执行力建设讲话稿

合集下载

决策与执行演讲稿

决策与执行演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享关于决策与执行的一些思考和体会。

决策与执行，是企业发展中至关重要的环节，它们如同一对孪生兄弟，相辅相成，共同推动着企业不断前行。

首先，让我们来谈谈决策。

在现代社会中，信息爆炸、竞争激烈，企业面临的
决策也越来越复杂。

而一个好的决策，需要我们对市场、对行业、对竞争对手有清晰的认识，需要我们对企业自身的实力和资源有充分的了解，更需要我们有远见卓识，能够看清未来的发展趋势和机遇。

在做出决策的过程中，我们需要冷静客观地分析问题，理性地思考，而不是被情绪所左右。

同时，我们也需要有勇气，敢于承担风险，敢于迎接挑战，因为没有冒险，就没有收获。

然而，决策只是开始，真正的考验在于执行。

一个好的决策，如果不能得到有
效的执行，也只是空中楼阁。

在执行的过程中，我们需要有坚定的决心和毅力，不怕困难，不怕挫折，不怕失败。

我们需要有高效的组织和协调能力，将决策转化为具体的行动，将战略转化为战术，将目标转化为成果。

同时，我们也需要不断地学习和改进，及时总结经验教训，找出问题所在，调整方向，不断完善和提升执行力。

决策与执行，如同一对孪生兄弟，缺一不可。

在今天的竞争激烈的市场中，我
们需要不断提升决策能力，不断提高执行效率，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

让我们携起手来，共同努力，共同奋斗，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！。

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。

这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。

甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。

在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。

换句话说，就是"抓落实'。

执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后，执行就是决定因素。

目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。

"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。

大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。

当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力，要振奋精神。

落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。

积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。

发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。

压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。

文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。

要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力，要立说立行。

马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。

三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。

做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。

在改进工作作风提高执行力活动动员大会上的讲话

在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际，分局召开改进机关作风提高执行力动员大会，就是要以提高执行力为抓手，围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署，进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新，确保“三打两建”等中心工作高效开展，圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。

会议后，监察科将印发分局的活动方案，对活动各项工作进行具体安排，希望各部门抓好贯彻落实，确保活动取得实效。

下面，我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。

一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界，近年来，这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断被赋予新的内涵。

温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念，标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。

政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

我们要准确把握政府执行力的内涵，深刻认识提高执行力的极端重要性。

（一）提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。

作风就是党风，干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败，直接关系执政党的执政地位。

执政能力是抽象的，它的实现至少需要两个方面的配合，一个是制度的设计，另一个是制度的执行。

无论是“三个代表”重要思想的提出，还是科学发展观的确立，都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。

只有将其转化到各级组织的具体行动中，才能真正发挥生命力。

这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。

执行力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同，体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。

通过方针政策执行，协调与平衡不同社会群体之间的利益需求，协调、兼顾各方面的利益，体现了社会公平，使我们党拥有更为牢固的执政基础。

安全管理与执行力演讲稿

安全管理与执行力演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸有机会在这里与大家分享有关安全管理与执行力的话题。

安全是我们工作中最基本的要求，也是我们永久的承诺。

在一个安全管理与执行力弱化的环境下，我们的工作将面临不可预测的风险，甚至会对生命和财产造成不可挽回的损失。

在实现安全管理与执行力的过程中，我们需要意识到以下几个方面的重要性：
首先，培养安全意识。

每一个人都应该意识到自己的行为与安全之间的紧密联系，时刻保持警惕，发现问题要及时报告处理，避免事故发生。

其次，强化安全管理。

建立健全的安全管理制度和流程是保障工作安全的重要基础，只有规范的管理才能有效预防事故的发生。

最后，加强执行力。

执行力是安全管理的落实关键，只有将安全管理的要求真正贯彻落实到每一个细节中，才能确保工作的安全进行。

在追求高效执行的同时，我们也要避免遵守“四平八稳”、敷衍塞责，如果必须取得一些实实在在的成绩，便应该勇于进取，主动作为，不怕碰壁，敢开新路。

只有这样才能更好地提升安全管理水平，确保工作的安全稳健进行。

让我们携起手来，共同努力，做好安全管理与执行力，创造一个更加安全、和谐的工作环境。

谢谢大家！。

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能有机会在这里和大家分享一个非常重要的话题——如何提高执行力。

