设施管理论文(FM)
设备设施安全管理论文
设备设施安全管理论文摘要：设备设施安全管理是企业安全管理不可或缺的重要部分，设备设施的安全管理水平直接影响企业的生存和发展，所以，加强设备安全管理是非常必要的，只有将设备运行安全管理好，才能提高企业整体安全管理水平，杜绝安全事故的发生。
关键词：设备设施；安全事故；安全管理前言设备设施作为生产企业极其重要的一个环节，对企业的日常上产运作有着非常重大的作用。
但是近年来由于设备设施管理不善或者操作失误使得安全事故频发，一方面导致设备设施遭到了破损，大大降低了设备的工作效率；另一方面也给生产使用人员带来了安全威胁。
因此在安全管理方面相关的生产单位必须引起重视，恪守国家有关的法律法规，制定相对应的措施，解决管理上的难题，保障设备设施的稳定运行。
1设备设施安全管理的重要意义根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）等文件和规范要求，企业开展安全生产标准化创建活动，在非煤矿山、机械制造、水泥生产等各行业标准化规范中，不难发现设备设施安全管理的重要性，以《水泥企业安全生产标准化评定标准》（安监总管[2011]55号）为例，评定总计660分，其分配比例如下表：2如何提高设备设施的安全管理水平设备设施的安全管理应满足《安全生产法》、《特种设备安全法》等法律法规的要求，只有对照法律法规的要求，开展设备设施管理，方能提高设备设施的安全管理水平。
《安全生产法》对设备设施的本质安全保障要求，做了明确的规定。
生产经营单位的生产经营场所以及有关的设备设施，应有完备的安全装置和明显的安全警示标志；有关的安全设备的设计、制造、安装、使用、维护必须符合国家标准和有关行业标准的要求，特种设备必须由指定专业生产厂家生产并缺的安全许可证才能投入使用；应按有关规定加强对设备设施的维护和检测管理，淘汰不安全的设备、设施，以确保生产经营场所及有关设备设施的安全。
什么是FM设施管理
什么是设施管理(Facility Management)依据国际设施管理协会(IFMA)的说明，设施管理(Facility Management)工作内容在于整合企业或组织管理科学、建筑科学、行为科学和其他相关工程科学，从而为企业或组织内各级员工日常工作提供最合适的实质工作环境。
(Facility Management is the practice of coordinating the physical workplace with the people and work of an organization; it integrates the principles of business administration, architecture and behavioral and engineering sciences。
- IFMA)从企业管理的角度来看，降低设施相关费用、维护高质量工作/教学/生活环境、满足使用者需求、增加企业或组织价值、简化管理流程等目标，是设施管理者(Facility Manager)的主要任务。
由各项研究调查数据显示，设施资产开销为仅次于人事成本之最大支出项目，而其资产规模约占企业或组织或组织之35%左右。
因此，设施资产管理是一项持续性重要管理工作，值得在设施规划初期就投入管理，以保证所有基建或设施相关各阶段工作，如规划设计、施工建设、使用维护等阶段都能圆满达成设施管理目标。
设施管理与物业管理的区别区别一：现场管理VS经营战略物业管理是通过对客户生产经营现场的管理，以达到维持设施设备的正常运行，具体体现就是对现场的整顿、整理、清扫、清洁、维护和安全等。
设施管理是从客户的需求出发，对企业所有非核心业务进行总体性策划，以达到降低运营成本、提高收益的目的，最终实现提升客户营运能力的目标，具有很强的战略性。
区别二：日常维护VS专业化管理、精细化管理物业管理的主要工作内容为保安、保洁以及水、电、气、暖等设备的日常维护。
设施管理
设施管理（Facility Management，简称FM）什么是设施管理设施管理(FM）,按照国际设施管理协会（IFMA）和美国国会图书馆的定义，是“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”。
它“将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。
它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。
设施管理这一行业真正得到世界范围的承认还只是近几年的事。
越来越多的实业机构开始相信，保持管理得井井有条和高效率的设施对其业务的成功是必不可少的。
提供不动产（物业）“有效率”的达成其设置或使用目的机能的管理服务。
设施管理服务除了基本的物业管理外，服务内容往往涉及设置或使用目的机能的“作业流程规划与执行、效益评估与监督管理”。
设施管理出现的背景随着产业价值链分解和专业化发展，物业管理出现精深精细化趋势，并从劳动密集型逐渐转化为知识密集型，在物业管理提升的基础上，产生了一个新型的领域——设施管理。
传统的物业管理侧重于人员现场管理，以保安、保洁以及采暖、通风、空调、电气、给水、排水等设施设备的维护保养为主要工作内容，以设施设备的正常运行为工作目标，具有“维持”的特点。
