高层建筑施工管理控制对策
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高层建筑施工管理控制对策浅析
摘要:当前,由于城市化进程的不断推进,城市经济的迅猛发展必将要求其对土地的利用率越来越高,高层建筑由于其层数多、高度高而被广泛应用于现代城市建设中。针对高层建筑施工管理的研究也随之成为人们关注的焦点。本文结合笔者多年工作经验,就高层建筑施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。关键词:高层建筑;施工管理;问题;控制对策
高层建筑是指层数在10层以上,高度在24米以上的建筑物。近年来,随着我国社会经济的高速发展,城市建设也随之不断发展,再加上人们的生活水平提高,对住房的要求越来越高,为提高土地的利用率,高层建筑物已成为现代城市建设的首要选择。由于高层建筑具有建设资金投入大、施工时间长、混凝土方用量巨大和对建筑质量与安全要求高等特点,因此,在建设施工过程中必须做好施工管理工作,如果出现差错,势必会造成群体性安全事故,直接威胁到人们群众的生命、财产安全。建筑工程施工管理是一项复杂多样、子系统多、专业性强的综合工作,它主要包括质量管理、进度管理、安全管理这三个方面,这三个方面相辅相成,因此,在项目建设过程中,要想保证施工顺利的进行,提升施工管理水平,只有合理的处理好它们之间的关系。
1 高层建筑施工中存在的问题及原因
1.1 技术质量方面
现代建筑在历经了漫长的发展之后,其科技含量已相当之高,涉
及专业也十分之广。我们都知道,高层建筑建设工程主要由土建、安装、装饰这几大项组成,其中安装工程又涉及管道、电气、设备等施工。为此,其技术质量方面的要求越来越高。由于设计专业广,高层建筑施工无论是在时间顺序还是空间位置上的协调性要求不
可谓不高。一旦在施工技术考虑不周,则极易产生各种问题。另外,现代建筑都较为崇尚个性化,其结构造型比较复杂,各个构件都有特定的作用,这在客观上极大的增加了各专业施工协调方面的难度。同时由于科技水平的不断提高,许多新技术、新工艺,新材料不断得到推广应用,这增大了施工人员对技术的掌握难度。
1.2 管理方面
现行的建筑业管理体制存在许多不足之处,施工单位分包、转包的现象普遍存在,致使许多无资质或者资质不全的施工单位参与进建筑的施工中,这些单位往往施工人员、管理人员水平素质都不高。而且在利益的驱使下,经常引发一些人为因素带来的问题,既影响了建筑施工的协调性,又使得建筑质量得不到保障。
2 高层建筑施工前的管理控制措施
2.1 施工前的内业技术管理
主要包括:首先,熟悉施工图纸的组织与会审工作,弄清整个工程的设计意图、施工范围与施工技术要求;其次,编制施工图预算,进行人工、材料、机械费用的分析工作,为编制材料消耗计划和施工进度计划提供依据;最后,编制施工方案与施工组织设计,确定各阶段施工管理目标,通过编制网络计划来加强对现场施工顺序的
管理工作,制定各种施工技术准备措施。
2.2 施工前的外业技术管理
主要包括:首先,对施工环境进行调查,包括城市规划要求,交通运输、水电供应,材料供应及生活物资供应等;其次,为开工创造良好的施工条件,做好施工现场的“三通一平”工作,落实施工必须的临时建设保障设施;还有,落实建筑材料、施工机械设备等供应、储备工作,确保工程不间断、连续地施工;另外,办理开工报告等手续,制定切合实际的施工进度计划,保证其对组织生产、指导施工应起的作用;最后,合理的选择施工队伍,采用招投标或议标的方式选择施工队伍,对施工队伍的技术力量、资金、设备、管理情况等要详加了解,确保其资质齐全、合格,杜绝挂靠关系、走后门指定施工队伍的情况发生。
3 高层建筑施工阶段的管理控制措施
3.1 严格控制原材料质量
要严把材料质量关,择优选购建筑材料、部件和设备,所有材料必须具有出厂合格证,进场后严格按照标准进行检验,对于不符合标准的清理出场,严禁用于建筑工程施工中。
3.2 认真落实规章制度和技术规范
企业施工管理人员在对现场施工管理过程中,要严格按照相关规范要求进行,控制好每一道工序的规范化施工,要对高层建筑的整体结构进行分析,确保工程的质量关。还有要落实相关责任体制,明确各岗位职责,特别是要做好土石方工程、钢筋工程、混凝土工
程、模板工程、砌体工程的质量、安全保证体系,确保建筑工程质量安全。
3.3 加强安全管理
安全管理一直是建筑施工中一项关键性的工作,特别是在高层建筑施工过程中。一方面,安全管理人员要加强安全生产教育工作,树立“安全第一、预防为主”的施工管理原则,提高全体施工人员的安全意识;另一方面,技术管理人员要加强现场管理,对施工中的各个工序进行监督检查,制止并纠正一切违章行为,定期对所有机械设备进行性能检测,保证其状态良好、安全运行。
3.4 积极推广先进施工技术和机械化设备
不管施工组织如何的合理恰当,都无法弥补传统的手工操作缺陷,而使用先进施工设备,既可以提高生产效率,还能进一步保障建筑工程质量。如在混凝土振捣施工过程中,人工振捣往往受人为因素影响较大,很容易引起混凝土振捣不密实的情况发生,这直接影响工程质量,而采用自动化高抛免振捣方法施工,能很好避免许多不利情况发生,增强混凝土振捣效果。而且还能加快工程进度,既节省人力,又降低工程成本。
3.5 提高施工管理水平
在高层建筑施工过程中,首先要建立健全施工管理体系,加强施工管理水平,要积极引进人才做好人才的储备和开发,将施工管理工作贯彻落实到每一个施工人员,促进建筑工程质量的提高、施工企业的快速发展。
4 高层建筑施工的“三线”控制
4.1 高层建筑垂直度的控制
首先要明确,控制高层建筑的垂直度是保证工程施工质量的基础内容之一。为能够确保控制高层建筑的垂直度,必须根据建筑物结构柱网的布置情况确定四个边角柱的位置,安装好模板后沿模板外层弹厚度线,采用吊线测定立柱的垂直度为100%之后可加固模板和浇筑混凝土。边角柱模板拆除后可对其他柱作平整度和垂直度的检查。
4.2 高层建筑轴线的控制
高层建筑施工脚手架与施工层同步向上,导致建筑物外围的一些基准点无法实施引测。因此,在某一标准层中预埋钢板并标记控制轴线或主轴线控制点以实现轴线传递,采用经纬仪和钢卷尺进行轴线和细部尺寸线的校正,从而保证高层建筑轴线得以控制。
4.3 高层建筑标高的控制
高层建筑中对每层预控轴线应至少对四个洞口进行标高的定位引测,并辅以其他层标高的总和作为复核依据,水平仪抄平复核四点是否在同一水平面上以确保高层建筑标高的精确性。由于洞口的预设标高有可能会因为施工过程中受到各种动荷载的原因丧失基准功能,为保证引测洞口标高的可靠性,必须加强定位标高洞口处的模板支撑和控制洞口部位的楼板面厚度。
5 结语
在高层建筑的施工中,只有将施工管理控制措施落实到位,才能