生产车间主任工作岗位职责

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车间主任职责和权限

车间主任职责和权限

车间主任职责和权限

车间主任是企业车间管理的核心岗位之一,主要负责车间的生产和管

理工作。其职责和权限如下:

1.生产管理职责:

车间主任负责制定并实施车间的生产计划,确保生产任务按时完成。

他需要根据市场需求和企业生产能力制定合理的生产计划,并制定生产进

度表和生产指令,指导员工完成工作。他还需要管理好车间的生产设备和

工艺流程,确保生产过程的平稳进行。同时,他还要负责生产材料的采购

和库存管理,确保车间生产的物资供应充足。

2.品质管理职责:

车间主任负责车间生产质量的管理工作。他需要制定和执行品质管理

制度,确保产品符合质量要求。他要组织质量检验和监控,及时处理质量

问题,确保产品质量稳定。他还需要与研发部门和销售部门合作,及时了

解市场需求和客户反馈信息,不断改进产品质量,提高竞争力。

3.人员管理职责:

车间主任负责车间员工的管理工作。他需要制定并执行人员岗位职责

和工作规范,确保员工的工作任务能够按时完成。他需要进行员工的招聘、培训和考核工作,提高员工的综合素质和技能水平。他还要解决员工的工

作纠纷和困难,保持良好的团队合作氛围,提高员工的工作积极性和生产

效率。

4.安全管理职责:

车间主任负责车间的安全管理工作。他需要制定并执行安全生产制度

和操作规范,确保员工的人身安全和生产设备的安全运行。他需要进行安

全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。他还要做好事故的

隐患排查和安全检查,及时处理事故和紧急情况,保障车间的安全稳定。5.经济管理职责:

车间主任负责车间的经济管理工作。他需要制定并执行车间的财务预

车间主任岗位生产职责

车间主任岗位生产职责

车间主任岗位生产职责

车间主任是承担整个车间生产管理工作的重要职位,在生产岗位上拥

有举足轻重的作用。以下是车间主任岗位的生产职责,供参考:

1.生产计划制定:根据公司的生产目标和销售计划,制定车间的生产

计划,确保生产任务按时完成,并且合理安排生产资源,提高生产效率。

2.生产过程监控:负责监控车间的生产现场,及时发现问题并进行处理,确保产品质量符合要求,生产进度正常,同时遵守安全操作规范,确

保员工的人身安全。

3.生产设备管理:负责车间的生产设备的维护和保养,定期检查设备

的运行状况,及时修理和更换损坏的设备,保证设备的正常运转,避免因

设备故障而导致生产延误。

4.进料管理:负责车间所使用的原材料和零部件的进料管理工作,与

供应商保持良好的合作关系,确保供应商能够按时供应所需的原材料和零

部件,并监控原材料和零部件的质量,确保其符合生产要求。

5.生产成本控制:负责控制车间的生产成本,制定合理的生产成本预

算和控制措施,降低生产成本,提高生产效益。

6.生产数据分析:监控和分析车间的生产数据,如产量、良品率、不

良品率等,找出问题所在,并提出改进措施,以提高生产效率和产品质量。

7.质量管理:负责监督车间的质量管理工作,确保生产过程中质量控

制的有效实施,及时处理产品质量问题,提高产品质量和顾客满意度。

8.人员培训与管理:负责车间员工的培训和管理工作,制定培训计划,提高员工的技能水平,培养他们的团队协作精神和工作积极性,建立和谐

的工作氛围。

9.生产报告编制:及时编制车间的生产报告,向上级汇报生产情况和

问题,并提出改进意见和建议,为公司决策提供可靠的数据支持。

生产车间主任的岗位职责(实用24篇)

生产车间主任的岗位职责(实用24篇)

生产车间主任的岗位职责(实用24篇)

生产车间主任的岗位职责第1篇

制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。

加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。

负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。

负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。

完成上级交办的其他工作

生产车间主任的岗位职责第2篇

一、岗位名称:

车间主任(直接上级:生产技术部部长)

二、管辖部门:

车间生产人员

三、工作内容、职责:

1、负责安全生产、设备和生产现场管理;

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

9、确保公司下达生产任务的全面完成;

生产车间主任岗位职责范文(4篇)

生产车间主任岗位职责范文(4篇)

生产车间主任岗位职责范文

1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作;

2、落实生产计划,组织、监控生产进度,合理协调保障按时按质完成生产任务;

3、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责

5、负责装配车间的人身、设备安全,确保安全文明生产

6、负责车间设备性能完整性,定期组织设备点检;

7、根据公司发展及实际生产状况,完善车间组织架构和人员编制;

8、负责车间员工的日常管理,做好车间员工的培训、指导工作;

