信息科技集团研发供应体系分管高管岗位说明书
信息科技集团企划管理体系分管高管岗位说明书定稿版
信息科技集团企划管理体系分管高管岗位说明
书
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
某信息科技集团企划管理体系分管高管岗位说明书
直接部属：
战略规划部经理
宣传策划部经理
法律事务部经理
汇报关系：
以上所有职责，直接向总裁汇报
所需条件：
专业技能
策略规划
市场/行业分析
行业知识
企业管理
管理技能
理解并阐述公司使命、理念和价值
创建并能够推广战略理念
行业知识
业务知识
影响力
流程管理能力
变革管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
团队建设能力
时间管理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力个人素质
以质量为中心
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
知识分享
创业精神
注重细节
尊重他人
工作经验
8年以上相关工作经验（含4年以上管理经验）教育程度训练
大学本科或本科以上。
高管岗位说明书
总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称总经理所属部门公司直接上级董事长直接下级副总经理二、主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1公司管理体系建设与完善1.组织拟定和完善公司的相关管理制度、流程和操作规范；2.审批公司的相关管理制度、流程和操作规范；3.监督和检查公司的相关管理制度、流程和操作规范的执行情况，安排部门负责人进行修改和完善。
2战略规划及管理1.根据董事会下达的决议、行业发展趋势和公司实际情况，领导制定公司中长期发展战略和年度整体经营计划，报董事会审批后，组织实施战略规划，并根据环境变化及时调整；2.组织进行战略目标和整体经营计划的分解，审批各系统年度经营计划；3.与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报公司发展战略规划执行情况及其他重大事项；监督检查各项工作计划的实施，帮助解决执行中存在的问题。
3公司经营管理1.主持公司日常经营管理工作。
组织制定公司生产、经营、财务、人力资源、技术研发、进出口贸易、基本建设等计划，报董事会批准后执行；2.提出公司组织机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；3.主持召开总经理办公会，对重大经营管理事项进行审议、决策；4.不定期听取各系统、各部门的工作汇报，收集各环节工作进展情况，查找企业管理的簿弱环节，布置生产、经营、管理等各方面的工作。
4财务管理1.主持制定公司年度预决算报告、融资方案和财务报表等，提交董事会审批；2.审核预算内重大财务支出和所有预算外支出，提交董事会审批；全面掌握企业的资金运作，严格财务审批制度；审批各部门预算费用并实行总体控制，建立公司内控机制；在公司资金低于5000万元、子公司资金低于1000万元时调度其资金。
3.组织拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案，报董事会批准。
5投融资管理1.组织制定公司年度投资计划，确定公司重大投资项目立项，提交董事会审批后组织执行；2.根据公司发展战略和资金需求进行中长期结构性融资规划，分析并选择各种融资渠道；3.收集优惠政策信息，并确立申报名目与金额；4.建立和维护与政府部门、财政部门、银行及担保公司等的公共关系，为企业创造一个良好的融资环境和政府环境。
集团高管职位说明书
集团高管职位说明书
目录
一、集团总裁职位说明书 (1)
二、集团行政副总裁职位说明书 (3)
三、集团财务副总裁职位说明书 (5)
四、集团经营副总裁职位说明书 (7)
五、集团技术副总裁职位说明书 (9)
六、产品事业部总经理职位说明书 (11)
七、产品事业部生产副总经理职位说明书 (13)
八、产品事业部营销副总经理职位说明书 (15)
九、奶源事业部总经理职位说明书 (17)
十、奶源事业部副总经理职位说明书 (19)
一、集团总裁职位说明书
二、集团行政副总裁职位说明书
