应收账款是企业流动资产的一个重要项目
应收帐款管理
应收帐款管理[摘要] 应收帐款是企业的主要流动资产之一，对其管理应是企业财务管理的一个重要组成部分。
应收帐款从某种程度上可以视作是企业利用商业信用获取资金扩大再生产，因此，应收帐款的管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。
如果企业的应收帐款一旦形成坏账，就是会使这部分资金滞死，使企业蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存与发展。
但目前在我国，社会信用评价机制不够健全，迫使赊销企业必须继续依靠自身努力采取各种措施，尽量争取按期收回贷款，减少或规避资产损失，这些措施包括对应收帐款的回收情况进行管理和监督，加强事前审核管理，做好应收帐款的日常管理工作，加强事中监督管理，确定合理的收帐程序等，做好事后的收帐管理。
本文正是立意与此开展论述和探讨，提出自己的建议。
[关键词]应收账款管理途径措施应收帐款是企业的主要流动资产之一，对其管理应是企业财务管理的一个重要组成部分。
目前在我国，社会信用评价机制不够健全，迫使赊销企业必须继续依靠自身努力采取各种措施，尽量争取按期收回贷款，减少或规避资产损失。
因此，企业加强事前审核管理，做好应收帐款的日常管理工作，加强事中监督管理，确定合理的收帐程序，做好事后的收帐管理，对于企业扩大再生产具有至关重要的作用。
一、问题的提出应收账款是企业会计报表中的一项重要的会计科目，它是指企业在生产经营过程中因商品交易、劳务供应及其他往来的形成，尚未收到的各种款项。
由于应收账款具有应收而未收的特点，它既能反映企业的经营绩效，也有可能因日后无法收回收造成坏账损失，严重影响企业的经营业绩。
作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理也直接影响到企业营运资金的周转与经济效益。
从全球平均范围来看，一个生产型企业将近40%的资产其实是落在买家手里，也就是说应收占款占流动资金的40%，如果不及时做好安全防范的话，对企业、对整个经济体系的稳定都会有很大风险1。
随着我国市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量，降低产品价格，提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销行为不失为一种重要的营销手段。
浅谈国有企业应收账款管理
纳税Taxpaying管理论坛浅谈国有企业应收账款管理胡大立（南京三乐集团有限公司，江苏南京211800）摘要：应收账款是企业流动资产重要组成部分，随着经济发展，市场竞争激烈，国有企业应收账款呈逐年上升趋势，造成企业资金成本上升，财务风险加大，因此，控制应收账款增长、提高应收账款周转率迫在眉睫。
本文通过对国有企业应收账款管理现状阐述，分析其问题产生的原因及给企业带来的影响，提出加强应收账款管理的对策措施。
关键词：国有企业；应收账款；管理制度；监督考核；动态管理随着世界经济快速发展，大数据时代的到来，公司对财务管理的要求不断提高，对应收账款管理更是提出了精益化管理要求，建立高效的财务管理体系，加快应收账款周转，降低资金占用，提供经营效益。
近几年国有企业的应收账款规模趋向增长，按照国有企业“两金”压减工作常态化要求，不断加强应收账款管理，减少应收账款存量、控制增量，加快货款回笼，增加现金流量，有效推动公司高质量发展。
一、国有企业应收账款管理现状应收账款是指公司在正常的经营过程中因销售商品、提供劳务等业务，应向购买单位或接受劳务单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。
资金是企业的血液，没有资金支持，企业发展将是一句空话，“巧妇难为无米之炊”形象的比喻了资金的重要性。
应收账款不断增长的结果将导致公司资金链断裂，加大公司财务风险和法律风险，导致无法正常获取生产物资，影响生产运营，有可能导致公司破产。
（一）缺乏完善的应收账款管理制度国有企业大多数为老企业或前身为老企业，历经发展不缺制度，随着经济快速发展，制度建设滞后现象越发明显，大多数国有企业认识到制度建设的紧迫性从而开展内控建设，但仍然处在宏观层面，应收账款相关制度之间关联性不严谨、内容缺乏前瞻性，从事前客户授信到发货控制再到形成应收账款风险管理没有形成体系建设。
（二）应收账款制度执行不到位大多数国有企业为了实现销售收入规模，即使客户信用额度已满，未经风险评估，仍然会发货并开具发票，造成应收账款大幅上涨，同时增加财务风险，不能严格执行信用标准。
浅谈企业应收账款管理的风险与防范--以中兴通讯股份有限公司为例
浅谈企业应收账款管理的风险与防范--以中兴通讯股份有限公司为例发布时间：2021-11-08T02:57:42.970Z 来源：《中国经济评论》2021年第9期作者：陈咏仪[导读] 我国经济蓬勃发展，国家大力提倡发展通讯设备行业，行业未来发展趋势良好，但是市场竞争愈演愈烈。
广西财经学院广西壮族自治区南宁市 530003摘要：应收账款是企业进行赊销而形成的未收回的货款，是企业流动资产的重要组成部分，对应收账款的管理是否科学合理与企业的发展息息相关。
这种赊销方式虽然可以提高企业营业收入，扩大市场份额，但由此带来的应收账款风险却给企业的经营管理带来了一定的影响。
应收账款的风险管理首先应该科学高效地建立有效地管理体系，来控制企业所面临地应收账款风险。
本文选取了中兴通讯股份有限公司进行针对性研究，以应收账款及风险管理相关理论为研究的理论基础，结合国内外学者在这一领域的研究成果，运用多个财务指标以及分析方法对中兴通讯股份有限公司进行了应收账款管理的风险的研究。