9、上级领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责范文(二)

____车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的____责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

生产车间主任具体岗位职责

生产车间主任具体岗位职责

生产车间主任具体岗位职责

生产车间主任须要具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调力气,有很好的分析问题和解决问题的力气;下面是我整合的生产车间主任具体(岗位职责),一起来看看吧,确定对你有所关切的。

生产车间主任具体岗位职责1

1、制定科学的生产方案,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。

2、建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证(平安生产)、避开隐患。

3、跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并准时解决生产中消逝的问题、避开平安事故发生。

4、帮助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。

5、负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。

6、指导、监督、检查下级的各项工作,培育优秀的下属。

7、完成上级领导交办的其他工作。

生产车间主任具体岗位职责2

1、全面驾驭、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产方案和任务,支配和驾驭生产作业进度;

3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、准时对生产特殊做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施;

6、监控规范操作(方法),确保生产现场的平安和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培育。

生产车间主任具体岗位职责3

1负责生产干净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。

2负责工作服,工作鞋,干净服,干净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。

3在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的预备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。

车间主任的岗位职责及工作内容

车间主任的岗位职责及工作内容

车间主任的岗位职责及工作内容是什么(28篇)

车间主任需要具备较强的车间管理、成本控制等能力,有责任心,工作严谨,有团队协作精神。以下是准备的一些车间主任的岗位职责及工作内容,仅供参考。

车间主任的岗位职责及工作内容精选篇1

工作职责:

1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

2.规划并完成组织生产目标。

3.协调生产管理团队的工作。

4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的`资格条件、工作步骤,分配工作任务。

7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

车间主任的岗位职责及工作内容精选篇2

1、组织下达的生产计划,全面完成生产任务;

2、负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施;

3、负责车间人员设备安全,确保安全文明生产;

4、协调车间与各部门的工作,互相配合,协调解决存在问题;

5、做好生产异常的处理与员工质量意识的`培训。

车间主任的岗位职责及工作内容精选篇3

1、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;

2、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;

3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的.日常工作;

生产车间主任岗位职责5篇

生产车间主任岗位职责5篇

生产车间主任岗位职责5篇

生产车间主任岗位职责 (1)

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,

全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化

车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工

位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

生产车间主任岗位职责 (2) 管理职责

(一) 对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。

(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个“和谐、团结、协作”

的企业文化氛围。

(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。

(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。

(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

生产车间主任的岗位职责范文(3篇)

生产车间主任的岗位职责范文(3篇)

生产车间主任的岗位职责范文

生产车间主任是一个关键职位,负责管理和监督车间的日常运营。下面是一个关于生产车间主任岗位职责的范本:

1. 设定目标和制定计划:制定并实施车间的目标和计划,以确保生产任务的按时完成。与上级管理层合作,确保车间目标与整体公司目标保持一致。

2. 组织生产过程:负责制定并执行车间生产计划,确保生产进程高效顺利进行。监督生产进程,确保产品质量符合标准要求。

3. 管理生产人员:招聘、培训和管理生产人员。确保生产团队配备以满足生产需求,同时激励员工提高生产效率和产品质量。

4. 管理物料和设备:监督物料供应链和设备维护,确保生产所需的物料和设备的可靠性和及时可得性。

5. 遵守质量和安全标准:确保车间的生产活动符合质量和安全标准。确保员工遵守相关的操作程序和安全规定,防止事故和质量问题发生。

6. 分析生产数据:分析生产数据,评估生产绩效和效率。基于分析结果,及时采取措施改进生产过程,提高生产效率和产品质量。

7. 解决问题和改进流程:识别并解决生产过程中的问题。与相关部门合作,改进生产流程,提高生产效率和产品质量。

8. 协调沟通:与其他部门(如采购、仓储)沟通合作,确保物料的及时供应和产成品的及时交付。

9. 培训和发展员工:提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和知识。定期进行员工绩效评估,提供反馈和指导,激励员工发展和提高贡献。

10. 控制成本:监督和控制生产成本,确保生产过程的经济效益。识别并实施成本节约措施,提高车间的运营效率。

11. 领导车间团队:建立良好的团队合作氛围,激励团队成员达到个人和团队目标。处理员工关系问题,确保团队的高效运作。

车间主任岗位的生产职责范文(4篇)

车间主任岗位的生产职责范文(4篇)

车间主任岗位的生产职责范文

一、岗位概述

车间主任是企业生产部门的核心管理者,负责车间的生产计划、生产进度、生产质量及人员管理等工作。车间主任需具备较强的组织协调能力、决策能力和人际沟通能力,能够有效地管理和调配车间资源,确保生产任务顺利完成。