进入20世纪80年代后，物业管理行业发生了一系列变革，促成了设施管理的产生。
物业管理行业变革主要体现在以下三个方面：第一，建筑领域的技术革命使得物业管理的对象越来越复杂。
随着建筑业的发展和4C(Computer、Control、Communication、CRT图形显示)技术的应用，智能大厦开始出现，并且在美、欧、日及全球蓬勃发展。
伴随智能建筑的蓬勃发展，信息化的现代建筑设备很快地进入各种建筑，使物业管理范围内的设施设备形成庞大而复杂的系统，各项传统产业的业务也由于结合了信息技术而出现很大的变化。
面对庞大而复杂的建筑系统，传统的物业管理应接不暇。
第二，社会发展要求物业提高能源利用效率。
安全设施设备安全管理范文（三篇）
安全设施设备安全管理范文设备安全管理是现代社会中极为重要的一项工作，尤其是在涉及到安全设施设备时更是如此。
安全设施设备的管理工作体现着对人员生命财产安全的关注，是一项具有极高责任和风险的任务。
本文将从设备安全管理的定义、重要性、管理策略等方面展开，以期为相关管理工作提供一些指导和参考。
设备安全管理是指针对安全设施设备的一系列管理活动，旨在确保设备的正常运行、预防事故的发生以及提升安全保障能力。
它包括设备的选购、安装、维护、检修、更新等各个环节，并涵盖了设备的技术、工艺、管理等多个方面。
设备安全管理在现代社会中具有重要的意义。
首先，安全设施设备的安全性直接关系到人员的生命财产安全。
只有通过科学合理的设备管理，才能确保设备正常运行、有效防范各类事故，最大限度地保护人员的安全。
其次，设备安全管理有助于提升组织的安全保障能力。
一个拥有完善设备安全管理系统的组织，在应对各类突发事件时将更加高效、迅速，减少损失，保护利益。
此外，设备安全管理还能提高设备的使用寿命，降低运维成本，提升设备利用效率。
要做好设备安全管理，首先需要建立完善的管理制度。
管理制度是设备安全管理的基础，它规定了各种管理活动的具体要求和流程，明确了责任分工和管理权限，提供了操作指南和操作规范。
在制定管理制度时，应充分考虑设备的特点和所属行业的特殊需求，确保其具有可行性和针对性。
同时，制定管理制度时还应注重科学性和及时性，及时进行修订和更新，以适应不断变化的管理环境。
其次，需要加强设备维护和检修工作。
设备的正常运行离不开维护和检修工作的支持。
维护工作包括日常巡检、定期保养、定期检修等内容，旨在发现和解决设备问题，确保设备安全、可靠地运行。
检修工作则是指在设备出现故障时及时进行修理和维修，以恢复设备的正常使用状态。
为了提高维护和检修工作的效果，可以借助先进的维护管理系统和设备监测技术，实现对设备的远程监控和集中管理。
此外，应加强设备培训和技术交流。
设施管理论文(FM)
智能化与信息化下的设施管理常说设施管理是支持核心业务的，但不代表“非核心业务”就不重要。
我认为设施管理应该像财务部、人力资源部门一样有一个专门的管理机构,直接对总裁负责.现在我们大多数人提到FM想到的都是运营时候的事，但我个人认为FM团队在建筑方案设计初期就应该加入其中，从设施管理角度提出观点优化设计，让我们的设计更“人性化",考虑更多影响运营的设计因素，比如电梯台数、安装生产机械时可能与建筑物的一些“软碰撞”。
从而使我们以后的管理更加方便，减少不必要的开销和困难。
在当今智能化、信息化大爆炸的时代下，设施管理技术方法也面临着改革。
在本报告中我将把李老师上课时的介绍和通过对《设施管理概论》的阅读结合自己的专业，重点在智能化、信息化以及机电设备管理方向提出自己的一些理解和不成熟的观点。
一、BIM技术、ARCHIBUS助力FMBIM正改变着建筑的设计和施工方式，但同时我认为它也在改变建筑的运营和维护方式。
以前段时间李老师提到的“上海中心项目”为例，其实当时我也在思考：建筑面积这么大的摩天大楼，怎样才能保证每天安全有条理地运行呢？我觉得其中最重要的是“数据"流通.设施管理者将BIM作为数据库来存储设施的几何形状以及材料的耐火等级、材料的传热系数、构件的造价、每天运营情况、能源消耗等数字信息。
BIM的诞生为FM提供了很多更为方便、完善的解决方案。
我就自己的所见所闻和一些想法举几个例子。
1、紧急情况解决方案：比如火灾。
设施管理者可以运用BIM模型快速地位火灾源，为消防官兵精确提供火源位置;同时模拟最快的逃生路线，将路线所经过的安全出口标识灯点亮,错误路线的安全灯熄灭，确保零伤亡。
2、实现建筑全生命周期:把在设计、施工、运营时收集下来的数据运用在维护、拆除过程中。
使在维护时有很强的针对性，一针见血解决问题；拆除爆破时根据积累下来的数据制定最优化的方案。
关于ARCHIBUS，听说学校实验室也好像引进了这一信息管理专业软件，我知道的还有IBM和BIG。
学校设施设备管理制度论文
摘要：随着我国教育事业的快速发展，学校设施设备的管理显得尤为重要。
本文从学校设施设备管理的现状入手，分析了学校设施设备管理中存在的问题，并提出了相应的对策和建议，旨在为提高学校设施设备管理水平提供参考。
一、引言学校设施设备是教育教学的重要物质基础，其管理水平直接影响着教育教学质量。
