给排水施工组织设计方案(施工进度横道图)
给排水施工组织设计
组织结构图如下：二、施工管理在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签订安全责任书。
这个项目组的组成及职责范围如下：1、项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。
工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
2、质量管理处职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验3、工程主管：职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。
负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。
3、材料供应部：根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。
4、技术部：负责施工图纸技术交底，经项目经理、工程主管内部交底，确保工期及施工进度。
5、核算部；负责施工过程更改，竣工核算工程量及竣工图纸的绘制，完成竣工决算，此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。
6、资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。
7、安全员：负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护，用电设备安全规范操作等进行定时检查，发现隐患及时改正，督促施工人员安全施工。
负责施工过程的安全生产，制定安全治安条例，加强安全培训，确保纪律严明，安全大计。
8、后勤处：负责现场施工人员的生活等方面的服务后勤。
9、综合处：协调各部门各人员之间的关系及现场其它情况。
三、施工配合及保证措施在该项工程的施工过程中，为保证工程的进度和质量，我们积极与甲方施工管理人员配合，以保证甲方的要求自始自终得到贯彻。
土方砼路面给排水施工组织设计含总平面图横道图 (2)
目录第一章、编制依据 (2)第二章、工程概况 (5)第三章、总体施工组织布置及规划 (6)1、施工驻地设置 (12)2、工地试验室设置 (12)第四章、主要施工方案和关键点工程施工方案 (14)第五章、质量管理体系与措施 (23)第六章、安全文明施工管理体系与措施 (35)第七章、环境保护管理体系与措施 (49)第八章关键工序、复杂环节的技术措施 (54)第九章、工程进度计划与措施 (55)第十章资源配备计划 (61)第十一章、质量通病防治措施 (61)第十二章、成品保护措施 (62)第十三章、工程技术资料管理措施 (65)第十二章、确保民工工资及廉政建设 .................... 错误!未定义书签。
第十四章、传染病预防和控制措施 (104)第十五章、与业主、设计、监理单位配合 (105)第十六章、应急预案 (111)第十七章、工程竣工后服务承诺 (117)附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (117)附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (119)附表三：劳动力计划表 (122)附表四：计划开、竣工日期和施工进度图..... 错误!未定义书签。
附表五：施工总平面图 ............................. 错误!未定义书签。
附表六：临时用地表 ................................. 错误!未定义书签。
第一章、编制依据一、编制依据以招标文件、施工图纸、相关技术标准及规范为主要编制依据，结合现场实际条件编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
1、相关技术标准及规范依据(1)《城市道路设计规范》CJJ37-90；(2)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001；(3)《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；(4)《给排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008；(5)《城市道路路基工程施工及验收规范》GB50204-2002；(6)《市政道路工程质量检验标准》DBJ01-11-95；(7)《市政道路工程质量评定标准》DBJ01-22-95；(8)《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-95；(9)《市政基础设施工程技术管理规定》建成(2002)221号；2、其它依据(1)我公司工程技术人员对现场的多次勘察、调查所获取的资料；(2)我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理系统，以及类似工程施工中取得的成功经验。
给排水施工计划横道图
