项目安全管理策划书
保利项目安全策划书模板3篇
保利项目安全策划书模板3篇篇一《保利项目安全策划书模板》一、项目概述保利项目[具体名称]位于[详细地址]，总建筑面积为[具体面积]平方米，包括[具体建筑类型和用途]等。
项目预计工期为[具体时长]，总投资为[具体金额]。
二、安全目标1. 杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生频率。
2. 确保施工现场安全达标率 100%。
3. 提高员工安全意识和安全技能，培训覆盖率达到 100%。
三、安全管理组织架构1. 成立项目安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责项目安全工作的决策和协调。
2. 设立安全管理部门，配备专业安全管理人员，负责日常安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，负责本班组的安全监督和管理。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和员工的安全责任。
2. 安全培训制度：定期组织员工进行安全培训和教育。
3. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全奖惩制度：对安全工作表现优秀的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
五、安全技术措施1. 施工现场安全防护：设置安全围栏、防护网等防护设施。
2. 临时用电安全：制定临时用电方案，确保用电安全。
3. 机械设备安全：定期对机械设备进行维护和保养，确保设备安全运行。
4. 消防安全：配备足够的消防器材，制定消防应急预案。
六、安全应急预案1. 成立应急救援小组，明确各成员的职责和任务。
2. 制定各类应急预案，包括坍塌事故应急预案、火灾事故应急预案等。
3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
七、安全培训与教育1. 新员工入职安全培训：对新入职员工进行安全培训，使其了解项目安全规定和安全操作规程。
2. 日常安全培训：定期组织员工进行安全培训，包括安全法律法规、安全操作规程等。
3. 特种作业人员培训：对特种作业人员进行专门培训，确保其具备相应的安全操作技能。
八、安全检查与整改1. 日常安全检查：安全管理人员每天进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
项目安全管理策划书
项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书旨在确保项目在各个阶段的安全性，包括人员安全、资产保护、信息安全等方面。
本文将详细介绍项目安全管理的目标、原则、组织架构以及具体的安全管理措施，以确保项目的顺利进行和成功交付。
二、目标和原则1. 目标项目安全管理的目标是保护项目参与者的生命安全和财产安全，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 原则（1）全员参与：项目安全管理是全员参与的责任，每个项目参与者都应对项目安全负有责任。
（2）预防为主：采取积极的预防措施，降低事故和风险的发生概率。
（3）科学管理：建立科学的安全管理体系，保证安全管理工作的规范性和有效性。
（4）持续改进：不断总结经验教训，改进安全管理措施，提高项目安全管理水平。
三、组织架构1. 安全管理委员会安全管理委员会是项目的最高安全管理机构，负责制定项目安全管理策略和规划，协调各部门的安全工作，解决重大安全问题。
2. 安全管理部门安全管理部门是项目的专职安全管理机构，负责具体的安全管理工作，包括制定安全管理制度、开展安全培训、监督安全工作等。
3. 安全管理人员安全管理人员是项目各部门中负责安全管理工作的人员，包括安全主管、安全员等，负责制定安全措施、监督安全执行情况等。
四、安全管理措施1. 安全评估在项目启动前，进行全面的安全评估，包括项目环境的安全评估、项目任务的安全评估等，为后续的安全管理提供依据。
2. 安全培训针对项目参与者进行安全培训，包括安全意识培训、安全技能培训等，提高项目参与者的安全意识和安全技能。
3. 安全制度建立健全的安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案等，明确项目参与者的安全责任和安全要求。
4. 安全监督建立安全监督机制，对项目参与者的安全行为进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
5. 应急预案制定完善的应急预案，包括火灾、地震、事故等各类突发事件的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
6. 安全技术措施根据项目的具体情况，采取相应的安全技术措施，包括视频监控、门禁系统、安全防护设备等，提高项目的安全性。
项目部安全管理策划书3篇
项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展，项目部安全管理工作显得尤为重要。
为了保障项目部员工的人身安全和财产安全，提高项目的施工质量和进度，特制定本安全管理策划书。
二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识，减少安全事故的发生。
2. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。
三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。
五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的频率。
2. 员工安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%。
3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%，安全防护设施合格率达到 100%。
六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组，明确小组成员的职责和分工。
2. 设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，协助班组长做好本班组的安全管理工作。
七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各工种的安全职责。
2. 制定安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。
3. 严格执行安全技术交底制度，保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
4. 加强安全费用管理，确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。
八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 针对不同工种和岗位，开展有针对性的安全培训，确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。
