创维集团网络营销策划书
创维公司网络营销方案策划书
创维公司网络营销方案策划书技术的迅猛发展，电脑已进入了千家万户，图形界面让人们远离了枯燥乏味的指令，网络上丰富的信息资源更吸引着人们在网上遨游，各地网吧的兴起无疑证明了上网已成为一种时尚。
网络的普及是一种必然的趋势，于是许多商家盯上了这块净土，把营销作到了网上，于是出现了网上书店、网上花店、网上礼品店等。
本论文是分析网络营销的利与弊、构成网络营销的要素以及网络营销的宏微观环境。
与传统的营销手段相比，网络营销无疑具有许多明显的优势：1、利于取得未来的竞争优势现在更多人融入网络2、消费者决策的便利性、自主性3、成本优势相比电视广告等传统广告更加节约成本且效益良好4、良好的和顾客沟通5、优化服务，网上能24小时服务不受时间限制6、多媒体效果创维能力分析：在分销方面，创维拥有强大的分销网络，依托电子商务的技术平台，它在销售渠道上具有很强的能力。
人力资源上面，创维非常注重人才的培养，坚持唯贤用人，并且具有完善的员工培训机制和福利薪酬方面，吸引众多的创维人为创维的明天而努力奋斗。
市场方面，创维已把分销体系细化到乡镇市场，众多的办事处和4S服务中心，让创维有更广阔的市场前景。
长远阶段，创维会继续坚持创新的理念，不断推陈出新，以最新的科技引领中国电子市场的发展走向前。
核心竞争力概述：创维的创新成就了创维的核心竞争力。
产品创新，是创维最强大的竞争武器。
据了解，创维平均每4天有一件专利获得授权，平均一天半有一款新产品问世。
创维坚持创新的发展理念，多次推动产业的转型升级，掀起席卷中华大地的创维彩电“数码潮”、“健康风”、“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，“液晶普及风暴”、“LED推广风暴”，一浪接一浪地续写着引领彩电潮流的历史，奠定了创维在彩电行业的领军地位。
其他家电企业也有产品推出，但从没有像创维一样，每一次“风暴”都是成系列的十几款、几十款产品一起上市。
优势：创维集团的优势来自于它的品牌优势，产品优势和服务优势。
创维网络营销策划书
足，提出针对性的调整和优化方案。
02
优化方案应注重细节和可操作性，确保能够有效地提
升营销效果。
03
对调整和优化方案进行可行性分析和风险评估，确保
方案的合理性和安全性。
THANKS
谢谢您的观看
科技与生活完美结合的需求。
品牌传播
03
通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，传播创维品牌的核心
价值观和品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
产品策略
产品线
创维产品线涵盖电视、冰箱、洗衣机、空调等家电产品，注重产品 的多元化和差异化。
创新研发
加大研发投入，不断推出具有创新功能和技术优势的产品，满足消 费者对科技和品质的需求。
创维网络营销策划书
汇报人：文小库 2023-12-30
目录
• 策划背景 • 策划目标 • 营销策略 • 执行计划 • 效果评估与调整
01
策划背景
市场环境分析
市场规模
对目标市场的大小、增长速度和 潜在容量进行深入分析，了解市 场整体趋势和未来发展潜力。
市场细分
根据消费者需求、购买行为等因 素，将市场划分为不同的细分市 场，以便更有针对性地进行营销 策划。
2023年12月
对网络营销效果进行评估和调整
资源投入计划
人力
组建专业的网络营销团队，包括内容创作者、社交媒体运营人员 、搜索引擎优化师等
物力
租赁办公场地、购置办公设备和软件等
资金
预计投入100万元人民币用于网络营销活动的执行和推广
人员分工与培训
内容创作者
负责撰写和编辑营销内容，提 高品牌知名度和用户参与度
02
策划目标
短期目标
提高品牌知名度
创维宣传活动策划方案模板
一、活动背景随着科技的不断发展，创维品牌在市场上已经占据了一席之地。
为了进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，特制定本次宣传活动策划方案。
二、活动目标1. 提升创维品牌形象，增强消费者对创维品牌的认知度；2. 提高创维产品销量，扩大市场份额；3. 增强与合作伙伴、经销商、消费者的互动，提升品牌忠诚度；4. 为创维新品上市营造良好的市场氛围。
三、活动主题“创维智造，未来已来”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点线上线下同步进行，线下活动以城市为中心，线上活动以各大社交媒体平台为主。
六、活动内容1. 线上活动：（1）新媒体宣传：在微博、抖音、小红书、知乎等平台发布创维品牌宣传视频、图文，增加品牌曝光度。
（2）内容营销：结合创维产品特点，创作有针对性的内容，如科普、评测、用户故事等，引导用户关注并参与活动。
（3）KOL合作：邀请行业内有影响力的KOL进行产品体验，撰写测评文章，提高品牌口碑。
（4）线上互动：开展线上抽奖、问答、话题讨论等活动，增强用户参与度。
2. 线下活动：（1）新品发布会：举办创维新品发布会，邀请媒体、合作伙伴、经销商、消费者共同见证新品上市。
（2）城市巡展：在各大城市举办创维产品巡展，展示创维最新产品，提供现场体验。
（3）线下体验活动：在商场、社区等地举办创维产品体验活动，让消费者亲身体验创维产品。
（4）经销商培训：为经销商提供产品知识、销售技巧等方面的培训，提高销售业绩。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、视频等素材，通过线上线下渠道进行推广；2. 利用社交媒体、合作伙伴、经销商等资源，扩大活动影响力；3. 联合媒体进行活动报道，提高活动曝光度。
