各类人员质量管理职责
各人员质量责任管理职责及考核制度
目录工程质量责任及考核准则 (3)1.总则 (3)2.质量管理领导小组的责任 (3)3.项目经理的质量责任 (3)4.常务副经理的质量责任 (4)5.总工程师的质量责任 (5)6.安全总监质量责任 (6)7.总经济师质量责任 (6)8.总会计师质量责任 (7)9.安质部长质量责任 (8)10.质检工程师质量责任 (8)11.工程部长的质量责任 (9)12.测量工程师质量责任 (10)13.专业工程师质量责任 (11)14.物机部长质量责任 (11)15.机械工程师质量责任 (12)16.财务部长质量责任 (13)17.试验室主任质量责任 (13)18.质检员质量责任 (14)19.领工员（队长）质量责任 (14)20.材料员质量责任 (15)21.技术主管（技术员）质量责任 (15)22.班组长质量责任 (16)23.操作工人质量责任 (17)24.安质部质量责任 (17)25.工程部质量责任 (18)26.物机部质量责任 (19)27.试验室质量责任 (19)28.工经部质量责任 (20)29.财务部质量责任 (20)30.经理部质量责任 (20)31.架子队质量责任 (21)32.质量责任考核 (22)33.总裁质量管理职责 (24)34.工程师质量管理职责 (24)35.技术质量部质量管理职责 (25)36.（工程局.办事处）质量管理职责 (26)37.总工程师质量管理职责 (27)38.公司工程管理部质量管理职责 (27)39.（项目经理）质量管理职责 (28)40.项目部总工（技术员）质量管理职责 (28)41.质检工程师质量管理岗位职责 (29)42.项目部测量放线员质量管理职责 (30)43.项目部试验（检验）员质量管理职责 (30)45.项目部资料员质量管理职责 (31)46.项目部班组长质量管理职责 (32)47.项目部员工质量管理职责 (33)工程质量责任及考核准则1.总则（1）为规范建设工程质量管理行为，根据国务院《建设工程质量管理条例》（[2000]279号令）等有关法律法规，制定本准则。
质量管理人员职责有哪些(精选20篇)
质量管理人员职责有哪些（精选20篇）质量管理人员职责有哪些篇11、参与制定公司质量管理体系,并培训指导各部门实施;2、参与质量管理体系的内审和外审，协助第三方完成公司产品医疗器械注册证的注册;3、负责各类质量记录、质量存档工作，保证资料完整准确;4、负责来料检验、生产过程中的品质监管;5、负责与营销、采购、生产、仓储等相关部门的质量协调衔接工作;6、负责产品投诉、不良事件的调查处理;7、上级领导交办的其他事项。
质量管理人员职责有哪些篇21、根据数据统计分析部输出的数据进行分析、排名；2、通过数据分析输出责任部门及人员，并督促改善；3、负责异常件的环节责任界定和公司损失的责任划分；4、负责调查业务差错原因，制定改善计划，跟进落地实施，形成闭环管理。
5、统筹全公司货差查找，每日清仓的推动，清仓真实性的抽查。
6、负责破损货物的修复督导。
质量管理人员职责有哪些篇3一、质量计划1.根据制造部门质量计划，综合本车间生产关键环节，配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划，包括产品合格率。
2.根据图纸和设计要求，对异型产品和特殊要求的产品，要做好各项准备工作，如：工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。
3.对各班组、机台及个人生产安排，做到下达生产任务要求具体，工期明确。
4.每天检查生产进度情况，对影响生产进度的机台及个人，及时查明原因，采取有效措施，保证不影响下道工序的正常生产计划。
5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。
6.特殊工艺制作的产品，要亲自组织生产工序或指导作业。
二、质量管理1.建立健全本车间全面质量管理保证体系，组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动，使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。
达到工作质量标准，保证产品质量达到验收标准，不合格产品杜绝流入下一道工序。
2.认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行，组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作，抓好关键机台、班组及个人的加工质量，对关键产品（异型非标、特殊工件）及特殊的家装产品要亲自组织检查，或者亲自参与产品检查验收。
质量管理人员职责内容(3篇)
质量管理人员职责内容依据产品规范和作业指导书要求，监督零件及产品质量、生产和装配过程的符合要求按要求对零件或在制品及出货产品进行检查，需要时推动生产人员采取纠正/预防措施根据要求监控工程提示，质量提示及偏差提示的实施，确保执行协助质量工程师及运营团队执行在线的改善项目，协助团队做好产品及生产的FMEA和控制计划等配合客户的现场检验，对现场检验发现的问题采取纠正措施报告和记录监控和检查中所发现的问题点，并做初步调查和采取快速反应和行动影响和培训员工，提高质量意识和检查新员工的操作，确保符合质量管理人员职责内容（2）质量管理人员的职责内容包括：1. 制定和实施质量管理计划：质量管理人员负责制定和实施质量管理计划，确保产品或服务的质量达到标准。
2. 确定质量目标和指标：质量管理人员负责确定质量目标和指标，并通过监测和测量来评估和改进产品或服务质量。
3. 指导和培训员工：质量管理人员负责向员工提供质量管理方面的指导和培训，确保他们了解和遵循质量管理流程和标准。
4. 进行质量检查和审查：质量管理人员负责进行定期的质量检查和审查，以确保产品或服务符合质量标准。
5. 分析和解决质量问题：质量管理人员负责分析质量问题的根本原因，并提出解决方案，以预防和纠正质量问题。
6. 与供应商合作：质量管理人员与供应商合作，确保他们提供的材料和产品符合质量要求。
7. 参与质量改进活动：质量管理人员参与质量改进活动，包括质量管理评审、持续改进计划和质量认证等。
8. 建立和维护质量管理体系：质量管理人员负责建立和维护质量管理体系，包括标准操作程序、文件和记录的管理。
9. 进行质量培训和宣传活动：质量管理人员负责进行质量培训和宣传活动，提高员工对质量管理的意识和重视程度。
10. 监督和报告质量绩效：质量管理人员监督产品或服务的质量绩效，并向管理层报告质量绩效和提出改进建议。
质量管理人员职责内容（3）质量管理人员是一个组织中负责质量管理工作的重要岗位，其职责主要涉及质量计划制定、质量控制和质量改进等方面。
质量管理机构或质量管理人员的职责
质量管理机构或质量管理人员的职责
1。
认真贯彻学习和遵守国家关于医疗器械质量管理的方针、政策、法律及有关规定。
2.依据企业质量方针目标，制定本部门的质量工作计划,并协助本部门领导组织实施。
3。
负责质量管理制度在本部门的督促、执行，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施.