关键词：应收账款；中心通讯；风险管理一、引言我国经济蓬勃发展，国家大力提倡发展通讯设备行业，行业未来发展趋势良好，但是市场竞争愈演愈烈。
在激烈的市场竞争下，企业为了提高自身产品的市场占有率，就会大量采用信用销售。
应收账款作为企业运营资金的重要来源，是决定企业资金流动性的重要指标，同时也能决定企业是否会有足够的资金进行正常的运营。
在此背景下，通讯设备行业的企业若想抓住行业的发展机遇，抢占市场份额以及提高自身经营水平，如何让有效地处理以及优化企业应收账款就显得尤其的重要。
本文在结合应收账款管理的相关理论的基础上，以中兴通讯股份有限公司为例，对中心通讯有限公司的应收账款管理风险进行识别、评价以及结果分析，并在分析的结果上提出可以改善管理的相应措施，以提高该公司应收账款的管理水平。
同时，也可为通讯设备行业的其他企业在应收账款风险管理方面提供参考，促进我国通讯制造行业的可持续健康发展。
应收账款的财务分析
应收账款的财务分析应收账款是指企业向客户出售商品或提供服务而尚未收到款项的债权。
对于一个企业来说，应收账款是流动资产中占比较大的一部分，正确分析和管理应收账款对于企业的财务状况和经营活动至关重要。
一、应收账款的计算和重要性应收账款的计算是通过累计所有客户的未收到的款项得出的，该数据通常在企业的财务报表中进行披露。
应收账款的重要性体现在以下几个方面：1. 流动性：应收账款直接影响企业的现金流量和流动比率，对企业的短期偿债能力和运营能力具有关键影响。
2. 盈利性：应收账款的回收情况反映了企业的销售能力和市场份额，进而影响企业的利润水平。
3. 风险控制：应收账款的高度与低度直接关系着企业的信用风险和坏账风险。
对于运营周期长、资金周转较慢的行业尤其重要。
二、应收账款的分析指标及其含义1. 应收账款周转率：反映了企业应收账款的回收速度，计算公式为销售收入除以平均应收账款余额。
较高的周转率表示企业能够更快速地回收应收账款，提高了现金流量和流动性。
2. 平均收款期限：表明了一般应收账款的平均回收时间，计算公式为应收账款除以销售收入再乘以365天。
平均收款期限较长可能说明企业收款能力较差或存在信用问题。
3. 坏账率：衡量企业应收账款中存在的坏账比例，计算公式为坏账损失除以应收账款净额再乘以100%。
较高的坏账率可能暗示企业在经营过程中信用风险较大。
三、应收账款的分析方法1. 横向比较法：将企业的应收账款与往年数据进行对比，观察变化趋势，分析其中可能的原因。
2. 纵向比较法：将企业的应收账款与同行业或者竞争对手进行比较，看是否处于合理水平，及时调整经营策略。
3. 偿付能力分析：通过计算企业的应收账款周转率、平均收款期限等指标，评估企业的现金流量和偿债能力。
4. 坏账风险评估：通过计算企业的坏账率，识别可能存在的坏账风险，采取相应的措施进行风险防控。
四、应收账款管理的建议1. 优化信用管理：加强客户的信用评估，在与客户签署合同之前严格审核其信用状况，降低坏账风险。
企业应收账款的管理和建议
企业应收账款的管理和建议应收账款是企业的⼀项重要流动资产，也是⼀项风险较⼤的资产。
完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提⾼经营效益具有重要意义。
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⼀、应收账款的成因造成企业出现应收账款的主要原因有：⼀是供⼤于求的买⽅市场竞争压⼒所致。
随着我国市场经济的不断发展，业已形成的买⽅市场使企业间竞争加剧。
⼀些企业出于竞争的需要，为了扩⼤产品销售和市场占有率，不适当地采取赊销⽅式，导致企业应收账款⼤量增加。
⼆是制度不健全。
⼀些企业管理者侧重于⽇常的成本⽀出控制，对现⾦的流出有较为严格的审批制度，但对应收账款及赊销管理制度的制定不够重视。
有的企业赊销审批程序不规范，在对赊销对象资信情况缺乏充分了解的条件下，贸然发货。
此外，销售与收款的不同步性使得企业营销⼈员侧重于销售⽽较少考虑清收⽋款，加之清收⽋款⼒度不够，导致企业应收账款不能及时收回。
三是合同签定及履⾏存在不⾜。
⼀些企业在签定合同时，未能就合同条款进⾏严格的审核，在品种、规格、售价、代垫费⽤、交货时间、地点、运输⽅式等⽅⾯存在诸多漏洞。
在合同履⾏过程中，发货部门有时出现交货不及时、品种规格数量出错、质量不合要求等违约⾏为，有的企业擅⾃更改合同⽽未与对⽅进⾏磋商，给对⽅拖⽋货款造成借⼝，导致企业应收账款增加。
四是应收账款⽇常管理措施不⼒。
有的企业财务部门与销售、仓储部门沟通不够，造成⼯作脱节;对客户所⽋的应收账款数额、账龄及增减情况不明，风险意识薄弱;没有根据客户⽋款情况进⾏分类建档，对逾期应收账款未能及时清收，导致企业出现呆账、坏账。
五是社会商业信⽤问题。
由于我国实⾏市场经济体制时间较短，经济⽴法不健全，⼀些不法分⼦利⽤可乘之机恶意诈骗货款的现象时有发⽣。
在执法上，受地⽅保护、关系⽹及执法⼈员素质等多⽅⾯影响，执⾏难是众所周知的事实。
正是由于执⾏难和当前企业实⾏的增值税进项抵扣办法，在⼀定程度上助长了某些企业的延期付款⾏为。
企业应收账款风险防范探讨
企业应收账款风险防范探讨作者：张扬来源：《南北桥》2024年第07期［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.07.020［摘要］应收账款作为企业在生产经营过程中提供劳务、商品交易等赊销的产物，也是企业流动资产中的重要组成部分。
随着市场竞争日趋激烈，买方市场到来，企业压力不断加大，赊销成为企业发展的趋势。
当前应收账款普遍存在于企业中，通过科学的赊销能够最大限度发挥企业优势，提高企业销售额。
但是，还有一部分企业的信用体系不健全，应收账款活动存在一定问题，包括资金回收难、资金被长期占用等，造成企业资金周转困难的局面，影响了企业款项收回。
