张裕葡萄酒营销策划书

合集下载

葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版

葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版

葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如职场文书、书信函件、教学范文、演讲致辞、心得体会、学生作文、合同范本、规章制度、工作报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as workplace documents, correspondence, teaching samples, speeches, insights, student essays, contract templates, rules and regulations, work reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!葡萄酒营销策划方案4篇(葡萄酒营销策划书完整版葡萄酒营销策划方案1红洒——作为一种文化的象征,历来被上流社会所推崇,因此红酒代理和加盟也越来越多地受到人们的青睐,成为人们创业的新起点。

张裕葡萄酒营销策划书

张裕葡萄酒营销策划书

张裕葡萄酒营销策划书篇一:张裕解百纳红酒营销策划书张裕解百纳红酒策划书 Changyu Cavernet wine planning books学校:常州旅游商贸高等职业技术学校系部:经济贸易系班级: 10级营销4班学生姓名:蒋瑶Past1 产品介绍产品介绍:“解百纳”是中国葡萄酒的高端品牌,它也是由张裕公司注册的中国最早的干红葡萄酒品牌。

1931年,张裕以自己培育的葡萄品种——蛇龙珠葡萄作为主要酿酒原料,酿造出一种全新口味的葡萄酒,时任张裕总经理的徐望之先生从张裕创始人张弼士倡导的“中西融合”、“携海纳百川”的经营理念得到灵感,将它命名为“解百纳”。

品质精选的葡萄,精湛的工艺,历史的陈酿造就了张裕解百纳的高贵品质。

张裕以蛇龙珠为主要原料,应用独有的系统酿制技术调配出张裕解百纳的独特典型性——香气浓郁,具有典型的胡椒、黑醋栗果实香气,特别是有一种“雨后割过的清新青草味”的典型性。

张裕解百纳干红的色泽来自葡萄本身。

独特的葡萄带皮探温发酵工艺使发酵后的葡萄酒浸得了葡萄皮中的天然色素,形成美丽诱人的深宝石红色。

有世界知名的品酒专家这样评价张裕解百纳葡萄酒:“酒体丰满,清澈的红色,闪烁着斑斓的折光,其潜藏的草莓、樱桃的复合果香,随着藏酿而弥漫,劲力和细腻出色的匀衡,成熟酸味充盈口腔,十分甘美和浓郁,即使放下酒杯几分钟,依然齿颊留香,它那久久不散的香气和美味更使人难以忘怀。

”原料俗话说,七分原料,三分酿造。

“解百纳”产品对原料有着极高的要求,其主要葡萄品种是蛇龙珠葡萄,经过几十年的栽培试验,已经被证明在烟台地区栽培表现最好,这也使得张裕解百纳形成了自己独特的区域特点及口感风味,而在其它地区,由于受地域限制,所生产出来的蛇龙珠葡萄是无法酿成如此风格独特的产品的。

张裕公司在烟台拥有全球最大的蛇龙珠葡萄种植基地,其产量占了烟台地区蛇龙珠总产量的80%,占了全国总产量的70%。

而其它仿冒“解百纳”产品酿造原料纷繁复杂,品质参差不齐。

张裕葡萄酒 营销策略

张裕葡萄酒 营销策略

张裕葡萄酒营销策略张裕葡萄酒作为中国著名的葡萄酒品牌,一直以来都在市场上占据着重要地位。

为了进一步提升市场份额,张裕葡萄酒需要制定有效的营销策略。

以下是我对张裕葡萄酒的营销策略的建议。

首先,张裕葡萄酒应该加强品牌宣传。

品牌宣传对于一个企业而言非常重要,可以增强消费者对品牌的认知和认可度。

张裕葡萄酒可以通过在大型媒体上投放广告,参加葡萄酒展览和推出品牌形象视频等方式来进行品牌宣传。

此外,张裕葡萄酒还可以与知名影视明星、体育明星等签约代言人,提高品牌的曝光度和知名度。

其次,张裕葡萄酒可以通过产品定位来吸引目标消费者。

根据不同的消费群体需求,张裕葡萄酒可以推出不同类型的产品线,例如白葡萄酒、红葡萄酒、起泡酒等。

同时,针对不同消费人群推出不同的产品系列,例如高档系列、中档系列、入门级系列等。

通过明确产品的定位,可以更好地满足消费者的需求,提高产品的市场竞争力。

再者,张裕葡萄酒应该加强渠道建设。

渠道建设是保证产品正常流通和消费者能够方便购买的关键。

张裕葡萄酒可以与大型超市连锁店、酒水专卖店等建立长期合作关系,确保产品稳定供应和销售。

此外,张裕葡萄酒还可以通过电商平台进行销售,利用互联网的优势辐射更广泛的消费群体。

最后,张裕葡萄酒可以通过举办各类活动来吸引消费者。

例如举办葡萄酒品鉴会、葡萄酒文化节、葡萄采摘活动等,吸引消费者参与,增强消费者对张裕葡萄酒的了解和认同。

此外,张裕葡萄酒还可以与相关行业进行合作,例如与高级餐厅、豪华酒店合作推出菜单搭配,提供更好的消费体验。

综上所述,张裕葡萄酒可以通过加强品牌宣传、产品定位、渠道建设和举办各类活动等方式来制定营销策略。

这些策略可以有效提升张裕葡萄酒的市场竞争力,吸引更多的消费者,推动企业的发展。

张裕营销策划方案

张裕营销策划方案

张裕营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场背景中国是世界上最大的葡萄酒消费市场之一,在过去几年中,葡萄酒消费逐渐增长。

