大学生创新创业计划书PPT

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大学生创新创业项目计划书ppt素材成品

大学生创新创业项目计划书PPT素材成品项目背景大学生创新创业项目是指大学生在校期间，通过自主策划、风险承担和创业实践，结合市场需求和自身特长，开展具有创新性和商业价值的项目。

大学生创新创业项目旨在培养大学生的实践能力、创新意识和创业精神，为他们未来的职业发展和创业之路打下坚实基础。

项目概述本项目旨在为大学生创新创业项目的计划书PPT提供素材成品，帮助大学生有效地展示项目计划和创新创业思路。

通过精心设计的素材成品，大学生可以轻松地制作出具有专业感和创意亮点的计划书PPT，并吸引潜在投资人或合作伙伴的关注。

项目内容本项目的素材成品主要包括以下几个方面：1. 项目背景•项目名称•项目简介•项目市场背景和需求分析•项目创新点和商业模式介绍2. 目标定位•项目目标和愿景•目标市场和受众群体分析•项目核心竞争力和差异化优势3. 项目计划•阶段性目标和计划•项目开发和实施流程•项目资源需求和预算分析4. 技术方案•技术架构和系统设计•技术实现的关键环节和挑战•技术优势和可行性分析5. 市场营销策略•市场定位和目标客户群体•市场推广和宣传策略•销售渠道和客户关系管理6. 风险与挑战•项目可能面临的风险和挑战•针对风险的预防和解决方案•团队的专业能力和应对能力7. 预期效益与未来发展•项目的预期效益和商业前景评估•项目未来发展规划和扩展方向•利益相关方的合作与支持素材成品特点本项目提供的素材成品具有以下特点：1.专业设计：素材成品经过精心设计，视觉效果出色，能够提升PPT的整体品质。

2.创意亮点：素材成品包含创新创业项目常用的图表、图像和符号，能够突出项目的亮点和独特性。

3.灵活可定制：素材成品以Markdown文本格式输出，可以根据个人需求灵活编辑和调整，方便个性化定制。

使用方法1.下载素材文件：通过指定的下载链接，下载素材文件至本地电脑。

2.打开文档编辑器：使用支持Markdown格式的文档编辑器，如Typora，打开素材文件。

全国大学生创新创业竞赛优秀作品展示高校学生创业项目计划书PPT模板

时间段4
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PART 04
项目预算
INTERIOR
DESIGN
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创新创业项目计划书ppt大学生