因此，有必要对赊销工作进行研究，形成规范的赊销管控措施，优化应收账款管控。
［关键词］企业；应收账款；风险防范［中图分类号］F27 文献标志码：A经过多年的发展，当前我国已基本建立现代化的企业制度。
与此同时，企业之间的竞争日趋激烈，但还有部分企业对应收账款风险的认识不足，给企业发展埋下隐患。
应收账款是企业流动资产中的重要组成部分，对企业的营运能力有着重要影响。
部分企业在经营环节忽视应收账款的管理，产生了资金回收不及时、呆坏账增加等问题，甚至引发企业资金链断裂的风险。
因此，对应收账款体系的研究对于优化企业的管理流程、规范工作机制有着重要价值。
1 企业应收账款常见风险第一，组织架构不完善。
企业开展应收账款管理要形成规范的组织架构，形成明确的资金配置机制。
但是，部分企业组织架构管理不当，未对企业管理形成规范的约束及控制措施，在应收账款管理中无法形成合力，影响了应收账款正常收回。
第二，授信机制不当。
授信作为应收账款管理的重要环节，也是应收账款管理的起点，只有确保授信具有规范性，才能确保企业的款项及时收回。
但是，部分企业不重视对客户的授信，未及时掌握客户的状态，容易导致企业存在盲目授信、盲目赊销的风险。
第三，事中管理不完善。
事中管理是指应收账款发生之后的管理，部分企业在事中管理环节存在的问题主要体现在对合同的重视不足、没有定期监督合同履约的状态、客户未按合同付款等，也并未及时制定相应的催收机制。
应收账款管理在企业发展中重要性
应收账款的管理在企业发展中的重要性摘要：企业为了在市场激烈的竞争环境中站稳脚跟，寻求各种方式来更好的生存与发展，大部分企业都开展赊销活动，这在利的另一面导致了企业应收账款数量增加。
然而，应收账款的增加又引起坏账的发生。
因此，企业如何管好和盘活应收账款，加速资金活动，提高资金的使用效率，防范应收账款引起的坏账发生给企业带来的风险等等，便成为企业不单单是财务管理工作环节中急于处理和分析的问题。
本文主要通过加强对应收账款的控制，加强对应收账款的管理制度和应收账款相关政策的制定，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼，来使企业资金周转步入良性循环的轨道。
关键词：企业财务；应收账款；有效管理中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）01-0-02企业为了在市场激烈的竞争环境中站稳脚跟，寻求各种方式来更好的生存与发展，大部分企业都开展赊销活动，这在利的另一面导致了企业应收账款数量增加。
然而，应收账款的增加又引起坏账的发生。
因此，对于企业如何管好、盘活应收账款，加强资金活动的速度，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，便成为企业不单单是财务管理工作环节中急于处理和分析的问题，也成为现代营销管理的重要组成部分。
一、应收账款形成的原因分析应收账款是指企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位收取的款项。
应收账款是企业流动资产的一个重要项目，应收账款的产生原因多种多样，最主要的是商业竞争。
这是发生应收账款的主要原因。
出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商业信用。
另外，企业内部管理问题也是其中一个原因。
部分企业领导者和经营者只注重企业生产经营工作，缺乏理财意识和经验；部门企业管理无章，放任自流，没有明确应收账款管理的责任部门；部分企业内部激励机制不健全，只将工资报酬与销售任务挂钩，而忽略了产生坏账的可能性，未将应收账款纳入考核体系，致使部分销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，导致应收账款大幅度上升；部分企业资产结构不合理或经营不善，系统内部相互拖欠，也形成了部分应收账款。
应收账款分析报告
应收账款分析报告一. 引言应收账款是企业在销售商品或提供服务后，由客户延期支付而形成的一种债权。
对于企业来说，应收账款是其主要的流动资产之一，对企业的经营和资金流动具有重要影响。
因此，对应收账款进行分析是了解企业经营状况和风险的重要手段。
本文将以某企业为例，通过对其应收账款进行分析，探讨应收账款的规模、构成和对企业经营的影响。
二. 应收账款规模分析应收账款规模是企业应收账款总额的大小，是直接反映企业销售收入和客户支付能力的重要指标。
从某企业的财务报表数据可以看出，其应收账款规模呈逐年增长的趋势。
这说明该企业的销售业绩不断提高，但同时也需要更多的资金用于应收账款的垫付和催款。
三. 应收账款构成分析应收账款的构成可以从多个角度进行分析。
首先，可以从客户类型的角度进行分析，如分析不同行业客户的应收账款比例。
其次，可以从账龄分布进行分析，例如分析不同账龄段的应收账款占比。
最后，还可以从逾期情况进行分析，即分析逾期账款和正常账款的比例。
通过对某企业的应收账款构成进行分析，可以了解到哪些客户和账款存在较高的风险，从而采取相应的措施。
四. 应收账款回收能力分析应收账款回收能力是指企业从客户获得应收账款的速度和效率。
常用的指标包括应收账款周转率和平均收款期限。
应收账款周转率可以反映企业应收账款的结算速度，高周转率意味着企业能够快速回收应收账款，并将资金再投入到生产和经营中。
平均收款期限则是衡量企业追求应收账款回收效率的指标，较短的平均收款期限意味着企业追求快速回款的策略。
通过分析某企业的应收账款回收能力，可以评估其资金的利用效率以及对流动性的影响。
五. 应收账款风险分析应收账款存在一定的风险，主要包括逾期账款和坏账两个方面。
