煤矿调度专题汇报材料
崖XX矿煤矿安全生产现场调度会汇报材料
崖窑峁煤矿安全生产现场调度会汇报材料矿业公司领导、各兄弟单位领导你们好：一、矿井概况（1）矿井基本情况神木市孙家岔镇崖窑峁矿业有限公司（以下简称“崖窑峁煤矿”）位于陕西省神木市城西北约45km处庙沟南的崖窑峁村，行政区划隶属陕西省神木市孙家岔镇管辖。
企业性质为民营合资企业。
神木市孙家岔镇崖窑峁煤矿(整合区)是由原孙家岔镇崖窑峁煤矿单井扩能整合而成，整合后的矿井名称为神木市孙家岔镇崖窑峁矿业有限公司。
神木市孙家岔镇崖窑峁煤矿(整合区)北与刘家峁煤矿、乾安煤矿相接，西与天瑞煤矿相接，东与润邦煤矿相接，东南部为硕嘉湾煤矿，西南部为德泉煤矿。
煤矿范围内无其它采矿权、探矿权设置。
崖窑峁煤矿现为正常生产矿井，核定生产能力为0.60 Mt/a。
（2）矿权设置2020年12月8日，陕西省国土资自然资源厅为崖窑峁矿业有限公司颁发的采矿许可证（证书编号：C6100002012111120127833，井田范围由5拐点坐标圈定，井田呈不对称的棱形，北西～南东向长约2.12～2.55km，北东～南西向宽约0.92～1.61km，井田面积2.8090Km2，开采标高+1150m～+1055m。
井田批准开采1-2、2-2上、2-2和3-1号煤层。
矿井保有地质资源量28.98Mt，矿井工业资源/储量27.76Mt，设计可采储量为18.69Mt，有效期限：2020年12月4日至2023年12月8日。
（3）开拓系统矿井采用斜井开拓方式。
矿井初期形成三条井筒，主斜井、副斜井和回风斜井井口集中布置在工业广场内，井口标高+1124～+1128m，井筒均沿井田东北部边界由东北向西南掘进至3-1号煤层。
主斜井井筒内安装一部带式输送机，承担矿井主提升任务，兼进风和安全出口。
副斜井运行防爆无轨胶轮车，承担矿井辅助提升任务，兼进风和安全出口。
回风斜井为矿井专用回风井，兼安全出口。
（4）生产系统：水平、采区设置全矿井共划分一个主水平和二个辅助水平。
煤业调度工作总结发言
煤业调度工作总结发言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家总结煤业调度工作。
煤炭是我国的重
要能源资源，而煤矿调度工作更是关乎煤矿生产运营的重要环节。
在过去的一段时间里，我们团队克服了各种困难，认真负责地完成了煤业调度工作，取得了一定的成绩。
在此，我想对大家的辛勤付出表示由衷的感谢！
首先，我要总结一下我们在煤业调度工作中所取得的成绩。
在过去的一段时间里，我们通过科学合理的调度安排，有效提高了煤矿的生产效率，保证了煤炭的供应稳定。
我们还通过加强与各相关部门的沟通协调，及时解决了生产中的各种问题，确保了煤矿生产的顺利进行。
此外，我们还通过优化调度方案，降低了煤炭生产成本，提高了企业的经济效益。
其次，我要提出我们在煤业调度工作中存在的问题和不足。
在工作中，我们还
存在一些调度方案不够完善、信息传递不够及时、协调配合不够紧密等问题。
这些问题直接影响了煤矿的生产效率和经济效益。
因此，我们需要进一步加强团队协作，改进工作方法，提高工作效率，不断提升自身的综合素质和专业技能。
最后，我要对未来的工作提出一些建议。
我们需要不断学习和积累经验，提高
自身的专业水平，不断完善调度方案，提高生产效率和经济效益。
同时，我们还需要加强团队协作，加强与各相关部门的沟通协调，形成合力，共同推动煤矿生产运营工作的顺利进行。
总之，煤业调度工作是一项重要而艰巨的工作，需要我们全力以赴、团结协作。
我相信，在领导的正确指导下，我们团队一定能够克服各种困难，不断提高工作水平，为煤矿的生产运营做出更大的贡献！
谢谢大家！。
煤矿调度指挥中心反思汇报
调度指挥中心工作反思汇报材料12月1日，召集了调度指挥中心所有人员及下设各队组队长，进行深刻反思，对今年查出的问题进行剖析。
今年共计迎接上级检查136次，其中，查出调度与应急救援专业问题106条、采煤专业问题438条、掘进专业问题448条、运输专业问题331条，分析问题出现原因及应对办法，现对反思情况汇报如下：一、针对查出问题反思汇报1、制度落实不彻底，闭合管理存在缺陷在日常工作管理、隐患整改中，由于调度中心分管业务较多，我在对隐患进行签字安排落实时，缺乏对问题落实的跟踪处理，更多的是依赖安检部来进行验收，没能做到亲力亲为，去分析问题产生的原因，责任人处理问题的方式等。
虽然制定完善了各种管理制度，但是实际执行的过程中没有作为一项重点工作来专项布置，没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，从而使制定的制度得不到有效落实。
导致各专业经常出现重复性问题。
整改办法：针对调度人员，每月1-3号开展一期专业提升培训学习，本月5-10号，对调度员开展了为期6天的培训，重点对查出的问题、日常工作规范、专业知识进行学习，很多的隐性问题在这次培训中凸显出来，让我意识到培训教育的重要性。
下一步，针对本部门问题，队组负责人负责去落实整改，调度员负责进行复查闭合管理，安检部再负责验收消号，充分发挥调度员在协调管理中的作用，同时提高调度人员的工作能力。
来到调度工作以来，一直为提高调度员的工作能力犯愁，工作落实不到位、报表经常出错、对井下现场不了解，与队组技术员相比，调度员没有他们吃苦耐劳，没有他们了解现场；与其它生产部室技术员相比，调度员又没有他们基础扎实；调度员在我心里就像咸鱼一样，翻不了身。
