机电班组安全质量标准化
机电安装工程班组安全活动制度
机电安装工程班组安全活动制度
为了确保机电安装工程的施工过程中安全风险的最小化，制定机电安装工程班组安全活动制度可以起到重要的作用。
以下是一个机电安装工程班组安全活动制度的例子：
1. 安全意识教育：班组成员必须参加安全培训，了解安全规章制度，包括事故案例分析、安全操作技能和应急处理方法等。
2. 工作前的安全检查：班组成员在工作开始前，必须对工作场所进行安全检查，确保设备和工具的安全性，并确保工作区域没有安全隐患。
3. 安全装备和防护用具：班组成员必须佩戴符合要求的安全防护装备，包括头盔、护目镜、防护鞋等，并确保这些装备保持良好的状态。
4. 安全标识和警示：班组成员必须正确识别并遵守现场的安全标识和警示。
例如，警示标识、禁止进入区域等。
5. 操作规程和方法：班组成员必须遵守操作规程和方法，不得进行违反安全要求的操作。
6. 检查和维护设备：班组成员应定期检查和维护使用的设备，确保其正常运行，并及时报告或处理任何异常。
7. 安全记录和报告：班组成员需要详细记录工作中的安全事故、伤亡和异常情况，并及时向上级报告。
8. 安全会议和演练：班组成员应定期参加安全会议和演练，了解最新的安全要求和应急处理方法。
9. 监督和考核：上级管理人员应定期进行班组安全活动的监督和考核，发现问题及时纠正，并给予表扬或处罚。
这是一个基本的机电安装工程班组安全活动制度的例子，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
当然，在制定制度的同时，也要与班组成员进行充分的沟通和教育，提高他们对安全的认识和意识。
同时，班组成员要严格遵守制度，做到从工作的每个环节抓好安全，确保机电安装工程的施工安全。
班组安全生产标准化检查验收制度(4篇)
班组安全生产标准化检查验收制度是指针对班组安全工作开展的一种制度，其主要目的是确保班组在生产过程中符合安全生产标准，预防和减少安全事故的发生。
该制度应包括以下内容：1. 班组安全生产标准：明确班组在生产过程中应遵守的安全规范和要求，包括设备操作、用电用火、化学品管理、现场防护等方面。
2. 检查验收程序：规定班组安全生产标准化检查验收的具体步骤和流程，包括检查的周期、对象、内容、方法等，以及验收的程序和要求。
3. 检查内容：明确班组安全生产标准化检查的重点内容，包括人员安全意识培养、操作规程执行情况、设备设施管理、安全防护设备使用情况等。
4. 验收标准：明确班组安全生产标准化验收的评定标准和要求，包括合格、基本合格、不合格等级别的评定标准，以及相应的处理措施和奖惩办法。
5. 监督管理：明确班组安全生产标准化检查验收的监督管理责任和程序，包括责任部门、责任人、监督频率、监督方式等。
同时，还要制定相应的监督检查制度和奖惩措施，对不符合安全标准的班组进行纠正和整改。
通过制定班组安全生产标准化检查验收制度，能够有效提高班组的安全生产意识和管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
班组安全生产标准化检查验收制度（2）为进一步加强矿井安全质量管理，细化班组安全生产标准化验收考核，夯实矿井安全生产基础，实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标，现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法))，望认真贯彻执行。
一、加强领导，细化班组安全生产标准化管理职责成立安全生产标准化管理领导小组。
组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作：技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作；副组长(副总工程师)负责制度的制定，安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。
领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量，并制定考核细则。
选煤厂质量标准化考核标准(机电)
检查办法
评分标准
有机构不展开工作扣5分，缺一项扣10分 有制度不检查工作扣5分，缺一项扣10分 每发现一人次扣责任人5分 查考核制度 现场检查 无故不参加不得分，有一次不积极组织认真执行 扣5分 重伤一人扣20分，轻伤一次扣5分，事故隐患发现 一处扣5分，
无人身、设备事故，劳动保护和安全措施齐全（包括安全罩、栏杆 5 、危险标志，灭火器数量足，存放位置合理整齐），积极组织对职 工每班进行各项安全培训，并做详细记录。
每月检查一次原 20 始记录、查物、 一处不符合要求或管理影响断电一次扣5分 查账、 查计 20 查出一处问题扣5分 划 20 20 查出一处问题扣5分 查出一处问题扣5分
40 查原始资料 现场检查 现场记录
缺一项扣5分
20 10 20 40 20 80 30 30
缺一项扣5分 缺一项扣2分 查出一处问题扣2分
机电车间质量标准化考核标准及评分办法
项 条
总计
1 车间安全管理机构健全，有分管领导，各班组有安全负责人 2 各项安全制度健全，并有班前、班后、班中安全检查记录 3 “三违”考核 安 全 生 产 4 积极参加厂部或公司的各项安全活动，并有完整的安全活动记录 170Βιβλιοθήκη 项目内容及考核标准分数
1000
20 20 20 20
签字：
准化考核标准及评分办法
得分
签字：
40 40 40 30 30 40 40 40 80 40 40 20 现场抽查
发现一次不合格扣5分 不达标一处扣5分 发现一项不合格扣5分 发现一处扣5分 发现一项不合格扣5分 不达标一处扣5分 降0.1%扣5分 每月检查一次 吨精煤超0.1kg扣5分 超0.5小时超5分 吨精煤超0.1元扣5分 因检修保养不到位造成影响生产事件或设备故障 的每次扣5分 缺一项扣2分，无档案不得分
班组安全质量标准化管理制度范文（3篇）
班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的及适用范围本制度旨在明确班组安全质量管理的内容、要求和实施步骤，提高工作效率，保障员工的安全和健康，确保任务的顺利完成。
本制度适用于所有班组的安全质量管理。
二、主要内容和要求1. 班组负责人的职责和权力a. 负责制定和执行班组的安全质量管理制度。