逾期账款指客户未按时支付应收账款，可能导致企业资金链断裂和损失。
坏账是指客户无法偿还应收账款，对企业形成损失。
某企业的应收账款风险可以从不同角度进行分析，如逾期账款比例、坏账损失比例等。
通过风险分析，企业可以采取相应的风险控制措施，如加强催款、提高信用审查等，以减少损失。
应收管理系统的实训报告
一、实训背景随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，财务管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，直接关系到企业的资金周转和经营效益。
为了提高应收账款管理水平，减少坏账风险，许多企业开始引入应收管理系统。
本实训旨在通过实际操作，掌握应收管理系统的基本功能和使用方法，提高财务管理人员的业务技能。
二、实训目的1. 了解应收账款管理的概念、原则和方法。
2. 掌握应收管理系统的基本功能和使用方法。
3. 提高财务管理人员的业务技能和实际操作能力。
4. 分析应收账款管理中存在的问题，并提出改进措施。
三、实训内容1. 应收账款管理的基本概念和原则应收账款是指企业在销售商品、提供劳务等过程中，因尚未收到款项而形成的债权。
应收账款管理是指企业对销售过程中形成的应收账款进行有效监控、评估和催收的过程。
应收账款管理的基本原则包括：合理确定信用政策、加强合同管理、严格信用审批、及时催收账款等。
2. 应收管理系统的功能和使用方法应收管理系统主要包括以下功能：（1）客户信息管理：录入、修改、查询客户信息，包括客户名称、联系方式、信用等级等。
（2）销售订单管理：录入、修改、查询销售订单信息，包括订单编号、商品名称、数量、单价、金额等。
（3）应收账款核算：根据销售订单生成应收账款，包括应收账款明细、账龄分析等。
（4）催收管理：设置催收任务，发送催收通知，跟踪催收进度。
（5）报表统计：生成应收账款报表，包括账龄分析、应收账款明细等。
实训过程中，我们学习了应收管理系统的操作方法，包括登录系统、录入客户信息、生成销售订单、核算应收账款、催收管理、报表统计等。
3. 应收账款管理中存在的问题及改进措施（1）问题：信用审批不严格，导致坏账风险增加。
改进措施：加强信用审批，对客户进行信用调查，根据客户信用等级制定合理的信用政策。
（2）问题：应收账款账龄分析不及时，无法有效监控账款回收情况。
改进措施：定期进行账龄分析，及时调整催收策略，提高账款回收率。
应收账款的信用政策
应收账款的信用政策应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。
随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。
一、应收账款的功能就是它在生产经营过程中的作用1.扩大销售，增加了企业的竞争力。
在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。
企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。
在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
2.减少库存，降低存货风险和管理开支。
企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。
因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。
二、应收账款管理不善的弊端1.降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。
由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没有货款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。
企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现既定的效益目标。
2.夸大了企业经营成果。
由于我国企业实行的记账基础是权责发生制（应收应付制），发生的当期赊销全部记入当期收入。
企业的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。
因此，企业应收账款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。
3.加速了企业的现金流出。
企业应收账款管理存在的问题及对策研究
企业应收账款管理存在的问题及对策研究一、本文概述应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，其管理效率和效果直接关系到企业的资金周转速度、财务风险控制以及经营效益。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业应收账款管理面临着越来越多的挑战和问题。
本文旨在探讨当前企业应收账款管理中存在的问题，分析这些问题产生的原因，并提出相应的对策和建议。
通过对这些问题的深入研究，希望能够为企业提供有效的应收账款管理策略，提高企业的财务管理水平和市场竞争力。
文章首先对企业应收账款管理的相关概念和理论进行阐述，明确应收账款管理的重要性和意义。
然后，结合实际情况，分析当前企业应收账款管理中存在的普遍问题，如客户信用管理不到位、内部控制不完善、风险意识薄弱等。
接着，文章将深入探讨这些问题的成因，包括制度设计不合理、人员素质不高、市场环境变化等。