二、岗位职责

1. 制定生产计划:根据公司的生产目标和客户需求,制定周、月和年度的生产计划,并定期评估和调整,确保生产计划的合理性和可行性。

2. 管理生产进度:负责监督和管理车间的生产进度,根据生产计划安排生产工艺流程和生产资源,确保生产任务按时完成,并及时调整生产进度以应对突发情况。

3. 控制生产成本:负责车间的成本控制管理,对生产过程进行成本分析,并提出改进方案,降低生产成本,提高生产效益。

4. 管理生产质量:负责制定和实施车间的质量管理体系,在生产过程中进行质量监控和质量检验,确保产品的质量符合标准和客户要求,并及时处理产品质量问题。

5. 优化生产工艺:负责对车间的生产工艺进行分析和改进,提高生产效率和生产质量,推动生产工艺的优化升级,引进新的生产技术和设备。

6. 管理生产设备:负责对车间的生产设备进行管理和维护,做好设备的维修保养工作,确保生产设备的正常运行和良好状态,减少设备故障对生产的影响。

7. 配置人力资源:根据生产计划和生产任务,合理配置车间的人力资源,招聘、培训和管理车间的员工,确保车间的人员组织结构和人员素质合理。

8. 促进团队合作:建立良好的团队合作氛围,激发车间员工的工作积极性和创造力,加强团队沟通和协作,推动团队的发展和壮大。

生产车间主任岗位的工作职责(3篇)

生产车间主任岗位的工作职责(3篇)

生产车间主任岗位的工作职责

1. 负责车间的日常生产安排和管理,确保生产任务的按时完成。

2. 负责车间的生产计划制定,包括生产量、生产周期、生产时间等方面的考虑。

3. 组织并监督生产过程,保证生产现场安全、卫生、整洁。

4. 负责车间设备和设施的维护和保养工作,确保设备正常运行。

5. 管理和调度生产人员,制定人员的工作岗位和任务分配。

6. 提供员工培训和指导,改善员工的工作技能和行为。

7. 参与产品质量的把控和改进工作,确保产品符合质量标准。

8. 负责车间的成本控制和效益分析,提出降低成本和提高效益的措施。

9. 协调和沟通车间和其他部门之间的工作协作,解决生产中的问题和难题。

10. 配合公司的管理体系和政策,完成上级主管的工作安排和要求。

生产车间主任岗位的工作职责(2)

1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;

2、制定和完善车间的各项规章制度;

3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;

4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;

5、负责车间安全生产管理工作;

6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);

7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;

8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;

9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施,持续不断地进行改善;

10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调,确保车间相关工作顺利进行;

11、完成上级交办的其它工作任务。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围(二篇)

生产车间主任岗位的具体工作职责范围(二篇)

生产车间主任岗位的具体工作职责范围生产车间主任是企业生产车间的管理者,负责协调、监督和管理生产车间的日常运营工作。其具体的工作职责范围如下:

1. 制定车间的生产计划和生产任务,并确保计划能够按时完成;

2. 根据生产计划,合理安排车间的生产资源,包括人力资源、设备资源等;

3. 监督和管理车间的生产进程,确保生产过程的顺利进行,并及时解决生产过程中的各种问题;

4. 根据生产需要,提前做好备货工作,确保生产的连续性和流畅性;

5. 负责车间的生产现场管理,包括生产设备的维护保养、生产场地的清洁整洁等;

6. 安排和组织车间的工作人员进行生产操作,确保生产作业的安全、高效进行;

7. 检查和控制生产过程中的质量,确保生产产品符合质量标准和要求;

8. 按照生产计划,监督和管理车间的物料准备和物料的运输、存储等工作;

9. 负责车间的人员安全教育和培训,以确保员工对生产过程的安全性有足够的认知和了解;

10. 协调车间与其他部门或团队的合作,确保生产过程的协同性和整体性;

11. 根据公司的要求和指示,参与相关的生产改进活动和项目,提高生产效率和质量。

另外,生产车间主任还需要具备以下能力和素质:

1. 优秀的管理技巧和组织能力,能够有效地安排和协调车间的生产工作;

2. 良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同的人员进行有效地沟通和协作;

3. 具备一定的技术知识和经验,能够理解和掌握生产流程和操作规程;

4. 具备一定的解决问题的能力和应变能力,能够及时处理各种突发情况和问题;

5. 具备较强的决策能力和分析能力,能够准确判断和决策生产过程中的各种情况;

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

在现实社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是店铺为大家收集的生产车间主任岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产车间主任岗位职责1

车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下:

1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责人处保存。

5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

6、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

10、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人

生产车间主任岗位职责2

1、负责生产组整体人员管理,生产成本持续优化;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围范文(4篇)