然而,与西方发达国家相比,中国葡萄酒市场的消费文化和知识水平仍然相对较低,大部分消费者更倾向于购买国外品牌的葡萄酒。

1.2 市场机会尽管中国市场对于国外葡萄酒品牌的需求很高,但同时也存在着一定的机会,特别是对于中国本土品牌来说。

张裕作为中国最大的葡萄酒生产商之一,已经在国内市场建立了一定的品牌知名度和消费者信任,因此有机会进一步扩大市场份额。

第二部分:品牌定位2.1 品牌使命张裕的使命是通过提供高品质的葡萄酒产品和服务,传递葡萄酒文化和享受生活的理念,成为中国葡萄酒领域的领导者和倡导者。

2.2 品牌价值观张裕的价值观是传承和创新的完美结合,致力于打造优质的葡萄酒产品,以满足不同消费者的需求,并不断创新和改进以适应市场的变化。

第三部分:产品策略3.1 产品线扩展张裕应该在现有的产品线上进一步扩展,以满足不同消费者的需求。

产品线扩展可以包括不同口味、不同价格和不同包装风格的葡萄酒。

此外,可以考虑推出一些新颖和有趣的产品,以吸引更多的消费者参与。

3.2 产品质量保证作为一个历史悠久的葡萄酒品牌,张裕的产品质量一直被消费者所认可。

为了保持市场竞争力,张裕应该继续致力于提高产品质量,并确保每一瓶葡萄酒都符合高标准的品质。

第四部分:销售渠道4.1 传统销售渠道张裕可以将产品销售到传统的零售商,如超市、便利店和酒类专卖店。

这些渠道可以确保产品更广泛地面向消费者,并提供方便的购买渠道。

4.2 线上销售渠道随着电子商务和互联网的迅速发展,线上销售渠道已经成为一个不可忽视的渠道。

张裕可以在各大主流电商平台上开设官方店铺,并与其他具有代表性的电子商务网站合作,以扩大自身产品的曝光度和销售量。

第五部分:推广策略5.1 品牌形象宣传张裕应该利用各种渠道和媒体宣传自身品牌形象,提升消费者对其品牌的认知度和认可度。

张裕葡萄酒策划

张裕葡萄酒策划

张裕葡萄酒策划引言张裕葡萄酒是中国最具规模和影响力的葡萄酒生产商之一。

为了进一步提升品牌在市场上的竞争力和知名度,我们需要制定一份有效的葡萄酒策划方案。

本文将采用逐步思考的方法,从目标设定、市场分析、品牌定位、营销策略等方面进行详细阐述。

目标设定首先,我们需要明确张裕葡萄酒策划的目标。

根据公司的愿景和市场需求,我们的目标是成为中国领先的高端葡萄酒品牌,并在国际市场上占据重要地位。

市场分析下一步是进行市场分析,以了解葡萄酒行业的现状和竞争环境。

我们需要研究消费者的需求和喜好,探索消费者对葡萄酒的态度和购买行为。

此外,还需要分析竞争对手的产品定位、市场份额和营销策略。

品牌定位品牌定位是成功营销的关键。

在确定张裕葡萄酒的品牌定位时,我们应该考虑以下几个因素: - 高端定位:通过提供高品质的葡萄酒产品,打造张裕的高端形象。

- 中国特色:强调张裕作为中国最具规模的葡萄酒生产商的优势,并将中国文化元素融入品牌形象和产品推广中。

- 健康与美味:突出张裕葡萄酒的健康价值和美味特点,吸引更多消费者选择我们的产品。

营销策略在营销方面,我们可以采取以下策略来推广张裕葡萄酒: 1. 品牌合作:与知名餐厅、酒店、零售商等建立战略合作关系,共同推广张裕葡萄酒。

通过与其他品牌的合作,扩大品牌影响力和知名度。

2. 活动营销:组织葡萄酒品鉴活动、葡萄采摘活动等,吸引消费者参与并提高对张裕葡萄酒的认知和兴趣。

3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微博、微信公众号等,发布有关葡萄酒知识、品鉴经验和促销活动等内容,增加品牌曝光度和用户互动。

