《成本的基本概念》PPT课件
2024版《成本会计》PPT课件
01成本会计概述Chapter定义作用早期成本会计阶段近代成本会计阶段现代成本会计阶段030201成本会计的职能与目标职能目标降低产品成本,提高经济效益;为企业内部管理提供有关成本信息;为企业外部利益相关者提供成本信息。
02成本核算基本原理Chapter01020304假设企业是一个独立的经济实体,其成本核算应当独立于其他经济实体。
会计主体假设假设企业将无限期地经营下去,因此成本核算应以持续经营为前提。
持续经营假设假设企业的经营活动可以划分为若干个相等的期间,以便分期核算成本。
会计分期假设假设企业的成本核算应当以货币作为统一计量单位。
货币计量假设成本核算的基本假设实际成本原则一致性原则及时性原则重要性原则01020304确定成本核算对象计算成本归集和分配成本分析成本03生产成本核算Chapter生产成本的构成与分类生产成本的概念01生产成本的构成02生产成本的分类03直接材料的概念直接材料的计量直接材料的核算直接人工的核算直接人工的计量直接人工的概念通常采用计件工资或计时工资制。
直接从事产品生产的工人工资及福利费。
制造费用的概念企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括车间管理人员的工资及福利费、折旧费、修理费、机物料消耗、水电费等。
制造费用的归集通过设置“制造费用”账户进行归集,按车间设立明细账,并采用多栏式账页进行登记。
制造费用的分配将归集在“制造费用”账户借方的各项费用,采用一定的方法分配计入各有关成本核算对象,贷记“生产成本——基本生产成本”等账户。
制造费用的核算04期间费用核算Chapter1 2 3销售费用的定义和分类销售费用的确认和计量销售费用的会计处理管理费用的定义和分类管理费用的确认和计量管理费用的会计处理财务费用的定义和分类01财务费用的确认和计量02财务费用的会计处理0305成本分析方法Chapter定义适用范围优点局限性局限性比率的计算可能受到会计政策选择等因素的影响,需要结合其他分析方法使用。
《成本会计学中》课件
成本会计学是会计学的一个分支,主要研究如何对企业生产经营过程中所发生的成本进行准确的核算和管理。通过成本会计学的研究和应用,企业可以更好地控制成本、优化资源配置,提高经济效益。同时,成本会计学还可以为企业决策者提供决策依据,帮助企业实现可持续发展。
详细描述
总结词:成本会计学遵循一系列基本原则,包括可靠性原则、相关性原则、可理解性原则、可比性原则、实质重于形式原则、重要性原则和谨慎性原则等。这些原则是成本会计实务操作的规范和标准,确保成本信息的准确性和可靠性。
06
现代成本会计的新发展
战略成本管理是一种全面、系统的成本管理方法,旨在为企业提供战略决策支持,提高企业的竞争优势。
战略成本管理概述
实施战略成本管理需要从企业战略出发,分析企业内外部环境,识别和评估企业的成本优势和劣势,制定相应的成本战略。
战略成本管理的实施
战略成本管理在企业管理中具有广泛的应用,可以帮助企业实现成本领先、差异化、集中化等战略目标,提高企业的竞争力和盈利能力。
成本会计学PPT课件
目录
成本会计学概述成本会计的基本概念直接成本核算间接成本核算成本会计在企业管理中的应用现代成本会计的新发展
01
成本会计学概述
成本会计学是一门对企业生产经营过程中所发生的成本进行记录、分类、汇总、分析,并按照一定的程序和方法,最终计算出产品成本和期间费用的学科。其目的是为企业内部管理提供决策依据,帮助企业实现利润最大化。
05
间接成本的分配方法决定了如何将间接成本分配到各个产品或服务中,以使成本计算更加准确和合理。
·
1. 传统分配方法: 如生产工时、机器小时等,这些方法简单易行,但可能无法反映实际成本情况。
2. 作业基础分配方法: 通过分析作业和成本动因来进行分配,这种方法更为精确,但实施难度较大。
成本分析ppt课件
TFC
Q STC 短期总成本曲线
陡—平—陡
短期平均成本SAC average cost
(1)平均固定成本(Average Fixed Cost) AFC
