大冶有色：建成千亿企业必须增强三个自信

大冶有色：建成千亿企业必须增强三个自信2014年是大冶有色全面深化改革的关键年，面对建成千亿企业这一既定目标，大冶有色上下必须按照“改革创新，提质增效”的总要求，不断增强战略自信、发展自信和文化自信。

战略自信是建成千亿企业的根本。因为没有战略，企业就不会长远，没有目标，企业发展就会盲目。2006年以来，大冶有色陆续建立并完善了“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”五大发展战略、“经营上规模、管理上台阶、改革上力度、发展上速度、和谐上水平”五上目标以及“千亿有色、创新有色、环保有色、文明有色、和谐有色”五个有色等战略体系，实践证明随着这些顶层设计的推进，大冶有色发展战略定位得到进一步明确，企业走上了健康发展的快车道。因此，要建成千亿企业，我们要以党的十八届三中全会精神为指针，认真学习集团大冶有色第一次党代会和年度工作会报告，将思想和行动统一到大冶有色一系列战略决策上来。同时要对经过实践检验的战略决策建立高度的自信心，用“踏石留印、抓铁有痕”的精神，扎实推进。

发展自信是建成千亿企业的关键。坚持科学发展、绿色发展、低碳发展等理念一直是大冶有色的追求。要实现千亿企业目标，我们应该秉承“科学持续，节能减排，又好又快，做大做强”的发展观，进一步树立信心，深入推进“规模化、多元化、国际化”经营，大力发展有色金属、非金属、资本三大产业，悉心打造“铜、稀贵金属、深加工、循环经济、稀有金属、贸易、建筑安装、装备制造、化工、现

代服务”十大板块，不断强化5S精益化管理、全面预算管理、全员绩效管理、信息化管理和企业文化建设。要深化对市场理念的认识，促进思想观念创新；瞄准科技发展前沿，加快科学技术创新；推动多产业与金融的融合，实现商业模式创新；加强干群团结，立体思维，围绕千亿目标上下一心，推进工作方式创新。

文化自信是建成千亿企业的支撑。2008年以来，大冶有色先后建立并完善了企业文化三大识别系统。确立了与市场经济相适应、与现代企业制度相吻合的大冶有色企业文化理念识别系统。“经锤炼而成，为开拓而生”的铜斧精神；“用品质铸辉煌，为社会增光彩”的企业使命；“一流铜业、国际品牌”的企业愿景；“责任、忠诚、学习、进取”的核心价值观；“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念；“纳百川、通四海”的大江文化，如今已成为广大干群的共识。同时，推行了具有大冶有色特色的行为、视觉识别系统，并取得了内化于心、外化于行的效果。因此，我们要认识到企业文化在实现千亿企业目标过程中的重要作用，结合时代的变化和企业发展的实际，不断培育创新型企业文化，夯实企业发展软实力，创造市场竞争新优势，从而推动大冶有色各项工作全面发展。