4. 线下渠道布局:通过开设专卖店、加盟店等线下渠道,使张裕葡萄酒更加便捷地与消费者接触,并提供专业的产品咨询和购买体验。

结论通过逐步思考的方法,我们可以制定一份有效的张裕葡萄酒策划方案。

明确目标、深入市场分析、精准品牌定位和巧妙营销策略的结合,将有助于提升张裕葡萄酒的竞争力和市场份额。

张裕的现代营销策略

张裕的现代营销策略

百年一、市场背景新世纪伊始,葡萄酒业又将进入新一轮激烈竞争。

国内的现状是:品牌多,名牌少,市场品牌多达300多个。

但品牌不等于名牌,新世纪的市场要对品牌进行锤炼和大浪淘沙,龙头企业要重振民族工业雄风。

目前,张裕、王朝、长城以强大实力成为第一集团的代表,以50%以上的市场份额牢牢占据着国内市场优势,而威龙、通化、丰收。

龙徽、皇轩、野力的综合实力发展也已进入快车道,标志着第二梯队品牌的企业正在迅速崛起,要与第一集团的三巨头争夺市场。

另一方面,随着消费者的日趋理性,国内的葡萄酒市场趋于平稳。

中国的葡萄酒市场虽有着巨大的发展潜力和良好的发展前景,但这只是个潜在市场,要变成现实的市场,还需要有人精心地培养、勤奋地开拓。

从国际上看,随着中国葡萄酒市场的全面启动,广阔的红酒市场吸引了国外企业的目光,他们必将加大进攻的力度。

跨国公司凭借先进的生产设备、工艺技术、资源加快了在中国投资建厂。

特别是法国、意大利、西班牙等国的葡萄酒生产厂商在带来巨额资本的同时,还带来了全新的营销策略。

美国加州红酒集团在进军中国时曾放言要融合中西,立志成为中国红酒巨人。

据悉,加入WTO以后,葡萄酒的关税将由65%下降到10%!这对于以价格为主要优势甚至是唯一优势的国产葡萄酒来说又是一记重拳。

所以从酒情、国情两方面看,现在摆在中国葡萄酒行业面前有2组数字:一是葡萄酒关税由65%下降到10%,国产葡萄酒在价格上将失去优势。

二是目前我国葡萄酒人均年消费量不到0.3升,而匡际上葡萄酒人均年消费量为4升。

中国这个潜在的葡萄酒市场将初谁占领?面临新一轮严峻考验的中国民族红酒业将该如何适应新变化,巩固住来之不易的市场成果?这些已成为中国葡萄酒企业不得不深思的大事。

作为中国葡萄酒业“老大”的张裕集团,居安思危,从国情和企业实际出发,以一种“敢与洋酒试比高”的精神,全力备战,以图迅速扩大市场版图。

他们在围绕“做大做强百年品牌”这一战略目标、提升科研技术水平的同时,着重把市场开发、扩大产品市场占有率作为企业稳步发展的关键。

张裕集团营销策略

张裕集团营销策略

张裕集团营销策略张裕集团是中国最大的酒类企业之一,拥有悠久的历史和丰富的酿酒经验。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,张裕集团采取了一系列创新的营销策略。

首先,张裕集团重视品牌建设。

他们推出了一系列高质量的产品,包括张裕牌的名优白酒和张裕庄园干红葡萄酒等。

这些产品以其独特的口感和精湛的酿造工艺受到了消费者的认可和喜爱。

同时,张裕集团还积极参加各类展会和活动,提升品牌知名度和形象。

例如,他们赞助了国际葡萄酒博览会和国内外的高尔夫比赛,通过与顶级赛事的合作,提高了品牌的曝光度。

其次,张裕集团注重渠道拓展。

他们与国内外的经销商建立了广泛的合作关系,通过不断开拓新的销售渠道,将产品覆盖到更多的市场。

同时,张裕还开设了自己的线上商城,提供方便快捷的购酒体验,吸引了大量的年轻消费者。

通过多渠道的销售网络,张裕集团使自己的产品更加便捷地进入消费者的生活。

另外,张裕集团还注重产品创新和差异化竞争。

他们不断研发新产品,满足不同消费者的需求。

例如,针对年轻人的口味偏好,张裕推出了果酒系列产品,结合了传统酿酒工艺和新鲜水果的味道,受到了年轻消费者的追捧。

此外,张裕还与国内外的著名酿酒师合作,共同打造个性化的特色产品,提高了产品的附加值,增强了市场竞争力。

最后,张裕集团还注重与消费者的互动和沟通。

他们通过各种线上和线下的渠道与消费者进行交流,了解他们的需求和反馈。

张裕集团还利用社交媒体平台开展营销活动,与消费者进行互动,传播品牌故事和文化,增强消费者的品牌认同感。

总之,张裕集团通过品牌建设、渠道拓展、产品创新和消费者互动等一系列营销策略,成功提升了品牌知名度和市场份额。

他们始终坚持创新,不断适应市场变化和消费者需求的变化,为消费者提供优质的产品和服务。

未来,张裕集团将继续坚持创新和发展,成为全球酒类行业的领导者。

市场营销策划方案案例张裕

市场营销策划方案案例张裕

市场营销策划方案案例张裕一、背景介绍张裕集团是中国最大的葡萄酒生产企业,成立于1892 年,总部位于中国山东省。

经过近百年的发展,张裕已成为全球知名的葡萄酒品牌之一,旗下拥有多个知名品牌,如“翰墨儒藏”、“欧若拉”、“张裕干红”等。

然而,在国内葡萄酒市场竞争激烈的情况下,张裕需要制定一套全面的市场营销策划方案,提升品牌知名度和市场份额。

二、目标设定1. 品牌知名度提升:通过市场营销策划,使张裕成为国内葡萄酒市场中的知名品牌,提高消费者对品牌的认知度。

2. 市场份额增加:通过市场营销策划,使张裕在国内葡萄酒市场中的市场份额提升,成为市场的领导者。

3. 客户忠诚度提高:通过市场营销策划,建立与消费者之间的互动,提高他们对张裕品牌的忠诚度,形成口碑效应。

三、市场调研1. 消费者调研:通过消费者问卷调查、重点访谈等方式,获取消费者对张裕品牌的认知度、满意度以及购买意愿等信息。

2. 竞争对手调研:对国内外葡萄酒品牌进行调研,了解其产品定位、市场份额以及市场推广策略等信息,为制定张裕的市场营销策划方案提供参考。

3. 市场趋势调研:了解当前国内葡萄酒市场的发展趋势,包括市场规模、消费习惯、消费偏好等,为张裕的市场营销策划提供依据。

四、市场营销策略1. 产品定位:鉴于张裕旗下拥有多个不同定位的品牌,可以根据不同品牌的特点进行定位,以满足不同消费者的需求。

2. 品牌推广:通过线下活动、线上广告、社交媒体等方式,加大对张裕品牌的宣传推广力度,提升品牌知名度。

3. 增加产品种类:根据市场需求,推出更多种类的葡萄酒产品,以满足不同消费者的需求。

4. 加强渠道合作:与各大超市、餐饮企业等进行合作,将张裕产品置于重点区域,提高产品的曝光率和销售量。

5. 提升产品质量:通过质量控制、技术创新等手段,提升张裕产品的质量水平,赢得消费者的信任和口碑。

6. 网络营销:通过建立张裕官方网站、线上商城等渠道,提供线上购物、预订等服务,满足消费者的购物需求。

红酒营销策划方案(精选3篇)

红酒营销策划方案(精选3篇)

红酒营销策划方案(精选3篇)红酒营销篇1当代进口红酒市场存在的背景:进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。

用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。

因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。

一、进口红酒的市场概况:目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。

然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。

二、进口红酒的竞争对手:我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。

从而做到,知己知彼,百战不殆。

以下是本人对本地区竞品的一些看法:(一)国内红酒:(运用4P战略分析)(1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。