短期内平均生产每一单位产品所消耗的固定成本。
TFC AFC Q
AFC随产量Q的增加一直 趋于减少,但AFC曲线不 会与横坐标相交,这是因 为总固定成本不会为零。
固定成本和可变成本
在一定产量范围内不随产量变动而变动的成本为 固定成本;随产量变动而变动的成本为可变成 本。
企业的生产成本 =企业的私人成本
=显成本+隐成本 =会计成本+正常利润 =固定成本+可变成本
利润
西方经济学从稀缺资源配置的角度来研究生产一定数
量某种产品所必须支付的代价。
用机会成本来研究厂商的生产成本。 经济利润=总收入-总成本。 总成本=显成本+隐成本。 经济学中的利润概念与会计利润也不一样。 企业所追求的利润就是最大的经济利润。 正常利润是指厂商对自己提供的企业家才济。 规模收益通常都是先上升
SAC1
SAC3 SAC2
LAC
,后下降,所以,LAC曲 线通常是U型。 包络线不是短期平均成本 曲线最低点的连接
LAC递减,处于生产规模递增阶段,与SAC最低点的左端相切; LAC递增,处于生产规模递减阶段,与SAC最低点的右端相切; 只有在LAC最低点,LAC才与SAC最低点相切。
此,可以从LTC曲线推导出LAC曲线。
LAC的变动规律是: 呈U型变化,先减少而 后增加
C
LAC
E
Q
LAC的推导
假设可供厂商选择的生产规
生产Q1,选择SAC1,OC1是
模只有三种,规模依次为: SAC3、SAC2、SAC1。
成本的基本概念
4
成本元素
665100 託外加工費 631000 本薪 631001 薪資-臨時性 631100 加班費-免稅 631300 年獎金 631500 退休金 631600 資遣費 631700 租金支出 631800 文具用品 631900 旅費
631900 出差旅費 632100 交通費 632200 運費 632300 郵費 632400 電話傳真費 632500 修繕費 632600 廣告費 633200 水電瓦斯費 633300 保險費 633700 交際費
•
(2)用于决策。标准成本通常用来作为确
定销售价格的基础,特别是在确定不属于同批产
品的销售价格时,更要以标准成本为基础。
•
(3)有利於系統的使用,同样的产品有同样
的成本。
•
(4)减少成本会计的工作量
7
四,实际成本
• 实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数 额;
• 591233 成品重評估 • 591232 半成品重評估 • 591303 價格差異-成品 • 591304 價格差異-半成品 • 591311 生產差異-成品 • 591312 生產差異-半成品 • 591322 匯率差異-原料
毛利
co03
.相對就的工單號 .可查到實際報工工時 .可查到物料移支 .可查到成本分析
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沉没成本與機會成本
• 由于过去的决策已经发生了的,而不能由 现在或将来的任何决策改变的成本。人们 在决定是否去做一件事情的时候,不仅是 看这件事对自己有没有好处,而且也看过 去是不是已经在这件事情上有过投入。我 们把这些已经发生不可收回的支出,如时 间、金钱、精力等称为“沉没成本” (Sunk Cost)。
8
主
《成本管理学》
费用是为取得当期收入而发生的资源耗费金额
费用是要与收入相配比的,反映在利润表中 费用与特定期间相关
费用的分类
费用要素:企业发生的各种费用按其经济内容分类称为 费用要素。从经济内容看,计入产品成本的费用,主要是 劳动对象消耗的费用,劳动手段消耗的费用和活劳动消耗 的费用。 1. 外购材料 2. 外购燃料 6. 折旧费 7. 利息支出
成本管理的机构:领导机构、职能机构、归口管理部门 成本管理人员:具备职业素质与道德 成本管理工作的组织形式:集中式与非集中式 成本管理制度:机构设置和人员配置及其职责分工及权 限,成本定额、成本计划和费用预算的编制方法,成本
核算、预测、控制、分析考核、报表的规定,内部价格