创新创业项目计划书ppt大学生一、项目背景随着时代的发展，越来越多大学生追求创新创业的梦想。

然而，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，一个优秀的创新创业项目计划书ppt至关重要。

本文旨在为大学生提供一份全面详实的创新创业项目计划书ppt指导，助力大学生实现创业梦想。

二、项目描述我们的创新创业项目名为“XXXXX”。

该项目旨在解决XXXXX问题，通过XXXXX 方法，满足市场需求，实现可持续发展。

我们的团队由XXXXX大学生组成，每个成员都具备丰富的XXXXX经验，具备扎实的专业知识和创新能力。

三、市场分析针对目标市场的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等内容。

独到的市场洞察能帮助项目更好地定位和规划。

四、产品/服务描述对公司产品或服务的详细描述，包括产品特点、优势、功能等，突出创新性和实用性。

清晰地展示产品与市场需求的契合点。

五、商业模式阐述公司的商业模式，包括盈利模式、运营模式、合作伙伴等。

通过商业模式的设计，确保项目可持续发展和盈利。

六、市场营销策略制定有效的市场推广策略，包括市场定位、渠道选择、推广方式等。

通过精准的市场营销，提高市场认知度和用户粘性。

七、财务展望设计完善的财务计划，包括预算、资金筹集、盈利预测、财务风险等。

规划合理的财务展望，确保经济效益和稳健的财务状况。

八、团队介绍展示团队成员的资历、能力和责任分工，突出团队的凝聚力和执行力。

一个优秀的团队是项目成功的关键保障。

九、风险管控展示项目可能面临的风险，并提出相应的风险管控措施。

在创新创业过程中，风险预测与管控至关重要。

十、总结与展望总结项目的核心内容和亮点，展望未来的发展方向和目标。

鼓励团队继续努力，实现项目的成功落地。

以上是关于创新创业项目计划书ppt大学生的综合性指南，希望对大学生创业过程中的ppt制作有所帮助。

愿更多大学生踏上创新创业的征程，做出更出色的创新成果。

大学生创业计划书ppt模版

威胁
•
• •
容易出现新的强有力竞争对手智力成果来源受限制不安全的网络环境
商业模式
• 商业模式概况我们都知道商业模式很重要，是企业的立命之本。任何一个企业和商业项目创立之初，最需要费功夫琢磨和研究的，就是商业模式。而且创立之初的商业模式也并不是一成不变的，应当随着市场需要、产业环境、竞争形势的变化而不断调整。更重要的是，商业模式并不是生来平等的，有的模式相对轻松、企业很快就扶摇直上；而有的模式则需要付出更多精力，每年增长却总是差强人意。因此选择、设计一个好的商业模式会事半功倍，也最需要成为企业战略管理的一项基本功而被高度重视。
盈利模式
第一阶段 • 网络拍卖——抓住管理费 • 网络销售——抽取交易额第二阶段第三阶段
• 出租店铺——发展收费会员 • 顾客订做
• 大宗网络销售—— B2C模式
大学生智力成果
• 智力成果特点：大胆不失细节，
前卫不失典雅，时尚不失经典。源自• 智力成果的作用或是用途：
① 满足现代人时尚个性的需要 ② 满足企业或个人对工艺创造、创意、策划等方面的市场需要
举例说明 • 艺术类产品满足人们对艺术和时尚与个性的追求。 • 工科作品满足收藏爱好者的需求，并且具备一定的市场生产价值。 • 方案策划书或创意点子对能够指导企业或个人正确的发展
自我分析与总结——
市场前景分析
—— 市场需求
据调查显示，目前大部分大学生的创造作品或一些埋没在民间的一些有价值的艺术品并没有一个固定的销售渠道，被人赏识的机会并不多。随着经济的发展，人们越来越注重自身素质的培养。现代人的家里必定会备几幅画，或一些有意义的小作品。

大学生创业计划书PPT(共 69张)

教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、什么是创业计划书？
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo！、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点：创业计划书的主要内容 • 教学难点：大部分学生创业意识不强，
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新观念时，当学生在创业上有点蠢蠢欲动、犹豫不决时抓住闪现的火花，让思想变成现实。
• 付文丽天地控股有限公司总裁，1995年进入北京地产界，2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身，曾是一名计算机教师，因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始，历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来，至今 10年来，在房地产行业开发了多种物业形态，都以精准的市场定位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目，写一份创业计
划书
• 要求： • 1、统一用稿纸，手写，不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日（14周周四前统一
由班长负责交到我办公室）
教学内容

大学生创业基础完整版全套PPT电子课件教案

01大学生创业概述Chapter创业定义与意义创业定义创业意义创业对于推动经济发展、促进就业、激发社会创新活力具有重要意义。

大学生创业现状及趋势大学生创业现状大学生创业趋势大学生创业政策与支持大学生创业政策大学生创业支持02创业机会识别与评估Chapter创业机会来源及类型技术进步市场需求政策法规社会文化竞争环境创业机会识别方法与技巧市场调研技术预测社交网络创新思维评估创业机会所在市场的规模，包括潜在用户数量、市场规模增长速度等。

市场规模识别创业机会的风险因素，包括市场风险、技术风险、财务风险等，并制风险评估分析市场中的竞争态势，包括竞争对手数量、实力、市场份额等。

竞争态势技术可行性预测创业机会的财务回报，包括投资回报率、盈利模式、资金需求等。

财务回报0201030405创业机会评估标准与流程03商业模式设计与创新Chapter商业模式是指企业为了实现商业价值而构建的交易结构及其配套的资源组合方式。

商业模式的构成要素包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。

商业模式的定义商业模式定义及构成要素VS商业模式设计方法与步骤商业模式设计方法商业模式设计步骤商业模式创新途径与实践商业模式创新途径商业模式创新实践04创业团队组建与管理Chapter星状创业团队组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的作用突出，对整个团队的成败起决定性作用。

网状创业团队团队没有明显的核心，整体结构较为松散，组织决策效率相对较高，容易形成多头领导的局面。

虚拟星状创业团队星状创业团队和网状创业团队的中间形态，既有核心人物，也保持团队的相对平等和民主决策。

创业团队类型及特点01020304目标一致原则精干高效原则互补性原则动态开放原则创业团队组建原则与策略确立明确的团队目标，明确每个成员的角色定位和职责分工。

明确团队目标和角色定位建立有效的沟通机制激励与约束机制并存培养团队精神和合作意识建立定期的团队会议和沟通渠道，确保信息畅通，及时解决问题。

大学生创新创业计划书PPT

标题内容
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03 项目实施战略 MARKET OUTLOOK ANALYSIS
项目财务估算
04 项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
04 项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
市场前景分析
02 市场前景分析 MARKET OUTLOOK ANALYSIS
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48%
75% 90%
01 项目概况 PROJECT OVERVIEW
项目背景
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标题内容。
业务主体
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市场前景分析
MARKET OUTLOOK ANALYSIS
项目实施战略
PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算
PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析
RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
项目概述
01 项目概况 PROJECT OVERVIEW
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。

