合格供应商评估表

合集下载

供应商评审表

供应商评审表
该冒牌或掺假产品有巨大的利益空间
该产品的原料是否在市面上是否容易取得
掺假的产品是否有鉴别方式或检验方法
产品是否容易被掺假或替代
产品追溯的实施
工厂是否建立了产品追溯体系 □是 □否
该产品是否建立模拟追溯 □否 □是(实施时间: )
评估建议及结论
评估人/日期:
3.评审
3.1供应商自评
1
生产资质
营业执照是否在有效期内 是口否口
10
处罚情况
是否被相关单位处罚 口
2
服务情况
优口良口一般口
3
生产能力
满足口基本满足口不满足□
4
按时交货情况
好口较好□较差口
评审意见:
评审人:年月曰
评审结论:
总经理:年月曰
4.年度复评记录
2023年度
是否继续列入合格供方名录
批准人/日期
2024年度
是否继续列入合格供方名录
2
生产许可
是否在有效期内 是口否口
3
质量体系
质量体系认证有口无口
4
执行标准
是否执行标准是口否口
5
检测能力
是否能满足检测要求 是口否口
6
产能
是否能达到设计产能 是口否口
7
注册资金
三百万以上口一白万以上三百万以下口五十万以下口
8
年资
十年以上口五年以上十年以下口三年以下口
9
人资条件
100人以上口20-100人 口20人以下口
供应商评审表
供应商名称:
1.产品基本信息/风险分析/脆弱性评估/追溯
产品名称
产品类型
执行标准
产地
产品通过认证
□清真□有机□GGAP□地理标识产品 □其它

供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)供应商评估是企业采购管理中非常重要的一环。

通过对供应商的评估,企业可以更好地选择合适的供应商,确保采购品质和交付的准时性。

以下是供应商评估表的详细版。

一、供应商基本信息1. 供应商名称:2. 注册地址:3. 联系人及联系方式:4. 主要产品或服务:二、供应商资质评估1. 注册资金:2. 公司规模:3. 组织架构:4. 公司历史及发展:5. 是否拥有相关资质或认证:三、供应商质量管理1. 是否拥有ISO质量管理体系认证:2. 是否拥有其他质量管理体系认证:3. 是否有可追溯的质量保证体系:4. 供应商质量控制措施:5. 近期质量问题及解决措施:四、供应商生产能力评估1. 生产设备和设施:2. 生产线的自动化水平:3. 生产能力的控制和调度:4. 供应商的产能满足需求的能力:5. 供应商的产能规划和管理:五、供应商交货能力评估1. 供应商的交货准时率:2. 供应商是否存在延迟交货的情况:3. 供应商的交货流程和管理:4. 供应商的备货和物流能力:5. 供应商的缺货和短缺处理能力:六、供应商价格和成本评估1. 供应商的价格竞争力:2. 供应商价格的合理性和稳定性:3. 供应商成本及成本控制能力:4. 供应商的价格策略及调整机制:5. 供应商的合理利润率评估:七、供应商售后服务评估1. 售后服务的响应时间:2. 售后服务的解决效率:3. 售后服务的技术支持和培训:4. 售后服务的售后保障:5. 近期售后服务及客户反馈评价:八、供应商合作历史评估1. 与供应商合作的时间:2. 过去合作中的问题和处理方式:3. 过去合作中的协调和互动:4. 供应商在合作中的投入和支持:5. 合作中的共同问题解决能力:以上是供应商评估表的详细版,通过评估供应商在不同方面的综合表现,企业可以更好地选择合适的供应商,并确保采购的成功进行。