给排水施工计划横道图给排水施工计划横道图1. 引言1.1 项目背景1.2 目的和范围2. 施工目标与计划2.1 工程目标2.2 施工计划2.2.1 施工时间表2.2.2 工作任务分解2.2.3 施工资源安排3. 管理与协调3.1 施工管理3.1.1 施工管理团队3.1.2 施工管理策略3.2 协调与沟通3.2.1 相关方沟通计划3.2.2 协调措施4. 施工流程与方法4.1 施工流程图4.2 所需施工方法4.2.1 开挖和回填4.2.2 管道安装4.2.3 设备安装4.2.4 测试与调试4.2.5 竣工验收5. 安全与环境保护5.1 安全管理计划5.1.1 安全培训5.1.2 安全措施5.2 环境保护措施5.2.1 预防污染措施 5.2.2 废弃物处理6. 资源管理6.1 人力资源6.2 材料资源6.3 设备资源7. 质量控制7.1 质量目标7.2 质量控制计划 7.2.1 质量检查 7.2.2 质量记录 7.3 质量保证措施 7.3.1 质量培训7.3.2 质量审查8. 风险管理8.1 风险识别与评估 8.2 风险控制策略8.3 应急预案9. 成本控制9.1 成本估算9.2 成本控制计划9.3 变更管理10.进度管理10.1 进度计划10.2 进度控制10.3 进度调整11.附件附件1：施工时间表附件2：相关图纸附件3：施工合同12.法律名词及注释本文档所涉及附件如下：附件1：施工时间表附件2：相关图纸附件3：施工合同本文档所涉及的法律名词及注释：1. 建设工程法：指中华人民共和国建设工程法，是中华人民共和国国家法律，用于规范和管理建设工程活动。
2. 建设工程施工管理条例：指中华人民共和国建设工程施工管理条例，是中华人民共和国国家法规，用于详细规定建设工程施工管理的各项要求和规范。
住宅楼给排水施工组织设计(进度横道图)
目录目录 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1第一章工程概况------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2一、编制依据-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2二、室内给排水工程 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2第二章施工部署、施工管理组成 ----------------------------------------------------------------------------------------- 3一、施工管理-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3二、施工程序-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4三、施工准备-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4第三章主要分项工程安装施工方案 -------------------------------------------------------------------------------------- 5一、给排水工程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5(一)、预留孔洞与预埋件施工方案-------------------------------------------------------------------------------------- 5(二)、生活给水管道安装施工方案-------------------------------------------------------------------------------------- 6(三)、室内消防系统施工方案 ------------------------------------------------------------------------------------------ 13(四)、排水管道安装施工方案 ------------------------------------------------------------------------------------------ 16(五)、卫生洁具安装施工方案 ------------------------------------------------------------------------------------------ 20第四章工程质量保证措施 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 23第五章质量保证体系运行管理-------------------------------------------------------------------------------------------- 24（一）、现场材料的控制： ----------------------------------------------------------------------------------------------- 24（二）、施工过程控制： -------------------------------------------------------------------------------------------------- 