以文化助力企业发展
以优秀的企业文化提升企业软实力
以优秀的企业文化提升企业软实力引言概述：企业文化是企业的灵魂，是企业软实力的重要组成部分。
优秀的企业文化可以提升企业的软实力，增强企业的竞争力和发展潜力。
本文将从五个大点来阐述如何以优秀的企业文化提升企业软实力。
正文内容：1. 建立共同价值观1.1 建立企业核心价值观：企业核心价值观是企业文化的基石，它能够激励员工的行为和决策，使企业的发展方向明确。
1.2 培养员工的使命感：通过培养员工的使命感，使他们认同企业的目标和愿景，从而增强员工的凝聚力和归属感。
2. 建立良好的沟通机制2.1 建立畅通的内部沟通渠道：企业应建立多种形式的内部沟通渠道，如员工交流会、内部论坛等，以促进信息流通和员工之间的互动。
2.2 建立开放的沟通氛围：企业应鼓励员工敢于表达自己的意见和建议，建立开放的沟通氛围，使员工感到被重视和听取。
3. 建立良好的团队合作精神3.1 培养团队合作意识：通过组织团队活动、培训等方式，培养员工的团队合作意识，使他们能够更好地协作完成任务。
3.2 建立激励机制：企业应建立激励机制，奖励团队合作表现突出的员工，以激发员工的团队合作精神。
4. 建立员工关怀体系4.1 提供良好的福利待遇：企业应提供具有竞争力的薪酬福利，为员工提供良好的工作和生活条件，增强员工的归属感和忠诚度。
4.2 注重员工培训和发展：企业应为员工提供培训和发展机会，提升员工的专业能力和职业素养，增强员工的发展动力。
5. 建立社会责任意识5.1 积极履行企业社会责任：企业应积极参与公益慈善活动，关注社会热点问题，履行企业社会责任，树立企业的良好形象。
5.2 建立可持续发展理念：企业应注重环境保护和资源利用，推行可持续发展理念，为社会和环境做出贡献。
总结：通过建立共同价值观、良好的沟通机制、团队合作精神、员工关怀体系和社会责任意识，企业可以提升企业软实力。
优秀的企业文化将有助于增强企业的竞争力和发展潜力，为企业的长远发展打下坚实的基础。
镇海炼化：文化赋能企业高质量发展
文化文明文化建设Enterprise Civilization2024年第3期68文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴则国运兴，文化强民族强，对于企业亦是如此。
文化作为一种软实力，深刻影响着企业核心竞争力的提升和高质量发展。
回顾中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司（以下简称：镇海炼化）49年的发展历程，作为中国石化旗下的骨干炼化企业，镇海炼化从调剂型炼厂到炼化一体化，从炼化一体再到打造镇海基地，每一步跨越都踩上了时代“鼓点”、抓住了改革机遇，每一个脚印都是文化赋能高质量发展的生动实践。
49年来，镇海炼化始终坚持以党建引领、文化润心，持续以文化赋能推动企业高质量发展。
坚持以文铸魂，夯实企业高质量发展的力量之源镇海炼化始终不忘国有企业的“根”和“魂”，始终秉持“爱我中华、振兴石化”的初心和“为美好生活加油”的使命，用文化引导人、激励人，凝聚推动企业高质量发展的奋进力量。
始终不忘“国之大者”。
从49年前打下第一根桩起，镇海炼化就切实履行“国企为国、在浙兴浙”的责任担当，在红船精神、浙江精神和石油石化优良传统的浸润下，干在实处、走在前列、勇立潮头。
始终心怀“国之大者”，坚持“两个一以贯之”，坚持以人民为中心的发展思想，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，凝心聚力促发展，奋力当好党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
始终聚焦“务实、创新、融合”，大抓“责任、质量、实效”，全面实施“党建领航、书记领跑、党员领先”的“三领”提质升级行动，不断提升党建工作质量和水平，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。
始终不忘血脉赓续。
镇海炼化始终把社会主义核心价值观融入企业发展各方面，使之成为企业文化的硬核，并为促进企业高质量发展提供精神动力和智力支撑。
坚持39年不间断举办干部马列主义培训班，用党的创新理论武装干部员工思想；在中国石化首家发布《石油石化优良传统镇海实践体系》，成立“镇船承”老兵宣讲团、“镇理享”新兵宣讲团，大力弘扬红船精神、浙江精神和石油石化优良传统；深入推进以“招聘有测评、入厂有教育、节点有仪式、培训有内容、使用有导向、身边有榜样、年度有考核”为主要内容的“七有机制”，引导广大干部员工传承石油石化优良传统。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展企业文化是企业的灵魂，是企业的精神家园和行为准则，具有重要的指导性和引领性。
当今，企业文化推动企业发展日益成为越来越多的企业关注和追求的重要议题。
尤其是在信息技术迅猛发展的时代，企业文化更是成为了企业发展的核心竞争力之一。
本文将从企业文化的概念、意义、作用及如何引领企业发展几个方面深入探讨如何以先进的企业文化引领企业发展。