(2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。

营销渠道张裕葡萄酒

营销渠道张裕葡萄酒

营销渠道张裕葡萄酒张裕葡萄酒——终端制胜张裕是国内葡萄酒市场的第一品牌,具有较强的品牌优势和市场影响力。

在其长期的经营过程中,张裕公司总结了许多关于营销渠道策略的经验和教训,对渠道创新进行了有益的尝试,宜昌市场的终端渠道策略调整便是其中一例。

(一)背景介绍1998年底,张裕宜昌经销处的全年销售额只有13万元,在张裕公司的所有经销处中排名倒数第一。

当时在宜昌的干红葡萄酒市场上,王朝、长城、威龙、青岛、约翰雷丝、野力等中外竞争品牌分别占据了不小的市场份额,这与张裕干红全国第一品牌的身份大不相符。

究其原因,造成这种局面主要是由于公司在宜昌市场过分依赖代理商,忽视了市场终端渠道的开发。

在当时的两大代理商中,一个因为代理品牌太多,根本不能顾及张裕产品的市场操作要求,致使其1998年全年只售出张裕干红37箱;而另一个代理商虽然有直销干红的经验,市场开拓意识强,但资金有限,代理业绩亦不理想。

种种原因致使张裕干红的销售渠道出现断层,根本没有激发终端渠道的销售积极性。

而葡萄酒这种产品在中国不属于生活必需品,其销售业绩对渠道终端的依赖性相对较高。

在这种情况下,必须采取措施加强宜昌市场上终端渠道的建设,扭转现有局面。

(二)寻求领导渠道经过市场调查,宜昌葡萄酒市场的终端渠道主要有四种:零售店、超市、商场和酒店(包括宾馆、饭店及各类餐饮店)。

其中,零售店出售的商品多为中低档次,并不是消费潮流的领导者,而是跟进者;超市和商场虽然占据最大的销售份额,但购酒者多数是家庭,往往受家庭直接消费者的偏好影响而指定购买某一品牌,这些渠道都不适合目前张裕面临的状况。

而调查中张裕发现,宜昌人对生日、婚礼等喜事特别重视,逢此必定将家人、朋友请进酒店,喝红酒十分时尚,再加上宜昌是个典型的旅游城市,社交性聚会很多,这类社会群体的特定社交场所——酒店的酒类销售,在宜昌异常火爆。

同时在酒店点酒,食客们往往会相互影响,酒店之间也相互影响,当酒店里的某个酒类品牌占有相当份额时,这个品牌在宜昌市场的终端领导作用也就形成了。

张裕营销策略

张裕营销策略

张裕营销策略张裕是国内知名的葡萄酒品牌之一,其成功得益于其成熟的营销策略。

下面将分析张裕的营销策略,其中包括产品创新、品牌营销、渠道拓展和市场定位。

首先,张裕注重产品创新。

鉴于国内葡萄酒市场的竞争日益激烈,张裕不断加大对新品研发的投入,推出了多款具有创新性的产品。

例如,他们引进了先进的酿酒设备和技术,改善葡萄酒的口感和品质,以满足不同消费者的需求。

此外,他们还推出了具有不同特点和风味的葡萄酒系列,如干白、干红和甜型葡萄酒,以满足不同消费偏好的消费者。

其次,张裕注重品牌营销。

他们在市场推广方面投入了大量资源,通过广告、赞助和活动等方式来提高品牌知名度和影响力。

例如,他们经常在电视、网络和杂志等媒体上投放广告,展示他们的产品和品牌形象。

此外,他们还与体育赛事合作,赞助一些大型比赛,如足球和网球比赛,来提高品牌知名度和形象。

第三,张裕注重渠道拓展。

他们通过不断拓展销售渠道,提高产品的覆盖范围和便利性。

例如,他们在大中城市开设了自己的专卖店和零售店,使消费者可以方便地购买到他们的产品。

此外,他们还与一些大型超市和电商平台合作,将产品引入到更多的消费者视野中。

最后,张裕注重市场定位。

他们明确了自己的目标消费群体和定位,将产品推向特定的市场。

例如,他们将一部分产品定位为高端市场,面向那些对品质和口感有更高要求的消费者。

同时,他们也推出一些价格相对较低的产品,以吸引更多的消费者。

他们还在一些特定场合,如餐厅和酒店,推广自己的产品,以满足消费者在特定场合的需求。

综上所述,张裕通过产品创新、品牌营销、渠道拓展和市场定位等策略成功地提高了品牌知名度和市场份额。

他们不断投入研发和市场推广,努力满足消费者的需求,赢得了消费者的信任和好评。

未来,张裕可以进一步加强品牌形象和产品质量,持续创新,并继续拓展销售渠道,以保持竞争优势。

张裕葡萄酒营销策划方案

张裕葡萄酒营销策划方案
张裕葡萄酒广告策划
—女性特饮
策划说明
•随着人民生活水平日益提高,人们更加注重饮食的营养和保健,餐 饮文化越来越普及。中国成为了世界上葡萄酒消费增长最快的市场。 市场占有率增长最快。 •葡萄酒的分类: 葡萄酒种类繁多。一般分为不起泡葡萄酒及气泡 葡萄酒两大类。不起泡葡萄酒又分白酒、红酒及玫瑰红酒三种;气 泡葡萄酒则以香槟为代表。另外,添加白兰地的雪莉酒;加入草根、 树皮,采传统药酒酿造法制成的苦艾酒,都是葡萄酒的同类品。 •但一般而言,我们可以将葡萄酒分为下列五种类型: (1)静态酒红酒、白酒、玫瑰红酒 (2)气泡酒-香槟 (3)加烈酒-波特、雪莉、 天然甜酒 (4)加味酒-苦艾酒 (5)彼诺甜酒 红酒:将葡萄的果皮、果肉、种子等与果汁一直发酵,且培养一年 以上。口味浓郁带涩味,发酵程度高,通常不甜但酒性稳定,保存 期可达数十年。
价格一览表
价格一览(超市,商店) 品牌 张裕 华夏长城 茅台 卡斯特 茅台白酒 最低价 25 16.8 68 78 100 最高价 200左右 200左右 168 160左右 300 200-300 单位:元 春节礼盒价 116 78
优势
劣势
SWOT 分 析
威胁
机会
9
二、SWOT 分析
优势 strength
· 缺乏丰富的产品线,品种 太少. · 初次进入市场,市场份额 少。 ·新品牌知名度低
三、营销战略
目标市场: 定位:
·产品定位: 中高档(价格在100-300) 低酒精度(4-5度) 含果汁、甜型葡萄酒 美容养颜,舒缓精神,塑 身美体 ·品牌定位 健康清新、品位高雅
·年龄:25-40岁的 ·月收入:在3000-5000元以上 ·行为:注重健康、注重生活品质
女性市场

