六大板块PPT课件

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思想品德六大板块

二、思想品德教育

走近父母（孝敬的原因、方法；如何沟通）

一念之差（如何拒绝不良诱惑）尊重劳动者、珍惜劳动成果（勤俭节约）乐于劳动、善于劳动天下兴亡，匹夫有责财富中的法与德（勤俭节约）日月无私照（平等的真谛）
三、法律知识教育

法律初探谁为我们护航自我保护一步之遥法律的尊严法制：市场经济的护卫者财富中的法与德（取得财富的手段要合法）
思想品德六大板块
一、心理建康教育二、思想品德教育三、法律知识教育四、市场考察五、资源环境教育六、基本国情教育
一、心理建康教育

认识自我、发展自我（认识的方法、内容）心中的规则（他律到自律、如何自律）顺境与逆境的双重变奏（二者皆可出人才）与挫折同行（正确认识挫折、战胜的方法）
市场考察

法制：市场经济的护卫者（公平与法制）

品质：市场经济的通行证（品质与诚信）
五、资源环境教育
哭泣的自然做大自然的朋友可持续发展

六、基本国情教育

中华民族大家庭财富中的法与德（获取财富的手段与方法）

共享阳光（帮助弱势群体的措施）两会神圣的一票我们的“议案” 小平你好（党的基本路线）走向未来（树立理想）天下兴亡，匹夫有责（忧患意识、历史使命）

六大板块

由于“极移动曲线”和海底扩大等提供的证据，大陆漂移的确是正在发生的事实。1965年，科学家运用计算机使地球各个大陆以现有的形状恰好拼合在一起。再者，海地地形、地震位置、火山等活跃部位都连接成为带状，于是"板块构造学说"这一革命性的见解应运而生。
来源
1915年魏格纳在《大陆与大洋的起源》一书中提出了大陆漂移的概念，然而他们提出的证据未能使地学界相信大陆漂移的真实性。60年代初H.Hess提出了海底扩张的概念，并得到古地磁学、地球年代学以及海洋地质学和地球物理等方面一系列新证据的支持。三种不同的现象：熔岩序列中磁极性转向的年代；深海岩心中剩余磁化转向的深度，以及平行于海洋中脊的线状磁异常的宽度，都以同样的比率变化着，都是由于扩张海底的地壳从洋中脊迁移而造成的。地学界普遍接受了活动论的观点，并逐渐形成了板块运动学说。
01
亚欧板块
02
非洲板块
04
太平洋板块
06
南极洲板块
03
印度洋板块
05
美洲板块
－北大西洋东半部、欧洲及亚洲(包括中南半岛，不包括阿拉伯半岛、印度半岛)。
－非洲、南大西洋东半部及印度洋西侧。
－阿拉伯半岛、印度半岛、澳大利亚大陆、新西兰及大部分的印度洋。
－大部分的太平洋(包含美国南加州海岸地区)。（几乎都是大洋）
感谢观看
－北美洲、北大西洋西半部及格陵兰、南美洲与南大西洋西半部。
－南极洲与南美洲西侧太平洋。
其他小板块
此外还有至少二十个小板块，如阿拉伯板块、科克斯板块及菲律宾海板块等。在板块边界的地震和火山爆发发生异常频繁，将震央—点出即可明显看出板块的边界何在。
板块构造
ห้องสมุดไป่ตู้
板块构造学说是在大陆漂移学说和海底扩张学说的基础上提出的。根据这一新学说，地球表面覆盖着不变形且坚固的板块（地壳），这些板块确实在以每年1厘米到10厘米的速度在移动。由于地球表面积是有限的，地球板块分类为三种状态：其一为彼此接近的汇聚型板块边界；其二为彼此远离的分离型板块边界；其三为彼此交错的转换型板块边界。板块本身是不会变形的，地球表面活动便都在这三种状态下集中发生。