评估的细致和全面性有助于降低风险,提高供应链的稳定性和品质保障。

供应商资质评估表

供应商资质评估表

供应商资质评估表供应商资质评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、企业基本情况1. 供应商名称:2. 注册资本:3. 企业类型(国有/民营/外资):4. 企业规模(员工数量):5. 经营范围:6. 成立时间:7. 厂区面积:8. 所属地区:二、经营情况1. 最近三年营业额:2. 最近三年盈利情况:3. 主要客户:4. 主要产品或服务:5. 企业发展规划:三、质量管理体系1. 是否拥有ISO 9001:2008质量管理体系认证?2. 具体质量管理措施:3. 是否有质量检测设备和实验室?4. 是否定期进行质量管理体系审核和改进?四、供货能力1. 供货能力(按月或按年):2. 是否能够接受大规模订单?3. 交货准时率:4. 是否具有备货能力?5. 供货渠道和物流管理情况:五、合作历史1. 和贵公司合作过的时间和产品/服务:2. 合作过程中质量问题和处理方式:3. 合作过程中是否有不良记录?六、信誉和声誉1. 是否具有良好的商业信誉?2. 是否有参加行业协会或获得荣誉称号?3. 是否有相关行业的认可或评定记录?七、企业社会责任1. 是否遵守法律法规?2. 是否有环境、健康、安全等相关认证?3. 是否有参与社会公益活动?八、其他补充说明经过评估,供应商在以下方面表现得较好:1. 企业基本情况良好,具备一定的规模和实力;2. 质量管理体系完善,具备一定的质量保证能力;3. 供货能力强,具备满足大规模订单的能力;4. 合作历史良好,没有不良记录;5. 具有良好的商业信誉和声誉;6. 公司社会责任意识较强。

综上所述,根据评估结果,本公司认为该供应商资质合格,并具备与其合作的条件。

但仍建议在日后的合作中,加强监督和管理,确保供应商始终保持良好的供货能力和服务质量。

评估人员签名:。

供应商评估表模板

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期:_______(填写评估日期)评估项目:供应商评估表评估人员:_______(填写评估人员)一、供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:经营范围:二、供应商能力评估1. 供应商注册信息评估- 是否具备合法的营业执照和相关证件?- 是否符合法律法规的要求?2. 供应商质量管理评估- 是否具备完善的质量管理体系和相关认证? - 是否有过质量问题或产品召回记录?- 是否能提供相关质量报告和检测报告?3. 供应商交货能力评估- 是否能按时交货?- 是否能满足订单量和质量要求?- 是否具备合理的库存管理和补货机制?4. 供应商价格合理性评估- 价格是否合理?- 是否存在明显的价格波动?- 是否对大宗订单提供折扣或优惠?5. 供应商售后服务评估- 是否能及时回应客户的问题和需求?- 是否提供完善的售后服务体系?- 是否提供产品维修和退换货的政策?三、供应商综合评价在以上评估项目中,对供应商综合进行评估,综合考虑各项评估内容,进行打分和综合排名。

评估结果:- 供应商A:- 供应商B:- 供应商C:(根据具体情况填写以上评估结果)四、评估结论根据供应商评估结果,结合公司需求和目标,对供应商进行评估结论和决策,包括以下几个方面:- 继续合作并加强合作关系;- 调整合作方式和需求;- 考虑寻找其他供应商替代;- 终止与供应商的合作关系。

评估人员签名:_______评估日期:_______评估结果确认:_______(填写相关负责人签名)以上是供应商评估表模板,根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。

通过评估表的使用,可以全面了解供应商的能力和综合情况,有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

合格供应商年度综合评估表

合格供应商年度综合评估表
20
初选评估
新供应商以初选评估得分为准;原供应商以上一年度综合评估得分为准。
10
备注
实际得分=得分*权重
最终综合评估总得分:
评估结论
A级□B级□C级□D级□E级□
本文件属XXX有限公司所有,未经许可,不得复制。
30
交付情况
全年未发生交付延后为优,每发生2次扣20分,以此类推。
20
服务质量
供应商绩效考核服务质量条款未处罚为优,每出现1次处罚扣20分,以此类推;未在考核范围内的,以实际反馈为准,未反馈问题为优,每反馈1次扣20分,以此类推。
20
价格水平
招标产品最低价为优,其余按价格高低次之。 非招标产品,能检测行业价格的,处于行业最低价为优,其余次之。其他产品低于上一年度价格为优,其余次之。
XXX有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公司
合格供应商年度综合评估表受控号:XXX/QR/F-003
供应商
产品
日期
评审项目
内容





