房产销售个人每月工作计划(新选版)
房产销售月工作计划7篇
房产销售月工作计划7篇关于房产销售月工作计划7篇最新一个月一次的工作计划,我们必定要认真对待的,那么一起看看房产销售月工作计划怎么写吧!下面给大家共享房产销售月工作计划7篇最新,欢迎阅读!房产销售月工作计划篇1市场营销计划更重视产品与市场的关系,是引导和协调市场营销努力的紧要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何订立和执行正确的市场营销计划。
重点为乌克兰客户__和意大利客户yy的跟踪和服务。
__在__年销售金额总计为32万美金,面对__年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。
财务目标必需要转化为市场营销目标。
例如,假如公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必需确定一个销售收益为1800万元的目标,假如公司确定每单元售价20万元,则其必需售出90套房屋。
依据公司下达的年销任务,月销售任务。
依据市场实在情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上,提高销售业绩。
紧要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,订立奖罚制度及激励方案(依据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。
在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。
随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。
回顾这一个月的工作,特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我把握相关业务学问。
基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对市场营销计划更重视产品与市场的关系,是引导和协调市场营销努力的紧要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何订立和执行正确的市场营销计划。
依据公司下达的年销任务,月销售任务。
依据市场实在情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
2024年房地产销售员月工作计划(3篇)
2024年房地产销售员月工作计划本工作计划包含四个核心部分:目标设定、任务宗旨、实施策略以及计划评估。
一、目标设定本计划旨在实现销售目标,即达成____万的销售指标,并实现小组人员增加____人。
其主要目的是确保各项指标的顺利完成和目标的精准实现。
二、任务宗旨1. 全面深入理解我们产品的地域优势,并能灵活运用。
2. 搜集并分析客户信息____条,信息来源包括个人经验和外部调查。
3. 确定并锁定____家具有购买意向的潜在客户。
4. 以实现销售指标为目标,积极拓展销售业绩。
三、实施策略现代房地产销售的核心竞争力在于服务。
售前服务作为我们工作的关键,将贯穿于整个工作计划。
具体措施包括:1. 多元化收集客户资料,进行初步分析,并持续录入系统,同时提升自身业务知识,确保对产品特性有深入理解,能与客户流畅交流。
2. 对潜在客户提供及时的房源和价格信息,以增强其对我们的信任,通过互动沟通激发其购买意愿。
3. 在与客户沟通中,识别其需求和心理动态,进行客户分类管理。
4. 对有强烈意向的客户保持持续接触,当其对产品感兴趣或需要更多信息时,安排面对面交谈。
5. 在面谈前做好充分准备,对房源的详细信息如面积、单价等做到心中有数。
6. 面谈后进行反馈分析,向上级汇报,根据反馈调整策略,克服困难,保持积极态度。
7. 在不断总结和学习中提升,以优化后续工作效果。
四、计划评估总结在每个自然月结束时,将对当月工作成果和计划执行情况进行全面评估,总结成功经验与不足,为下月的工作开展提供有效参考和准备。
2024年房地产销售员月工作计划(二)在公司的精准指导和市场稳健发展下,我司坚持以内部优化为根基,以创新进取为驱动力,各职能部门通力合作,全体员工同心协力,实现了显著的业绩提升。
一、店铺运营管理我们着重强化与员工的沟通协调,同时营造健康的团队氛围。
严格执行公司规定,提升全员认知,确保每项纪律措施都能明确责任人。
我们持续自我反省,解决问题,每日进行工作复盘,规划次日任务,以热情、主动、积极的态度接待客户,有效塑造了良好的店面形象。
房产销售工作月计划模板6篇
房产销售工作月计划模板6篇月计划就是我们对未来一个月的工作的规划和安排,大家在写好月计划之后,可以让自己的工作效率得到提高,XX小编今天就为您带来了房产销售工作月计划模板6篇,相信一定会对你有所帮助。
房产销售工作月计划篇1根据公司20xx年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4*.20xx年度预计可达到2500万 -3000万套。
根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。
中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及 20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率 32*.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。