3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 建立安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，以备检查和追溯。
项目前期安全管理策划方案
项目前期安全管理策划方案篇一:项目前期安全策划书目录第五章安全、职业健康及环保策划................................................ ......2 安全及职业健康管理策划 ................................................ ......... ......... 3 管理目标 ................................................ ......... ........................... 3 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ......... 4 生产安全责任制 ................................................ ......... ................ 6 危险源辩识................................................. ......... ...................... 12 安全控制重点 ................................................ ......... .................. 19 专项安全技术方案................................................. ................... 20 重大应急预案 ............................................................................ 20 职业健康管理 ................................................ ......... .................. 22 环境保护管理策划 ................................................ ......... .................. 25 环境影响及保护规划 ................................................ ......... ....... 25 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ....... 29 环境保护技术方案................................................. ......... .......... 30 文明施工管理措施 ................................................ ......... ........... 33 第九章风险识别与控制策划 ................................................ ......... ............ 37 风险识别与类型划分 ................................................ ......... ............... 37 合同条件风险 ................................................ ........................... 37 技术及工期风险 ................................................ ......... .............. 39 质量及安全风险 ....................................................................... 40 经营成本风险 ................................................ ......... .................. 40 设备物资风险 ................................................ ......... .................. 41 财务风险 ................................................ ......... ......................... 41 法律风险 ................................................ ......... ......................... 41 项目风险控制措施 ................................................ ..... ...................... 42 风险管控组织机构................................................. ......... .......... 42 风险防范预案 ................................................ ......... .................. 43 风险控制措施 ................................................ ........................... 44 第十三章管理制度体系配套策划 ................................................ ......... ..... 49 项目采用的技术标准(规范)体系...............................................49项目采用的施工工法 ................................................ ......... ............. 52 项目管理制度体系................................................. ......... ................ 53 管理方针、目标和组织机构 ................................................ ... 53 管理职责................................................. ......... ....................... 54 安全生产考核管理办法 ................................................ ..........54 质量管理考核管理办法 ................................................ ..........54 项目管理计划 ................................................ ......... ................ 56 标准化管.................... 57 综合管理制度 ................................................ ......... ................ 61 质量管理制度 ......................................................................... 61 安全管理制度 ................................................ ......... ................ 61 环境保护管理制度 ................................................ ......... ....... 62 技术管理制度 ................................................ ......... .............. 62 测量管理制度 ................................................ ......... .............. 63 试验管理制度 ................................................ ......... .............. 63 生产调度管理制度 ................................................ ......... ....... 64 设备物资管理制度 ................................................ ......... ....... 64 计划合同管理制....... 64 财务管理制度 ................................................ ......... .............. 65 党建、廉政建设管理制度................................................. . (65)征地拆迁管理制度 ................................................(65)第五章安全、职业健康及环保策划安全及职业健康管理策划项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册,融合南方电深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系(PCAP)》,(该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成:第一单元为安全管理,第二单元为风险评估和与控制,第三单元为应急与事故管理,第四单元为作业环境,第五单元为生产用具,第六单元为生产管理,第七单元为职业健康系统,第八单元为能力要求与培训,第九单元为检查与审核。
项目安全策划书
项目安全策划书目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (4)二、安全策划原则与依据 (5)2.1 策划原则 (6)2.2 策划依据 (7)三、项目安全分析 (8)3.1 风险识别 (9)3.1.1 识别方法 (10)3.1.2 风险清单 (11)3.2 风险评估 (12)3.2.1 评估标准 (13)3.2.2 评估结果 (14)3.3 职业健康危害识别 (15)四、安全组织与管理 (16)4.1 安全组织机构 (18)4.2 安全管理职责 (19)4.3 安全管理制度 (20)五、安全技术措施 (21)5.1 防护设施 (22)5.2 个体防护用品 (23)5.3 安全操作规程 (24)5.4 应急预案 (25)六、安全教育培训 (26)6.1 培训计划 (28)6.2 培训内容 (28)6.3 培训考核 (29)七、安全投入与保障 (30)7.1 投入预算 (30)7.2 资源保障 (32)7.3 资金管理 (32)八、安全检查与监督 (33)8.1 检查制度 (34)8.2 监督机制 (35)8.3 检查记录 (36)九、安全考核与奖惩 (37)9.1 考核标准 (38)9.2 奖惩措施 (38)9.3 考核结果 (39)十、安全档案管理 (39)10.1 档案建立 (41)10.2 档案保管 (42)10.3 档案使用 (43)十一、项目安全实施计划 (44)十二、项目安全验收与评价 (45)12.1 验收标准 (45)12.2 评价方法 (47)12.3 验收报告 (47)一、项目概述本项目涉及，项目实施过程中，将严格遵守国家相关法律法规，遵循安全生产的原则，确保项目安全、环保、高效、优质地完成。
项目团队由共同组成，具备丰富的项目经验和专业的技术力量。
为确保项目安全，项目前期已进行了详细的可行性研究，对项目安全风险进行了全面评估，并制定了相应的安全措施。
项目部开工前的安全管理工作计划
项目部开工前的安全管理工作计划一、项目部安全管理的重要性安全生产是企业的头等大事, 特别是在建筑工程项目中更是至关重要。
为了确保项目部安全管理工作的顺利进行，我们制定了以下安全管理工作计划，以便在项目开工前全面落实安全生产工作。
二、安全管理机构的建立在项目部成立安全管理机构，建立安全生产领导小组，并确定各职责。
该小组包括项目经理、工程部经理、安全部经理、技术部经理、质量部经理、生产部经理等主要部门负责人。
领导小组将负责统筹安全管理工作，协调各方资源，制定安全管理制度和安全生产目标，监督安全生产工作的落实。
三、安全培训的开展在项目开工前，必须对所有员工进行安全生产培训。
该培训将包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等方面的培训内容。
同时，项目部需要建立健全安全教育培训档案，记录员工的安全培训情况，确保所有员工都能接受到规范的安全生产培训。
四、安全生产管理制度的建立项目部将制定并完善安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、事故应急预案等。
安全生产管理制度将在项目部全面推行，确保所有员工都能按照规定进行安全操作，并严格执行各项安全制度。
五、安全技术设施的建设在项目开工前，项目部将按照国家安全生产标准和要求，全面检查、维修和升级安全技术设施。
同时，将配备符合国家标准的安全防护装备，确保员工在工作时能够有良好的安全保障。
六、安全生产风险评估在项目开工前，项目部将进行安全生产风险评估，并制定相应的应对措施。
在项目实施过程中，将定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全风险，确保安全生产目标的顺利实现。
七、安全文明施工的推行在项目开工前，项目部将倡导安全文明施工理念，引导员工遵守安全规则，弘扬安全文明施工风尚。
将定期开展安全文明施工评比活动，树立先进典型，倡导安全生产文化。
八、安全生产目标项目部将根据安全生产目标制定安全生产工作计划，并不断检查和调整。
确保安全生产目标的实现，最大限度的保障项目部员工的安全生产。
项目安全管理策划书范本3篇
项目安全管理策划书范本3篇篇一项目安全管理策划书范本一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目时间：[项目时间]4. 项目范围：[项目范围]二、项目安全管理目标1. 杜绝因工死亡事故，避免重伤事故，因工负伤率不超过[X]%。
2. 不发生重大火灾事故。
3. 不发生重大设备损坏事故。
4. 不发生负主要责任的重大交通事故。
5. 杜绝环境污染和职业危害事故。