通过这次培训，在应知应会方面，调度员给我提出了很多专业问题，有矿井概况、煤层赋存、巷道布置、通风系统、防突措施等等。
让我对调度人员又有了新的了解，他们不是不思进取，他们更不是安于现状，他们也有梦想，这批年轻人缺乏一个机会，缺乏一个培训学习、能力提升、展示自我、实现价值的平台。
煤业调度工作总结发言
煤业调度工作总结发言
尊敬的各位领导、同事们：
今天，我很荣幸能够在这里向大家总结煤业调度工作的情况。
在过去的一段时
间里，我们团队在煤炭生产和运输调度方面取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
通过大家的共同努力和合作，我们成功地完成了各项任务，同时也积累了一些宝贵的经验和教训。
首先，我要感谢每一位团队成员在工作中的辛勤付出和努力。
大家在繁忙的生
产调度中，始终保持高度的责任心和敬业精神，确保了煤炭生产和运输的顺利进行。
在面对突发情况时，大家能够迅速反应，协调各方资源，保证了生产线的稳定运行，确保了煤炭供应的及时性和稳定性。
其次，我们在煤炭调度工作中也遇到了一些问题和挑战。
例如，生产计划的调
整和变更、运输路线的优化和协调等方面存在一些困难。
但是，通过团队的共同努力和智慧，我们成功地克服了这些困难，确保了生产和运输的顺利进行。
同时，我们也意识到了一些工作中存在的不足和问题，需要进一步改进和完善。
最后，我希望大家能够继续保持团结合作的精神，共同努力，不断提高煤炭调
度工作的质量和效率。
我们要不断学习和积累经验，不断改进和完善工作流程，为煤炭生产和运输提供更加优质的服务。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为煤炭行业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
研究调度情况汇报模板范文
研究调度情况汇报模板范文近期，我们对公司的调度情况进行了深入的研究和分析，现将调度情况汇报如下：一、调度情况概况。
经过对公司近期调度情况的梳理和分析，我们发现公司在调度方面存在一些突出的问题。
首先，在人力资源的调度方面，存在着部门之间协调不够、人员分配不均衡的情况，导致部分岗位的工作负荷过重，而其他岗位则处于空闲状态。
其次，在设备资源的调度方面，存在着设备利用率不高、生产效率低下的情况，部分设备处于长时间闲置状态，严重影响了公司的生产运营效率。
二、调度问题分析。
针对上述调度问题，我们进行了深入分析。
首先，人力资源调度不均衡的问题主要是由于部门之间信息沟通不畅、协调不够，导致了人员分配的不合理性。
其次，设备资源调度不当的问题主要是由于缺乏科学的生产计划和调度安排，导致了部分设备的闲置和生产效率的低下。
三、调度问题解决方案。
针对上述调度问题，我们提出了以下解决方案，首先，加强部门之间的沟通和协调，建立起科学合理的人员调度机制，确保各岗位的工作负荷均衡。
其次，建立科学的生产计划和调度安排，合理安排设备的使用，提高设备利用率和生产效率。
四、调度问题改进效果。
经过一段时间的实施，我们发现上述调度问题得到了一定程度的改善。
在人力资源调度方面，各部门之间的协调更加顺畅，人员分配更加合理，工作效率得到了明显提升。
在设备资源调度方面，通过科学的生产计划和调度安排，设备利用率得到了提高，生产效率也有了明显的改善。
五、调度问题存在的挑战和下一步工作。
尽管上述调度问题得到了一定程度的改善，但我们也要清醒地认识到，调度工作仍然存在一些挑战和问题。
下一步，我们将继续加强部门之间的沟通和协调，完善人员调度机制，进一步提高工作效率。
同时，我们也将继续优化生产计划和调度安排，提高设备利用率和生产效率，为公司的发展贡献更大的力量。
总之，调度工作是公司生产运营中不可或缺的一环，我们将继续致力于调度工作的改进和优化，为公司的发展提供更加有力的支持。
大队调度汇报材料
大队调度汇报材料
尊敬的领导：
我是xx大队的，特此向您汇报本大队的调度情况。
以下是我们汇报的内容：
一、当前调度情况
1. 调度迅速响应：我们大队在收到紧急调度任务后，立即组织人员迅速响应，并在规定的时间内到达现场。
2. 调度协调高效：在应急任务中，我们大队与其他相关部门的协调配合非常密切，确保任务顺利完成。
3. 调度资源合理调配：我们根据任务的性质和需求，在调度过程中合理分配了人员和车辆资源，确保了任务的顺利进行。
二、调度过程中遇到的困难和问题
1. 道路交通情况复杂：在调度过程中，我们遇到了交通拥堵的情况，导致到达现场的时间延误。
我们正在针对此问题与相关部门积极沟通，寻求解决方案。
2. 通讯设备存在故障：在某些调度任务中，我们遇到了通讯设备故障的情况，导致沟通不畅。
我们正在对设备进行维修和更新，以提高调度效率和流畅度。
三、调度工作中的改进措施
1. 加强员工培训：我们将加强对全体队员的培训，提高其应对
各类应急任务的能力和专业水平。
2. 优化调度流程：我们将对现有的调度流程进行评估和优化，确保能更加高效地响应紧急任务。
四、未来的工作计划
1. 持续改进调度能力：我们将继续强化队员的训练，提高应急处置能力，更好地履行我们的职责。
2. 完善调度装备：我们将不断完善和更新调度装备，确保其正常运转和良好的通讯状态。