b. 确保班组成员了解并遵守安全质量管理制度。
c. 监督班组的安全质量工作，及时发现和处理问题。
d. 组织开展安全质量教育培训，提高员工的安全质量意识。
e. 确保班组的安全质量目标的达成。
2. 班组成员的职责和权力a. 遵守安全质量管理制度，严格执行工作流程，确保操作安全。
b. 及时向班组负责人汇报安全质量问题，配合进行整改工作。
c. 参与安全质量培训，提高自身的安全质量意识和工作能力。
d. 积极参与安全检查和隐患排查工作，发现问题及时报告。
e. 配合做好相关的安全质量记录和统计工作。
3. 安全管理a. 班组成员必须佩戴个人防护装备，确保个人安全。
b. 班组必须配备必要的消防设备，并定期进行维护和检查。
c. 班组必须遵守安全操作规程，严禁违规操作。
d. 班组必须定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
e. 班组成员在发现安全隐患时，应及时上报并采取措施进行处置。
4. 质量管理a. 班组必须按照工作标准进行操作，确保产品的质量。
b. 班组必须建立产品质量追溯制度，便于追查和处理质量问题。
c. 班组必须定期进行产品质量检验，确保产品符合标准要求。
d. 班组必须做好产品质量记录，并定期进行整理和归档。
e. 班组成员在发现质量问题时，应及时上报并采取措施进行整改。
5. 绩效评估和奖惩机制a. 根据班组的安全质量情况进行绩效评估，并进行相应的奖励。
b. 对于安全质量问题严重的班组，要给予相应的处罚措施。
c. 班组成员的安全质量表现作为考核和晋升的重要依据。
三、工作流程1. 班组负责人组织制定班组的安全质量管理制度。
2. 班组负责人向班组成员传达安全质量管理制度，并组织相关培训。
机电队班组长安全生产责任制(四篇)
机电队班组长安全生产责任制机电队班组长作为一名领导岗位，需要对机电队安全生产工作负责。
以下是他们的安全生产责任制内容：1. 安全生产目标责任：机电队班组长需要制定并落实安全生产目标，确保每位队员的安全生产目标得到落实和实施。
2. 安全生产制度责任：机电队班组长需要负责制定和完善安全生产制度，确保每位队员都能按照规定执行安全生产制度。
3. 安全培训和教育责任：机电队班组长需要负责组织安排安全培训和教育活动，确保队员了解并遵守安全操作规程。
4. 安全事故预防和处理责任：机电队班组长需要负责组织并参与安全隐患排查工作，预防事故的发生。
同时，在发生事故后，负责组织队员及时处置事故，并进行事故调查和处理。
5. 安全监督和检查责任：机电队班组长需要加强对队员的安全生产工作的监督和检查，做好安全生产隐患的排查和整改，确保工作场所的安全。
6. 安全责任追究责任：机电队班组长需要对队员的安全生产违规行为进行严格监管，并及时采取纠正措施。
对于违规严重或导致事故的行为，将依法追究责任。
机电队班组长作为班组安全生产的责任人，必须要时刻保持对安全生产工作的高度重视，并加强对队员的安全教育和培训，确保队员的安全意识和安全技能的提升，切实做好安全生产工作。
机电队班组长安全生产责任制（二）(一)认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提高自主保安和业务保安能力，对本组工人在生产中的安全工作负责。
(二)根据生产任务，工作环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作，对新调入的工人要进行有针对性的安全教育。
(三)组织本组工人学习安全规程和质量标准化标准，教育工人在任何情况下不得违章，发现违章作业应立即制止。
(四)经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决，对不能彻底解决的问题要采取监护措施，并及时上报。
(五)认真执行交接班制度，作到内容明确、手续清楚。
(六)发生事故时要保护好现场，立即组织上报，详细做好记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提高防范措施。
班组安全质量标准化管理制度模版
班组安全质量标准化管理制度模版一、总则为了加强班组的安全质量管理工作，提高工作效率和安全质量水平，制定本班组安全质量标准化管理制度。
本制度适用于本班组内的所有成员，旨在规范各项工作流程，确保工作安全、质量，维护员工的合法权益，保护环境，促进班组整体发展。
二、安全管理1. 安全意识培养班组成员应不断提高对安全工作的重视程度，加强安全知识培训，增强安全意识和风险防范能力。
2. 事故预防班组成员应主动发现并及时排除安全隐患，保持工作和生活区域的整洁、干净。
严禁乱堆乱放、乱拉乱接电线，杜绝火种接触易燃物品。
3. 安全设施保养班组负责人及时检查和维护安全设施，保证设备的正常运转。
存在问题要及时报修，并跟踪处理过程，确保问题得到解决。
三、质量管理1. 质量目标班组成员应明确质量目标，并通过加强工作过程控制和质量检查，确保项目达到预期的质量标准。
2. 质量控制班组成员应严格按照工艺流程进行操作，杜绝返工和次品的产生。
工作环境要保持整洁，材料要按规定使用，设备要定期维护，确保生产过程中的质量控制。
3. 质量检查班组负责人应定期进行质量检查，及时发现问题并加以解决。
对于不合格的产品，要进行追溯和分析，并采取措施防止同类问题再次发生。
四、岗位责任1. 班组负责人责任班组负责人是全体成员的带头人，应带领团队完成各项工作任务，确保全体成员的工作安全和工作质量。
负责对班组的安全质量管理进行全面监督和指导，及时解决工作中的问题。
2. 班组成员责任班组成员应严格遵守安全操作规程和工作流程，保证自身的工作安全和工作质量。
发现安全隐患和质量问题要及时上报，并积极配合解决。
五、奖惩制度1. 奖励措施对于在工作过程中表现出色、安全质量管理工作做得好的成员，给予奖励和表彰，鼓励其树立榜样，激励更多成员努力工作。
2. 处罚措施对于严重违反安全质量管理制度和工作流程的成员，根据违规情况进行处罚，以维护整体工作秩序，确保工作的安全和质量。
六、培训与交流1. 岗位培训对新进班组成员进行专业知识和安全质量管理方面的培训，确保其具备工作必要的知识和技能。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）
班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。