执行力是一个人或一个团队在实现目标时所表现出的能力，它关乎到个人的职业发展，也关系到团队的成就。

因此，提高执行力是我们每个人都应该重视和努力提高的能力。

首先，要提高执行力，我们需要树立正确的目标观念。

目标是执行力的起点，只有明确的目标才能指引我们前进的方向。

我们要设定具体、可衡量、可实现的目标，并且要时刻关注目标的实现进度，不断调整和优化执行计划。

其次，要提高执行力，我们需要培养良好的时间管理能力。

时间是有限的资源，如何合理利用时间，是提高执行力的关键。

我们要学会合理安排工作和生活，分清主次，合理安排时间，提高工作效率。

此外，要提高执行力，我们需要建立良好的团队合作意识。

团
队合作是执行力的保障，只有团队成员之间相互配合、相互支持，才能最大程度地发挥个人和团队的执行力。

我们要建立良好的沟通机制，加强团队协作，共同完成任务。

最后，要提高执行力，我们需要不断学习和提升自身能力。

学习是提高执行力的源泉，只有不断学习，不断提升自身的能力，才能适应不断变化的环境，提高执行力。

总结一下，提高执行力是一个持续不断的过程，需要我们树立正确的目标观念，培养良好的时间管理能力，建立良好的团队合作意识，不断学习和提升自身能力。

希望我们每个人都能够在工作和生活中不断提高自己的执行力，取得更大的成就。

谢谢大家！。

如何提高团队执行能力演讲稿

如何提高团队执行能力演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家分享一下如何提
高团队执行能力这个话题。

团队执行能力是团队成功的关键，它决
定了一个团队能否高效地完成任务，实现目标。

而要提高团队执行
能力，我们需要付出更多的努力和智慧。

首先，要提高团队执行能力，我们需要建立清晰的目标和规划。

团队成员需要明确知道自己的任务和责任，以及整个团队的目标和
方向。

只有明确的目标和规划，团队才能有条不紊地展开工作，避
免盲目性和混乱性。

其次，团队成员之间的沟通和协作也是提高执行能力的关键。

良好的沟通可以帮助团队成员更好地理解彼此的需求和想法，协作
可以让团队成员共同努力，相互配合，共同完成任务。

只有团队成
员之间的默契和合作，团队才能更好地发挥出集体的力量。

此外，领导者的榜样作用也是至关重要的。

领导者需要以身作则，展现出坚定的决心和高效的执行力，激励团队成员积极投入到
工作中。

领导者还需要给予团队成员足够的支持和鼓励，让他们在
工作中充满信心和动力。

最后，团队成员需要不断学习和提升自己的能力。

只有不断地
学习和进步，才能适应不断变化的环境和需求，才能更好地应对各
种挑战和困难，提高团队的执行能力。

在提高团队执行能力的道路上，我们需要共同努力，相互支持，相信只要我们齐心协力，团队一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！。

以科学发展观为指导全力抓好执行力建设——崔宗河同志在省分行党委中心组学习时的讲话

・
Ｉ
３
维普资讯
部要为基层着想、为员工着想，经力强不强，与业务素质和工作能市场风险、合规风险和操作风险
常深入基层， “ 访” “ 访” 力息息相关。因此，必须加强学四大风险体系中，因执行和监管变上为下，
闭门造车。坚持深入群众、深入基真抓实干的表率。执行力强不强，念，增强自我保护意识，切实提高
层、深入实际，通过调查研究，深最终还是体现在经营业绩上。业他们依法合规操作的自觉性和主入分析问题，把握问题关键，形成务经营不能实现又好又快发展，动性，确保制度执行到位。要切实共识，指导决策，化执行。总之，所谓的执行力就是 “ 头支票 ” 增强会计主管的责任心和履职能强空。要通过强化这 “ 七个坚持、七个反各级领导干部要团结和带领广大力，督促他们实施精细化管理，真
重城市业务、轻 “ 三两手都要硬 ” ，努
力形成城市业务与 “ 农 ” 业务相互补三
充、协调发展的新格
局。四是坚持依法合
规经营，反对有章不
循、违章操作。以合规为前提，以内控为
七 “ 度情结 ” “ 树立科学发展观，出发点在现科学发展，我认为必须做到 “ 速、规模冲动 ” 。正确

