2020年成品油销售工作总结PPT
上半年加油站工作总结PPT
加油站经营管理需要遵守相关法律 法规，如环保法、安全生产法等， 需要加强法律合规意识和培训。
07
下半年工作优化建议及展望
提高员工业务能力
定期培训
组织定期的技能培训和安全培 训，提高员工的业务能力和安
全意识。
业务考核
建立业务考核机制，对员工的 业务水平进行定期评估，激励
员工不断提升。
经验交流
鼓励员工之间进行经验交流， 分享成功案例和解决方法，提
高整体业务水平。
优化客户服务流程
01
02
03
简化流程
精简业务流程，减少不必 要环节，提高客户满意度 。
提升服务质量
加强员工服务意识和沟通 技巧的培训，提高服务质 量。
客户反馈机制
建立客户反馈机制，及时 了解客户需求和意见，针 对性地改进服务质量。
销售价格变化
今年上半年每吨售价为800元，比去年上半年增长了5%
客户满意度对比
客户满意度提高
今年上半年客户满意度为80%，比去年上半年提高了10%
客户投诉处理及时
今年上半年收到客户投诉并及时处理率为90%，比去年上半年提高了8%
05
下半年经营预测及计划
下半年经营预测
成品油市场需求预测
基于宏观经济形势和当地市场需 求，预测下半年成品油需求将稳 步增长。
加强员工培训，提升加油站服务水 平，包括礼仪礼貌、安全规范等方 面。
优化库存管理
通过合理的进货和库存管理，降低 成本和损耗，提高经营效益。
加强安全管理
严格执行加油站各项安全管理制度 ，加强员工安全意识教育，确保经 营安全。
06
下半年工作风险和挑战
市场风险及预测
成品油价格波动风险
成品油销售工作总结(3篇)
成品油销售工作总结我觉得只要用心的做好了每天必做的工作，我们就不愁没生意的。
那么每天必须做的工作是什么呢？我大概的总结了以下几点。
一：店面的整体形象就是店铺的“脸面“，要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉，从它的前面路过就不想错过的感觉；具体的工作是：开门的第一件事是先站在店铺的外面仔细观察一下整体的感觉和卫生，包括门两侧和门玻璃，自己如果看着舒服了，顾客才会舒服。
二：店铺内部的卫生很重要，展示品和货柜决不能有灰尘，地板要光洁。
具体的工作就是每天坚持仔细搞好清洁卫生，让顾客从哪个角度看展示品都有舒心的感觉。
擦好地面，给顾客整体的整洁感。
三：产品的摆放要美观，这样会不知觉的提高了产品的档次，还会让顾客一目了然。
具体的工作是每天调换产品间的位置和颜色的搭配，品系的搭配。
四：店员的个人形象妆容要得体，因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。
尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。
具体的工作是大家精致妆容，相互检查仪表妆容。
五：我们热情的服务加上专业语言都很重要。
没有什么人会拒绝你的热情的，即使她们今天不买，因为你很热情，很专业，相信有一天她还再来。
具体的工作是微笑服务每一位顾客，用最专业的知识去讲解销售，给顾客宾至如归的感觉。
六：做好每天的顾客档案，坚持每天都办新会员，每天都回店老顾客。
具体工作是：每天的新顾客都要仔细记录联系电话，年龄肤质和工作行业以便搞大型活动时准确通知，准确再次销售。
每天联系几位老顾客，约她们回店派发新品试用装以便再次销售。
七：虚心听取每个顾客的意见或者建议，那样有助于我们更好的完善店面。
具体工作是：每天顾客的意见和建议要分类记录清楚，那是我们最宝贵的改进方案，而且还会给顾客很重视她的感觉。
八：尽量每天多销售些。
具体的工作是：向更多的顾客去销售产品，和向每个顾客销售更多的产品，积少成多。
这点是提高销售的两种方法，如果你细心耐心的做了，顾客会感觉得到很细心周到的服务了。
成品油销售工作总结（二）县商务局成品油安全隐患排查工作总结县商务局成品油安全隐患排查工作总结____县商务局成品油安全隐患排查工作总结根据县人民政府孟政发〔____〕____文件的通知，我局积极与消防大队以及部分乡镇联系，按照实施方案的阶段要求，分别对县城区以及各乡镇的成品油加油站进行检查，并对存在的问题进行督查检查。
油库年终总结PPT
个人职责履行及自我评价
个人职责履行
认真履行个人职责，按时完成了各项工作任务，为油库的安全稳定运行贡献了自己的力量。
自我评价
在过去的一年中，我认真工作、积极学习，不断提高自己的专业技能和综合素质。同时，我也意识到自己还存在 一些不足之处，需要继续努力改进。在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和专业精神，为公司的发展 贡献更多的力量。
