班组台帐管理规定
班组台账管理制度
班组台账管理制度第一章总则第一条为了规范班组台账管理，提高班组管理水平，加强班组成员间的监督和协作，树立负责任的班组形象，制定本制度。
第二条本制度适用于班组的日常管理工作，班组成员应严格遵守本制度。
第三条班组台账管理应遵循“实事求是、公正公平、规范高效、透明共享”的原则。
第四条班组台账包括但不限于人员出勤、工作任务完成情况、物资使用情况、财务收支情况等。
第二章台账设置第五条班组应根据需要设置不同的台账，确保全面、准确地记录班组工作情况。
第六条台账内容应包括时间、人员、工作内容、物资使用、款项支出等必要信息，并应有相应的审核、汇总、归档程序。
第七条班组台账应设置专人负责管理，负责台账填写、审核、整理、存档等工作。
第三章台账填写规定第八条班组成员在填写台账时，应准确、清晰地记录相关信息，并签名确认。
第九条台账填写应当实事求是，杜绝造假、隐瞒等行为。
第十条对于重要的台账信息，如款项支出等，应填写资料来源、用途、审批人等必要信息。
第十一条台账填写应及时完成，不得拖延或遗漏。
第四章台账审核管理第十二条班组负责人应对班组台账进行定期的审核，确保其真实、准确。
第十三条台账审核应当认真细致，对疑点、异议应当及时查证、处理。
第十四条对于发现的问题，应当及时纠正并向相关责任人追究责任。
第十五条台账审核应制作审核记录，作为资料存档。
第五章台账存档管理第十六条班组台账应按照规定的时间和程序进行整理、归档。
第十七条归档资料应尽量选择质量好、保管期限长的材料，确保资料长期保存的完整性。
第十八条对于财务台账等涉及财务收支的资料，应设置专人进行保管，确保安全、不丢失。
第六章台账查询与共享第十九条班组成员在需要时应当有权查询相关台账资料。
第二十条台账查询应当符合规定程序，不得有滥用权利的行为。
第二十一条对于需要共享的台账资料，应当公开透明，确保信息的公正、公开。
第七章台账使用第二十二条班组台账应当用于监督、评价班组成员的工作情况，做好管理工作。
班组安全管理制度台账范本
班组安全管理制度台账范本一、总则第一条为了加强班组安全管理，确保班组成员的人身安全和设备设施的安全运行，根据国家有关法律法规和企业安全管理规定，制定本台账。
第二条本台账适用于我班组的日常安全管理工作，包括安全生产、劳动保护、职业健康、环境保护等方面。
第三条本台账坚持以人为本、预防为主、综合治理的原则，实行全员安全管理，确保班组安全管理工作落到实处。
二、安全管理组织第四条班组应设立安全管理员，负责班组日常安全管理工作。
安全管理员应具备一定的安全管理知识和能力，经考核合格后上岗。
第五条安全管理员的主要职责：1. 组织学习国家和企业安全生产法律法规、规章制度；2. 开展班组安全教育培训，提高班组成员安全意识；3. 组织实施班组安全操作规程，监督现场安全操作；4. 开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；5. 组织应对突发事件，参与事故调查处理；6. 定期向上级汇报安全管理情况，及时反馈安全信息。
三、安全生产第六条班组成员应严格遵守国家和企业的安全生产法律法规，自觉执行企业安全生产规章制度。
第七条班组应按照企业要求，开展安全生产标准化建设，实现安全生产的科学化、规范化、程序化。
第八条班组应严格执行安全操作规程，做到不违章、不冒险、不蛮干，确保生产安全。
第九条班组应加强设备设施的日常维护保养，确保设备设施安全运行。
四、劳动保护第十条班组应严格执行企业劳动保护规定，关心员工身心健康，保障员工合法权益。
第十一条班组应定期开展劳动保护检查，及时发现和消除影响员工安全和健康的因素。
第十二条班组应加强员工劳动防护用品的配备和管理，确保员工的人身安全。
五、职业健康第十三条班组应严格执行企业职业健康规定，预防和控制职业病危害。
第十四条班组应开展职业健康教育，提高员工职业健康意识。
第十五条班组应定期进行职业健康检查，及时发现和治疗职业病。
六、环境保护第十六条班组应严格执行企业环境保护规定，加强环境保护设施的运行管理。
第十七条班组应开展环境保护教育，提高员工环境保护意识。
班组安全制度台账
一、概述为了加强班组安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司安全生产规章制度，特制定本班组安全制度台账。
本台账将详细记录班组安全管理制度、安全培训、隐患排查、事故处理等方面的内容，以确保班组安全生产工作的有序进行。
二、班组安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确班组长为班组安全生产第一责任人，负责组织、领导本班组的安全生产工作。
（2）明确班组每位员工的安全职责，确保人人有责、人人负责。
2. 安全操作规程（1）制定并严格执行本班组各项安全操作规程，确保员工按规程操作。