一、企业文化概念和意义企业文化是指企业在长期的生产和经营实践中形成的包括价值观、管理模式、员工行为规范以及品牌形象等在内的一系列文化体系。
企业文化体现了企业的核心价值观和经营理念，是企业内部精神气质的体现，具有凝聚企业内部员工的力量和激发员工创造力的作用。
企业文化不仅是企业内部的积极因素，而且是企业外部形象的重要组成部分。
企业文化是企业赖以生存和发展的基础，它具有以下几个方面的重要意义：（1）凝聚力企业文化能够凝聚企业内部员工的心和力，使企业拥有和谐、稳定的内部环境。
一方面，企业文化能够构建企业内部良好的人际关系，促进员工之间的沟通和合作，以形成工作协同效应；另一方面，企业文化能够促使员工形成工作共识，形成“团队精神”，共同奋斗、共同取得成功。
（2）引领作用企业文化是企业发展的精神支撑。
一个企业的文化凝结了这个企业的社会价值、社会文化、创新精神等，是企业的理念、信仰和价值观的反映，引领着企业前进的方向。
通过企业文化塑造，企业能够实现自我价值的提升，从而引领并带动整个行业的发展。
（3）塑造企业形象企业文化是企业形象的重要构成部分。
通过企业文化建设，企业能够树立良好的企业形象，增强企业知名度和品牌形象，提高公众的认同度和依赖度，达到扩大市场份额和提高企业竞争力的目的。
二、企业文化的作用企业文化在企业发展中具有不同的作用，主要可以归纳为以下几个方面：（1）策略导向作用企业文化能够为企业指明前进的方向，塑造企业的识别和认同度，把企业的愿景、使命和价值观传递给员工及更广泛的社会大众。
以文化引领企业发展
以文化引领企业发展文化在企业发展中起着至关重要的作用。
文化不仅是企业的精神支柱，也是素质和能力的源泉，还是创新和变革的驱动力。
正确的企业文化可以提升员工的工作热情、凝聚力和创造力，从而推动企业发展。
本文将从文化概念、文化对企业发展的影响以及企业如何以文化引领发展三个方面进行探讨。
首先，文化是一种价值观念、行为模式和工作方式的集合。
它是组织成员对企业的共同认知，是员工的心灵纽带。
良好的企业文化能够提升组织的凝聚力和向心力，促进员工之间的合作与沟通。
它能够激发员工的工作激情和责任感，提高员工的职业素养和绩效。
同时，文化是企业的独特标识，可以增强企业的竞争力，吸引优秀的人才和合作伙伴。
企业文化还能够树立企业的社会形象，塑造公众对企业的认可和好感。
其次，文化对企业发展有着深远的影响。
首先，文化对企业策略的制定和执行起着指导作用。
企业文化是企业的精神支柱，能够为企业的战略目标和价值观提供方向。
它决定了企业的目标、目标的实现路径以及员工在实现目标过程中的行为规范。
其次，文化能够影响员工的工作态度和行为方式。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和责任感。
反之，不良的企业文化会导致员工的动力下降，影响企业的效率和绩效。
最后，企业如何以文化引领发展？首先，企业需要明确自身的核心价值观和文化特点，并由高层领导层带头贯彻执行。
高层领导要以身作则，将理念融入到企业的各项决策和操作中。
其次，企业要不断创新，并通过培养文化引领者来推动企业文化的建设。
文化引领者是具有影响力和号召力的领导者，他们能够引领组织成员朝着共同的目标努力。
此外，企业还需要通过各种渠道和方式传播和弘扬企业文化，包括内部培训、员工活动以及企业形象宣传等。
最后，企业要持续追求卓越，进行文化修正和更新，以适应不同发展阶段和市场环境的需要。
总之，企业文化是推动企业发展的重要力量。
良好的企业文化能够提升员工的工作热情和创造力，增强员工的凝聚力和向心力，提高企业的竞争力和形象。
企业文化对企业发展的影响分析--以华为公司为例
企业文化对企业发展的影响分析--以华为公司为例
华为是中国知名的多元化科技公司。
其对企业文化的重视与建设，早已成为其成功的重要因素之一。
以下是企业文化对华为公司发展的影响分析：
1. 提高员工凝聚力
华为通过构建积极向上的企业文化，强化员工归属感、团队意识及身份认同感，增强员工凝聚力，让员工感受到一种内心的自豪和使命感，进而激励其创造更大的价值。
2. 构建价值观体系
华为以“人为本”，“客户至上”，“自我批判”，“追求卓越”等核心价值观为基础，构建了全新的价值观体系，让员工在企业文化的熏陶下逐渐形成统一的价值观念，推动企业的发展。
3. 促进员工创新
华为鼓励员工的创新和实践经验，每年投入数千万元的资金进行技术研发和新产品研制。
同时，华为通过创新券等一系列政策，鼓励员工参与创新活动，从而在企业文化的激励下，不断创新，推动企业快速发展。
4. 提高企业形象和声誉
在华为的企业文化中，重视社会责任，积极参与公益事业等社会活动。
积极参与社会事务，推动企业成为一家高度负责的企业，是华为展现多元化优势，提高企业形象和声誉的重要举措。
综合以上分析，企业文化对于华为公司的发展影响十分重要，帮助华为建立了一支忠诚、战斗力极强的员工队伍，提升了企业形象和声誉，打造了一个追求卓越、创新不断的发展格局。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。
一个企业如果能够建立先进的企业文化，将能够有效引领企业发展，并在市场竞争中取得优势地位。