维修保养计划执行情况
计划制定与执行
根据设备实际情况，制定 了详细的维修保养计划， 并按照计划进行了执行。
维修保养记录完善
对每次维修保养都进行了 详细记录，包括维修保养 时间、内容、结果等，方 便后续跟踪和管理。
维修保养效果评估
对维修保养后的设备进行 了效果评估，确保了维修 保养工作的有效性。
设备更新改造项目进展
05 客户服务质量提升举措汇报
客户需求分析及满意度调查结果反馈
客户需求分析
通过调查问卷、电话访谈等方式，收 集客户对油库服务的需求和期望，分 析得出客户最关注的服务质量、价格 、交货时间等方面。
满意度调查结果反馈
针对客户满意度进行调查，结果显示 客户对油库服务的整体满意度较高， 但在服务响应速度和问题解决效率方 面存在一定不足。
未来发展趋势预测
1 2 3
智能化发展
随着人工智能、物联网等技术的不断发展，油品 储存和运输管理将更加智能化，实现自动化、无 人化操作。
绿色化发展
环保意识的提高将推动油品储存和运输环节向更 加绿色、低碳的方向发展，清洁能源和低碳排放 技术将得到更广泛应用。
专业化发展
油品储存和运输管理的专业化程度将不断提高， 专业化的管理团队和技术人才将成为行业发展的 重要支撑。
支出情况
中国石油成品油销售业务介绍(ppt32张)
1.常温下呈液体，密度会随温度变化而变化； 2.具有一定的挥发性，特别是汽油，挥发性较强； 3.是多种化学物质的混合物，柴油会在较低的温度 下产生结蜡现象。
6
成品油
成品油品号：
1.汽油品号：90#、93#、97# 汽油品号是由其辛烷值来确定。 2.柴油品号：+5#、0#、-5#、-10#、-20#、-35#等 柴油品号由结蜡温度点来确定。
广 西 销 售 分 公 司
湖 南 销 售 分 公 司
湖 北 销 售 分 公 司
河 南 销 售 分 公 司
广 东 销 售 分 公 司
福 建 销 售 分 公 司
山 东 销 售 分 公 司
山 西 销 售 分 公 司
黑 龙 江 销 售 分 公 司
吉 林 销 售 分 公 司
辽 宁 销 售 分 公 司
大 连 销 售 分 公 司
1.整体业务流程 2.总部业务 3.大区分公司业务 4.省级分公司业务 5.加油站业务
三、成品油销售业务发展趋势
22
大区分公司业务
•
大区销售分公司对运输计划进行分解，并根据 实际运输方式制定执行计划 大区所属各地分公司执行运输计划及执行计划 制定调运指令 大区所属各地分公司根据运输计划及执行计划 协调承运商组织运输 大区公司所属油库根据调运指令收发油品 根据实际油品调运进行购销结算
8
提 纲
一、成品油销售业务基础知识
1.什么是成品油 2.中国石油销售分公司 3.商流和物流
二、成品油销售业务介绍 三、成品油销售业务发展趋势
9
中国石油销售分公司
1.中国石油销售分公司隶属于中国石油股份 公司（简称销售板块）；
2.中国石油成品油销售由销售分公司承担 （包销）。
2020销售年度总结报告ppt
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020销售年度总结报告pptAnnual sales report of 2020 ppt2020销售年度总结报告ppt20xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20xx年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广播电台、报刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：1.销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2．对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
成品油销售工作总结演示模板
思想认识不断提高
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
部门管理逐渐强化
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总结：成品油销售工作总结演示模板
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名：
DUAN OUY
姓名：
LUSY DANY
姓名：
DAB PUY
姓名：
COCO
出生年月：
1989-10-10
出生年月：
1979-11-15
出生年月：
1982-09-30
出生年月：
1983-12-18
工作完成情况