24（三）、资料的控制：------------------------------------------------------------------------------------------------------ 25（四）、工程质量检验评定： -------------------------------------------------------------------------------------------- 25（五）、计量数据管理： -------------------------------------------------------------------------------------------------- 26第六章安全生产、文明施工措施 --------------------------------------------------------------------------------------- 26一、安全生产------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 26二、文明施工措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 27三、保证安全生产措施 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 28四、成品保护措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 29五、文明施工与环保措施 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 29六、节约材料措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 30七、消防保证措施------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 30八、施工准备 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30第七章危险源识别、评价和控制 ------------------------------------------------------------------------------------ 31第八章物体打击伤害事故应急预案 --------------------------------------------------------------------------------- 34第一章工程概况本工程为山东烟店轴都新城·金昊苑一期一标段2#、3#、5#、6#楼给排水专业安装工程，位于山东聊城市临清市烟店镇该工程为住宅。
土方砼路面给排水施工组织设计含总平面图横道图 (1)
目录第一章、编制说明第二章、主要的部位施工方法第三章、工期计划、工期保证措施第四章、冬、雨季施工技术保证措施第五章、现场总平面布置第六章、主要管理人员及劳动力安排第七章、质量、安全、环保保证体系第八章、成品保护措施和工程保修措施的承诺第九章、质量通病预防附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、编制说明第一节、编制依据一、湖北省国营人民大垸农场2016年危房改造及配套基础设施建设项目第二期第三标段工程招标文件及资料图纸、答疑材料。
二、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）、国务院《建设工程质量管理条例》及国家有关的法律法规、规定等。
三、市建设工程施工招标投标管理有关文件规定。
四、相关的市政工程施工技术标准及验收规范主要有：1、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20082、《给排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-20083、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-20084、现行《城市道路路基工程施工及验收规范》5、现行《公路沥青路面施工技术规范》6、现行《公路桥涵施工技术规范》第二节、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。
2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
给排水施工组织设计方案
给排水施工方案一、沟渠开挖施工测量、打龙门、放线、挖土、地沟垫层处理。
沟渠开挖前应先放线，设置临时水准点，测量人员认真学习复核图纸，与施工人员密切配合，根据工程进度及时准确做好测量工作。
测定管道中线时，应在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩，桩点钉中心钉，并设方向桩，使用前检测。
土方开挖采用人工挖与机械作业配合开挖。
开挖土方按要求堆放，沟底设计标高以上0.2-0.3米的原状土应人工开挖。
排水沟槽沟底夯实，加垫20厘米的厚砂。
二、回填管道下沟铺设并经检查合格后，在水压实验前除接口外，及时回填，要求管道两侧及管顶以上回填高度不小于0.5米，水压试验合格，在及时回填其余部分。
沟槽内应无积水，不带水回填，不回填含有机物的淤泥，回填土不含石块、砖及其他杂硬物体。