人力资源六大模块 ppt课件

✓ 学徒式培训 ✓ 角色接替安排 ✓ 教练法 ✓ 工作轮换
脱岗
✓ 授课 ✓ 案例研究 ✓ 角色扮演 ✓ 程式化指导 ✓ 商业游戏 ✓ 公司大学 ✓ 大学和专业协会研讨会
31
培训与开发——培训评估
培训评估的四个领域 ❖ 反应：受训者对培训的感觉怎么样？ ❖ 学习：在培训中学到了什么原理、事实和概念？ ❖ 行为：受训者的工作行为因培训改变了吗？ ❖ 结果：培训的结果是什么，如成本或离职人数等
直接成本
隐形成本
• 招募成本
• 生产率损失
• 甄选成本
• 团队合作
• 差旅成本
• 客户满意度
• 安置成本
• 销售收入
• 培训成本
• 薪酬福利
• 招聘人员薪资
招聘与配置——人岗匹配
• 匹配=能力相符？
➢ 人岗匹配：一般都以 Edwards 的定义为基准，他在 1991 年把人岗匹配（Person-job fit，即 P-J fit）定义为一个人能力与职位的需求之间，或者人的愿望与工作的属性之间的匹配。
考核标准设计较复杂
考核周期较长
42
绩效管理——何时评？
✓ 新员工在试用期结束之前要考核一次业绩 ✓ 大多数组织是年度或半年度期考核 ✓ 不同层次的人员考核次数不一致
43
绩效管理——KPI
KPI: Key Performance Indicator, 关键业绩指标：用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系 ─是从KRA中提取出的主要工作目标 ─目标达成情况的衡量手段 ─也是公司用以衡量员工绩效的重要指标
热情；招聘费人才培养和储备，养，招聘费用比
用不高，缺乏用人开始有计划较充裕，高级人
体系；老板定性，人力资源部才以猎头为主

第6节地球表面的板块(PPT课件(初中科学)14张)

喜马拉雅山困惑：海底扩张学说能解释喜马拉雅山不断长高吗？
板块构造学说
亚欧板块
太
美
非洲板块

平
洲
洋
板
板
块
印度洋板块块
南极洲板块
六大板块示意图世界地震火山散布图
思考：比较两幅图，你发现了什么？并解释
鹦鹉螺是一种海洋生物
喜马拉雅山
珠穆朗玛峰
鹦鹉螺化石
远古时,现在的喜马拉雅山脉是一片大海（1分）,由于它位于
魏格纳——大陆漂移学说
？地球的陆地在2亿年前还是彼此相连的一个整体，后来，
由于受到力的作用，才不断分离并漂移到现在的位置。
困惑：大陆漂移的动力来自哪里？
格陵兰岛问题：魏格纳的行动体现了科学家怎样的科学精神？
年轻
赫斯和迪茨 ——海底扩张学说
问题：“海底扩张说”是否支持了“大陆漂移说”？它解决了“大陆漂移说”的什么问题？
第6节地球表面的板块
鹦鹉螺是一种海洋生物
珠穆朗玛峰
鹦鹉螺化石
猜想：为什么会在高山上出现海洋生物的化石呢？
视察大西洋两岸的大陆轮廓，你有什么发现？
魏格纳
科学假说就是用已获得的经验材料和已知的事实，运用科学思维方法，对未知自然界事物产生的原因及运动规律做出估计性的解释。假说需在实践中检验。
在非洲西海岸和南美洲东海岸的发现证据：同种剪嘴鸥（海鸥的一种）
解亚释欧板：块请和用印板度块洋构板块造之学间说，解（释1分为）什根么据会板在块构高造山学（说珠，穆板块朗的玛碰撞峰形）成上了出巨现大海的山洋脉生。物（的1分化）石因呢此？在(喜4分马拉) 雅山上会出现
海洋生物化石。（1分）