八、活动预算1. 线上活动预算：新媒体宣传费用、内容制作费用、KOL合作费用等；2. 线下活动预算：新品发布会场地租赁、活动策划与执行费用、物料制作费用等；3. 人员费用：活动策划、执行、宣传等人员工资及福利；4. 其他费用：活动保险、应急物资等。
创维销售方案
创维销售方案一、概述创维销售方案旨在提出有效的市场营销策略，以促进创维产品的销售和市场份额的增加。
本方案将涵盖目标市场分析、竞争分析、产品定位、市场推广和销售渠道等关键要素。
通过有针对性的策略和措施，创维将进一步巩固其在市场上的地位，提高品牌知名度和产品销售额。
二、目标市场分析1. 目标市场定位根据市场调研和数据分析，我们将以中高端消费者群体为目标市场。
这一市场群体对品质、功能和体验有较高的要求，愿意为高品质的产品支付更高的价格。
他们注重生活品味，对科技创新和智能家居有较高的关注度。
通过专业的营销推广，我们将吸引这一目标市场的消费者。
2. 目标市场细分根据不同人群的需求特点，我们将目标市场进一步划分为以下几个细分市场：- 家庭市场：主要关注智能电视、家庭影院、音响等家庭娱乐产品。
- 商业市场：主要关注商用显示屏、会议室设备等商业领域需要的产品。
- 教育市场：主要关注数字教育设备、互动平板等教学辅助产品。
三、竞争分析通过对竞争对手的深入分析，我们了解到目前市场上存在以下竞争情况和趋势：1. 市场竞争激烈：同类型产品众多，品牌竞争激烈，需要寻找差异化竞争点。
2. 技术创新驱动：市场对高清晰度、大屏幕、智能化等功能的需求持续增长。
3. 品牌认知度不同：我们需加大品牌宣传和推广力度，提高创维品牌知名度。
四、产品定位创维产品的核心竞争力在于以下几个方面：1. 技术创新：秉持以技术创新为基础，不断引领市场潮流。
2. 品质保证：注重产品质量控制，提供优质、可靠的产品。
3. 用户体验：关注用户需求，提供易用、便捷、舒适的产品体验。
在产品定位上，我们将强调创维产品的高品质、领先技术和卓越用户体验。
五、市场推广为了有效推广创维产品和品牌，我们将采取以下市场推广措施：1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。
2. 线上推广：运用社交媒体、电商平台等线上渠道，进行线上推广和产品营销。
3. 体验活动：组织线下的产品体验活动，吸引目标客户亲自感受产品特点和优势。
网络营销方案策划书(三篇)
网络营销方案策划书在当前数字化时代，网络营销已成为企业推广产品、服务和品牌的重要方式。
为加强企业在网络营销领域的竞争力，制定全面的网络营销方案是至关重要的。
本方案将重点聚焦在通过多渠道、全方位的网络营销手段，提升企业在市场中的知名度和竞争力，从而促进销售增长，实现可持续发展的目标。
一、市场分析与定位当前，互联网用户规模不断扩大，各种社交网络、电商平台等崛起，人们的购物、交流方式也发生了巨大变化。
基于此，我们应该抓住这一趋势，深入了解目标用户群体的需求和行为，精准定位目标市场。
通过大数据分析和市场调研，准确把握市场脉搏，制定切实有效的网络营销策略。
二、内容策划与营销推广内容为王，在网络营销中尤为重要。
我们将打造具有品牌特色和用户价值的内容，结合互联网热点和用户需求，创作各类优质内容，并通过多种形式推广，如微博、微信、抖音等，增加内容曝光度和用户参与度。
同时，结合SEO、SEM等搜索引擎优化手段，提升网站流量和转化率。
三、社交传播与口碑营销社交媒体已经成为人们日常生活不可分割的一部分，我们将紧跟社交传播的潮流，通过各种社交平台来进行品牌宣传和口碑营销。
加强与网红、博主等社交人士的合作，扩大品牌影响力；同时借助用户UGC内容，产生更多互动和用户粘性，为品牌建立更加深入的情感联系。
四、移动端优化与用户体验提升随着移动互联网的普及，手机成为人们不离手的重要工具。
我们将重点优化移动端网站和APP，提升用户体验，加速页面加载速度，简化操作流程，以吸引更多用户访问和使用，提高转化率和留存率。
同时，结合AR、VR等新技术，提供更加个性化和互动性强的体验，提升用户粘性和忠诚度。
五、数据分析与效果评估网络营销的推行必须建立在数据分析和效果评估的基础之上，我们将借助各种数据分析工具，对网络营销活动进行全方位监测和跟踪。
通过数据分析，及时调整策略、优化方案，确保网络营销活动的效果最大化，为企业带来更大的市场价值和竞争优势。
创维促销方案
创维促销方案在当今竞争激烈的市场中，企业要想取得成功，必须具备出色的产品质量和市场推广能力。
作为一家领先的消费电子企业，创维在促销方案上也是不遗余力。
本文将从几个方面探讨创维的促销方案，并探讨其成功的原因。
一、产品定位创维知道，在市场中站稳脚跟关键在于产品定位的准确性。
他们深入分析了目标消费者的需求，并精确判断了市场需要什么样的产品。
以高品质和高性能为目标，创维将自己定位在中高端市场。
这样不仅可以吸引高端消费者，还可以通过品牌溢价实现较大的利润空间。
二、创造独特的产品形象为了在激烈的市场中脱颖而出，创维注重产品形象塑造。
他们通过新颖的设计、精湛的工艺、先进的技术等手段，打造出独一无二的产品。
例如，创维电视采用了超薄、边框无缝、高清显示等先进技术，使用户在使用过程中能够全面享受到高品质的体验。
这些独特的设计使创维在市场中形成了鲜明的竞争优势。
三、多渠道的营销战略为了更好地推广产品，创维采取了多渠道的营销战略。
他们与各大电商平台合作，通过网上商城销售产品。
这样不仅可以降低销售成本，还可以扩大产品覆盖范围。
同时，他们还积极参与各类展会，通过展示产品吸引消费者的关注。
此外，创维还与其他企业合作，在各类超市、商场设置产品展示区，进一步拓宽了销售渠道。