如何在组织生活中提高执行力个人发言材料

如何在组织生活中提高执行力个人发言材料提高执行力是每个人在组织生活中都需要具备的重要能力。

执行力强的人能够快速高效地完成任务和项目，不断驱动组织的发展和进步。

在这篇个人发言中，我将从个人意识、时间管理、目标设定和团队合作几个方面分享一些提高执行力的方法和经验。

首先，个人意识是提高执行力的基础。

一个具有强烈执行力的人首先要有对自己的要求和期望，树立对任务的责任感和使命感。

他们要清楚地知道自己在组织中的地位和责任，明白自己的工作和行为对整体的影响。

因此，要提高自己的执行力，就需要不断培养自己的责任感和使命感，时刻保持专注和目标导向。

只有这样，我们才能克服困难，坚持努力，不断提高自己的执行力。

其次，良好的时间管理能力是提高执行力的关键。

在组织生活中，我们面临的工作项目和任务总是琳琅满目，如何合理规划时间、高效利用时间，对于提高执行力至关重要。

因此，要想提高自己的执行力，就需要不断提升自己的时间管理能力。

制定详细的计划，合理分配时间，克服拖延和分心的习惯，提高工作效率，对于提高执行力至关重要。

再次，在提高执行力的过程中，设定明确的目标是必不可少的。

一个人如果没有明确的目标，就很难做到有条不紊地去执行。

只有在明确自己的目标和方向后，我们才能有明确的执行计划，并做好充分的准备。

因此，为了提高执行力，我们要不断给自己提出挑战，设定更高的目标，让自己不断逼近目标，不断进步。

只有这样，我们才能不断挑战自己，提高自己的执行力。

同时，我们也应该不忘初心，保持对目标的执着和坚持，才能在实现目标的道路上更加顺利。

最后，团队合作也是提高执行力的关键。

在组织中，一个人的力量是渺小的，只有与他人合作，才能更快更好地完成任务。

因此，对于提高执行力来说，培养团队合作精神和能力显得尤为重要。

在团队中，我们要能够有效地分工合作，协调团队成员之间的关系，达成共识。

只有团结合作，才能够充分发挥各自的优势，共同完成工作，提高执行力。

在组织生活中，提高执行力是每个人都需要不断努力的目标。

张晓强同志在全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会上的讲话(摘要)

县委办通报第3期中共德清县委办公室2012年2月17日★张晓强同志在全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会上的讲话（摘要）（2012年2月14日，根据录音整理）这次全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会，是全县经济工作会议之后县委召开的又一次重要会议。

会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七届六中全会和中央、省、市有关会议精神，按照县第十三次党代会的总体部署和县委十三届一次全会的要求，围绕“全面翻一番、实现新崛起”目标，回顾总结去年党建工作，研究部署今年党建工作主要任务，动员全县各级党组织、广大党员和党务工作者进一步解放思想、振奋精神、转变作风、务实推进，不断提升党建工作科学化水平，为实现德清新崛起开好局起好步提供坚强保证。

县委对这次会议非常重视。

会前，县委常委会专题听取汇报，作了研究。

会上，下发了《中共德清县委党建工作领导小组2012年工作要点》、《关于开展深化执行力建设活动的实施意见》等相关材料。

会后，纪检、组织、宣传、统战以及群团等口子还要分头进行具体部署。

这次全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会，我们把面上工作与深化执行力建设活动，包括“增创新优势，推进新崛起”大讨论大实践活动、“进村入企”大走访活动和领导干部“四百四新”创先争优示范行动等一并作部署和强调，目的就是为了精简会议，让大家腾出更多的时间和精力抓好贯彻落实。

刚才，我们表彰了一批先进集体和先进个人。

首先，向他们表示热烈祝贺，正是由于他们的积极贡献和艰苦付出，才有我们过去一年辉煌成绩的取得。

党建工作是经济社会发展的基础和保障，也是现实生产力。

在经济社会发展的方方面面，党建工作功不可没。

特别是工作中涌现出来的很多先进集体和先进个人，都值得全县广大干部群众学习。

下面，根据会议安排，我强调三点意见。

第一，认真总结，充分肯定去年党建工作取得的成效过去一年，我县党建工作坚持在继承中求发展、探索中求深化、改革中求创新、实践中求突破，全面把握，整体推进，党的建设各项工作都取得了新的进步，有力地推动了经济平稳较快发展社会和谐稳定。