（2）定期对安全操作规程进行修订和完善，以适应生产实际需要。
3. 安全教育培训（1）定期对班组员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
（2）建立健全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行跟踪整改。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，立即报告上级领导和相关部门。
（2）按照事故调查处理程序，查明事故原因，制定整改措施。
6. 应急预案（1）制定并完善应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行处置。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、安全培训记录1. 培训时间：____年__月__日2. 培训内容：____3. 培训对象：____4. 培训讲师：____5. 培训形式：____6. 培训效果评价：____四、安全检查与隐患排查记录1. 检查时间：____年__月__日2. 检查地点：____3. 检查人员：____4. 检查内容：____5. 存在隐患：____6. 整改措施：____7. 整改完成时间：____五、事故报告与处理记录1. 事故发生时间：____年__月__日2. 事故发生地点：____3. 事故发生原因：____4. 事故损失：____5. 事故处理措施：____6. 事故责任人：____7. 事故处理结果：____六、应急预案演练记录1. 演练时间：____年__月__日2. 演练地点：____3. 演练内容：____4. 参与人员：____5. 演练效果评价：____七、附则1. 本台账由班组长负责管理，确保台账的完整性和准确性。
台账管理制度(10篇)
台账管理制度（10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全管理制度台账
一、制度概述为了加强班组安全管理，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、制度内容1. 安全生产责任制（1）明确各级人员的安全责任，包括班组长、安全员、操作员等。
（2）班组长负责组织本班组的安全管理工作，确保班组安全无事故。
（3）安全员负责监督、检查、指导班组安全生产工作，发现安全隐患及时上报。
（4）操作员遵守操作规程，严格执行安全生产要求，确保自身和他人的安全。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全知识、操作技能培训，提高员工的安全意识和操作水平。
（3）对特种作业人员进行专项培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
3. 安全检查与隐患排查（1）班组长每日对班组进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）安全员每月对班组进行综合安全检查，对发现的问题进行跟踪整改。
（3）定期对设备、设施进行检修和维护，确保其安全运行。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，立即上报公司领导和相关部门。
（2）调查事故原因，分析事故责任，制定整改措施。
（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
5. 应急预案与演练（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、程序等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）确保应急物资充足，提高应急处置效率。
三、制度执行与监督1. 各级人员要认真学习、严格执行本制度。
2. 安全管理部门负责对班组安全管理工作进行监督、检查。
3. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和公司相关规定相抵触，以国家法律法规和公司相关规定为准。
检修班组台账管理制度
检修班组台账管理制度第一章总则第一条为加强检修班组管理，规范台账的编写和使用，提高工作效率，确保设备安全运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有检修班组的台账编写和使用工作，包括设备台账、维修记录、保养记录等。
第三条台账是检修班组的重要管理工具，是对设备、设施等进行记录、管理和跟踪的工作工具，必须严格按照规定进行使用和保存。