近年来，我国政府高度重视教育事业，加大对学校设施设备的投入，使得学校设施设备条件得到了显著改善。
然而，在实际管理过程中，学校设施设备仍存在一些问题，如设备老化、维护不到位、管理制度不完善等。
因此，加强学校设施设备管理，提高设备使用效率，对于推动教育事业的发展具有重要意义。
二、学校设施设备管理现状及问题1. 设备老化严重。
部分学校设施设备使用年限较长，存在安全隐患，且维护保养不及时，导致设备性能下降。
2. 维护保养不到位。
部分学校缺乏专业的维护保养人员，设备维护保养工作不够到位，影响了设备的使用寿命。
3. 管理制度不完善。
部分学校缺乏完善的设施设备管理制度，设备使用、维修、报废等环节缺乏规范，导致管理混乱。
4. 设备利用率低。
部分学校设备闲置现象严重，未能充分发挥设备的使用效益。
三、学校设施设备管理对策及建议1. 加大设备更新改造力度。
针对设备老化严重的问题，学校应加大设备更新改造力度，确保设备安全、稳定运行。
2. 加强维护保养。
建立健全设备维护保养制度，明确维护保养责任，提高设备使用效率。
3. 完善管理制度。
制定学校设施设备管理制度，明确设备使用、维修、报废等环节的规范，确保管理有序。
4. 提高设备利用率。
优化设备资源配置，加强设备使用培训，提高设备利用率。
5. 加强人员培训。
提高学校设施设备管理人员和教师的专业素养，确保设备管理、使用、维护等工作顺利进行。
6. 加强监督检查。
建立健全监督检查机制，对学校设施设备管理工作进行定期检查，确保各项措施落实到位。
四、结论学校设施设备管理是教育事业发展的基础保障。
针对当前学校设施设备管理中存在的问题，学校应采取有效措施，提高设施设备管理水平，为教育教学提供有力支持。
FM设施管理
设施管理出自 MBA智库百科(/)设施管理（Facility Management，简称FM）目录[隐藏]• 1 什么是设施管理• 2 设施管理出现的背景• 3 设施管理的内容• 4 设施管理的特点• 5 设施管理的业务范畴和服务对象• 6 设施管理发展•7 施管理的未来研究方向[1]•8 设施管理与物业管理的区别•9 国内设施管理的现状及其存在的问题[2]•10 中国设施管理的未来发展•11 参考文献[编辑]什么是设施管理设施管理(FM）,按照国际设施管理协会（IFMA）和美国国会图书馆的定义，是“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”。
它“将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。
它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。
设施管理这一行业真正得到世界范围的承认还只是近几年的事。
越来越多的实业机构开始相信，保持管理得井井有条和高效率的设施对其业务的成功是必不可少的。
提供不动产（物业）“有效率”的达成其设置或使用目的机能的管理服务。
设施管理服务除了基本的物业管理外，服务内容往往涉及设置或使用目的机能的“作业流程规划与执行、效益评估与监督管理”。
[编辑]设施管理出现的背景随着产业价值链分解和专业化发展，物业管理出现精深精细化趋势，并从劳动密集型逐渐转化为知识密集型，在物业管理提升的基础上，产生了一个新型的领域——设施管理。
传统的物业管理侧重于人员现场管理，以保安、保洁以及采暖、通风、空调、电气、给水、排水等设施设备的维护保养为主要工作内容，以设施设备的正常运行为工作目标，具有“维持”的特点。
进入20世纪80年代后，物业管理行业发生了一系列变革，促成了设施管理的产生。
物业管理行业变革主要体现在以下三个方面：第一，建筑领域的技术革命使得物业管理的对象越来越复杂。
随着建筑业的发展和4C(Computer、Control、Communication、CRT图形显示)技术的应用，智能大厦开始出现，并且在美、欧、日及全球蓬勃发展。
设备设施安全管理范文（二篇）
设备设施安全管理范文一、背景介绍设备设施安全是企业生产经营过程中非常重要的一个方面，直接关系到员工的安全和企业的正常运行。
为了保障设备设施的安全，本文将探讨设备设施安全管理的重要性、存在的问题及解决办法，并提出一些可行的管理措施。
二、设备设施安全管理的重要性1.保障员工的安全。
设备设施的安全是员工工作的前提条件，只有保证设备设施的安全，员工才能在一个安全的环境下工作，有效地降低工伤事故的发生率。
2.保障企业的正常运行。
设备设施安全管理对企业的正常生产经营起到关键的作用，设备设施的不安全将直接影响企业的生产效率和品质。
3.降低企业的成本支出。
设备设施的安全管理也是对企业资源的有效利用，通过合理的设备设施管理，可以有效降低维修、更换设备设施的成本。
三、存在的问题及解决办法1.设备设施老化问题。
随着设备设施的使用时间增长，其老化程度也逐渐增加，容易出现故障，影响企业的正常运作。
解决这一问题，可以采取定期检测设备设施状况的方式，及时更新更换老化严重的设备设施。
2.设备设施保养不当。
有些企业对设备设施的保养不够重视，导致设备设施的故障率较高。
解决这一问题，可以通过建立设备设施保养制度，明确保养的责任人和周期，并加强对保养工作的监督和培训。
3.缺乏设备设施安全意识。