三、给排水管道安装1、管道中心线、临时水准点、中心桩复核无误。
2、下管、稳管采用人工采管、立管压绳下管法。
稳管时，相邻两管节底部应其平，以免水中杂质阻塞而沉淀，两管端面之前预留好1厘米左右间隙。
3、室外给水管道采用HDPE管，熔接连接。
溶接连接时要掌握好管道热熔温度和时间，能使两根管道接口结合紧密，牢固。
4、室外排水管道采用UPVC加筋管道，管材或管件在粘合前用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被粘结的面层保持清洁，无尘沙与水迹。
当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮擦净用油刷蘸胶粘剂轴向涂刷插口外侧和承口内侧，动作要迅速，涂抹要均匀，胶粘剂要适量，不得漏涂或涂抹过厚，承插口涂刷胶粘剂后应立即找正方向管子插入承口，使其准直，再加挤压将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净。
保证承插接口直度和接口位置正确，静待2-3分钟至接口固化，固化期间严禁振动管件。
四、管道试压管件连接完后，水压试验应在24小时后进行。
向管内慢慢注水，并排除管道内空气，注满水后进行水密性检查。
加压宜用手动泵缓慢加压，升压时间不小于10分钟。
升压至试验压力，稳住1小时至力降不超过0.06MPa为强度试验合格。
工 进 度 横 道 图1
施工进度示意图序号工程名称6月7月8月9月10月1 7 14 21 30 1 7 14 21 31 1 7 14 21 31 1 7 14 21 30 1 7 14 21 311 施工准备2 地下工程3 主体砼工程4 屋面工程5 抹灰贴转6 塑钢窗工程7 电气安装8 给排水消防安装9 采暖通风空调安装10 清理竣工验收施工进度横道图序号工程名称6月7月8月9月10月6 12 18 24 30 6 12 18 24 31 6 12 18 24 31 6 12 18 24 30 6 12 18 24 312建筑工程开工进场4 基础开挖工程5 地基与基础6 回填土工程7 主体工程8 砌体工程9 屋面工程10 装饰装修工程11 门窗工程12 电气工程13 给排水消防工程14 采暖空调工程15 竣工验收施工进度横道图序号工程名称6月7月8月9月10月6 12 18 24 30 6 12 18 24 31 6 12 18 24 31 6 12 18 24 30 6 12 18 24 312建筑工程开工进场4 基础开挖工程5 地基与基础6 回填土工程7 主体工程8 砌体工程9 屋面工程10 装饰装修工程11 门窗工程12 电气工程13 给排水消防工程14 采暖空调工程15 竣工验收施工进度横道图序号工程名称6月7月8月9月10月6 12 18 24 30 6 12 18 24 31 6 12 18 24 31 6 12 18 24 30 6 12 18 24 312建筑工程开工进场4 基础开挖工程5 地基与基础6 回填土工程7 主体工程8 砌体工程9 屋面工程10 装饰装修工程11 门窗工程12 电气工程13 给排水消防工程14 采暖空调工程15 竣工验收施工进度横道图序号工程名称6月7月8月9月10月6 12 18 24 30 6 12 18 24 31 6 12 18 24 31 6 12 18 24 30 6 12 18 24 312建筑工程开工进场4 基础开挖工程5 地基与基础6 回填土工程7 主体工程8 砌体工程9 屋面工程10 装饰装修工程11 门窗工程12 电气工程13 给排水消防工程14 采暖空调工程15 竣工验收。
给排水施工组织设计方案
给排水施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供给排水施工组织的设计方案，以确保施工过程顺利进行并达到预期目标。
该方案涵盖了施工组织的详细安排、工作流程和质量控制措施等重要内容。
2. 施工组织安排为了高效地进行给排水施工，需要合理安排施工组织结构。
我们建议采用以下组织安排：- 总施工负责人：负责整体施工计划的制定和执行。
- 项目经理：负责具体项目的管理，包括进度控制和资源调配。
- 施工人员：根据需要参与施工工作，包括给排水设备的安装和管道铺设等。
- 安全监督人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
3. 工作流程为了确保施工工作有序进行，我们建议采用以下工作流程：1. 施工前准备：包括制定施工计划、准备必要的材料和设备，并确保施工现场的安全和通畅。
2. 基础施工：先进行管道铺设和设备安装的基础工作，包括挖掘和回填。
3. 管道安装：按照设计要求进行管道的连接和安装。
4. 设备安装：安装给排水设备，包括水泵、阀门等。
5. 管道测试：进行给排水管道的压力测试和漏水检测，确保管道质量符合标准。
6. 系统调试：调试设备和管道系统，确保其正常运行并满足设计要求。
7. 完工验收：进行施工的最后验收，确保施工质量符合要求。
4. 质量控制措施为了保证给排水施工质量，我们需采取以下质量控制措施：- 严格执行相关标准和规范，确保施工符合法律法规要求。
- 采用合格的材料和设备，确保其质量可靠。
- 定期进行施工质量检查，及时发现和纠正问题。
- 建立健全的文档记录体系，记录施工过程和质量控制措施。
- 加强工作人员培训，提高其对施工质量的重视和控制能力。
5. 总结本文档提供了一份给排水施工组织设计方案，包括施工组织安排、工作流程和质量控制措施等内容。