三、项目安全管理组织架构1. 建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 配备专职安全员，负责现场的安全监督和管理工作。
3. 各施工班组设置兼职安全员，协助班组长做好班组的安全工作。
四、项目安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产费用管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和处理制度等各项安全管理制度。
2. 对施工人员进行安全教育培训，未经安全教育培训的人员不得上岗作业。
3. 特种作业人员必须经过专门的安全培训并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
4. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全事故后，应按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
五、项目安全管理措施1. 安全技术措施：针对项目中存在的危险和有害因素，制定相应的安全技术措施，如高处作业的防护措施、电气设备的安全保护措施、机械设备的安全操作规程等。
2. 安全设施和防护用品：为施工人员配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查和整改：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全操作技能。
项目安全管理策划书
项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书旨在确保项目的安全性，保护项目参与者和相关利益方的利益，同时降低项目风险和遵守相关法规和标准。
本策划书将详细介绍项目安全管理的目标、范围、策略、组织结构、责任和控制措施。
二、目标和范围1. 目标：确保项目的安全性，包括人员安全、设备安全、信息安全和环境安全。
保护项目参与者和相关利益方的生命财产安全。
降低项目风险，防止事故和意外事件的发生。
遵守相关法规和标准，保证项目合规性。
2. 范围：本安全管理策划书适用于整个项目的生命周期，包括项目计划、设计、实施和运营阶段。
涵盖项目参与者、项目设备、项目信息和项目环境的安全管理。
三、策略和控制措施1. 策略：制定安全管理制度和流程，明确安全责任和权限。
进行风险评估和安全规划，制定相应的应对措施。
加强培训和教育，提高项目参与者的安全意识和技能。
建立安全监测和报告机制，及时发现和处理安全问题。
与相关部门和利益方合作，共同推进项目安全管理。
2. 控制措施：制定安全管理手册，明确安全管理的具体要求和流程。
建立项目安全委员会，负责项目安全管理的决策和协调。
制定安全培训计划，培训项目参与者的安全意识和技能。
实施安全巡查和检查，确保项目设备和环境的安全性。
建立安全事件报告和处理机制，及时处理和纠正安全问题。
四、组织结构和责任1. 组织结构：项目安全委员会：负责项目安全管理的决策和协调。
安全管理部门：负责制定安全管理制度和流程，监督安全工作的执行。
安全管理员：负责具体的安全管理工作，包括安全培训、巡查和事件处理等。
2. 责任：项目经理：负责项目安全管理的整体规划和实施。
各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，包括人员、设备、信息和环境的安全。
项目参与者：负责遵守安全规定，积极参与安全培训和巡查。
五、安全培训和教育1. 安全培训计划：制定安全培训计划，包括项目参与者的安全意识培训和安全技能培训。
安排定期培训课程，覆盖项目安全管理的各个方面。
中国尊项目安全策划书3篇
中国尊项目安全策划书3篇篇一中国尊项目安全策划书一、项目概述中国尊项目是一座位于中国[具体城市]的超高层建筑，总高度为[具体高度]米。
该项目由[开发商名称]开发，[建筑设计公司名称]设计，[施工总承包单位名称]施工。
项目预计于[预计竣工时间]竣工。
二、安全目标1. 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在[具体百分比]以内。
2. 确保施工现场安全达标，达到[具体安全标准]。
3. 创建[具体安全奖项]。
三、安全管理组织机构1. 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。
2. 设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，负责本班组的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和各岗位人员的安全职责。
2. 安全技术交底制度：在施工前，对各施工班组进行安全技术交底。
3. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全教育培训制度：对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 安全奖惩制度：对安全工作表现优秀的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
五、安全技术措施1. 基坑支护：采用[具体支护方式]进行基坑支护，确保基坑稳定。
2. 脚手架工程：采用[具体脚手架类型]进行脚手架搭设，确保脚手架稳定可靠。
3. 模板工程：采用[具体模板类型]进行模板安装，确保模板牢固可靠。
4. 高处作业：设置安全防护设施，如安全带、安全网等，确保高处作业人员的安全。
5. 施工用电：采用[具体供电方式]进行施工用电，确保用电安全。
6. 机械设备：定期对机械设备进行维护保养，确保机械设备安全运行。
六、应急预案1. 成立应急救援领导小组，负责应急救援工作的组织和指挥。
2. 制定应急预案，包括火灾、坍塌、高处坠落等事故的应急处置措施。
3. 定期进行应急演练，提高应急救援能力。
4. 配备应急救援器材和设备，如灭火器、急救箱等。
中国尊项目安全策划书3篇
中国尊项目安全策划书3篇篇一《中国尊项目安全策划书》一、项目概述中国尊项目作为一项具有重要意义的大型建筑工程，其安全工作至关重要。
本策划书旨在明确项目安全目标、制定安全管理措施、规划安全资源配置等，以确保项目建设过程中的人员安全和工程安全。
二、安全目标1. 实现零伤亡事故。
2. 杜绝重大安全隐患。
3. 确保施工现场安全文明施工达到行业先进水平。
三、安全管理组织架构1. 成立项目安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责全面领导和协调项目安全工作。
2. 设置专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责日常安全监督和管理工作。
四、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 制定并严格执行安全操作规程和规章制度。
3. 实行安全检查制度，定期和不定期进行安全检查。
4. 建立安全事故应急预案，确保在事故发生时能够及时有效地进行应对。
五、安全教育培训1. 对所有进场人员进行三级安全教育培训，使其熟悉安全操作规程和安全注意事项。
2. 定期组织安全知识讲座和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对特殊工种人员进行专门的培训和考核，确保其持证上岗。