第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。
第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。
第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。
第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。
第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。
第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。
第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。
第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。
第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。
第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。
第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。
第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。
第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。
第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。
第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。
第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。
第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。
第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。
班组安全质量标准化验收及班评估制度
班组安全质量标准化验收和班组评价制度
班组是企业的细胞，是企业管理的落脚点，只有夯实班组管理，只有加强队伍素质标准化建设，才能促进企业更好的发展，为了实现实现质量标准化工作的全面推进，整体提高，特制定班组安全质量标准化验收和班组评价制度。
1、做好班组质量标准化工作是班组每一位成员的责任。
2、班组质量标准化验收考核由班组所在部门和副矿长负责
3、团队质量标准化验收和团队评估每月举行一次。
4、组织验收、评估人员在验收、评估期间必须认真对待，不得走过场、流形式。
弄虚作假，一旦发现有以上情况的，按有关规定给予相应处罚。
5、组织验收、估价人员不得接受他人馈赠、有价证券等，不得接受下属班组的吃请招待。
违反以上规定，坚决处理，情节严重的，交公安机关处理。
6、每次验收，评估必须由专人记录、并进行存档。
7、每次验收评估的结果应包括在年终评估中，作为评先、评优的依据之一。
8、每次评估结束时，应总结验收情况、分析，对发现的问题要及时进行“五定”处理，跟踪落实。
班组安全标准化管理制度(3篇)
班组安全标准化管理制度班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
1.1.5负责基层员工的培养。
1.2班组员职责1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。
1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
2、班组安全检查2.1班组长必须组织班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。
2.3长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。
2.5安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人。
3、班组安全教育3.1班组安全教育的内容3.1.1班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；3.1.2本班组的危险部位及控制措施；3.1.3本岗位、工种的安全操作规程，工厂安全规章制度、安全通则、职工安全守则；3.1.4安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：3.1.5各种事故的处理、紧急救护知识，工厂及车间的安全动态等。
机电安装班组管理制度
机电安装班组管理制度第一章总则第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称机电安装班组是指按照建筑工程施工组织设计要求，由机电施工企业派遣的具有一定技术水平和工作经验的电气施工队。
第三条为了规范机电安装班组的管理行为，保障工程质量和安全施工，特制定本制度。
第二章管理要求第四条机电安装班组管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保施工过程安全和质量稳定。
第五条管理人员要求具备相关专业知识和工作经验，具有安全生产管理能力。
第六条安全管理要求：严格遵守安全操作规程，落实班组人员安全教育培训，依法参加安全生产教育和培训，确保施工环境安全和工作人员安全。
第七条质量管理要求：严格按照工程设计要求和相关标准施工，制定施工质量检查计划，确保施工质量。
第八条施工管理要求：遵守施工组织设计方案，合理分配施工任务，定期检查施工进度和质量，积极适应工程变更，保证施工顺利进行。
第三章管理流程第九条机电安装班组应根据项目要求制定施工方案和管理计划，明确工作任务和责任，并落实至每位班组成员。
第十条每天开展晨会，安排当天工作任务，明确分工和施工要求，确保施工进度和质量。
第十一条定期组织班组成员进行技术培训和安全教育，提升员工技能和安全意识。
第十二条每周召开施工汇报会，总结工作进展和存在问题，制定改进措施，确保项目顺利进行。