20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在 20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。
而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。
房地产销售员月工作计划7篇
房地产销售员月工作计划7篇房地产销售员月工作计划篇1自从去年六月份从事销售工作以来,我就一直处于一种非常亢奋的状态,这种状态让我每一天都充满了激情,也让所有的挑战都变得更加不一样起来。
恍惚间大半年就这样的过去了,接下来四月份又是一个新的挑战,而此刻的我也应该做足准备,全新出发了。
以下我做了关于四月份的个人工作计划,如果有什么不妥的地方,还请领导多加指导!一、提高销售技巧,提升业绩在房地产销售员这个职位上也待了差不多一年了,从这一段时间里,我逐渐认识到销售技巧是很重要的一项技能。
一名销售员,如果只有一张伶俐的嘴,并不能让我们得到什么成绩,很多时候我们都应该去注意和客户沟通时的一些技巧问题,在处理问题上的一些技巧问题。
这一点是我们销售人员都应该关注的,也是值得我们去进行自我提升的。
此外,接下来一个月的业绩是至关重要的,因为4月份算起来是今年真正的一个开端,所以我要更加重视起来,争取在未来一月将业绩进行一个突破。
二、制定销售目标,改善局面想要进行业绩突破,首先就应该给自己制定一个更好的目标,这个目标要更切实际,也要比之前更好一点。
今年四月份不管怎么说,我认为都是可以做出一些成绩的,所以我决定为四月定一个更合理的目标,然后把握好方法,把握好尺度去进行突破,希望能够取得一个不错的成绩,改善一下当前的局面,让自己的工作得到进步和发展。
三、提升服务品质,重视态度在以前的工作中,我们常常都会关注这样一个问题,那就是在和客户的沟通中,我们应该保持一个怎样的形象。
面对客户的刁难或是不理解时,我们应该怎么去保持自己最正确的服务态度。
这一点是我们工作当中的难点,因为我们不仅要保持自己的原则,同时也不能让客户受到损失,更不能因为自己的言行而让我们的合作受到影响。
所以这一方面是需要我自己去研究的,接下来的一个月,我会重视自己的服务品质,理智应对各种情况,也会把自己的服务态度摆放起来,让客户感受到我们的专业和品质。
新的一个月,我相信我们一定会有新的一个突破和成果,我会端正好自己的态度,再往后的工作中加倍努力,再接再厉,勇往直前。
房地产销售月工作计划模板5篇
房地产销售月工作计划模板5篇房地产销售月工作计划篇1在20xx年的上半年,在李总的正确领导下,我给公司交出了一份令人满意的答卷,不但提前完成了工作任务,圆满的完成了工作计划,还在之后的一段时间里连续不放松的做出了更加良好的业绩。
为了让这样的劲头始终保持下去,在20xx年的下半年我做了如下计划将销售任务做的更加出色。
一、工作目标1、对公司的的业务知识有更加全面和深刻的了解,面对客户的疑问能够形成条件反射般的回答出来。
2、收集现在市场上的信息,而且做到及时的更新。
同时不绝地收集新的客户的信息,乐观地推广业务。
3、争取将下半年的销售任务超出上半年的,不绝地激励自我,超出自身。
二、实在工作现在的房地产销售方式也是一种服务上的竞争,向客户表达我们在这一方面有什么样的优势,在这样的竞争模式中,我针对的就是前期的工作而打开。
从多个方面来收集客户的信息,分析客户当前的情形,是否有购买房子的意向,对不同的`客户进行适当的分类,记录现在所能够掌握的信息。
在这期间不绝地加深自身对于销售知识的理解,对客户的了解,在销售时做到胸有成竹。
对有心向购买的客户尽可能的供应服务,和客户之间不绝地进行沟通沟通,让他有兴趣进行面谈。
在和客户沟通时做好充分的准备,分析现在购买房子有什么样的优势,促使客户下定决心购买。
在每次和客户完成沟通之后,对结果进行总结和分析,及时地回报给上级,听从领导予以的看法。
三、工作中的总结每完成一单之后,无论是成功或者是失败,对自身在那时候的情境下,有什么地方做的不足到位的地方及时地总结,反思自身在销售过程中的缺点和不足。
在每天对自身没有什么没有做的地方及时的检查,每周的工作之后有个总结,在每月除了总结之外,还有每月的计划,对于细节进行打磨,让我的工作做的更加的出彩,做出更好的销售业绩。
房地产销售月工作计划篇2第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,订立实在的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策供应依据。
2024年房地产销售员月度计划样本(五篇)
房地产销售员月度计划样本1、每天准时到公司,(最好能提前____分钟到公司,做到风雨无阻!)2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。
3、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。
4、查看区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。
在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。
8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。
10、每天必须尽量保证带两个客户看房。
11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。
12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。
13、自行辑录五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增14、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。