六、安全技术措施1. 针对项目施工特点，制定专项安全技术方案，确保施工过程中的安全。
2. 在施工现场设置安全警示标志和防护设施，保障人员通行和作业安全。
3. 对大型机械设备进行严格管理，定期进行维护和保养，确保其安全性能。
七、安全投入1. 确保安全经费的足额投入，用于安全设施的购置、维护和安全教育培训等方面。
2. 合理安排安全经费的使用，确保资金使用效益最大化。
八、安全监督与考核1. 加强对施工现场的安全监督，及时发现和纠正安全违规行为。
2. 建立安全考核机制，对各部门和个人的安全工作进行考核和评价。
3. 对安全工作表现突出的部门和个人进行奖励，对安全违规行为进行严肃处理。
九、文明施工1. 加强施工现场的环境管理，保持施工现场整洁、有序。
工程项目安全管理策划书
一、项目背景随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目安全管理成为企业安全生产的重要组成部分。
为提高工程项目安全管理水平，保障工程项目的顺利进行，特制定本策划书。
二、项目目标1. 建立健全工程项目安全管理制度，确保安全生产责任制落实到位；2. 加强施工现场安全管理，降低事故发生率，保障员工生命财产安全；3. 提高员工安全意识，形成良好的安全生产氛围；4. 实现工程项目安全生产零事故。
三、项目组织架构1. 成立工程项目安全管理领导小组，负责统筹协调、监督指导工程项目安全管理；2. 设立安全管理部门，负责日常安全管理工作；3. 项目经理为工程项目安全生产第一责任人，负责组织实施本策划书；4. 各部门负责人为安全生产直接责任人，负责本部门安全生产管理工作。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识；（2）对新员工进行三级安全教育，确保其了解和掌握安全生产知识；（3）定期开展安全生产知识竞赛，检验员工安全知识掌握情况。
2. 安全生产责任制（1）明确各级安全生产责任，落实安全生产责任制；（2）建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产事故进行严肃处理；（3）严格执行“一岗双责”，将安全生产责任落实到每个岗位。
3. 施工现场安全管理（1）加强施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全；（3）加强施工现场消防管理，配备必要的消防设施和器材；（4）加强施工现场用电管理，确保用电安全。
4. 机械设备管理（1）定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行；（2）加强对机械设备操作人员的安全培训，提高其操作技能和安全意识；（3）严格执行机械设备操作规程，确保机械设备安全使用。
5. 安全生产事故处理（1）建立健全安全生产事故报告、调查、处理和统计分析制度；（2）对安全生产事故进行严肃处理，追究相关责任人的责任；（3）总结安全生产事故教训，加强安全管理，防止类似事故再次发生。
项目安全管理策划书
一、项目基本情况表二、组织机构与主要管理人员安全职责1、组织机构图2、分包单位安全管理人员配备计划3、主要管理人员主要安全职责表三、重大危险源分级管控计划注：1.本表填写参照建设部37号令、31号文规定的危险性较大分部分项工程和公司《职业健康安全生产管理手册》（2020版）中危大工程分级管控标准执行；2.风险点与类型名称一致；3.风险分级：超规模危大工程为Ⅰ级，属公司级管控；其他危大工程为Ⅱ级，属项目级管控；4.管控级别：公司级管控级别细分为分公司级、公司级和局级。
5.危险源辨识除了对施工生产过程中常规的人的因素、物的状态、环境的影响及管理的缺陷等方面进行识别外，还必须对在施项目安全生产条件、管理资源、总分包管理等因素进行全方位全过程、系统全面的考虑。
四、专项方案、应急预案编制计划表1、专项方案编制计划表2、应急救援预案编制计划表3、安全生产应急管理计划五、项目安全管理制度编制计划表六、项目安全教育培训计划表8 项目安全总监每周一课每周一次七、项目隐患排查治理计划表八、项目安全验收计划表九、项目机械设备管理计划表注：机械设备应包括塔吊、施工电梯、物料提升机、龙门吊、架桥机、盾构机、附着式升降脚手架、流动式起重机械等。
十、项目安全防护物资需用总计划表序号物资名称规格尺寸（长*计量需用数量计划进场时间备注十一、项目安全文化建设计划十二、项目安全生产费用投入计划表（年度）单位：万元十二、项目安全生产费用投入计划表（月度）12 与现场安全隐患13 季节性安全费用14 施工现场急救器15 其它安全专项活合计附件：安全典型做法应用计划序号类别做法名称做法简介做法图例实施时间备注例楼板临边1、楼板混凝土浇筑之前形成的模板面临边，沿模板临边设置工具式防护栏杆。
2、待楼板混凝土上强调后，沿楼板临边设置定型化组合式防护栏杆。
3、防护栏杆上挂安全警示标志标牌、验收牌等。
高处作业防护屋面临边本工程屋面均为钢结构屋面，屋面临边防护采用φ48的钢管沿钢屋面临边间距 1.5m设置1.5m高，上下两道φ9镀锌钢丝绳的防护。
施工现场安全管理策划书
施工现场安全管理策划书施工现场安全管理策划书（精选8篇）时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，是时候开始制定策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是店铺收集整理的施工现场安全管理策划书（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工现场安全管理策划书1一、工程概况今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工，XXXXXX的底板、上纵段和贴坡砼等施工，XXXXXX以上坝段砼施工，XXXXXX公路施工。
由于涉及到的工作区域多，且相互间的距离远，受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响，为方便施工和安全文明样本工程，可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。
受当地地形地貌及征地范围影响，我部的营区大多较分散，但都集中在XXXXXX、XXXXXX公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内；部分地方，如拌合站，即是生活区又是工作区，不相对独立。
由于施工现场不是全封闭，现场材料也需看守，存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。
二、安全文明施工中的难点：1、工程安全的难点(1)高边坡支护施工中安全防护，即要做到施工人员的安全，又要使之符合水利水电施工现场特点，减轻施工人员不必要的劳动，加快施工进度；(2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业，以及不良气候施工困难的问题；(3)进入雨季后，排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。
(4)其他问题。
2、工程安全重点方向通常有下列几方面内容：(1)火工产品，从领用到退库全过程的跟踪管理；(2)脚手架；(3)油库；(4)施工用电；(5) 现场实际存在的其他事项，如，施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。