第四条检修班组应当严格遵守本管理制度的规定，认真履行台账管理职责，确保台账的准确性、完整性和及时性。
第二章台账的种类和内容第五条台账主要包括设备台账、维修记录、保养记录、故障记录等。
第六条设备台账应包括设备的名称、型号、规格、安装位置、使用单位、生产厂家、出厂编号、安装时间、启用时间、保养周期等基本信息。
第七条维修记录应包括设备的维修日期、维修内容、维修人员、维修时间、维修费用等信息。
第八条保养记录应包括设备的保养日期、保养内容、保养人员、保养时间、保养费用等信息。
第九条故障记录应包括设备的故障日期、故障描述、故障处理方法、故障排除时间、维修人员等信息。
第十条台账的内容应当真实、准确、完整，不得随意更改或删除。
第十一条台账的管理人员应当及时更新台账的内容，确保台账的及时性和准确性。
第三章台账的编写和保存第十二条台账由检修班组的台账管理员统一负责编写和管理，其他检修人员按照要求进行填写。
第十三条台账管理员应当对台账进行严格的管理，保证数据的安全和完整性。
第十四条台账应当按照规定的格式进行填写，每次填写应当签名确认。
第十五条台账应当按照规定的时间进行保存，不得擅自销毁或丢失。
第十六条台账的保存时间应符合公司的相关规定，超过保存时间的可以进行归档处理。
第十七条台账的保密工作应当加强，不得外传或泄露。
第四章台账的使用和管理第十八条台账应当根据需要进行定期的检查和审查，发现问题及时处理。
第十九条台账应当与实际工作结合，及时记录设备的维修、保养、故障等情况。
第二十条台账的内容应当与实际情况保持一致，如有差异及时调整。
班组台账管理制度及流程
班组台账管理制度及流程一、制度背景随着企业规模的不断扩大和生产生活节奏的加快，管理工作越来越复杂，管理档案越来越丰富。
在这种形势下，企业管理需要先进的、科学的手段来完成现代化管理工作。
而班组台账管理制度作为一种有效的管理手段，在企业管理中发挥着重要作用。
班组台账是一种记录班组工作过程、工作成绩、突发事件、人员变动等各种日常工作情况的登记簿，是班组管理工作的档案记录、经验总结和考核依据。
二、目的和意义1. 明确责任：班组台账用于记录各项工作情况，对责任人进行追踪，在工作发生问题时进行调查，查找责任人，以此来明确责任。
2. 创造秩序：班组生产经营事项繁杂，无法一一纪录，以记录台账方式梳理各项工作，有利于各项工作的有条不紊地进行。
3. 依据决策：提供数据资料，有利于领导根据这些资料作出相应的决策。
4. 监督检查：以班组台账为依据进行检查，有利于发现问题并及时整改。
5. 考核依据：作为考核班组工作质量和成绩的依据。
三、制定依据广东省企业台账管理办法、中国人力资源管理制度。
四、内容要求1. 班组日常生产情况：包括当天的生产任务、完成情况、产品数量、产量、质量等情况。
2. 班组安全生产情况：包括当天的安全生产情况、事故发生情况、安全隐患整改情况等。
3. 班组质量情况：包括生产过程中的质量控制情况、质量管理改进情况等。
4. 班组成员情况：包括班组成员的出勤情况、岗位工作情况、奖惩情况等。
5. 班组设备维护情况：包括设备的维护、维修、保养情况等。
6. 突发事件情况：包括当天的突发事件、处理情况、应急措施等。
7. 防治环境污染情况：包括当天的环境保护措施、环境污染治理情况等。
8. 其他事项：包括其他与班组管理相关的事项。
五、流程1. 指定责任人：根据各班组的特点和规模，指定班组长或具体负责人负责台账的记录工作。
2. 登记台账：责任人按照规定的内容要求，每天按时登记并填写班组台账。
3. 汇总统计：班组长或具体负责人在每日工作结束后，对当天的工作情况进行汇总统计，并将汇总结果报送相关部门。
台账管理管理制度(优秀6篇)
台账管理管理制度(优秀6篇)在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是作者给大家分享的6篇台账管理管理制度，希望能够让您对于台账管理的写作有一定的思路。
台账管理制度篇一1、幼儿园园长为本单位安全一责任人，对本单位安全工作负全面责任；每一位教职员工应落实岗位职责中的安全责任要求，确保教育教学活动和广大师生的`安全。
2、幼儿园全体教师负责对全校进行安全排查、整治。
3、幼儿园各班负责人对本班进行安全排查、整治。
4、各个部门、各位责任人发现安全隐患要及时报告，及时排除隐患，确保师生生命、财产安全。
5、安全隐患排查做到一日一小查，寒暑假和节假日前一大查，安全处负责将安全排查和整改工作向园领导小组汇报。
6、重大的安全隐患要及时报告，争取上级教育行政主管部门的帮助解决。
7、对于排查出来的安全隐患，幼儿园建立安全隐患台帐制度，即由园长把安全隐患登记在案，督促有关部门进行整改，整改完成才予以注销。
8、对于客观存在的安全隐患却没有查实出来，或者已经登记在案的安全隐患，因为整治不力而造成安全事故的，园安全领导小组将追究有关责任人的责任，并根据幼儿园和上级有关规定给予相应的处分。