在此基础上，文章将提出一系列针对性的对策和建议，如完善客户信用评估体系、加强内部控制和风险管理、优化收款政策和流程等。
这些对策和建议旨在帮助企业建立健全的应收账款管理体系，提高应收账款的回收率和周转率，降低财务风险和经营成本，从而实现企业的可持续发展。
通过本文的研究，我们期望能够为企业在应收账款管理领域提供有益的参考和借鉴，帮助企业更好地应对市场变化和挑战，提高经营效益和市场竞争力。
也希望本文的研究能够引起更多学者和实务界人士对应收账款管理的关注和重视，共同推动应收账款管理理论和实践的发展。
二、企业应收账款管理的基本理论应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，其目标是确保企业资金的安全与有效使用，提高资金运作效率，减少坏账风险，以及优化企业的现金流。
应收账款管理的基本理论涵盖了多个方面，包括应收账款的生成、监控、风险评估、收款策略以及坏账处理等。
应收账款的生成是企业销售活动的自然结果。
当企业销售商品或提供服务时，客户通常需要一定的信用期限来支付款项，这就形成了应收账款。
应收账款的存在在一定程度上促进了销售，但同时也带来了资金占用和坏账的风险。
浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策
浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策摘要应收账款是企业一项重要的流动资产，也是企业扩大经营规模、保持市场份额、增强竞争性的有力措施。
近年来，随着社会主义市场经济的发展，企业获得了更多的销售收入，市场竞争变得日益激烈，买方市场也已经形成，越来越多的企业将赊销作为其扩大销售的竞争手段，随之而来的是企业应收账款的增加。
目前，企业相互拖欠贷款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂账，难以收回，随着时间的推移，会成为制约企业资金流动的一个重要问题，与此同时，也影响了企业的正常生产和发展。
为了保证、及时收回应收账款，企业应该从建立健全赊销制度、坏账准备金制度、提高风险承担的能力等方面加强对应收账款的管理。
因此，本文就当前企业应收账款管理中存在的坏账比率高，缺乏风险意识，时间差等问题进行分析，并就如何处理好应收账款的管理提出了相应的对策，希望对提高企业应收账款管理水平有所帮助。
关键词：应收账款；管理；赊销- I -The problems and countermeasures of receivable accounts managementin the enterpriseAbstractAccounts receivable is one of important current assets of enterprises, and enterprises to expand the scope of operation, maintain market share, enhance the effective measures of competitive.In recent years, with the development of socialist market economy, the enterprises get more sales revenue .The market competition becomes more and more fierce .So the buyer's market forms. More and more enterprises will consider the credit as the expanding sales means of competition ,.the receivable accounts of enterprise is increasing. At present, the loan default phenomenon of the enterprises is serious .It causes many enterprises have long-term accounts receivable account, which is difficult to recover. Recently , this phenomenon will become a serious problem to restrict the funds of the enterprises .In order to guarantee the receivable accounts ,the enterprises should strengthen the credit system and bad debt reserve system. They also should try their best to improve the system of the provision for bad debts. Therefore, this thesis analyzes the problems of the management of the receivable accounts in the enterprise .It also puts forwards the countermeasures of the management of the receivable accounts .The writer hopes to help the enterprises.Key Words：receivable accounts ; management;credit目录I摘要.....................................................................................................................................II Abstract ......................................................................................................................................1.