制定和结算等。
• 其次,计量和记录材料的消耗情况
– 领用原始凭证:领料单、限额领料单、领料登记簿等 – 已领未用的材料:办理退料或“假退料”手续
• 第三,确定发出材料的成本
– 实际成本法下,可采用先进先出法、月末一次加权平均法、移动加 权平均法、个别计价法等方法确定发出材料的成本 – 计划成本法下要结转发出材料负担的差异
成本核算程序及账户设臵(72)
核算企业为生产产品(或提供劳务)所发生的各项 间接生产费用。
按不同车间、部门设臵明细账。
按费用项目开设专栏。
账户期末一般没有余额。
成本核算程序及账户设臵
本章重点提示
成本的含义(理论成本、实际成本、会计成本) 费用要素与成本项目 直接成本、间接成本、产品成本、期间成本 成本管理体系与工作组织 成本核算的要求 成本核算程序与账户设臵
由于受成本计算效益性原则限制,有些形成产品价值
的支出却没有计入产品成本,如期间费用。
成本理论
8
案例分析: 案例分析: 沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本, 沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本, 需要在决策时予以考虑。现实经济中,骑虎难下的投资项目比比皆是, 需要在决策时予以考虑。现实经济中,骑虎难下的投资项目比比皆是,到底是 继续投资还是决然退出,总是令投资决策者左右为难。 继续投资还是决然退出,总是令投资决策者左右为难。 许多人反对干线飞机项目下马的一个重要理由就是, 许多人反对干线飞机项目下马的一个重要理由就是,该项目已经投入数十 亿元巨资,上万人倾力奉献,耗时六载, 亿元巨资,上万人倾力奉献,耗时六载,在终尝胜果之际下马造成的损失实在 太大了。这种痛苦的心情可以理解,但丝毫不构成该项目应该上马的理由, 太大了。这种痛苦的心情可以理解,但丝毫不构成该项目应该上马的理由,因 为不管该项目已经投入了多少人力、物力、财力,对于上下马的决策而言, 为不管该项目已经投入了多少人力、物力、财力,对于上下马的决策而言,其 实都是无法挽回的沉没成本。 实都是无法挽回的沉没成本。
4
(二)显性成本和隐性成本
显性成本是厂商生产过程中所实际发生的各种费用。 显性成本是厂商生产过程中所实际发生的各种费用。 是厂商生产过程中所实际发生的各种费用 这类成本通常与资金的实际流动相联系。 这类成本通常与资金的实际流动相联系。 隐性成本,产生于机会成本,是实际已发生的但并未 隐性成本,产生于机会成本, 以资金流动形式存在的成本, 以资金流动形式存在的成本,它一般不会在会计报表中反 映出来。如自办企业,经营者的工资就是隐性成本。 映出来。如自办企业,经营者的工资就是隐性成本。
第五章 成本理论
第一节 第二节 第三节 第四节 成本的基本概念 短期成本分析 长期成本分析 影响长期平均成本的因素
成本(CoSt)-演示课件.ppt
hjhjk
12
6.3 市场定位
定义 : 如何理解?
企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对 顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为 本企业产品塑造与众不同的鲜明个性,并将其形 象生动地传递给顾客,求得顾客认同。
实质:取得竞争优势,确定产品在顾客心目中
的形象,吸引顾客。是使本企业与其他企业严
格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,
汇丰
分行最多实力最强
恒生
有人情味、服务最佳
渣打
历史悠久、安全可靠的英资银行
中国银行
有强大后盾的中资银行
廖创兴
助你创业兴家的银行
hjhjk
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案例分析: 香港银行的不同定位
思考: 1、企业进行市场细分和目标市场选择要考虑
哪些因素? 2、分析产品与顾客 的关联度。 3、香港银行如何进行市场细分和目标市场选择?