15、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)16、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。
各位同仁:请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么!建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上,时常鞭策自己,指引自我!长此以往,成功之时指口可待!房地产销售员月度计划样本(二)昨年的全球金融危机使世界经济和中国经济都受到了很大的冲击,虽然从____年开始中国经济有所回暖,但迪拜债务危机的发生再次告诫人们,全球金融危机还未远去。
房地产销售月工作计划优秀6篇
房地产销售月工作计划优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!房地产销售月工作计划优秀6篇提前规划工作计划可以更好地控制工作进度和质量,写一个详细的工作计划,我们更好地分配工作的优先级,确保重要任务得到优先处理,下面是本店铺为您分享的房地产销售月工作计划优秀6篇,感谢您的参阅。
房地产销售员月工作计划6篇
房地产销售员月工作计划6篇篇1一、本月工作总结上月,我在房地产销售岗位上取得了一定的业绩,同时也积累了一些销售经验。
然而,工作中也存在一些问题,主要是客户来源不稳定,客户跟进不足。
为了解决这些问题,本月我制定了以下工作计划:二、工作计划1. 寻找新客户a. 通过各种渠道收集客户信息,包括公开信息、网络平台、房地产交易中心等。
b. 对收集到的客户信息进行分类整理,根据客户需求和偏好,初步筛选出潜在客户。
c. 针对潜在客户,制定个性化的电话拜访或拜访计划,了解他们的需求,并建立良好的关系。
2. 维护老客户a. 对现有客户进行定期拜访,了解他们的需求和意见,以提高客户满意度和忠诚度。
b. 定期向老客户发送项目信息和促销活动信息,以提高客户的回购率。
3. 跟进客户跟进结果a. 对每个跟进的客户进行记录,包括跟进时间、跟进内容、客户反应等。
b. 对跟进结果进行分析,找出问题所在,及时调整跟进策略。
c. 对于跟进不成功的客户,及时进行分类整理,以便于后期再次跟进。
4. 提高自身能力a. 学习房地产相关法律法规和行业动态,提高自己的专业素养。
b. 学习销售心理学,提高自己的沟通能力和谈判技巧。
c. 参加销售培训课程,提高自己的销售技能和综合素质。
5. 团队协作a. 与同事保持良好的沟通,共同完成团队的销售目标。
b. 协助同事跟进客户,共同解决问题,提高团队效率。
c. 积极参加团队活动,增强团队凝聚力。
三、总结与反思通过以上计划,我相信本月我能更好地完成销售任务,同时也能够提高自己的能力和素质。
在工作中,我会不断总结经验教训,反思自己的工作方法和态度,寻找更好的解决方案。
同时,我也会关注行业动态和市场变化,及时调整销售策略,以适应市场的变化和挑战。
此外,我也意识到自己存在的不足之处,比如在与客户沟通时语言不够精炼、表达不够清晰等。
为了解决这些问题,我会加强自己的语言表达能力训练,提高自己的沟通技巧和谈判能力。
同时,我也会积极参加各种培训和学习活动,不断充实自己,提高自己的综合素质和能力水平。
房地产销售月工作计划(通用15篇)
房地产销售月工作计划房地产销售月工作计划(通用15篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的房地产销售月工作计划,欢迎大家分享。
房地产销售月工作计划120xx年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。
下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:关于上半年及五月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。
第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作进行总结:1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。
但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。
房地产销售员月工作计划四篇
房地产销售员月工作计划四篇房地产销售员月工作计划篇1针对过去一个月的房产销售,我作为一个房地产的销售员,我上一个月没有做好销售,这个4月份我要先做好计划,再去实施,这个月我要努力做到公司达标以上的成绩。
下面是我4月份的个人工作计划:一、加强个人的业务能力上个月我业务不强,所以导致我没能够拿到好的资源,这个月我要把对外的业务能力加强,要把握机缘,拉住客户,培训自己的销售技巧,方便真正的在跟人谈房子的时候把握住重点,给予客户充分的信任,对我出售的房子信赖。
同时好的业务能力也能够为自己争取更多的房源和客源,所以这个月我迫切的需要训练自己的业务方面的能力。
二、关注房地产在市场上的经济情况以及相关的`政策我在三月份的时候就是盲目的卖房,根本就没有关注国内市场上的房地产的经济情况,以及一些政策也没有关注到,导致我亏损严重。
这个月,我要把关所有的经济形势,深入了解情况,把握住经济的关口,为自己赢得一席销售的余地。
国内对于房地产的政策也有很多,我要选取对自己有利的政策,帮助自己达到月销售量达标。
三、分析房地产销售情况,制定下一步的销售计划房地产随时都在变化,一个月一个月都不一样,情况不同,销售情势就会变化多端吗,要让自己手中的房子卖得出好价钱,就必须做足准备,分析所有可变情况,把不利的情势排除,收取可用和有利的情势。