权重
实际
评估人签字
100分
80分
60分
40分
20分
(%)
得分
质量状况
检验产品年综合合格率在98%及以上为优;免检产品生产过程中未发现产品质量异常为优;合格率每下降5%或每发现1次产品质量异常扣20分,以此类推。

供应商评估表

供应商评估表

供应商评估表供应商评估表资源商名称:货物名称:企业知名度评分:1.相关领域的国际知名企业(20分)2.相关领域的国际知名企业在中国的合资企业(15分)3.相关领域的国内知名企业(10分)4.相关领域的国内一般企业(5分)5.以上都不是(0分)市场接受程度评分:1.相关产品有向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响(10分)2.相关产品有向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响(5分)3.相关产品仅向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限(0分)供货能力评分:1.具备全系列产品供货能力,且非常稳定(30分)2.具备部分产品的供货能力,比较稳定(20分)3.具备少量产品供货范能力,不太稳定(10分)4.供货能力极不稳定,范围有限(0分)市场地位评分:1.占相关产品市场份额的20%或者更高(20分)2.占相关产品市场份额的10%-20%(15分)3.占相关产品市场份额的5%-10%(10分)4.占相关产品市场份额的5%以下(5分)生产员工素质评分:1.生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高(10分)2.生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势(7分)3.生产员工经验较少,文化素质不高,数量有限,存有明显缺陷(3分)4.生产员工经验非常有限,企业明显缺乏骨干员工与人才,综合素质低,难以满足公司对资源商的要求(0分)管理层稳定性评分:1.非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动(10分)2.比较稳定,1年内无大的变动(5分)3.不稳定,1年内变动2次或更多(0分)地理位置评分:1.位于深圳100公里范围以内(10分)2.位于深圳200公里范围以内(8分)3.位于深圳500公里范围以内(6分)4.位于深圳800公里范围以内(4分)5.位于深圳1000公里范围以内(2分)6.位于深圳1000公里范围以外(0分)生产能力评分:1.现有生产能力能否满足公司订单需要?A。

供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)人员经过专业培训,能够有效地管理品质2.4公司应有一套完整的供应商评估制度,对供应商进行评估没有供应商评估制度有供应商评估制度,但执行不完整或不规范有完整、规范的供应商评估制度,并能有效地对供应商进行评估2.5公司应有一套完整的质量管理手册,并能有效地执行没有质量管理手册有质量管理手册,但内容不够完整或不规范有完整、规范的质量管理手册,并能够有效地执行2.6公司应有一套完整的质量管理流程,并能有效地执行没有质量管理流程有质量管理流程,但执行不完整或不规范有完整、规范的质量管理流程,并能够有效地执行2.7公司应有一套完整的质量管理记录,并能有效地执行没有质量管理记录有质量管理记录,但记录不够完整或不规范有完整、规范的质量管理记录,并能够有效地执行22精选和维修、保养记录2.4 公司应该明确品质目标和方针,并制定具体的改进计划,以推进品质的提升。