从而在顾客心目中占与众不同的有价值的位置。
hjhjk
13
市场定位的作用:
在两个方面为商家提供了致胜的法宝:
1、市场定位有利于建立企业 及产品的市场特色, 是参与现代市场竞争的有力武器。
2、市场定位决策是企业制定 市场营销组合策略的基础。
hjhjk
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案例分析: 香港银行的不同定位
香港是亚洲金融中心“银行多于米铺”。
它重视顾客导向,
以追求顾客满意为目标,
hjhjk
2
第六章目标市场营销
一、教学目标与要求 1、掌握以下基本概念 市场细分、市场定位、市场营销策略 2、明确市场细分的作用、依据 3、运用市场细分的原理对消费者市场进行细分 4、掌握几种目标市场策略的适用条件
二、教学重点与难点 1、重点:理解市场细分与市场定位概念区别 2、难点:目标市场策略中的应用
《成本会计》PPT课件
❖ 1.成本实质、作用 ❖ 2.成本会计的对象; ❖ 3.成本会计的职能与任务; ❖ 4.成本会计工作组织;
❖ 第一节 成本的经济实质和作用
❖ 一、成本的经济实质
❖ 1、是商品经济产物。 ❖ 在商品经济下,生产者为了交换,就必须对产品 定价,从而产生计算产品成本问题。 ❖ 2、就领域而言,按照马克思劳动价值学说,产品成 本是一切商品经济下的共性。 ❖ 3、成本的经济内容随着商品经济的发展不断丰富, 它从生产领域扩大到其它经济领域。就广义的成本而 言,是指为了达到某种目的而付出的代价。
三、成本会计的对象
成本会计的对象是指成本会计反映和监督的内容 具体包括:(1)各行业会计主体经营业务的成本
(2)企业经营管理费用 (3)特殊需要的专项成本 对象:企业生产经营过程中发生的生产经营业务成 本和期间费用; 概括: 各行业企业的财务成本和管理成本。
第三节 成本会计的职能和任务
一、成本会计的职能
❖ 成本的经济实质是: ❖ 生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和 劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是 企业在生产经营中所耗费的全部资金总和。这个成本 是补偿商品生产中资本消耗的价值尺度。是一种理论 成本。
理论成本不考虑生产经营活动中的偶然因素和异 常情况的消耗,只对正常的物化劳动和活劳动的消耗 进行货币计量,而实际成本往往受客观条件包括经济 方针政策和各期生产经营条件变化的影响。
❖ 此外,人们认为21世纪将创新
❖ (1)作业成本法; ❖ (2)适时制和倒推成本法; ❖ (3)质量成本会计 ❖ (4)战略成本管理 ❖ (5)成本企划 ❖ (6)产品生命周期成本会计 ❖ (7)环境成本会计
二、成本会计的概念
运用会计的基本原理和一般原则,采用一定的技 术方法,结合企业具体的生产经营特点,对企业生产 经营过程中所发生的各项费用和产品或劳务成本进行 连续、系统、全面和综合的核算和监督的一个会计分 支。成本会计实际上是成本与费用会计。
成本会计课件ppt完整版
直接材料成本核算
材料消耗量的核算
记录并核算生产过程中直接消耗的原材料数 量。
材料价格的核算
根据采购价格和市场价格波动,核算直接材 料的成本。
材料成本差异的核算
分析和处理实际成本与计划成本之间的差异。
直接人工成本核算
人工工时的核算
记录并核算直接参与产品生产的工人工作时长。
工资及附加的核算
根据工人工资和附加福利,核算直接人工成本。
成本预测与决策
REPORTING
成本预测的方法与应用
成本预测方法
成本预测应用
定量预测法(如时间序列分析、回归分析等) 和定性预测法(如德尔菲法、专家会议法 等)。
在产品设计和研发阶段进行成本预测,以支 持产品定价、投资决策和战略规划。
成本决策的程序与方法
成本决策程序
确定决策目标、收集相关信息、提出备选方 案、评估备选方案、选择最优方案。
成本核算的程序与步骤
成本核算程序
确定成本计算对象、设置成本项目、确定 成本计算期、归集和分配生产费用、计算 完工产品成本和在产品成本等
VS
成本核算步骤
审核和控制各项费用支出、正确处理跨期 摊提费用、正确划分各种费用支出的界限、 做好成本核算的基础工作等
2023
PART 03
生产成本核算
REPORTING
01 02 03
因素分析法 趋势分析法
应用
成本分析的方法与应用
01
用于企业内部的成本管理和控制
02
用于企业外部的财务报告和决策 支持
03
用于行业或市场的成本比较和竞 争分析
成本考核与评价
考核 成本计划的完成情况
成本降低任务的完成情况
《成本管理》PPT课件
成本
利润
税金
售价
为根据预测市场可能接受的价格减去预计销售税金和目标利润即为目标成本,即:
3
成本费用的构成
• 成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途巅峰 分类,这是财务会计学的传统的分类方法。在制造业中,