如何提高执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。

执行力是一个人或一个团队能够有效地完成任务的能力，它关乎着一个人或一个团队的成就和成功。

然而，在现实生活中，我们常常会遇到执行力不足的情况，导致任务无法顺利完成，甚至失败。

那么，如何提高执行力呢？我认为，有三个关键点可以帮助我们提高执行力。

首先，明确目标，树立信念。

只有明确了目标，我们才能有所行动，才能有所作为。

明确的目标能够给我们指引方向，让我们知道自己要做什么，要达到什么样的成果。

同时，我们还需要树立信念，坚信自己能够完成任务，能够取得成功。

只有有了坚定的信念，我们才能克服困难，不断努力，最终实现目标。

其次，制定计划，分解任务。

计划是行动的先导，没有计划就没有行动。

我们需要制定详细的计划，将任务分解成具体的步骤和时间节点，这样才能清晰地知道自己应该做什么，什么时候做，以及如何做。

分解任务能够让我们更加有条理地进行工作，避免因为任务繁重而感到无所适从。

最后，保持执行力，锲而不舍。

在实际执行中，我们往往会遇到各种各样的困难和挑战，这时候就需要我们保持执行力，坚持不懈地去完成任务。

我们需要保持专注，不被外界因素所干扰，同时也要保持耐心，不要因为一时的困难就放弃。

只有坚持不懈，才能最终取得成功。

在提高执行力的过程中，我们还需要不断学习和积累经验，不断总结成功和失败的经验教训，这样才能不断提高自己的执行力。

让我们共同努力，提高自己的执行力，为个人和团队的成功努力奋斗！谢谢大家！。

提升执行力动员会议上讲话

提升执行力动员会议上讲话在提升执行力动员会议上的讲话从现在起，每一名干部职工都要认真学习贯彻各级各部门会议精神，按照既定安排部署，以“起跑就加速、开局就争先”的姿态，一点一滴转作风，一心一意抓落实，努力实现市场监管工作首季“开门红”。

下面，根据局党组研究意见，我讲三个方面。

一、砥砺奋进勇担当，围绕重点工作、重要事项抓落实新的一年，我们已进入新发展阶段，要贯彻新发展理念，融入新发展格局，继续围绕“保安全守底线、提质量促发展”主责主业，持续优化营商环境，守牢四大安全底线，全面加强执法监管，将一切资源要素向重点工作聚集，展现市场监管的力量和担当，向区委、区政府交上一份满意的答卷。

（一）慎终如始地抓好疫情防控工作。

疫情防控工作直接关系群众的生命健康安全，容不得丝毫的懈怠马虎。

当前，疫情防控总体形势依然严峻，各单位、专班要继续严格按照各级指挥部的安排部署，在做好农贸市场、商场超市、餐饮单位、药店等重点场所疫情常态化防控措施的同时，对进口冷链食品和非冷链集装箱货物实行全链条、全过程、全覆盖管控，特别是要对进口蔬菜水果、奶粉进行督导检查，完善进口商品和货物提前报备制度，定期组织相关人员、货物和环境进行核酸检测，确保疫情防控工作不出任何问题。

（二）坚定不移地抓好安全生产工作。

当前安全生产形势十分严峻，机关科室、中队、各市场监管所要加强联动，严格按照市委市政府安全生产专题会议和市局安全生产专题会安排部署，结合各级“安全生产百日会战集中行动”和特种设备领域大排查大整治大扫除行动有关要求，按照“一问二看三对照”的原则，坚持问题导向，重点抓好特种设备未办理使用登记、未检测、特种设备作业人员无证上岗等问题的整改，同时组织开展电梯、大型游乐设施、电站锅炉等特种设备安全监督检查，确保监管压力传导到位、主体责任落实到位、安全形势持续平稳。

（三）一如既往地抓好营商环境优化工作。

认真落实好“放管服”改革部署要求及省市优化营商环境举措，进一步创优有利于激发市场主体活力的监管环境，全年新发展市场主体X户以上，个转企X 户以上，市场主体总数力争达到X 户。

执行力演讲稿

执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同学：
大家好！今天我要和大家分享的主题是“执行力”。