以上就是我们大队的调度汇报材料，希望能得到您的认可和指导，若有其他需要，请随时告知。
谢谢！
此致
敬礼。
煤矿调度员工作总结（精选8篇）
煤矿调度员工作总结煤矿调度员工作总结（精选8篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的煤矿调度员工作总结，欢迎大家分享。
煤矿调度员工作总结篇1我叫王玲华，于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开始了学习和工作。
在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。
通过半年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅的教导。
在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺利进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。
通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参与了人员定位系统的升级和改造。
煤矿调度行政工作总结报告
煤矿调度行政工作总结报告
近年来，我国煤矿行业发展迅速，煤炭资源的开采和利用对国民经济的发展起着至关重要的作用。
作为煤矿行业的关键部门之一，煤矿调度行政工作是保障煤矿生产运营的重要保障。
为了总结过去一段时间的工作经验，进一步提高煤矿调度行政工作水平，特此进行总结报告。
一、加强信息化建设，提高调度效率。
在过去的工作中，我们加强了煤矿调度信息化建设，通过引进先进的调度管理系统，实现了生产计划、调度指令、车辆运输等信息的实时监控和管理。
这一举措大大提高了煤矿调度效率，减少了人为错误和延误，为煤矿生产运营提供了可靠的保障。
二、强化安全生产管理，确保煤矿安全。
在煤矿调度行政工作中，安全生产是我们始终关注的重点。
我们加强了对煤矿生产现场的监控和指导，及时发现和解决安全隐患，确保了煤矿生产运营的安全稳定。
同时，我们也加强了对煤矿员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
三、优化资源配置，降低生产成本。
在煤矿调度行政工作中，我们注重对资源的合理配置和利用，通过优化运输路线、提高车辆利用率等措施，有效降低了生产成本，提高了煤矿生产效益。
同时，我们也加强了对煤矿设备的维护和管理，延长了设备的使用寿命，降低了设备故障率，保障了煤矿生产的持续稳定。
总的来说，煤矿调度行政工作在过去一段时间取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将进一步加强信息化建设，强化安全生产管理，优化资源配置，不断提高煤矿调度行政工作的水平，为我国煤矿行业的发展做出更大的贡献。
煤矿调度工作总结5篇
煤矿调度工作总结5篇煤矿调度工作总结篇1煤矿调度室煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度工作人员，要深入现场了解一切，包括各采掘断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详细地了解生产过程的基础上进行，调度工作人员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上才能正确及时地解决生产活动中的问题。
现将具体工作总结如下：一、日常交接班每个调度人员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个工作面的产量进尺完成情况，以及各个工作面的生产安排等，接班时要弄清楚井下每个作业点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
落实领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成原因，并进行重点调度。
认证填写交接班记录本。
二、弄清楚井上下现场工作情况1、井下接班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚各个工作面现在做什么。
在了解情况时必须细致，知其然还得知其所然。
以下举出常见事例：（1）、掘进支护:是支护的帮还是顶？支护了几片网，几根锚杆、锚索，喷浆情况。
了解现场才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在的工序，什么时候能进入下一个工序。
（2）、停头检测：如上一个班已到允许掘进距离，本班需打探放孔或是进行物探时，那调度人员就得弄清楚本班需要打多少钻孔，孔深多少米，断面的煤岩层情况；工作面现场是否具备做物探的施工条件。
2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。
各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利完成。
2023年生产调度述职报告6篇
