pmp五大过程组工具和输入及输出
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启动过程组
输入
项目工作说明书 商业论证
规划过程组
输出
项目章程
执行过程组
输出 输入 指导与管理项目执行
项目管理计划 批准的变更请求 事业环境因素 组织过Biblioteka Baidu资产
工具 制定项目章程
专家判断
输入
项目章程
工具 制定项目管理计划
专家判断
项目管理计划
项 目 整 合 管 理
合同 事业环境因素 组织过程资产
其它规划过程组的 输出 事业环境因素 组织过程资产
管理项目团队
项目人员分派 项目管理计划 团队绩效评价 绩效报告 组织过程资产
识别干系人
项目章程 采购文件 干系人分析 专家判断 干系人登记册 干系人管理策略 干系人登记册 干系人管理策略 事业环境因素 组织过程资产
规划沟通
沟通需求分析 沟通技术 沟通模型 沟通方法 沟通管理计划 项目文件（更新） 项目管理计划 绩效报告 组织过程资产
专家判断
输出
可交付成果 工作绩效信息 变更请求 项目管理计划（更 新） 项目文件（更新）
项目范围说明书 需求文件 组织过程资产 分解 工作分解结构 工作分解结构词典 范围基准 项目文件（更新）
定义活动
范围基准 事业环境因素 组织过程资产 分解 滚动式规划 模板 专家判断 活动清单 活动属性 里程碑清单
排列活动顺序
活动清单 活动属性 里程碑清单 项目范围说明书 组织过程资产 紧前关系绘图法 （PDM） 确定依赖关系 利用时间提前量与 滞后量 进度网络模板 项目进度网络图 项目文件（更新）
规划质量
范围基准 干系人登记册 成本效益分析 质量成本 控制图 标杆对照 实验设计 统计抽样 流程图 专有的质量管理方 法 其他质量规划工具 质量管理计划 质量测量指标 质量核对表 过程改进计划 项目文件（更新） 项目管理计划 质量测量指标 工作绩效信息 质量控制测量结果
实施质量保证
项 目 质 量 管 理
制定进度计划
活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源需求 资源日历 进度网络分析 关键路径法 关键链法 资源平衡 假设情景分析 项目进度计划 进度基准 进度数据 项目文件（更新）
活动持续时间估算 项目范围说明书 事业环境因素 组织过程资产
利用时间提前量与 滞后量 进度压缩 进度计划编制工具
估算成本
估算活动资源 项 目 时 间 管 理
活动清单 活动属性 资源日历 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 备选方案分析 出版的估算数 据？？？ 自下而上估算 项目管理软件 活动资源需求 资源分解结构 项目文件（更新）
估算活动持续时间
活动清单 活动属性 活动资源要求 资源日历 项目范围说明书 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 类比估算 参数估算 三点估算 储备分析 活动持续时间估算 项目文件（更新）
收集需求
项目章程 干系人登记册 访谈 焦点小组会议 引导式研讨会 群体创新技术 群体决策技术 问卷调查 观察 原型法 需求文件 需求管理计划 需求跟踪矩阵
项 目 范 围 管 理
定义范围
项目章程 需求文件 组织过程资产 专家判断 产品分析 备选方案识别 引导式研讨会 项目范围说明书 项目文件（更新）
创建工作分解结构(WBS)
成本绩效基准 进度基准 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产
制定人力资源计划
活动资源需求 事业环境因素 组织过程资产 组织机构图与职位 描述 人际交往 组织理论 人力资源计划 项目管理计划 事业环境因素 组织过程资产
组建项目团队
建设项目团队 人 力 资 源 管 理
项目人员分派 项目管理计划 资源日历
风险管理计划 活动成本估算 活动持续时间估算 范围基准 干系人登记册 成本管理计划 进度管理计划 质量管理计划 项目文件 事业环境因素 组织过程资产 文档审查 信息收集技术 核对表分析 假设分析 图解分析 SWOT分析 专家判断 风险登记册
项 目 风 险 管 理
实施定性风险分析
风险登记册 风险管理计划 项目范围说明书 组织过程资产 风险概率和影响评 估 概率影响矩阵 风险数据质量评估 风险分类 风险紧迫性评估 专家判断 风险登记册（更 新）