第十三条施工结束后，进行验收和整理工作资料，做好档案管理，确保施工质量和安全。
第四章管理措施第十四条机电安装班组要建立健全的安全生产管理制度，加强工作场所安全防护，保护员工生命财产安全。
第十五条机电安装班组要定期组织安全生产检查，排查隐患，及时整改，确保施工现场安全。
第十六条对施工质量进行定期检查和评估，发现问题及时处理，确保施工质量。
第十七条加强与建设单位的沟通和协调，及时解决施工相关问题，确保项目顺利进行。
第五章管理责任第十八条机电安装班组负责人是保证施工项目质量和安全的第一责任人，要严格履行职责，做好管理工作。
机电运输安全质量标准化达标工作实施方案解析
2023年机电运送安全质量原则化达标工作实行方案为深入加强我矿机电运送管理工作, 强化机电运送建设, 深入做好机电运送安全质量原则化旳各项工作, 实现安全生产工作目旳, 推进我矿安全质量原则化工作向前发展。
为此, 围绕企业安全质量原则化工作主体思绪, 根据我矿实际状况, 特制定本实行方案。
一、指导思想二、以“安全第一, 防止为主”为总旳指导思想, 以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量原则化考核原则及措施》以及上级有关文献为根据, 坚持以人为本, 强化现场管理, 严格考核制度, 开展“质量达原则、安全创水平”活动, 努力提高全员安全质量原则化工作意识, 明确目旳、贯彻责任, 对照原则, 查漏补缺, 真正做到发现一处, 整改一处, 贯彻一处, 努力将我矿打导致为机电运送质量原则化一级矿井。
三、工作目旳1.通过实行机电运送安全质量原则化方案, 全面提高我矿“机电运送”安全质量水平, 以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目旳。
2、全面加强机电运送安全质量原则化建设, 抓好现场文明生产管理工作, 到年终实现矿井安全质量原则化到达山西省一级原则规定。
三、组织机构及工作职责1.为了加强安全质量原则化管理工作, 成立机电运送安全质量原则化工作领导小组。
组长: 孙多友副组长: 刘俊明、刘艳文成员: 曹忠明、李平则、刘兰富、吕云勤、张廷孝、李海虎、陈海平、白晓峰、闫瑞勤、李艳坤、贾建明、王勇勇机电运送安全质量原则化领导小组下设达标办公室, 达标办公室设在机电科, 负责组织机电运送安全质量原则化旳平常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运送安全质量原则化目旳旳制定。
各队组配置专职达标员, 负责本队达标工作详细实行。
2、领导小组职责:孙多友全面负责矿井机电运送安全质量原则化工作旳全面布署和安排工作。
刘俊明全面负责机电运送安全质量原则化工作旳监督与检查工作。
刘艳文重要负责组织机电运送安全质量原则化开展和推进工作,机电运送资料及现场旳跟踪监管。
机电检修班-质量信得过班组材料
>确定顾客需求，识别顾客关注点，查找不足，定位班
组短板。
>并应用决策树工具绘制出水平层次结构的顾客需求分
析图，确定短板，明确下一步目标。
三、创建策划
3.1
以“质量至上”为理念，坚持源头把关、过程控制，全员参与、覆盖体
系、持续改进、强化监督，服务用户、追求卓越的原则，以“争创全国质量
2017年顾客及相关方综合满意度汇总表
住m
问题关键点
不目标
生产掘进
班组
矿方
机电科
公司机电供
应部
平均
满意率
1
人员的素质
95
92
93
92
93
2
人员的技能水平
89
85
80
82
84
3
处理故障效率
84
80
78
75
79.25
4
检修设备质量
86
82
86
84
84.5
5
应急处理能力
85
75
80
70
77.5
6
班组文化
90
A减少事故；
> 电气完好；
> 保护可靠；
班组通过对顾客需求的调查、管理层交流、班组成员专题讨论等方式，
利用KANO模型，从安全、生产、检修质量、人员素质、机电质量标准化
五个维度，最终确定顾客及相关方的需求为：安全检修、连续生产、保证质
量、符合标准。
2.2.2顾客需求分析方法
>通过差距分析法和因果分析法的结合运用，对照
2017年设备不完好现象统计表
月份
1月
机电修理班安全制度
机电修理班安全制度一、前言为了保障机电修理班成员的人身安全和设备的正常运行，确保生产过程的顺利进行，特订立本《机电修理班安全制度》。
全部班构成员应遵守本制度，加强安全意识，严格执行，以保障工作场合的安全与稳定。
二、基本原则1.安全第一：全部工作都以人身安全和设备安全为首要考虑。
2.防备为主：通过防备事故的发生，减少事故的可能性和危害程度。
3.综合整治：采取综合手段，全面管理风险和安全问题。
4.全员参加：全部班构成员都有责任参加安全工作，共同维护安全稳定的生产环境。
5.安全措施不行或缺：采取必需的安全措施是班构成员的义务和责任，不行忽视。
三、人员管理1.班构成员的选拔和培训应符合相关规定，确保具备相应的技能和知识。
2.班构成员应定期进行安全教育和培训，加强安全意识和应急处理本领。
3.严格执行上岗制度，不得擅自调动和更改工作岗位。
4.定期进行健康体检，确保身体健康情形适合从事相关工作。
四、工作流程管理1.订立认真的工作流程和操作规范，明确各自工作职责和权限。
2.确保设备、工具和器材的正常运行和使用，不得使用损坏的设备。
3.对设备进行定期检修和维护，及时处理并报告存在的异常情况。
4.严禁擅自修改设备参数和维护和修理方案，必需时应与相关部门协调沟通。
5.在工作过程中，必需正确使用各类防护工具和设备，确保个人和他人的安全。
6.禁止在未经授权的情况下开展无关工作，严禁私自使用设备和工具。
五、安全防护1.保证工作场合清洁乾净，除去全部可能导致事故的隐患。
2.遵守现场管理制度，禁止吸烟、饮食等欠妥行为。
3.严格执行用电安全规定，确保电气设备的正常工作。
4.加强对不安全品和易燃易爆物品的管理，保证存放和使用安全。
5.强化消防安全管理，确保灭火设备齐全，通道畅通。
6.配备必需的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等，并正确佩戴使用。
7.定期进行安全演练和应急预案培训，加强应对突发事件的本领。
六、事故和隐患处理1.遇到事故和紧急情况，应立刻采取相应的应急措施，保障人身安全。
班组安全质量标准化管理制度考核办法