如果公司没有明确的品质目标、方针、承诺,也没有具体的改进计划,那么就无法推进品质的改进。

如果公司只有品质目标、方针、承诺,但没有具体的改进实施计划,那么也无法实现品质的提升。

只有当公司有明确的品质目标、方针、承诺,并按照具体的改进实施计划实施改进时,才能推动品质的提升。

2.5 公司应该建立相关检验的标准和指导,以支持各项检验工作。

如果公司没有检验的相关标准和指导,那么就只能凭借工作经验进行作业。

如果有检验的相关标准,但内容或检验的项目不能支持整个作业过程,那么也无法完整支持整个检验过程。

只有当公司有相关检验的标准,且内容及产品的检验项目完整支持整个检验过程时,才能保证检验工作的顺利进行。

2.6 产品的各项特性检验项目应该有相关检验仪器设备对其进行检测。

如果基本没有检验产品的仪器,那么就无法进行有效的检验工作。

如果只有一部分仪器,但不能全面检验产品,那么也无法满足产品特性检验的要求。

只有当有整套的检验仪器,能够满足产品特性检验的要求时,才能确保产品的质量。

供应商资质评估表【模板】

供应商资质评估表【模板】

供应商资质评估表【模板】1. 供应商基本信息
- 供应商名称:
- 公司注册资本:
- 注册地点:
- 公司类型:
- 主营业务:
- 联系人:
- 联系方式:
2. 供应商资质评估
2.1 营业执照
- 注册号码:
- 注册日期:
- 经营范围:
- 有效期:
2.2 税务登记证
- 纳税人识别号:
- 注册日期:
- 税务登记类型:
- 有效期:
2.3 产品/服务证书
- 证书类型:
- 证书编号:
- 证书颁发机构:
- 有效期:
2.4 质量/环境管理体系认证
- 认证类型:
- 认证编号:
- 认证标准:
- 认证机构:
- 有效期:
2.5 其他资质证书
- 证书类型:
- 证书编号:
- 证书颁发机构:
- 有效期:
3. 供应商评估结果
- 综合评价:
- 评估日期:
- 评估人:
4. 备注
- 备注内容:
以上内容仅为供应商资质评估表的模板,具体评估指标和要求可以根据实际情况进行调整和补充。

评估结果将有助于确定该供应商是否满足我们的需求以及是否具备与我们合作的能力。

评估过程应该独立进行,避免引用无法确认的内容。

请注意,以上提供的信息和评估结果仅供参考,具体的供应商选择和决策应该结合实际情况和公司的要求进行综合考虑。

供应商调查评估表

供应商调查评估表

供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 成立年限:3. 企业规模:4. 经营范围:5. 注册资金:6. 负责人及联系方式:二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质?2. 是否有相关行业认证或资质证书?3. 是否有相关项目经验?4. 是否有不良信用记录?5. 是否有供应产品被召回或投诉情况?6. 是否有供应商相关法律案例?三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证?2. 是否具备质量检验能力?3. 产品质量是否符合合同要求?4. 是否有退货或质量问题投诉情况?5. 是否有质量事故发生?6. 产品是否符合相关标准要求?四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货?2. 是否有供货延迟或中断情况?3. 是否能满足量产要求?4. 是否能提供优质的服务支持?5. 是否有供应链管理能力?6. 是否有相关物流和配送能力?五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理?2. 是否能提供优惠价格?3. 是否能提供售后服务支持?4. 是否能提供技术支持?5. 是否能配备专业的售后团队?6. 是否具备供应商创新能力?六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证?2. 是否有相关社会责任报告?3. 是否有可持续发展计划或目标?4. 是否有员工培训和发展计划?5. 是否有供应链透明度?6. 是否有积极主动参与行业协会和组织?七、综合评价和建议根据以上评估内容,请对供应商进行综合评价,并提出对供应商的建议或意见:评估人员签字:以上为供应商调查评估表,旨在对供应商进行全面的评估和考察,以确保供应商能够符合企业的需求和要求。

同时,通过评估结果,可以为企业提供对供应商的建议和意见,帮助企业选择最合适的供应商合作,保障企业的供应链稳定和可持续发展。

供应商评价标准表

供应商评价标准表

供应商评价标准表供应商或外包方的初步评估评分标准表如下:序号资质证照评价内容1 资质证照齐全有效,并通过质量、环境和职业健康三体系认证。

有基本证照和质量认证,但缺乏环境和职业健康认证。

有基本证照,但缺乏质量、环境和职业健康认证。

只有营业执照、税务登记证,没有其他任何证照。

2 取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于领先地位,有完整的质检体系,无产品质量或服务质量的不良记录。

取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中间地位,有相对完善的质检体系,偶尔有产品质量或服务质量的不良记录。

或质量未取得ISO9000质量认证,但产品或服务在同行业中处于中上水平,有完整的质检体系,无产品质量或服务质量的不良记录。

未取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中下水平,产品或服务质量没有保证。

3 同类、同质产品或服务中,价格最低报价处于中间水平价格较高4 生产技术在同行业中处于领先地位,且有名优产品和专业技术,装置先进,专业技术队伍素质优秀,构成合理,生产规模和供货能力都能满足公司的要求。