2023年生产调度述职报告6篇生产调度述职报告1我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。
由于我县煤矿开采条件差，难度大成本高，煤炭安全生产压力大。
从以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8。
86%，直接经济损失138。
45万元。
特别是发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14。
16%，百万吨死亡率超过了全国全省全市的平均水平，给全县经济建设社会发展带来了巨大的压力。
__通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。
一、—全县煤矿事故情况至全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8。
86%，直接经济损失138。
45万元。
二、当前煤矿安全生产存在的主要问题当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的92%和77。
4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，后又一起重大的瓦斯爆炸。
顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。
2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。
3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。
主观上是由于工人在工作中支护不到位或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。
在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。
煤矿情况汇报材料格式要求
煤矿情况汇报材料格式要求尊敬的领导：根据要求，我将对煤矿情况进行汇报，以下是相关情况的详细材料：一、煤矿基本情况。
我所在的煤矿位于山西省，占地面积约1000亩，拥有员工500人，年产煤量达到100万吨。
煤矿设备齐全，生产设施完善，具备较强的生产能力。
二、安全生产情况。
近年来，煤矿安全生产形势严峻，我们采取了一系列措施，加强了安全生产管理。
通过加强安全教育培训，提高了员工的安全意识；加强了设备的维护保养，确保了设备的正常运转；加强了安全监测，及时发现并排除了安全隐患。
截至目前，煤矿未发生任何安全事故，安全生产形势良好。
三、环保治理情况。
煤矿在生产过程中，严格遵守国家环保政策，采取了一系列环保措施，减少了环境污染。
我们加强了煤矿附近的植树造林工作，改善了周边环境；加强了废水处理工作，确保了废水排放达标；加强了废气治理工作，减少了大气污染。
煤矿的环保治理工作得到了当地政府和社会的认可。
四、生产经营情况。
煤矿在生产经营方面取得了较好的成绩。
近年来，煤矿的产量稳步增长，销售收入不断提高，利润水平持续增加。
我们不断优化生产工艺，提高了煤炭的品质，满足了市场需求，赢得了客户的信赖。
五、未来发展规划。
煤矿将继续加大安全生产和环保治理力度，确保煤矿的安全稳定运行；加强科技创新，提高生产效率，降低生产成本；拓展市场，开拓新的销售渠道，提高产品竞争力。
同时，我们将积极响应国家政策，加大绿色发展力度，推动煤矿产业转型升级。
以上就是我对煤矿情况的汇报材料，如有不足之处，敬请领导批评指正。
感谢领导对煤矿工作的关心和支持！此致。
敬礼。
煤矿调度工作总结
煤矿调度工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们要做好归纳，写好总结。
那末总结有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的煤矿调度工作总结，欢送大家借鉴与参考，希翼对大家有所匡助。
煤矿调度工作总结 1时间如流水普通，回想这十几年来的工作，有收获和欢跃但更重要的逐渐走向了成熟。
下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：一、生产调度室工作，短暂而又难忘从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和根本的专业技能， 20xx 年 11 月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及元煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。
3 月份、 4 月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。
生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。
其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着镇静、忙而不乱、果断灵便的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。