班组安全质量标准化管理制度考核办法一、考核目的班组安全质量标准化管理制度考核办法的目的是规范班组的安全质量标准化管理工作，提高班组操作人员的安全意识和自我保护能力，确保生产安全和提高工作质量。
二、考核范围本考核办法适用于所有班组的安全质量标准化管理。
三、考核内容1. 安全生产标准化管理（1）是否建立了安全生产标准化管理制度并上墙公示；（2）是否完善了安全生产标准化管理考核制度并定期组织安全生产标准化考核；（3）是否制定了班组安全生产计划，对主要危险源进行了安全隐患排查，并制定了应急预案；（4）是否定期检查班组设备、工具的安全状态，以及是否进行了消防、逃生、防护等安全培训；（5）是否对违章行为采取了严厉措施，并及时上报安全管理部门。
2. 质量标准化管理（1）是否建立了质量标准化管理制度并上墙公示；（2）是否完成了各工艺流程的标准化编制工作，并对操作人员进行了相关培训；（3）是否设立了质量检验部门，并建立了相应的质量检验标准和程序；（4）是否对生产过程中的质量问题及时处理，并对成品进行质量检验记录；（5）是否对质量问题进行统计分析，对存在的问题制定完善改进措施。
3. 班组管理（1）是否建立了班组管理制度，制定了班组考勤制度和考核制度；（2）班组人员是否按要求参加工作评选和技能培训，是否定期开展交流活动；（3）是否建立了有效的安全制度，班组人员是否认真遵守；（4）是否定期进行绩效考核，奖励和惩罚措施是否得当。
四、考核方法1. 保密考核结果应该保密，只对领导和班组负责人公开。
2. 考核周期考核周期一般为半年或一年，需要定期进行考核，并形成考核报告。
3. 指标体系结合考核内容建立一套指标体系，包含考核权重、评分规则、得分标准、得分记录表等。
4. 考核环节包括班组自查环节、部门抽查环节、领导巡查环节，其中自查环节权重最大，占总分的60%以上，其他环节各占20%。
五、考核结果的处理根据评分规则，结合各环节得分及权重计算得出总得分。
班组安全质量标准化管理制度(3篇)
班组安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全质量管理，确保施工安全、质量，提高工作效率，树立班组良好形象，依据相关法律法规及企业要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各班组的安全质量管理工作。
第三条班组安全质量管理工作必须坚持“安全第一、质量第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条班组安全质量管理工作的目标是：做到无伤害事故，确保施工质量，提高工作效率，提升绩效指标。
第五条班组安全质量管理工作的原则是：全员参与、预防为主、综合治理、持续改进。
第二章班组安全管理第六条班组安全管理工作的责任主体是班组长。
第七条班组安全管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备执法权，能够独立组织安全检查。
第八条班组安全管理人员必须定期进行安全培训，提高安全管理水平。
第九条班组安全管理人员必须严格按照公司安全管理制度，履行安全管理职责。
第十条班组安全培训是确保施工安全的重要环节，必须每季度组织一次安全培训。
第十一条班组安全培训内容包括：安全意识培养、安全知识普及、危险源识别与监控、紧急救援等。
第十二条班组安全管理人员必须做好安全演练，提高应急响应能力和处置能力。
第十三条班组安全管理人员必须制定班组安全操作规程，明确工作职责和流程，并组织执行。
第三章班组质量管理第十四条班组质量管理的责任主体是班组长。
第十五条班组质量管理人员必须具备相关的岗位培训和证书，具备质量控制权，能够独立组织质量检查。
第十六条班组质量管理人员必须定期进行质量培训，提高质量管理水平。
第十七条班组质量管理人员必须严格按照公司质量管理制度，履行质量管理职责。
第十八条班组质量培训是确保施工质量的重要环节，必须每季度组织一次质量培训。
第十九条班组质量培训内容包括：质量意识培养、施工工艺要求、质量控制要求等。
第二十条班组质量管理人员必须做好质量检查，对施工质量进行监督和检测。
第二十一条班组质量管理人员必须做好质量整改工作，及时发现并处理问题。
机电安全质量标准化管理制度
机电安全质量标准化管理制度
是指为了确保机电设备在使用过程中符合安全质量要求，而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度通常包括以下几个方面：
1. 安全质量标准：明确机电设备的安全质量标准，包括设计、制造、安装、维修等各个环节的标准要求。
2. 生产及采购管理：制定生产和采购流程，对生产过程和采购环节进行控制，确保产品符合安全质量标准。
3. 安全质量检验：制定安全质量检验标准和检验流程，进行设备的抽检或全检，确保设备符合安全质量要求。
4. 安全质量管理责任：明确各个岗位的安全质量管理责任，设立相应的职责与权限，加强对安全质量管理的监督和落实。
5. 事故处理与责任追究：制定事故处理与责任追究制度，明确事故发生后的处理程序和相关责任。
6. 安全教育和培训：制定安全教育和培训计划，加强员工对机电设备安全质量的培训和意识提升。
7. 设备维护管理：制定设备维护管理制度，确保设备的正常运行和安全性能，进行定期维护和检修。
8. 信息管理：建立信息化系统，对机电设备的相关信息进行管理，包括设备档案、维护记录、事故记录等。
9. 过程改进与持续改进：建立过程改进机制，不断优化工作流程和管理方法，提高机电设备的安全质量水平。
综上所述，机电安全质量标准化管理制度是一个全面、系统的管理体系，旨在确保机电设备在设计、生产、使用等过程中符合安全质量要求，保障人员和设备的安全。
机械制造企业班组安全生产标准化导则安全生产
机械制造企业班组安全生产标准化导则1、最新的机械制造企业安全生产标准化评定标准是国家哪个文件发布的？国家安全zd监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知（安监总管四〔2011〕128号），以及2014年国家安监总局关于印发冶金等工贸行业小微企业专安全生产标准化评定标准的通知（安监总管四〔2014〕17号）。
两个文件相比，前面的文件是更适合大型企业，后一个标准更适合中小微型企业，可操属作性也更强！2、机械制造企业安全生产标准化评定标准怎么做呀，制作流程是什么呀机械制造企业安全生产标准化评定标准考评说明（具体标准请告诉我QQ或邮箱以便传递给你）1.本评定标准适用于机械制造企业。