台账管理制度篇二为严格控制公司财务制度，杜绝财务漏洞；现对前台发票及单据传递及保存如下规定：1、前台各种重控单据须连号使用，存根联单独连号保存随时备查。
2、每份账单审核后须保证原始资料完整，收据存根齐全。
3、前台账务资料按日归类，每月汇总，由日审标示后存档封存。
4、前台账务资料封存后完整保存，需处理时由日审专人在前台主管的监督下进行。
5、前台人员须保证客人账务资料的保密性，不得随意透露他人。
6、其它客人重要账务单据，如信用卡预授权单的保存须按照其业务单位运作特性制订保存周期。
（信用卡授权单及签购单保存期为入账日起一年。
规范班组台账管理制度
规范班组台账管理制度一、总则为规范班组工作台账的管理，提高工作效率和质量，制定本规程。
二、台账管理范围1、本规程适用于班组工作的全部台账记录管理。
2、台账包括但不限于班组日常工作台账、设备维护保养记录、消防安全检查记录等。
三、台账管理原则1、准确性原则：台账记录应真实准确，凡有误差或遗漏应及时更正。
2、保密性原则：台账内容为内部信息，严禁外传，特殊情况下需外传的，应经班组负责人同意。
3、规范性原则：台账记录应按照统一格式和规范填写，内容清晰明了。
4、保存性原则：台账记录应保存完整，不得涂改或随意丢弃。
四、班组台账管理责任1、班组负责人应负总责，组织并监督班组台账管理工作。
2、各班组成员应按照规程要求认真填写和保存台账记录。
3、对于发现的违规行为，班组负责人应及时进行处理，若情节严重，应向上级主管单位报告。
五、台账填写和保存规范1、班组日常工作台账：包括每日工作内容、完成情况、遇到问题等，应及时填写，并在月底整理成月报。
2、设备维护保养记录：应记录设备的维护保养情况、更换零部件等，确保设备正常运行。
3、消防安全检查记录：应定期进行检查，记录检查情况、存在问题和整改情况等，确保安全生产。
4、台账应按照规定的存档期限进行保存，到期后应进行及时归档，备份重要台账数据。
六、违规处理1、对于故意篡改或假造台账记录的人员，给予严肃处理，情节严重者可按照公司规定追究法律责任。
2、对于随意丢失或私自销毁台账记录的情况，应根据实际情况进行处理，对有错失的内容应及时进行更正。
七、附则1、本规程由班组负责人负责解释，并定期进行检讨和修订。
2、本规程自颁布之日起执行。
以上为班组台账管理制度，希望各班组成员能够认真遵守，确保班组台账管理工作的正常运转和高效运作。
班组台账管理制度范文
班组台账管理制度范文班组台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组的台账管理工作，推动班组运转顺利，提升班组工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有班组台账的管理工作。
第三条班组台账是班组工作的重要记录，包括日常工作记录、人员出勤记录、物资使用记录等。
第四条班组台账的管理由班组长负责，班组成员要配合完成相关工作。
第五条班组台账应严格保密，未经许可不得外传或提供给任何单位或个人。
第六条对于台账中的内容，班组成员要做到真实、准确、完整、及时记录。
第七条台账的存储应保管完好，防止丢失或损毁，确保信息安全。
第二章日常工作记录第八条班组应制定日常工作记录表格，包括日期、时间、工作内容、完成情况、问题与解决等栏目。
第九条每个班组成员需要按照规定填写自己的工作记录，包括工作内容、具体操作、遇到的问题以及解决方法等。
第十条每天的工作记录应当在当天完成，并在随后及时汇总。
第十一条工作记录的填写应规范、准确，不能夸大、缩小或隐瞒实际情况。
第十二条班组长对工作记录进行审核，并对其中存在的问题进行指导和解决。
第十三条班组长要定期整理工作记录，做好备份工作，确保信息的存储安全。
第三章人员出勤记录第十四条班组应制定人员出勤记录表格，包括姓名、职务、出勤时间、请假情况等栏目。
第十五条班组成员需要按照规定的时间上班、下班，并在出勤记录表格上签到、签退。
第十六条请假情况需要提前向班组长报备，并在出勤记录表格上填写请假信息。
第十七条出勤记录的填写应按照实际情况准确填写，不能捏造、夸大或隐瞒。
第十八条班组长要对人员出勤记录进行核对和审核，并及时与人员沟通解决出勤问题。
第十九条班组长要定期整理人员出勤记录，做好备份工作，确保信息的存储安全。
第四章物资使用记录第二十条班组应制定物资使用记录表格，包括物资名称、规格、数量、使用时间、使用人员等栏目。
第二十一条班组成员需要按照规定的程序和要求使用物资，并记录在物资使用记录表格上。
班组安全标准化台帐管理办法【12篇】
班组安全标准化台帐管理办法【12篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产班组台账管理制度
生产班组台账管理制度第一条绪论为了加强生产班组的管理，提高生产效率，规范生产作业，保障员工安全，特制定本台账管理制度。