通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加之个人的不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心匡助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二、 20xx 年稳中求开展20xx 年是我矿实现产能提升跨越开展的重要一年，也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好时机，充分利用这次时机，扎实学好供电设计，特别是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。
广交同行的朋友，不断充实自己，营造自我加压的气氛，不断向个人追求的目标奋斗。
煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料
煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料尊敬的领导：根据要求，我向您汇报煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”的工作情况。
一、工作目标：我们的工作目标是建设一个高效、安全、科学的一级调度指挥中心，确保煤矿安全生产调度工作的质量和效果。
同时，要提高应急处置能力，做到快速反应、科学决策、精确指挥，有效预防和应对煤矿事故，最大程度保障煤矿安全。
二、工作进展：1. 调度质量标准化：我们坚持按照煤矿安全生产调度的规定和要求，制定了相应的调度质量标准，确保每一次调度工作的质量。
我们还加强对调度人员的培训和考核，提高其专业素质和工作能力。
2. 一级调度指挥中心建设：我们在现有调度中心的基础上进行了改建，引进了先进的调度设备和技术，提高了调度指挥中心的功能和效率。
现在我们拥有一套完善的调度系统，能够实时监控煤矿生产状态和各项指标，及时做出决策和调度安排。
3. 应急处置能力提升：我们加强了应急处置能力的培训和演练，提高了调度人员的应急反应能力。
同时，也建立了煤矿事故应急预案和联动机制，确保在发生事故时能够快速、有效地进行处置。
三、成效展示：1. 调度质量提升：经过我们的努力，调度工作的质量得到了显著提升。
矿井生产状态和指标的监控更加精确，调度安排更加合理，大大减少了事故和生产事故的发生。
2. 应急反应能力提高：我们的应急处置能力得到了明显提升。
在发生事故时，我们能够快速响应、迅速组织人员进行应急处置，最大程度减少了事故的影响和损失。
3. 调度指挥中心的作用得到肯定：煤矿的领导和员工对我们的工作表示了高度认可和赞扬。
他们认为我们的调度指挥中心起到了至关重要的作用，对煤矿的安全生产起到了积极的推动和保障作用。
四、存在问题和对策：1. 设备更新需跟进：目前我们的调度设备已经运行多年，存在性能下降和功能不足的问题，所以需要加强设备的更新和升级，提高调度指挥中心的工作效率和准确性。
2. 人员培训需加强：虽然我们已经加强了对调度人员的培训，但还存在一些技术和知识的欠缺，所以需要继续加强培训，提高人员的专业能力和应急处置能力。
煤矿情况汇报材料格式范文
煤矿情况汇报材料格式范文煤矿情况汇报材料。
尊敬的领导：我是××煤矿的负责人，特向您汇报我煤矿的情况。
自去年以来，我煤矿在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是我煤矿情况的详细汇报：一、生产情况。
自去年以来，我煤矿坚持安全第一的原则，严格执行各项安全规章制度，加强安全生产教育培训，全面提升员工的安全意识和技能水平。
同时，我们加大了设备更新和维护力度，保障了生产设备的正常运转。
在生产方面，我们严格执行国家相关政策法规，严禁超范围开采，严禁盲目追求产量，坚决杜绝违规违法行为。
目前，煤矿生产运行平稳，各项指标均达到了预期目标。
二、安全生产。
安全生产是企业发展的基石，我们一直把安全生产放在首位。
通过加强安全管理、落实安全责任、加强隐患排查等措施，有效提升了安全生产水平。
截止目前，我煤矿未发生任何安全事故，各项安全指标均在合理范围内，得到了有关部门的充分肯定。
三、环保工作。
环保工作是企业的社会责任，我们一直高度重视环保工作。
我们加强了对生产废水、废气的治理，加大了环保设施的投入，确保了生产过程中的环境污染得到有效控制。
同时，我们还积极参与了当地的环保宣传教育活动，提升了员工的环保意识，形成了良好的环保氛围。
四、员工福利。
员工是企业的宝贵财富，我们一直注重员工的福利保障。
我们严格执行劳动法律法规，保障员工的合法权益。
同时，我们加大了员工培训力度，提升了员工的技能水平。
在生产安全方面，我们加强了员工的安全教育，确保员工的人身安全。
五、发展规划。
未来，我们将继续坚持安全第一的原则，加大设备更新和维护力度，提升生产效率。
同时，我们将加大环保设施的投入，积极参与环保建设，为当地的环境保护做出更大的贡献。
在员工福利方面，我们将进一步完善福利制度，提升员工的生活质量。
以上就是我煤矿的情况汇报，希望领导能够继续关心和支持我们的工作。
我们将不断努力，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