执行力是一种非常重要的能力，它决定了一个人能否把计划变为现实，把想法变为行动。

在现代社会，竞争激烈，只有拥有强大的执行力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

首先，执行力需要坚定的决心和毅力。

在面对困难和挑战的时候，我们不能轻易放弃，而是要坚持不懈地努力。

只有坚定的决心和毅力，才能跨过困难，实现目标。

其次，执行力需要良好的时间管理能力。

合理安排时间，高效利用每一分钟，才能更好地完成任务。

不要拖延，不要浪费时间，要把握每一个机会，做到事事有条不紊。

再次，执行力需要团队合作精神。

在团队中，每个人都要尽自己的力量，共同努力，共同完成任务。

只有团结一致，才能取得更大的成就。

最后，执行力需要不断学习和提升自己。

只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能不被淘汰。

只有不断提升自己，才能在竞争中立于不败之地。

在今天这个舞台上，我希望每一个人都能认识到执行力的重要性，努力提升自己的执行力，成为一个能够把想法变为现实的人。

让我们一起努力，共同创造美好的未来！
谢谢大家！。

讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实3篇

讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实3篇工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。

当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处，执行不到位。

因此，提升工作执行力对于当前地税部门而言，显然尤为重要。

那么，如何提高地税工作的执行力呢?笔者认为主要应从以下三方面着手。

一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子领导班子就是队伍的核心，班子成员的素质同意着班子的行政、掌权能力。

班子成员能努力做到事必和亲谏，件件放在心上，揪在手上，事前精心安排、事中追踪，事后督查，工作全面落实问题就存有了非政府确保。

如果班子成员作风漂浮、虎头蛇尾，追名逐利，对所分管工作不闻不问，对上级文件自学不加紧不表达不及时，那么整个工作局面就是一盘散沙，不无凝聚力和战斗力，引致的结果就可以就是问题百出，工作全面落实也就沦为一句空话。

因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。

在工作上要真抓实干，做实践的榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。

在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟，增强责任感，敏锐力，通过学习来提高自己的政治业务水平，使自身具有过硬的本领，这样才能领导好下属，指挥好工作。

对于我局来说，非常注重加强班子队伍建设，在班子当中实行民主集中制，开好民主生活会，一些重大问题大家一起讨论，集体决策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。

比如：在廉政建设方面，我们领导干部相互监督，带头做好廉政示范，由于税收工作的特殊性，导致了廉政问题的敏感性，领导干部就成了廉政建设的焦点。

领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力，领导干部两袖清风、一尘不染，普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业，就能够把精力用在工作上，反之，如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要，不仅自己精力分散不抓工作，还极大地影响一般干部的工作积极性，产生消极因素、逆反心理，在主观上放弃对工作的认真负责。

在加强执行力建设会议上的讲话

在加强执行力建设会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在今天参加加强执行力建设会议，并在这里向大家发表我的意见。

首先，执行力建设是一个重要的问题。

一个企业或者组织如果缺乏执行力，就是没有生命力的死亡方案。

执行力是企业的基本功，是企业发展的动力源泉，是企业保持竞争优势的重要保障。

那么，我们为什么要加强执行力建设呢？为什么要把这个问题摆在重要的位置呢？首先，加强执行力建设是摆在任何一个组织、企业、政府等等面前的一项巨大的任务。

随着经济的发展，信息时代的到来，市场竞争的激烈化，执行力问题的重要性也日益凸显。

如果缺乏执行力，企业的竞争力必然遭到削弱，企业将面临着无法为市场提供合适的市场服务，不能有效的应对外部环境的变化，不能为员工创造良好的工作环境等问题。

其次，加强执行力建设是一个复杂的系统工程，涉及到组织文化、制度机制、人才队伍等多方面的因素。

因此，要加强执行力建设，就需要不断地调整组织创新，优化管理流程，加强人力资源的开发和管理，提高员工的自我管理和自我纠正能力，以期实现合理的规划和高效的执行。

所以，加强执行力建设是一个复杂而又重要的问题，我们必须将这个问题摆在重要的位置，并加以深入研究和酝酿。

接下来，我将从组织文化、制度机制、人才队伍这三个方面和大家分享一下对于加强执行力建设的看法。

一、只有具备明确的组织文化才能培育出较高的执行力每一个企业或组织都有自己的特点和特色，而这些特点和特色往往会对企业的执行力形成重要影响。

我们都知道，企业文化的核心是价值观，价值观是企业持续发展的根本。

因此，只有具备明确的组织文化，企业才能够在行动上尽可能的保持一致，才能够让所有成员对组织文化有一定的认同和理解，进而向一个目标奋斗。

所以，建立健康的组织文化对于一个企业建立明确的执行力有着重要的作用。

首先，企业要在创建文化上明确企业文化的使命和理念，让所有员工都了解企业发展的目标和方向，并将其体现在实际行动中。

落地执行沟通会发言稿范文

落地执行沟通会发言稿范文
尊敬的领导，亲爱的同事们，
大家好！首先非常感谢大家能够参加今天的落地执行沟通会，我感到非常荣幸能够站在这里和大家分享一些关于我们未来工作的重要信息和计划。