第二条台账内容1. 生产班组基本信息：包括班组名称、负责人、成立时间等；2. 人员名单：包括班组成员姓名、职务、联系方式等；3. 设备清单：包括生产设备名称、型号、数量、出厂编号等；4. 生产计划：包括每日、每周、每月的生产计划安排；5. 物料清单：包括所需原材料、半成品、包装材料等清单；6. 生产记录：包括生产过程中的关键参数、生产数量、质量情况等；7. 安全检查记录：包括每日的安全检查情况、问题及处理情况；8. 不良品处理记录：包括不良品数量、原因及处理方式；9. 紧急故障处理记录：包括设备故障情况、处理方式及维修情况；10. 物料采购记录：包括物料采购清单、供应商信息、采购数量及金额等；11. 管理建议意见：包括员工对生产管理的改进建议、问题反映等。
第三条台账管理责任1. 生产班组负责人对台账的真实性和准确性负有责任，并进行签字确认；2. 班组成员对所填写的各项台账内容的真实性和准确性应负有责任；3. 生产班组负责人负责每周对台账进行一次复核，并及时更正和填写遗漏内容；4. 生产班组台账应随时向上级主管部门提供，供其监督检查。
第四条台账保密1. 生产班组台账属于公司重要资料，不得擅自外泄；2. 只有生产班组相关人员才能查阅台账内容，并且必须保密，不得随意向外部人员透露；3. 台账内容如涉及商业机密或敏感信息，必须加密保存，确保信息安全。
第五条台账更新1. 生产班组台账应及时更新，使其信息保持最新、准确、完整；2. 对于某些需要长期保存的信息，应进行归档管理，并规范保存时间和方式；3. 台账在更新过程中，需要注意记录的规范性和一致性，确保信息流畅、易于查阅。
第六条台账使用1. 生产班组成员在生产作业过程中应遵守台账规定的各项方式和要求，如有问题或疑问应及时向负责人反映；2. 台账内容可以作为评定生产班组绩效和管理水平的重要参考依据；3. 台账内容如有疑问或需要补充，应及时与上级主管部门协商，并做出相应调整。
车间工时台账管理制度
第一章总则第一条为加强车间生产管理，提高工作效率，确保生产计划的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有生产人员，旨在规范工时管理，确保车间生产秩序井然。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保工时记录真实、准确、完整。
第二章工时台账的建立与维护第四条工时台账是车间生产管理的基础资料，由车间负责人负责建立和维护。
第五条工时台账应包括以下内容：（一）员工姓名、工号、所属班组；（二）工作日期、班次、工作时间；（三）工作内容、工作进度、完成情况；（四）请假、加班、缺勤等情况；（五）工作考核、奖惩记录。
第六条工时台账应采用电子表格或纸质表格形式，确保易于查阅和归档。
第七条车间负责人应定期检查工时台账的完整性和准确性，发现问题及时纠正。
第三章工时记录第八条员工应按照规定时间上下班，不得擅自离岗或串岗。
第九条员工上班后，应及时填写工时记录，包括工作内容、工作进度等。
第十条员工下班前，应完成当班工作，并填写工时记录，经班长审核签字后交车间负责人。
第十一条员工请假、加班、缺勤等情况，应提前向班长提出申请，经车间负责人批准后，在工时记录中注明。
第四章工时审核与调整第十二条车间负责人应定期对工时台账进行审核，确保工时记录的真实性和准确性。
第十三条审核内容包括：（一）工时记录的完整性；（二）工作内容的准确性；（三）请假、加班、缺勤等记录的合规性。
第十四条对审核过程中发现的问题，车间负责人应及时与员工沟通，进行核实和调整。
第五章奖惩与考核第十五条对工时管理规范、工时记录准确的员工，给予一定的奖励。
第十六条对违反工时管理规定的员工，给予相应的处罚。
第十七条工时管理作为员工绩效考核的重要内容，纳入绩效考核体系。
第六章附则第十八条本制度由车间负责人负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过以上制度，旨在确保车间生产秩序的规范化，提高生产效率，为企业的可持续发展提供有力保障。
班组安全标准化台帐管理办法范文
班组安全标准化台帐管理办法范文一、概述本办法旨在规范班组安全标准化台帐的管理，提高安全生产管理水平，确保工作场所的安全和员工的身体健康。
为了避免重复和冗余，本文将不使用分段词语。
二、台帐的使用范围班组安全标准化台帐适用于所有班组，无论是生产班组还是管理班组。
每个班组都应建立并维护一个台帐，记录安全标准化的执行情况。
三、台帐的建立和维护1. 台帐应由班组负责人或安全管理人员负责建立和维护。
2. 台帐的内容应包括但不限于：安全标准化执行情况、安全隐患整改情况、安全培训情况等。
3. 台帐应定期更新，确保信息的及时性和准确性。
四、台帐的保密和备份1. 台帐应妥善保管，不得随意向外部人员透露。