三、集团财务副总裁职位说明书
四、集团经营副总裁职位说明书
五、集团技术副总裁职位说明书
六、产品事业部总经理职位说明书
七、产品事业部生产副总经理职位说明书
八、产品事业部营销副总经理职位说明书
九、奶源事业部总经理职位说明书
十、奶源事业部副总经理职位说明书。
决策层高管层岗位说明书
决策层高管层岗位说明书一、总经理（一）直接部属：执行总监、总经理助理、总经办主任、策划主管。
所属部属：公司所属单位员工（二）工作职责：对公司的运作和发展全面负责并直接管理财务工作、策划工作。
1、依据国家和行业的宏观政策，科学地确立公司的战略目标和发展方向。
2、合理设置公司的组织机构，恰当地安排高、中层管理人员。
3、审定公司的财务预算、决算方案、决定资金运作，利润分配方案，指导督促财务主管按按照国家财务法规和公司的财务制度规范运作。
4、决定公司的用工制度，薪酬标准和奖惩办法。
5、按照行业标准审定公司的质量标准，收费标准，打造服务品牌。
6、审定对员工的培训计划，提高干部和员工的素质。
7、审定公司的营销策划方案。
8、决定开设分部和进行授权特许经营“东易日盛”品牌。
9、培植企业文化，培育员工的敬业爱岗精神，讲究工作方法，充分调动员工的积极性（三）工作规范（略）（四）主要权力：1、对公司运作和发展重大问题的决策权；2、对高层和中层管理人员的聘用和解聘权，考核权；3、对公司财务预算、资金运作的审批权；4、对营销策划方案的审批权；5、对重要规章制度的的审批权；6、对开设分部的决定权；7、总经理职责范围的其它相关权力。
（五）薪酬标准：工资+履职津贴+奖金A档2500+1500=4000元B档3500+1500=5000元C档4500+1500=6000元D、奖金系数：2(履职津贴中1000元与履职到位、500元与公司整体效益挂钩)（六）考核办法：出现下列情况，应视为工作过失，给予过失单考核1、由于决策失误给公司带来损失，影响经营效果等。
2、由于用人失察，特别是对高、中层管理人员聘用不当造成工作被动。
3、由于指挥不当影响正常工作次序，造成运作麻烦。
4、由于程序违规，使规章制度形同虚设。
5、出现向上级协会或新闻单位重大投诉，影响公司声誉和品牌形象的。
6、其它造成公司全局工作被动的过失。
二、执行总监（一）直接上级：总经理（二）直接部属：（三）任职条件：1、大学专科以上文化，学管理、法律或相近专业。
信息科主管岗位说明书
信息科主管岗位说明书一. 岗位概述信息科主管是负责组织、管理和监督公司内部信息系统及相关技术设施运行的关键职位。
该岗位的主要职责是确保公司信息系统的安全、高效运行，以实现信息化管理的目标。
二. 岗位职责1. 制定信息系统发展战略：负责制定公司信息系统的发展战略，根据公司发展需求不断进行信息技术的改进和升级，提升信息系统的运行效率。
2. 管理信息系统维护与运维：负责管理信息系统的维护和运营工作，监督信息系统的日常运行情况，及时解决系统故障和问题，保证信息系统的稳定性和可用性。
3. 确保信息系统安全：负责制定和实施信息系统安全策略和措施，防止信息泄露和网络攻击，加强对公司机密信息和数据的保护。
4. 领导团队管理：负责信息科团队的组建和管理，设定团队目标和工作计划，指导团队成员的工作，提供技术支持和培训，提升团队绩效。
5. 与其他部门的协调与合作：与公司各部门紧密合作，了解各部门的业务需求，为其提供信息化解决方案和技术支持，推动信息化在公司各个层面的应用。
6. 参与信息系统项目管理：参与公司信息系统的规划、设计、实施和运维过程，确保项目按时、按质完成，并与项目团队紧密合作，协调解决项目中的技术和管理问题。
三. 任职资格1. 教育背景：计算机相关专业本科及以上学历。
2. 工作经验：具备5年以上信息技术管理相关工作经验，熟悉企业信息化建设和系统运维。
3. 技术能力：熟悉计算机网络、数据库、信息安全等相关知识，具备一定的编程能力，熟悉常用的信息系统软件和硬件。
4. 领导能力：具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够组织和指导团队成员完成工作。
5. 技术创新：具备较强的学习和创新能力，关注信息技术发展的最新动态，能够不断更新知识，推动公司信息化技术的创新应用。
6. 问题解决能力：具备较强的问题分析和解决能力，能够快速响应和处理信息系统出现的故障和问题，保障系统的稳定运行。