4。
负责处理质量查询。
对顾客反映的质量问题，应填写质量查询登记表，及时查出原因，迅速予以答复解决，并按月整理查询情况报送质量管理部和市场部门。
5。
负责质量信息管理工作。
经常收集各种信息和有关质量的意见建议,组织传递反馈.并定期进行统计分析，提供分析报告。
6。
负责不合格产品报损前的审核及报废产品处理的监督工作。
7。
收集、保管好本部门的质量文件、档案资料，督促各岗位做好各种台帐、记录，保证本部门各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性.建立并做好产品质量档案工作。
8。
协助部门领导组织本部门质量分析会，做好记录，及时上报本部门发生的质量事故，及时填报质量统计报表和各类信息处理单。
9.指导验收员、养护员和保管员执行质量标准和各项管理规定。
10。
了解本责任制的贯彻执行情况，及时向部门负责人汇报、总结成绩，找出差距，不断提高服务质量。
11。
负责经营过程中产品质量管理工作，指导、督促产品质量管理制度的执行等.。
项目部各级质量管理人员的质量管理职责
项目部各级质量管理人员的质量管理职责项目部的质量管理人员负责项目的质量管理工作，他们的职责主要包括以下几个方面：1.制定质量管理体系：质量管理人员需要制定项目的质量管理体系，制定项目的质量管理相关标准、规范和流程，并确保其有效实施。
2.组织质量培训：质量管理人员需要组织项目人员的质量培训，提升项目团队的质量管理意识和能力，确保项目团队对质量管理要求的理解和落实。
3.编制质量计划：质量管理人员需要与其他部门协作，编制项目的质量计划，明确质量目标、质量标准和质量控制点，为项目的质量管理提供指导。
4.开展质量检查和评审：质量管理人员需要对项目的各个阶段进行质量检查和评审，检查和评价项目是否符合质量管理体系的要求，及时发现和纠正质量问题。
5.解决质量问题：质量管理人员需要及时解决项目中出现的质量问题，采取措施对质量问题进行整改和改进，确保项目质量符合要求。
6.监督供应商质量：质量管理人员需要监督项目所涉及的供应商的质量管理工作，确保供应商提供的产品和服务符合项目的质量要求。
7.进行质量风险评估：质量管理人员需要对项目进行质量风险评估，识别项目可能出现的质量风险，并提出相应的风险控制和应对措施。
8.进行质量管理信息报告：质量管理人员需要及时向项目管理层和相关部门报告项目的质量管理信息，包括质量检查结果、质量问题整改情况等，提供质量管理决策的依据。
除了项目部质量管理人员的职责外，各级质量管理人员在不同层次的组织中负责不同的职责：1.高级质量管理人员：负责整体的质量管理工作，制定组织的质量战略和质量目标，监督和评估质量管理体系的运行情况，提出质量管理的改进措施。
2.中级质量管理人员：负责组织的部门或项目的质量管理工作，制定部门或项目的质量计划和质量目标，监督和评估质量管理活动的执行情况，解决质量问题。
3.基层质量管理人员：负责具体的质量管理工作，执行质量计划和质量标准，开展质量检查和评审，及时处理和解决质量问题。
质量管理工作人员职责
质量管理工作人员职责
质量管理工作人员的职责包括：
1. 制定质量管理体系：负责制定和实施公司的质量管理体系，确保产品和服务符合质量标准和客户需求。
2. 指导质量控制活动：负责指导和协调质量控制活动，包括制定质量检查流程、制定质量控制标准和方法等，确保产品和服务的质量符合标准。
3. 建立质量评估机制：负责建立和执行质量评估机制，包括进行质量评估、收集和分析数据，提供质量改进建议。
4. 客户满意度管理：负责进行客户满意度调查，分析调查结果，并制定改进措施，确保客户满意度得到提升。
5. 异常处理：负责处理产品和服务的质量异常，包括分析异常原因、制定纠正措施和防止措施，并跟踪有效性。
6. 建立供应商质量管理：负责建立和执行供应商质量管理体系，包括供应商评估、审核和监督，确保供应商的产品和服务质量符合公司要求。
7. 培训和培养质量意识：负责培训员工，提高员工的质量意识和质量管理能力。
8. 参与质量审计：参与内部和外部质量审计，确保质量管理体系的有效性和符合法规要求。
9. 持续改进：负责持续改进质量管理体系，通过制定和实施改善措施，提高产品和服务质量。
10. 报告和通报：负责向管理层报告质量管理情况，及时通报质量问题和改进进展。
总的来说，质量管理工作人员的职责是确保公司产品和服务的质量符合标准和客户要求，通过建立质量管理体系、指导质量控制活动、建立质量评估机制等工作，以提高客户满意度、提高供应商质量、持续改进质量管理体系。
各级各类人员职责（四篇）
各级各类人员职责一、厂长兼质量负责人职责：1、负责编写制度和有关程序文件并组织实施。
2、负责编制产品质量改进计划，并组织实施。
3、负责质量管理工作的日常协调和质量体系的日常监督考核和内部质量体系审核工作，对查出的不符合项进行验证。
4、参加质量分析会，协助责任部门制定纠正措施并负责对纠正措施进行验证。
5、参与重大质量事故的分析、处理、建立质量事故档案。