有些员工对设备设施的安全意识较低，容易因操作不当导致事故的发生。
解决这一问题，可以通过加强设备设施安全培训，提高员工对设备设施安全的重视程度。
四、设备设施安全管理的措施1.建立设备设施安全管理制度。
制定详细的设备设施安全管理制度，明确责任和具体操作流程，确保设备设施安全工作有章可循。
2.加强对设备设施的日常巡检。
通过定期对设备设施的巡检，及时发现问题并予以处理，避免故障的发生。
3.开展设备设施安全培训。
定期组织员工参加设备设施安全培训，提高员工对设备设施安全的认识和意识。
4.建立设备设施维修保养制度。
制定详细的维修保养制度，明确工作流程和责任人，做到及时、有效地对设备设施进行维修保养，延长设备设施的使用寿命。
设施、设备安全技术管理范文（二篇）
设施、设备安全技术管理范文设施和设备的安全技术管理是现代企业和组织中不可或缺的重要环节。
它涵盖了识别潜在风险、制定安全政策和程序、采取预防和控制措施、培训和教育员工以及持续改进等方面。
有效的安全技术管理可以帮助企业建立一个安全的工作环境，保障员工和设备的安全，提高工作效率，降低潜在的风险和损失。
本文将探讨设施和设备安全技术管理的关键要素和策略。
设施和设备的安全技术管理需要首先识别潜在的风险和威胁。
这包括对设施和设备进行全面的风险评估，确定可能导致事故和损失的因素。
评估的范围可以包括物理条件、设备状况、作业活动、环境因素以及人为因素等。
通过评估，企业可以建立一个全面的风险清单，并根据优先级制定相应的风险控制策略。
其次，制定安全政策和程序也是设施和设备安全技术管理的重要步骤。
安全政策的制定应该基于风险评估的结果和企业的特定需求。
安全程序应该明确规定了设施和设备的使用和维护要求，以及相关的培训和教育措施。
此外，制定应急响应计划也是必不可少的。
这些政策和程序应该被有效地传达给员工，并得到他们的理解和遵守。
预防和控制措施是设施和设备安全技术管理的核心内容之一。
预防措施包括保持设施和设备的良好条件，例如定期维护、保养和检查，及时处理设备故障和缺陷，确保其在正常使用范围内。
控制措施涉及对风险因素进行有效的控制和管理，例如安装警示标志、限制和标记危险区域，使用个人防护装备等。
此外，应建立健全的访客管理和访问控制制度，确保只有经过授权的人员方可进入相关区域。
员工的培训和教育也是设施和设备安全技术管理的重要组成部分。
企业应该为员工提供必要的安全培训，包括理解设施和设备的安全要求、操作和维护的方法，以及应急响应的流程。
员工应该得到教育，认识到安全责任的重要性，意识到自己的行为和决策对设施和设备安全的影响，并积极参与安全管理和改进的过程。
持续改进是设施和设备安全技术管理的关键要素之一。
企业应该建立一个持续改进的机制，定期进行安全绩效评估和监测，并根据评估结果采取相应的改进措施。
加强设备、设施的安全管理范文（二篇）
加强设备、设施的安全管理范文设备和设施的安全管理是一个组织管理体系中非常重要的一部分。
在任何机构或企业中，设备和设施的安全问题都直接关系到人员的安全和工作效率。
因此，加强设备和设施的安全管理是每个组织都必须重视的重要任务。
首先，设备和设施的安全管理需要建立完善的管理体系。
首先，需要制定安全管理制度和程序，明确责任和权限。
这些制度和程序应该涵盖设备和设施的日常维护、检修、保养以及紧急情况下的应急处理措施。
其次，需要建立安全巡检制度，定期对设备和设施进行全面检查。
这可通过制定检查表、确定检查频率和检查内容等方式来实施。
另外，还需要建立设备和设施维护记录，以便及时发现问题并及时解决。
最后，要建立事故隐患排查和处理机制，对于发现的隐患要及时采取措施予以解决。
其次，设备和设施的安全管理需要加强人员的培训和教育。
对于使用设备和设施的人员，必须进行安全教育和培训，使其具有相关的安全知识和技能。
培训内容可以包括设备的正确使用方法、安全操作规程、应急处理措施等方面。
此外，还需要加强对使用设备和设施的人员的监督和管理，及时发现和纠正不当操作和不安全行为，确保设备和设施的安全使用。
另外，设备和设施的安全管理需要加强设备和设施的维护和保养。
设备的长期使用不可避免地会出现各种问题，因此定期的维修和保养是必不可少的。
首先，要制定设备和设施的保养计划，明确保养的时间、内容和责任人。
保养工作可以包括设备和设施的清洁、润滑、更换磨损部件等方面。
其次，要建立设备和设施的维修记录，记录维修的时间、维修内容和维修人员等信息，以便实时掌握设备和设施的状况。
总之，加强设备和设施的安全管理是确保组织安全的关键一环。
建立完善的管理体系、加强人员的培训和教育以及加强设备和设施的维护和保养都是必要的措施。
只有通过全面的安全管理，才能确保设备和设施的安全使用，确保人员的安全和工作效率的提高。
加强设备、设施的安全管理范文（二）设备和设施的安全管理对于任何组织都至关重要。
设备设施安全运行管理范文
设备设施安全运行管理范文一、引言设备设施安全运行是企业的重要任务之一，对于员工的人身安全和生产经营的顺利进行起到至关重要的作用。
本文将针对设备设施安全运行进行管理方面的措施进行详细阐述，以便提升企业的设备设施安全运行管理水平。
二、设备设施安全评估1. 建立设备设施安全评估制度，定期对设备设施进行全面的安全评估工作。