四、满足消费者需求创维始终以满足消费者需求为宗旨，不断改进产品质量和服务。
他们广泛收集消费者的反馈和建议，并及时进行产品更新和改进。
创维还注重售后服务，提供全天候的客户服务热线和专业的维修团队，确保消费者享受到优质的售后服务。
这种以消费者为中心的经营理念，赢得了消费者的认可和信赖。
五、价格策略的得当在竞争激烈的市场中，价格往往是消费者选择产品的重要因素之一。
创维在制定价格策略时，充分考虑了消费者的心理和购买能力。
他们采取合理的价格定位，既能保证产品的高品质，又能让消费者接受。
此外，创维还通过经常性的促销活动，如打折、满减等，吸引了大量消费者的关注和购买。
这种灵活的价格策略，既能提高产品的销量，又能保持利润的稳定增长。
创维家电营销策划方案
创维家电营销策划方案导语：随着市场竞争日趋激烈，创维家电面临着市场份额缩减、销售额下滑等问题。
为了提升品牌影响力、增加销售额，创维家电需要制定一套营销策划方案。
本文将从市场分析、目标定位、产品创新、渠道拓展、品牌推广五个方面提出创维家电的营销策划方案。
一、市场分析：创维家电在中国家电市场中处于中高端市场，面临着来自国际和国内品牌的竞争。
市场对高品质、高技术、高性价比的产品需求不断增长，消费者对家电产品的功能、质量、设计和智能化要求更高。
根据市场调查，大部分消费者购买家电产品时注重产品的品质和性能。
而在年轻消费者群体中，对产品的设计和智能化功能也越来越重视。
此外，互联网和电商平台的快速发展，推动了线上线下渠道的融合，消费者的购买渠道也从传统的实体店扩展到了电商平台。
二、目标定位：基于市场分析的结果，创维家电的目标定位如下：1. 市场定位：为追求高品质、高技术、高性价比的消费者提供优质家电产品。
2. 客户定位：主要面向中高收入、追求品质生活、年轻化趋势明显的消费者群体。
3. 渠道定位：综合发展线上线下渠道，提供多样化的购买方式和服务体验。
三、产品创新：为了满足消费者对高品质、高技术的需求，创维家电需要在产品创新方面加大研发投入。
具体措施如下：1. 加强技术研发：建立创新研发中心，引进相关专业技术人才，加强技术创新和产品升级。
2. 提升产品品质：加强质量控制，建立完善的质量管理体系，提高产品的可靠性和耐用性。
3. 加大智能化投入：结合人工智能、物联网等技术，推出智能家电产品，满足消费者对智能化家居的需求。
4. 产品设计与市场结合：加强与设计师的合作，注重产品的外观设计，提升产品的审美质感。
四、渠道拓展：为了满足消费者多样化的购买需求和提供更好的服务体验，创维家电需要在渠道拓展方面下功夫。
具体措施如下：1. 强化实体店体验：提升实体店的布局和装修，打造有特色的购物环境，增加产品展示和试用的空间。
2. 打造线上线下融合的购物体验：建立自有电商平台，提供网上购物、线下体验、售后服务的一体化购物体验。
创维酷开营销策划书
创维酷开彩电营销策划书营销团队：第四小组成员创维酷开彩电营销策划书引言：随着市场经济的不断发展，市场上彩电的型号、数目及样式趋于多样化，电视机市场竞争非常激烈。
创维酷开液晶电视具有强大的娱乐功能，推出后受到消费者的热烈欢迎。
但在国产、外资企业的竞争下，创维酷开一定会受到影响。
这就需要通过本次策划为创维酷开系列打开其市场，提高知名度和增加美誉度，从而扩大酷开系列产品的销售。
一、市场分析（一）市场背景分析1.创维酷开系列彩电所处的当前行业形势酷开系列为高端产品，其多娱乐功能等技术，至少领先业界半年左右，而且创维的品牌知名度相对来说比较高，能满足消费者的心理需求。
2.竞争形势酷开的潮流技术，同类产品甚少，市场上海信和TCL 可与之竞争。
海信的K 歌功能可与酷开形成竞争，而TCL 在价格上可与酷开形成竞争。
3.市场背景总结与评析（1）打品牌战创维的价格较高，但不必担心，如今是价格竞争过度到品牌竞争。
只要利用好品牌的知名度，就可以扩大销售。
（2）走高领域路线创维在产品技术上创新，所以以高价格面向月收入1500元以上的人群销售。
（二）创维酷开系列彩电产品特征分析1 .产品质量创维酷开电视具备先进家庭娱乐功能，它内置了2.1 声道数字音响，配合3D 环绕立体声系统，在音质上更加动听，而且还拥有一组重低音接口，可以连接音响设备，让声音更完美。
又采用硬屏技术，使其更具性价比。
在各类彩电中质量是非常好的。
2.产品功能创维酷开是有酷影、酷K、酷乐等功能的多媒体娱乐电视。
不仅可以上网，而且酷K 还可以让消费者制造属于自己的MTV ，可在演唱时播放。
创维的娱乐功能贴近消费者的需求，为消费者打造新的娱乐空间。
3.产品价格型号（寸）32 37 42 47 52价格（元）4999 5999 6999 7999 109994.与同类产品比较创维酷开的酷K ，酷影，酷乐等功能在同类产品中都是领先地位的，不仅能满足消费者，还能对竞争对手造成威胁。
创维活动方案
创维活动方案尊敬的领导、亲爱的同事：为了进一步提升公司的品牌形象和市场影响力，我们特别制定了一项创维活动方案。
通过该方案，我们将以全新的视角和创意，吸引目标群体的关注，加强品牌与消费者之间的互动，从而实现市场占有率的提升和销售额的增长。
一、活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈，我们意识到仅凭产品本身已经无法满足消费者多样化的需求。
因此，我们需要通过创新的活动来塑造品牌形象，提升品牌价值，同时增强与消费者的情感连接。
本次活动的目标是以活跃、拓展和互动的方式，吸引潜在客户的注意力，并通过活动的过程中展示创维的核心价值与特色，提高品牌知名度，为销售创造有利条件。
二、活动策划与内容1. 活动主题本次活动的主题为“创维，点亮美好生活”。