四. 职业发展前景信息科主管是公司信息技术团队的核心职位，具有较好的职业发展前景。
集团公司岗位说明书信息设备管理
部室名称
总经理办公室
岗位名称
信息设备管理
岗位类别
技术类
岗位级别
科室名称
信息中心
管辖人数
工作内容：
1、协助主任制定网络建设规划、升级方案，并组织实施。
2、负责集团计算机及周边设备、网络设备及办公自动化设备的维护、添置和验收以及发放工作。
3、负责维修和更换计算机及网络设备部件。指导、协助各下属公司的计算机、打印机、复印机维修和维护工作。
8、8、协助开展信息安全等级保护工作。
9、负责计算机和网络设备的资产管理工作。
10、负责公司网络会议的准备、调试和协调工作。
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、协助进行相关电子设备的固定资产管理工作。
12、完成领导交办的其他工作
权责范围：
权：有权对计算机网络效能进行评价，就网络结构、技术和管理提出改进措施，有权对本部门全面工作提出意见和建议，有权参加信息岗位相关培训。
责：向部门负责人汇报工作情况、存在问题和改进意见；督促各单位做好设备更新和维护工作；培养自己不断提高工作质量和效率；控制办公成本、工作经费，并积极倡导勤俭节约等；履行保密职责。对本人由于工作失职或失误所造成的损失或事故，负有直接责任。
任职资格：
1、计算机软硬件、网页设计等相关专业本科及以上学历。具有企业信息管理师职业资格者优先。
2、应届毕业生应有企事业单位同类岗位的工作经历；社会在职人员应有企事业单位同类岗位3年以上的工作经历。
3、乐观执着，积极进取，吃苦耐劳，细心谨慎，责任心强，具有良好的团队合作精神和沟通能力。
晋升空间：
总经办信息中心主任
工作环境：
集团总部
备注：
制表时间：2014.12
信息科技集团事业部总经理岗位说明书
9.依据企业人力资源政策,向事业部关键人员提供必需工作指导
10.帮助对事业部关键管理人员制订培训计划,确保关键管理人员良好工作态度和高昂士气,重视提升全员素质和技能,关心职职员作与生活平衡,调动全企业职员主观能动性
某信息科技集团事业部总经理岗位说明书
职员姓名:
到任本职日期: / /
职等:等級至等級
直接主管:信息产品业务分管高管
直接部属:产品经理
职位设置目:
事业部总经理关键职责在于依据市场需求,全方面负责本事业部经营活动,提供市场所需高质量产品,发明优良经济效益,完成股份企业下达要求
工作职责:
1.帮助信息产品业务分管高管依据企业长久发展目标制订具体信息产品市场、销售和技术服务经营业务战略
11.完成上级领导交办其她工作
汇报关系:
以上全部职责,向信息产品业务分管高管汇报
关键ห้องสมุดไป่ตู้效指标
所需条件:
专业技能
产品知识
市场、竞争分析能力
产品计划和营销管理
用户关系管理
管理技能
了解企业使命、理念和价值
行业知识
业务知识
变革推进能力
步骤管理能力
计划与组织能力
处理问题能力
人际沟通技巧
时间管理能力
目标设置能力
5.协调与OEM厂家、物资部门和技术部门关系,确保在合适时间内向市场提供所需对应品种和数量高质量产品
6.领导制订事业部管理所需各类管理报表(如事业部市场汇报、产品线销售汇报等),并定时汇报信息产品业务分管高管
7.协调步骤中各部门和关键人职员作关系和任务分配,确保步骤顺利进行,并依据事业部具体情况定时修改步骤
某信息科技集团研发供应体系分管高管岗位说明书
教育程度/专业训练
本科或以上学历
4.从企业的进展方向和战略动身，领导下属部门治理企业的整体研发方向，并具体和谐同外部政府、学校的相关资源
5.负责研发体系和治理制度的建立和爱护，以及公司级别研发预算的归口治理
6.就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议，在批准后组织执行
7.负责审核批准所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，操纵所辖部门本身的运作成本
工作职责：
1.参与制定公司整体经营进展战略，包括中长期经营打算、重大的投融资打算等；并从公司战略方向和产品业务需要动身，领导制定供应体系的业务战略和整个公司的研发方向
2.负责领导治理同生产相关的供应体系职能，包括产能规划、作业治理、质量体系的建立和监管等，并确保对业务部门的支持