企业应收账款的概述 (1)1.1企业应收账款的内涵及产生原因 (2)1.2应收账款管理对企业的影响及其目标 (3)2.企业应收账款管理中存在的问题 (4)2.1企业在赊销环节存在的问题 (4)2.2企业收款不利，坏账比率高 (5)2.3企业缺乏有效的管理和足够的风险意识 (6)2.4企业内部控制不健全 (6)3.针对企业应收账款管理应采取的对策 (7)3.1完善企业赊销环节的制度 (7)3.2提升回收率，建立坏账准备金制度 (8)3.3强化应收账款日常管理，履约风险管理 (9)3.4加强会计监督和建立健全内部控制制度 (10)结论 (11)参考文献 (11)应收账款是伴随着企业的销售行为发生而形成的一项债权，表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。
我国企业应收账款管理的问题研究
大众商务我国企业应收账款管理的问题研究吴欣蔓（成都大学，四川 成都 610106）摘 要：应收账款是企业流动资产中的重要资产内容。
应收账款管理关系着企业的资金应用效率，是企业财务管理的重要内容。
完善和提高应收账款的管理水平，是企业维持正常经营，获取更多利润的重要手段。
然而我国很多企业对于应收账款管理不重视，缺乏有效管理方法，导致企业资金流动性变差，增加了企业的经营风险。
本文主要根据我国企业内部应收账款现状进行分析，论述了我国企业目前应收账款管理的现状，包括其所存在的问题及其自身所拥有的特点，并且分析了存在这些问题的原因，提出了改善该企业应收账款管理的有效措施。
本文认为企业要提高应收账款管理水平，需要设立信用管理部门管理应收账款，完善赊销制度，加强合同票据管理，以及实施全面预算管理，积极开拓市场。
关键词：应收账款；赊销；财务管理一、引言市场环境下企业面临的竞争日益加剧，而企业之间的贸易往来也越来越频密。
为了突破市场，与客户之间保持良好的关系，赊销成为企业经营中一种常见的销售模式。
企业借助赊销的模式，一方面能够促进产品的销售，提高企业的市场占有率；另一方面也是与客户之间形成良好的互通关系，所以对于我国市场经济刚起步的情况下是企业比较常见的选择。
尤其我国企业的经营中，赊销比例远高于国外同类企业。
据调查，我国企业赊销比例在50%以上，而发达国家赊销比例仅在10%左右。
在赊销的过程之中就会产生应收账款。
过高的赊销比例造成企业的应收账款在流通资产之中占比较高，对于企业的流动资金管理，包括企业的财务风险管理都会造成一定的影响。
二、我国企业应收账款的管理现状及存在的问题（一） 我国企业应收账款的管理现状在我国，企业的应收账款总额大。
统计了中国部分上市公司在2016年到2017年的应收账款额度。
根据统计出来的数据可以看出应收账款在和前一年相比都有很大的增加，这样随着企业的发展扩大， 加剧了应收账款管理的难度， 就会影响着企业的稳定发展。
Excel在应收账款管理中的应用
4.2.2 使用公式计算各客户未收账款总额和业务笔数
公式中的运算符和计算优先级 运算符是构成公式的基本元素之一，每个运算符分别代表一种运算方式。常用的运算符包括负号-、百分号%、乘幂^、乘 号*、除号/、加号+、减号-、等号=、不等于号<>、大于号>、小于号<、大于等于号>=、小于等于号<=和连接符&。
SUMIF函数用于对范围中符合指定条件的值求和，函数语法为： SUMIF(range,criteria,[sum_range]) 第一参数用于判断条件的单元格区域。第二参数用于确定求和的条件。第三参数是要求和的实际单元格区域。其语法可以 理解为： SUMIF(条件判断区域,求和条件,求和区域)
COUNTIF函数主要用于统计满足某个条件的单元格的数量，其语法为： COUNTIF(range,criteria) 第一参数表示要统计数量的单元格范围。第二参数用于指定统计的条件，计数条件可以是数字、表达式、单元格引用或文 本字符串。第二参数不区分大小写，并且支持使用通配符问号（?） 和星号（*）。
IF 函数
IF函数 IF函数用于执行真假值的判断，根据逻辑计算的真假值返回不同的结果。如果指定条件的计算结果为TRUE，IF函数将返回 某个值；如果该条件的计算结果为FALSE，则返回另一个值。 IF函数的第一个参数是结果可能为TRUE或FALSE的任意值或表达式。第二个参数是判断结果为TRUE时所要返回的结果。第 三参数是判断结果为FALSE时所要返回的结果。
顺序 1 2 3 4 5 6 7 8
符号 : , （半角冒号和逗号）
-（负号） % ^ *和/
+和&
=、<、>、<=、>=、<>
有关应收账款管理论文
有关应收账款管理论文应收账款是企业重要的流动资产，同时又是企业被占用的资源。
下面是店铺为大家整理的有关应收账款管理论文，供大家参考。
有关应收账款管理论文范文一：物业管理公司应收账款控制与管理策略摘要：应收账款是物业管理公司非常重要的流动资产，在全部流动资产中占有较大的比重。
做好应收账款的控制和管理有利于降低物业管理公司面临的财务风险，提高公司的经济效益。
本文主要针对物业管理公司应收账款控制与管理的相关问题展开研究，重点提出做好应收账款控制和管理工作的策略。