通过这个主题，我们向消费者传递出“创维产品不仅仅是电子设备，更是点亮生活的动力和乐趣”的概念。
2. 活动形式我们将采取线下活动与线上互动相结合的方式，旨在扩大活动的传播范围和影响力。
2.1 线下活动（1）线下发布会：组织一场盛大的发布会，邀请媒体、行业专家和消费者参与其中。
在发布会上，我们将介绍创维的最新产品、技术研发成果和市场战略，并举办产品体验区，让消费者亲身感受产品的优势和独特之处。
（2）主题展览：组织创维品牌主题展览，展示公司的发展历程、创新科技和社会责任等方面的成就，向消费者展现创维作为一家高科技企业的实力和自信。
（3）线下体验活动：根据产品特点和市场需求，我们将在知名商场、社区或校园进行线下体验活动，让消费者全面了解和感受创维产品的功能和优势。
2.2 线上互动（1）社交媒体营销：在微博、微信等社交媒体平台推出创维品牌活动的相关内容，组织互动游戏、话题讨论等形式，吸引用户的关注，增加品牌曝光度。
（2）线上抽奖活动：通过线上平台开展创维产品试用、抽奖等活动，吸引用户参与，并把活动与产品销售结合起来，为销售增加动力。
三、活动预期成果1. 提升品牌影响力：通过本次活动的高度曝光度和创新互动形式，扩大创维品牌在目标消费者中的影响力和知名度。
2024年企业网络营销策划书范文
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企业网络营销策划书一、背景分析随着信息技术的快速发展和互联网的普及，企业网络营销已成为企业获得竞争优势和提高销售业绩的重要方式。
2024年，互联网用户数量将继续增长，网络营销将成为企业发展的关键驱动力。
我公司作为一家创新型科技企业，主要专注于智能家居产品的研发、制造和销售。
我们的目标市场主要是年轻一代的消费者，他们频繁使用互联网和社交媒体。
因此，通过有效的网络营销策略，我们可以更好地与目标客户互动，并提高产品的知名度和销售量。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过网络营销活动，将公司品牌在目标市场中的知名度提升至50%。
2. 增加网站访问量：将网站的访问量增加50%，并提高网站的转化率。
3. 增加销售额：通过网络渠道，将销售额增加30%。
三、目标市场分析根据目标市场的特点，我们将主要关注以下两个市场细分：1. 年轻专业人士：这个群体通常具有高收入和高度移动性，在决策时更加注重品牌形象和产品创新。
他们经常使用互联网和社交媒体，因此，我们将通过各种社交媒体平台和线上广告来接触他们。
2. 家庭主妇：这个群体主要负责购买家庭用品，并且越来越多地倾向于使用智能家居产品。
我们将通过线上广告、电子邮件营销和搜索引擎优化来吸引和留住这个人群。
四、竞争对手分析我们将主要与以下竞争对手进行竞争：1. ABC公司：作为行业的领导者，ABC公司有着丰富的资源和品牌影响力。
他们主要通过电视和杂志广告来推广产品，而我们将通过创新的网络营销策略来抢占市场份额。
2. XYZ公司：这是一家新兴的竞争对手，他们也专注于智能家居产品，并且已经在网络营销方面取得了一定的成绩。
鉴于他们的快速发展，我们将加强我们的网络营销努力，以保持竞争力。
五、策略和活动计划1. 社交媒体营销：我们将利用各种社交媒体平台的广告和活动来增加品牌知名度。
创维网络营销策划书
创维网络营销策划书班级: 营销0902学号：200940696姓名：向博凡企业简介:创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，创维生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。
创维成立于1988年，经过二十一年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子，2006财年集团年销售额达125.6亿港元，出口额持续9年居全国领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。
作为连续六年深圳市纳税大户，截至2006年度，已累计向国家缴纳各项税金超过30亿余元，累计向社会各界捐助8000多万元，扶持500多家配套企业，解决约10万人就业。
创维成立于1988年，初期名称为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器。
1992年成立创维集团有限公司，并获得彩电生产许可证，开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。
1994年成立深圳创维-RGB电子有限公司。
2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市（代码0751），是一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元国际型企业。
围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公司、海外发展公司、移动通信公司、数字技术公司、显示技术公司等十多家产业公司，并在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳数字研究中心等六大科研机构，在墨西哥、俄罗斯设立了控股生产基地，逐步形成了“前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界”的国际化经营模式。
研制的主要产品有：等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。