三、文明施工的初步策划1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。
尺寸为1mx2m，2mx4m。
2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。
3、巨幅工地安全管理规定，质量领导小组、安全领导小组，施工现场十禁止。
项目管理计划书范文(热门5篇)
项目管理计划书范文第1篇一、前言包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等。
合同风险分析及策略。
二、项目部管理目标质量目标：单元工程合格率%，优良率%，分部工程优良率%;安全目标：重伤率%，生产性死亡为率%;进度目标：合同工期完工时间：年月日;成本目标：实现公司或分公司计划成本目标万元。
三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间，并严格执行。
不限于以下规章制度)1)项目管理人员岗位责任制度;2)项目技术管理制度;3)项目质量管理制度;4)项目安全管理制度;5)项目计划，统计与进度管理制度;6)项目成本核算制度;7)项目材料，机械设备管理制度;8)项目现场管理制度;9)项目分配与奖励制度;10)项目例会及施工日志制度;11)项目分包及劳务管理制度;12)项目组织协调制度;13)项目信息管理制度。
四、本工程资源投入情况优化配置，动态控制和降低成本。
包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。
施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。
五、项目分包策划分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，包括业务费，表格形式反映。
2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。
七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。
项目安全策划书
项目安全策划书一、引言随着现代社会的发展和工程项目日益增多，项目安全管理显得尤为重要。
本文旨在为项目安全策划提供具体的指导和建议。
通过科学合理的安全措施，确保项目在进行过程中避免安全事故的发生，保障人员财产的安全，实现项目目标。
二、项目安全目标1. 保护人员安全：确保项目人员在工作中遵守安全操作规程，佩戴个人防护装备，并提供相关培训。
2. 保障设备安全：定期维护设备，确保其正常运行，并制定相应的安全操作规范。
3. 确保工地安全：对施工现场进行安全巡视，及时进行隐患排查和处理。
4. 防范安全风险：制定应急预案，为可能发生的意外事件提供应对措施。
三、项目安全策划的重要性1. 人身安全：项目安全策划的关键任务之一就是确保项目人员的人身安全，通过培训和防护措施，降低人员意外伤害的风险。
2. 设备安全：项目安全策划要重视设备维护和保护，确保设备使用过程中不存在故障和危险。
3. 工地安全：项目安全策划要加强对工地的巡视，定期排查隐患，确保施工现场的安全。
4. 项目形象：一个安全的工程项目有助于提升公司形象，吸引合作伙伴和客户。
四、项目安全策划的具体内容1. 安全组织1.1 项目安全组成员及职责分工- 项目经理：负责全面领导和管理项目安全工作，确保安全目标的达成。
- 安全主管：负责制定和执行安全管理制度，组织实施安全培训和教育。
- 安全员：负责现场安全巡视和隐患排查，及时提出整改意见。
1.2 项目安全组织架构图2. 安全培训2.1 培训内容- 人员防护意识培训- 施工操作规程培训- 安全应急预案培训2.2 培训方式- 班内培训：安全主管主持，通过课堂教学方式进行培训。
- 现场培训：项目经理或安全主管带领项目人员进行现场操作培训和演练。
3. 安全措施3.1 人员安全- 确保人员佩戴个人防护装备- 严禁酒后上岗3.2 设备安全- 设备定期检查和维护- 禁止未经授权使用设备3.3 工地安全- 安全巡视和隐患排查- 安全警示标识的设置4. 应急预案4.1 预案制定- 根据可能发生的意外事件类型，制定相应的应急预案。
项目安全专项策划书3篇
项目安全专项策划书3篇篇一《项目安全专项策划书》一、项目概述简要介绍项目的背景、目标、范围和主要内容。
二、安全目标明确项目安全管理要达到的具体目标，如零事故、无重大安全隐患等。
三、安全管理组织架构1. 成立项目安全领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 确定各级安全管理人员及其职责。
四、安全管理制度1. 制定安全生产责任制，确保责任落实到个人。
2. 建立安全教育培训制度，规范培训内容和频次。
3. 设立安全检查制度，规定检查的方式、频率和整改要求。
五、安全风险评估与控制1. 对项目进行全面的安全风险评估，识别潜在风险点。
2. 针对风险点制定相应的控制措施，包括工程技术措施、管理措施等。
六、安全技术措施1. 施工现场的安全防护措施，如临边防护、洞口防护等。
2. 施工机具的安全使用规定。
3. 临时用电的安全管理措施。
七、安全教育培训1. 新入场人员的三级安全教育培训计划。
2. 特种作业人员的专门培训和持证上岗要求。
3. 定期组织全体人员的安全知识培训和演练。
八、安全检查与整改1. 定期安全检查的安排和检查重点。
2. 专项安全检查的内容和时间。
3. 对检查出的问题的整改跟踪机制。
九、应急预案1. 制定各类事故的应急预案，包括火灾、坍塌等。
2. 明确应急救援组织和人员的职责。
3. 定期进行应急演练，提高应急响应能力。
十、安全投入明确安全投入的预算和主要用途，确保安全设施和措施的有效实施。
十一、安全考核与奖惩建立安全考核机制，对安全工作表现优秀的个人和团队进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
十二、安全文化建设篇二《项目安全专项策划书》一、项目概述本项目旨在[项目简要描述]，项目地点位于[具体地点]，项目周期为[具体时间段]。
鉴于项目的重要性和复杂性，确保项目实施过程中的安全至关重要。
二、安全目标1. 实现项目期间无重大安全事故发生。
2. 确保全体项目人员严格遵守安全规定和操作规程。
3. 提高项目人员的安全意识和应急处理能力。
项目安全管理策划书（通用7篇）
项目安全管理策划书（通用7篇）项目安全管理策划书（通用7篇）转眼间一段时间的工作告一段落了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，需要认真地为此写一份策划书。
快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编收集整理的项目安全管理策划书（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
项目安全管理策划书1安全生产事关人民群众的生命财产安全和身心健康，事关国民经济持续健康发展和社会稳定大局，体现着最广大人民群众的根本利益，也是全面建设小康社会的基本要求。
党中央和国务院历来高度重视安全生产管理工作，特别是近几年来，采取了一系列重大举措。
例如，建立健全安全生产监管机构，出台了《安全生产法》、《职业病防治法》和《工伤保险条例》等法律法规，深入开展了重点行业、领域的安全生产专项整治，加强了安全生产宣传培训工作，严格了安全生产事故的责任追究等等。