生产技术在同行业中处于中上水平,且有独特的生产工艺和专有技术,装置先进,专业技术人员的构成合理,生产规模和供货能力都能满足公司的要求。

生产技术在同行业中处于中下水平,没有独特的生产工艺和专有技术,装置不先进,专业技术人员的构成不合理,生产规模和供货能力不能满足公司的要求。

5 所提供的产品或服务符合国家相关环保要求和职业健康要求。

所提供的产品或服务不符合国家相关环保要求和职业健康要求。

取得ISO环境认证和iso9000认证的供应商或外包方。

6 与5家以上国内大中型客户有过交易记录,且与国际厂商有来往。

与3家以上国内大中型客户有过交易记录。

只与1家以下国内大中型客户有过交易记录。

评分分值如下:序号评分分值1 10分 5~9分 3~5分 1~3分2 25~30分 20~25分 15~24分 10~19分~9分3 5分 3~4分 1~3分4 20~25分 10~20分~9分5 5分 3分6 5分 3~4分 1~3分这是供应商或外包方的初步评估评分标准表。

供应商合格评价表

供应商合格评价表

供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:供应商地址:供应商注册资本:2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险,如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果,给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格,决策是否终止合作或采取其他措施注意:以上评价指标仅作为参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。

供应商评估表模板

供应商评估表模板

供应商评估表模板一、表头信息供应商评估表二、供应商基本信息1. 供应商名称:_____________________2. 供应商联系人:_____________________3. 联系方式:________________________4. 供应产品或服务描述:_______________三、评估指标及标准评估指标标准评分(1-10)1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______8. 其他相关指标: ___________________九、评估结果根据以上评估指标及标准,根据得分情况,对供应商进行评估结果如下:1. 总分:___________________ (满分100)2. 综合评级:________________ (优 / 良 / 中 / 差)3. 建议及意见:_______________4. 评估人员签名:_____________五、评估步骤及流程评估步骤及流程:1. 收集供应商基本信息和相关资料;2. 根据评估指标和标准,对供应商进行评分;3. 综合考虑各指标评分,得出综合评级和总分;4. 根据评估结果,提出建议及意见;5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。

六、评估记录评估记录表格,可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。

七、附件供应商相关资料,如营业执照、质量认证证书等。

八、注意事项1. 评估过程需严格遵守公司的相关规定和流程;2. 评估结果需保密,仅限于内部使用。

以上为供应商评估表的模板,可根据实际情况进行适当调整和定制,以满足具体需求。

希望该模板能对您的供应商评估工作提供一定的帮助。

供应商综合评估表模板示例

供应商综合评估表模板示例

供应商综合评估表模板示例评估内容
1. 供应商信息
- 供应商名称:
- 联系人姓名:
- 联系方式:
- 经营范围:
2. 供应能力评估
- 供货稳定性评估:
- 交货准时性评估:
- 生产能力评估:
3. 质量管控评估
- 质量控制体系评估:
- 质量检测能力评估:
4. 价格和成本评估
- 价格合理性评估:
- 成本控制能力评估:
- 价格竞争力评估:
5. 服务水平评估
- 售后服务评估:
- 响应速度评估:
评估方法
1. 评估采用定性和定量相结合的方式,根据评估内容中的指标进行打分和评价。

2. 对于供应商信息,主要采集和核实相关资料,并进行简要评估。

3. 对于供应能力、质量管控、价格和成本、服务水平等方面,评估可以采取问卷调查、实地考察、业务数据分析等多种方法。

4. 评估结果将按照不同指标权重综合计算,并得出总体评估分数。

结论
根据综合评估结果,可以针对供应商在各项评估指标中的表现得出以下结论:
1. 根据供应能力评估,该供应商的供货稳定性较高,交货准时性较好,但生产能力有待提升。