权限：1、对质量管理方面的会议有招集权2、对违犯工艺纪律，造成质量事故的人和事有提请处理权。
3、对质量体系的运行有监督、考核权。
4、对各部门管理工作有监督、检查、协调、指导权。
能力要求1、质量负责人必须具有初中以上学历。
2、熟悉质量规范，维护质量体系运行，对生产过程质量控制实施管理。
3、具有较好的表达能力、沟通能力和协调能力。
4、熟悉本行业产品及技术发展方向，了解顾客及市场需求。
5、三年以上同行业工作经验。
二、办公室主任(一)职责1、负责贯彻执行国家有关工业企业生产的方针、政策、条例、法规。
2、负责组织全企业员工健康体检和培训工作，组织制定并监督实施年度培训计划。
3、负责企业对外质量活动的筹备、组织工作。
4、对从事与产品质量有关的人员应具有的能力进行评价，对能力不满足要求者，根据其需求进行培训。
5、保持对员工实施教育、技能、经验、意识等方面培训的记录。
6、负责全厂行政管理人员的调配，任免奖惩，负责处理失职、泄密、违纪和重大责任事故等有关事件。
7、负责制定厂人事、劳资管理工作条例，并组织实施。
8、根据企业发展规划，编制各级人员教育培训计划，掌握全厂职工的文化、技术、业务水平，提高职工的文化素质和业务熟悉程度。
(二)权力义务1、对健康体检不合格的员工提出调离生产岗位。
2、监督、检查各部门对培训计划的实施情况，并对具体实施情况作出处理建议。
3、根据相关考核结果，对员工提出相应的奖罚意见。
(三)能力要求1、具有一定的组织协调能力，根据领导指示，能组织协调有关部门贯彻落实上级的决议、决定和工作布置。
质量管理人员的岗位职责(优秀18篇)
质量管理人员的岗位职责（优秀18篇）质量管理人员的岗位职责篇11.负责监督和管理企业的质量管理体系，保证质量管理体系的正常运行;2.协助制定和完善企业的质量管理手册、质量标准以及质量管理体系等文件;3.产品检测，按照规定对原料、半成品以及成品进行检测，对于不合格的产品或者原料上报领导，并跟踪处理;4负责协助企业的.重量管理体系内部审核和管理评审，监督各部门不符合质量管理规范的项目整改;5负责企业内部质量审核的全部过程，拟定内审计划、填写内审计划，对符合的项目进行监督和要求整改;6做好质量记录，并对记录进行整理、归档和及时汇总提报;7按照规定对产品生产过程进行质量控制，对产品质量问题进行分析并提出质量改进意见或措施;8负责管理质量管理体系文件，做好查阅、整理、存档工作;9.质检仪器的维护和保养工作。
质量管理人员的岗位职责篇21、根据系统指令，做好商品车出入库的各种交接事宜（整车外观、随车附件等）并规范停放或移动商品车；2、按指令与钥匙管理员落实出、入库、动态检查商品车的交接，同时与商品车检查维护人员做好出、入库、动态检查商品车数量、质量的交接工作；3、按指令领取钥匙并交接，在实施商品车检查维护前后与作业方完成商品车数量、质量的交接，之后将收取商品车钥匙归还钥匙管理员；4、确保严格按照作业要求进行各类作业，保证无违纪违规，避免事故发生，确保操作行为均记录无漏；5、执行商品车交通安全，负责车辆5S管理；6、完成领导安排的其他工作。
质量管理人员的岗位职责篇3负责质量保证方针的起草、审核及更新;负责日常维护QA纸质文档和电子文档;负责审查及批准所有的质量保证文件，包括SOP、实验方法及方案、实验报告;负责审查及批准实验方法、操作规范、实验过程、仪器设备等的更改;负责审查内外部数据库，并定期评价规程、政策和职责;负责维护和控制所有的技术转移文件;为员工提供相关法规知识及工作流程的培训;负责所有文档的存档工作，包括原始数据、文件、实验方案和最终报告等。
各类人员质量职责
各类人员质量职责随着市场经济的不断发展和全球化的加速，各类企业的质量职责变得越来越重要。
不同类型的人员所承担的质量职责也各不相同，但都对企业的成功和发展至关重要。
在本文中，我们将探讨各类人员的质量职责。
一、企业高管企业高管是企业质量职责的关键人物。
高管领导企业的方向和战略，并对企业的质量目标和政策负有最终责任。
高管需要确保公司有一个有效的质量管理体系，以确保产品和服务的质量。
他们还需要监督和管理团队，确保他们能够满足质量标准和客户的要求。
高管需要对监管机构、股东和顾客组织进行沟通，以确保公司在所有方面取得成功。
二、生产人员生产人员是质量职责的第一线工作者。
他们负责从开始到生产最后一个环节的产品生产，并确保产品符合质量标准。
生产人员需要掌握成品的所有细节以及监控生产过程中可能出现的任何错误。
如果发现产品质量存在问题，生产人员需要及时发现和纠正问题。
他们还需要确保生产过程的安全，遵守所有相关的安全法规和标准。
三、品质控制人员品质控制人员在质量管理过程中发挥重要作用。
他们负责监控每个生产环节并确保产品符合所需质量标准。
品质控制人员需要熟练掌握品质控制工具的使用，例如七项工具，以帮助他们识别产品缺陷，并进行适当的纠正。
他们还需要进行测试和质量检查，以确保产品具有出色的稳定性和一致性，并确保产品在生产过程中达到所需的质量标准。
四、销售人员销售人员也有责任确保产品质量。
销售人员需要了解客户的需求并提供适当的解决方案。