这将帮助确保给排水施工工作的顺利进行并达到预期目标。
在施工过程中，要严格遵守相关法律法规和标准规范，并不断进行质量检查和控制，以确保施工质量的稳定和可靠。
给排水施工组织设计方案
给排水施工组织设计方案一、背景给排水施工是建筑工程中的重要组成部分，涉及到建筑物内的供水、排水和排污系统的建设与维护。
一个良好的施工组织设计方案能够提高施工效率，保障施工质量，减少施工期间的安全事故。
本文将介绍一个给排水施工组织设计方案，旨在帮助施工单位有序、高效地完成相关施工任务。
二、施工组织设计准备施工组织设计前，需要进行以下准备工作：1.深入了解设计图纸：对给排水系统的设计图纸进行仔细阅读和理解，了解各个管道、设备的布置情况和管道走向。
2.制定施工计划：根据设计图纸，制定详细的施工计划，包括施工序列、工作内容、工期安排等。
3.编制施工组织设计方案：根据施工计划，编制细致的施工组织设计方案，包括组织结构、人员配备、材料和设备调度等。
三、施工组织设计方案内容1.组织结构设计：根据施工规模和工作量，确定施工组织结构和层级关系。
通常包括施工经理、工程师、监理人员、施工人员等。
2.人员配备：根据工程需求，确定各个岗位所需的人员数量和技术要求，并进行招聘或调配。
3.材料调度：根据施工计划，制定材料调度计划，确保施工现场的材料供应充足，避免因材料不足而延误施工进度。
4.设备调度：根据施工计划和设备需求，制定设备调度计划，保证施工所需的设备及时到位，在施工过程中进行及时维护和维修。
5.安全管理：制定安全管理措施，包括施工期间的安全守则、安全培训、应急预案等，确保施工过程中的安全。
6.质量控制：制定质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、质量验收标准等，确保施工质量符合设计要求。
7.进度管理：制定施工进度计划，进行进度跟踪和控制，及时调整施工计划，确保施工进度符合预期。
四、施工组织设计方案实施实施施工组织设计方案时，需要进行以下步骤：1.组建施工团队：根据施工组织结构和人员配备计划，组建施工团队，并进行岗位培训。
2.落实材料和设备调度计划：按照施工组织设计方案中的调度计划，采购或调配所需的材料和设备，并保证及时供应。
(完整版)施工总进度计划横道图
(完整版)施工总进度计划横道图一、项目概述本施工总进度计划横道图旨在为某工程项目提供一份全面、系统的施工进度安排。
该工程项目的范围包括主体结构、机电安装、装饰装修等各个阶段，涉及多个施工班组及专业分包商的协同作业。
为确保工程按期、保质完成，特制定本横道图，以明确各施工阶段的起止时间、关键节点及相互之间的逻辑关系。
二、编制依据1. 工程合同文件：包括工程承包合同、施工图纸、设计文件、技术规范等。
2. 工程现场踏勘报告：对施工现场的实际情况进行详细描述，为施工进度安排提供依据。
3. 施工组织设计：明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 相关法律法规及行业标准：确保施工进度安排符合国家及行业标准。
三、施工进度安排1. 主体结构施工阶段：包括基础、主体结构、屋面等部分，起止时间为第1个月至第6个月。
2. 机电安装阶段：包括给排水、电气、暖通、消防等系统，起止时间为第5个月至第10个月。
3. 装饰装修阶段：包括内外墙涂料、地面铺装、门窗安装等，起止时间为第8个月至第12个月。
4. 竣工验收阶段：包括工程自检、监理验收、竣工验收等，起止时间为第12个月至第13个月。
四、关键节点1. 基础施工完成：第1个月。
2. 主体结构封顶：第4个月。
3. 机电安装完成：第10个月。
4. 装饰装修完成：第12个月。
5. 竣工验收合格：第13个月。
五、逻辑关系1. 主体结构施工完成后，方可进行机电安装。
2. 机电安装施工过程中，应与装饰装修施工同步进行，以确保工程进度。
3. 各施工班组及专业分包商应按照施工进度计划进行作业，确保工程按期完成。
六、注意事项1. 施工进度计划应根据现场实际情况进行调整，确保工程进度不受影响。
2. 各施工班组及专业分包商应加强沟通协调，确保施工进度顺利进行。
3. 工程项目负责人应定期对施工进度进行检查，发现问题及时解决。
七、资源分配与调配为确保施工进度计划的顺利实施，需要对各项资源进行合理分配与调配。
给排水施工组织设计方案
给排水施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的加快，给排水系统的建设变得越来越重要。
本项目旨在设计一个完善的给排水施工组织方案，以确保施工过程的高效性和安全性。
二、项目目标1. 确定施工组织的总体目标和原则，包括施工期限、质量要求、安全要求等。
2. 制定详细的施工组织方案，包括施工流程、施工队伍组织、施工设备和材料的调配等。
3. 确定施工过程中的质量控制措施，包括施工检查、试验和验收等。
4. 制定安全管理措施，确保施工过程中的安全性。
三、施工组织方案1. 施工流程a. 前期准备：包括现场勘测、设计方案审核、施工图纸编制等。
b. 施工准备：包括施工队伍组织、施工设备和材料的采购等。
c. 施工过程：按照施工图纸进行施工，包括土方开挖、管道敷设、接头连接等。
d. 结束工作：包括施工验收、设备调试、清理现场等。
2. 施工队伍组织a. 确定施工队伍的人员构成和职责分工，包括工程师、技术人员、施工人员等。
b. 确定施工队伍的管理体系，包括施工队长、项目经理等职位设置。