大学生创新创业大赛：49.计划书PPT模板

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2012
2013
2014
发展历程
development history
单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字
单击添加标题
”单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其
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单击添加标题
2009
2010
2011
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大学生创业ppt课件

寻找双方都能接受的解决方案，达成共识。
有效沟通
运用清晰、准确、尊重的语言表达观点，避免情绪化和攻击性言
辞。
05
CATALOGUE
商业计划书撰写与展示
商业计划书基本结构及内容要求
封面
包括公司名称、标志、计划书名称等
目录
列出商业计划书的主要章节和要点
摘要
简要介绍公司的商业计划、目标市场和竞争优势
失败案例剖析及教训总结
案例二
一位大学生创业者开设了一家线下书店，由于选址不当、经营策略失误等原因，导致书店亏损严重，最终倒闭。
教训
提醒大学生在创业过程中要充险评估。
案例讨论：如何规避风险，提高成功率？
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
精选创业项目
团队成员应对创业目标和愿景有共同的理解和
认同。
精简高效原则
团队规模应适中，避免过大或过小，保持高效
运作。
动态调整原则
随着项目进展和市场需求变化，适时调整团队
成员结构和分工。
创业团队角色定位与分工
领导者（Leader）
执行者（Doer）
负责团队整体规划和决策，协调各方资源，推动项目进展。
负责具体任务的执行和落实，确保项目计划得以顺利实施。
竞争优势
分析自身与竞争对手的优劣势，确定差异化策略。
团队能力
考察团队成员的专业背景、经验和技能等。
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性和成本效益等因素。
04
CATALOGUE
创业团队组建与管理
创业团队组建原则及策略
互补性原则
团队成员在知识、技能和经验上应相互补充，形成完整的创业能力。

《大学生创业》PPT课件

附录
包括市场调研数据、图表、图片等辅助材料
关键内容编写技巧
简洁明了
避免使用过多的行话和术语，用简洁的语言表达核心思想
使用图表
适当使用图表、图片等可视化工具，帮助读者更好地理解内容
突出重点
在关键部分使用加粗、斜体等方式突出重点内容
量身定制
根据不同的目标受众，调整计划书的语言和风格
计划书展示及沟通技巧
创业意义
创业对于推动经济发展、促进就业、激发社会创新活力具有重要意义。
大学生创业现状及趋势
大学生创业现状
当前，越来越多的大学生选择创业，创业领域涉及互联网、教育、科技等多个行业。
大学生创业趋势
未来，大学生创业将更加注重创新、科技驱动和可持续发展，同时创业团队也将更加多元化和专业化。
大学生创业政策与支持
互补性原则
目标一致性原则
团队成员应具备不同的专业背景、技能和经验，
形成互补性优势。
团队成员应共同认可并致力于实现创业目标。
精干高效原则
团队规模适中，避免冗余，注重工作效率和执
行力。
动态开放性原则
根据创业阶段和市场需求，适时调整团队成员
结构和角色定位。
团队角色定位及职责划分
领导者
负责团队整体规划和决策，协调各方资源，推动团队发展。
竞争对手产品或服务情况及其优劣势分析
自身产品或服务定位及差异化优势挖掘
项目可行性评估方法
技术成熟度评估
分析项目所需技术是否成熟、可靠且易于实现
技术团队能力评估
评估团队成员是否具备实现项目所需的专业技能和经验
项目可行性评估方法
• 技术风险预测与应对措施制定：预测可能遇到的技术难题和风险，并制定相应的应对措施

大学生创新创业项目计划书通用ppt

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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc

大学生创新创业项目计划书ppt素材

大学生创新创业项目计划书 PPT 素材一、项目背景大学生创新创业项目是为了培养学生的创新创业精神、实践能力和团队合作能力而开展的一项重要实践活动。

通过该项目，大学生能够积极参与创业实践，激发创造力和创新意识，提高他们的综合素质和竞争力。

二、项目目标本项目的目标是为大学生提供一个创新创业的平台，帮助他们将创意转化为实际项目，并培养他们的实践能力和团队合作能力。

具体目标如下：1.激发学生的创新意识和创业精神；2.培养学生进行市场调研、项目策划、商业模式设计等能力；3.提供必要的资源和支持，帮助学生实施创业项目；4.培养学生的团队合作能力和问题解决能力；5.向社会输送优秀的创新创业人才。