本文将从企业文化的定义、重要性、构建方法以及引领企业发展的实际案例等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
它包括企业的核心价值观、企业的使命和愿景、企业的行为规范、员工的价值观和行为习惯等。
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石，也是企业的核心竞争力之一。
企业文化的重要性主要体现在以下几个方面：1. 形成共同价值观：企业文化可以帮助企业员工形成共同的价值观，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和主动性。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象和品牌价值，提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 提高企业竞争力：先进的企业文化可以促进企业的创新和发展，提高企业的竞争力和市场占有率，实现可持续发展。
4. 建立良好的企业氛围：企业文化可以营造良好的企业氛围，增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率和质量。
二、构建先进的企业文化的方法构建先进的企业文化需要从以下几个方面入手：1. 建立明确的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业的使命和愿景，明确企业的发展目标和方向。
2. 倡导积极向上的工作态度：企业应该倡导积极向上的工作态度，鼓励员工主动学习和进取，不断提升自己的能力和素质。
3. 建立公平公正的激励机制：企业应该建立公平公正的激励机制，激励员工发挥自己的潜力，提高工作积极性和创造力。
4. 加强内外部沟通与合作：企业应该加强内外部沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。
5. 建立健康和谐的工作环境：企业应该建立健康和谐的工作环境，关注员工的身心健康，提供良好的工作条件和福利待遇。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展先进的企业文化是企业发展的重要驱动力之一。
它涵盖了企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工关系等方面，对于塑造企业形象、提升员工士气、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨以先进的企业文化引领企业发展的重要性和实施方法。
一、先进的企业文化对企业发展的重要性1.1 塑造企业形象先进的企业文化可以匡助企业树立良好的形象。
通过明确的企业价值观和行为准则，企业能够在外部传递出积极向上、诚信可靠的形象，增强消费者对企业的信任感，提升企业的品牌价值。
1.2 提升员工士气先进的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感。
具有积极向上的企业文化能够给员工带来正能量，增强他们的自豪感和认同感，从而提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新发展。
1.3 增强企业竞争力先进的企业文化可以提升企业的竞争力。
通过建立以客户为中心的企业文化，企业能够更好地了解客户需求，提供优质的产品和服务，从而赢得客户的信赖和支持。
同时，先进的企业文化也能够吸引和留住优秀的人材，为企业持续发展提供有力支持。
二、实施先进的企业文化的方法2.1 建立明确的企业价值观企业价值观是企业文化的核心。
企业应该明确自己的核心价值观，包括对待客户、对待员工、对待社会的态度和行为准则。
通过明确的企业价值观，企业能够为员工提供明确的行为指导，塑造积极向上的企业文化。
2.2 建立良好的工作氛围良好的工作氛围是先进企业文化的重要组成部份。
企业应该注重员工的工作环境和工作条件，提供舒适的办公环境、合理的工作时间和福利待遇，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
2.3 加强内外沟通沟通是企业文化建设的重要环节。
企业应该加强内外部沟通，与员工保持良好的沟通关系，及时传递企业信息，听取员工的意见和建议。
同时，企业还应该与外部利益相关者保持沟通，了解市场需求和竞争动态，及时调整企业策略。
2.4 建立奖励机制奖励机制是激励员工的重要手段。
以企业文化为引领促企业发展
以企业文化为引领促企业发展文以载道，化以践行，企业文化是企业提升竞争力的有效途径，是实现企业协调、可持续发展的关键，当前公司上下以中心工作为抓手积极推进企业文化落地，在这个过程中，我们需要把工作做细做实, 让企业文化成为实现企业与员工共同发展的动力和保证。
一是要让企业文化能够“看得见”。