每一个地方的房子价格不一样,房子本身也不一样,因此要对房产进行分析,把分析的做出一个表,方便查看。
分析完,就制定销售的整体计划,每一步都尽量细致化,做到随时可顺势而变。
四、修正之前销售的问题之前销售总是会遇到突发问题,就是因为在销售的过程中,我没有考虑到形势和客户的要求,所以这次我要改变这方面,先把客户的需求完整的了解了,再为其找房子。
看到形势不对,立即就要撤,不要强迫自己继续,不然麻烦会更大。
计划已经制定完,我相信4月份我的销售工作一定可以做的比上一个月要好,按照自己定的计划出发,一定可以达到公司的标准,并且还能做得更好,至少能够达到自己的预期。
2024年房地产销售部个人月工作计划(五篇)
房地产销售部个人月工作计划在这两个多月的工作中,我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的认识。
同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高。
首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。
其次,我的工作技巧还要磨练。
比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。
在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。
并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。
通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。
再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。
最后,我要更加注意接待工作的细节。
接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。
在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。
二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。
三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。
四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。
房地产销售部个人月工作计划(二)在这两个多月的工作中,我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的认识。
同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高。
首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。
房产销售月工作计划(五篇)
房产销售月工作计划一、宗旨本计划是,完成销售指标____万和达到小组增员____人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息____个。
3.锁定有意向客户____家。
4.力争完成销售指标。
三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
____多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的`业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。
挑起其购买欲望。
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。
了如指掌。
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四、计划评估总结在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
房产销售月工作计划(二)下面是我对____月份的工作计划与安排:第一,严格执行公司的一切规章制度。
第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。
第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
2024年房地产销售员月工作计划(6篇)
2024年房地产销售员月工作计划本工作计划包含四个核心部分:目标设定、任务宗旨、实施策略以及计划评估。
一、目标设定本计划旨在实现销售目标,即达成____万的销售指标,并实现小组人员增加____人。
其主要目的是确保各项指标的顺利完成和目标的精准实现。
二、任务宗旨1. 全面深入理解我们产品的地域优势,并能灵活运用。
2. 搜集并分析客户信息____条,信息来源包括个人经验和外部调查。
3. 确定并锁定____家具有购买意向的潜在客户。
4. 以实现销售指标为目标,积极拓展销售业绩。
三、实施策略现代房地产销售的核心竞争力在于服务。
售前服务作为我们工作的关键,将贯穿于整个工作计划。
具体措施包括:1. 多元化收集客户资料,进行初步分析,并持续录入系统,同时提升自身业务知识,确保对产品特性有深入理解,能与客户流畅交流。
2. 对潜在客户提供及时的房源和价格信息,以增强其对我们的信任,通过互动沟通激发其购买意愿。
3. 在与客户沟通中,识别其需求和心理动态,进行客户分类管理。
4. 对有强烈意向的客户保持持续接触,当其对产品感兴趣或需要更多信息时,安排面对面交谈。