三、项目计划本项目计划分为以下几个阶段进行：1. 招募团队成员（2周）通过学校内部宣传和招募，吸引有创业意向的学生参与项目。

根据报名情况，筛选出合适的团队成员，并形成完整的项目团队。

2. 创业项目培训（4周）为团队成员提供相关的创业培训，包括市场调研、商业计划书撰写、财务管理等内容。

培训旨在提升团队成员的创业素养和实践能力。

3. 创业项目策划（2周）在培训结束后，团队成员将开始项目策划。

根据市场调研结果和商业模式设计，团队成员将制定项目计划和商业计划书，并明确项目的目标和战略。

4. 资源对接和支持（4周）项目团队将与学校的创新创业中心和企业合作伙伴进行资源对接。

同时，学校将提供必要的支持，包括资金、场地、设备等，以帮助团队实施创业项目。

5. 项目实施和监督（12周）项目团队将根据计划开始实施项目，并定期向指导教师和学校汇报项目进展。

学校将派专业人员进行监督和指导，确保项目的顺利进行。

6. 项目总结和评估（2周）项目结束后，团队将对项目进行总结和评估。

通过总结和评估，团队成员可以发现项目中存在的问题和不足，并进行改进。

四、项目成果本项目的预期成果如下：1.完成一个创新创业项目，并取得一定的商业成果；2.培养学生的创新创业意识和实践能力；3.培养学生的团队合作能力和问题解决能力；4.向社会输送优秀的创新创业人才；5.为学生提供了一个创新创业的平台，帮助他们实现自我价值。

创业计划书PPT 优质课件

公司介绍 COMPANY
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COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理念，良好的资金运作模式，有竞争意识和合作精神的管理团队，优秀而独特的企业文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意进取的决心和勇气！
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部门门名名称称
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公司大事记 COMPANY EVENTS
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2010.3
2012.6
2014.8
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合整体语言风格
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合整体语言风格
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03
OPTION
LOGO
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大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt

PART
02
发展战略
最新.
7
PART
02
发展战略
2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，如何满足用户需求，是否适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分（1）自我需求，如：制定自我生日派对，制定如何放松一天等（2）为他人准备，如：求婚仪式，节日送礼等 2.1.2渠道通路线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以及与相关材料准备的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。 2.1.3收入来源方案费用材料费用人工费用场地费用（可自选） 2.1.6关键业务与重要合作伙伴 1、app设计与开发 2、调研市场，分析人群心理，汇聚大数据 3、招聘线下全国大学生 4、选择线上相关链接app合作拥有强大的产品数据库 2.1.7成本结构 1、线上app开发 2、门店租赁 3、员工费用 4、材料费
PART
03
营销策略
最新.
9
PART
03
营销策略
3.1市场调研分析
3.3渠道策略
3.1.1市场调研的内容
通过线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以
人们生活物质精神需求增加，但生活节奏快，没有时间准备仪式感，及与相关材料准备的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系
而此类人群多数为有一定经济收入对生活品质有需求，愿意为仪式感统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。
PART
04
财务分析
最新.
11
PART
04
财务分析
公司（或团队）股本结构与规模 01
财务报表 03
风险资金退出策略 05

大学生创业计划书ppt35张课件

过组渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）员介绍
组长：XX
小组成员:（排名无先后） XX XX XX XX XXX XXX
目录页
（设计好之后可以删掉这个文本框哦）
目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表小吃店与资方进行交流,协调好员工之间的关系，主持平时工作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大，前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高，社会消费需求发生了重大的变化，特别在“吃” 上，要求越来越高，这对于我们是一次大好机会，我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多，有很大的经济效益和社会效应。
第二部分：市场分析
内客容户分页析:
（•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦）客户主要针对在校大学生，其次是一般客户。大学生是我们重要的客户源，在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感

创业计划书模板(PPT 60张)

承办高校清华大学上海交大浙江大学厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届第四届第五届·
第六届第七届
2008 2010
168 （决赛） 182 （决赛）
31 55
四川大学吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• （一）农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、电子信息类以及港澳金奖获奖名单（15项）：
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• • • • • • • • • • • （二）材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单（16项）：南京航空航天大学中国海洋大学吉林大学复旦大学南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划浙江工商大学北京理工大学厦门大学香港中文大学浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划北力煤矿监测仪设备公司创业计划中科生命科学仪器有限责任公司创业计划锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学第二届· 2000· 上海· 上海交大第三届· 2002· 杭州· 浙江大学第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品——《“闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划》