希望可以为物业管理公司提高应收账款控制和管理工作的质量提供一些参考和建议，减少坏账损失，促使物业管理公司实现效益最大化。
关键词：物业管理公司;应收账款;控制;管理策略所谓的应收账款主要是指企业对外出售产品、材料以及提供服务等应该向购买单位收取的款项。
这一款项是企业非常重要的流动资产，能否做好对应收账款的控制和管理工作直接影响企业经营质量和经济效益。
如果应收账款控制和管理不到位，则有可能导致企业资金链断裂，使企业难以继续经营，严重的话还会使企业破产倒闭。
物业管理公司在应收账款控制和管理方面既有和一般企业相同的特点，同时也具有自己的特性。
物业管理公司应收账款对象主要分为地产开发商与分散的业主两种，尤其是后者应收账款的控制和管理存在一定的难度。
在这种情况下，如何做好对应收账款的控制和管理工作，提高应收账款的回收率，已经成为物业管理公司面临的重要问题。
鉴于此，本文笔者将着重解决这一问题。
一、应收账款控制和管理的成本分析随着市场经济的不断发展和进步，赊销和赊购已经成为一种重要的交易方式。
物业管理公司因为赊销的对象为众多分散的业主而产生应收账款，之所以这样做主要是为了扩大销售，增强公司的竞争力，进而获取更大的利益。
由此可知，应收账款是公司的一项重要的投资行为，而投资一定会产生成本，在对应收账款控制和管理之前一定要全面了解应收账款成本的构成[1]。
应收账款成本主要由三个部分构成，即管理成本、资金占用成本以及发生坏账的成本。
关于对供热企业应收账款的管理认识
关于对供热企业应收账款的管理认识作者：严英来源：《中国乡镇企业会计》 2011年第10期应收账款是指企业因销售商品或产品提供劳务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业因赊销而形成的一种债权，是企业流动资产的一个重要项目，它直接影响企业的营运资金的周转和经济效益。
因此加强应收财款的管理就成为企业的管理人员长期关注的的问题。
本人从实际工作出发谈几点认识：一、应收账款的现状笔者所在单位是供热企业，城市的供热公司是公益性事业单位，长期以来，在人们的心中形成了“热”是一种福利国家包、单位交、个人无偿取热的形式，现在虽然实行市场经济，但为了保持社会稳定，热费价格仍由政府制定和调控另外，由于供热企业大都是在每年11月1日开始供暖，先供暖后收费的形式，造成供暖期结束后普遍存在应收账款的现象，加上一些供热企业对应收账款的管理只限于数量方面，而对其账龄、应收账款成本，客户信用等级等资料不作分析，长期的应收账款大量存在，已经严重制约着供热企业的正常发展.二、原因分析1.收费方式落后，准确回款率低下供热企业普遍是按住户建筑面积乘以单价收费模式进行的，住户主动上门交纳，超过供暖期交纳暖气费的加收千分之五，但由于住宅住户数量大，分布范围广范，流动性强等客观原因造成一些有房无人，人走不交的局面，造成收费工作难度加大。
2.对公用、商户忽略了信用调查和管理供热企业对公用、商户的资信状况进行科学分析与评估是从源头扼制应收账款的增加和形成坏账的重要途径。
目前很多供热企业缺少自我保护意识，缺乏防范应收账款风险的三道基本程序，即客户事前评估，事中监控，事后跟踪，对客户履行偿债义务的可能性有多大，客户的偿债能力如何，缺乏必要的科学分析和评估，对客户的财务实力和财务状况不予重视，更不能针对不同的客户制定不同的信用政策，所有的这些都使供热企业的应收账款平均收款期延长，资金占用数额增加，坏账损失率增大。
3.供热企业缺乏有效而完善的内部管理制度（1）基础工作不健全。
应收账款管理的分析
论文摘要应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业现金流量的一个重要来源。
我国普遍存在着应收账款资金占用巨大、应收账款呆账损失严重等问题，造成企业资金紧张，收账费用日益增多，既增加了企业费用支出又耗费了大量的精力，情况严重的甚至会影响企业生存和发展。
因此，解决企业应收账款管理中出现的问题具有十分重要的理论意义和现实意义。
本人以浙江超洋机械有限公司的顶岗工作为例，根据学院和指导老师关于毕业论文的要求，结合自己的顶岗工作单位和工作岗位的实际情况，我认为该公司的应收账款的管理尚不规范，如何强化内部控制制度管理，建立完善的应收账款管理制度，加强企业应收账款管理是企业面临的重要课题，对公司未来的应收账款管理机制和方式的改进具有十分重大的现实意义。
关键词应收账款，应收账款管理，信用制度，赊销管理目录一、应收账款的概述 (4)（一）应收账款的内涵 (4)（二）应收账款管理的意义 (5)二、目前企业应收账款存在的问题 (5)（一）应收账款回收不力 (5)（二）应收账款账龄过长 (6)（三）对账不及时，坏账呆账过多 (6)三、应收账款相关问题的原因分析 (6)（一）产品缺乏竞争力 (6)（二）忽视信用管理，缺乏风险防范意识 (6)（三）缺少完善的应收账款管理体系 (7)四、加强企业应收账款管理的对策建议 (8)（一）提高产品缺乏竞争力 (8)（二）建立全面的信用风险防范制度 (8)（三）加强对应收账款回收的监督管理 (9)参考文献 (10)宜顺论文网第 3 页 共 9 页应收账款管理的分析引 言应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是企业现金流量的一个重要来源。
我国普遍存在着应收账款资金占用巨大、应收账款呆账损失严重等问题，造成企业资金紧张，收账费用日益增多，既增加了企业费用支出又耗费了大量的精力，情况严重的甚至会影响企业生存和发展。
因此，解决企业应收账款管理中出现的问题具有十分重要的理论意义和现实意义。
一、应收账款的概述（一）应收账款的内涵应收账款是企业采用信用方式销售商品、提供劳务等而形成的债权性资产。
加强企业应收账款的财务分析