葡萄酒市场营销策划书3篇

葡萄酒市场营销策划书3篇

葡萄酒市场营销策划书葡萄酒市场营销策划书3篇转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,立即行动起来写一份策划书吧。

写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的葡萄酒市场营销策划书,希望对大家有所帮助。

葡萄酒市场营销策划书1一、市场环境分析(一)一般环境分析1.人口环境据调查,全国人口中,0-14岁的人口为25,166万,占总人口的19.0%;15-59岁的人口为91,647万,占总人口的69.0%;60岁以上的人口为15,989万,占总人口的12.0%。

可以看出,中年、青年是市场的主要消费群。

企业的发展要抓住这类消费市场的特点,有针对性的制定策略。

2.经济环境市场分析1、葡萄酒的市场概况和潜力我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场继续保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的情况得到改善,生产经营秩序井然。

特别是高端市场发展较快,葡萄酒城乡消费继续保持增长,未来几随着中国人均收入水平的提高,葡萄酒的消费量将呈快速增长的趋势,伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,葡萄酒的消费量将呈现快速增长的趋势,法国波尔多葡萄酒行业协会公布的数据显示:20xx年,中国首度取代英国和德国,成为波尔多葡萄酒出口额最高的市场,总额已达9000万欧元(约合人民币7.7亿元)。

另有调查显示,20xx年和20xx年,中国进口葡萄酒量价齐升,销量年均增长超过100%,未来5年预计将占整个葡萄酒市场份额的30%。

我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场继续保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的情况得到改善,生产经营秩序井然。

特别是高端市场发展较快,葡萄酒城乡消费继续保持增长。

年葡萄酒市场将是一颗诱人的“葡萄”。

张裕葡萄酒营销策划方案

张裕葡萄酒营销策划方案

张裕葡萄酒营销策划方案一、前言葡萄酒是一种历史悠久的酒类饮品,也是世界上最受欢迎的酒类之一。

随着中国经济的快速发展和国民收入水平的提高,葡萄酒市场也在中国得到了快速发展。

作为中国最早引进和生产葡萄酒的企业之一,张裕葡萄酒有着悠久的历史和丰富的经验。

然而,随着国内竞争的加剧和消费者口味的多样化,张裕葡萄酒面临着新的挑战。

本文基于市场调研和分析,旨在制定一套全面的、切实可行的营销策划方案,帮助张裕葡萄酒在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

二、市场分析1.葡萄酒市场概况根据相关数据显示,中国葡萄酒市场在过去十年间呈现出了高速增长的态势。

2019年,中国葡萄酒市场规模达到了550亿人民币,预计在未来几年内还将继续保持快速增长。

而且,中国年轻一代对葡萄酒的认知度和接受程度也在逐渐提高。

2.消费者需求及行为特征(1)口味多样化:中国葡萄酒消费者的口味趋向多样化,传统的红葡萄酒和白葡萄酒之外,粉色和甜型葡萄酒的需求也在不断增加。

(2)品质和口感:中国葡萄酒消费者越来越注重葡萄酒的品质和口感,对高品质的葡萄酒有着较高的要求。

(3)品牌认知度:知名品牌在中国葡萄酒市场占据着一定的优势地位,消费者更倾向于购买知名品牌的产品。

3.竞争对手分析中国葡萄酒市场竞争激烈,有来自国内外各个品牌的竞争对手。

主要竞争对手包括好利来、蓝葡萄、郎酒等。

三、营销策略1.产品策略(1)多元化产品线:根据市场需求,在传统红、白葡萄酒的基础上,扩展粉色和甜型葡萄酒的产品线,满足消费者多样化的口味需求。

(2)品质保证:提高产品的品质标准,通过科学的酿造工艺、严格的质量控制,保证产品的口感、香气和口感。

2.价格策略(1)灵活的定价策略:根据市场需求的变化和竞争对手的动态定价策略,进行适时的调整,以保持竞争优势。

(2)推出不同价格区间的产品:针对不同层次的消费者需求,推出多层次的产品线,满足不同消费者的购买力和需求。

3.渠道策略(1)线上销售:利用互联网平台和电商渠道进行葡萄酒销售,通过官方网站和知名电商平台的合作,提高产品的曝光度和销售额。

“张裕”葡萄酒营销策划书

“张裕”葡萄酒营销策划书

“张裕”葡萄酒营销策划书
一、首页(唐文涛)
内容包括策划题目,策划主体,队伍编号与名称,队伍成员。

二、目录
三、主体
前言(彭晰)
概括性开篇说明,营销策划书编写缘由、导向、内容概要、任务、重要性等
摘要策划项目的简要说明
营销策划依据的基本假设
营销策划目标
实施营销策划的日程安排(刘海龙)
正文
营销目的:目标宗旨、策划意义等环境分析
市场状况
市场前景
市场成长状况
消费者情况(彭晰)
宏观环境:政治环境、经济环境、法律环境、人文环境、国民收入。