我们要让公司企业文化出现在全公司的各个角落，不仅要有能够体现公司企业文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、网站、内刊和工作现场，更要运用榜样的力量，展示他们在平凡岗位上默默奉献的典型事迹，让公司优秀的企业文化走到一线员工面前，融入到普通员工熟悉的工作场景中，时时宣传公司企业文化理念。
二是企业文化还要让员工“感受到”。
员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。
企业各级领导干部、管理人员要做到“怎么说就怎么做，怎么做就怎么说”，带头践行企业文化，带头遵守企业规章制度，做践行企业文化的模范，经常与员工沟通和交流，引导员工学会无论碰到什么样的问题，都会以同样的态度、同样的方式去对待；知道什么该做，什么不该做，要做到什么程度，怎样规范的去做。
三是企业文化要让员工“自己做”。
我们要让员工行动起来，积极参与，进行文化体验。
通过将企业文化融入公司中心工作，把焦点更多地对准基层，对准一线员工，让他们成为宣传的主角、企业文化落地的主角。
同时积极打造学习型团队，关注员工在企业中的成长，采取业务培训、拓展训练、对外工程、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质。
通过培训和企业文化的熏陶，让员工具备智慧和激情，在平凡的岗位上做到勇于负责、敢于担当、专业高效、执行到位。
随着公司天明百万机组路条的取得，公司迎来了崭新的发展机遇，让我们以企业文化为引领，爱岗敬业，务实工作，用责任、担当和激情，为公司打造一流现代生态型能源企业而努力奋斗。
中华优秀传统文化如何助力企业文化建设
中华优秀传统文化如何助力企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
优秀的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的形象，促进企业的可持续发展。
而中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和价值观念，为企业文化建设提供了宝贵的资源和启示。
一、中华优秀传统文化中的价值观对企业文化的引领中华优秀传统文化中的价值观，如“仁爱”“诚信”“和谐”“责任”等，与现代企业的经营理念和社会责任有着密切的关联。
“仁爱”强调关心他人、尊重他人、帮助他人。
在企业中，体现为关心员工的成长与发展，尊重员工的个性和需求，为员工创造良好的工作环境和发展机会。
这种关爱能够增强员工的归属感和忠诚度，激发员工的工作积极性和创造力。
“诚信”是企业立足的根本。
在商业活动中，诚实守信意味着遵守合同、信守承诺、保证产品质量。
一个以诚信为本的企业能够赢得客户的信任和市场的认可，树立良好的品牌形象。
“和谐”追求的是人与人、人与社会、人与自然的协调统一。
在企业内部，营造和谐的工作氛围，促进部门之间、员工之间的合作与交流，有助于提高工作效率，减少内部矛盾。
在企业与外部的关系中，追求与合作伙伴、社会环境的和谐共生，能够实现共同发展。
“责任”意识要求企业不仅要追求经济利益，还要承担社会责任。
包括保护环境、关爱社会弱势群体、支持公益事业等。
具有强烈社会责任感的企业能够获得社会的尊重和支持，提升企业的社会形象。
二、中华优秀传统文化中的管理智慧在企业中的应用中华优秀传统文化中的管理智慧源远流长，如“以人为本”“中庸之道”“无为而治”等，对现代企业管理具有重要的借鉴意义。
“以人为本”强调人的重要性，认为人是企业发展的核心资源。
企业管理者应尊重员工的主体地位，充分发挥员工的主观能动性，让员工在工作中实现自我价值。
同时，要注重员工的培训与发展，提升员工的素质和能力，为企业的发展提供持续的动力。
“中庸之道”并非是指平庸、折中的做法，而是在处理问题时寻求平衡与适度。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展先进的企业文化是指企业在经营管理过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织文化，它能够引领企业的发展，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将从以下几个方面详细介绍以先进的企业文化引领企业发展的重要性和具体做法。
一、先进的企业文化的重要性1. 提升企业的竞争力：先进的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，增强企业的创新能力和市场竞争力。
2. 塑造企业的品牌形象：先进的企业文化能够传递企业的核心价值观和使命，树立企业的良好品牌形象，吸引更多的顾客和合作伙伴。
3. 提高员工的归属感和凝聚力：先进的企业文化能够营造良好的工作氛围和团队精神，增强员工的归属感和凝聚力，降低员工流失率，提高员工的工作效率和满意度。
4. 促进企业的可持续发展：先进的企业文化注重企业的社会责任和环境保护，能够推动企业实现可持续发展，获得社会的认可和支持。
二、先进的企业文化的具体做法1. 建立积极向上的价值观：企业应明确和宣传积极向上的价值观，如诚信、创新、团队合作等，引导员工树立正确的价值观念。