2. 设备设施安全评估工作应由资深工程师负责，包括设备设施的检查、数据统计和评价分析等内容。
3. 设备设施安全评估结果应及时反馈给相关责任人，并制定相应的整改措施。
三、设备设施维护保养1. 建立设备设施维护保养计划，明确保养的周期和方法，确保设备设施处于良好的工作状态。
2. 岗位人员应按照保养计划进行设备设施的定期维护和保养，并填写相应的保养记录。
3. 对于重要设备设施，可以委托专业的第三方进行维护保养，并建立相应的服务合作关系。
四、设备设施故障处理1. 设备设施故障应及时上报，并由专业的维修人员进行处理。
2. 对于常见的设备设施故障，建立相应的应急处理手册，以便岗位人员能够迅速处理故障。
3. 重大设备设施故障应及时组织专业人员进行处理，并进行事故分析，以避免类似事故再次发生。
五、设备设施安全培训1. 对岗位人员进行设备设施安全培训，包括设备设施的正确使用方法、维护保养知识和故障处理技能等内容。
2. 培训内容应结合实际情况，强调设备设施安全的重要性，并向岗位人员传达企业的安全观念。
3. 不定期组织设备设施安全培训，更新培训内容，以适应不断变化的设备设施技术和管理要求。
六、设备设施安全监控1. 建立设备设施安全监控系统，对关键设备设施进行实时监控和数据分析。
2. 设备设施安全监控人员应及时发现和处理异常情况，并向相关责任人报告。
3. 对于连续发生故障的设备设施，应加强监控，并调整维护保养计划，以确保设备设施的正常运行。
七、设备设施安全改进1. 建立设备设施安全改进制度，定期对设备设施安全管理工作进行评估和改进。
安全设施设备安全管理范文（二篇）
安全设施设备安全管理范文在现代社会中，安全问题日益凸显，特别是对于安全设施设备的安全管理变得至关重要。
安全设施设备的安全管理不仅关系到人们的生命财产安全，也对社会的稳定和发展起着重要的作用。
因此，建立科学有效的安全管理体系是非常必要和紧迫的。
本文将介绍安全设施设备的安全管理，并提出相应的措施和建议。
一、安全设施设备的安全管理意义安全设施设备的安全管理意义重大。
安全设施设备是指用于预防事故和灾害的各种设备，如监控摄像头、烟雾报警器、防火设备等。
这些设备的安全管理直接关系到人们的生命安全和财产安全。
首先，安全设施设备的安全管理可以减少事故的发生。
通过对安全设施设备的定期检查和维护，可以及时发现设备的故障和隐患，避免事故的发生。
例如，如果监控摄像头出现故障，可能会导致监控盲区，无法及时监测到潜在的危险。
因此，对安全设施设备的及时检修和维护是非常重要的。
其次，安全设施设备的安全管理可以提高应急处置能力。
一旦事故发生，如火灾、爆炸等，安全设施设备的有效性和灵敏度决定了应急处置的效果。
例如，合格的烟雾报警器可以及时发出警报，通知人们撤离危险区域，减少人员伤亡和财产损失。
因此，对安全设施设备进行定期测试和维修是非常必要的。
最后，安全设施设备的安全管理可以提高社会的安全稳定性。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对安全的要求也越来越高。
如果安全设施设备的安全管理不到位，容易导致社会治安状况的恶化，甚至引发社会动荡。
因此，对安全设施设备加强管理，维护社会的安全稳定性是至关重要的。
二、安全设施设备的安全管理措施为了提高安全设施设备的安全管理水平，需要采取一系列的措施。
首先，建立健全安全设施设备的管理制度和规范。
制定详细的管理制度和操作规程，明确各个环节的责任和权限，规范操作流程。
例如，建立安全设施设备巡检制度，明确巡检人员的巡检区域和时间，确保每个设备得到及时检查和维护，防止事故和灾害的发生。
其次，加强安全设施设备的培训和教育。
设备设施安全运行管理范文（二篇）
设备设施安全运行管理范文1. 引言设备设施安全运行管理是现代企业管理的重要组成部分。
在企业生产经营过程中，设备设施起着重要的作用，但同时也存在一定的安全风险。
为了确保设备设施能够安全运行，保障员工生命财产安全，企业必须建立科学的安全管理体系，提高设备设施的安全运行水平。
本文将重点介绍设备设施安全运行管理的重要性和具体措施。
2.固定资产安全运营管理2.1 健全风险评估体系企业应建立风险评估体系，对固定资产进行全面的风险评估。
这包括确定风险源、评估影响程度和制定相应的控制措施。
通过风险评估，企业可以及时识别潜在的风险隐患，并采取相应的防范措施，减少安全事故的发生。
2.2 加强设备设施巡检企业应加强对设备设施的巡检工作，及时发现和排除问题，确保设备设施处于良好的工作状态，减少由于设备设施故障引起的事故。
巡检人员应具备专业的知识和技能，并且要定期进行培训，提高巡检工作的准确性和可靠性。
2.3 健全维修保养体系企业应建立健全的设备设施维修保养体系，包括设备设施维护计划、维修保养记录和维修保养人员的培训等。
维修保养工作应按照计划进行，保障设备设施的正常运行和安全使用。
3. 应急管理3.1 制定应急预案企业应制定科学合理的应急预案，明确各级责任人的职责和权限，并定期进行演练和评估。
应急预案要全面覆盖各类安全事故，包括火灾、泄漏、事故等，以应对不同的突发情况。
3.2 加强应急培训企业应加强对员工的安全培训，提高员工应对突发情况的能力。
培训内容应包括安全意识教育、应急处理技能和使用应急设备的方法等。