2. 台帐应备份至安全的存储介质，以防止数据丢失。
五、台帐的使用和查阅1. 台帐应随时向相关人员公开，确保信息的透明度。
2. 台帐应放置在易于查阅的位置，方便相关人员查询和更新。
六、台帐的更新和追溯1. 台帐的更新应及时进行，确保数据的准确性。
2. 台帐的追溯应便于进行，以便进行问题溯源和责任追究。
七、台帐的整改和评估1. 台帐中的安全隐患应及时整改，并在台帐中记录整改情况。
2. 台帐的执行情况应定期进行评估，以检查安全标准化工作的执行效果。
八、台帐的废弃和销毁1. 台帐在不再需要时应及时废弃，防止信息泄露。
2. 台帐的销毁应按照相关规定进行，确保信息不被恶意利用。
九、附则1. 对于违反台帐管理办法的行为，将依法给予相应的处罚。
2. 台帐管理办法可根据需要进行修订，修订后将重新实施。
安全记录及台账管理制度
一、目的为了加强公司安全管理，确保员工生命财产安全，提高安全管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组及员工。
三、职责1. 安全管理部门负责制定、修订和监督执行本制度；2. 各部门负责人负责本部门的安全管理工作，确保本制度在本部门的贯彻执行；3. 所有员工应自觉遵守本制度，积极配合安全管理工作的开展。
四、安全记录及台账管理要求1. 建立健全安全记录及台账，包括但不限于以下内容：（1）安全生产责任制记录：明确各级人员的安全责任，包括部门负责人、班组长、员工等；（2）安全生产检查记录：定期对生产现场、设备设施、作业环境等进行安全检查，并做好记录；（3）事故隐患排查治理记录：对发现的事故隐患进行排查、治理，并做好记录；（4）安全生产教育培训记录：对员工进行安全生产教育培训，并做好记录；（5）特种作业人员管理记录：对特种作业人员进行管理，包括持证情况、培训情况等；（6）安全设备设施管理记录：对安全设备设施进行管理，包括验收、维护、更换等；（7）安全生产考核记录：对各部门、车间、班组及员工的安全工作进行考核，并做好记录。
2. 安全记录及台账应按照以下要求进行管理：（1）真实、准确、完整：记录内容应真实反映安全生产实际情况，不得伪造、篡改；（2）规范、统一：记录格式、内容应符合国家相关法律法规和公司内部管理制度；（3）及时、连续：记录应做到及时、连续，不得中断；（4）保密：涉及保密内容的记录应妥善保管，不得泄露。
3. 安全记录及台账的归档和保管：（1）安全记录及台账应按照国家档案管理法规和公司内部管理制度进行归档；（2）归档后的安全记录及台账应妥善保管，确保档案的完整、安全和可用性。
五、监督检查1. 安全管理部门定期对各部门、车间、班组及员工的安全记录及台账进行检查，发现问题及时整改；2. 公司领导对安全记录及台账进行检查，对存在问题进行督促整改。
六、奖惩1. 对遵守本制度、安全记录及台账管理规范的单位和个人给予表扬和奖励；2. 对违反本制度、安全记录及台账管理规范的单位和个人，按照公司内部管理制度进行处罚。
班组记录台账管理制度
班组记录台账管理制度第一章总则第一条为了规范班组记录台账的管理，提高记录工作的效率和质量，加强班组管理工作，保护班组成员的合法权益，特制定本制度。
第二条班组记录台账是班组管理的工作重要组成部分，是班组管理的基础工作之一。
班组成员应按照本制度的规定，认真履行记录台账的工作。
第三条班组记录台账是对班组工作的实时记录，是班组管理的重要依据，对于班组的管理和决策具有重要作用。
第二章台账的种类和内容第四条班组记录台账主要包括以下几类：1.人员台账：记录班组成员的基本信息、工作经历、培训记录等；2.考勤台账：记录班组成员的出勤情况、请假情况等；3.生产台账：记录班组的生产情况、生产进度等；4.安全台账：记录班组的安全情况、事故记录等；5.质量台账：记录班组产品的质量情况、质量管理情况等。
第五条人员台账的内容应包括班组成员的姓名、性别、年龄、联系方式、入职时间、工作岗位、工作经历、培训记录等。
第六条考勤台账的内容应包括班组成员的考勤记录、迟到早退情况、请假情况等。
第七条生产台账的内容应包括班组的生产情况、生产进度、生产效率等。
第八条安全台账的内容应包括班组的安全情况、事故记录、安全隐患排查情况等。
第九条质量台账的内容应包括班组产品的质量情况、质量管理情况、质量检查记录等。
第十条班组记录台账应按照规定格式填写，确保记录的准确性和完整性。
第三章台账的管理第十一条班组记录台账的管理由班组负责人统一负责，指定专人负责记录和管理。
第十二条班组记录台账应每日及时更新，确保信息的实时性和完整性。
第十三条班组记录台账的内容应做到清晰明了，条理清晰，便于查阅和核对。
第十四条班组记录台账应按照规定的流程进行审核和归档，确保信息的真实性和保密性。
第十五条班组记录台账涉及的重要信息应备份存档，以防数据丢失或篡改。
第十六条班组记录台账的保管应做到安全可靠，避免损坏和丢失。