如果产品不符合客户需求或标准，销售人员需要及时发现问题，并在确保产品质量的前提下提供物有所值的解决方案。
他们还需要及时处理客户问题，并在质量问题出现时采取合适的纠正和预防措施。
五、服务人员服务人员负责提供各种类型的服务，包括维修服务、安装服务和技术支持服务。
服务人员需要确保产品能够很好地使用，并在质量问题出现时采取适当的纠正措施。
他们需要与客户沟通并提供支持，以确保客户对产品的感觉良好。
六、质量经理质量经理是企业中质量职责的重要角色。
GJB9001C最新各类人员质量职责(各类质量体系通用版)
各类人员质量职责目录1．目的与使用范围—————————————— 1 2．职责—————————————— 1 3．内容—————————————— 1 3.1 主管以上人员通用质量职责—————————— 1 3.2 公司领导的质量职责————————————— 1 3.2.1 总经理的质量职责———————————— 1 3.2.2 副总经理（管理者代表）的质量职责———— 2 3.2.3 党委副书记、工会主席、纪委书记质量职责——2 3.2.4 副总经理的质量职责（生产）——————— 2 3.2.5 副总经理的质量职责（营销）——————— 3 3.2.6 副总经理的质量职责（研发）——————— 3 3.2.7 财务负责人质量职责—————————— 3 3.2.8 董事会秘书质量职责—————————— 4 3.2.9 总经理助理的质量职责（东区、西区）———4 3.2.10 总经理助理的质量职责（供应）—————— 4 3.3 各部部长的质量职责———————— 5 3.3.1 技术发展部部长的质量职责———————— 5 3.3.2 信息管理部部长的质量职责—————————— 6 3.3.3 质量部部长的质量职责———————— 6 3.3.4 生产制造部部长的质量职责————————— 6 3.3.5 财务管理部部长质量职责—————————— 6 3.3.6 商务部部长的质量职责——————————7 3.3.7 证券审计部部长的质量职责————————7 3.3.8 人力资源部部长的质量职责——————————8 3.3.9 党政工作部部长的质量职责——————————8 3.3.10 供应公司总经理质量职责———————————8 3.3.11 研究院院长质量职责———————————9 3.3.12 研究院支委书记的质量职责————————9 3.3.13 营销公司总经理的质量职责————————10 3.3.14 营销公司总支书记的质量职责———————10 3.4 各主管的质量职责—————————10 3.4.1 规划发展主管的质量职责————————10 3.4.2 技术主管的质量职责————————10 3.4.3 技改主管的质量职责————————10Q/XC19—20163.4.4 工艺主管的质量职责————————113.4.5 技术处处长（一处、二处）的质量职责—————113.4.6 档案主管的质量职责———————113.4.7 信息管理部各主管的质量职责———————113.4.8 质量体系主管的质量职责———————123.4.9 质量监督主管的质量职责———————123.4.10 质量管理主管的质量职责————————123.4.11 质量稽查主管的质量职责————————133.4.12 质量服务主管的质量职责————————133.4.13 质量改进主管的质量职责————————133.4.14 计量主管的质量职责——————————133.4.15质量处处长( 一处、二处、采购) 的质量职责——133.4.16检验主管（一处、二处）的质量职责—————143.4.17生产计划主管的质量职责———————143.4.18生产调度主管的质量职责———————153.4.19新品军品工装主管的质量职责—————153.4.20 安全主管的质量职责—————————153.4.21 设备主管的质量职责—————————153.4.22 生产一处（二处）处长的质量职责——————153.4.23 工装管理主管（东区、西区）的质量职责———153.4.24 成品库主管（东区、西区）的质量职责————163.4.25 安全设备一处（二处）质量职责———————163.4.26 安全环保主管（东区、西区）的质量职责———163.4.27 财务管理部各主管的质量职责————————163.4.28 预算计划主管质量职责————————173.4.29 企业管理主管的质量职责————————173.4.30 市场与统计主管质量职责————————173.4.31 法律信用事务主管的质量职责————————173.4.32 特殊合同评审主管的质量职责————————183.4.33 证券投资主管的质量职责————————183.4.34 审计主管的质量职责————————183.4.35 劳动关系主管的质量职责————————183.4.36 薪酬主管的质量职责————————193.4.37 培训主管的质量职责————————193.4.38 组织主管的质量职责————————193.4.39 企业文化与宣传主管的质量职责—————203.4.40 行政文秘主管的质量职责———————20。