2. 在质量管控评估方面,该供应商的质量控制体系较完善,质量检测能力较强。

3. 价格和成本评估显示,该供应商的价格合理,成本控制能力较强,价格竞争力较高。

4. 在服务水平评估方面,该供应商的售后服务和响应速度都比较出色。

根据综合评估结果,可以结合具体需求,决定是否与该供应商合作,或对其提出改进要求。

备注
在实际使用过程中,可以根据具体的业务需求,对评估内容和方法进行调整和补充,以达到最佳的评估效果。

供应商评价评分表

供应商评价评分表

说明:1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改,3.总得分在60分以下的,不予合作.
说明:1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改,3.总得分在60分以下的,不予合作.杨小姐49.00不合格杨小姐54.00不合格杨小姐63.00整改杨小姐68.00整改周先生77.00合格周先生78.00合格周先生81.00合格周先生82.00合格周先生69.00整改周小姐90.00合格周小姐88.00合格周小姐89.00合格周小姐76.00合格周小姐
77.00合格合格
58.50
77.4084.00技术管理生产能力
服务能力
评审总结果: ☆全部合格 ★部分需要整改 ☆不合格(需要整改) ☆不合格(不予合作)
核准
审核
制定
评审总得分
73.03
资材部意见: 负责人:技术部意见: 负责人:品质部意见: 负责人:31.是否有建立订单评审控制程序?是否有订单评审记录?32.生产计划是否依客户订单交期而排定?是否能准时交货?33.当交期出现异常需要调整时,是否有知会客户,并获得认可?34.是否有制定应急措施应对紧急订单的处理方式?
35.当客户出现紧急插单或出现质量异常需要紧急处理时,是否能足满足客户要求?
26.是否对承接的产品有足够的生产能力?27.是否有建立生产设备单进行管理?
28.是否有制定机器设备保养计划及建立保养维修记录?29.工装、治具是否存放妥当?现场使用状态是否良好?30.生产现场是否对每一种产品都进行了标示?是否恰当?22.是否对新材料进行了承认管理?有无相关记录?23.是否有制定送样承认流程?是否有相关送样承认记录?24.新材料评估与模具开发于设计阶段是否有验证流程?25.产品量产前是否有试作确认可量产?。

供应商评估表模板

供应商评估表模板

供应商评估表模板一、供应商基本信息供应商名称:供应商所在地:联系人姓名:联系人电话:联系人邮箱:二、供应商背景信息1. 公司规模:(小型/中型/大型)2. 公司成立年限:3. 公司经营范围:4. 公司注册资金:5. 公司证书资质:三、供应商服务能力评估1. 供应商所提供的产品或服务类型:2. 供应商是否有独立研发能力?(是/否)3. 供应商是否有专业的售后服务团队?(是/否)4. 供应商是否有完善的质量控制体系?(是/否)5. 供应商是否提供定制化服务?(是/否)6. 供应商是否有受过认证的质量管理体系?(是/否)四、供应商质量评估1. 供应商过去一年内的产品或服务质量评价情况:2. 供应商是否有受过其他客户的投诉记录?(是/否)3. 供应商是否有受过其他客户的表扬或好评记录?(是/否)4. 供应商是否提供了符合行业标准的产品或服务?(是/否)5. 供应商是否有严格的质量管理流程和检测机制?(是/否)五、供应商交货能力评估1. 供应商是否能按时交货?(是/否)2. 供应商是否能提供准确的交货数量?(是/否)3. 供应商是否能提供符合要求的包装和标签?(是/否)4. 供应商是否能提供满足要求的物流服务?(是/否)5. 供应商是否有能力应对突发情况并及时解决?(是/否)六、供应商价格竞争力评估1. 供应商所提供的产品或服务价格是否合理?(合理/偏高/偏低)2. 供应商是否有提供更有竞争力的价格政策?(是/否)3. 供应商是否愿意根据订购量或合作时间等因素提供价格优惠?(是/否)七、供应商互动评估1. 供应商对合作伙伴的反馈速度如何?(快/一般/慢)2. 供应商是否有提供定期的合作伙伴沟通和反馈机制?(是/否)3. 供应商是否有提供售前咨询或技术支持服务?(是/否)4. 供应商是否有帮助解决问题或提供解决方案的能力?(是/否)八、综合评估综合考虑以上评估项,对供应商综合能力进行评价,并给出评估等级(优秀/良好/一般/不合格):备注:(可填写对供应商的其他评价和建议)以上为供应商评估表模板,根据实际需要,可以酌情增加或删减评估项以满足具体情况。