通过培训，员工能够熟悉应急预案，提高应对突发情况的能力。
3.3 定期演练和评估企业应定期组织应急演练和评估，测试应急预案的可行性和有效性。
演练过程应模拟真实情况，包括事故现场的处理、救援操作和协调配合等。
通过演练和评估，企业能够及时发现和解决存在的问题，提高应急响应水平。
4. 安全监测与反馈4.1 建立安全监测系统企业应建立安全监测系统，通过各类传感器、监控设备等实时监测固定资产的安全状况。
设备设施安全管理范文
设备设施安全管理范文一、引言设备设施安全管理是保障工作场所和生产环境安全的重要一环，对于保护员工的身体健康和生产设施的完整性至关重要。
本文将从管理制度、风险评估、设备设施保养和维修、应急演练等方面来论述设备设施安全管理。
二、管理制度1. 制定设备设施安全管理制度，明确责任和权限，确保每个人都了解安全管理的重要性和责任，落实到每一个环节。
2. 设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理的规划和执行。
3. 在管理制度中规定设备设施的使用规范和保养维修流程，确保设备设施的正确操作和保养维护。
三、风险评估1. 对设备设施进行全面的风险评估，确定潜在安全风险，并采取相应的控制措施，降低事故发生的可能性和影响。
2. 建立事故隐患上报制度，鼓励员工主动上报安全隐患，并对上报的隐患进行及时整改。
3. 定期进行安全检查和评估，发现问题及时解决，落实到位。
四、设备设施保养和维修1. 制定设备设施保养计划，并制定保养标准和操作规程，保证设备设施的安全运行。
2. 设立设备设施维修队伍，配备专业的维修人员和设备工具，及时进行设备设施的维修和保养工作。
3. 进行设备设施的定期检修和大修，确保设备设施的安全性和可靠性。
五、应急演练1. 制定应急预案，明确应急措施和责任分工，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
2. 进行定期的应急演练，增强员工的应急意识和应对能力。
3. 对应急演练进行评估和总结，发现问题并及时改进，提高应急演练的效果和实用性。
六、总结设备设施安全管理是工作场所和生产环境安全的重要保障措施，通过健全的管理制度、全面的风险评估、及时的设备设施保养和维修、有效的应急演练，可以有效地保障员工的安全和设备设施的完整性。
同时，还需要持续改进和优化管理制度和措施，不断提高安全管理水平和效果，以适应不断变化的工作环境和需求。
公共设施管理制度范文（二篇）
公共设施管理制度范文一、引言公共设施是指为公众提供的基础设施，包括城市道路、桥梁、公园、停车场等。
公共设施的管理对于社会的稳定和公共利益的实现具有重要意义。
因此，建立健全的公共设施管理制度是当务之急。
本文将就公共设施管理制度进行探讨。
二、公共设施管理的重要性公共设施的管理对于城市发展和居民生活质量有着直接的影响。
公共设施管理的目标是保障公共设施的正常运行和有效利用，提高居民的生活品质和城市的整体形象。
合理的公共设施管理制度能够保证公共设施的合理配置和维护，提高城市的生态环境和交通运行效率，促进经济发展和社会进步。
三、公共设施管理的原则公共设施管理需要遵循以下原则：1. 公平公正原则：公共设施应当以公平公正的方式向公众提供，并遵循公共利益的原则进行管理。
2. 高效经济原则：公共设施管理应当追求高效经济的目标，合理利用资源，减少浪费，并提高服务效率。
3. 创新发展原则：公共设施管理需要积极推动创新发展，引进新技术和新理念，提升管理水平和服务质量。
4. 可持续发展原则：公共设施管理应当注重可持续发展，保护环境，提高资源利用效率，为子孙后代留下良好的生态环境。
四、公共设施管理制度的主要内容1. 设施规划和建设管理：制定城市公共设施规划，明确设施建设的方向和目标；加强对设施建设的监管，确保设施的质量和安全。
2. 设施维护和保养管理：建立设施维护和保养制度，定期检查和维修设施，确保设施的正常运行和延长使用寿命。
3. 设施使用和管理管理：制定使用管理制度，对公共设施的使用进行管理和监督，避免滥用和破坏。
4. 设施更新和升级管理：根据需求和技术进步，及时对设施进行更新和升级，提高设施的功能和服务水平。
5. 设施安全和应急管理：建立设施安全管理机制，加强设施安全监控和应急预案的编制，确保公众的生命财产安全。
6. 设施用户参与和反馈管理：鼓励公众参与公共设施的管理和建设，建立用户反馈机制，及时收集和处理用户的意见和投诉。
加强设备、设施的安全管理范文
加强设备、设施的安全管理范文设备和设施的安全管理对于企业和组织来说至关重要。
在工业和商业领域，设备和设施的安全性直接关系到生产效率、员工安全以及企业形象。
因此，加强设备和设施的安全管理是每个企业和组织都应该重视的事项。
本文将讨论加强设备和设施的安全管理的重要性，并提供一些具体的管理措施。
首先，加强设备和设施的安全管理对于保障员工安全至关重要。
许多企业的设备和设施潜藏着许多潜在的危险，如高温、高压、有毒物质等。
如果设备和设施管理不善，可能会导致事故的发生，造成员工的伤害甚至丧生。
因此，加强设备和设施的安全管理是确保员工安全的首要任务。
其次，加强设备和设施的安全管理可以提高生产效率。