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重点工作四
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重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
重点工作六
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击 此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击此处 添加文本内容
简约石油行业总结汇报动态PPT模板九十八
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2020年度销售工作总结PPT
2020年度销售工作总结
某某某
C 目录 ONTENTS
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 工作不足之处
（添加二级标题）
（添加二级标题）
（添加二级标题）
（添加二级标题）
明年工作计划
（添加二级标题）
望着那个;可怕;的路口。不知不觉中已经到九点了，时钟;滴答、滴答;的声音断断续续的从课堂传入我的耳里，我觉得这是一种非常
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输入标题
点击输入具体内容，根据个 人需求更改格式，动画不变.
点击输入具体内容
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2015
输入标题 2016
2015
输入标题 2016
2015
输入标题 2016
工作完成情况
15
60%
输入标题
点击输入具体内容，根据个人需求更改格式，动 画不变. 点击输入具体内容 输入标题
输入标题
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输入待用名
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年度工作概述
10
01
OPTION
PART 01
年度工作概述
A summary on the stage
年度工作概述
添加标题
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择 只保留文字，在此录入上 述图表的综合描述说明。
2020年完整版销售工作总结PPT
奶奶唱的摇篮曲。月光单清击编冷辑，标题镇民都散了。安妮用手指
01 02 捏着雪团，此处手文字指通过冻TX得T文档瑟或者瑟复制发进入抖，无，她用手指刨着雪和泥土 需调整格式，简单快捷，祝愿您汇报顺利
，她还想见见奶奶。手指被泥！土和石子撑破的鲜血直流 。在有风的夜晚，她疲倦的睡着了，做了一场梦，梦里
只有她和奶奶。安月是安妮的姐姐，在一次车祸中，推
2020年完整版销售工作总结PPT
汇报人：代用名
日期：20XX.4.21
找了很久也没有看见奶奶，只好在家里寸秒等待，像宛
若隔年。安妮似乎想到了什么，掏出了衣兜里的黑白照
片，女子清秀的脸和那洋溢的微笑好像一个人，看着照1
片边缘，正写着两个字。安妮，跟我们走，你奶奶。两
目 位村名手里拿着手电筒，喘着粗气走进了屋内。话未说2
！
单击编辑标题
此处文字通过TXT文档或者复制进入，无 需调整格式，简单快捷，祝愿您汇报顺利
！
单击编辑式，简单快捷，祝愿您汇报顺利
！
单击编辑标题
此处文字通过TXT文档或者复制进入，无 需调整格式，简单快捷，祝愿您汇报顺利 ！
单击编辑标题
此处文字通过TXT文档或者复制进入，无 需调整格式，简单快捷，祝愿您汇报顺利 ！
架，小声的学着奶奶一样祷告。黑白照片被未合着的门
外寒风吹落，卷到了冰冷的雪地上，雪花落在那抹笑上
，和着这个雪夜，那般不衬。洛川依旧穿着白绸裙，站
在落雪里，轻拾起了那张照片，冷风捎下了洛川眶坠的
眼泪。裙裾翩跹，像一朵开盛在凛冬的樱蕊，只是流着
不尽的眼泪。洛川缓缓挪步，消失在了白雪落幕深处。
一堆灰色的土沫堆成的小丘前竖着一块木板，上面贴着 奶奶的照片。安妮
成品油销售工作总结
成品油销售工作总结总结一：成品油销售工作总结一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线，开展形式多样的教育培训活动一是我们每周二都组织党员干部学习，每周三再组织全体员工认真学习领会，掌握公司、沙运司各项文件精神。