人力资源六大模块解读共46页PPT

人力资源六大模块解读
16、自己选择的路、跪着也要把它走完。 17、一般情况下)不想三年以后的事，只想现在的事。现在有成就，以后才能更辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须充满光明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳

六大板块PPT课件

动画
.
1
阿拉
伯半印岛度
半岛
澳大利亚
.
2
.
3
亚欧板块
非
洲板
印度洋
块
板块
南极洲板块
板块运动方向
美
太
洲
平
洋
板
板
块
块
板块边界
1、全球大致分为六大板块，它们分别是 _亚__欧___板__块__ ，
__非__洲__板__块___，__南__极__洲__板___块___，__美___洲__板__块_____，_太__平__洋__板__块___，
_印__度___洋__板__块___ 。
.
4
亚欧板块
非
洲
板
印度洋
块
板块
南极洲板块
板块运动方向
美
洲太
平
板
洋
板
块
块
板块边界
2、板块的内部地壳比较稳定；板块与板块交界的地带，地壳比较
__活__跃__ ，世界上的火山、地震也集中分布在板块 ___交__界___ 地带.
.
5
.
6
板块运动
陆陆
板碰撞
块
碰撞
陆海碰撞
板块张裂
示意图
对地貌影响
举例
形成巨大的山脉或高原
喜马拉雅山青藏高原
形成海沟或与之相伴的山屿
形成裂谷东非大裂谷，
和
大西洋和红
海洋
海
.
7
板块运动与地表形态的关系：
板块张裂
裂谷（东非大裂谷）海洋（大西洋）
板块碰撞

人力资源六大模块概述PPT课件

招聘与配置
什么是人力资源配配置
是指在企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对企业的人力资源进行科学、合理的配置。
人力资源管理要做到人尽其才，才尽用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。
培训与开发
含义
通过有针对性的学习和培养，帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。
招聘与配置
结构化面试
利用一系列招聘工具和方法，对候选人的综合能力进行科学、全面的测试评估。
根据企业的用人标准，对同一岗位设置相同的测试和面试题目。所有的面试问题和录用标准都是事先设定好的，避免因面试官的不同而对候选人的面试评价产生差异。
面试过程采用人才测评工具（软件）、综合能力测试试卷、面谈等方式，流程虽复杂但准确率很高。
绩效管理
绩效管理的内容
绩效计划制定：绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通：绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价：绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响；绩效结果应用：绩效管理取得成效的关键，如果对员工的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效
人力资源六大模块
人力资源规划招聘与配置培训与开发薪酬与福利绩效管理员工关系
人力资源规划
定义
人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。
总结
HR各大模块的工作各有侧重点，但是各模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环的缺失都会影响整个系统的失衡。

板块模型PPT课件

地壳向两侧推移。
03
板块构造学说
在大陆漂移学说和海底扩张学说的基础上提出，认为地球的岩石圈被分
割成若干巨大的刚性板块，即岩石圈板块。这些板块在地幔对流的作用
下不断运动，发生相互碰撞或张裂。
03
板块模型与地震活动
地震产生原因及类型
地震产生原因
地震是由于地球内部岩石受力超过其承受极限而突然破裂、释放能量所引起的自然现象。板块运动是地震产生的主要原因，包括板块间的相互碰撞、挤压、分离等。
两个板块沿水平方向相对滑动，形成转换断层和地震活动带，如圣安德烈斯断层。
板块运动方式
01
02
03
04
扩张运动
在离散边界，板块向两侧扩张，形成新的洋壳。
俯冲运动
在汇聚边界，一个板块向下俯冲到另一个板块之下，形成海
沟和火山弧。
碰撞运动
在汇聚边界，两个板块相互碰撞挤压，形成高大山脉和地震
活动带。
深海探测与板块构造
随着深海探测技术的不断发展，未来有望揭示更多关于海底板块构造的细节和机制
。
板块构造与资源环境
深入研究板块构造与资源环境的关系，有助于指导矿产资源的勘探和开发，以及环
境保护和治理工作。
地震预测与防灾减灾
提高地震预测的准确性和时效性，对于减轻地震灾害的影响具有重要意义。
跨学科综合研究
板块构造学说发展历程
01
大陆漂移学说
由德国科学家魏格纳提出，认为地球上所有大陆在中生代以前曾经是统
一的巨大陆块（联合古陆），在新生代又分裂漂移成现在的海洋和陆地
。
02
海底扩张学说
认为海岭是新的大洋地壳诞生处，地幔物质从海岭顶部的巨大开裂处涌