同时，继25万平方米公明制造基地后，在深圳石岩已建成面积超过65万平方米的创维平面显示科技工业园，以及在内蒙古呼和浩特建成占地245亩大型电视生产基地，这将是中国最现代化的数字显示产业基地。
网络营销环境分析：随着科学技术的迅猛发展，电脑已进入了千家万户，图形界面让人们远离了枯燥乏味的指令，网络上丰富的信息资源更吸引着人们在网上遨游，各地网吧的兴起无疑证明了上网已成为一种时尚。
创维活动方案
创维活动方案1. 活动背景创维科技是一家领先的电子消费品制造商，为了增强品牌知名度和提高产品销售量，创维计划组织一次大型促销活动。
该活动旨在吸引更多的消费者了解和购买创维产品，同时展示创维科技的创新与品质。
2. 活动目标•提高品牌知名度以及消费者对创维产品的认知度•增加创维产品的销售量•与消费者互动，收集反馈和建议3. 活动时间和地点•时间：2022年5月1日至5月5日•地点：各大购物中心的主要商业区域4. 活动内容4.1 产品陈列展示在活动现场设置创维产品陈列展示区，展示创维最新的电视、音响、空调等产品。
产品陈列应兼顾展示效果和互动性，例如可以设置虚拟现实(VR)体验区，让消费者亲身体验产品的功能和优势。
4.2 促销折扣针对活动期间，创维产品提供一定的促销折扣，例如降价销售、赠送礼品或延长产品质保期等，吸引消费者购买。
4.3 活动互动游戏设置一些互动游戏，让参与者有机会赢取创维产品或其他奖品。
例如，设置抽奖活动或设置电子竞技赛事，吸引年轻消费者的兴趣。
4.4 专家分享会邀请行业内的专家和意见领袖参与创维产品的分享会，让消费者更深入地了解产品的技术特点和创新亮点。
分享会可以包括演讲、问答环节和产品实际操作演示等。
4.5 社交媒体互动通过创维科技的官方社交媒体平台，例如微博、微信公众号，组织线上互动活动。
例如开展抽奖活动或举办线上问答，增加品牌曝光度。
5. 活动宣传5.1 广告宣传在活动开始前，通过电视、广播、报纸、网络等多种媒体进行广告宣传。
创维可通过制作宣传片、海报和广告语来吸引消费者关注和参与活动。
5.2 线下宣传在活动举办地点进行现场宣传，例如在商场门口、电梯口、楼梯间等设置创维活动展板和宣传物料，吸引人们的注意，并提供活动详细信息。
5.3 社交媒体宣传通过创维官方社交媒体平台发布活动相关信息，包括活动时间、地点、活动内容和参与方式等，吸引粉丝关注并转发，扩大活动影响力。
5.4 合作推广与其他有关联的品牌或机构进行合作推广，例如与电视购物频道合作进行产品宣传，或与有影响力的电商平台合作进行促销活动等。
创维彩电营销策划
05
销售与售后支持
销售团队建设与管理
销售团队构成
明确团队成员的职责和分工，根据业务需求合理 配置人员。
销售技能培训
定期组织销售技能培训，提高团队成员的专业素 质和销售能力。
目标与考核
制定合理的销售目标和考核标准，激励团队成员 积极拓展市场。
售后服务策略
服务网络建设
01
建立完善的售后服务网络，包括维修中心、服务站等，确保客 Nhomakorabea02
产品定位与特点
产品定位
定位为高性能、高品质的彩电 产品，满足消费者对高品质视
听享受的需求。
定位为智能家居中心，通过与 其他智能设备的联动，提供更 加便捷、智能的家居生活体验
。
定位为中高端产品，主要面向 有一定消费能力的中产阶级和
高端消费者。
产品特点与优势
采用先进的显示技术，如OLED、 4K超高清等，提供出色的画质和色 彩表现。
分销渠道选择与维护
定义与重要性
分销渠道是指企业通过合作伙伴（如经销商、代理商等）销售产品或服务的 方式。创维彩电通过选择与维护合适的分销渠道，扩大市场覆盖面，提高销 售额。
分销渠道选择与维护的策略
创维彩电在选择分销渠道时，会考虑合作伙伴的信誉、实力和业务范围等因 素，以确保双方合作的稳定性和长期性。同时，创维彩电会定期对分销渠道 进行评价和调整，以保持渠道的高效运作。
户可以便捷地获得售后服务。
保修期与保修范围
02
为客户提供合理的保修期和保修范围，确保客户在购买后能够
获得相应的保障。
服务响应时间
03
优化服务响应时间，确保客户在遇到问题时能够及时得到解决
方案。
客户关系管理
创维网络广告策划书3篇
创维网络广告策划书3篇篇一《创维网络广告策划书》一、前言随着互联网的普及和发展，网络广告已经成为企业推广产品和服务的重要手段之一。
创维作为一家知名的家电企业，也需要通过网络广告来提高品牌知名度和产品销量。
本策划书旨在为创维制定一份网络广告策划方案，以提高创维在网络上的曝光率和影响力。
二、市场分析1. 目标受众创维的目标受众主要是年龄在 25-55 岁之间的消费者，他们具有一定的购买力和消费需求，注重产品品质和品牌形象。
2. 竞争对手创维的竞争对手主要包括海信、TCL、长虹等家电企业，这些企业在网络广告方面也有一定的投入和经验。
3. 市场趋势随着消费者对智能家居的需求不断增加，创维可以通过网络广告推广智能家居产品，满足消费者的需求。
三、广告目标1. 提高品牌知名度通过网络广告的投放，让更多的消费者了解创维品牌，提高品牌知名度。
2. 增加产品销量通过网络广告的推广，吸引更多的消费者购买创维产品，增加产品销量。
3. 提高品牌形象四、广告策略1. 广告形式（1）搜索引擎广告在百度、谷歌等搜索引擎上投放关键词广告，提高创维在搜索引擎上的排名，增加品牌曝光率。
（2）社交媒体广告在、微博等社交媒体平台上投放广告，吸引更多的消费者关注创维品牌，提高品牌知名度。
（3）视频广告在优酷、爱奇艺等视频网站上投放广告，通过视频的形式展示创维产品的特点和优势，吸引消费者购买。
（4）电子邮件广告向创维的会员和潜在客户发送电子邮件广告，介绍创维的新产品和促销活动，提高客户的购买意愿。