5. 在面谈前做好充分准备,对房源的详细信息如面积、单价等做到心中有数。
6. 面谈后进行反馈分析,向上级汇报,根据反馈调整策略,克服困难,保持积极态度。
7. 在不断总结和学习中提升,以优化后续工作效果。
四、计划评估总结在每个自然月结束时,将对当月工作成果和计划执行情况进行全面评估,总结成功经验与不足,为下月的工作开展提供有效参考和准备。
2024年房地产销售员月工作计划(二)在公司的精准指导和市场稳健发展下,我司坚持以内部优化为根基,以创新进取为驱动力,各职能部门通力合作,全体员工同心协力,实现了显著的业绩提升。
一、店铺运营管理我们着重强化与员工的沟通协调,同时营造健康的团队氛围。
严格执行公司规定,提升全员认知,确保每项纪律措施都能明确责任人。
我们持续自我反省,解决问题,每日进行工作复盘,规划次日任务,以热情、主动、积极的态度接待客户,有效塑造了良好的店面形象。
房地产销售人员月度工作计划范文(3篇)
房地产销售人员月度工作计划范文一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到化!二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
房产月销售个人工作计划通用5篇
房产月销售个人工作计划通用5篇房产月销售个人工作计划【篇1】转眼之间又要进入新的一年20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。
我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.,也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。
20xx年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。
为此我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房中介的工作。
为此,我也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一名新员工,通过对这项业务的接触,对公司的业务有了进一步的了解,但还有很长的路要走。
这是销售人员的一大缺陷。
希望公司以后能定期组织新员工学习培训,以便更顺利的工作。
20xx年以业务学习为主,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司的规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解市区售楼情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,组成一个强大的客户群体。
二、扩大客户量,加强与重点客户的联系有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力,给自已定量客户。
在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。
20xx年,让我们一起共同迎接挑战吧!房产月销售个人工作计划【篇2】20XX年时间终点的“警报”已经拉响,在即将踏入20XX 年之际,促使自我向时间发起最后总攻,力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。
回首在20XX年走过的历程,感慨甚多,它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。
2024年房地产销售部个人月工作计划范本(3篇)
2024年房地产销售部个人月工作计划范本在这两个多月的工作中,我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的认识。
同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高。
首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。
其次,我的工作技巧还要磨练。
比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。
在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。
并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。
通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。
再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。
最后,我要更加注意接待工作的细节。
接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。
在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。
二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。
三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。
四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。
2024年房地产销售部个人月工作计划范本(2)房地产销售部个人月工作计划2023年6月份一、目标设定1. 销售目标:实现销售额15,000,000元,签约套数20套。