人力资源六大模块ppt课件

18
可编辑ppt
培训与开发
三、培训的内容 1.企业文化培训 2.规章制度培训 3.岗位技能培训 4.管理技能开发培训
19
可编辑ppt
培训与开发
四、员工培训的作用
——企业腾飞的翅膀
企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
3.流动配置型
a、安置 b、调整 c、辞退
14
可编辑ppt
招聘与配置
五、人力资源配置分析 1.人与事总量配置分析 2.人与事结构配置分析 3.人与事质量配置分析 4.人与工作负荷状况分析 5.岗位人员使用效果分析
15
可编辑ppt
招聘与配置
六、如何实现人力资源优化配置 1.高效处理人力资源日常工作，缓解事务性工作压力 2.业务流程电子化，实现人力资源管理的规范化 3.运用绩效系统，让绩效管理工作更加公平、公正 4.多角度分析应用、辅助决策、支持企业战略
4
可编辑ppt
人力资源规划
三、人力资源规划的作用 1．有利于组织制定战略目标和发展规划。 2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。 3．有利于人力资源管理活动的有序化。 4．有利于调动员工的积极性和创造性。 5．有利于控制人力资源成本。
战略、需求、员工、成本
5
可编辑ppt
人力资源规划
四、人力资源规划的内容 1．战略规划 2．组织规划 3．制度规划 4．人员规划 5．费用规划
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人力资源六大模块
2012.03
郑成考
1
可编辑ppt

详解六大板块构造图

详解六大板块构造图由于板块交界处位于海洋地带，明确的地名做分界，再加上七大洲、四大洋轮廓的思维定式，此类试题做起来并非得心应手，容易把板块的位置、名称弄混。

如何突破这一难关呢？笔者介绍几种方法：地理一、把六大板块与七大洲、四大洋的海陆位置、范围、轮廓进行比较，找出它们的联系和区别北冰洋被亚欧板块和美洲板块划分了。

大西洋被美洲板块、亚欧板块与非洲板块划分了。

大洋洲绝大部分被划分到印度洋板块。

南北美洲划分到一个板块——美洲板块。

六大板块除太平洋板块几乎只包括海洋外，其余无个板块里都既有陆地又有海洋。

亚欧板块包括欧洲和除中南半岛、阿拉伯半岛外亚洲及其北部、东部边缘的一部分海洋（北冰洋、大西洋、太平洋），东西跨度较大。

非洲板块包括整个非洲，还有西部大西洋的一部分，南北跨度大。

印度洋板块既包括印度洋的一部分，又包括亚洲的阿拉伯半岛、中南半岛，大洋洲的绝大部分，呈西北—东南走向，跨的大洲多。

美洲板块包括南北美洲以及东部大西洋的一部分和西部被回归线以北太平洋的狭长区域。

南北方向长。

南极洲板块既包括南极洲以及周围的部分海洋，呈团状分布。

比较得出以下结论：①亚欧板块、非洲板块、美洲板块、南极洲板块比它们所对应的大陆范围大，面积广。

②太平洋板块比太平洋范围小③印度洋板块，名不副实，不是海洋板块而是土地板块，地跨亚洲、大洋洲的部分陆地，特殊。

二、用经纬网对六大板块进行空间定位地理出题时，如果沿某条经纬线在六大板块构造图上做剖面图，往往选择经过的板块名称多、复杂的经线或纬线，依照这个原则，可以选取0度、东经60度、东经120度、西经120度，经线；0度（赤道）、南北回归线、北纬60度纬线等。