2. 广告内容（1）品牌形象宣传（2）产品推广通过广告展示创维的产品特点和优势，吸引消费者购买。
（3）促销活动宣传通过广告宣传创维的促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
3. 广告投放时间（1）长期投放在搜索引擎、社交媒体等平台上长期投放广告，提高品牌知名度和产品销量。
（2）短期投放在节假日、促销活动等期间短期投放广告，吸引更多的消费者购买。
五、广告预算广告预算主要包括广告制作费用、广告投放费用和广告效果评估费用等。
创维数字媒体营销文案策划
创维数字媒体营销文案策划一、品牌背景创维集团是一家以电视、空调和家庭影院设备为主打产品的综合性科技企业，是一家专注于提供数字化家庭生活解决方案的全球性公司。
创维数字媒体事业部致力于为用户提供更多元、更便捷的数字媒体互动体验，通过数字化技术助力用户创造更具品质的家庭生活。
二、市场分析随着数字化技术的飞速发展，数字媒体产业成为当今重要的市场领域之一。
用户对于数字媒体产品和服务的需求不断增长，市场潜力巨大。
在此背景下，创维数字媒体事业部应抓住机遇，深入挖掘用户需求，精准定位目标用户，实施有效的营销策略，提升品牌影响力和市场占有率。
三、目标群体1. 家庭用户：热爱数字化生活，追求高品质生活体验。
2. 年轻消费群体：对数字媒体产品和服务有较高需求，倾向追求时尚、个性化的产品。
3. 数字科技爱好者：对数字化技术有浓厚兴趣，关注最新科技动态，追求体验领先的数字媒体产品。
4. 数字媒体从业者：数字媒体行业相关从业者，对数字化技术趋势有独特见解，具备一定的购买决策权。
四、营销策略1. 品牌定位精准：准确把握目标用户需求，定位创维数字媒体品牌形象，打造数字化家庭生活解决方案提供者的形象。
2. 多平台传播：结合线上线下资源，全面覆盖主流数字媒体平台，广泛传播品牌理念和产品信息，提升品牌知名度和美誉度。
3. 互动体验：开展线上线下互动活动，吸引用户参与，拉近品牌与用户的距离，提升用户忠诚度和粘性。
4. 与合作伙伴共创：与行业领先企业、知名品牌合作，加强资源整合，提升品牌影响力和市场竞争力。
5. 数据分析与优化：通过数据分析对营销效果进行评估和优化，及时调整策略和方案，提升营销效果。
五、具体策略1. 制定数字营销计划：根据市场需求及目标用户群体特点，制定切实可行的数字营销计划，确保策略有效执行。
2. 品牌推广活动：策划举办数字媒体产品发布会、数字文化艺术展览、数字科技沙龙等活动，提升品牌知名度和认知度。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布品牌宣传视频、产品介绍等内容，扩大品牌影响力。
创维营销策划书
创维营销策划书一．创维公司简介创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一.创维成立于1988年,初期名称为创维实业有限公司.1992年成立创维集团有限公司,总部坐落在具有创新“硅谷”之称的深圳高新技术产业园，拥有3万多名员工。
创维立足中国,面向全球，是以研发制造消费类电子、显示器件、数字机顶盒、安防监视器、网络通讯、半导体、冰洗、3C数码、LED照明等产品为主要产业的大型高新技术集团公司,2000年在香港主板上市(HK00751）。
经过二十几年发展，创维已跻身世界十大彩电品牌、中国显示行业领导品牌和中国电子百强第十四位，2011年创维品牌价值达281。
69亿元。
但随着经营产品种类的不断发展、客户的不断增多,公司在家电渠道上暴露出诸如经销商满意度下降、销售增长停滞、销售费用居高不下等等问题，影响了公司的进一步发展。
为了解决这些问题，本文从公司现状和存在的问题着手，通过分析公司现行营销渠道的优缺点,进而提出向关系营销渠道转变的建议，并详细制定关系营销渠道的合理化建议、方案，确保企业渠道销售的畅通、健康稳定的发展。
（见图1-1所示）图1—1创维2008-2011年前三季度累计出货量变化图二．创维现有营销渠道创维的家电渠道模式：（1）经销商:代表创维集团经销彩电的中间商，与创维有时间和地域的合同约定，并且对企业在这个市场的发展和建设负有责任.创维下设的办事处就属于在各个市场的经销商。
（2)分销商:通过办事处与经销商的合作与支持，把产品更于广泛地铺货和销售,与企业之间只存在销售关系，并没有真正形成战略合作伙伴关系。
（3）终端：大型百货商店、商超、各级电器卖场，直接与消费群接触产生交换行为的场所。
也是与创维建立长久合作关系的彩电分销最终流向市场的环节。
创维以这些分公司为基础，设置分经销部门,下设办事处协助分部的销售、市场推广工作。
创维家电绿色营销
一．创维绿色企业形象策划报告1.企业介绍:创维集团是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一。
创维成立于 1988 年，初期名称为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器。
1992 年成立创维集团有限公司，并获得彩电生产许可证。
经过近二十年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子，2006财年集团年销售额达达125.6亿港元，出口额持续9年居全国领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。
创维公司拥有强大的经销网络，在国内设有40个分公司，176个办事处，1万多个经销商。
优秀的人才队伍，国际化管理团队，杰出的资源整合能力，制度化管理建设，艰苦奋斗、不断创新、追求卓越的企业文化造就了创维卓尔不群的核心竞争力，成就了创维的行业领头羊地位！创维正在努力实现着她的美好愿景：令创维视听产品进入亿万家庭，在不同国家，让不同民族的人们享受数字视听生活的美妙和乐趣。