2.在本评定标准的“自评/评审描述”列中，企业及评审单位应根据“考评内容”和“考评办法”的有关要求，针对企业实际情况，如实进行扣分点说明、描述，并在《自评扣分点及原因说明汇总表》（见附表）中逐条列出。
3.本评定标准中累计扣分的，直到该考评内容分数扣完为止，不得出现负分。
有需要追加扣分的，在该考评类目内进行扣分，也不得出现负分。
4.本评定标准共计1000分。
最终评审评分换算成百分制，换算公式如下：最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
5.标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足评审评分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
评定等级评审评分安全绩效一级≥90申请评审前一年内未发生重伤及以上的生产安全事故。
二级≥75申请评审前一年内未发生人员死亡的生产安全事故。
三级≥60申请评审前一年内发生生产安全事故死亡不超过1人。
机械制造企业的安全质量标准化应该从四个大的方面来考虑：1、软件，包括各类管理制度、岗位职责制，技术标准、文档等；2、工程质量：对各类工程、零件、产品等的质量管理情况；3、设备管理：各类设备的采购、维护、保养，安全使用等；4、文明生产：生产现场管理、物料码放、仓库管理、各种指示、警示牌匾等。
机电安全质量标准化考核实施细则
机电安全质量标准化考核实施细则机电安全质量标准化考核是为了提高机电设备安全质量管理水平，保障人身安全和设备正常运行而进行的一项评估工作。
下面是机电安全质量标准化考核实施细则的主要内容：
1. 考核范围：涵盖机电设备的设计、制造、安装、维修和使用等环节。
2. 考核对象：机电设备相关企事业单位，包括生产单位、设计单位、施工单位、检测单位等。
3. 考核内容：
- 设备设计是否符合相关法律法规和标准要求；
- 设备制造过程是否按照标准操作；
- 设备安装是否符合规范要求；
- 设备维修保养是否进行严格管理；
- 使用单位是否建立健全的安全管理制度。
4. 考核方法：
- 抽样检查：随机选择一定数量的企事业单位进行现场检查；
- 抽查台账：查阅企业台账，了解设备的维护保养情况；
- 抽查档案：查阅企业档案，了解设备的设计制造情况；
- 调查问卷：向企事业单位发放问卷，了解安全管理情况。
5. 考核评估与打分：根据考核结果，进行评估打分。
考核结果包括考核合格、基本合格、不合格等。
6. 奖惩措施：
- 对考核合格和基本合格单位给予表彰和奖励；
- 对考核不合格单位进行整改和警告；
- 对严重违反安全规定的单位进行停产整顿处罚。
7. 考核周期：一般设置为每年一次，特殊情况可以根据需要进行临时考核。
以上是机电安全质量标准化考核实施细则的基本内容，具体实施过程可以根据实际情况进行调整和完善。
矿井机电质量标准化标准
矿井机电质量标准化标准矿井机电设备是煤矿生产中的重要设备，其质量标准化对于矿井安全生产和生产效率具有重要意义。
矿井机电质量标准化标准是指根据国家相关标准和规定，对矿井机电设备的质量进行规范和统一，以确保设备的安全可靠性和性能稳定性。
首先，矿井机电设备的质量标准化标准应包括设备的设计、制造、安装、调试和维护等全过程。
在设备设计阶段，应遵循国家相关标准和规定，对设备的结构、材料、工艺和性能进行严格要求，确保设备具有良好的安全性和可靠性。
在设备制造过程中，应严格执行质量管理体系，对材料、工艺和成品进行全面检测和控制，以确保设备的质量符合标准要求。
在设备安装、调试和维护过程中，应严格按照相关规定和要求进行操作，确保设备的性能稳定和运行可靠。
其次，矿井机电设备的质量标准化标准应包括设备的安全性、可靠性和环保性等方面的要求。
在设备的安全性方面，应对设备的结构、控制系统、安全保护装置等进行全面考虑和设计，确保设备在使用过程中不会对人员和环境造成危害。
在设备的可靠性方面，应对设备的关键部件和系统进行可靠性设计和验证，确保设备具有较高的故障容忍能力和使用寿命。
在设备的环保性方面，应对设备的能耗、排放和噪声等进行限制和控制，确保设备在使用过程中对环境的影响尽可能小。
最后，矿井机电设备的质量标准化标准应与国际标准和国内行业标准相衔接，以提高设备的国际竞争力和适应性。
在国际标准方面，应加强与国际标准组织的交流与合作，吸收和借鉴国际先进标准和经验，提高国内标准的水平和国际化程度。
在国内行业标准方面，应加强与相关行业组织和企业的合作与沟通，推动行业标准的制定和实施，促进行业的健康发展和技术进步。
总之，矿井机电质量标准化标准是保障矿井安全生产和提高生产效率的重要手段，需要各方共同努力，加强标准制定和实施，推动矿井机电设备质量的不断提升和改进。
希望通过本文的介绍，能够引起大家对矿井机电质量标准化标准的重视和关注，共同推动矿井机电设备质量的提高，为煤矿安全生产和经济发展做出贡献。
班组安全标准化建设实施方案
中钢集团吉林机电设备有限公司班组安全标准化建设实施方案为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和中钢集团《关于开展班组安全生产标准化建设工作的通知》文件精神精神，切实加强公司班组安全建设和作业场所安全管理，提高企业安全管理水平,夯实安全生产基础，有效避免和减少生产安全事故发生，制定本实施方案.第一部分指导思想和建设目标指导思想：以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，将班组安全建设和作业场所安全管理纳入企业安全生产整体工作，以夯实安全生产基础为目的，以加强班组安全建设和作业场所安全管理为手段，以优秀安全班组、优秀班组长、优秀安全员和班组安全建设优秀企业“四优创建"活动为载体，突出健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个重点，将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位,将安全生产监管网络延伸到每道工序、每个环节，下功夫提升企业本质安全管理水平.建设目标：通过企业班组安全标准化建设，达到“654321"（六化、五全、四到位、三优、两书、一目标）为标准的班组安全建设活动。