c. 制定施工队伍的培训计划，确保施工人员具备必要的技能和知识。
3. 施工设备和材料调配a. 根据施工图纸和工期计划，确定所需的施工设备和材料清单。
b. 负责施工设备和材料的采购工作，确保供应及时、质量可靠。
c. 制定施工设备的使用计划，确保设备的高效利用。
4. 质量控制措施a. 制定施工质量检查计划，包括施工过程中的自检、互检和专项检查等。
b. 进行必要的试验和检测工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
c. 进行施工验收工作，确保施工结果符合设计要求。
5. 安全管理措施a. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全管理职责。
b. 制定安全操作规程，确保施工过程中的安全性。
c. 进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
四、项目实施计划1. 制定项目实施计划，包括施工时间表、资源调配计划等。
2. 确定项目的关键节点和里程碑，进行进度控制和监督。
给排水工程施工组织设计方案
给排水工程施工组织设计1工程概况1.1排水工程概况2施工组织部署2.1工程施工目标在承担给排水工程工程后，我公司将积极组织好土建及安装施工工作，高质量，高速度地完成工程建设任务。
我们承建该工程的目标是:2.1.1工期目标根据建设单位要求，工期目标为两年内，工期为2013年10月25日（暂定，工程实际开工日期以监理开工令为准）至2015年10月20日，工期满足甲方要求2.1.2质量目标：按照国家工程质量验收规范要求必须达到优良工程，争创优质工程。
2.1.3安全目标：以安全生产第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率＜5‰。
2.1.4文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。
2.2施工组织部署2.2.1 施工组织原则2.2.1.1 坚持集中力量保重点,保工期的原则。
鉴于该工程的重要性及工程远地施工的特点，公司将该工程列为重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分的保证。
组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内为该工程提供服务与保证措施，以保证工程按期完成和质量一次创优。
2.2.12 坚持土建、安装配合作业，穿插施工，互创施工条件的原则，施工中我们将配合土建单位，在有条件时及时插入安装作业。
合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，以确保工程总体进度计划的实施。
2.2.1.3 坚持质量第一,抓好工序质量,确保工程整体质量,与土建协调一致，共创优良的原则。
针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的全面质量管理活动，并在工程指挥部、监理部门和公司质监站的监督和协调下，密切与土建等施工单位在工程质量上协调一致，实现共同创优的目标。
2.2.1.4 坚持提高机械化作业水平,推广利用新技术的原则,促进施工管理,施工技术水平及施工效益提高。
在安装施工中，拟大量采用电液动机具及运输吊装机械等，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。
道路给排水工程施工组织设计
前言编制总说明一、编制依据、范围及目的1．编制依据根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。
2．编制范围桩号4+894.612～5+880红线范围内图示道路、排水工程。
3．编制目的满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保早日通车。
二、工程概况本工程西起钓台路，经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路，东至上林路，设计全长5880米。
本标段为：4+894.612～5+880。
本工程规划红线宽度60米，三块板型式，其中：机动车道23米，隔离带为2×3.5米，非机动车道为2×5米，绿化带2×6米，人行道为2×4米。
三、主要技术指标1．道路等级：城市主干道II级2．设计车速：50km／h3．道路设计使用年限：12年4．道路设计横坡：2％5．人行道设计横坡：2％6．雨水设计重现期：P＝1年第一节项目部的组成一、组织机构：为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。
并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。
本工程施工经理部下设一室六组、三队。
详见附图一（组织机构图）。
二、项目管理机构配备情况表阳光大道G标段工程三、项目经理简历表阳光大道G标段工程四、项目技术负责人简历表阳光大道G标段工程五、项目管理机构配备情况辅助说明资料阳光大道G标段工程第二节施工部署及总平面布置一、施工部署根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上，以管道为先导，主攻主车道，争抢土方；着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。