成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成 本也称作制造成本,非生产成本又称作期间费用。
直接材料
生产成本
直接人工
参与成本计算构成 产品制造成本
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品价值 W
期间费用
制造费用 管理费用 营业费用
目录
第一部分 成本的基本认识
1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的分类 4、现代成本管理系统的构成
ppt课件
1
成本概念
• 产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量 的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中
消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看,成本是产 品价值的一部分。
产品价值W=C+V+M
ppt课件
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成本预测
为使产品成本计划先进合理,必须进行成本预测,这是成本管理的首要环节,对企业产 品成本预测工作的分析,主要从预测方法和目标成本的确定两个方面进行。
处理成本、价格、利润三者之间的关系,应该以市场销售允许的价格为基础,以保证必 要的利润为前提,努力达到成本降低的目标即改变我国传统的制定产品售价的方法:
生产过程中消耗的生产资料的转移价值C
产品
产品价值 W
活劳动新创 造的价值
以工资及其附加费等分 成本
配给劳动者个人部分V
产品
价格
以税金和利润的形式上
缴或企业留利M
成本分析ppt
成本分析ppt1. 引言成本分析是企业管理中至关重要的一部分,它有助于确定和评估企业的成本结构并找到降低成本的方法。
在本文档中,我们将探讨成本分析的基本概念、步骤以及为什么它对企业非常重要。
2. 成本分析的基本概念成本分析是对企业成本的系统性研究和分析。
它包括确定成本的组成部分、识别各种成本类型以及评估各种成本与企业目标之间的关系。
成本分析的基本概念包括:2.1 成本的分类在成本分析中,成本可分为直接成本和间接成本。
直接成本是与产品或服务直接相关的成本,如原材料和直接劳动力成本。
间接成本是不直接与产品或服务相关的成本,如间接劳动力成本和设备维护成本。
2.2 成本的分配成本分配是将企业的总成本分摊到各个成本中心或产品上的过程。
这有助于确定每个成本中心或产品的成本,并为决策提供准确的成本信息。
2.3 成本的控制成本控制是降低成本的过程,以实现企业的成本目标。
它包括识别和分析成本变动的原因,并采取相应的措施来降低成本。
3. 成本分析的步骤成本分析通常包括以下步骤:3.1 确定成本对象在进行成本分析之前,我们首先需要确定我们要分析的成本对象。
成本对象可以是一个部门、一个产品、一个项目或一个业务流程。
3.2 收集成本数据收集成本数据是进行成本分析的关键步骤。
我们需要收集与成本对象相关的所有成本数据,包括直接成本和间接成本。
3.3 分类和分配成本在收集成本数据之后,我们需要对成本进行分类和分配。
这将帮助我们了解各个成本组成部分的比重,并确定每个成本中心或产品的成本。
3.4 分析成本变动的原因分析成本变动的原因将帮助我们了解成本的波动情况,并找到降低成本的潜在方法。
我们可以使用各种成本分析工具和技术来进行原因分析,如成本-效益分析和盈亏分析。
3.5 提出成本控制建议根据对成本变动原因的分析,我们可以提出一些成本控制建议。
这些建议可以包括改进业务流程、降低能源消耗、减少废料产生等。
4. 成本分析的重要性成本分析对企业非常重要,原因如下:4.1 辅助决策成本分析提供了准确的成本信息,有助于管理者在决策时作出更明智的选择。
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•
(2)用于决策。标准成本通常用来作为确
定销售价格的基础,特别是在确定不属于同批产
品的销售价格时,更要以标准成本为基础。
•
(3)有利於系統的使用,同样的产品有同样
的成本。
•
(4)减少成本会计的工作量
四,实际成本
• 实际成本制度采用每种产品实际发生直接成本数 额;
• 591233 成品重評估 • 591232 半成品重評估 • 591303 價格差異-成品 • 591304 價格差異-半成品 • 591311 生產差異-成品 • 591312 生產差異-半成品 • 591322 匯率差異-原料
直接制费 工 料 托外工缴
生产成本
成本中心
• 51211030機構加工課 • 51321010組裝課
两个成本计算对象
• 51311030生產工程課
• 51311010品保課
Байду номын сангаас
• 51331010採購課
• 51331020倉管課
• 51331030生管課
组装70%,机构30%
• 51211020機構工程課