0度经线自北向南大致穿过亚欧板块、非洲板块、南极洲板块。

东经60度经线自北向南穿越亚欧板块、印度洋板块、南极洲板块。

东经120度经线自北向南依次穿过亚欧板块、印度洋板块、南极洲板块。

西经120度经线自北向南穿过美洲板块、太平洋板块、南极洲板块。

六大模块之培训.ppt

培训观念误区
自然胜任论追随流行论以干代学论高层天才论重才轻德论培训无用论培训费时论花费冤枉论
培训管理中遇到的主要问题
培训效果无法评估（80％）经费问题（70％）培训效果不好（30％）培训流于形式（20％）培训目的不明确（20％）
第三章培训与开发
六、附录
七、报告提要
培训管理流程
培训需求分析
培训项目的确定培训内容的开发实施过程的设计评估手段的选择
培训规划
培训制度建立推行
两种具体操作方法： 1、个人面谈法 2、集体会谈法
面谈中一般包括以下问题：

你对组织状况了解多少？你认为组织目前存在的问题有哪些？最需要急需解决的问题是什么？您对目前自己的工作情况是否满意？存在那些需要改进的方面，应如何改进？您对自己以后的发展有什么计划？您需要我们在哪些方面给予您帮助？您认为您目前或者将来需要哪些方面的培训？您期望您的上司应达到怎样的水平？您认为您的下属在工作中有哪些不足，应如何改善？什么样的培训对您的上级和下属最适合？您对以前的培训如何评价（内容、效果、费用）？您认为组织应该在培训方面注意哪些问题或者需要做哪些方面的改进？
培训需求分析模型
循环评估模型
对员工培训需求提供一个连续的反馈，以用来周而复始地估计培训的需要。
全面性任务分析模型
通过对一项工作或一类工作所包含的全部可能的任务和所有可能的知识和技能进行分析形成任务目录和技能目录，以此作为制定培训策略的依据。
绩效差距分析模型
通过对理想绩效与实际绩效之间的差距分析，以此作为制定培训策略的依据。

板块运动PPT课件

第3页/共12页
（运动方向不同）
板块运动
使地表隆起抬升使地表发生断裂
第4页/共12页
喜马拉雅山
珠喜穆马朗拉玛雅峰山为是什怎么样还形在成不的断？升高？
提示：喜马拉雅山是印度洋板第块5页向/共亚12欧页板块冲撞挤压隆起形成的。
大红海面积会随着板块张裂运动变的越来越
请你对图中地中海、红海的命运作出预测？
地中海面积会越来越小，并最终消失第6页/共12页
世界两大火山地震带
环太平洋火山地震带、地中海——喜马拉雅火山地震带
第7页/共12页
意大利西西里岛埃特纳火山喷发
第8页/共12页
东京大地震
第9页/共12页
课堂小结
板块构造学说要点：
A.全球大致划分为六大板块；
海陆的
B.各大板块处于不断地运动之中； C.板块内部地壳比较稳定，板块间交界地带地壳比较活跃。
变
迁
两大火山地震带： A.环太平洋地震带 B.地中海—喜马拉雅火山地震带
第10页/共12页
读“六大板块与主要火山地震带的分布图”，回答下列问题。（1）写出图中字母所代表的六大板块名称：
A
B
C
D
EF
板块构造学说观点：
（1）全球大致划分为六大板块。
（2）各大板块处于不断的运动之中。
（3）板块内部地壳比较稳定，板块间交界地带比较活跃。
第1页/共12页
全球共分为哪六大板块？哪些是大陆板块，哪些是大
洋板块？
第2页/共12页
C
亚欧板块
E
非洲板块
B
太平洋板块
印度洋板块
D
美洲板块