在学习贯彻中，我们采取了全面学习，突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神，重点掌握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。
今年是公司确立的“安全规范管理年”，沙运司结合干部队伍建设的实际，将今年确立为“干部作风转变年”，这是实现战略发展目标，进一步打造一流干部队伍的需要。
二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外，我们还积极组织员工进行了业务技能，安全知识的学习与培训。
通过学习使加油站的服务质量进一步改善，安全操作技能明显提高。
三是按照沙运司的整体部署和安排，开展了“干部作风转变年”、文章版权归网作者所有；转载请注明出处!“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、“质量月”、“质量环保安全万里行”等活动。
自这些活动展开以来，我们始终紧跟沙运司的步伐，按照“学习组织超前、思想认识提高、学习纪律严明、学习内容全面、学习形式灵活、学习效果明显”的要求，认认真真的进行了“学习动员、分析评议、整改提高”等一系列的活动，真正做到了实效。
四是加强了员工们的法制教育。
成品油销售公司根据沙运司2010年综合治理等法律法规学习大纲，合理安排法律法规的学习，并以板报等方式进行广泛宣传。
全年共组织员工参加法制教育出宣传板报3期。
通过学习增强了员工的法制观念和守法意识。
二、加强领导、强化组织，做好基础管理加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口，也是我们成品油销售的主要渠道。
因此，我们把加油加气站的管理工作作为重中之重，精心组织，规范管理，严格检查。
从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并派专人负责。
今年对加油加气站各重点部位做好设备保养维护，各项规章制度和岗位职责进行了完善，生产运行严格按照操作规程进行。
成品油销售工作总结
成品油销售工作总结总结一:成品油销售工作总结一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线,开展形式多样的教育培训活动一是我们每周二都组织党员干部学习,每周三再组织全体员工认真学习领会,掌握公司、沙运司各项文件精神。
在学习贯彻中,我们采取了全面学习,突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神,重点掌握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。
今年是公司确立的“安全规范管理年”,沙运司结合干部队伍建设的实际,将今年确立为“干部作风转变年”,这是实现战略发展目标,进一步打造一流干部队伍的需要。
二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外,我们还积极组织员工进行了业务技能,安全知识的学习与培训。
通过学习使加油站的服务质量进一步改善,安全操作技能明显提高。
三是按照沙运司的整体部署和安排,开展了“干部作风转变年”、文章版权归网作者所有;转载请注明出处!“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、“质量月”、“质量环保安全万里行”等活动。
自这些活动展开以来,我们始终紧跟沙运司的步伐,按照“学习组织超前、思想认识提高、学习纪律严明、学习内容全面、学习形式灵活、学习效果明显”的要求,认认真真的进行了“学习动员、分析评议、整改提高”等一系列的活动,真正做到了实效。
四是加强了员工们的法制教育。
成品油销售公司根据沙运司2010年综合治理等法律法规学习大纲,合理安排法律法规的学习,并以板报等方式进行广泛宣传。
全年共组织员工参加法制教育出宣传板报3期。
通过学习增强了员工的法制观念和守法意识。
二、加强领导、强化组织,做好基础管理加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口,也是我们成品油销售的主要渠道。
因此,我们把加油加气站的管理工作作为重中之重,精心组织,规范管理,严格检查。
从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并派专人负责。
今年对加油加气站各重点部位做好设备保养维护,各项规章制度和岗位职责进行了完善,生产运行严格按照操作规程进行。
2020成品油销售工作总结