即：六化：安全生产标准化，作业程序规范化，岗位操作准确化，工作环境优良化，安全警示标识化，劳动保护齐全化；五全:组织机构齐全，工作职责齐全，安全管理制度齐全,台账资料齐全，各种证照齐全,持证率达到100％；四到位：隐患排查到位，整改措施到位，责任追究到位,管理落实到位；三优：创建优秀班组，评选优秀班组长，争当优秀安全员;两书：签订安全生产管理目标责任书（覆盖率达到100％）,落实安全生产承诺书（承诺率达到100%);一个目标:企业生产安全零事故。
切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到生产上，为班组安全标准化建设打下扎实的基础。
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导语：安全质量标准化是企业生产经营活动中的一项基础建设，是加强安全生产“双基”工作、落实企业责任主体的基本途径。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》明确要求在全国所有工矿等企业普通开展安全质量标准化活动。
企业生产流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产责任制。
生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。
《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》也要求要积极推进安全质量标准化建设。
要推行作业现场精细化管理，制订各岗位工作质量标准和各单项工程质量标准，由跟班负责人、安监员、质量检查员依据标准，每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行评估，实现动态达标，制订质量与经济利益挂钩的办法，实行重奖重罚。
严把质量毫米关，杜绝劣质工程。
企业每季度开展安全质量标准化考核工作。
《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》强调要建立矿井安全质量标准化管理制度，制订年度达标计划和考核标准，努力实现小煤矿采、掘、机、运、通等系统及地面设备设施的安全质量标准化。
《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》也明确提出，要搞好安全质量标准化动态达标，积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产；每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
第一节煤矿安全质量标准化的总体要求一、安全质量标准化含义安全质量标准化就是对每道工序、每个环节、每个岗位直至每项操作都制订科学的标准，全体职工都按各自应遵循的标准进行生产活动，各道工序按规定的标准进行衔接。
实行安全质量标准化的目的，就是要统一和优化生产作业的程序和标准，求得最佳的作业质质量，作业环境、生产效益。
二、安全质量标准的制订原则安全质量标准的制订，首先根据不同岗位、不同工种作业的职责要求，从生产准备、正常作业到作业结束的全过程，来确定正确的作业顺序，使作业人员明确先做什么后做什么，即确定每个环节的标准。
其次是根据不同岗位、不同工种生产作业的每个步骤，从具体操作上规定作业人员应该怎样做，使作业人员作业规范化。
同时根据不同生产作业所涉及的设备、器具等具有的不同特性，制订相应的技术要求及科学的工艺作业标准。
制订的安全作业标准涉及操作标准化、设备管理标准化、生产环境标准化、人的行为标准化、物的管理标准化等。
三、班组是实行安全质量标准化作业的关键安全质量标准化作业是班组安全管理的一项基础工作，也是现代科学管理的一项重要内容。
在班组推行标谁化作业，班组长是关键。
因此，在工作中，班组长要以身作则，不但自己要坚持高标准、严要求，还应与有关部门积极配合，在班组中采取有效措施，切实推进安全质量标准化作业。
安全质量标准化作为一项规范制度，班组必须采取有力的措施来保证其实施。
由于传统思想、习惯做法的影响，少数职工对新的标准化作业可能会产生抵触情绪；有的职工还存在着不理解、怕麻烦的思想。
因此，班组长要强化班组现场管理，讲清实行安全质量标准化作业的重要意义及对职工自身安全的保证作用，使职工能自觉按照安全质量标准化作业标准进行操作。
四、煤矿安全质量标准化的指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全发展，以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化责任意识，加强全员、全过程、全方位的安全管理；通过深入持久开展安全质量标准化，强化过程控制，持续提高安全生产条件，切实加强基层、基础“双基”工作；逐步建立煤矿企业自我约束：持续改进的安全生产长效机制，有效防范和遏制重特大事故，为煤矿安全生产状况明显好转、进而实现根本好转奠定坚实基础。
工作目标：到2010年，各类企业都达到国家规定的标准，企业安全生产基础工作得到全面加强，安全生产面貌从根本上得到改善。
到2012年年底，全国煤矿安全质量标准化达标率达到以下目标：大型煤矿(≥120万吨／年)95％以上；中型煤矿(120-30万吨／年)80％以上；小型煤矿(<30万吨／年)60％以上。
五、煤矿安全质量标准化的总体要求为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促使各类煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业的整体素质，全国各类煤矿都要持久、扎实地开展安全质量标准化活动。
1、安全质量标准化煤矿的分级及考核标准按照国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会发行的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的要求，安全质量标准化煤矿分为三个等级，考核标准如下：一级：安全质量标准化平均得分为90分及以上，且通风专业达到一级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到一级的专业不低于三个，其他专业不低于二级。
二级：安全质量标准化平均得分为80分及以上，且通风专业达到二级，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中，达到二级的专业不低于三个，其他专业不低于三级。
