雨水管道项目施工组织设计

目录雨水管道施工组织设计一、工程概况、雨水管道布置本工程为省道改扩建项目，道路桩号范围为，本标段规划在道路两侧侧分带内各新建根雨水管道，管径为，新建雨水管绝大部分管段只收集路面雨水，全线共新建雨水管道。

、雨水流向路面雨水沿道路纵坡和路面横坡漫流至道路两侧雨水口，通过雨水口和连接管流入雨水管道。

新建雨水管收集道路及沿线两侧地块的雨水分别沿道路纵坡排放，就近排入沿线现状相交河道。

道路雨水口采用双侧布置单篦雨水口，间隔约。

因道路纵坡竖曲线最低处易积水，故在纵坡最低处附近加密布置雨水口以便及时排除路面雨水。

具体雨水流向为：段雨水排入处现状女儿河；段雨水排入处现状朱家河；段雨水排入处现状赵沟河；段雨水排入处现状兴隆河；段雨水排入处现状河道内；、管材及管材接口本工程雨水管道采用钢筋混凝土级承插管，橡胶圈接口。

雨水口支管采用加筋管，橡胶圈接口。

、基础本工程钢筋混凝土级管采用°混凝土基础（苏第页），雨水连接管采用混凝土°包裹。

、检查井及与管道的连接管径采用φ雨水检查井（苏第页），管径采用φ雨水检查井（苏第页）。

检查井井壁要求内外抹面至管顶上。

井室壁外范围内，管顶至路床采用级配碎石分层回填，压实度同道路路基，并不低于，每层厚度不大于。

钢筋混凝土管与检查井连接直接将管道砌入检查井井壁中。

、井座及井盖对于位于车行道及交叉口内的井盖采用重型防盗铸铁井盖，承载力满足《检查井盖》（），井盖周围采用水泥混凝土加固；位于侧分带、绿化带的井盖采用钢纤维井盖，承载力满足《检查井盖》（），井圈混凝土预制。

、出水口及雨水收水口本工程中雨水口采用丙型单篦雨水口（苏第页），道路纵断面低点处雨水口加密。

本工程出水口采用八字式出水口（苏第页）。

二、编制依据《给水排水管道工程施工及验收规范》（）《施工图设计（二标段）》第四册《给水排水图集》（苏）三、编制原则、在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济合理、切实可行的施工方案。

、采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。

、施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。

四、施工进度计划省道改扩建工程项目工期紧、工程质量要求高，根据总体进度计划要求，我部编制了管道施工进度计划。

(详见附表)五、材料、机械设备、人员进场计划与资源的安排、施工人员计划安排我部主要管理及技术人员为：项目经理人，项目总工人，项目副经理人，工程质检科人，试验室人，财务科人，材料科人，安全科人；管道施工现场负责人，大工人、普工人。

后期根据现场情况适当增加人员。

、机械设备进场计划我部积极组织机械设备的进场工作，至目前已进场机械设备设备情况详见后附进场设备报验单，其余的设备也将随着工程的进一步展开而尽快安排到位。

已进场的机械设备一览表、材料进场计划进场后，我部立即组织材料人员与试验人员会同监理到管材、砂石、水泥、商砼等大宗材料生产地对其质量、产量及信誉等方面进行调查，并取样试验，然后采取竞标的方法招标采购，择优选用，同时编制主要材料进场计划，在执行中将根据每月的实际进度进行适时的调整。

、资金流动计划我部已在前期进场投入了较多资金，随着工程开展将继续投入资金。

在施工过程中按月编制资金需求计划，保证工程所需款项及时到位，不耽误工程的建设。

六、项目管理组织设置及人员分工、施工管理组织网络进场后，我们已按照项目法施工的原则在本项目上设立了项目经理部，负责本工程的人员、机械设备、资金总调度以及工程施工全面监督管理，下设总工室、工程质检科、试验室、财务科等部门具体分工如下：、总工室职责主抓全标段的施工技术方案、施工组织设计及质量控制，协调经理部下设各部门的工作，掌握工程进度与控制工程质量。

、工程质检科的职责熟悉施工图纸，提出初步施工组织设计和施工技术方案，主抓全标段的施工进度、计划落实、测量放样及施工过程中的质量控制，生产人员、机械设备的调度和现场文明施工管理。

认真做好工程计量、设计变更及工程资料的编写、整理与归档工作，最后负责编制竣工文件及绘制竣工图工作。

、实验室的职责负责本项目工程所使用的各种材料的调查、评定与试验、检查工作、归档工作。

负责全标段的施工过程的质量控制，认真填写各工序的自检资料与试验资料，负责收集、整理汇总各种施工资料，并做好各工序的报验工作。

、材料科、财务科、安全科的职责材料科负责工程所需材料的调查、招标、采购、验收、供应、储存、保管工作，并及时调配、添置、修复工程施工中所需的机具设备。

财务科按财务制度及财经纪律完成财务管理工作，负责绘制支付情况统计报表，筹集资金，做好每月的财务核算工作。

安全科负责全线施工安全工作、协调地方关系、处理地方矛盾，负责全标段不同施工阶段的安全宣传与教育、安全操作规程的落实工作，并定期进行安全检查及保卫工作。

、经理部人员分工项目经理根据投标文件及合同要求由公司委任并授权，全面负责本工程的施工、安全、质量与效益。

项目经理部其他人员由项目经理提名，经公司批准后任职，并服从项目经理的工作安排。

具体分工如下：项目经理负责本项目工程的全面管理；副经理协助项目经理完成本项目工程的安全、质量、进度、文明施工的工作；项目总工主管本工程的技术方案、施工组织设计与质量控制；工程质检科协助总工编制生产计划、计量报表和资料的收集与归档、现场的测量放样工作、工程施工的过程控制、施工计划的落实，以及本工程安全生产的管理；实验室负责项目上所以的原材、成品、半成品质量检测工作；项目部安全科负责地方矛盾的协调、后勤保障、交通组织安全与保卫工作；项目部财务负责项目部的财务工作；项目部材料负责本工程的材料与机械设备的采购与供应。