消费者收入水平、消费结构等等(唐文涛、石智丞)
3、swot分析(彭湃)
4、营销目标(彭湃)
5、营销战略:营销宗旨、产品策略、价格策略、销售渠道、广告宣传、行动方案(肖倩)
6、策划预算(刘海龙)
7、方案调整控制(刘海龙)
8、结束语(刘海龙)
9、附录(参考文献)——找资料时记得附带上方便汇总
以上结构可以自行添加,但是务必不能够全盘抄袭。

张裕葡萄酒广告策划书

张裕葡萄酒广告策划书

前言在中国人越来越崇洋的现在,葡萄酒也成为了人们生活中不可缺少的部分,葡萄酒业的规模化和大发展是近百年来的事情,现在葡萄酒业已遍布全球五大洲,葡萄酒的生产大国也不再局限于西欧国家,在美洲、大洋洲、非洲和亚洲也崛起了一些葡萄酒生产大国。

伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。

随着国内消费者对进口葡萄酒认识的增加,葡萄酒专卖店、连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起,开始冲击以商业超市、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。

葡萄酒市场有待进一步开发,近几年内,中国红酒产业将迎来的是挑战和机遇并存的时代,同时发展潜力巨大。

当今中国市场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及中产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,中低端产品有着非常巨大的市场潜力,总而言之,中国葡萄酒市场巨大。

张裕集团的前身是“张裕酿酒公司”,1892年,由著名爱国华侨实业家张弼士投资300万两白银创办,是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家。

1994年,组建成立了烟台张裕集团有限公司。

张裕葡萄酒经过110多年的发展,张裕集团公司已经成长为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业,张裕集团的主要产品为葡萄酒、白兰地、香槟酒、保健酒四大系列数百个品种。

面对市场机遇和葡萄酒行业的激烈挑战,张裕确定了未来三年的发展战略目标:到2015年,实现销售收入50亿元,利税15亿元,进入世界葡萄酒酒业前10强,成为国际著名的葡萄酒企业集团。

本次策划,是我们在对大量资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上,提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的,旨在通过广告活动的策划帮助达到树立品牌张裕葡萄酒形象、提高知名度和推广的目标。

希望我们的建议和方案能够使张裕葡萄酒的品牌形象更鲜明、知名度更高,并使张裕葡萄酒推广产品及宣传企业形象的目标得以实现。

第一章市场分析一、品牌介绍孙中山先生曾为张裕题词“品重醴泉”,盛赞张裕产品质量极佳。

张裕葡萄酒策划

张裕葡萄酒策划

张裕葡萄酒策划一下是一些思路:1.张裕SWOT分析。

优势:张裕拥有百年品牌历史,以及历史人物孙中山,张学良,江泽民的题词,解百纳爱菲堡的优势品牌,厚重的酒文化,丰富的产品结构,及各大主流媒体的广告宣传。

劣势:a卖场渠道投入费用有限,表现在人人乐,沃尔玛,易初莲花促销员数量少,堆头和端架少,促销活动少赠品少,导致终端的排面较差。

b终端卖场形象转播不够,形象柜太少,没有形象挂期的形象传播工具,导致张裕的高端国酒形象与卖场具体形象展示的不对称。

c另外产品更换升级太慢不灵活,促销工具少。

不能针对竞品采取超越的有效战术,相反则被竞品在重大节日礼品市场上从产品包装美观上有针对性的超越。

机会:迎合国人对健康,时尚,新潮的饮酒及送礼趋势,张裕以自己特有的百年历史酒和文化完全可以经行一次红酒的文化革命。

各大红酒品牌还没有重点进行这一酒文化宣传革命,这对我们是个机会,市场上谁先发起引导红酒趋势文化,谁将在消费者心理上占据先入为主的效果。

威胁:以长城为主的厂家在卖场排面,促销员数量,形象展示,促销堆头活动方面已占有优势,各厂家针对张裕高端红酒进行低价红酒的促销活动很大,对于礼盒市场采用针对性的打压战术。

下一步可能进行红酒的宣传大战。

各个厂家都在增加对卖场的投入,对于基础工作的竞争将更激烈。

2.我们下面的营销目标。

第一阶段,(1)2011年上半年,终端展示目标:在西安终端卖场做到总体同等于长城的终端展示(包括:陈列,形象展示,及特殊陈列展示);(2).传播目标:倡导一次红酒生活消费革命,引发消费者对张裕红酒兴趣,认知,和欲望。

要让张裕品牌占据消费者头脑中红酒的第一位置,让消费者一提到红酒脑海中就想到张裕。

具体目标:60%的品牌信息传达率(每10个消费者要有6个人达到认知张裕的品牌文化历史);(3).销售目标:销量与去年上半年同期相比提高40%,打压40%竞品的中低价位干红和甜酒,50%的节日礼盒。

倡导高价位重品质品牌文化消费。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

张裕葡萄酒营销策划书篇一:张裕解百纳红酒营销策划书张裕解百纳红酒策划书 Changyu Cavernet wine planning books学校:常州旅游商贸高等职业技术学校系部:经济贸易系班级: 10级营销4班学生姓名:蒋瑶Past1 产品介绍产品介绍:“解百纳”是中国葡萄酒的高端品牌,它也是由张裕公司注册的中国最早的干红葡萄酒品牌。

1931年,张裕以自己培育的葡萄品种——蛇龙珠葡萄作为主要酿酒原料,酿造出一种全新口味的葡萄酒,时任张裕总经理的徐望之先生从张裕创始人张弼士倡导的“中西融合”、“携海纳百川”的经营理念得到灵感,将它命名为“解百纳”。

品质精选的葡萄,精湛的工艺,历史的陈酿造就了张裕解百纳的高贵品质。

张裕以蛇龙珠为主要原料,应用独有的系统酿制技术调配出张裕解百纳的独特典型性——香气浓郁,具有典型的胡椒、黑醋栗果实香气,特别是有一种“雨后割过的清新青草味”的典型性。