首先，我想向大家简要回顾一下我们过去的工作成绩。

在过去的一段时间里，我们团队付出了很多努力，取得了一些显著的成绩。

我们在市场推广和客户服务方面取得了一定的突破，我们的销售额和客户满意度都有了明显的提升。

但是，我们也面临着一些挑战和问题，比如市场竞争加剧、产品创新不足以及内部协作不畅等。

因此，我们需要进一步加强团队合作，提高执行力，推动工作向前发展。

接下来，我将向大家详细介绍我们未来工作的重点和计划。

首先，我们将加强市场调研和产品创新，在了解市场需求的基础上，不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的需求。

其次，我们将加强团队协作，促进信息共享和沟通，建立团队间的信任和合作关系。

最后，我们将加强执行力，确保工作任务的落实和执行，及时发现并解决问题，推动工作的顺利进行。

在这个过程中，我们需要每个团队成员共同努力，积极配合，团结一致，共同为团队的成功努力。

同时，我们也要不断学习和提升自己的能力，适应市场的变化和挑战，保持团队的竞争力和创新力。

因此，我希望大家在接下来的工作中，能够积极主动地参与团队的工作，提出建设性的意见和建议，愿意承担更多的责任和挑战，做一个有担当、有执行力的团队成员。

最后，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就和突破，实现我们的团队目标和梦想。

让我们携手并肩，共同努力，勇敢前行！
谢谢大家！。

在加强执行力建设会议上的讲话

在加强执行力建设会议上的讲话
刚才，ＸＸ同志对我县加强执行力建设深化效能革命工作进行了安排部署，任务具体，措施到位；几个单位作了经验发言，材料翔实，有很强的针对性和可操作性；特别是市纪委副书记市监察局长ＸＸＸ同志亲临会议，作了重要讲话，使我们深受鼓舞。希望各级各部门认真抓好落实。下面，就推行绩效考核加强执行力建设，我再强调三点意见。一正确对待二次评议，切实增强工作动力自去年开展第一次评议职能部门活动以，今年我们又进行了第二次调查评议。在总结第一次调查评议经验的基础上，创新了方式方法,调查评议由县人大政协纪委联合组织，更具代表性和权威性；问卷数量增加，范围扩大，提高了企业个体工商户基层干部职工和群众的问卷比重，更广泛地体现了普通群众的意愿；问卷统计结果和各单位工作实际相结合，更具平性。特别是首次将基层站所纳入评议范围，让群众评议直接打交道的工作人员，更加突出了评议效果。调查评议组织也很严密，结果反映了民意。刚才，会议对评议结果进行了通报。如何看待这次评议结果？无论是评议结果好的单位，还是评议结果差的单位，都应该看到，评议反映了全县广大群众的心声。评议结果好的单位要不骄不躁再接再厉，评议结果差的单位，不要怨天尤人，不要找客观原因，要眼睛向内看，正视问题，正视差距。如县信用联社，在职能部门评议中排倒数第二，在基层站所评议中信用社系统有个排名处在乡镇末位，说明信用社这支队伍存在严重问题，部门领导要制订措施，限期整改。各级各部门都要从调查评议中发现问题，见微知著，由表及里，查找原因。特别是受到批评预警和黄牌警告的单位，要以积极的态度对待评议，防止三种倾向，一是不以为然，二是指责埋怨，三是消极对待。要克服评议中的短视行为，不要到评议时慌了手脚，到处说好话做工作。要把功夫做到平时，苦练内功，向管理要形象，向服务要形象，向实绩要形象，取得群众的满意和认可。各乡镇党委要正确对待对基层站所的评议，对好的站所要及时表扬，对受到批评的站所要限期整改，以此推动基层工作的顺利开展，树立乡镇党委政府的良好形象。二推行绩效考核，努力提高执行力加强执行力建设是市委部署的一项重要工作，推行绩效考核是加强执行力建设的重要内容，各级各部门要统一思想，坚定不移地抓好这项工作。第一，充分认识加强执行力建设推行绩效考核的重要性中央制订了各项路线方针政策，基层的任务就是落实。同样，县委的各项利民富民政策，也需要各级各部门认真贯彻执行。从这个意义上讲，各级各部门是消化吸收运用落实党的各项路线方针政策的主要执行者，是党的执政能力的直接体现者。如果执行力不强，政策就会走样棚架，工作就得不到落实，群众的利益就会受到损害。所以说，执行力是执政能力的重要内容，是保持党的先进性的重要保证。加强执行力建设是推动工作的内在动力。当前，我县正处于经济加速发展的关键时期，需要一支勤政务实勇于进取的高素质的干部职工队伍，需要一套方便快捷科学高效的运行机制，需要一个便于发展利于创业的投资环境，加强执行力建设，就是从内部管理入手，解决党政机关和管理服务部门存在的作风不实效率不高运转不畅等问题，激发活力，增加动力，形成合力，为全县经济建设和社会发展注入新的生机。