建筑施工交叉作业安全措施样本

建筑施工交叉作业安全措施

2交叉作业

2.1施工中应尽量减少交叉作业。必须交叉时, 施工负责人应事先组织交叉作业各方, 商定各方的施工范围及安全注意事项; 各工序应密切配合, 施工场地尽量错开, 以减少干扰; 无法错开的垂直交叉作业, 层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。

2.2交叉作业场所的通道应保持畅通; 有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。

2.3隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除; 必须拆除时, 应征得原搭设单位的同意, 在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收; 严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。

2.4交叉施工时, 工具、材料、边角余料等严禁上下投掷, 应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。

建筑施工交叉作业安全措施

1)进入现场, 必须戴好安全帽, 扣好帽带, 并正确使用个人劳动防护用具。

2)支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立柱交叉作业时, 不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置, 必须处于依上层高度确定

的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时, 应设置安全防护层。

3)钢模板、脚手架等拆除时, 下方不得有其它操作人员。

4)钢模板部件拆除后, 临时堆放处离楼层边沿不应小于1m, 堆放高度不得超过1m, 楼层边口、通道口、脚手架边缘等处, 严禁堆放任何拆下物件。

5)结构施工自二层起, 凡人员进出的通道口(包括井架、施工用电梯的进出通道口), 均应搭设安全防护棚。高度超过24cm的层次上的交叉作业, 应设双层防护。．

6)由于上方施工可能坠落物件或处于起重机吊臂回转范围之内的通道, 在其受影响的范围内, 必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。

方法措施:

1审查和落实相关作业指导书中有关交叉作业的安全措施, 并进行安全交底。

2组织交叉作业各方商定各自的施工范围及安全注意事项, 施工场地尽量错开。

3无法错开的垂直交叉作业, 层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。

4交叉作业通道应保持畅通。

5在夜间和光线不足的地方禁止进行交叉作业。

6有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。

7隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除; 必须拆除时, 应征得原搭设单位的同意, 并采取临时安全施工措施, 作业完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收。

8严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。

9交叉作业时, 工具、材料、边角余料等严禁上下投掷, 应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。吊物下方严禁站人或逗留。

10在系统试运时进行交叉作业, 必须执行工作票制度, 必要时由试运人员进行监护。

1、路线交叉施工现场必须摆置和悬挂具有夜间视用功能的施工安全警示牌, 交通安全警示牌。

2、夜间施工作业要装置警示灯和指示灯, 并派出安全保卫人员, 维护、疏经过往车辆, 确保施工和交通安全。

3、日常在路线交叉作业面, 应设置安排交通疏导人员, 指挥疏导交通, 不造成交通堵塞现像以保证路线交通安全通畅。

4、路线交叉施工, 交叉上方作业面应加设安全保护网, 应设置扶拦杆, 档脚板。

5、加强施工机械车辆管理, 施工机械车辆按指...........

成品保护是施工管理重要组织部分, 是保证施工生产顺利进行的主要环节。如果未采取措施对成品进行妥善保护, 容易造成损伤, 从而影响质量、增加修补工作量、浪费工料、拖延工期及造成

巨大的经济损失; 有的损伤难以恢复到原样, 成为永久性的缺陷。因此, 搞好成品保护, 是一项关系到确保工程质量, 降低工程成本, 按期竣工的重要工作。

成品保护措施

( 1) 分阶段、分专业制定专项成品保护措施, 并严格实施;

( 2) 设专人负责成品保护工作, 在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识”正在施工, 注意保护”的标牌;

( 4) 采取”护、包、盖、封”的保护措施, 对成品和半成品进行防护, 并由专门负责人经常巡视检查, 发现现场有保护措施损坏的, 要及时修复;

( 5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可, 由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认, 并保存工序交接书面材料, 下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任, 成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

『转载』一个施工管理组织

该帖被浏览了1899次 | 回复了22次

第一章总则说明

本施工组织管理文件是将来指导公司装饰工程施工全过程各项活

动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件, 供审阅:

一、本施工组织管理将对如下问题提出解决方案

1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供业主选择, 同时必须保证在原设计效果的前提下实施。

2、提出材料准备和人员准备的措施, 从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。

3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间, 各种资源供应之间的合理方案。

4、对施工活动全过程实行科学规范管理, 建立行之有效的质量保证体系。

5、对各工种的协调, 提出建议方案。

6、合理划分施工工程段, 化整为零, 逐个击破。

二、本施工组织管理的任务

本施工组织管理的根本任务, 就是根据公司装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求, 从物力、人力、空间等诸要素着手, 在组织劳动力、工种协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面, 进行科学、合理的部署, 从而达到设计上精益求精, 在时间上能保证快, 工期短, 在质量上巧夺天工、精度高, 在经济上达到合理开支, 降低成本。

三、施工工艺规范、技术标准及编制依据

l、公司使用的《住宅装饰装修验收标准》和质量保证体系。

2、工程效果图及全套施工图。