张裕解百纳干红的色泽来自葡萄本身。

独特的葡萄带皮探温发酵工艺使发酵后的葡萄酒浸得了葡萄皮中的天然色素,形成美丽诱人的深宝石红色。

有世界知名的品酒专家这样评价张裕解百纳葡萄酒:“酒体丰满,清澈的红色,闪烁着斑斓的折光,其潜藏的草莓、樱桃的复合果香,随着藏酿而弥漫,劲力和细腻出色的匀衡,成熟酸味充盈口腔,十分甘美和浓郁,即使放下酒杯几分钟,依然齿颊留香,它那久久不散的香气和美味更使人难以忘怀。

”原料俗话说,七分原料,三分酿造。

“解百纳”产品对原料有着极高的要求,其主要葡萄品种是蛇龙珠葡萄,经过几十年的栽培试验,已经被证明在烟台地区栽培表现最好,这也使得张裕解百纳形成了自己独特的区域特点及口感风味,而在其它地区,由于受地域限制,所生产出来的蛇龙珠葡萄是无法酿成如此风格独特的产品的。

张裕公司在烟台拥有全球最大的蛇龙珠葡萄种植基地,其产量占了烟台地区蛇龙珠总产量的80%,占了全国总产量的70%。

而其它仿冒“解百纳”产品酿造原料纷繁复杂,品质参差不齐。

原料的差异正是张裕解百纳尽管受仿冒产品困扰,却在市场上畅销不衰的原因之一。

张裕解百纳品级分类:优选级:宝石红色;香气纯正、优雅,果香较浓郁,具有橡木香,口感协调,舒顺。

特选级:宝石红色;香气纯正、优雅,果香浓郁,橡木香较浓郁,口感舒顺、较醇厚。

有结构。

珍藏级:深宝石红色;香气纯正、优雅,愉悦,具有成熟浆果香气,橡木香与酒香协调、典雅,具有陈酿香气,入口柔和,口感圆润、醇厚,芳香持久。

有骨架,具有品种典型性。

大师级:深宝石红色;香气纯正、浓郁,具有成熟果香,具有黑加仑浆果香气,具有浓郁的橡木香,橡木香与酒香协调,具有陈酿香气,入口柔和,口感圆润、丰满,芳香持久。

具有结构感,典型性强。

公司现状:目前中国玻璃企业普遍对络营销认知度不高,还停留在简单的意识层面上,众多企业经营者将络营销简单理解为建站,很多玻璃企业在建立站时只讲究站页面美观,而忽视站的功能和易操作性,站体验差或者站互动性不强,导致企业在站建设中一开始就陷入误区Past2 葡萄酒消费市场调研1、全球葡萄酒消费量持续上涨XX年,全球葡萄酒消费量达亿箱,约亿瓶,较之XX年上涨% ,但较之XX年却仅小幅上涨% 。

2、全球葡萄酒消费量将持续增长至XX年据Vinexpo及国际葡萄酒及烈酒市场调查机构(IWSR)报告预测,XX—XX年间,全球葡萄酒消费量将持续增长% ,达亿箱。

由此推算,在未来十年内,全球葡萄酒消费量有望增加亿箱,涨幅为% 。

3、低度静止葡萄酒仍占据市场最大份额XX年,全球低度静止葡萄酒的消费量占全球葡萄酒总消费量的% 。

4、全球葡萄酒消费量增长驱动国:美国、中国、俄罗斯XX—XX年间,低度静止葡萄酒的消费量将增加7290万箱,涨幅为% 。

在增长量中,约有%的增长来自于三大市场:美国,其消费量将增加2694万箱;中国,增加2076万箱;俄罗斯,增加553万箱。

5、XX年美国将成为低度静止葡萄酒世界第一消费大国据Vinexpo/IWSR报告预测,XX年,美国将超越意大利和法国,成为世界最大的低度静止葡萄酒消费国。

XX—XX 年间,美国低度静止葡萄酒消费量有望增长% ,而在同等时段内,意大利的消费量将下滑% ,法国的消费量将下滑% 。

6、未来五年内桃红葡萄酒消费量将持续上升尽管目前桃红葡萄酒全球消费量仅占总消费量的% ,但据报告显示,XX—XX年间,桃红葡萄酒消费量的增长将会高达% ,成为增长速率最高的酒品。

在同等时间段内,红葡萄酒消费量将上涨% ,白葡萄酒上涨% 。

7、起泡酒市场持续勃发起泡酒消费量的增长速度一直快于静止葡萄酒。

XX年,起泡酒消费量占消费量的% 。

从现在至XX年,全球起泡酒消费量将上涨% ,达亿箱。

8、葡萄酒国际贸易将达新高度各国所消费的葡萄酒中,约有四分之一为进口葡萄酒。

综上,国际葡萄酒市场将是一个有巨大潜力的市场。

Past3市场定位1从消费人群结构来看,葡萄酒的消费主体有四类:一类是大中型企业的白领高收入阶层;二类是群体公款消费(由政府和企业付款);三类是外国公民和高级酒店客人;四类是追求时尚的年轻人、中高收入的中青年消费者;2从人口来看:1、中高端市场:中国的葡萄酒消费人群仍然集中在“权贵基层”,也就是当权者和富人之中,这一特征在未来还将继续存在; 2、低端市场:中产阶级兴起带来的影响。

3从地域来看:葡萄酒消费量大都集中在东部和南部沿海发达的大中城市,中西部地区则主要集中在省会城市。

4 从生活习惯:从现代酒类消费趋势来看,人们已由嗜好性饮酒向交际性饮酒和品尝性饮酒过渡;从价值取向来看,人们已经摒弃了爱高度、嗜烈性、求刺激的陋习,开始树立取低度、摄营养以调适、护养身心的新价值取向。

葡萄酒顺应了这些趋势,成为最有发展潜力的酒种。

Past4 品牌现状透过资料显示,XX年上半年张裕公司营业收入为亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%。