2020成品油销售工作总结总结一：成品油销售工作总结一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线，开展形式多样的教育培训活动一是我们每周二都组织党员干部学习，每周三再组织全体员工认真学习领会，掌握公司、沙运司各项文件精神。
在学习贯彻中，我们采取了全面学习，突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神，重点掌握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。
今年是公司确立的“安全规范管理年”，沙运司结合干部队伍建设的实际，将今年确立为“干部作风转变年”，这是实现战略发展目标，进一步打造一流干部队伍的需要。
二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外，我们还积极组织员工进行了业务技能，安全知识的学习与培训。
通过学习使加油站的服务质量进一步改善，安全操作技能明显提高。
三是按照沙运司的整体部署和安排，开展了“干部作风转变年”、版权归网作者所有；转载请注明出处！“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、“质量月”、“质量环保安全万里行”等活动。
自这些活动展开以来，我们始终紧跟沙运司的步伐，按照“学习组织超前、思想认识提高、学习纪律严明、学习内容全面、学习形式灵活、学习效果明显”的要求，认认真真的进行了“学习动员、分析评议、整改提高”等一系列的活动，真正做到了实效。
四是加强了员工们的法制教育。
成品油销售公司根据沙运司2020年综合治理等法律法规学习大纲，合理安排法律法规的学习，并以板报等方式进行广泛宣传。
全年共组织员工参加法制教育出宣传板报3期。
通过学习增强了员工的法制观念和守法意识。
二、加强领导、强化组织，做好基础管理加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口，也是我们成品油销售的主要渠道。
因此，我们把加油加气站的管理工作作为重中之重，精心组织，规范管理，严格检查。
从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并派专人负责。
今年对加油加气站各重点部位做好设备保养维护，各项规章制度和岗位职责进行了完善，生产运行严格按照操作规程进行。
成品油销售工作总结(共3篇汇总)
第1篇成品油销售工作总结篇一文档成品油销售公司工作总结及计划成品油销售公司工作总结及计划 20××年以来我们在沙运司党委、沙运司的正确领导下坚持以公司两会精神为指导以沙运司“133966”发展目标为纲领深入学习贯彻公司和沙运司“两会”精神和以开展“干部作风转变年”活动为载体以公司刘经理及沙运司孙经理讲话精神为契机精心部署科学安排紧紧围绕产品销售和安全生产两项重点工作坚持以生产为根本、市场为导向、效益为中心科学处理均衡销售和效益型销售的关系基础治理、成本控制、精神文明建设等各项工作均按照年初计划和安排稳步推进较好地完成了全年各项工作。
今年成品油销售公司1-11月收入万元其中天然气万元成品油万元上交万元利润万元。
一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线开展形式多样的教育培训活动一是我们每周二都组织党员干部学习每周三再组织全体员工认真学习领会把握公司、沙运司各项文件精神。
在学习贯彻中我们采取了全面学习突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神重点把握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。
今年是公司确立的“安全规范治理年”沙运司结合干部队伍建设的实际将今年确立为“干部作风转变年”这是实现战略发展目标进一步打造一流干部队伍的需要。
二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外我们还积极组织员工进行了业务技能安全知识的学习与培训。
通过学习使加油站的服务质量进一步改善安全操作技能明显提高。
三是按照沙运司的整体部署和安排开展了“干部作风转变年”、文章版权归文秘站作者所有转载请注明出处“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、“质量月”、“质量环保安全万里行”等活动。
自这些活动展开以来我们始终紧跟沙运司的步伐按照“学习组织超前、思想熟悉提高、学习纪律严明、学习内容全面、学习形式灵活、学习效果明显”的要求认认真真的进行了“学习动员、分析评议、整改提高”等一系列的活动真正做到了实效。
四是加强了员工们的法制教育。