工作量汇总表样本Word模板

合集下载

工作量汇总表

工作量汇总表
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
工作量汇总表
产品名称
部门名称


作业名称
同生频率
每次处
理时间
每日
工作量
安排
人力
努力
程度
偶然事件
无法处理
次数
备注
固定
偶然
平均
最高
平均
标准
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

统计工作量表格

统计工作量表格
已完成Βιβλιοθήκη 42023-06-09
项目会议
参加项目会议,汇报工作进展和讨论解决方案
已完成
2
2023-06-10
数据备份
对重要数据进行备份,确保数据安全
已完成
3
已完成
2
2023-06-05
项目计划
制定项目计划,明确工作目标和时间安排
已完成
3
2023-06-06
数据统计
对各项数据进行统计分析,并生成统计报告
已完成
8
2023-06-07
市场推广活动
策划并执行市场推广活动,监测效果并撰写总结报告
已完成
6
2023-06-08
业绩评估
对团队成员的业绩进行评估和总结,提出改进建议
统计工作量表格
日期
项目名称
工作内容
完成情况
工作量(小时)
2023-06-01
数据分析
分析销售数据并生成报告
已完成
8
2023-06-02
市场调研
进行市场调研并整理调研报告
已完成
6
2023-06-03
数据清洗
清洗数据库中的数据,去除重复和错误数据
已完成
4
2023-06-04
客户沟通
与客户进行沟通,了解需求并提供解决方案

工作量汇总 表

工作量汇总 表
工作量汇总表
产品名称:
部门名称:分析基础

作业名称
同时作
作业类别
发生频率
Hale Waihona Puke 每处处理时间日工作安排
劳力程度
偶发事件无
备注

业人数
固定
偶发
平均
最高
平均
最高
标准
量(工时
人力
法处理次数
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

岗位工作量分析表(样表)

岗位工作量分析表(样表)
偶然性
工作时间
合计(折成每月工作量,月均工作量158小时以上设1岗)
岗位工作量分析表
所属部门
人力资源部
岗位名称
部长
岗位职数
1
表一:每日工作(单位:小时)
序号
工作内容
每次用时
次数
工作时间
备注
1
2
3
4
5
6
6
合计
表二:每周工作(单位:小时)
序号
工作内容
每次用时
次数
工作时间
备注
1
2
合计
表三:每月工作(单位:小时)
序号
工作内容
每次用时
次数
工作时间
备注
1
2
3
4
合计
表四:每季工作(单位:小时)
序号
工作内容
每次用时
次数
工作时间
备注
1
2
3
合计
表五:每年工作(单位:小时)
序号
工作内容
每次用时
次数
工作时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合计
表六:偶然性工作(单位:小时)
序号
工作内容
每次用时
次数
工作时间
备注
1
2
合计
表七:工作量汇总(单位:小时)
每日
工作时间
每周
工作时间
每月
工作时间
每季
工作时间
每年
工作时间

工作量结算单(样本)

工作量结算单(样本)
核算部门
核算意见
核算人
及时间
技术部门
复核意见
总工程师
及时间
施工部门
复核意见
施工总工程师
及时间
项目部
审批意见
项目经理
及时间
经营部
审批意见
经营部经理
及时间
分公司
审批意见
分公司
领 导
工 程 量结 算 单
工程名称:时 间: 年 月 日
施工单位施工班组ຫໍສະໝຸດ 负责人施工内容结算依据
完成工程内容及工程量:(可增页)
说明:1、其中应扣除已经结算工程量。2、应扣除没有完成工程量。3、应扣除不合格工程量。
4、结算单据凭证所附附件证明应有工地施工员、质量员、安全员、材料员签署的原始单据,方可依据本结算单进行财务结算,否则不予结算,持其它结算单据无下列人员签字无效。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档