2. 客户开发目标:拓展新客户10个,维护老客户30个。
2024年房地产销售员工每月工作计划(3篇)
2024年房地产销售员工每月工作计划第一个月(1月):1. 分析市场趋势和竞争对手的情况,制定当月的销售目标和策略。
2. 深入了解公司的各类房地产项目,并熟悉其优势和卖点。
3. 参加公司组织的销售培训和相关会议,提升销售能力和知识水平。
4. 建立客户数据库,并进行客户分类和分析,制定拜访计划。
5. 联系潜在客户,进行电话沟通或面谈,介绍公司的房地产项目。
6. 协助客户选择适合的房产项目,并提供专业的咨询服务。
7. 确认客户意向,进行报价和洽谈。
8. 熟悉和掌握房地产相关法律法规,确保交易的合法性和安全性。
9. 与其他部门的工作人员密切合作,确保客户的需求得到及时满足。
10. 定期向上级汇报销售进展情况,并接受指导和反馈。
第二个月(2月):1. 制定本月的销售目标和计划,继续追踪和拜访潜在客户。
2. 提高个人的销售技巧和谈判能力,通过参加培训课程或阅读相关书籍来实现。
3. 根据客户的需求和意见,及时调整销售策略和服务方案。
4. 利用网络和社交媒体等渠道,进行有效的客户开发和推广活动。
5. 定期与现有客户保持联系,提供售后服务和回访。
6. 定期参加公司组织的销售会议和业绩评估,争取获得销售冠军或优秀员工奖励。
7. 学习并熟悉竞争对手的产品和销售策略,及时调整自己的销售方法。
8. 与团队成员合作,互相支持和学习,共同提升销售业绩。
9. 定期向上级汇报销售进展情况,并接受指导和反馈。
10. 深入了解行业动态和政策法规,及时掌握市场信息和变化。
第三个月(3月):1. 根据上月的销售情况,分析问题和不足,并制定改进措施和计划。
2. 加强与客户的沟通和联系,提高客户满意度和忠诚度。
3. 提高个人的销售技巧和知识水平,通过参加培训课程和交流学习来实现。
4. 制定本月的销售目标和计划,重点关注优质客户和潜在项目。
5. 加强团队合作和协作,互相学习和支持,共同提高销售业绩。
6. 制定有效的推广策略和市场营销计划,提高公司的品牌影响力。
房产销售工作月计划参考5篇
房产销售工作月计划参考5篇月计划就是我们对未来一个月的工作的规划和安排,为了后续工作的有序进行,我们需要及时制定出一份优秀的月计划,XX小编今天就为您带来了房产销售工作月计划参考5篇,相信一定会对你有所帮助。
房产销售工作月计划篇1一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、婚证、身份证等证件)。
在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的`资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
房产销售工作月计划篇220xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。
我是一个从事工作时间不长,不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。
2024年房地产销售员月工作计划(三篇)
2024年房地产销售员月工作计划为了在2024年取得更好的销售业绩,我制定了以下月工作计划来提升销售技巧、拓展客户资源以及提高业务水平。
以下是我的____字计划:一、第一月:1月份1. 目标设定:- 建立良好的客户数据库,并将目标客户定位于高意向购房客户和潜在投资客户;- 销售额增长5%以上,与去年同期相比;- 扩大合作伙伴网络,与房产中介和地产商建立合作关系。
2. 拓展客户资源:- 参加行业展览和展会,与潜在客户进行沟通;- 开展线上营销活动,吸引更多的潜在客户;- 制定电话销售计划,主动联系潜在客户,了解其需求。
3. 提高销售技巧:- 参加销售培训课程,提升沟通和谈判能力;- 学习市场动态和行业知识,为客户提供准确的信息;- 借鉴成功销售案例,分析其成功之处,学习方法和策略。
4. 业务拓展:- 深入了解公司产品和项目,成为产品专家;- 主动了解竞争对手,并分析其销售策略和市场优势;- 挖掘新的市场机会,推动销售增长。
二、第二月:2月份1. 目标设定:- 销售增长10%以上,与去年同期相比;- 提高客户满意度,通过良好口碑获得更多的推荐客户;- 加强与现有客户的维系,提高客户忠诚度。
2. 客户关系管理:- 定期联系现有客户,询问其房产需求和投资计划;- 提供及时的售后服务,解决客户问题和需求;- 发送定期邮件或短信,提供行业动态和相关资讯。
3. 增加销售渠道:- 扩大社交媒体的影响力,通过发布有价值的内容吸引更多的关注;- 寻找合作机会,与相关行业企业建立合作关系,共同开展营销活动;- 制定推荐客户计划,向现有客户提供奖励和福利,鼓励其推荐新客户。
4. 销售技巧提升:- 学习新的销售技巧,如SPIN、解决问题和利益诉求等方法;- 提升自己的产品知识,以便能够更好地回答客户的问题;- 针对不同客户,制定个性化的销售策略。
三、第三月:3月份1. 目标设定:- 销售增长15%以上,与去年同期相比;- 扩大个人影响力,树立专业形象;- 建立良好的团队合作关系,共同努力达成目标。
房地产销售个人月工作计划(精选7篇)
房地产销售个人月工作计划(精选7篇)时间稍纵即逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的房地产销售个人月工作计划(精选7篇),希望能够帮助到大家。
房地产销售个人月工作计划1十月的工作,要去做好一个规划,作为房地产销售,十月是非常重要的一个月份也是我们需要重点去关注,去把销售工作做好的一个月,在此我也是对于十月的销售工作来做好个人的计划。
