机电设备管理制度新
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
机电设备管理制度
机电设备管理制度
一、机电部设置专业管理小组,各小组配置专职管理员,负责生产部机电设备的检查和安装验收工作,并与各使用单位机电组长及机电设备包机人组成管理网,负责机电设备的管理工作。
二、机电部对生产部所有设备要建立设备台帐、设备卡片和设备牌版。并根据实际运行情况进行及时更正,每月与使用单位核对,做到帐、卡、物与牌版的对照统一。机电部负责每月将设备固定资产变更情况报财务科,并将相应的信息录入微机管理。
三、在供应部出库的小型设备及材料,要经专职人员验收。验收内容主要是:查看数量是否准确;技术质量是否合格;图纸资料、配件及工具是否齐全。验收合格后方可办理出库手续,并将技术资料交机电部档案室保存。大型设备及25mm2以上电缆由机电部组织专人进行验收,并由专人收集技术资料,将资料交机电部档案室保存。入井的防爆电气设备还要执行入井验收制度,合格后方可入井使用。
四、机电部对各单位机电设备的使用和管理进行定期检查。对不符合(煤矿安全规程》和(机电设备完好标准》的,使用单位应立即整改。
五、按《标准)要求,煤矿主要设备及设备主要部件必须进行定期技术检测,电气设备要进行定期试验。检验合格后方可继续使用。
六、各单位要对使用的机电设备进行定期维护保养和检修,主要设备的检修由机电部组织有关单位实施。
七、主要设备的新增或更新改造要经过有关技术人员研究论证,由总工程师批准后实施。一般设备的更新由使用单位提出计划,分管领导批准后实施。
八、机电设备超过使用年限达不到使用要求,或因损坏严重修复费用超过原价的80%,应申请报废。设备报废后,机电部要注销帐卡。报废的设备只可拆另部件使用不可整机再用。报废物品的处理要按矿有关文件执行。
主扇风机司机交接班制度
一、交接班必须在风机房现场进行。
二、交班司机详细介绍本班运行情况、存在的问题及处理经过及应注意的事项,并和接班人一起巡视一遍主风机及电控设备,把结果填写记录簿。
三、交班司机应注意接班司机有无酒醉、病异等不适于坚持值班的不正常现象,如有,应暂不交班,并及时向领导汇报,听从领导安排。
四、双方同意后,在交接班簿上签字,未经签字,交班司机不得离岗,接班司机不得上岗。
主扇风机司机巡回检查制
一、司机每小时巡回检查一遍,做好检查记录。
二、各转动部分无异响。
六、交班人员发现接班人有饮酒和其它不适应上岗的条件时,应拒绝交班,并及时向有关领导汇报。
巡回检查制度
一、队长对全队设备、安全设施,每天不少于二次的巡回检查,做到不留死角,有备无患。
二、副队长对全队设备、安全设施,每班不少于三次的巡回检查,做到发现隐患及时处理。
三、班组长对全队设备、安全设施,每天不少于三次的巡回检查,做到发现问题及时处理,问题重大立即汇报。
四、包机人员对所辖设备及范围,要严格执行“一班三检”制度,发现问题立即向有关人员汇报、处理。
五、设备司机每小时不少于一次对主绞车进行巡回检查工作,并做出检查记录。
主绞车定期维修保养制度
一、设备司机和设备包机人负责对设备的维护保养工作,队长负责组织对主绞车的定期检修工作。
二、设备各部位必须保持清洁整齐,螺丝齐全紧固。
三、各注油部位必须保持油料充足,油位符合规定要求。
四、线路布置整齐,导电良好,线路无老化、无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头、接触良好,接地保护符合规定要求。
五、定期校对各种仪表,确保运行正常读数准确。
六、按照设备属性。定期检修各类设备,并详细制定设备检
机电设备管理制度
修计划,按设备检修计划分段实施。
七、设备检修后,必须填写设备检修记录,保证内容齐全,记录清楚。
八、严格执行设备定期维修保养制度,做到不漏检、不留死角。
九、安全保护及装置,每班必须测试一次。
主绞车包机制度
一、包机人员负责对设备进行维修、维护、保养、检修等工作。
二、包机人员应对设备“完好”情况进行检查,落实处理。
三、包机人员应熟悉设备的结构、性能、工作原理、技术特征,并且会使用、会处理、会维修。
四、包机人员要对设备摆放、电缆悬挂、工业卫生全面负责。
五、包机人员应制定设备的维护保养计划,并负责实施。
六、由于包机人的失误造成设备事故,包机人应受到处罚。
干部上岗检查制
一、机电部检查人员应每周不少于一次对主绞车进行认真检查,并填写检查记录。
二、分管矿长每月上岗检查不少予两次。
三、带班长上岗后,首先查阅交接班记录,并对所辖范围内的设备全方位巡视一遍,发现隐患及时处理。
四、带班副队长上岗后,应对当班人员上岗情况、设备运行山西陵川崇安新沙河煤业有限公司7
情况,各岗位安全状况进行认真检查,发现问题及隐患及时处理。
五、队技术员上岗后,认真检查设备完好、设备运行,并对存在问题提出整改意见。
六、队长上岗后,对队所有人员的工作质量及队所辖设备质量、文明管理,进行全面检查。
副井提升机房要害场所管理制
一、凡在要害场所工作人员,必须经有关部门审查备案、考试合格,方可持证上岗。
二、凡本矿领导,业务管理人员进入要害场所检查工作,都应在登记簿上签字。
三、凡外来学习、参观人员、工作检查,进入要害场所,必须有领导同意,本矿人员带领方可进入要害场所,并在登记簿上签字。
四、发生事故时,值班人员要认真保护现场,做好记录,并及时向有关领导汇报。
五、工作人员要严守岗位,严禁非工作人员入内,不得将与本岗无关的物品带入或存放在要害场所。
六、工作人员对场所内的安全防护设施严加看管。
副井提升机巡回检查制度
一、绞车司机在班中应每小时进行一次巡回检查。
二、巡回检查要按规定的检查部位和内容进行检查。
三、巡回检查时应注意各仪表的读数是否规定的数值,如异