公司年会策划方案81604

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一、时间 (2)
二、地点 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。

三、预计参加人数 ........................................................................................... 错误!未定义书签。

四、目的 (2)
五、年会主题（待定）： (2)
六、年会工作安排： (2)
（一）筹备阶段 (2)
（二）节目编排与收集阶段 (2)
（三）物资采购与服装道具租赁阶段 (3)
（四）会场布置与彩排 (3)
（五）接待工作安排 (3)
（六）年会当天工作安排 (3)
七、可能出现问题及解决方案 (3)
八、后续工作 (4)
九、晚宴安排 (4)
十、附件 (4)
附件1：会务组名单 (4)
附件2：年会费用预算 (4)
年会内容简要：
2个游戏（备5）、4个抽奖、1个感恩、2个颁奖、30节目
先开始几个开场节目
颁奖环节（年度优秀奖+特别奖两个环节）30+15分钟=45分钟（公司领导颁奖、颁奖词，先读词）
感恩环节放在中间部分20分钟
游戏环节
抽奖环节
天宏爆破2014年年会策划方案
一、时间地点预计参加人数
2014-**-*** （农历腊月二十六）14：00-20：30；****酒店、180人左右。

四、核心目的
全员对201*年公司成果分享，凝聚力量，使大家对201*年工作和生活充满期望。

五、年会主题：
团结.凝聚.放飞梦想
马到成功！
奋发.进取.欢乐起航
六、年会工作安排：
（一）筹备阶段
1、酒店预定：提前30天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容，计划12月23日电话联系5家供方，24日下午进行现场勘查，25日最终确定酒店。

2、分组：由****部经理牵头分组工作，***部全体员工协助。

⑴策划方案的起草、审核与审批：由****部行政管理员与总经理秘书负责起草策划方案，****部经理负责审核策划案，报主管副总审批。

（2013年12月23日——2013年12月27日）；
⑵分组：年会分为：策划组、主持人组、节目组、物资组、服装道具组、接待组、礼仪组（2013年12月30——2013年12月31日）；
（二）节目编排与收集阶段
1、节目编排
⑴各部门及项目部、分公司节目确定阶段：201*-1-2------201*-01-15期间。

⑵排练地点：各部门及各项目自行调节安排。

⑶由节目组负责节目的收集与节目的排练效果跟踪与反馈，及时解决遇到的问题，若解决不了，及时上报。

⑷各项目的大型节目（两人以上）自行推荐一个人负责安排本节目的排练地点和时间，并每2天向节目组反馈排练效果。

所需背景音乐自备，服装道具向节目组相关负责人列出清单，及时反映遇到问题并尽快解决。

⑸歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给节目组，自己抽时间练习。

2、节目筛选与排序
⑴由节目组于2014年1月16日对节目进行筛选。

⑵节目组将筛选后的节目交主持人组，主持人组负责节目顺序的编排，并组织串台词。

（2014年1月17日——2014年19日）
（三）物资采购与服装道具租赁阶段
1、由物资组组织征集各组采购计划，报主管副总审批后组织采购。

(2014年1月20日——2014年1月24日);
2、服装道具租赁：由节目组向服装道具组提供服装道具租赁清单，服装道具组负责租赁及退租工作。

(2014年1月20日——2014年1月24日);
（四）会场布置与彩排
1、由物资组负责联系酒店，准备会场布置物质，并于2014年1月26日11点前完成会场布置工作。

2、由节目组负责联系酒店，节目组与主持人组配合于2014年1月25日组织演员彩排。

3、由节目组负责联系酒店，安排音响、灯光与多媒体操作。

（五）接待工作安排
由接待组负责年会期间的接待工作，具体安排如下：
1、与会公司领导的安排
⑴提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排。

⑵领导及其家属座位的安排（领导家属签到并亲自佩戴胸花）。

⑶公司领导胸花的准备。

⑷礼仪迎接及引导入座。

2、与会嘉宾的邀请与安排
⑴年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人，并确定其能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。

⑵嘉宾（张总请10人左右客户）胸花的准备。

⑶嘉宾的迎接与引导入座。

（现场嘉宾签到并亲自佩戴胸花）。

（六）年会当天工作安排
1、礼仪组：由礼仪组负责参会人员及嘉宾的引导工作，签到以及荣誉证书、奖杯、奖品、礼品的准备与呈送。

2、物资组：物质组将酒水、果盘等摆放到各桌及会后物质的回收。

3、节目组：负责安排表演人员的候场、节目单发放、现场拍照工作。

4、接待组：负责嘉宾、领导及与会人员的就坐安排。

5、服装道具组：服装道具组负责演员的服装提供及道具的摆放与回收。

6、策划组：负责现场各项工作的协调工作。

七、可能出现问题及解决方案
1、路上堵车
可提前2-3个小时出发，避开下班高峰期。

2、公司领导或嘉宾迟到
尽量提前去接，若迟到可先开始节目。

3、演员迟到或缺席
若有平时陪练者可替代，演出照旧；否则，通知主持人跳过或取消该节目。

4、音响设备故障
提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店；
专业音响设备维修人员排除故障。

5、出现醉酒
通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

八、后续工作
1、接待组安排司机送公司领导及嘉宾返回
2、物资组负责吧台结账及会场物质回收工作
九、晚宴安排
1、安排各部门经理及项目经理分坐于各桌陪同。

2、公司高管进行答谢敬酒。

3、期间安排晚宴主持人一名，维持及调节现场气氛。

十、附件
1.会务组名单；
2.年会预算
附件1：2014年新春联欢会会务组名单
2014年新春联欢会会务组名单
1、物资采购+父母及嘉宾接待；
2、主持人组（策划组于17日上午将主要流程给主持人组）；
3、会场布置方案：a、红毯，胸花，条幅，花篮、拱门，背景以对联的形式表现主题、抽
奖卡片沿用以前方案,设四个奖+纪念奖、游戏；
4、开场视频（动画短片+开场舞蹈+倒计时）；
5、易拉宝做成海报挂到墙上；
6、1月25日下午所有主持人、演员现场彩排；
7、现场8-10对讲机。

附件2：年会费用预算
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。