推行绩效考核，就是改变旧的管理机制，建立新的动力机制，激发热情，鼓舞干劲，有效地提升机关和干部职工的执行力，进一步推动各项工作任务的顺利完成。第二，以创新的勇气和务实的精神大力推行绩效考核一要坚定决心，强力推进。绩效考核是一次管理上的革命，是利益上的再分配再调整，具有艰巨性和复杂性。但从长远看，是非常有意义有价值的。工作初期，可能会遇到这样那样的问题，产生这样那样的矛盾。各级各部门切不可有丝毫畏难情绪，要放眼长远，克服工作启动时的阻力，坚定不移地执行下去。要做耐心细致的思想工作，统一思想，形成共识。要深入研究反复酝酿制定方案，广泛征求群众意见，争取大多数干部职工的理解和支持。班子内部要团结一致，决不能互相拆台，更不能借机制造矛盾，滋生事端，或鼓动抵触情绪，消极对抗。二要抓住关键，考出效能。绩效考核，方案是基础，考核是关键。要牢牢把握住这两点。特别是考核，能不能正进行，能不能坚持下去，决定着整个绩效考核的成败。要正考核，就要严格按方案进行，要坚持下去，就要建立科学的考核体系，有专人负责，有专人督导。要建立问责制度，对考核不力的追究责任。抓考核这个关键，还要通过考核，考出士气，考出正气，考出效能。考核结果要分开层次，在绩效工资分配上要拉开档次，彻底打破平均主义，不能穿新鞋走老路，畏首畏尾，缩手缩脚，更不能出现新的“大锅饭”，使绩效考核失去应有的作用。三要结合实际，推动工作。绩效考核是一种动力机制，是为了更好地推动工作。各单位工作实际不同，在制定方案执行方案时要考虑差异。工作任务能量化的一定要量化，工作任务不易量化的，也要尽量细化。工作目标要考虑周详，不能造成有的工作抢着做，有的工作没人做。在大力推行绩效考核的同时，要综合运用配套措施，使绩效考核发挥更充分的作用。要实现三个结合：把绩效考核和思想教育相结合，特别是与先进性教育相结合，增强干部职工执行考核方案完成目标任务的主动性和自觉性;把绩效考核与激发创造性相结合，鼓励创新，鼓励干事创业;把绩效考核问责机制结合起，在工作激励的同时，建立惩罚处理制度，对行为失控道德失检责任失误的，要严肃处理。第三，强化措施责任，保证绩效考核执行到位绩效考核是一牵一发而动全身的大事，没有一把手强有力的领导，是不会取得实效的。各单位一把手是第一责任人，副职和中层干部，既是被考核者，也是考核者，肩负着不同的角色。因此，各单位领导要切实负起责任，不要有坐等人事调整支差应付的思想，要积极主动，精心组织，明确任务，抓好落实。绩效考核是一项创新，但决不是管理的终极方式。各单位要结合实际，积极挖掘新的管理要素，不断改进和完善绩效考核制度。县纪委县委组织部人事局要加强对绩效考核工作的指导和督导，及时总结经验，发现问题，研究对策。要注意选树正反两方面典型，表彰先进，鞭策后进，对态度消极推行不力的要进行批评和处理。三力求“三个突破”，全面深化效能革命除了推行绩效考核外，今年的效能革命任务还十分繁重。要以推行绩效考核为契机，以加强执行力建设为抓手，实现各项工作新的突破。要在整治“机关病”上有新的突破。这次会议，还对“效能革命”有关工作任务进行了责任分解，目的在于巩固效能革命成果，解决机关在作风和服务方面的突出问题，各级各部门要坚定不移集中精力不折不扣地抓好落实。要以全新的管理方式和执行理念，集中查摆“机关病”，着力解决五个方面问题，即工作不在状态激情不高的问题;执行不力的问题;工作效率低下的问题;行政不作为的问题;风气不正的问题。这些工作是不是能做好，也是考验各部门执行力建设到位不到位的重要标尺。要在完善服务体系上有新的突破。效能革命的目的，不仅仅是解决机关工作作风方面的突出问题，更重要的是实现机关效能升级和服务升级。各级各部门要以建设服务型机关为目标，抓住服务基层服务群众服务纳税人这一根本要求，结合实际，着力打造完善的服务机制科学的服务模式配套的服务措施三个服务支撑体系。要在基层站所建设上有新的突破。基层站所是基层政权建设上的重要方面，也是服务人民群众服务经济建设的(本权属之音所有，更多请登陆网络查看)前沿阵地。基层站所如果能很好地发挥作用，就会形成极强的执行力。反之，如果基层站所出了问题，就会形成梗阻。第二次问卷调查，已经将基层站所列入评议范围，这表明我们建设整治基层站所的决心。加强执行力建设推行绩效考核，就是强化对基层站所管理的又一种手段。各级各部门要大力支持基层站所的工作，在人员配备队伍管理硬建设协调监督等方面也要向基层站所倾斜，促进基层站所的效能升级。同志们，加强执行力建设深化“效能革命”，是一项关乎全县发展大局的重要工作，县委要求各级各部门要进一步增强压力感和紧迫感，迅速掀起一场加强执行力建设的高潮，为全县的经济发展和社会进步做出新的贡献！