• 51111010業務BDM&DMS • 51111020業務訂單處理處 • 51211010機構研發課 • 5131120客服暨客服部 • 51321020力訊專案服務課 • 51331040關務課 • 51411010會計課 • 51411020人事行政課 • 51411030保安課
销管研费用
三.标准成本
• 标准成本是指在正常和高效率的运转情况 下制造产品的成本,而不是指实际发生的 成本。
标准成本具有下列用途
• 1)标准成本可用于控制成本。评价管理人员工 作的好坏,把实际已经做的和应该做的进行比较, 标准成本便为这种对比提供了基础,顺差表示经 营的结果优于预期的人而逆差则表示经营的结果 不如预期的。因此,这种差额的计算对分析和控 制成本是重要的。
二,成本的成本核算的程序
• (1)生产费用支出的审核 • (2)确定成本计算对象和成本项目, • 3)进行要素费用的分配。 • (4)进行综合费用的分配 • (5)进行完工产品成本与在产品成本的划
分 • (6)计算产品的总成本和单位成本
• 费用 • • • • • • •
研管研费用 间接费用
制造费用(间接)
標準成本計算
廠內生產
•材料成本 •直接人工 •製造費用
託外生產
•材料成本 •加工費用
►代料費 ►加工費
外購成品
•材料成本
製成品與半成品-標準成本計算
•BOM + Routing * 單位工資率 + Routing * 單位製費率 •BOM + (加工廠代料費用 + 加工費用) •月底統一將Moving Price金額Release到Standard Price欄位
生產製程定義
Procurement type Special procurement
• F→外購品 • E→廠內生產 • X→外購與廠內生產兩者皆可,但標
準成本是以廠內生產為計算方式
•30→外包 •50→虛階料號
Do not cost
•空白表示要算成本 •V 打勾表示不要計算成本
生產製造類型有
•F/空白/空白→表示外購品 •F/30/空白→表示外包生產 •E/空白/空白→表示廠內生產 •E/50/空白→虛階料號要備庫存要算成本 •E/50/V→虛階料號不要備庫存不要算成本 •X/空白/空白→外購與廠內生產皆可
633800 捐贈 633900 稅捐 635700 呆賬損失 634000 折舊 634100 各項攤提 633000 售後服務費 634200 伙食費 634300 職工福利 634400 佣金支出 634700 訓練費
634800 進出口費用 634900 銀行手續費 635000 勞務費-發票 635200 雜項購置 635300 廠房管理費 635400 書報雜誌費 665000 間接材料 635800 樣品費 635900 其它費用 635600 什項費用
主
題
1 成本料件定義
2 生產製程定義
3 標準成本計算-製成品與半成品
4 移動平均成本計算-原料與商品
5 如何在SAP查詢成本
成本料件定義
標準成本
移動平均成本
製成品
(Finished products)
半成品
(Semifinished products)
原料
(Raw materials)
商品
(Trading goods)
標準成本
材料成本
加工費用
1.外包詢價檔 Info Record (ME13)
1.移動平均成本 Moving Price (MM03)
2.採購詢價檔 Info Record (ME13)
直接人工
製造費用
1.生技→標準工時 2.會計→單位工資率 3.標準工時*單位工資率
1.生技→標準工時 2.會計→單位製費率 3.標準工時*單位製費率
成本的基本概念
一.费用的概念:
• 企业生产经营过程中发生的各项耗费 • 1生产经营成本:企业直接为生产商品和提供劳务
等发生的直接材料、直接人工、 商品进价和其他 直接费用(直接制费) • 2.制造费用:企业为生产商品和提供劳务而发生的 各项间接费用,应 当按一定标准分配计入生产经 营成本(间接制费) • 3.營業費用:企业行政管理部门为组织和管理生产 经营活动而发生的管理费用和 财务费用.为销售和 提供劳务而发生的进货费用、销售费用等(销管研 的费用)
成本元素
665100 託外加工費 631000 本薪 631001 薪資-臨時性 631100 加班費-免稅 631300 年獎金 631500 退休金 631600 資遣費 631700 租金支出 631800 文具用品 631900 旅費
631900 出差旅費 632100 交通費 632200 運費 632300 郵費 632400 電話傳真費 632500 修繕費 632600 廣告費 633200 水電瓦斯費 633300 保險費 633700 交際費
中,如Moving Price單價 = 0 ,則以採購Info Record金額 為入帳依據.
移動平均成本計算
移動平均成本
原料 (Raw materials)
商品 (Trading goods)
金額來源 1.移動平均成本
(Moving Price)
2.採購詢價檔
(Info Record)