矿井调度业务工作总结
矿井调度业务工作总结
矿井调度是煤矿生产中至关重要的一环，它直接影响着煤矿的生产效率和安全生产。
在过去的一段时间里，我们矿井调度业务团队在各方面取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对我们团队的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议。
首先，我们团队在矿井调度方面取得了一些成绩。
我们通过优化调度方案，提高了煤矿的生产效率，减少了生产成本。
我们还加强了对设备的监控和维护，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患，确保了矿井的安全生产。
此外，我们还加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的工作合力。
然而，我们也面临着一些困难和挑战。
煤矿生产环境复杂，设备故障频繁，这给我们的调度工作带来了很大的压力。
同时，人员素质和技术水平的不足也影响了我们的工作效率。
此外，煤矿生产受天气等外部因素的影响，我们需要更加灵活地应对这些变化。
针对以上情况，我提出以下建议。
首先，我们需要加强人员培训，提高团队成员的技术水平和专业素养。
其次，我们需要加强设备维护和管理，预防设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。
同时，我们还需要加强与其他部门的沟通和协作，形成更加紧密的工作合力。
最后，我们需要加强对外部环境变化的监测和应对能力，确保我们的调度工作能够及时、准确地应对各种情况。
总之，矿井调度业务是煤矿生产中至关重要的一环，我们团队在过去的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
我相信，在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成绩。
让我们携手并进，共同为煤矿的安全生产和高效运营而努力！。
煤矿安全集中整治专项行动汇报材料(总结)
煤矿安全集中整治专项行动汇报材料(总结)煤矿安全集中军事行动整治专项行动汇报材料(总结)尊敬的***厅长及检查组其他领导、专家：大家好!我代表******公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临****公司检查指导在工作中表示检查指导真诚的欢迎。
我就*****公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。
一、*******公司基本情况1.管理机构、体制与机制*****公司按*****集团公司指导请示报告，在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和做煤矿安全生产建设方面推进了大量工作，取得了很大成效。
两年来，完善了基本安全管理制度和安全管理机构，基本理顺了执法监督煤矿安全管理机制、机制。
目前，****公司内部机构基本完善，直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门，管理人员约为230余人。
去年年底，我公司领取获发了安全生产许可证，具备煤矿安全管理的主体资格，基本满足煤矿安全生产管理的资金需求。
现在，公司主要领导日值班制度和每日调度会议制度，对各矿生产建设情况进行及时通报，总结和解决供货建设中的中问题。
坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性相结合的安全检查方式。
同时，我们实行党委包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度，将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类头顶包矿人头上，并制订了相应的奖励有关规定，适度加强和明确了监督管理责任。
除平常安全检查之外，各职能部门也要求一直按公司督促的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法技术手段有时候下矿检查、指导，并积极为各矿为客户提供服务，努力推动兼并重组管理工作矿井安全管理逐步规范化。
2.所属煤矿情况****公司现有25座矿井，按地域分布在......。
二、地方政府复工复产验收情况......。
四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况2月15日，全区煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午，我公司即召集相关筹组部室和所属所有煤矿召开专门会议，对全省煤矿安全集中整治我市行动进行了专门安排部署，并印发了相关文件。
煤矿调度室工作总结（3篇）
煤矿调度室工作总结我于____年____月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。