实施定量风险分析
风险登记册 风险管理计划 成本管理计划 进度管理计划 组织过程资产 数据收集和表现技 术 定量风险分析和建 模技术 专家判断 风险登记册（更 新）
规划风险应对
风险登记册 风险管理计划 消极风险或威胁的 应对策略 积极风险或机会的 应对策略 应急应对策略 专家判断 风险登记册（更 新） 与风险相关的合同 决策 项目管理计划（更 新） 项目文件（更新）
发布信息
项 目 沟 通 管 理
事业环境因素 组织过程资产
管理干系人期望
干系人登记册 干系人管理策略 项目管理计划 问题日志 变更日志 组织过程资产
规划风险管理
项目范围说明书 成本管理计划 进度管理计划 沟通管理计划 事业环境因素 规划会议和分析 风险管理计划
组织过程资产
项 目 风 险 管 理
识别风险
执行过程组
工具 指导与管理项目执行
专家判断 项目管理信息系统 （PMIS）
监控过程组
输出 输入
项目管理计划 绩效报告 事业环境因素 组织过程资产
收尾过程组
输出
变更请求 项目管理计划（更 新） 项目文件（更新）
工具 监控项目工作
专家判断
输入
项目管理计划 验收的可交付成果 组织过程资产
工具 结束项目或阶段
范围基准 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 专家判断 类比估算 参数估算 自下而上估算 三点估算 储备分析 质量成本 项目管理估算软件 卖方投标分析 活动成本估算 估算依据 项目文件（更新）
项 目 成 本 管 理
事业环境因素 组织过程资产
制定预算
活动成本估算 估算依据 范围基准 项目进度计划 资源日历 合同 组织过程资产 成本汇总 储备分析 专家判断 历史关系 资金限制平衡 成本绩效基准 项目资金需求 项目文件（更新）
规划采购
范围基准 需求文件 自制或外购工具 专家判断 合同类型 采购管理计划 采购工作说明书 自制或外购决策 采购文件 供方选择标准 变更请求 项目管理计划 采购文件 供方选择标准 合格卖方清单 卖方建议书 项目文件 自制或外购决策 合作协议 组织过程资产
实施采购
项 目 采 购 管 理
合作协议 风险登记册 与风险相关的合同 决策 活动资源需求 项目进度计划 活动资源成本估算 成本绩效基准 事业环境因素 组织过程资产
输入
项目工作说明书 商业论证
规划过程组
输出
项目章程
执行过程组
输出 输入 指导与管理项目执行
项目管理计划 批准的变更请求 事业环境因素 组织过Biblioteka Baidu资产
工具 制定项目章程
专家判断
输入
项目章程
工具 制定项目管理计划
专家判断
项目管理计划
项 目 整 合 管 理
合同 事业环境因素 组织过程资产
其它规划过程组的 输出 事业环境因素 组织过程资产
管理项目团队
项目人员分派 项目管理计划 团队绩效评价 绩效报告 组织过程资产
识别干系人
项目章程 采购文件 干系人分析 专家判断 干系人登记册 干系人管理策略 干系人登记册 干系人管理策略 事业环境因素 组织过程资产
规划沟通
沟通需求分析 沟通技术 沟通模型 沟通方法 沟通管理计划 项目文件（更新） 项目管理计划 绩效报告 组织过程资产
专家判断
输出
可交付成果 工作绩效信息 变更请求 项目管理计划（更 新） 项目文件（更新）
项目范围说明书 需求文件 组织过程资产 分解 工作分解结构 工作分解结构词典 范围基准 项目文件（更新）
定义活动
范围基准 事业环境因素 组织过程资产 分解 滚动式规划 模板 专家判断 活动清单 活动属性 里程碑清单
排列活动顺序
活动清单 活动属性 里程碑清单 项目范围说明书 组织过程资产 紧前关系绘图法 （PDM） 确定依赖关系 利用时间提前量与 滞后量 进度网络模板 项目进度网络图 项目文件（更新）
规划质量
范围基准 干系人登记册 成本效益分析 质量成本 控制图 标杆对照 实验设计 统计抽样 流程图 专有的质量管理方 法 其他质量规划工具 质量管理计划 质量测量指标 质量核对表 过程改进计划 项目文件（更新） 项目管理计划 质量测量指标 工作绩效信息 质量控制测量结果
实施质量保证
项 目 质 量 管 理
制定进度计划
活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源需求 资源日历 进度网络分析 关键路径法 关键链法 资源平衡 假设情景分析 项目进度计划 进度基准 进度数据 项目文件（更新）