良好的设备和设施管理可以确保设备的正常运转，减少设备故障和停机时间。
这样可以提高生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
另外，设备和设施的安全管理还可以减少事故和紧急情况的发生，进一步保障生产的连续性和稳定性。
第三，加强设备和设施的安全管理可以提升企业形象。
设备和设施的安全管理不仅关系到企业的内部运转，也会直接影响到企业的外部形象。
如果企业的设备和设施管理得当，意味着它有能力保障员工的安全和生产的正常运转，这会给客户、合作伙伴和投资者留下良好的印象。
相反，如果企业的设备和设施管理不善，不仅会产生事故和生产中断的风险，也会对企业品牌形象造成巨大的损害。
在加强设备和设施的安全管理方面，以下是一些建议和具体的管理措施：1. 制定全面的安全管理制度和规范。
企业应该建立健全的安全管理体系，包括设备和设施的安全管理制度和相应的规范。
制度和规范应涵盖设备的选择、安装、使用、维护等全过程，并明确相关责任和要求。
同时，应定期审查和更新制度和规范，以适应新的技术和安全需求。
2. 定期进行设备和设施的检查和维护。
设备和设施应定期进行检查和维护，以确保其安全性和正常运转。
检查和维护应由专业的技术人员进行，并建立相应的记录和档案。
对于存在安全隐患的设备和设施，应及时采取相应的措施进行修复或更换。
FM设施管理
设施管理出自 MBA智库百科(/)设施管理（Facility Management，简称FM）目录[隐藏]• 1 什么是设施管理• 2 设施管理出现的背景• 3 设施管理的内容• 4 设施管理的特点• 5 设施管理的业务范畴和服务对象• 6 设施管理发展•7 施管理的未来研究方向[1]•8 设施管理与物业管理的区别•9 国内设施管理的现状及其存在的问题[2]•10 中国设施管理的未来发展•11 参考文献[编辑]什么是设施管理设施管理(FM）,按照国际设施管理协会（IFMA）和美国国会图书馆的定义，是“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”。
它“将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。
它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。
设施管理这一行业真正得到世界范围的承认还只是近几年的事。
越来越多的实业机构开始相信，保持管理得井井有条和高效率的设施对其业务的成功是必不可少的。
提供不动产（物业）“有效率”的达成其设置或使用目的机能的管理服务。
设施管理服务除了基本的物业管理外，服务内容往往涉及设置或使用目的机能的“作业流程规划与执行、效益评估与监督管理”。
[编辑]设施管理出现的背景随着产业价值链分解和专业化发展，物业管理出现精深精细化趋势，并从劳动密集型逐渐转化为知识密集型，在物业管理提升的基础上，产生了一个新型的领域——设施管理。
传统的物业管理侧重于人员现场管理，以保安、保洁以及采暖、通风、空调、电气、给水、排水等设施设备的维护保养为主要工作内容，以设施设备的正常运行为工作目标，具有“维持”的特点。
进入20世纪80年代后，物业管理行业发生了一系列变革，促成了设施管理的产生。
物业管理行业变革主要体现在以下三个方面：第一，建筑领域的技术革命使得物业管理的对象越来越复杂。
随着建筑业的发展和4C(Computer、Control、Communication、CRT图形显示)技术的应用，智能大厦开始出现，并且在美、欧、日及全球蓬勃发展。
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智能化与信息化下的设施管理
常说设施管理是支持核心业务的，但不代表“非核心业务”就不重要。
我认为设施管理应该像财务部、人力资源部门一样有一个专门的管理机构，直接对总裁负责。
现在我们大多数人提到FM想到的都是运营时候的事，但我个人认为FM团队在建筑方案设计初期就应该加入其中，从设施管理角度提出观点优化设计，让我们的设计更“人性化”，考虑更多影响运营的设计因素，比如电梯台数、安装生产机械时可能与建筑物的一些“软碰撞”。
从而使我们以后的管理更加方便，减少不必要的开销和困难。
在当今智能化、信息化大爆炸的时代下,设施管理技术方法也面临着改革。
在本报告中我将把李老师上课时的介绍和通过对《设施管理概论》的阅读结合自己的专业，重点在智能化、信息化以及机电设备管理方向提出自己的一些理解和不成熟的观点。
一、BIM技术、ARCHIBUS助力FM
BIM正改变着建筑的设计和施工方式，但同时我认为它也在改变建筑的运营和维护方式。
以前段时间李老师提到的“上海中心项目”为例，其实当时我也在思考：建筑面积这么大的摩天大楼，怎样才能保证每天安全有条理地运行呢？我觉得其中最重要的是“数据”流通。
设施管理者将BIM作为数据库来存储设施的几何形状以及材料的耐
火等级、材料的传热系数、构件的造价、每天运营情况、能源消耗等数字信息。
BIM的诞生为FM提供了很多更为方便、完善的解决方案。
我就自己的所见所闻和一些想法举几个例子。
1、紧急情况解决方案：比如火灾。
