19.对公司所有相关规章制度有执行权。
责任：
1.对公司经营战略和重大发展项目决策和重大公私规章政策制定的合理性、科学性和准确性负责；
2.对公司财务会计和经济核算工作的合法性、合规性、真实性、准确性负责；
3.对公司经营方针、目标和年度计划、内部分配方案等重大问题的研讨和决策的合理性、可行性、准确性、科学性、经济性负责
4.对公司经济运行指标、项目投资回报指标以及年度经营目标的制定有建议权、审核权和监控权；
5.对公司重大项目投资的投资回报指标有审核权；
6.对投资决策的经济分析有建议权和审核权；
7.对公司各种财务报表有审核权和审计权；
8.对公司各类财务计划有建议权、提案权、审核权、审计权和审批权；
9.对各业务和职能部门经济指标和财务指标的制定工作有建议权、审核权和审批权；
9.对各业务和职能部门经济指标和财务指标制定工作的规范性、合理性、科学性和准确性负责；
10.对各业务和职能部门经济指标和财务指标完成情况评价的科学性、合理性、真实性和准确性负责；
11.对各职能部门编制成本、费用预算，控制预算执行评价的科学性、合理性和准确性负责；
12.对主要经济合同制定的完整性、合法性、合规性、合理性、可行性、经济性和准确性负责；
9.制定各业务部门经济指标以及各职能部门财务指标，负责定期对指标完成情况进行评价和提供考核的依据；
10.指导各职能部门编制成本、费用预算，控制预算的总体执行情况，并对预算执行进行评价和考核；
11.负责主要经济合同的审核，监督和管理公司房地产开发业务的结算工作；
12.负责筹集公司经营所需资金，承担公司负债的管理，保证房地产开发经营活动的资金供给；
13.组织下属人员进行资产管理、利润成本管理和资产运营效率管理；