但是，目前我国企业的安全生产形势与小康社会的目标仍然存在着较大的差距，各类安全事故高发，安全形势依然严峻。
事故高发的主要原因是人为所致，而人为原因与管理又有着直接的联系，它不仅涉及到企业，而且还延伸到各级政府及管理职能部门。
因此，这些问题无疑与安全管理有着密切的联系。
一、企业安全生产现状近年来，我国的安全生产形势一直十分严峻，突出表现为伤亡事故多发，死亡人数居高不下。
据统计资料分析，最近几年，全国各类事故每年死亡人数都在10万人以上，企业安全生产事故每年死亡人数15000人以上。
形势严峻的另一个突出表现是职业危害严重。
据有关资料统计，全国约有50多万个企业存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工达2500万人以上。
以粉尘危害为例，目前全国尘肺病患者约1万人。
由于受经济利益驱动，有些企业片面追求发展速度忽视甚至放弃安全生产管理，致使一些企业安全生产管理工作薄弱，规章制度松驰，有的企业根本不具备基本的安全生产条件，安全生产投入严重不足，存在大量事故隐患。
据有关部门初步统计，目前仅国有重点煤矿安全欠帐就高达40多亿元。
项目安全策划书
项目安全策划书一、项目概述本文档旨在制定项目安全策划，确保项目在实施过程中的安全性。
项目安全策划的目标是保护项目的资产、信息以及项目参与者的安全。
二、安全目标1. 保障人身安全：确保项目参与者的人身安全，包括员工、承包商、顾问等。
2. 保护项目资产：确保项目资产的安全，包括设备、工具、材料等。
3. 保护项目信息：确保项目的敏感信息和数据的安全，包括保密性、完整性和可用性。
4. 防范风险威胁：制定相应的计划和防范措施，以应对潜在的风险和威胁。
5. 促进安全文化：推动项目参与者遵守安全规定和标准，树立安全意识。
三、安全管理组织1. 安全策划委员会：成立由项目经理、安全主管和相关专家组成的安全策划委员会，负责制定和监督项目的安全策划。
2. 安全主管：负责项目中的安全管理工作，包括制定和执行安全策略、指导安全培训等。
3. 安全专家：提供安全咨询和支持，参与项目的风险评估和安全演练等活动。
4. 项目参与者：每个项目参与者都有责任遵守安全规定和标准，积极参与安全培训和演练。
四、风险评估与管理1. 风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，包括自然灾害、人为破坏、信息泄露等。
2. 风险管理计划：制定相应的风险管理计划，包括控制措施、预警机制、灾难恢复计划等。
3. 风险监控：定期监控项目的风险状况，及时进行风险评估和调整。
4. 应急预案：制定应急预案，包括紧急疏散、救援措施等，以应对突发事件。
五、安全培训和意识提升1. 安全培训：组织项目参与者进行安全培训，包括安全意识培养、应急预案熟悉等。
2. 安全宣传：通过会议、通知、海报等形式宣传项目的安全策划和安全相关知识。
3. 安全巡检：定期进行安全巡检，发现安全隐患并及时处理。
4. 安全奖励与惩罚机制：根据参与者的安全表现，设立奖励和惩罚机制，激励大家重视安全。
六、安全监测与评估1. 安全检查：定期进行项目现场安全检查，发现问题及时整改。
2. 安全演练：定期组织安全演练，提高项目参与者的应急能力和反应速度。
项目部安全管理策划书3篇
项目部安全管理策划书3篇篇一《项目部安全管理策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程特点：[分析工程的特点和难点，如高空作业、地下施工等]二、安全管理目标1. 总体目标：实现“零事故、零伤亡”的安全目标。
2. 具体目标：杜绝重大伤亡事故；减少一般事故的发生；提高员工的安全意识和自我保护能力；确保施工现场符合相关安全标准和规范。
三、安全管理组织机构及职责1. 安全管理组织机构：成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，成员包括项目副经理、安全总监、各部门负责人等。
2. 职责分工：项目经理：全面负责项目的安全管理工作，是项目安全第一责任人。
项目副经理：协助项目经理进行安全管理工作，负责现场安全管理的具体实施。
安全总监：负责监督项目安全管理制度的执行情况，对安全隐患进行排查和整改。
各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，落实各项安全措施。
安全员：负责日常安全巡查和安全教育培训工作，及时发现和处理安全隐患。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，确保安全工作落到实处。
2. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 安全教育培训制度：对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全技术交底制度：对施工过程中的安全技术要求进行交底，确保施工安全。
5. 安全奖惩制度：对安全工作表现优秀的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
五、安全管理措施1. 施工现场安全管理：设置安全警示标志和防护设施；加强对高处作业、动火作业、电气作业等危险作业的管理；定期对施工设备进行检查和维护。
2. 人员安全管理：对新员工进行入职安全教育；为员工配备必要的安全防护用品；定期组织员工进行体检。
3. 消防安全管理：配备消防器材，并定期进行检查和维护；加强对易燃易爆物品的管理；组织员工进行消防演练。
项目安全策划书
项目安全策划书一、项目概述本项目为项目名称，旨在项目目标。
项目涵盖项目范围，预计工期为预计工期，参与人员包括项目人员。
二、安全目标1、实现“零事故、零伤亡”的总体目标。
2、确保施工现场的安全隐患整改率达到 100%。
3、提高全体员工的安全意识，安全教育培训覆盖率达到 100%。
三、安全管理组织机构及职责1、成立项目安全管理领导小组组长：组长姓名副组长：副组长姓名成员：成员姓名2、职责组长全面负责项目的安全管理工作，制定安全方针和目标，审批安全管理制度和措施。
副组长协助组长工作，负责组织实施安全管理方案，监督检查安全工作的执行情况。
成员负责具体的安全管理工作，如安全检查、隐患排查、安全教育等。
四、安全管理制度1、安全生产责任制明确各级人员在安全生产中的职责，将安全责任落实到个人。
2、安全检查制度定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3、安全教育培训制度对新入场员工进行三级安全教育，对特种作业人员进行专门培训，定期组织全员安全教育。
4、安全技术交底制度在每项工程施工前，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
5、安全奖惩制度对遵守安全规定的人员进行奖励，对违反安全规定的人员进行处罚。
五、安全风险评估与控制1、风险评估在项目开始前，对项目进行全面的安全风险评估，识别可能存在的危险因素，如高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等。
2、风险控制措施针对高处坠落风险，设置防护栏杆、安全网等防护设施，要求作业人员佩戴安全带。
对于物体打击风险，规范施工现场的物料堆放，设置警示标志，严禁交叉作业。
在机械伤害方面，加强机械设备的维护保养，确保设备的安全防护装置完好有效，操作人员经过培训合格后上岗。
为防止触电事故，严格执行临时用电管理制度，规范用电线路的敷设，使用合格的电器设备。