质量管理工作人员职责
质量管理工作人员职责
质量管理工作人员在组织内负责质量管理工作，其主要职责包括：
1. 制定和实施质量管理体系：质量管理工作人员负责制定和完善组织的质量管理体系，确保质量管理的有效运行和持续改进。
2. 设定质量目标和标准：质量管理工作人员负责根据组织的需求和客户的要求，设定合理的质量目标和标准，以确保产品或服务的质量达到预期。
3. 审核和评估质量管理体系：质量管理工作人员负责对质量管理体系进行定期审核和评估，确保其符合相关标准和要求，并及时纠正和预防潜在问题。
4. 实施质量控制措施：质量管理工作人员负责制定和实施质量控制措施，包括制定检验和测试标准、监督生产过程、验证产品或服务的符合性等，以确保产品或服务的质量符合要求。
5. 分析和处理质量问题：质量管理工作人员负责分析和处理质量问题，包括对产品或服务的不合格情况进行调查和分析，确定问题的根本原因，并采取相应的纠正和预防措施。
6. 开展培训和培育工作：质量管理工作人员负责开展质量管理相关培训活动，提高员工的质量意识和能力，并培育质量管理人才，以支持组织的质量管理工作。
7. 与相关部门和客户沟通协调：质量管理工作人员负责与相关部门和客户进行沟通和协调，了解其需求和意见，确保质量管理工作的顺利进行和得到支持。
8. 进行质量数据分析和报告：质量管理工作人员负责收集、分析和报告与质量相关的数据，包括质量检测结果、质量问题处理情况等，以提供决策依据和改进建议。
总之，质量管理工作人员负责质量管理体系的建立和运行，并确保产品或服务的质量达到预期，提高组织的质量管理水平。
质量管理工作人员职责(8篇)
质量管理工作人员职责1、辅助工程师负责产线检测设备各类测量仪显微镜等的维护管理，实验室设备使用及管理。
2、负责对产线QC进行技能培训及业务指导工作。
3、设备操作、维护、点检、校准等文件、记录及报告的编写。
质量管理工作人员职责（二）1、按照检验要求及规范对产品进行检验，并做好检验记录，对记录的准确性负责;2、协助质量工程师解决生产过程中出现的质量问题;3、质量标准文件的保管及图纸的维护等;4、检验现场的5S管理;5、领导安排的其他工作。
质量管理工作人员职责（三）1、母卷的取样及检测，母卷测试结果记录及状态判定;2、现场质量异常处理，与生产现场人员的良好沟通协调;3、负责生产现场不良品的管理和跟踪4、负责品管部ISO9001:____程序文件，作业指导书和标准的管理5、实验室的6s;6、领导交办的其他工作任务;质量管理工作人员职责（四）1、负责照明灯具出厂前的测试及数据记录;2、负责产品测试等质量管控文件的整理、归档;3、负责产品质量信息的统计分析及反馈;4、负责检验仪器、设备器具的管理工作;5、配合相关部门解决反馈问题;6、完成领导下达的其它任务。
质量管理工作人员职责（五）1.参与工艺人员组织的正式生产产品的工艺更改的验证工作(包括各类检查及工艺评审工作)，负责现生产产品设计和工艺更改的会签和投产质量控制及最终跟踪;2.参加质量问题原因的分析，组织相关检验、检查行动措施的完成情况和措施的有效性。
指导有关人员正确使用QRQC，FTA/PDCA工具;3.监控现场质量，对现场统计测量数据和报告进行校验、抽查、分析和存档。
4.处理相关质量问题，改善现场质量，控制废品率。
5.其他岗位说明书中列明的工作任务或上级交代的质量管理工作人员职责（六）ISO9001体系的日常维护与年度认证。
产品质量标准的外部认证。
原材料(含包装材料，以下同)MSDS的更新检查与维护。
原材料、半成品、成品的质量标准制定、更新与发布。
原材料、半成品、成品检验规范的制定、更新与发布。
药店各类人员岗位质量责任制度
药店各类人员岗位质量责任制度引言药店是专门经营药品和医疗用品的销售场所，为了保障患者和消费者的健康和权益，有必要建立相应的人员岗位质量责任制度。
本文将从药店的不同岗位展开，介绍药店各类人员的岗位职责和质量责任制度。
一、药店经营管理人员的岗位职责和质量责任1.经营决策与规划：负责药店的经营决策和规划，确保药店的运营良好，合法合规。
2.药品采购与质量控制：负责药品的采购和质量控制，确保所售药品的真实性、有效性和安全性。
3.员工培训与管理：负责员工的培训和管理工作，确保员工具备相关专业知识和技能。
4.环境卫生与设备维护：负责药店环境的卫生和设备的维护，确保药店环境清洁、设备正常运行。
质量责任制度：1.制定药品采购流程和标准，确保采购药品真实有效，符合国家相关法规和规定。
2.建立药品质量控制和溯源体系，确保所售药品的质量安全。
3.建立员工培训制度，定期进行培训，确保员工具备相关知识和技能，提高服务质量。
4.确保药店环境干净卫生，设备正常运行，建立相应的环境卫生检查和设备维护记录。