供应商合格评估表范本

供应商合格评估表范本

供应商合格评估表范本评估表供应商合格评估表--------------------------------------1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系电话:邮箱:2. 评估信息评估日期:评估人员:评估依据:3. 质量管理3.1 证书和资质供应商是否拥有必要的证书和资质,例如ISO认证、质量管理体系等?(是/否)3.2 产品质量供应商的产品是否符合规定的质量要求?(是/否)对供应商的产品进行样品测试,如是否合格?3.3 供应商评价请对供应商的供货品质进行评价,并提供具体数据和原因支持评估结果。

4. 交付能力4.1 交付准时性供应商是否按时交付产品或服务?(是/否)是否有延迟交付的记录?请列举具体的案例。

4.2 交付稳定性供应商是否能够保持稳定的交货能力?(是/否)是否有出现缺货或供货不稳定的情况?请提供相关细节。

5. 价格竞争力5.1 价格合理性供应商的报价是否合理?请与其他竞争对手进行对比。

5.2 价格稳定性供应商是否经常更改报价?是否存在价格波动较大的情况?6. 服务支持6.1 响应能力供应商对于客户的咨询或问题反馈能够及时响应吗?是否有快速解决问题的能力?6.2 售后服务供应商在售后服务方面是否表现良好?是否能够及时处理退货、维修或更换等问题?7. 企业实力7.1 经营状况供应商的经营状况良好吗?是否有财务问题或法律纠纷?7.2 供货能力供应商是否具备足够的供货能力?请提供相关数据支持。

8. 综合评价请根据以上评估内容,对供应商进行综合评价,并给出评价等级(优秀/良好/一般/不合格)。

9. 建议和改进措施请提供相应的建议和改进措施,以帮助供应商提升其绩效和服务水平。

------------------------以上是供应商合格评估表的范本,请根据实际情况进行具体填写和评估。

对于不同行业、不同供应商的评估内容可能有所不同,请根据实际需求进行适当调整。

希望本评估表能够帮助您有效地评估供应商的能力和适合性。

合格供应商年度评估表

合格供应商年度评估表

供应商名称供应商地址企业性质□私营□国有□外资□股份物料名称历次评分情况(近两年度):质量项目配分要求评分标准得分签名/日期主要资质证明资料 5 按照《供应商质量审计》的规定对供应商进行资质文件的审核,供应商的资质证明资料应齐全并在有效期内1.法定的资质证明资料应当齐全并在有效期内2.无合法资质证明的判为0分,为否决项3.其余资料视档案的齐全情况、有效期情况评分质量问题不合格率20 供应商提供的产品应符合属双方签订的《质量协议》[1-(年度不合格品数量/年度进货总数量)×10]×20可计负分质量投诉响应8 供应商应在双方签订的《质量协议》规定的时限内完成对质量投诉的调查和处理1.根据投诉响应的速度、调查结果和纠正预防措施的执行情况进行评分2.超过质量协议约定的时间未对我公司投诉进行回复和处理的判为0分质量审计情况8 按照《供应商质量审计》的规定对供应商进行现场审核1.根据现场的审计的实际情况评分2.有严重不符合项的不通过则为否决项质量方面总计得分采购和运输项目配分要求评分标准得分签名/日期价格8 价格应公平合理价格对比上期考核节点时价格或同类产品市场价评比,非正常上涨或比同类产品市场价高,每1%扣1分,不计负分交货7 送货应准时准确(按时交货次数/总交货次数)×7运输服务质量 5 应按计划送货,控制运输成本,保证产品在运输途中的质量运输成本非正常原因增加、运输途中对货物质量产生影响,每发生1次-1分,不计负分售后服务 5 质量投诉抱怨,退换货、返工、赔偿等问题的处理应快速有效根据供应商售后服务的实际情况进行评分采购和运输总计得分仓储项目配分要求评分标准得分签名/日期物料包装/外观8 物料包装应完整无破损,密封装置应完好,标签信息应齐全物料包装发生破损渗漏、密封装置破坏等情况,每发生1次-1分,不计负分送货规格/数量的准确性8每次送货应保证规格和数量的准确性[1-(交货规格(数量)出错的次数/总交货次数)]×8文件单据的准确性8 随货物的文件单据应保持准确性[1-交货文件单据出错次数/总交货次数]×8仓储总计得分生产使用项目配分要求评分标准得分签名/日期生产使用时是否对工艺有不利影响10 物料应符合双方签订的《质量协议》,不得对生产产生不利影响每产生一次不利影响-2分,发生三次计0分生产使用总计得分综合分数评估结论□优秀□良好□合格□不合格QA/签名:日期:QA经理意见□批准□否决QA经理/签名:日期:质量副总经理意见□批准□否决质量副总/签名:日期:供应商评估为不合格时填写下表供应商整改情况(应同时附上相应证据证明材料,作为本表的附件保存)□已整改□未整改QA/签名:日期:重新确认资格结论□批准□否决QA经理/签名:日期:供应商等级:90-100分为“优秀”。