2. 建设和谐的工作环境：企业应提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、合理的工作时间和福利待遇，营造和谐的人际关系。
3. 建立公平公正的激励机制：企业应建立公平公正的激励机制，通过薪酬、晋升、培训等方式激励员工的积极性和创造力。
4. 加强员工培训和发展：企业应注重员工的培训和发展，提供学习和成长的机会，提升员工的专业素质和综合能力。
5. 建立沟通透明的组织文化：企业应建立沟通透明的组织文化，鼓励员工表达意见和建议，促进信息的流通和共享。
6. 强化团队合作和协作精神：企业应鼓励员工之间的团队合作和协作精神，通过团队建设和项目合作等方式提升团队的凝聚力和执行力。
7. 增强企业的社会责任感：企业应积极履行社会责任，关注员工的福利、环境保护和公益事业，树立企业的良好社会形象。
三、先进的企业文化的案例分析以谷歌为例，谷歌公司以其先进的企业文化在全球范围内广受赞誉。
企业文化对企业经济发展的作用
差异化竞争优势
独特的企业文化能够使企业在 同行业中具有差异化竞争优势 ，通过提供优质的产品和服务 ，满足消费者需求，提高市场
份额。
创新驱动发展
企业文化鼓励创新思维和行为 ，推动企业不断开发新产品、 新技术和新服务，提升市场应
变能力和竞争力。
对企业融资与投资的影响
融资能力提升
企业文化可以增强企业的信誉度 和形象，提高企业的融资能力。 投资者更愿意投资那些具有优秀 企业文化的企业，因为这些企业 具有更好的发展潜力和风险控制 能力。
有利于促进整个社会经济的发展
企业文化作为企业形象的代表，对于促进整个社会经济的发 展具有积极的作用。例如，优秀的企业文化可以塑造积极向 上、健康阳光的企业形象，增强消费者和社会的认可和信任 ，从而带动整个行业的发展。
企业文化还可以通过推动企业间的交流与合作，促进整个社 会经济的发展。例如，企业文化的多元性和开放性可以促进 不同企业之间的交流与合作，实现资源共享和优势互补，推 动整个社会经济的繁荣与发展。
有利于推动企业经济的可持续发展
优秀的企业文化能够引导企业以长远的眼光看待发展，注重长期效益和社会责任 。例如，企业文化的环保理念可以促使企业积极开展环保工作，采用环保技术和 设备，降低能耗和排放，提高企业的可持续发展能力。
企业文化还可以通过鼓励创新、包容多元文化等方式，为企业带来更多的机遇和 资源。例如，企业文化中的开放性和包容性可以吸引更多的人才加入企业，提高 企业的创新能力和适应能力，推动企业经济的可持续发展。
稳健型企业文化
强调稳健经营
稳健型企业文化注重稳健经营 和风险控制，注重企业的长期
发展和可持续发展。
注重品牌建设
稳健型企业文化注重品牌建设和 信誉管理，提高企业的知名度和 美誉度，增强企业的市场竞争力 。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展引言概述：企业文化是企业发展的重要驱动力，先进的企业文化能够引领企业朝着正确的方向发展。
本文将从五个大点阐述以先进的企业文化引领企业发展的重要性，并在每个大点中详细阐述相关小点。
正文内容：1. 共同价值观的建立1.1 共同价值观的重要性：共同价值观能够凝聚企业成员的认同感和归属感，使企业形成统一的价值导向。
1.2 共同价值观的建立方式：通过明确企业使命和愿景，制定核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
2. 优秀员工的培养2.1 培养优秀员工的意义：优秀员工是企业发展的重要资源，他们能够为企业带来创新和竞争力。
2.2 培养优秀员工的方法：建立完善的培训体系，提供员工发展的机会和平台，激励员工持续学习和成长。
3. 创新与持续改进3.1 创新的重要性：创新是企业发展的动力，能够推动企业不断适应市场变化和满足客户需求。
3.2 创新的方法：鼓励员工提出创新想法，建立创新团队，加强与外部合作伙伴的合作。
4. 良好的沟通与协作4.1 沟通与协作的作用：良好的沟通与协作能够提高企业内部的信息流动和工作效率，促进团队合作和共同进步。
4.2 沟通与协作的方式：建立开放的沟通渠道，鼓励员工积极参与，加强团队合作和跨部门协作。
5. 强调企业社会责任5.1 企业社会责任的意义：强调企业社会责任有助于提升企业形象，增强公众对企业的信任，同时也能够推动社会的可持续发展。
5.2 企业社会责任的实践：制定并执行可持续发展战略，积极参与公益事业，关注环境保护和员工福利。
总结：先进的企业文化能够引领企业朝着正确的方向发展。
通过共同价值观的建立、优秀员工的培养、创新与持续改进、良好的沟通与协作以及强调企业社会责任，企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
只有不断推进企业文化的先进性，才能够引领企业在未来取得更大的成功。
传承红色文化助力企业发展
Special 专 题992017.10临沂兴大集团坚持以毛泽东思想为指导，带领职工践行“读毛主席的书，听党的话，按市场规律办事，全心全意为人民服务，深入开展“４３２１”工程活动，为早日实现共产主义社区而努力奋斗！”的企业理念，已成为兴大集团职工的自觉行动。