二、药师的岗位职责和质量责任2.药方审核与发药：负责审核药方的合理性和准确性，并根据处方发放合适的药品。
3.药品储存与质量管理：负责药品的储存和管理工作，确保药品保存环境符合相关规定，药品质量安全。
4.抗菌药物管理：负责抗菌药物的使用和管理，确保合理使用，并避免滥用和抗菌药物耐药性的发生。
质量责任制度：2.在发药前仔细审核药方，确保药品的安全性和有效性。
3.具备相关药品贮存和管理的知识和技能，确保药品储存环境满足相关要求。
4.严格执行抗菌药物临床应用管理制度，提高对抗菌药物的合理使用和防控耐药性的意识。
三、药品销售员的岗位职责和质量责任。
各级质量管理人员的主要职责
6）负责检验、测量和试验产品的标识和检验工作。
7）负责质量管理制度的制定及实施工作。
4
材料管理部
1）负责编制工程材料、设备采购计划，组织本工程采购产品分承包方的评审工作。
2）负责按程序文件的要求对新采购的物资设备进行进场检验、贮存和标识。
3）负责现场施工机具的检验、管理和技术交底工作。
4）参与工程质量事故的分析工作。
5
工程技术部
1）负责贯彻落实质量体系文件在工程中的运用，保证体系文件贯穿于工程施工的全过程。
2）负责按质量体系文件的要求编制工程施工方案、专业作业指导书和工程物资设备的需用计划。
3）针对工程的实际情况，编制工程质量的预防和纠正措施。
各级质量管理人员的主要职责序号主要负责人项目经理贯彻执行公司的质量方针和质量目标组织全体施工人员实现工程的质量目标对施工质量负全面责任负责协调解决工程施工中出现的质量问题
序号
主要负责人
职 责
1
项目经理
贯彻执行公司的质量方针和质量目标，组织全体施工人员实现工程的质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中出现的质量问题。领导并组织对业主的质量信息处理和服务工作，满足业主的质量要求。
3）负责贯彻执行项目部的质量管理制度，严格工艺作风。
4）参加技术交底工作。
5）参加质量事故的分析和调查工作。
9
专职质检员
1）严格贯彻执行质量体系标准，将质量管理的程序文件落实到工程施工的全过程。
2）负责组织本作业队施工质量的自检、互检工作。
3）在质量安全部的领导下，直接负责的质量管理工作，坚决将项目部 的质量管理制度落实到施工中的每道工序和各个环节中去，严格执法，严把质量关。
质量管理人员的职责
质量管理人员的职责质量管理人员的职责（篇1）负责质量保证方针的起草、审核及更新；负责日常维护QA纸质文档和电子文档；负责审查及批准全部的质量保证文件，包含SOP、试验方法及方案、试验报告；负责审查及批准试验方法、操作规范、试验过程、仪器设备等的更改；负责审查内外部数据库，并定期评价规程、政策和职责；负责维护和掌控全部的技术转移文件；为员工供应相关法规知识及工作流程的培训；负责全部文档的存档工作，包含原始数据、文件、试验方案和最终报告等。
质量管理人员的职责（篇2）1、负责各种质量档案（包含质量台账、记录、供应商及客户档案、产品档案等）的整理和归档工作。
2、负责处理医疗器械质量查询，回复质量问题并做好记录。
3、负责对首次合作的医疗器械供货者、产品、购货者资格的审核，并上传相关资质。
4、监督入库验收岗和出库复核岗对医疗器械产品的判定工作5、负责不合格医疗器械处理过程的监督，并做好相关记录。
6、搭配商务部、技术服务部等做好用户访问及客户满意度调查等工作，并建立相关档案。
7、负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。
8、负责收集和分析医疗器械质量信息，并做好反馈工作。
9、领导布置其他工作质量管理人员的职责（篇3）1.负责订立检验标准及跟踪实施；2.负责试验室仪器、设备的操作规范订立、实施，熟识相关试验测试操作；3.负责制作产品检测报告；4.依照检验标准对进料、过程、产品等工序进行检验并做好相关记录；5.质量异常处理、并及时反馈改善；6.乐观完成上级布置的其他工作；质量管理人员的职责（篇4）1、负责施工现场质量安全巡查；2、负责审核、监督、检查不安全性较大的工程安全专项施工方案的实施；3、制止违章指挥、违章操作等行为，予以矫正或惩罚。
4、督促自检、互检工作，进行项目质量监督、质量管理人员的职责（篇5）1.施工现场质量安全管理2.识别不安全源，订立防范措施3.订立项目质量与安全工作计划与检查措施4.帮忙项目负责人订立质量、安全生产保证体系，参加建立质量、环境与职业健康安全生产管理制度与技术规程，检查督促落实情况5.收集、编制质量、安全相关资料质量管理人员的职责（篇6）1、设备安全运行维护（负责管理防火墙，上网行为管理，公司网络安全设备）2、负责公司各种安全事件的原理的分析和研究；3、负责公司各种安全事件日志的监控、分析和应急响应；4、负责公司对各种安全设备和系统策略优化和维护；5、负责建设高效的.准确的安全事件监控机制和应急响应机制；6、负责供应各种安全事件反入侵措施和动态跟踪风险列表；7、帮忙公司做好信息安全风险评估和风险掌控；8、娴熟掌握Linux系统、网络及安全解决方案；9、保障服务器与数据库安全，检查并除掉系统安全隐患；10、数据备份、数据监控、应急响应、故障排出、编写数据分析报告等；11、公司安全访问掌控行为审计；质量管理人员的职责（篇7）1、负责原辅料子的来货检验及记录；2、计量器具的管理；3、政府部门、检测机构等的沟通工作；4、进料、制程、入库、出厂检验的异常与回馈；5、依照公司管理制度订立试验室检验计划；6、监控生产车间食品安全管理体系的运行；7、帮忙车间进行改善质量问题；8、新产品质量稳定性跟踪验证9、完成上级交代的其他任务。