2.市场分析：（1）世界液晶电视发展状况：全球电视机市场自2000年液晶电视扩大销量以后，一直呈增长趋势。
液晶电视增速较快，而CRT电视逐年下降。
2006年世界电视机的年销量达1.71亿台。
CRT电视已走在下坡路上，逐渐淡出，2006年的年量为1.2亿台；同期液晶电视(LCD)则为3700多万台，；PDP电视为972万台。
10年全球电视机市场为2亿530万台。
从供货量来看，10年的液晶电视市场规模为1亿1990万台。
（2）中国电视机市场发展情况。
2005年以来中国平板电视消费市场规模增长迅速。
2005年中国液晶电视市场总体销量达到134万台，比2004年增长452.3%，其中，零售市场销量达到127万台，比2004年增长480.3%；销售额达到126亿元，比2004年增长492.0%。
2010年我国彩电行业总产量为9590万台。
其中，液晶电视(LCD)产量6780万台，同比增长65.8%；CRT电视产量2510万台，同比减少45.9%；据有关机构预计2011年，彩电行业产量将达到9800万台。
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目录
一、前言
二、企业形象分析
（一）企业简介
（二）发展简史
（三）集团特色
三、网络营销环境分析
（一）传统的营销与网络营销对比（二）创维能力分析
（三）核心竞争力概述
四、SWOT分析
（一）外部环境因素
（二）内部能力因素
五、网络营销方案
（一）网络营销目的
（二）网络营销方案
（三）网络营销预算
（四）预期效果
六、参考文献
一、前言
网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）产生于20世纪90年代，发展于20世纪末至今，是以互联网络为媒体，以新的方式、方法和理念，通过一系列魅力网络营销策划，制定和实施营销活动，更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。
在信息网络时代，网络技术的应用改变了信息的分配和接收方式，改变了人们的生活、工作和学习、合作和交流的环境，截止2011年6月，中国网民达到4.85亿，位居全球第一，巨大的用网人数，带来了巨大商机。
网络营销具有公平性、虚拟性、全球性等特征，是以消费者为导向的新型营销管理模式，可以有效地控制企业成本费用，最终在市场上占有较大份额。
中国企业看到了网络营销这个巨大的市场，也纷纷建立起自己的网站，开展网络营销活动。
企业如果想寻找自己的客户或是购买任何产品，特别是首次购买时，会先通过网络进行初步的查找和选择，再进一步与供应商取得联系，这已经成为了一种购买习惯。
因而，需要根据网络市场特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络营销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合在一起，为企业创造更大的利润。
二、企业形象分析
(一）企业简介
创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。
创维成立于1988年，经过二十一年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子，2006财年集团年销售额达125.6亿港元，出口额持续9年居全国领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。
作为连续六年深圳市纳税大户，截至2006年度，已累计向国家缴纳各项税金超过30亿余元，累计向社会各界捐助8000多万元，扶持500多家配套企业，解决约10万人就业。
创维集团总部设在深圳市南山高新科技园区之创维大厦，产学研基地设在深圳宝安区，营销总部设在东莞市，营销分支机构遍布全球，员工总数有近两万名。
（二）发展简史
创维成立于1988年，初期名称为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器。
1992年成立创维集团有限公司，并获得彩电生产许可证，开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。
1994年成立深圳创维-RGB电子有限公司。
2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市（代码0751），是一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元国际型企业。
（三）集团特色
围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公
司、海外发展公司、移动通信公司、数字技术公司、显示技术公司等十多家产业公司，并在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳数字研究中心等六大科研机构，在墨西哥、俄罗斯设立了控股生产基地，逐步形成了“前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界”的国际化经营模式。
研制的主要产品有：等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。
同时，继25万平方米公明制造基地后，在深圳石岩已建成面积超过65万平方米的创维平面显示科技工业园，以及在内蒙古呼和浩特建成占地245亩大型电视生产基地，这将是中国最现代化的数字显示产业基地。