活动持续时间估算 项目范围说明书 事业环境因素 组织过程资产
利用时间提前量与 滞后量 进度压缩 进度计划编制工具
估算成本
估算活动资源 项 目 时 间 管 理
活动清单 活动属性 资源日历 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 备选方案分析 出版的估算数 据？？？ 自下而上估算 项目管理软件 活动资源需求 资源分解结构 项目文件（更新）
估算活动持续时间
活动清单 活动属性 活动资源要求 资源日历 项目范围说明书 事业环境因素 组织过程资产 专家判断 类比估算 参数估算 三点估算 储备分析 活动持续时间估算 项目文件（更新）
收集需求
项目章程 干系人登记册 访谈 焦点小组会议 引导式研讨会 群体创新技术 群体决策技术 问卷调查 观察 原型法 需求文件 需求管理计划 需求跟踪矩阵
项 目 范 围 管 理
定义范围
项目章程 需求文件 组织过程资产 专家判断 产品分析 备选方案识别 引导式研讨会 项目范围说明书 项目文件（更新）
创建工作分解结构(WBS)
成本绩效基准 进度基准 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产
制定人力资源计划
活动资源需求 事业环境因素 组织过程资产 组织机构图与职位 描述 人际交往 组织理论 人力资源计划 项目管理计划 事业环境因素 组织过程资产
组建项目团队
建设项目团队 人 力 资 源 管 理
项目人员分派 项目管理计划 资源日历
风险管理计划 活动成本估算 活动持续时间估算 范围基准 干系人登记册 成本管理计划 进度管理计划 质量管理计划 项目文件 事业环境因素 组织过程资产 文档审查 信息收集技术 核对表分析 假设分析 图解分析 SWOT分析 专家判断 风险登记册
项 目 风 险 管 理
实施定性风险分析
风险登记册 风险管理计划 项目范围说明书 组织过程资产 风险概率和影响评 估 概率影响矩阵 风险数据质量评估 风险分类 风险紧迫性评估 专家判断 风险登记册（更 新）
实施定量风险分析
风险登记册 风险管理计划 成本管理计划 进度管理计划 组织过程资产 数据收集和表现技 术 定量风险分析和建 模技术 专家判断 风险登记册（更 新）
规划风险应对
风险登记册 风险管理计划 消极风险或威胁的 应对策略 积极风险或机会的 应对策略 应急应对策略 专家判断 风险登记册（更 新） 与风险相关的合同 决策 项目管理计划（更 新） 项目文件（更新）
发布信息
项 目 沟 通 管 理
事业环境因素 组织过程资产
管理干系人期望
干系人登记册 干系人管理策略 项目管理计划 问题日志 变更日志 组织过程资产
规划风险管理
项目范围说明书 成本管理计划 进度管理计划 沟通管理计划 事业环境因素 规划会议和分析 风险管理计划
组织过程资产
项 目 风 险 管 理
识别风险
执行过程组
工具 指导与管理项目执行
专家判断 项目管理信息系统 （PMIS）
监控过程组
输出 输入
项目管理计划 绩效报告 事业环境因素 组织过程资产
收尾过程组
输出
变更请求 项目管理计划（更 新） 项目文件（更新）
工具 监控项目工作
专家判断
输入
项目管理计划 验收的可交付成果 组织过程资产
工具 结束项目或阶段
范围基准 项目进度计划 人力资源计划 风险登记册 专家判断 类比估算 参数估算 自下而上估算 三点估算 储备分析 质量成本 项目管理估算软件 卖方投标分析 活动成本估算 估算依据 项目文件（更新）
项 目 成 本 管 理
事业环境因素 组织过程资产
制定预算
活动成本估算 估算依据 范围基准 项目进度计划 资源日历 合同 组织过程资产 成本汇总 储备分析 专家判断 历史关系 资金限制平衡 成本绩效基准 项目资金需求 项目文件（更新）
规划采购
范围基准 需求文件 自制或外购工具 专家判断 合同类型 采购管理计划 采购工作说明书 自制或外购决策 采购文件 供方选择标准 变更请求 项目管理计划 采购文件 供方选择标准 合格卖方清单 卖方建议书 项目文件 自制或外购决策 合作协议 组织过程资产
实施采购
项 目 采 购 管 理
合作协议 风险登记册 与风险相关的合同 决策 活动资源需求 项目进度计划 活动资源成本估算 成本绩效基准 事业环境因素 组织过程资产