首先也是要对于手中所销售楼盘需要进一步的做好了解工作,熟悉楼盘情况,清楚销售的流程以及合同签订相关的资料,确保销售的过程之中能顺利的做好工作来促成销售,而不能因为自身的业务能力受到质疑或者一些自己的情况从而导致销售的失败,进入公司的时间不是很长,所以我也是清楚,自己有很多方面需要去学习,也是没有什么客户资源和之前的相关工作经验,这是我的劣势,但是只要我积极的态度去面对每一个客户,同时自身的专业素质过硬,那么我想也是能去把工作做好的,所以面对这么一个销售旺季,自己也是要不断的提升自己的专业能力,让客户看到我的专业性,愿意信任我,来和我达成销售的意向最后完成。
对于我们楼盘我也是非常的有信心,所以自己也是不能拖后腿的。
工作里头,对于客户,我也是要用好销售的技巧去帮客户解决他们的问题,无论是对楼盘的咨询或者关于贷款,合同签订,后续事项的了解,我都是要做到位,遇到客户,尽可能的争取到,达成意向,清楚他们的需求,准备充足的去做好,来让销售最终能是达成的,而且也是要去完成领导要求的销售目标,不仅仅只是等着客户上门,也是要做好相关的推广工作以及主动的去找到目标客户,尽可能的了解对手楼盘的情况,做到心中有数,这样在销售的时候也是可以尽可能的放大自己楼盘的优势,去争取到客户的认可。
十月,是非常重要的一个月,每日的工作都是要尽心的做好,去完成任务,同时也是尽可能的去超标,来让自己更好的积累经验,能力得到提升,我也是相信通过自己的努力,能把工作做好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房产销售个人每月工作计划(新
选版)
Personal monthly work plan of real estate sales
( 工作计划 )
汇报人:_________________________
职务:_________________________
日期:_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
房产销售个人每月工作计划(新选版)
【篇一】
在已过去的20XX年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务,
一、加强自身业务能力训练。
在20XX年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20XX年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。
确保自己在20XX年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向。
在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。
目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20XX年的市场
到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20XX年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。
我在20XX 年的房。
产销售工作重点是*公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。
我将结合20XX年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。
我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员
的业务技能,为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。
【篇二】
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一.宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。
挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
【篇三】
房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。
为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都
是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用
多少?
7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。
8.控制:讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
市场情势
应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益
额和纯利润的资料。
3.竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。
写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。
只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售
高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到。
相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!
(如有需要该处可填写单位名称)
Please fill in the name of the unit if necessary。