生产车间主任岗位的具体工作职责范围范文(4篇)

生产车间主任岗位的具体工作职责范围范文生产车间主任是企业生产管理层的重要岗位之一,负责并协调生产车间的各项工作。下面是生产车间主任的具体工作职责范本,以供参考:

一、生产计划管理

1. 制定生产计划,并根据市场需求和资源状况对生产计划进行调整和优化。

2. 组织生产任务的分配,合理安排车间人员和设备资源,确保生产计划按时完成。

3. 追踪生产进度,及时发现并解决生产中的问题,确保生产进程顺利进行。

二、生产现场管理

1. 负责车间的现场管理工作,包括安排、指导和监督生产作业,确保生产过程中的质量和效率。

2. 组织生产班组人员进行生产操作培训,提高操作技能和工作效率。

3. 监控生产环境和设备的运行状态,及时进行维护和保养,确保设备正常运行。

4. 负责生产车间的安全管理,监督执行安全规章制度和操作规程,并采取有效措施预防事故的发生。

三、质量管理

1. 确保生产过程中严格按照质量管理体系的要求进行操作,控制产品质量。

2. 组织质量检验及合格品的入库,监督不合格品的处理,及时解决生产质量问题。

3. 分析生产过程中出现的质量问题,并提出改进措施,以提高产品质量。

四、成本控制

1. 进行车间生产成本的分析和控制,确保生产成本的控制在合理范围内。

2. 提出降低生产成本和提高生产效率的改进建议,并推动实施。

五、团队管理

1. 组织车间人员的培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。

2. 对车间人员进行工作安排和绩效考核,激励员工积极工作,提高工作效率。

3. 解决车间人员间的工作纠纷和矛盾,维护车间的和谐稳定。

六、沟通协调

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责1

生产管理

1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。

2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。

3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。

物料控制

1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用

效益。

2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,

提升库存周转率。

质量控制

1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻

关活动。

2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。

其他日常工作

1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。

2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。

3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位职责2

1、根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作目标落实到各

班组,确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

2、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,

合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管

理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

3、根据公司生产厂配方管理要求,监督车间配方按照要求实施,指导车间生产,结合公司质量目标,制订车间各项工艺质量政策,

督促车间落实,分析结果,为生产出合格产品提供技术指导。

4、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助

物料消耗,制定相应的成本控制措施,监督车间生产运作,确保在

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责1

1、设定生产目标、计划并进行实施、控制,设定及执行部门的工作和经费目标及预算;

2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估;执行公司安全生产制度,确保安全生产;主持生产执行报表;

3、负责生产所需设备、设施(如机床、真空炉等)的日常维护保养工作,保证设备完好率90%以上,满足生产产品的'需要及设备管理;

4、及时完成领导交办的其他任务,协调好与各部门的工作关系。

生产车间主任岗位职责2

说明:车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

具体岗位职责

一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的

人员和生产稳定。

六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产Q

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

车间主任工作岗位职责

车间主任工作岗位职责

车间主任工作岗位职责

车间主任是指负责车间的管理工作,主要职责包括:

1. 生产计划与组织:制定车间的生产计划,组织实施生产任务,确保生产进度和质量的完成。

2. 生产流程管理:负责车间生产流程的优化和改进,提高生产效率和产品质量。

3. 人员管理:负责车间的人员招聘、培训和管理,确保车间有足够的人力资源,并提高员工的技术水平和工作积极性。

4. 设备维护与管理:负责车间内设备的维护工作,定期检查设备运行情况,及时进行维修和更换,确保设备正常运行。

5. 安全生产管理:负责车间的安全生产工作,制定安全操作规程,组织安全培训,落实安全措施,预防和应对事故发生。

6. 资源管理:负责车间所需要的物料、原材料和工具的采购和管理,确保有足够的资源支持生产工作。

7. 质量管理:负责车间产品的质量管理工作,制定质量控制规程,监督质量检测,提出质量改进建议。

8. 成本控制:负责车间生产成本的控制,制定成本控制措施,降低生产成本,提高企业经济效益。

9. 与其他部门的协调与沟通:与企业其他部门密切合作,协调生产和销售工作,解决生产中的问题。

10. 报表统计与分析:负责车间的生产报表统计和分析工作,及时汇报生产状况和问题,并提出改进措施。

总之,车间主任是负责车间生产管理工作的重要岗位,需要具备良好的组织能力、沟通能力和问题解决能力。

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生产车间主任工作岗位职责

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(一)、岗位职责:

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作

(一)、岗位职责:

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确

保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容:

1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车

间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律,在

分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制

品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

车间主任对(分管副)总经理负责。

具体职责为:

1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车

间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;

10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.发表99

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