____年____月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；____年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于____月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：1、建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室____项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。
明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。
2、生产________召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。
深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。
3、日常调度管理对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录。
煤矿调度室工作总结（二）生产技术指挥中心调度室____-____月份工作总结及计划调度室系统包括三大部分：安全监测网络平台、工业电视系统以及视频会议系统一、安全监测网络平台煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已____完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在____黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，____月应能全部____完成。
公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等____个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。
淮北杨柳煤矿汇报材料
淮北杨柳煤矿汇报材料
尊敬的领导：
我是淮北杨柳煤矿的一名员工，以下是我对矿井当前工作情况的汇报。
首先，我们矿井目前的生产能力正处于正常状态，每天能够开采煤炭约5000吨左右。
我们积极应对市场需求的变化，保持了稳定的生产水平，确保了正常生产。
其次，我们注重了矿井安全生产工作。
通过加强安全培训、完善安全制度、加强现场管理等措施，有效提高了员工的安全意识和安全技能，减少了事故的发生。
截至目前，我们矿井尚未发生任何重大事故，安全生产形势良好。
此外，我们矿井还注重了环保工作。
我们全面落实环保政策，加强了煤矸石的处理与回收，减少了环境污染。
同时，我们加强了对矿井周边水源和土壤的监测，确保生产活动不对环境造成负面影响。
最后，我们矿井积极关注员工福利问题。
我们提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工的培训和技能提升，提高了员工满意度和工作效率。
综上所述，淮北杨柳煤矿目前正处于正常生产状态，注重安全生产和环保工作，并关注员工福利。
我们会继续努力，保持良好的工作态势，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
专题调度 情况汇报范文
专题调度情况汇报范文
尊敬的领导：
根据最新的专题调度情况，我将对相关工作进行汇报，以便领导及时了解和指导。
首先，就本月的工作情况而言，我们在专题调度方面取得了一定的进展。
针对当前市场需求和公司发展战略，我们及时调整了专题内容，紧密结合实际情况，深入挖掘热点话题，确保专题内容的独特性和吸引力。
同时，我们加大了对专题调度的监测力度，及时发现和解决问题，确保专题内容的质量和效果。
其次，在专题调度的执行过程中，我们高度重视团队协作，加强了与相关部门的沟通和合作，确保专题内容的全面性和多样性。
通过与其他部门的合作，我们不断丰富专题内容，提高用户体验，有效提升了专题调度的整体效果。
另外，在专题调度的推广方面，我们充分利用了各种渠道和资源，通过精准的定位和营销策略，有效提升了专题内容的曝光度和传播力，取得了良好的社会效益和经济效益。
最后，针对下一步的工作计划，我们将继续深入挖掘市场需求，加强专题内容的更新和优化，不断提升专题调度的质量和效果。
同时，我们将进一步加强团队建设，提高团队执行力和创新能力，确保专题调度工作的持续健康发展。
总之，我们将继续以饱满的热情和务实的工作态度，不断完善专题调度工作，为公司的发展贡献力量。
特此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
矿井建设调度工作总结
矿井建设调度工作总结
一、建设任务的完成情况
本次矿井建设任务是公司承担的重要任务之一。
通过两个月的努力,我们完成了井下施工面积万平方米的岩石开采施工任务。
二、调度安排与控制工作
1. 调度人员按施工计划进行日常作业安排,确保各工作面按时按量完成任务。
2. 加强施工面间岩体异动预报工作,迅速处理施工面间障碍问题。
3. 根据实时施工进度对计划进行必要调整,及时解决施工过程中的问题难点。
三、存在的问题与对策
1. 个别施工面人员安全教育意识不强,将加强安全管理。
2. 一些新手操作人员操作水平需提高,将组织培训。