加强企业应收账款的财务分析应收账款是企业因销售商品和产品或提供劳务而形成的债权，应收账款是企业流动资产的重要组成部分，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。
随着我国市场经济的发展，市场竞争日益加剧，企业为了扩大产品在市场上的占有率，在垫支应收账款上的资金逐年增长，应收账款在流动资产中所占比重日益扩大。
当然运用应收账款，可以增加销售量，使利润增长，因此有许多现代企业都来利用应收账款这一营销策略，但是如果运用不当，则会导致呆账坏账的发生。
应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是运营资金管理的一项重要内容，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。
如何管好和用好应收账款，对应收账款的运行状况进行经常性分析和控制，以加强资金安全，规避经营风险，作出有利于企业应收账款的决策，就显得尤为重要了。
一、加强应收账款的财务分析1.平均收账期分析法。
平均收账期是反映企业回收应收账款所需的平均时间。
平均收账期短，说明货款回收较快；平均收账期长，说明货款回收较慢。
其计算公式为：平均收账期＝应收账款总额/平均日赊销额公式中平均日赊销额是一段时间内的平均日赊销额，这段时间可以是一个月、一个季度，也可以是一年，应根据具体需要来确定。
平均收账期分析法是将企业实际的或预计的平均收账期与标准平均收账期比较，来反映应收账款风险的高低，实际的或预计的平均收账期越长于标准平均收账期，说明应收账款风险越高，反之，则说明越低。
标准平均收账期可以是整个行业的平均收账期，也可以是企业规定的信用期限。
2.账龄分析法。
账龄分析法是通过编制账龄分析表来反映应收账款风险的状况，为进一步改善应收账款管理提供信息。
账龄分析表是将应收账款按拖欠时间分成不同类别，分别计算其在应收账款总额中所占的比例，从而说明拖欠时间不同的应收账款所占比例的大小。
3.付款模式分析法。
付款模式分析法是指在一定时期内，不论企业销售额如何变化，只要客户付款的比率相对不变，即付款模式不变，就说明客户付款情况正常，未出现付款延期的情况；如果付款模式发生了变化，就说明客户付款情况不正常，出现了付款提前或延期的情况。
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应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是企业对外销售商品或供给劳务而应向对方收取的款项。
随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款的数额明显增多。
因此，加强应收账款管理，戒备和化解坏账风险已成为企业投资者、债权人、经营管理者密切关注的问题。
制定科学合理的信用政策对于降低机会成本、管理费用和戒备坏账风险具有重要的作用。
（一）企业信用政策的内容。
信用政策即应收账款政策，是指企业对应收账款进行方案与把持而确立的基础原则和行动规范，是企业财务政策的重要组成部分，它重要由信用标准、信用条件和收账政策三个方面组成。
1.信用标准。
信用标准是企业批准向顾客供给商业信用的最低条件，通常以坏账丧失率表现，它是公司评价客户信用质量的基础准则。
具备了信用标准，管理人员才干断定是否给予客户信用和给予多大程度的信用。
2.信用条件。
公司的信用条件包含给予客户的信用期限、现金折扣率和折扣期限。
每一个公司都规定有一般性的信用条件授予大部分的客户，尤其是没有与公司签订长期购销合同的客户。
经常应用的信用条件是2／10，n／30，其内容为“从发票开出次日算起，折扣期10天内付款，可以享受2％的现金折扣率，超过折扣期付全额，最迟30天付款即信用期”。
对于签有长期合同的客户，公司经常供给多个价格和信用条件的组合。
制定信用条件时，要进行相应的成本效益分析，因为不同的信用条件会产生不同的效益和成本。
3.收账政策。
在正常情况下，客户应按信用条件的规定，到期及时付款，履行其责任。
但是，由于种种原因，有的客户拖欠货款。
收账政策就是指对于逾期的欠款公司应采用的收账策略。
企业对于信用质量不同的客户要采用不同的收账政策。
对于信用质量高的客户，可以采用宽松的政策；对于信用质量差的客户，应采用积极的、严格的收账政策。
（二）制定信用政策应考虑的因素。
影响公司信用政策的因素是多方面的，实际工作中重要应考虑以下几个因素。
1.客户的资信状态。
企业在制定信用政策时必需要对客户的资信情况进行调查、分析，然后根据客户的资信程度决定是否向客户供给信用。
2.企业的遭遇能力。
企业承担违约风险的能力直接影响着信用政策的制定，如果一个企业愿意冒风险，可制定一个较为宽松的信用政策；反之，要制定一个严格的信用政策。
此外，影响企业信用政策的因素还有很多。
如产品在市场上的竞争能力、潜在的盈利程度、社会的经济状态、企业的剩余生产能力和法律因素等等。
（三）客户信用状态调查分析。
企业的信用政策建立起来之后，应进行信用调查和信用评价。
企业可以直接派调查人员与客户接触，也可以通过消息媒体、国家有关部门、或其它客户、社会信用评估机构等多渠道懂得被调查客户的资信情况。
对于取得的材料可以运用信用评分法进行信用评估。
这种方法在消费信用决策方面利用广泛，如信用卡的发放。
通过综合信用卡申请者的年纪、职位、工龄、房产、年收入等各项特点，给予评分。
在商业信用决策中，公司根据客户的财务指标、历史履约状态等材料，采用统计方法，对客户进行信用等级评分。
然后，运用例外管理原则，重点把持等级评分较低的客户。
这种方法请求调查材料详细正确，成本很高；而且如何断定每一个指标的重要程度，主观性较大，因此要郑重考虑。