这种红色文化现象和在企业中形成的文化体系、文化行为、文化氛围、文化成就，表明毛泽东思想不是一成不变的教条，是与时俱进、没有穷尽的真理，它活的灵魂就是：实事求是。
传承红色文化 助力企业发展——星眼管窥文/本刊记者 张云龙 特约记者 刘晓林兴大集团公司党委书记、董事长相荣涛。
——访兴大集团公司党委书记、董事长相荣涛临沂的人民广场是临沂的中心，这里是临沂的零公里处，广场周边高楼林立，广场下的大型超市人流如织，商业氛围浓郁。
漫步广场的南边，另一番景象引人注目：高高矗立的兴大集团办公大楼和商业住宅，迎风飘扬的红旗、闪耀的红五星、毛泽东巨幅画像和大型毛体诗词牌匾、再加上统一穿着军装……这些极具视觉冲击力的红色，让从这里走过的人们印象深刻。
这样的景象具有鲜明的历史印记，在上个世纪全国河山一片红的年代，这样的景象比比皆是，从那个年代过来的人应该不会忘记，对于８０后９０后们就只有从影视剧里感受了。
在这样红色基调的背后，是引领临沂兴大集团发展壮大的红色文化体系。
这种红色文化体系，被兴大集团党委书记、董事长相荣涛运用到企业经营管理和企业文化建设当中，成为企业稳健成长的巨大推动力！“读毛主席的书，听党的话，按市场规律办事，全心全意为人民服务，深入开展“４３２１”工程活动，为早日实现共产主义社区而努力奋斗！”这是兴大集团的企业理念，这个理念在兴大集团是实实在在的行动，每一天、每一个兴大人都在时时刻刻践行着这样的理念。
兴大集团党委书记、董事长相荣涛，是唱着红歌、读着毛著长大的一代人。
他对我们的开国领袖毛泽东有着从心底的膜拜，对毛泽东思想更是有着深入的理解和领会：无论是持家还是治企，汇集我们党集体智慧结晶的毛泽东思想，都是我们的一笔巨大的精神和思想财富，而资本主义的思想体系其实是不合国情、是舍近求远，几十年革命斗争和革命建设的成功，验证了毛泽东思想的伟大和正确！ ２００２年，原临沂矿务局最困难的下属企业临沂矿务局地质公司，因为生产经营连年亏损，资不抵债，员工思想涣散，企业面临破产，经矿务局决定进行分离改制。
强化企业文化建设以促进公司发展凝心聚力
强化企业文化建设以促进公司发展凝心聚
力
企业文化是指企业在特定的社会和历史条件下形成的被肯定的核心价值观、经营理念、行为规范和精神风貌。
企业文化是企业的灵魂，也是企业的凝聚力和竞争力的来源之一。
随着市场经济的不断发展，企业文化建设已经成为一种必要的经营管理模式，对于推动企业的发展和凝聚员工的力量有着重要作用。
以下是强化企业文化建设的一些方法：
倡导价值观
企业的价值观体现了企业的文化特色，是企业文化的核心。
企业应该倡导员工们共同遵循的价值观，并在员工的工作和生活中贯彻这些价值观。
比如，为员工制定一份行为准则，让员工明确企业所重视的价值观，以此为准则来进行工作和管理。
提高员工文化素养
企业的文化素养与企业文化建设密切相关。
企业可以采取丰富
多样的方式提高员工的文化素养，比如，开设培训课程、举办文化
艺术活动、开设读书俱乐部等等，增强员工的文化自信心和归属感。
加强企业文化自信心
企业文化的自信心是构建企业文化的重要前提和基础。
企业应
该自信地宣传和推广自己所倡导的企业文化，让更多的人认识和了
解企业的文化特色，助力企业更好地发展。
通过以上的方法，企业可以加强企业文化建设，促进企业发展，提高员工的归属感和凝聚力，实现企业的长期发展目标。
国有企业党建+企业文化赋能企业高质量发展
国有企业党建+企业文化赋能企业高质量发展摘要：国有企业党建工作是企业文化的重要组成部分，企业文化建设要以党建为引领，实现有机融合，有助于企业的蓬勃发展。
党建工作与企业文化的融合发展，不仅有利于推动国有企业党建工作的深刻变革，也有利于推动企业文化的发展。
本文以合肥市市政设计研究总院有限公司为例，探索国有企业党建工作与企业文化互融互促的途径。
关键词：国有企业；党建；企业文化；高质量发展党的建设和企业文化建设是国有企业高质量发展中不可或缺的软实力。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。
企业文化建设是企业生命的源泉，是企业发展的不竭动力。
因此，国有企业必须坚持以党的建设引领企业文化建设，把两者高度统一，才能为国有企业的高质量发展和核心竞争力的提高提供强大的精神力量。
一、坚定理想信念，夯实企业文化之基坚持以党建为舵，以企业文化为帆，加强党的思想政治建设，助力企业高质量发展。
认真落实“第一议题”制度，把政治理论作为党委会、党员大会、支委会、主题党日及其他党内重要会议的“第一议题”，把企业文化建设作为党建重点工作来规划，教育引导广大干部员工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
推动党建工作与企业文化同部署同研究同落实，全年常态化专题研究党建工作、意识形态与企业文化。
党政领导齐抓共管，主要领导把党建和企业文化的责任抓在手上，扛在肩上，担负起“第一责任人”职责。
分管领导直接负责，认真履行“一岗双责”，相关部门具体实施、通力配合，各级党组织层层落实。
通过梳理企业的发展历史，充分汲取广大员工的智慧，深入了解本单位企业文化，及时研究、制定适合本单位贯彻落实企业文化建设活动的具体意见和措施，不断总结提炼企业文化，切实推进企业文化建设。