三级：安全质量标准化平均得分为?o分及以上，且采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业中，没有不达标的专业。
2.安全质量标准化煤矿的评级计分方法安全质量标准化煤矿参加评级的专业有六个，即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水，各专业计分以100分为满分。
安全质量标准化煤矿的评级计分以100分为满分。
各专业的考核得分在计人矿井总分时，先乘以各自的系数后，再计人矿井总分，采煤15分，系数为0．15；掘进15分，系数为0．15；机电15分，系数为0.15；运输15分，系数为0，15；通风30分，系数为0．30；地测防治水10分，系数为0.10。
安全质量标准化考核评级得分计算办法：本年度专业单项得分=本年度内各月专业实际得分之和/12个月本年度矿井得分=本年度参加计分的专业单项得分乘以各自系数之和3.安全质量标准化煤矿、矿业公司、县必须具备的条件(1)被核准的安全质量标准化煤矿，必须具备以下条件：①实现安全目标。
矿井百万吨死亡率：一级：1.0以下；二级：1.3以下;三级：1.5以下。
凡年产量为100万吨以下的煤矿，要评定为一级矿井，年度死亡人数不得超过1人，其死亡率可往前连续3年累计计算。
凡年度内发生过一次2人及以上死亡事故的煤矿，取消当年评比资格。
②采掘关系正常。
③资源利用：回采率达到规定要求。
④矿井必须有核准的足够风量；必须按《煤矿安全规程》规定，建立安全监控、瓦斯抽放和灭火系统。
⑤制订并执行安全质量标准化检查评比及奖惩制度。
(2)安全质量标准化矿业公司(矿务局)[以下简称公司(局)]、县必须具备以下条件：①考核年度内，各矿均达标。
②考核年度内，各矿达标矿井中一级矿井占60％及以上。
③考核年度内，公司(局)百万吨死亡率在1.0以下，县在2.0以下。
④制订并执行安全质量标准化检查评比、培训、考核奖惩制度。
4.安全质量标准化煤矿的检查考核办法(1)安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，全国每年进行一次，省(区)每半年进行一次，公司(局)、县每季度进行一次，矿每月进行一次。
(2)安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。
已达标的煤矿次年依复查得分决定升、降级；已达标的公司(局)、县复查不能巩固的，撤销安全质量标准化公司(局)或县称号。
(3)安全质量标准化煤矿的考核评级：三级由公司(局)、重点产煤县或县(市)以上煤炭管理部门核准；二级由省(自治区、直辖市)政府指定的部门或省级煤矿安全监察机构核准；一级由省(自治区、直辖市)政府指定的部门或省级煤矿安全监察机构初评，报国家煤矿安全监察局核准；安全质量标准化公司(局)、县由国家煤矿安全监察局核准。
(4)各省(自治区、直辖市)负责煤矿安全质量标准化工作的相关部门可依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》并结合实际情况，制定实施细则。
(5)对一、二级安全质量标准化煤矿，各级地方政府应给予适当奖励和实行相应的优惠政策。
《媒矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》适用于全国各类合法生产经营的煤矿。
该标准与《关于推进乡镇煤矿安全质量标准化建设的意见》的要求是一致的。
煤矿安全质量标准化活动要求真务实，讲求实效。
突出重点不搞“花架子”。
不做表面文章。
基础条件较差的地区，要根据本地的实际，先从解决制约矿并安全生产的主要矛盾、关键环节或系统入手，从通风、采掘、防治水等“主项”的达标着手，解决主要问题，切实推进安全质量标准化建设。
第二节机电班组安全质量标准化要求一、机电安全质量标准化矿井的要求及考核评分办法1.参加考核评级必须具备的条件及分级(1)无重大机电直接责任事故。
(2)矿井双回路供电。
(3)检查考核期间未发生两台(处)电气设备失爆。
(4)机电安全质量标准化矿井分为三个等级，采用百分制评分。
一级：矿井考核评分在90分及以上，设备综合完好率90%及以上，待修率5％及以下，事故率l％及以下。
二级：矿井考核评分在80分及以上。
三级：矿井考核评分在70分及以上。
矿井发生机电直接责任每死亡1人，矿井机电安全质量标化降一级并扣5分，得分不得超过下一级的最高分；死亡3人取消评级资格。
2．机电安全质量标准化矿井的考核评级办法(1)按照《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其他相关标准、规定等，现场逐项考核，查阅有关技术资料、图纸、记录，口试或者笔试应知应会。
(2)扣分原则：本项分数扣完为止，每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外)按下列计算公式进行折算。
本大项折合分数=[本大项标准分数/(本大项标准分数-缺项分数)]×本大项检查实得分数要注意的是，《机电安全质量标准化标准及考核评级办法》中所提到的机电设备是指生产设备；大型固定没备是指主、副井提升机，井上、下2m及以上的运搬绞车，主压风机、主通风机，主排水泵(服务水平的泵房)，2t／h及以上锅炉，主提升胶带输送机，35kV及以上的主变压器。
二、机电安全质量标准化标准(1)设备与指标：①机电设备必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备还必须有防爆标志。
②大型在用固定设备台台完好。
③全矿机电设备综合完好率>90％，小型电器合格率>95％，防爆电气设备及小型电器防爆率lOO％，矿灯完好率>95％，电缆吊挂合格率>95％，设备待修率<5％，机电事故率<1％。
④设备更新改造要有计划并按计划执行。
(2)机电安全：矿井主提升系统、主通风系统、压风系统、主排水系统、供热系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运输设备的安全保护装置齐全、可靠，合格率为lOO％。
(3)机电管理与文明生产：··①有机电主管部门并发挥主管业务的领导作用，有电气、电缆、小型电器、防爆检查、设备、配件、油脂等专业化管理小组，有适合综合管理的业务流程图。