据张裕此前公布的一季报显示,一季度的营业收入为亿元,同比减少%;净利润亿元,同比增长%。

照此计算,公司二季度的营业收入仅为亿元,净利润则为亿元,较一季度分别下滑了%和%。

中投顾问发布的《XX-XX年中国葡萄酒市场投资分析及前景预测报告》显示,葡萄酒行业负增长的趋势一直延续至今年一季度;XX年前三个月的累计产量仅万吨,同比下降%。

不过,在二季度,葡萄酒渐渐走向正规。

XX年1-6月,葡萄酒累计产量为万千升,增速%,比1-5月的增速上升个百分点,环比继续回升。

根据消费者的不同消费水准来交叉覆盖市场,从而使目前张裕在国内的葡萄酒市场上拥有较为强大的份额。

篇二:“张裕”葡萄酒营销策划书“张裕”葡萄酒营销策划书一、首页(唐文涛)内容包括策划题目,策划主体,队伍编号与名称,队伍成员。

二、目录三、主体前言(彭晰)概括性开篇说明,营销策划书编写缘由、导向、内容概要、任务、重要性等摘要策划项目的简要说明营销策划依据的基本假设营销策划目标实施营销策划的日程安排(刘海龙)正文营销目的:目标宗旨、策划意义等环境分析市场状况市场前景市场成长状况消费者情况(彭晰)宏观环境:政治环境、经济环境、法律环境、人文环境、国民收入。

消费者收入水平、消费结构等等(唐文涛、石智丞)3、swot分析(彭湃)4、营销目标(彭湃)5、营销战略:营销宗旨、产品策略、价格策略、销售渠道、广告宣传、行动方案(肖倩)6、策划预算(刘海龙)7、方案调整控制(刘海龙)8、结束语(刘海龙)9、附录(参考文献)——找资料时记得附带上方便汇总以上结构可以自行添加,但是务必不能够全盘抄袭。

篇三:葡萄酒营销策划案怡园葡萄酒营销前言在中国人的消费习惯越来越趋于西化的现在,葡萄酒也成为了人们生活中不可缺少的部分,葡萄酒业的规模化和大发展是近百年来的事情,现在葡萄酒业已遍布全球五大洲,葡萄酒的生产大国也不再局限于西欧国家,在美洲、大洋洲、非洲和亚洲也崛起了一些葡萄酒生产大国。

伴随着中国人均收入水平的提高,特别是中产阶层的发展壮大,中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。

随着国内消费者对进口葡萄酒认识的增加,葡萄酒专卖店、连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起,开始冲击以商业超市、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。

葡萄酒市场有待进一步开发,近几年内,中国红酒产业将迎来的是挑战和机遇并存的时代,同时发展潜力巨大。

当今中国市场以消费中高端葡萄酒为主,主要消费群体为企业高管以及中产阶层,但有一点不得忽略,随着普通民众的消费能力的提高,中低端产品有着非常巨大的市场潜力,总而言之,中国葡萄酒市场巨大。

怡园酒庄坐落在距山西省太原市以南40公里的太谷县。

诗人刘禹锡曾以诗赞美葡萄酒曰:“我本是晋人,种此如种玉,酿之成美酒,尽日饮不足”。

这说明远在唐朝时山西早已种植葡萄并酿成葡萄美酒。

1997年8月28日,在世界著名的法国葡萄酒学者 Denis Boubals 教授的协助下,陈庄主和来自法国的詹威尔先生找到了这里并联合创办了怡园酒庄。

开始在这片土地上酿造葡萄酒,使得这片贫瘠的土地重新唤起世人的注目。

在XX年怡园酒庄的葡萄开始收成酿酒并推出市场,从葡萄生长的管理、葡萄成熟度检验及葡萄的等级分类,以至发酵、陈酿、装瓶等一系列过程均体现出每一个怡园人一丝不苟的态度和认真负责的精神!此外,公司还长期从国外特聘优秀的酿酒师实地指导葡萄酒的酿造与生产,用橡木桶陈酿出具有典型庄园风格的精品葡萄酒。

本次策划,是我们在对大量资料和相关的市场调查、环境、竞争者等信息分析的基础上,提出兼具创造性和建设性的策略而最终完成的,旨在通过广告活动的策划帮助达到树立怡园品牌葡萄酒的形象、提高知名度和推广的目标。

希望我们的建议和方案能够使怡园葡萄酒的品牌形象更鲜明、知名度更高,并使怡园葡萄酒推广产品及宣传企业形象的目标得以实现。

目录一、市场环境扫描6宏观环境6葡萄酒行业概况6人口环境分析6经济环境分析6技术环境分析6政策法律环境分析6社会文化环境分析7行业前景分析7微观环境8企业自身分析8竞争者分析13消费者分析14供应商分析14二、战略4Ps15调查问卷分析15葡萄酒饮用情况调查分析15葡萄酒购买情况调查分析18怡园消费情况调查分析20针对怡园改进情况的调查分析21 个人信息统计22市场细分23目标市场24市场定位24三、策略4Ps24产品策略24五层次产品概念24品牌策略25包装策略25个性化定制策略26新产品开发策略26价格策略26影响定价的主要因素27总市场潜量估计30定价策略30渠道策略31渠道选择31渠道设计31促销策略32广告方案32公共关系方案33销售促进方案36四、总结38一、市场环境扫描宏观环境葡萄酒行业概况中国是世界消费大国,对于酒消费更是全球前三,健康饮酒已经成为了中国消费者的基本需求,这使得葡萄酒成为首选,因此世界各国的葡萄酒不断涌入中国,对国产葡萄酒造成了不小的冲击,XX年受到宏观经济增速放缓及进口葡萄酒冲击等因素影响,国内葡萄酒行业经营遭受较大冲击,8月份张裕的“农残门”事件更是令行业雪上加霜。

相关文档
最新文档