品牌文化工作汇报

2016年度工作计划

品牌文化成果归档
品牌文化成果归档作为品牌文化部重要日常工作，在2016年将继续完善。
2016年度工作计划

重要专项计划
2015年品牌文化部的工作在集团各级领导的支持下，在运营管理中心整体目标的引 导下，品牌文化部取得了一定的成绩，但也存在许多亟需改进的问题。2016年，品 牌文化部将继续努力，以品牌文化部部门职责为依托，以集团新三板上市为契机， 在运营管理中心的带领下，打造实力品牌文化部门，为集团品牌文化建设工作而努 力和奋斗。
Leabharlann Baidu 专项计划
活动组织策划与参与

活动是体现集团凝聚力的重要部分，也是品牌文化工作的重点内容。
促进集团企业文化落地
积极促进与河南交通职业技术学院的校企合作
技术交流活动
员工生活活动
其他活动
活动组织策划与参与
自媒体运维

自媒体运维主要表现在集团网站、集团官方微博以及微信的管理和运营维护
集团网站
在2016年品牌文化部将做好对感恩文化的渲染，负责金途报刊的印刷与派发， 并做好感恩信的派发。
2016年度工作计划

产品包装、设计与宣传
根据集团产品结构以及发展需求，对产品进行整体包装与设计，通过微视频、折 页、展板等多种形式进行宣传与包装。
积极组织、参与行业相关的展会，通过展会对产品进行展示与交流。
2016年度工作计划

自媒体运维
2016年品牌文化部依旧围绕自媒体的运维开展工作，具体包括网站、微博以及 微信。根据集团新三板上市需求，2016年将组织并着手对集团网站进行改版升级。
重视“微视频”营销形式，根据产品、文化体系，进行系统有规律的进行拍摄与 发布，形成生动、短小、有内涵的“微视频”，在各个自媒体平台进行宣传和营销。
2016年度工作计划

企业文化氛围设计与实施
首先是升级企业形象识别体系，包括集团理念识别体系（MI），修改集团使 命·愿景以及核心价值内容，并组织活动进行深入和宣传；指导各子公司形成有特色 的企业文化；
升级和完善集团VI体系；升级集团员工手册；
金途学院走廊文化布置；对各个单位的办公环境文化氛围设计负责；
存在的问题以及改进措施
三、2016年度工作计划
2016年度工作计划

2016年品牌文化部将在集团各级领导的带领下，继续以品牌文化部部门职责作为 基础，以集团规划为导向，以运营管理中心年度目标为知道，围绕专项计划为开 展文化建设与宣传工作。具体工作重点如下：
2016年度工作计划

品牌管理
创建、维护和发展集团品牌、公司品牌、产品品牌，实时关注商标、专利注册， 打造强势品牌。
集团官方微博
集团微信公众平台
品牌文化团队建设
品牌文化建设与宣传工作
品牌及产品设计与宣传工作

文化建设主要是针对内部的建设，品牌的宣传则主要是面向客户和社会受众，注 重的是品牌的效益和企业的声誉。
对外宣传性材料的设计与制作
对外宣传
其他

品牌文化成果归档


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二、存在的问题以及改进措施
品牌文化2015年度工作总结
2016年度工作计划汇报
品牌文化部
一、主要成果
品牌文化2015年度工作总结

2015年品牌文化部以集团发展目标为方向，以运营管理中心年度目标以及部门年 度目标为依托，围绕专项计划开展文化建设以及品牌宣传工作。主要可以从专项 计划、活动组织策划、自媒体运维以及品牌文化建设和宣传几个方面进行阐述。
2016年度工作计划

团队建设
2016年品牌文化部的团队建设对内依托综合部，发掘专业文章写手，宣传公司 产品。对外发展设计公司等长期合作伙伴，壮大品牌文化部的外围力量。
2016年度工作计划

在对外宣传方面
注重对集团产品、技术、专业等的宣传，首先完善公司新版宣传画册，组织拍摄 集团宣传片以及建信公司宣传片，逐步拍摄并制作其他主要业务产品的宣传片以及 产品折页，构建成体系的宣传品。