设施管理者可以运用BIM模型快速地位火灾源，为消防官兵精确提供火源位置；同时模拟最快的逃生路线，将路线所经过的安全出口标识灯点亮，错误路线的安全灯熄灭，确保零伤亡。
2、实现建筑全生命周期:把在设计、施工、运营时收集下来的数据运用在维护、拆除过程中。
使在维护时有很强的针对性，一针见血解决问题；拆除爆破时根据积累下来的数据制定最优化的方案。
关于ARCHIBUS，听说学校实验室也好像引进了这一信息管理专业软件，我知道的还有IBM和BIG。
最开始接触是在曹吉鸣老师的书上，李老师也提过。
我感觉ACHIBUS与BIM有异曲同工之妙：BIM把建筑、结构、机电等全专业结合在了一起，而ACHIBUS把不动产、设备、人、数据结合到了一个平台，真正形成了建筑集成管理系统。
正是这些智能高效、方便快捷的信息技术和软件，才让我们将建筑内各种复杂的设施系统连接起来，更好的支持核心业务。
二、机电设备的运行和维护
机电是我专业当中的一个方向。
我认为在一座建筑当中机电设施的维护是比较困难的，因为机电系统本身很复杂，包括管线结构、机
电驱动转换设备、终端设备和繁多的电气系统等。
随着人类对建筑要求的不断提高，建筑机电系统日趋庞大。
而这些设备往往是最容易出现问题且威胁到用户的生命财产安全的，如何保证它们安全、高效率的运作显得十分重要。
我从曹老师的书中了解到维护设施的方法通常有计划预修、预防维修等，这些方法都很科学。
俗话说“人的使用需求影响着物的运行状态”，同时这也决定着管理需求。
所以我认为对于价值不同、重要性不同的设备应采取不同的维护办法。
而且，根据经常出现的、危害比较大的问题可以重点检查维护，对于发生可能性比较小的问题可以适当减少排查次数等。
传统的物业管理总是在问题发生后才来解决问题，这样会产生时间成本且会减少设施的使用寿命，而设施管理会把问题“扼杀在摇篮中”确保每天生产的正常运作。
设施管理与物业管理最大的区别是“以人为本”，所以在制定机电设备使用标准时除了环保、经济外，还应该重点考虑对建筑内的使用者的影响，比如电梯运行时间和停靠楼层，中央空调机组开关时间和制冷量、供应范围和温度，路灯或喷泉的开关时间等。
这些内容会根据实际情况和季节、环境等因素的变化而有所区别，以满足安全和经济运行方面的需要，给人们提供一个舒适的工作生活环境。
其实除了机电设备外，给排水、暖通等建筑设备在运行维护时都应该全面考虑问题，这是设施管理者的基本技能，也是FM的存在价值：“以人为本”。
三、智能化下的“智慧”FM
“人工智能”是当今科技世界最热门的一个词，智能大爆炸下很多“低技能”者都会被取代。
我的专业对口是将电气工程、自动化、智能化运用到建筑当中，而自动化、智能化的发展也在悄无声息地改变着设施管理对象：建筑及建筑环境。
1、装配式建筑、被动式建筑
这里不得不提到“装配式建筑”。
那这对我们设施管理有什么影响和改变呢？装配式建筑是指用预制地构件在工地装配而成的建筑，这种建筑的优点是建筑速度快，受气候条件制约小。
我在网上查阅资料得知，这种建造模式与传统建造模式的钢结构、混泥土比例、稳定性甚至寿命都是有区别的，所以我个人认为这些直接影响着设施管理的运营和维护方式，管理者应该了解装配式建筑的优缺点，对管理计划做出相应的改变。
被动式建筑是指以最小的能耗运营建筑物。
这种建筑造价比较高，但也是未来的一种发展趋势。
我觉得作为设施经理应该了解其原理，这样对于这种科技含量比较高的建筑我们才有能力去管理它。
如果设施经理不去学习了解这些前沿的东西，当这种东西真正出来的时候，又谈什么管理。
2、机器人替代人
随着科技水平不断发展，机器人可以替代人帮我们完成很多事。
我相信在以后设施经理越来越多的会与这些机器人或是智能设备“打交道”，从管理人升级到管理机器。
比如说清洁服务、安保服务完全可以交给机器人或智能系统来完成。
我们可以通过手机监督运营情况，还可以走到一个设备前，扫描它的二维码，检查设备是否处于正常工作状态或是需要维护（这点也可以运用在前面提到的机电维护当中）。
这就要求我们的设施经理有很强的智能、自动控制能力。
3、把“智慧城市”概念运用在FM当中
“智慧城市”是我国城镇化建设的一个目标。
智慧城市有很多种，它可以和交通、医疗、教育、物流结合，对于这些我也是只了解一点概念而已。
我大胆猜想设施管理者也可以把其所管辖的范围看成一个“小社区”并运用智慧城市的概念。
比如说FM 经理可以将办公与智慧结合，采购也可以选择电子商务。
四、对FM未来展望
李老师常常说FM“舶来品”。
虽然我国设施管理发展比较晚，但随着大量的外资企业、事业机构进入我国市场，高端设施管理服务需求不断扩大，现在管理技术的不断提升，对FM从业人员来讲是机会也是挑战。
我觉得需要注意到：作为一名现代设施经理，必须认识到在目前和今后相当长的一段时间内，设施管理水平还将迅速发展，而开拓并完善新型的管理方式，满足日益多样性、复杂性的客户需求正是设施经理要不断提高的。
我对FM本身很感兴趣，我也并不认为它就是“非核心业务”，从在《BIM总论》里第一次接触到全生命周期这个概念，我就觉得设施管理和BIM一样是社会需要，是大势所趋。
希望以后在国工班跟着李老师学习到更多设施管理的知识，能和老师有更多交流的机会。
这篇报告我是很认真完成并融入了很多自己的想法，如果老师能从头看到尾，将是我最大的荣幸。