三、网络营销环境分析
营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。
营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。
公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。
营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。
成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
（一）传统的营销与网络营销对比
与传统的营销手段相比，网络营销无疑具有许多明显的优势：
1、利于取得未来的竞争优势现在更多人融入网络
2、消费者决策的便利性、自主性
3、成本优势相比电视广告等传统广告更加节约成本且效益良好
4、良好的和顾客沟通
5、优化服务，网上能24小时服务不受时间限制
6、多媒体效果
（二）创维能力分析
在分销方面，创维拥有强大的分销网络，依托电子商务的技术平台，它在销售渠道上具有很强的能力。
人力资源上面，创维非常注重人才的培养，坚持唯贤用人，并且具有完善的员工培训机制和福利薪酬方面，吸引众多的创维人为创维的明天而努力奋斗。
市场方面，创维已把分销体系细化到乡镇市场，众多的办事处和4S服务中心，让创维有更广阔的市场前景。
长远阶段，创维会继续坚持创新的理念，不断推陈出新，以最新的科技引领中国电子市场的发展走向前。
（三）核心竞争力概述
创维的创新成就了创维的核心竞争力。
产品创新，是创维最强大的竞争武器。
据了解，创维平均每4天有一件专利获得授权，平均一天半有一款新产品问世。
创维坚持创新的发展理念，多次推动产业的转型升级，掀起席卷中华大地的创维彩电“数码潮”、“健康风”、“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，“液晶普及风暴”、“LED推广风暴”，一浪接一浪地续写着引领彩电潮流的历史，奠定了创维在彩电行业的领军地位。
其他家电企业也有产品推出，但从没有像创维一样，每一次“风暴”都是成系列的十几款、几十款产品一起上市。
优势：
创维集团的优势来自于它的品牌优势，产品优势和服务优势。
品牌优势是指创维品牌注入科技、人性、时尚、健康等多种元素，塑造创维独特的品牌形象。
从1999年创维在美国硅谷设立创维实验室到与国内优秀研究所共建大小数字研究院，创维集团在研发新产品投入大量资金。
中国第一条液晶背投生产线的出现、平板电视风暴的掀起、液晶生产线的正式开工、中国首台可录电视的研制成功，这些都显示出创维为技术创新所做的巨大努力。
创维品牌知名度和品牌价值进一步提高。
这些年来，创维的产品和技术创新能力在业界有目共睹。
这也造就了创维的产品优势。
动态背光技术、USB技术、3C融合技术，都是由创维首先推出，现在已经成为业界标配。
创维最新推出的酷开电视系列，将KTV和电影院搬到了客厅，再次引领了“电视个性娱乐”潮流。
创维液晶电视绿色环保且电视耗电量低，真正实践了绿色低碳经济的理念。
创维更有其独特的服务优势。
创维在各大城市设立的家电4S服务中心，开创家电服务新模式，其展示体验、产品销售、售后服务、配件供应于一体，以更便捷、更优惠、更贴心的服务一条龙工程赢得了广大消费者的赞誉，春节期间，4S服务中心也向消费者提供一系列超值服务。
创维也有其渠道优势。
创维从2007年开始运作电子商务，采用的是分公司对接电子商务网站的方式。
事实上，从2007年下半年开始，一些家电厂家给电子商务的供货价格甚至比大连锁还要低，因为
电子商务不需要进场费、促销费及促销员费用。
此时的厂家已经梳理出了一条适合电子商务的渠道对策，在权衡电子商务对其渠道体系的负面影响与销量预期时，厂家倾向于销量。
劣势：
中国的彩电和电子市场蓬勃发展，技术更新非常迅速。
如果创维不抓住时代的契机，不坚持创新和技术发展，非常容易淘汰出局。
整个市场的竞争因此也是非常激烈的，同时市场上不仅有来自本土国产品牌的竞争，更有海外著名品牌的排挤，它们具有更强的品牌优势。
总之，创维要坚持推陈出新，站在时代的起点，将本土品牌更好的推广到全世界。
四、SWOT分析
（一）外部环境因素
机会（O）
1、电视成为普及产品，中国市场潜力巨大
2、消费者观念改变，趋向个性化
3、液晶电视的兴起，要求与网络等多功能合为一体
威胁（T）
1、中国电视市场竞争激烈
2、TCL等元老市场份额不断上升
3、国内外新兴电视品牌较多
4、电视市场兴起技术、价格战
（二）内部能力因素
优势（S）
1、创维数字机顶盒始终占据国内第一市场份额
2、技术不断增强，产品多元化，以人为本，并为环境而设计
3、产品研发能力创新能力强
劣势（W）
1、产品小问题不少，功能不健全
2、在一些核心技术和器件上还是存在很严重的依赖合资工厂现象
3、液晶数字电视推出过于迟缓
五、网络营销方案
（一）网络营销目的：
进一步增加市场占有份额，树立品牌形象。
（二）网络营销方案：
（1）推出新产品，并在百度投放广告（搜索“创维”优先显示：
（2）在搜狐，新浪等门户网站“科技”专栏，展示自己的新产品，并限量价格优惠。
（3）在各大微博（例如腾讯新浪等）发布价格促销部分产品，及新产品相关信息。
网友转发有机会获得奖品（平板电视）。
（4）在优酷视频，酷六，土豆等视频片头投放广告。
（5）新产品建立官方主题网站如：
（三）网络营销预算：3000万RMB。
（四）预期效果：
巩固了中国电视龙头位置，增加市场份额，推出新产品并取得良好销量。
六、参考文献。