3.领导有关部门，负责同生产紧密关联的生产性物资物料的采购治理，包括供应商选择、评估以及具体的采购作业等，在满足对其质量和服务水平的前提下，尽量降低总体采购成本和费用
8.监督下辖部门的日常运作，作为供应治理体系各种流程的总负责人，负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行，并依照实际情形对流程进行必要修订调整
9.和谐所辖部门与公司内部门的工作关系以及公司与政府及相关社会机构的关系
10.依照公司的绩效治理政策，制定所辖部门负责人的绩效评估指标，负责所辖部门负责人的绩效考评
阻碍力
创建并推广战略理念
流程治理能力
人力资源治理能力
预算治理能力
打算与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
团队建设能力
时刻治理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力
【推荐】信息科技集团产品管理中心经理岗位说明书
部门： 产品管理中心
员工姓名：
职位：产品管理中心经理
到任本职日期：
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职等：
等 級至
等
級
直接主管： 信息产品业务分管高管
直接部属： 业务规划和管理主管 研发主管 技术协作主管 媒体计划主管的主要职责在于负责新业务的筹划和现有业务的评估、平衡协调现有业务的 资源调度，以及管理能够被不同事业部（产品线）所共享的职能，根据业务部门的需求，负责 自主产品的研发及产品化；做好品牌推广和供应商选择的工作；落实业务部门的采购执行
个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 正直诚实 知识分享
工作经验 6 年以上相关工作经验(含 2 年以上管理经验)
教育程度/专业训练 具有大学本科或以上学历
工作职责： 1. 协同分管领导分析、评估现有业务和潜在的产品业务，并对其发展趋势和业务潜力提出分析
报告，分析其市场潜力和客户需求等基本要素，并形成评估分析报告，支持领导决策 2. 根据业务需求和对不同业务的评估分析，汇总事业部提交的发展规划和相应预算，协助分管
领导进行必要的整体分析和评估，并进行资源平衡和调配，在整体预算的前提下，满足各个 业务的需求 3. 协助创新管理部门／事业部产品经理的产品线层面的研发规划工作，接受其咨询，并从技术 层面对其研发规划和技术方向提出分析意见 4. 督导下属部门按照标准的研发规范和流程制度进行信息类产品的软、硬件开发工作 5. 配合业务部门（产品经理）的工作，理解其提出的产品特点和需求，参与同 OEM 厂商的协 商，并参与对其项目进度进行协调管理 6. 领导相关业务部门一同对供应商进行筛选，确定需要重新选择的协议供应商名单，作为供应 商选择工作的依据 7. 根据公司绩效管理政策，对部门内部员工进行绩效沟通和考评 8. 根据公司人力资源政策，向本部门人员提供必要的工作指导与培训，培养其必要的能力素质 9. 负责本部门人员工作调配，并协助本部门人员制订培训计划，确保本部门人员良好的工作态 度和高昂的士气 10. 完成领导安排的其它工作
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某信息科技集团研发供应体系分管高管岗位说明书
直接部属：
生产管理
质量控制
生产性采购
创新管理
汇报关系：
以上职责，向总裁汇报
所需条件：
专业技能
研发管理
生产管理
质量体系控制
采购管理
管理技能
理解并阐述公司使命、理念和价值行业知识
业务知识
变革推动能力
影响力
创建并推广战略理念
流程管理能力
人力资源管理能力预算管理能力
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
团队建设能力
时间管理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力个人素质
以质量为中心
以客户为导向
善于建立人际关系人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
知识分享
创业精神
快速反应
尊重他人
工作经验
8年以上相关工作经验(含4年以上的管理经验)教育程度/专业训练
本科或以上学历。