质量管理人员的职责
质量管理人员的职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目各级人员和机构质量管理职责
项目各级人员和机构质量管理职责①项目经理：是本项目负责质量、进度及全面执行的第一责任人。
负责组织制定项目总体规划和施工组织设计，提出项目法施工总体目标和实施办法，及作出生产经营决策、重大技术决策，保证项目的顺利实施。
②项目副经理：工程质量管理的具体组织者、责任人。
协助项目经理组织各部门严格按工作，负责施工质量、安全保障和文明施工和质量管理的保障工作。
③技术负责：是本项目的技术第一责任人，在项目经理领导下对施工质量和技术工作进行具体指导。
负责组织编写施工组织设计、制定质量和施工并督促实施，解决施工中技术难题，并负责质量事故的调查和制定奖惩措施。
④工程技术员：对工程质量和技术负责，编写施工组织设计、施工方案并督促指导实施，负责处理施工队、班、组提出的技术和质量问题，掌握工程全部技术和质量并组织、指挥、协调项目的施工。
下辖测量队，负责本工作的测量放样工作。
⑤质量安全组：工程质量保证的主要责任人，负责本项目的质量安全、文明施工的管理和施工过程中每道工序的质量检查工作，负责质量保证体系的建立和有效实施，主持质量事故的调查处理。
下辖试验室，负责本项目的原材料检测和半成品、成品取样检测和送检工作。
⑥组：负责本项目的合同管理体制和资金合理分配工作。
⑦调度组：负责本项目的物资采购、设备调配、督促检查现场的物资管理工作台及设备运行及设备运行和保养工作。
⑧综合组：①施工队、班、组长：对本队、班、组的施工质量负直接责任，负责本队、班、组的质量意识到教育，组织保质保量完成施工任务，参加者本工程的质量检查。
②专职和兼职质检员：对工程质量负监督、检查和把关责任，掌握工程质量情况，监督施工队、班、组自检互检，组织每道工序的质量检查。
对不符合标准的项目责令整改乃至停工，及时向上级通报质量事故。
③操作工人：是工程质量的趋势责任者和质量目标的直接实现者。
对本人工作质量安全负责。
全面质量管理人员岗位责任制（2篇）
全面质量管理人员岗位责任制全面质量管理是指将质量管理融入企业的方方面面，从而实现全员参与、全流程控制、全面质量改进的管理理念。
全面质量管理人员是质量管理体系中的重要组成部分，他们负责协调和推动企业全面质量管理的实施。
下面我将从质量管理岗位职责、能力要求、工作内容和个人发展等方面详细介绍全面质量管理人员岗位责任制。
一、质量管理岗位职责：1. 负责制定、修订和实施全面质量管理相关政策、规程和工作流程，确保质量管理体系顺利进行；2. 负责组织和推动质量目标的设定、进展的监控和评审，不断提升产品质量和客户满意度；3. 负责组织和推动质量问题的分析和处理，制定相关的纠正和预防措施，确保问题不再重演；4. 负责协调各部门的协同工作，推动质量管理的全面实施，实现资源的最大化利用；5. 负责组织和推动质量管理相关培训，提升全员的质量意识和素质，推动全面质量管理的落地；6. 负责组织和推动内外部质量审核、评估和认证的准备工作，确保质量体系的合规性和有效性；7. 负责推动质量管理的创新和改进，提出相关建议和措施，推动企业质量管理的持续发展。
二、能力要求：1. 具备良好的沟通与协调能力，能够有效组织和推动各部门间的协同工作；2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够对质量问题进行深入分析，并提出相应的解决方案；3. 具备扎实的质量管理基础知识和技能，熟悉全面质量管理的理论和实践；4. 具备较强的学习和独立工作能力，能够不断学习和掌握新的质量管理知识和技术；5. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与同事和客户建立良好的合作关系。
三、工作内容：1. 制定和修订全面质量管理相关的政策、规程和工作流程，确保质量管理体系的有效实施；2. 组织和推动质量目标的设定和评审，监控质量管理的进程和效果；3. 分析和处理质量问题，制定纠正和预防措施，确保问题不再重演；4. 协调各部门的协同工作，推动质量管理的全面实施；5. 组织和推动质量管理相关的培训，提升全员的质量意识和素质；6. 准备内外部质量审核、评估和认证工作，确保质量体系的合规性和有效性；7. 推动质量管理的创新和改进，提出建议和措施，推动企业质量管理的持续发展。
