07包装车间主任岗工作日志

填写人：日期：年月日

岗位总目标:保质保量按时完成公司下达生产任务。主要负吸塑组，包装车间工艺改进、设备安装调试，质量提升生产安排协人员统一调配协调工作，对本车间的生产计划达成率现场管理与设备管理负责，对包装后成品批量品质异常负责。

岗位职责一职责表述:生产计划管理。

对应工作任务执行与检查数据统计记录1上班时：根据计划员所给的生产计划进行安排人员。不能出现场

面混乱，或等超过15分钟员工不知如何工作的象。

2.作业标准与物料到位跟踪。不能出现仓库有物料而待料状况。

3.调整机台生产频率，控制好生产进度，装配完成后在有包装物

料的产品在次日必需完成，写好包装日报表。

岗位职责二职责表述:人员管理

对应工作任务执行与检查数据统计记录1．每周对1位员工进行单独谈心一次。谈心要汇报行政部。

与谁谈过请作记录。

2.每周一与周四进行两次早会，给员工培训质量意识与操作技能，

表扬先进员工。

3.今日员工请假，辞职、调配、奖励提报，按公司规制度执行。

填写姓名与请假日期，若有旷工如实记录。

岗位职责三职责表述:设备管理

对应工作任务执行与检查数据统计记录

1.调吸塑机、点胶机、报修。记录设备注状态。

2.今天是否做了日保养、清洁、记录检查。

3.设备清单，设备保养记录、保养计划、设备履历表。（保存复印

件）文件是否良做存良好。是否增加了新设备且有记录。

4主动跟摧设备及配件申购，72小时内完成修理，设备报废申请。

若有则记录。

岗位职责四职责表述:生产物料管理

对应工作任务执行与检查数据统计记录1.主动跟摧临时紧急物料与辅助物料、工具、检具申购。

2.生产物料按时领用。不可出现异常领料。有异常请作记录。

3每日下午检查第二天生产物料到位情况，发现异常及时协调处理

有异常请作记录。

4.不合格物料退库/标识/填表。并请品管员判定签名，

有请作记录

岗 位 职 责 五

职责表述: 工艺管理

对应工作任务：

执行与检查数据统计记录

1．培训并指导员工执行工艺标准与检验标准。作了什么工

序指导

2.工艺标准改进，创新，提案。采纳奖200元一项有请作记录。

岗 位 职 责 六

职责表述：环境、6S 管理 对应工作任务：

1.划分本车间6S 管理责任区，指定责任人。

2.指导并监督好下属人员实施6S 工作；最后一次下班时检查各包装点区域设备环境卫生窗户，电源关闭状况。

3.对6S 小组提出的问题，组织落实改善，对结果负责。 岗 位 职 责 七

职责表述：质量管理

对应工作任务：

1.宽度为100CM 及以下规格的非吸塑产品每片产品必须上流线贴标包装安排专人清洁片检验。

2.吸塑前每片产品必须安排专人清洁片与检验。

3.产品首件检验1片。

4.换品种换物料时，物料首件确认。

5.不服从上级领导调配安排的。

岗位内外协作：关系公司相关部门

对内

你的工作日志将作为你一年完成后的装订本

填写好的经评比第一名奖20元，第二名奖10元 第三名奖5元。 生产生管经理 包装车间主任

包装副组长

员吸塑组

首件确认

片检员

杂工组

多媒体板生产

总评：