3. 部分设备维护存在问题,将加强设备管理。
四、今后工作安排
1. 持续加强施工面间协调,保证各面任务顺利进行。
2. 加强隧道渗水处抽干与粘结处理工作。
3. 对计划进行必要优化,确保任务在安全可靠的前提下按期完成。
这个总结从建设任务完成情况、调度工作安排等多个方面系统地总结了本次矿井建设工作,同时对存在的问题给出了对策,并安排了今后工作。
希望对您有用。
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盘县洒基兴镇煤业有限公司
调度专题汇报材料
2013年
关于“两节”期间停产培训检修专题汇报材料根据集团公司的工作安排及结合我矿实际情况，“两节”期间我矿各部门进行全面培训、检修，为了确保在此期间能够完成全面检修工作，我矿对各部门做出具体安排如下：
一、各部门要认真学习《煤矿安全规程》
二、井下看面工作者要“一班三汇报”、“手拉手交接班”。
三、严格请假制度。
副科级及以上干部节日期间离矿必须向矿长、书记和分管矿领导请假，队级干部离矿必须向分管矿长请假，否则按旷工处理并给予纪律处分。
四、强化干部作风纪律管理，严格执行下井带班制度。
认真做好值班工作，坚持24小时带班、值班，并做好记录，调度室要跟踪查岗。
五、安全生产业务科室要队生产现场进行安全督察检查，对重点区域要蹲点把关，督促各项安全措施在现场得到落实，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产。
调度室牵头组织有关部门加强“两节”期间的查岗活动，对习惯性违章和饮酒上岗者要加倍处罚。
六、加强隐患排查工作。
由安全科牵头，组织相关单位对全矿井下进行一次安全大检查，对查出的隐患必须立即落实、督促整改。
“两节”前夕，由保卫科牵头，在全矿范围内开展一次对火工品和地面消防安全大检查，彻底查处和消除事故隐患。
严防火工品丢失、被盗，
防止火灾事故发生。
七、加强地面交通运输管理和要害部位的安全保卫工作。
机动车辆驾驶员不准违章驾驶；保卫科要加强工业广场、炸药库、变电所、材料放等要害部位的巡逻检查，严防生产物资被盗。
八、通风科、机电科、行政科要认真做好供电供水、瓦斯抽放工作，保证“两节”期间全天供气，加强检查维护，确保节日期间水电气正常供应。
同时，要保证澡堂热水供应，为职工安全生产与愉快过节创造一个舒适的环境。
九、机电科和运输区要加强机电运输管理，严格执行设备检修，加强对“三大保护”和“一坡三挡”的检查。
十、各部门“两节”停产培训检修期间的工作安排如下：
1、通风科
在“两节”期间我科室特此对“一通三防”检修期间的工作做出具体安排如下：
（1）、每天至少配一名技术人员对井下各个采掘工作面进行测风，确保工作面足够的风量。
发出有微风或循环风时，及时调整局部通风系统，确保工作面的需风量。
（2）、由瓦斯检查员负责对井下通风设施完好进行检查，发现问题及时处理汇报，如发现重大隐患时必须由副科或副科以上领导现场解决。
（3）、在检修期间瓦斯检查员加强工作责任心，认真负责的检查各个采掘工作面的有害气体浓度并填写瓦斯记录牌板。
（4）、瓦斯员要严格遵守在检修期间“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检等，并按时向矿调度和通风调度汇报。
（5）、班前由技术负责瓦斯检查员就有关业务方面的学习，不断提高自身的业务水平。
（6）检修期间严格按我矿规章制度及《煤矿安全规程》规定执行。
（7）、由技术员组织班前会提前30分学习安全常识和工作岗位知识。
组织职工观看一些先进矿井的工作模式及安全注意事项，能够提高职工的技术水平和安全意识。
2、皮带区检修项目
（1）、对盘区皮带延尾进行全面检修。
（2）、盘区皮带更换导向滚筒
（3）、主井尾加固漏煤斗
（4）、清理皮带下浮煤
（5）、场上系统加固所有漏煤斗，并加装两侧隔音胶板
3、采煤队
（1）、每班要有专人对运巷浮煤清理，搞好文明生产。
（2）、每班看管工作面人员要坚持“一班三汇报”“手把手交接”的原则，把遗留问题及时反馈到队和调度。
（3）、要对所有设备进行和及工作面、两巷质量进行标准化维护。
（4）、在看护工作面过程中要严格按照《煤矿安全规程》、《1032工作面作业规程》规定进行作业。
4、安全科
（1）、办公室科员必须将各科室、区队及项目部报送的各项安全措施及相关文件，及时传达给安全员。
（2）、每班由队长组织当班安全员、检身员召开班前会，班前会提前半小时召开，由队长组织学习留守期间的安全措施及其它安全知识。
（3）、三位队长坚持每班下井带班，与安全员同上同下，对隐患易发生地区重点巡查。
（4）、安全员要做到“一班三汇报”、“手拉手交接班”，不准空班漏检。
（5）、检身员要严格执行出、入井清点制度，杜绝酒后入井。
5、机电科
（1）、在停产培训期间，在培训内容上围绕入职指导、入职培训、在岗培训四个方面展开，并以落实意识、能力、培训效果为核心。
（2）、会议及培训目的与公司目标保持一致：做好每次会议的组织、及会议效果的反馈，并及时将执行效果透明化。
（3）、多深入实际现场，加强自身学习能力，注重平时工作做的
总结，不断提高水平能力。
（4）、严格执行停送电安全操作规程，严格执行停送电工作票制度。
（5）、检修前，施工负责人应做一次全面安全检查工作，并再一次贯彻安全措施，确认一切正常安全后，方可开工。