二、打造党建品牌，助推企业文化宣贯坚持将党建品牌建设作为推动党建优势转化与企业文化塑造的重要载体,进一步树立良好的企业形象。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展先进的企业文化是指一种具有创新性、包容性和共享性的企业价值观和行为准则，能够引领企业在竞争激烈的市场中持续发展和取得成功。
通过建立和践行先进的企业文化，企业能够形成独特的竞争优势，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的凝结力和竞争力。
一、先进企业文化的重要性先进的企业文化对企业的发展具有重要影响，主要体现在以下几个方面：1. 激发员工的工作积极性和创造力：先进的企业文化能够激发员工对工作的热情和积极性，使员工更加主动地参预工作，提高工作效率和质量。
同时，先进的企业文化也能够鼓励员工勇于创新，提出新的想法和解决方案，为企业的发展注入新的动力。
2. 增强企业的凝结力和团队合作精神：先进的企业文化能够强化企业的凝结力，使员工更加团结一致，形成良好的团队合作精神。
员工在共同的价值观和行为准则的引领下，能够更好地协作配合，共同实现企业的目标。
3. 塑造企业的形象和品牌价值：先进的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，提升企业在市场中的竞争力。
通过践行先进的企业文化，企业能够树立良好的企业形象，增强消费者的认可度和忠诚度，从而促进企业的发展和壮大。
4. 提高企业的竞争力和可持续发展能力：先进的企业文化能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过建立和践行先进的企业文化，企业能够不断适应市场的变化，提高企业的创新能力和适应能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、先进企业文化的核心价值观先进的企业文化应该具备以下核心价值观：1. 创新：鼓励员工勇于创新，提出新的想法和解决方案，不断推动企业的发展和进步。
2. 责任：强调员工对企业和社会的责任感，要求员工以高度的责任心对待工作，为企业的发展做出积极贡献。
3. 诚信：倡导员工诚实守信，言行一致，树立企业的良好形象和信誉。
4. 团队合作：强调员工之间的团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作配合，共同实现企业的目标。
5. 共享共赢：倡导员工分享成果，共同分享企业的发展成果，实现员工与企业的共赢。
企业文化的引领力助力企业持续发展
企业文化的引领力助力企业持续发展企业文化在现代商业社会中扮演着重要的角色，它不仅仅是一个企业的价值观和行为准则，更是企业内部凝聚力和外部形象的体现。
良好的企业文化可以对企业的发展产生积极的影响，为企业的持续发展提供助力。
本文将探讨企业文化的引领力对企业持续发展的作用。
1. 建立共同价值观企业文化的引领力首先体现在建立共同的价值观上。
通过设定明确的企业核心价值观，企业能够凝聚所有员工的共识，使大家在思想上保持高度一致。
共同的价值观有助于形成企业的独特性和竞争优势，激发员工工作的热情和创造力，推动企业向着共同的目标迈进。
2. 塑造积极的工作氛围良好的企业文化有助于塑造积极的工作氛围，激励员工发挥潜力并充分展示自己的才能。
企业文化引领员工形成积极向上的工作态度，使员工乐于承担责任、勇于创新，在面对挑战时保持乐观和积极的心态。
积极的工作氛围有助于提升员工的工作效率和创造力，推动企业不断进步。
3. 增强员工凝聚力和忠诚度良好的企业文化可以增强员工之间的凝聚力和忠诚度，促进良好的团队合作和内部沟通。
企业文化引领员工形成共同的利益认同，使员工愿意为企业的发展付出更多努力。
员工凝聚力的增强可以减少员工的流失率，提高员工的忠诚度，从而降低企业的用工成本，并为企业的发展提供稳定的人力资源支持。
4. 塑造良好的外部形象企业文化的引领力也体现在塑造企业良好的外部形象上。
一个企业的文化价值观和行为准则往往能够反映在其产品和服务上，通过传递积极的企业形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
良好的外部形象有助于提升企业的竞争力，扩大市场份额，并为企业的持续发展营造良好的外部环境。
总之，企业文化的引领力对企业的持续发展具有重要作用。
通过建立共同的价值观、塑造积极的工作氛围、增强员工凝聚力和忠诚度以及塑造良好的外部形象，企业可以凝聚全体员工的力量，共同为企业的发展贡献力量。
只有通过有效引领企业文化，企业才能在竞争激烈的市场中不断创新和进步，实现持续发展的目标。
创新“1211”文化体系 驱动企业高质量发展
国家创新驱动发展战略，全面释放高质量发展活力 ；锐 党建成为生产力与生产关系、经济基础与上层建筑共同
意革新推进数字化转型，推动新一轮电力体制改革 ；抢 交汇的枢纽，我们把党建贯穿于业务全过程，通过发挥
抓历史机遇，勇立时代潮头，南方电网公司用实际行动 党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用和党委核心领导