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各类人员质量管理职责
RS/QC-02
一、质量负责人职责和权限
1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
3．确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
4.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式试验合格样品一致；
5.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、
撤销的条件，确保强制性产品认证证书、标志的正确使用。
6.认证联络员要求及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的
要求或规定，并向组织内报告和传达。
包括：a)强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、
修订的相关要求；
b)证书有效性的跟踪结果；
c)国家级和省级监督抽查结果。
二、综合办主任的质量职责和权限
1.编制各类管理文件。
2.负责对人力资源的培训工作。
3.负责全厂所有文件的管理和控制。
4.负责全厂的质量记录的管理和控制。
5.负责对采购过程的控制和管理。
6.做好对供方的选择评定工作。
7.负责对销售员的领导和管理工作，教育销售员必须遵循合同法的原则。
8.认真进行对销售合同的评审和管理工作。
三、生技部长的质量职责和权限
1. 负责编制和完善技术性文件,对产品技术负主要责任。
2.负责合理地安排生产任务和工艺要求。
3.负责对生产和服务提供过程的控制及标识和追溯性控制。
4.负责对生产实施进行管理。
5.负责数据分析和统计技术的应用。
6.负责纠正措施和预防措施的实施工作。
四、质检部长的质量职责和权限
1.负责监视和测量设备的控制管理。
2.负责对产品实现全过程的监视和测量工作。
3.负责对不合格品的管理和控制。
4.协助物管部做好对供方的选择评定工作。
5.负责对检验员进行检验技能的培训工作。
6.负责数据分析。
五、采购员的管理职责和权限
1．格按标准或合同要求采购合格的原辅材料，零碎配件等。
2．采购物资的短缺、搬运损坏、变质而影响质量问题负责。
3．保证原材料质量的情况下，价格要优惠，到厂要及时，不能影响生产。
4. 积极参与选择和评定合格供方。
并提供有关资料。
六、计量管理员的管理职责和权限
1.负责计量器具,检测设备的管理工作.
2.建立计量检测器具的台帐和周检检定计划。
3. 负责计量检测器具的周期检定的送检工作。
4. 负责做好计量检测器具的合格标识工作。
七、车间主任的管理职责和权限
1．合理组织安排生产进度，及时完成生产任务。
2. 经常组织本车间员工，进行“质量第一”的思想教育和技术培训活动。
3.支持质量检验工作，积极开展自检、互检、并做好记录。
4.负责对生产设备进行维护保养的管理
5.对由于管理责任造成的物资损坏、变质、混乱而影响产品质量负责。
6.合理调配操作工的工作。
八、检验员的管理职责和权限
1.做好原材料的检验工作、过程产品的工序检验、成品的出厂检验工。
2.做好产品检验标识，对不合格品填写记录单，做好不合格品的隔离工作。
3.在生产过程中，发现质量问题及时反馈给责任部门。
4.坚持原则，秉公办事，参加车间的质量分析会和群众质量活动。
5.认真做好各种检验记录，为测量、分析和改进提供真实依据。
九、班组长的管理职责和权限
1. 按照车间主任安排,及工艺卡要求操作。
2. 经常检查工人生产过程中的质量情况。
3. 保质保量，按时完成生产任务。
4. 做好生产设备的维护、保养工作，确保生产能力。
5.以身作则遵守本厂的各项规章制度，树立质量第一的质量意识。
十、操作工的管理职责和权限
1. 按工艺文件规定的要求及工艺卡要求认真操作。
2.发现有质量问题，及时向上级部门反映，以便及时找出原因纠正改进。
3. 对因操作不当，造成质量问题负全部责任。
4. 做好生产设备的日常维护和保养工作。
5．积极参加各类培训，努力提高自己的业务技能。
十一、内审员的管理职责和权限
1. 根据内审实施计划实施内部审核。
2. 负责按内审规定的内容进行审核并做好记录。
3. 负责按不合格项的客观证据，开具不合格报告，要求被审核部门确认和制定相应
的纠正措施。
4. 对纠正措施进行跟踪验证。
5. 经过内审员专业知识培训，取得合格证书。
十二、销售员的管理职责和权限
1. 了解顾客对本厂产品的期望和需求。
2. 负责常规合同的产品要求评审工作。
3. 参与特殊合同的产品评审工作。
4.负责产品的售后服务工作，为顾客提供满意的服务。
十三、仓库保管员的管理职责和权限
1. 严格按照仓库管理制度执行。
2. 仓库内物品要分类整齐摆放。
3. 负责库存物品的保管及标识。
4. 负责对库存物品做好台帐及进出库手续工作。
编制/日期：审批/日期：。