六、安全技术措施1、施工临时用电采用 TNS 接零保护系统，实行“三级配电、两级保护”。
配电箱、开关箱应符合规范要求，箱内电器元件完好无损。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安庆市体育中心弱电（智能化）系统
工程施工安全管理策划书
审批人：
审核人：
编制人：
二零一三年六月三日目录
目录
第一章：编制说明
第二章工程概况
2.1工程概况
2.2编制依据
第三章安全施工管理策划
3.1项目重大危害因素清单
3.2安全生产目标
3.3安全管理组织机构
3.4安全生产职责划分
3.5安全管理制度
3.6安全专项方案目录
3.7安全资料管理
第四章安全防护措施
4.1三宝防护：
4.1.1、安全帽：
4.1.2、安全带：
4.2加强安全技术交底、现场监督措施：
4.3施工用电安全管理
4.3.1总配电箱
4.3.3分配电箱
4.3.4移动箱
4.3.5开关箱
4.3.6楼层配电
4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置
第四章应急措施
附表：项目重大危害因素清单
第一章：编制说明
1、为保证全面履行省中医院基地大楼智能化工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。
2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。
3、本项目策划书根据投标目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。
4、本项目策划书由项目部进行编制，由安徽分公司项目管理部及合约部等会同有关部门审核，经分公司经理审批后实施。
5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。
第二章工程概况
1、中医院工程现场平面布置图；
2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；
3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；
4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程；
5、《安全帽GB2811—89》
6、《安全带GB6095—85》
7、《安全网GB5725—1997》
8、《建筑施工安全检查标准实施指南》
2.3工程安全管理重点
2.3.1、基础施工阶段：
临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。
雨期施工安全技术方案的落实与检查。
基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。
2.3.2、装修阶段：
临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实；外墙装修防坠落、物体打击，立体交叉作业防护措施的落实；外挂脚手架安全技术方案的落实与验收；室内多工种、多工序的交叉作业防护措施的落实；防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实；
2.3.3、季节性施工：
高温天气防中暑、中毒、高处坠落措施的落实；雨期施工防触电、防雷击、防沉陷、防坍塌、防大风措施的落实。
第三章安全施工管理策划
3.1项目重大危害因素清单
见附表
3.2安全生产目
标
不发生较重大的安全事故、触电伤亡事故和火灾、高空坠落事故；杜绝重大伤亡事故，消灭因公死亡事故；切实做好安全生产各项防范措施，加强安全施工管理。
3.3安全管理组织机构
（1）项目安全生产领导小组
为贯彻执行国家安全生产法律、法规以及项目的各项安全管理制度，加强现场安全管理，落实安全防护措施，杜绝安全事故的发生,确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。
（2）安全生产领导小组成员：
组长：潘胜祥
副组长：王言诚
组员：丁建招、许丁照、汪敏、徐俊、陶中鹏
3.4安全生产职责划分
目录清单：
1、安全保证计划、
2、安全实施计划、
3、安全应急预案、7、职业健康、8环境管理。
施工
组织
设计
资料
3.7安全资料管理
第四章安全防护措施
4.1三宝防护：
4.1.1、安全帽：
（1）凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。
（2）工地安全员每天必须巡视检查，凡有不按规定正确配戴的，按违章违纪处理，除批评教育外，并辅以每人次20元的罚款。
（3）安全组按其使用期限，检验安全帽主要技术性能，不合格的坚决予以淘汰。
4.1.2、安全带：
（1）凡在2米及2米以上高处作业无防护时，必须正确系好安全带。
（2）重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。
4.2加强安全技术交底、现场监督措施：
1、加强对临边作业处施工工人的安全技术交底，交底有针对性。
2、主楼临边作业均安排管理人员现场监督，及时发现并纠正工人不安全行为。
3、严格监督地下车库及主楼施工工人正确佩戴安全帽。
4.3施工用电安全管理
4.3.1总配电箱
图例
4.3.3分配电箱4.3.4移动箱
4.3.5开关箱
图例
4.3.6楼层配电
4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置第四章应急措施
附表：项目重大危害因素清单
序号作业活动风险
可能导致的
事故
风
险
级
别
控制措施
备
注
7 对生产性粉尘和金属粉尘多的场所，缺氧和易产生一氧化碳的场所为工人配备专用的个人防护用品，减低对人身健康的危害
8 限制施工人员在高温区域和噪音区域的作业时间，为高温区施工人员及时补充盐水，为在噪音大的区域施工人员配备耳塞等防护用品
9 发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，在2小时内向合肥市建委和疾病控制中心报告，并启动应急预案，采取应对措施
目录清单：
1、安全保证计划、
2、安全实施计划、
3、安全应急预案、7、职业健康、8环境管理。
施工
组织
设计
资料
3.7安全资料管理
第四章安全防护措施
4.1三宝防护：
4.1.1、安全帽：
（1）凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。
（2）工地安全员每天必须巡视检查，凡有不按规定正确配戴的，按违章违纪处理，除批评教育外，并辅以每人次20元的罚款。
（3）安全组按其使用期限，检验安全帽主要技术性能，不合格的坚决予以淘汰。
4.1.2、安全带：
（1）凡在2米及2米以上高处作业无防护时，必须正确系好安全带。
（2）重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。
4.2加强安全技术交底、现场监督措施：
1、加强对临边作业处施工工人的安全技术交底，交底有针对性。
2、主楼临边作业均安排管理人员现场监督，及时发现并纠正工人不安全行为。
3、严格监督地下车库及主楼施工工人正确佩戴安全帽。
4.3施工用电安全管理
4.3.1总配电箱
图例
4.3.3分配电箱
4.3.4移动箱
4.3.5开关箱图例
4.3.6楼层配电
4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置第四章应急措施
附表：项目重大危害因素清单。