管道安装工程推进进度的会议纪要
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程进度推进会会议纪要
会议时间:
参会地点:
主持人:
记录人:
参会人员:(详见签到表)
会议主题:1、施工进度及节点完成情况;
2、落实施工进度计划,提出保障措施;
3、协调解决施工中出现的问题。
会议内容:
一、施工进度及节点完成情况:
1、取水口部分:正在施工管理房主体,其余部分结束。
管道部分(0+000—8+980):管道沟槽开挖4.7公里。准备11月26日机械全部进场,全面开挖沟槽。于12月15日完成沟槽开挖,12月23日完成管道及管件安装,12月底前完成打压工作。
(8+980—13+980):沟槽开挖完成2.4公里,管道安装完成460米;沟槽开挖于12月15号完成,管道安装于12月23日完成。
3、(13+980—15+890):沟槽开挖完成1.5公里,管道安装完成1.1公里;沟槽开挖于12月15号完成,管道安装
于12月23日完成。
二、施工进度计划与保证措施
1、施工进度计划:管道部分于12月15日前完成沟槽开挖,12月23日前完成管道安装,12月31日前确保打压完成,正式通水。
2、保证措施:
(1)项目部与监理、施工单位加大协调配合力度,充分发挥自身优势,确保工程顺利通水。
(2)加大机械的投入力度,增加专业安装队伍。
(3)做好施工进度计划,重点抓好计划的落实,层层分解责任,落实到每一天、每一组、每一人。
(4)加大现场施工管理力度,监理方与施工方管理人员必须到位,抓好各项施工方案的实施。
(5)提前做好管道与管件的进场计划,施工单位直接与厂家对接,并及时做好管道设备的进场预备工作。
(6)项目部人员要增强责任感,加大管理力度,实施有效的奖惩措施。
(7)搞好例会制度,做好会议纪要。做到每日一次碰头会,每周一次例会,发现问题及时解决,重大问题及时上报。
三、质量与安全控制要求
(1)面对工期紧、任务重的现实,施工单位必须在确
保质量与安全的前提下赶工期,抓进度。采取切实有效的质量与安全保障措施,尤其是管道安装施工、暗渠施工。
(2)安全责任书必须到位,层层落实到每一个队、班组、个人,保证施工安全。