烟草企业安全生产标准化规范概述

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二、6S之间的相互关系图
安全
素养
习惯化
清洁
标准化
整理、整顿、清扫
形式化、行事化
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三、推行6S目的
一目了然管 理
塑造形 象
提升品质保 证
减少重复检 查
保障员工健 康
内部管理透 明
6S
增加责任 心
提高工作效 率
减少安全事 故
创建文化氛 围
标准化定置 化
现场清爽、干 净
注：不能判断是否可以处 理丢弃者，则暂放置另外 场所，视情况给与处理。
经理
1、不要物应从现场搬走
2、对暂时保存或丢弃处理 应予以决定。
提出指定场所，通过申报 等手续后，予以出售或丢 弃。
部门 责任
人
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3、整理活动具体推行表2
对象 划分需要和不需要的物品
决定需要物品的数量
处理不需要物
标识物 标识板 公告标
（2）整修难以使用的应 丢弃。
工作台 办公桌
椅
1、是否有使用者。
2、工作台是否适合作业 用。
应查明是何物品，确定后 不明物 予以判断是“需要”或
“不需要”。
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（3）判断投资效益 1、应确定必要的最少限量 为零最好
处理不需要物 1、调整折旧年限。
审批
2、在设备账面上给予注销。
3、折价出售或予以丢弃处 理。
3、重要物资要按财务规 定冲账。
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审批 部门 责任 人
部门 责任 人
经理
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4、整理活动物品分类表
类别
使用频度
处理方法
备注
Hale Waihona Puke Baidu
必需品
非必需 品
每小时 每天 每周 每月 三个月 半年 一年 两年
有用 未定
无用 不能用
放工作台上或随身携带 办公桌或现场存放 现场存放 文件柜或仓库储存 文件柜或仓库储存 档案室或仓库储存 档案室或仓库储存 档案室或仓库储存 定期检查 变卖/废弃 废弃/变卖
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2、整理活动检查表
检查区域
检查内容
办公桌抽屉、文件柜中的文件、书籍、档案、图表、筒、盒、工艺品 办公场地（包括作 等（文件柜顶部的物品）办公桌上的物品、公告栏、看板、墙上的标 业 现 场 办 公 桌 区 域 ）语、月历、挂历和窗上的玻璃、窗帘、茶几和作业台上的报纸、私人
物品、衣架上的衣服、毛巾及门背后的抹布、吊挂物
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第一部分：6S管理要求
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一、6S的含义
名称 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全
含义 弃掉不要物品，长期不用的清理出现场 常用物品定置管理，30秒内找到要用之物 谁使用、谁清洁、谁维护、谁负责 严守制度，形成标准 自动、自发、自律、自主管理 安全、平安、没有危险，不受威胁，不出事故
语
垃圾筒 烟灰缸
等
烟用物 资
1、标识期限应给予确定，
逾期即为不需要物。
以标识的内容决定提示物的最
2、依标识的必要性及价 小限量。
值予以判断
在环境整理上酌情考虑需 依据回收周期决定容器的大小
要与不需要
及其数量。
1、生产上必要之物应明 确划分。
2、材料是否需要应明确 根据生产、收购、销售计划决
划分。
定库存量
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2、整顿推行表1
对象
整顿的方法
1、工作区域
有间隔的，在门上标示部门；有隔屏的，在隔屏上面标示部门；无隔屏的，在办公桌上用标 示牌标示。办公设备设施定位。桌垫或玻璃板下放置的内容要统一规定，保持整洁。长时间 离位以及下班时，桌面物品应归位，锁好抽屉，统一确认后再离开。
对象 设备
划分需要和不需要的物品
决定需要物品的数量
1、现有的生产和办公设 备是否在使用。
2、完全闲置的设备是否 还需要。
3、闲置的设备在维修后 是否能使用。
1、对现有的数量是否需
要进行检查。 （1）提高运转率，消减设备 台数。
（1）整修后能使用，结 （2）通过改进，是否可集中 合维修费用进行判断。 有效运用。
3、材料是否可以使用应 明确划分
1、逾期的标识应予以处 理。
2、不要的标识板应考虑 是否用于其它部门，如不 必要者则报废。
1、废纸、废盒等应放置 在指定场所或容器内，然 后予以划分处理。
2、易燃、易爆物应明确 制定处理办法
1、不需要的搬至指定场 所。
2、决定是否还有其它用 途后，将不需要物丢弃或 报废处理。
Q/ZYYC
烟草企业安全生产标准化规范
Q/-ZYYC.GL.AQHJ.01-2014
职业健康安全管理标准
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目录
一、6S现场管理标准
二、环境管理标准
三、安全文化手册
四、现场管理标准
五、安全技术标准
六、基础管理标准
七、考核评价标准
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6S现场管理标准
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分类处理
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（二）整顿（Seiton）的实施要求
整顿 定义 对象 目的 注意点
实施要领
常用物品定置管理，30秒内找到要用之物 办公、生产、物流、服务现场的任何场所 1、工作场所一目了然 2、整齐的工作环境 3、减少寻找物品的时间 如何提高效率 1、前一步骤整理的工作要落实 2、按流程确定放置场所 3、规定放置方法，明确数量 4、划线定位 5、场所物品标识
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四、6S管理要求 （一）整理（Seiri）的实施要求
整理 定义 对象
弃掉不要物品，长期不用的清理出现场。 主要清理现场被占用而无效用的“空间”
目的
清除零乱根源，腾出空间，防止物品误用、误送、误取，创造一个清晰的工 作场所
注意点
要有决心，不必要的物品应断然地加以处置
实施要领
1、对自己的工作场所（范围）作全面检查，包括看得到的看不到的地方 2、制定“要”与“不要”的判断基准 3、将不要的物品清除出工作场所 4、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 5、制定废弃物品处理方法 6、每日自我检查 7、用拍照方法进行整理
定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期检查 定期清理 定期废弃
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5、不要物处理程序表
无使用价值
折旧变卖 转移其他用途
不 要 物 品
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有使用价值
垃圾处理站
涉及机密
特别处理
影响人身安全、污染环境、废弃农药瓶
特别处理
普通废弃物（废金属、废塑料、 废纸板、旧设备、废电池）
地面（特别注意死 置放于各个角落的物品（如小物品、废纸箱、垃圾桶、电炉、风扇等
角）
多余的办公桌椅，椅子上的椅垫）
天花板
蜘蛛网、尘网、照明器具、电线电网、吊扇
室外
堆在场外的生锈材料、未处理品、废品、杂物、扫把、拖把、纸箱
仓库
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原料、废料、储物架、标识牌、柜、箱子、标签、垫板、塑料框
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3、整理活动具体推行表1