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施工组织设计（给排水）工程名称：山东烟店轴都新城·金昊苑一期一标段2#、3#、5#、6#楼给排水专业安装工程建设单位：临清市金昊置业有限公司施工单位：北京市政建设集团有限责任公司目、录第一章、编制说明 (4)一、编制依据 (4)二、施工中主要遵循的有关标准及规范 (4)第二章工程概况 (5)一、工程概述 (5)二、施工准备及组织计划 (5)三、主要工作量 (6)四、组织机构 (7)五、主要施工机械设备计划表 (9)第三章、施工布署及工期安排 (10)一、组织管理机构 (10)二、施工程序安排 (10)三、施工进度计划 (11)第四章、施工方案、施工方法与技术措施 (12)（一）预留孔洞作业 (12)（二）给水管道系统安装 (12)（三）排水系统安装 (14)（四）采暖系统 ................................................................ 错误!未定义书签。
（五）阀门安装 (17)（六）支、吊架预制安装作业 (18)（七）系统压力试验 (19)（八）刷油、防腐作业 (20)第五章、工作质量目标及质量保证措施 (21)（一）保证工程质量的组织措施 (21)(二)保证质量的技术措施 (21)（三）施工过程中的质量保证措施 (22)（四）竣工验收的质量保证措施 (22)第六章、现场安全生产、文明施工、技术保证措施 (23)（一）安全生产技术措施 (23)（二）文明施工措施 (24)（三）冬、雨、风季施工措施 (24)（四）防噪声、环境保护措施 (24)第七章、应急预案 (25)一、组织机构 (25)二、报警和接处警程序 (25)三、应急疏散的组织程序与措施 (26)四、扑救一般初级火灾的程序和措施 (26)五、通信联络，安全防护救护的程序和措施 (27)第八章、施工现场各种规章制度 (27)（一）施工现场安全用电规定 (27)（二）施工现场防火规定 (27)（三）工程现场管理规定 (28)（四）合理化建议、质量保证及节约措施 (28)第一章、编制说明一、编制依据1、建设单位所提供的施工图及文件；2、建设单位所提出的工期及质量要求；3、山东省建设厅颁发的有关建筑规程安全质量等文件；4、有关工程预算及定额资料二、施工中主要遵循的有关标准及规范（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》；GB50300-2001（2）《建筑给水排水及采暖工程设计规范》；GB（3）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；GB50242-2002 （4）《建筑机械使用安全技术规程》；（5）《建设工程施工现场供用电安全规范》；GB50194-93（6）《建筑工程施工手册及建筑工程施工质量通病及预防措施》；第二章工程概况一、工程概述文字说明：本工程位于山东省聊城市临清市烟台店镇。
本工程主要项目：给排水系统。
该工期预计90天。
二、施工准备及组织计划１、严格认真审图，把已发现的及施工过程中可能产生的各种问题提前解决。
２、施工队工程项目人员进行详细的安全，技术质量交底。
３、项目经理确立关键工序和特殊工序，由技术科编制作业指导书，发放到施工队操作层。
４、根据施工图预算先做出整体材料计划，施工各阶段再提前做出下阶段材料计划。
５、各种铁构件的制作，安排在安装前的施工间隙，或适时另增加人员专门制作。
６、各种大管的九十度弯，在安装前提前预制作。
三、主要工作量1、给排水系统安装及调试2、计划工期90天施工准备工作计划表四、组织机构公、司、石玉金、、张、利、闫世成、、孙琛、、、杨海成公司在质量管理工作中，建立健全组织机构，设专人负责此项工作。
设一名副经理专职负责质量工作，同时公司并设质量监督部，专门负责各工地的质量监督管理工作，每个项目经理部按专业设专职质监员，具体实施工程施工过程中质量监督、检查、指导、服务工作。
（一）工作程序1、每个工程进场前，施工人员必须经公司的各业务部门进行岗前业务培训，未经培训及培训不合格者不准上岗工作，专业工种须经国家有关部门培训，并持有考试合格后颁发的专业证书。
2、严格履行施工程序每个项目经理部在接受任务，施工进场前，相关人员应会同有关单位及公司的各业务部门进行审图、图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工质量交底，认真编制施工组织设计方案，未按此程序进行，不应进行施工。
3、监督指导检查公司的质检部每月对各工程质量进行巡回监督、检查一次，项目经理部每周对各专业工程进行检查一次，每个质监员每天对所施工工程检查一次。
各级检查发现问题及时上报，解决，讲评，做到及早发现隐患，立即纠正、消除。
4、严把设备、材料进场质量关进场的设备、材料须持有产品合格证、说明书、消防产品准销证、近期的检测报告、材料的合法有效的材质单，而且实际检查、抽样试验，不合格者不允许安装使用，发生问题，一切影响用经济损失由那个环节负责人来负责。
（二）施工质量的管理办法及措施1、加强组织领导，牢固树立“质量第一”的指导思想，坚持“认主管、谁负责”的原则，努力实行“层层有人抓，事事有人管”的领导分工负责制，充分做到按程序、按制度、按标准做好施工质量工作，工作要部署、实施、检查、总结、评比相结合，使工程的施工质量管理工作真正落到实处。