七、施工安排和方法总说明根据本项目的工程内容、工程特点、工期，并结合现场的实际情况和本公司的特点，本着科学管理、方案可行、安全可靠、质量全优的原则，合理配置人员、机具设备，以满足施工需要。

、统一思想，强化项目管理加强政治思想工作充分调动全体职工的主观能动性，利用各种形式开展以建功立业为主题的劳动竞赛，把广大职工的切身利益与单位的利益、个人的贡献紧密地结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动职工的劳动热情和创新精神。

采用平行流水作业法施工，组建施工突击队，对工程重点项目和工期制约项目进行突击施工，特别要充分考虑施工中，可能出现的各种因素，事先布置好应对措施，由项目经理部统一调度，安排各分项工程的进度，围绕确保关键工程施工的网络进行施工。

、科学合理安排施工进度计划制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产安排不当而造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况合理及时调整劳动力和机械设备，充分发挥人、材、物的使用效率，确保施工质量与工期。

编制月度及旬度形象进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项目投入的人员和设备及生产进度的进行情况定期做好总结分析工作，并作为下一步进度计划调整和制定的依据。

定期召开有关技术人员和分项工程负责人员参加、并邀请监理工程师出席的施工例会，专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的问题，协调布局，使工程施工顺利进行，采用先进的技术和工艺提高工程质量，加快施工进度。

八、施工方案详见施工技术方案九、质量保证措施为了控制和确保雨水管道工程质量，项目经理部建立了以项目经理为第一责任人，项目总工程师牵头的质量保证体系，对工程施工进行技术监督和质量检查，对职工进行了技术交底，将质量保证体系纵向贯彻到底，横向贯彻到边。

、建立健全质量保证体系我部已建立了项目经理为第一责任人，总工程师牵头对工程施工进行技术监督和质量检查。

实行三级质量检验制度。

我部坚持三级质量检验制度，进行生产工班质量自检、施工作业队组织工序互检、项目经理部质检科现场检查是质保体系活动的基本和关键的内容，它将质量控制落实到人，落实到每道工序，贯彻班组检查和专职检查相结合的方针，做到定人、定岗。

、施工过程中的控制措施施工过程的控制是质量体系的具体体现。

我部将按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计图纸、技术规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对该分项工程进行检验与评定。

、施工图纸的复核：首先技术人员熟读图纸，要求每位技术人员对管道图纸尺寸、工程结构、技术标准和设计意图做到熟练掌握。

认真学习施工技术规范及工程质量评定标准。

编写严谨的切实可行的技术方案、严格审批制度和各道工序交底制度，对每道工序的施工要点和重点向施工人员进行技术交底和书面通知，做到任务明确，责任落实，共同把好质量关。

、严格把好原材料质量关：材料的好坏直接影响到工程质量的优劣。

我部确保严把进场材料质量关。

、水泥：对每批进场的水泥我部确保有厂家开具的注明生产日期和批号的产品合格证和质量保证书。

工地试验室将按规定抽样做标号、安定性和七天、二十八天的强度试验，合格后再用于施工之中。

、砂石料：对进场的砂、石料场矿取样做细度模数、含泥量、强度、压碎值、筛分析、级配等试验，并进一步检查风化石和针片状含量是否符合规范要求的指标。

各项指标合格后进场，进场的砂石料将分规格品种堆放在浇好的混凝土地坪上备用。

、管材：每批混凝土管材必须符合《混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准》（）中的级管标准，加筋管管材必须达到《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程（：）》所规定的质量标准。

、搞好测量放样工作：准确的测量放样是保证工程质量的前提。

项目经理部专职测量队对每道工序的测量放样、高程测量必须进行复核，确保尺寸高程无误。

外业结束后，测量组对测量放样资料进行认真整理，妥善保管，并报监理工程师核查。

、加强试验室工作：工地试验室是把好原材料质量和工程施工的重要关口。

试验室根据有关规定，制定规章制度和操作规定，强化管理。

做到试验资料的真实性、完整性，坚决杜绝假资料和不负责任的情况发生。

试验室按照有关规定和规范要求以及设计文件要求对管道工程施工所用的砂石料、水泥、管材、混凝土等进行现场取样和质量检测及分析，并及时将有关的检验成果上报有关部门和领导。

十、季节性施工保证措施、雨季施工：、由于大部分工程施工均处于春雨季节，故现场必须设有组织排水措施，在路幅外围设排水明沟，现场内部雨水、积水有组织排出施工现场，保证施工现场无积水，以免积水渗入地下又进入沟槽，影响沟槽内施工和导致塌方。

、雨季期间安排施工计划应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。

对地下水丰富及地形低洼处等不良地段优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法完成一段再开一段，切忌全线大挖大填。

施工坚持“两及时”，即遇雨及时检查，发现路积水尽快排除，雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械施工，填筑透水性好的砂石材料并压实。