供应商综合评估表

供应商综合评估表

供应商综合评估表供应商综合评估表供应商名称:评估日期:评估人员:供应商基本信息编号:日期:供应商名称:供应商类型:所在地:联系人:联系电话:主要产品/服务:评估指标与得分评估指标评分1. 供应商信誉(20分)客户满意度 /20可靠性和稳定性 /20交货准时率 /20产品质量满意度 /202. 供应商能力(20分)生产能力 /20技术支持能力 /20设备和设施 /20研发能力 /203. 供应商成本(20分)价格竞争力 /20成本稳定性 /20运输费用 /20采购周期 /204. 供应商合作(20分)发货及时性 /20服务态度 /20响应速度 /20解决问题能力 /20总评分: /100评估结果与说明:根据对供应商的综合评估结果,我们得出以下结论:1. 供应商信誉方面,供应商的客户满意度较高,可靠性和稳定性也较好,但交货准时率以及产品质量满意度还有一些改进的空间。

2. 供应商能力方面,供应商的生产能力和设备设施较强,但在技术支持和研发能力上还有待提升。

3. 供应商成本方面,供应商的价格竞争力较强,成本稳定性和运输费用也较低,但采购周期较长。

4. 供应商合作方面,供应商的发货及时性和服务态度令人满意,但响应速度和解决问题能力还有待加强。

综上所述,供应商在综合评估中得分为XX分,评估结果属于XX类别。

希望供应商能够在相关方面进一步改进和提升,以提供更好的服务和支持。

评估结果将作为供应商管理和选择的参考依据,希望双方能够共同合作,实现互惠互利的目标。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
杭州大和热磁电子有限公司
供应商
杭州大和热磁电子有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
单晶电池片
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□

是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
杭州富茂光伏材料有限公司
供应商
杭州富茂光伏材料有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
EVA
产品试样结论
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
南京索尔玻璃科技有限公司
供应商
南京索尔玻璃科技有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
镀膜玻璃
产品试样结论
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
2:供方产品质量的评价结果是第3类者,其供方评价结论一律定为C级。
3:供方产品质量的评价结果是第2类者,其供方评价结论不能定为A级。
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
河北斯卓光伏科技有限责任公司
供应商
河北斯卓光伏科技有限责任公司
联系电话
传真号码
产品名称
焊带
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价
符合要求□
基本符合□
不 符 合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□
7
对供方诚信方面的评价
满 意□
基本满意□
不 满 意□




1:供方评价级别:A:满意的合格供方、B:基本合格供方、C:不合格供方
审 批: 日期: 年 月 日
合格供应商评估表
编号: ABO-QR-3.2
生产商
嘉兴博视光电科技有限公司
供应商
嘉兴博视光电科技有限公司
联系电话
传真号码
产品名称
背板
产品试样结论
合格
序号
评 价 内 容
评 价 结 果
1
2
3
1
供方资质评价
完 善□
基本完善□
不 完 善□
2
是否已取得体系或产品认证
取得认证□
正在申请□
4:供方后续评价每年一次,被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
5:对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格,但应要求其改进。
评 价 结 论
A级□ 合 格 供 方
B级 □ 基本合格供方
C级 □ 不合格供方
评价小组成员
采购部:
生产部:
技术部:
审批意见
同意列入合格供方( ) 不同意列入合格供方( )
相关文档
最新文档