2、工长、班组长对每个施工人员，每一个工序进行指导、监督、检查，发现问题，及时处理。
经两次批评指正，仍不改的上报质检员、工长、队长，扣发一周工资。
3、技术员、质监员对工程实施全面的施工质量跟踪、检查、考评、管理工作，发现质量事故，视问题严重性的程序，分别给予批评、下发质量事故处理通知书、勒令停止施工，上报项目经理，对责任人扣发半月工资。
4、项目经理对本工程实行全面、全员的质量管理，定期召开会议，听取情况汇报，研究、探讨质量工作的管理方式、办法、施工工艺，实地进行现场检查，由于工作疏忽、失误，对问题严重的，造成一定经济损失的队长、工长、质检员扣发当月工资。
5、公司实行检查制度，公司的技术部、工程部、安全质监部等业务部门对所有工程每个月巡回检查一次，及时纠正问题，检查、评比、技术指导，相互交流经验，以便共同提高。
经业务部门检查，造成质量事故，上报经理办公会，对本工程的负责人扣发两个月工资，问题严重造成后果的，没收其所交纳的风险抵压金，直至取消其项目经理的资格。
6、制定行之有效的质量、安全奖惩制度，为了提高质量意识，加强工程质量，保证工程的施工质量，公司制定了一系列的奖惩制度及办法。
被评省、国家优质的，按工程总造价的千分之三奖励此工程的项目经理部，但不低于5000元，被公司的质监部门奖惩、考评办法，经检查打分95分以上，年终给予相应人员500－1000元罚款。
五、主要施工机械设备计划表第三章、施工布署及工期安排一、组织管理机构工地设立由具备较强专业技术水平、丰富施工经验人员组成的项目经理部。
1、设立一级项目经理1人2、工程技术总负责1人3、设立（1）施工组：负责现场施工过程管理协调工作、进度控制、设备材料计划的编制；（2）技术组：负责对图纸规范、施工技术方案措施的贯彻实施，并配合质量管理工作；（3）质检组：负责对设备、材料、部件质量的监督控制，同时对施工过程中的质量进行控制；（4）安全组：负责对现场安全施工、安全技术措施的落实，及对文明生产进行管理；（5）保管组：负责现场设备材料的检查登记，未安装设备的维护保管工作，质量保证资料的收集整理工作和设备材料出入库手续的办理工作；（6）预算组：负责对现场进度量的及时统计汇总及进度报表的编制工作；（7）采购组：负责对现场需要的材料进度量的及时统计汇总及进度报表的编制工作，消防工作设备和部件符合国家标准中相关标准的要求，以保证设备完整性，配套性。
二、施工程序安排给排水系统管道安装：预留孔洞—给排水干管安装—给排水支管安装—给排水管道设备及附件安装—支吊架安装—系统压力试验—刷油、防腐—准备验收三、施工进度计划1、施工进度计划表参照土建进度计划制定2、保证工期的技术组织措施（1）主要设备按期进场，避免因等待设备而造成不能施工而延误工期。
（2）采用消防管道设备安装与消防电系统安装同时进行的施工方法，并行流水作业，缩短工期。
（3）工程施工准备阶段，施工人员认真熟悉图纸，掌握好各种施工工艺标准及技术要求，做好施工前技术交底和质量交底，以便使施工顺利进行。
（4）施工过程中根据需要及时调整施工机具配置和劳动力的组织计划，采用先进的施工手段，提高工效，重点部位加班抢工。
（5）作好材料的采购和供应工作，并提前做好材料计划的准备工作，避免停工等待材料。
（6）同施工人员熟悉图纸，及早发现施工中的问题，及时协调，在施工前解决。
（7）实行奖勤罚懒的激励机制在保证选题的前提下，保证工期。
（8）积极主动，作好同其它施工单位的协作，配合工作。
（9）以工程量大的施工项目为中心，根据工艺、工序流程要求，做好施工次序的计划和安排工作。
（10）选择技术水平高、技术熟练的施工人员，加快施工进度。
（11）在施工中，人力、物资、机具给予充分保证。
（12）任务多、工作量大的高峰期，采用双班作业和加班作业，充分利用有效的施工时间。
（13）采取有效措施，减少作业中等待时间。
（14）尽量减少高空作业量，多采用地面组对的施工方法。
（15）对土建交付消防安装事宜，根据工程实际情况，及早提出交付计划，以便及时协调解决。
第四章、施工方案、施工方法与技术措施（一）预留孔洞作业1套管∶宜采用薄壁焊接钢管，规格比相应位置所敷设的管线大2号，当在有水房间地面敷设时应在套管外侧焊翼环。
2木板：采用δ=25～30㎜杨椴木板，使用前必须筛选。
3木方：采用60×60㎜杨椴木枋，使用前必须筛选。
4主要工具：电焊机、无齿据、木据、线垂、水准仪、经纬仪2作业条件5.工艺流程：预留件预制→测量定位→预留件安装→预留件校正→浇混凝土和支模时看护（或砌墙时看护）→清理.6.管道过楼板套管预制。
先确定楼板厚度，要充分考虑地面地砖和下一层棚面抹面厚度，套管高度为下一层棚面至上层地砖顶面高度再加上20--30㎜。
套管管径选用比相应位置的管线外径大10mm，在有水房间敷设套管时，必须采用焊接钢管作套管，套管外侧必须焊一块（R-r）=60㎜的翼环。
7.管道过墙处套管预制，也必须先确定墙体厚度，套管长度为墙体厚度（包括墙体两侧抹面层）。
8.过楼板孔洞定位。
按图纸设计的管线的位置确定套管位置。
套管中心距墙的距离等于套管外径，并使用经纬仪测定，保证上、下层同一位置的套管中心处于同一垂线上。
9.过墙孔洞定位，按图纸设计的管线位置，用水准仪定出套管标高，用经纬仪测定同一轴线上的预留套管处于同一平行于某轴线的直线上。
（二）给水管道系统安装1、生活给水系统所涉及的材料必须符合饮用水卫生标准的规定，螺纹应完整，如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%。