第十七条班组记录台账在使用过程中应注意保密，涉及个人隐私和机密信息要严格保护。
班组管理制度台账
班组管理制度台账第一章总则第一条为了规范班组管理，提高班组工作效率，保障员工的权益，制定本管理制度。
第二条班组是公司内部管理组织的基本单位，负责具体的生产和管理工作。
第三条班组成员包括组长、副组长、班组员工等。
第四条班组管理制度台账是班组管理工作的依据，各班组必须认真执行。
第五条班组管理制度台账由班组长负责组织编制，并报经上级主管部门审批后执行。
第二章班组组织机构第六条班组设立一名组长，负责班组的日常管理工作，副组长协助组长工作，班组员工按照工作分工执行任务。
第七条班组长必须遵守公司规定，认真履行管理职责，负责本组织的所属员工的工作。
第八条班组长对组织内部的任何问题负责，必须及时向上级主管部门汇报并落实解决。
第九条班组长必须严格执行公司规章，严禁违纪行为，必须模范遵守。
第十条班组组织机构图由班组长负责绘制并报经上级主管部门审批。
第三章班组管理制度第十一条班组工作时间：按公司规定执行，上班准时，不得擅自迟到早退。
第十二条班组成员必须服从组长的指挥，按照分工和工作任务有序完成工作。
第十三条班组成员之间要互相团结合作，相互帮助，不得相互攀比，不得相互推卸责任。
第十四条班组成员必须维护公司形象，保持工作场所的整洁和安全。
第十五条班组成员需定期接受公司培训，提高业务水平和技能。
第十六条班组成员需定期汇报工作情况，接受上级主管部门的检查和指导。
第四章班组管理岗位责任第十七条班组长负责组织制定班组工作计划，组织下属成员完成工作任务。
第十八条班组长负责制定班组员工的工作岗位责任书，明确工作职责。
第十九条班组副组长协助组长完成日常工作，协调成员之间的关系。
第二十条班组员工必须认真完成组长安排的工作任务，保障生产效率。
第五章班组管理制度台账的执行第二十一条班组管理制度台账必须在班组内张贴，并且对组织成员进行宣传教育。
第二十二条班组管理制度台账的执行情况由班组长负责监督，必须及时进行检查和整改。
第二十三条对于违反班组管理制度台账的成员，必须按照公司规定进行处理，严肃追究责任。
班组记录台账管理规定
班组台账记录管理规定一、台账记录1.集控运行：【日常工作类】值长交接班日志、主值交接班日志、安全日活动记录、交接班事故预想记录、班前会及班后会记录、员工每日一问记录、每周一课记录、油库区作业登记表【定期工作类】锅炉吹灰记录本、电气绝缘电阻测试记录、阀门内漏检查记录、漏氢监测记录、汽包水位计校对记录【运行维护类】热控保护投退记录本、电气保护投退记录本、隔离闭锁登记本、接地线登记本、钥匙借用记录本、操作票使用登记本、工作票使用登记本、押回工作票登记本、检修交代记录、调度命令操作记录2.灰硫运行：【日常工作类】除灰脱硫运行日志、灰库交接班记录、安全日活动记录、交接班事故预想记录、班前会及班后会记录、员工每日一问记录、每周一课记录、灰库装灰记录台账、氨区作业登记表【定期工作类】电气绝缘电阻测试记录、氨区液氨浓度检测记录、氨区防护用品定期检查记录【运行维护类】隔离闭锁登记本、钥匙借用记录本、押回工作票登记本、检修交代记录3.化学运行：【日常工作类】化学运行班长日志、化学中水运行日志、中水升压泵站运行日志、安全日活动记录、交接班事故预想记录、班前会及班后会记录、员工每日一问记录、每周一课记录供氢站作业登记表、供氢站巡视登记表、化学品装卸操作措施记录【定期工作类】柴油泵试转记录【运行维护类】停送电操作记录、隔离闭锁登记本、钥匙借用记录本、检修交代记录、押回工作票登记本4.输煤运行：【日常工作类】输煤运行日志、安全日活动记录、交接班事故预想记录、班前会及班后会记录、员工每日一问记录、每周一课记录【定期工作类】输煤胶带机保护装置定期试验记录【运行维护类】隔离闭锁登记本、钥匙借用记录本、操作票使用登记本、检修交代记录、电气绝缘电阻测试记录5.采制班组：【日常工作类】采制计量日志、安全日活动记录、交接班事故预想记录、班前会及班后会记录、员工每日一问记录、每周一课记录【运行维护类】采制样作业记录、备查煤样登记表、煤样交接记录、备查煤样提取记录表、入厂煤机械采样装置巡回检查签到表二、管理要求【日常工作类】台账记录按部门要求进行日常作业记录，不得出现漏填记录、缺失记录等情况，部门白班值长每月检查两次，发现问题每项考核组织绩效5分【定期工作类】台账记录必须实时进行记录，不得出现遗漏，定期工作必须完成闭环，有记录痕迹，各专业专工每月检查2次，发现问题每项考核组织绩效5分【运行维护类】台账记录一定要完整清晰，严禁出现缺失记录，安全专业人员每月检查2次，发现问题每项考核组织绩效5分三、更换周期各岗位人员一定要保证本岗位台账记录完好，严禁撕扯损坏、乱涂乱画。
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班组台帐管理规定
按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。
1 专业要求
1.1 节能活动
运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。
1.2 技术培训
1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。
1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。
1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。
1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。
1.3 安全活动
1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。
1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。
1.4 政治学习
1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。
1.4.2 内容符合主管部门下达的"部室班组政治学习计划"要求。
1.5 工会活动记录
1.5.1 "学习型职工之家月度考核细?quot;根据提示进行填写。
1.5.2 民主生活会每月一次。
主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议；讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂）职代会的有关决议。
1.6 生产（工作）日志
1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。
1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员；"记事"栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。
2 通用要求
2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。
2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准；每次活动至少有3人发言.
2.3 检修班组的活动记录（含生产日志）填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成；运行班组活动记录（含事故预想）填写，应在活动日后48小时内完成；运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。
2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整；标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业管理要求；语言表达准确。
2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。
2.6 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。
3 检查考核
3.1 因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、
考核时，每次扣企业管理部门200元。
3.2各职能部门应按月对相关台帐进行检查，并于次月10日前将检查考核意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200元。
3.3 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法；台账审批不及时，每发现一处扣80元；对审批过的台账，如发现不符合要求而又无审批意见的，每发现一处扣40元。
3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。
3.5 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣120元。
3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元；严重抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。
3.7 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。