执行力发言稿范文

Good day, everyone.Today, I would like to talk about the importance of execution and the role it plays in achieving success. As we all know, having a great idea or plan is important, but it is nothing without execution. It is the ability to follow through with a plan, make adjustments, and achieve the desired result that determines success.Without a doubt, everyone has dreams and aspirations. You might have a great business idea, a project you want to launch, or a goal you want to achieve. However, without strong execution skills, these ideas will remain just that, ideas. It takes discipline and dedication to get results, and that is what execution is all about.In today's world, we are constantly distracted by numerous things, be it social media, news updates, or email notifications. These distractions can easily derail our efforts, causing us to lose focus and become unproductive. It is essential to discipline ourselves and develop habits that support and facilitate the execution of our plans.One important aspect of execution is goal-setting. Having a clear and concise goal gives you something to work towards, and it helps you focus your efforts. It is essential to break down your goals into smaller, more manageable tasks to ensure progress. It is also crucial to set deadlines for each taskto keep yourself accountable and motivated.Another critical aspect of execution is adaptability. Plans can change, circumstances can shift, and sometimes things might not go as planned. In such cases, it is crucial to remain adaptable and be willing to pivot and adjust course to reach your desired outcome.In conclusion, execution is all about discipline, dedication, and the ability to follow through on a plan. Itis the difference between success and failure and the key to achieving our dreams and aspirations. I encourage everyone to focus on developing their execution skills, to set clear goals, to stay adaptable, and to remain committed to achieving their desired outcomes.Thank you.。

执行力建设讲话稿

决策与执行演讲稿

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)

在改进工作作风提高执行力活动动员大会上的讲话

安全管理与执行力演讲稿

如何提高执行力演讲稿

如何提高团队执行能力演讲稿

以科学发展观为指导 全力抓好执行力建设——崔宗河同志在省分行党委中心组学习时的讲话

如何在组织生活中提高执行力个人发言材料

张晓强同志在全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会上的讲话(摘要)

如何提高执行力演讲稿

提升执行力动员会议上讲话

执行力演讲稿

讲稿 抓好落实提升干部队伍执行力 抓好落实3篇

在加强执行力建设会议上的讲话

落地执行沟通会发言稿范文

在加强执行力建设会议上的讲话

执行力发言稿范文

以科学发展观为指导全力抓好执行力建设——崔宗河同志在省分行党委中心组学习时的讲话

讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实3篇