践行着创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
在“523”工作理念的指引下，汕尾供电局全面落 实广东电网公司和汕尾市委市政府的各项决策部署，融 入中心抓党建，不断加强党的建设，把党的政治优势转 化为企业的发展优势，从根本上保障了企业的发展方向， 以高质量党建引领企业高质量发展。
二、塑造两个文化品牌，彰显央企担当作为 汕尾，也称海陆丰，是全国第一个县级苏维埃政 权的诞生地，全国十三块红色革命根据地之一。众所
JUN 2021
创新“1211”文化体系 驱动企业高质量发展
南方电网广东汕尾供电局总经理、党委副书记 郭克
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动 力。广东电网汕尾供电局是南方电网公司的全资子公司， 是广东电网公司在汕尾地区的分支机构。作为驻汕央企， 汕尾供电局始终坚持央企的党性原则，秉承“人民电业 为人民”的企业宗旨，以党建引领业务发展，聚焦理念、 品牌、情怀、卓越，着力培育“1211”文化体系，即坚 持一个理念，塑造两个品牌，锻造一支队伍，成就一个 目标。以文化建设为引领，外塑形象，支撑地方经济发 展，服务汕尾积极融入“双区”，建设沿海经济带靓丽明 珠；内修管理，提振精气神，提升软实力，加快人才培养， 加强队伍建设，争当粤东地区高质量排头兵，努力为央 企在经济欠发达地区解决地区经济发展不充分、不平衡， 打造“汕尾样板”。
支，为 2020 年汕尾 GDP 增速全省第一提供动力支撑，荣 深化“一部门一支部、一所一支部、一项目一支部”建
传统文化如何助力企业文化建设
传统文化如何助力企业文化建设在当今竞争激烈的商业世界中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
一个积极、独特且富有凝聚力的企业文化能够吸引人才、激发员工的创造力和忠诚度，提升企业的品牌形象，进而推动企业的持续发展。
而我国丰富的传统文化蕴含着深厚的智慧和价值观念，如儒家的“仁爱”“中庸”、道家的“无为而治”“顺应自然”、墨家的“兼爱”“非攻”等，这些都可以为企业文化建设提供宝贵的资源和启示。
传统文化中的价值观能够为企业确立明确的价值导向。
以儒家的“仁”为例，“仁”强调关爱他人、尊重他人。
将“仁”的理念融入企业文化中，企业会更加注重员工的福利和发展，关心客户的需求和感受，从而营造出一个充满人文关怀的工作环境和市场形象。
员工在这样的企业中工作，会感受到被尊重和关爱，进而激发出更高的工作积极性和创造力。
客户也会因为企业的关怀而产生更强的认同感和忠诚度。
再如，传统文化中的“诚信”观念在企业文化建设中至关重要。
“人无信不立，业无信不兴”，诚信是企业立足市场的基石。
一个坚守诚信的企业，能够赢得客户的信任，树立良好的口碑，吸引更多的合作伙伴。
在企业内部，诚信能够促进员工之间的相互信任，提高沟通效率，减少内耗。
企业对外交往中，始终遵守合同约定，保证产品和服务质量，不欺诈、不隐瞒，以诚信为本，才能在市场竞争中长久立足。
传统文化中的道德规范可以引导企业的行为准则。
比如“己所不欲，勿施于人”，这一准则提醒企业在追求自身利益的同时，要充分考虑到利益相关者的感受和利益。
企业在制定发展战略、推出新产品或服务时，应当站在消费者的角度思考，避免给社会带来负面影响。
又如“君子爱财，取之有道”，告诫企业在追求经济效益时，必须遵守法律法规和商业道德，不能为了短期利益而不择手段。
这种道德规范的约束有助于企业保持清醒的头脑，避免陷入违法违规的陷阱，实现可持续发展。
传统文化中的“和为贵”思想有助于构建和谐的企业内部关系。
一个和谐的企业环境能够促进员工之间的合作与交流，提高团队的凝聚力和战斗力。
企业文化建设对企业高质量发展的重要性
企业文化建设对企业高质量发展的重要性企业文化是指企业内部的行为规范、价值观念、信仰、态度、习惯等方面的体系。
它不仅是企业的灵魂所在，也是企业与员工、客户、社会交流的纽带。
因此，建设良好的企业文化对企业的高质量发展具有重要意义。
首先，良好的企业文化有助于提高企业的凝聚力。
企业文化是企业内部一种具有共性的行为模式和价值观念的体系，通过文化的烙印，员工在工作和生活中会形成共同的信仰和归属感，从而团结起来，共同为企业发展而努力。
这样的企业发展壮大后，也更容易吸引和留住优秀人才，提高员工凝聚力。
其次，良好的企业文化有助于提高企业的竞争力。
企业文化决定企业的形象和声誉，并直接影响顾客和潜在客户的心理预期。
公司拥有良好的企业文化有利于形成良好的企业形象，让客户信赖和选择，并促使他们成为口碑传播者。
具有道义感的企业文化可以提高消费者的信赖度，从而使企业在竞争中获得先机。
第三，良好的企业文化有助于发挥员工的主观能动性。
企业文化是企业内部形成共同信仰的标志。
这个共同信仰能够引导员工形成对企业的认同和自觉性，让员工能够自发地为企业的共同目标而努力，提高员工的主观能动性和积极性，激发员工的创造力和探索精神，形成良性互动。
通过员工的自发努力和定位的高度统一，可以进一步提高效率和效益，对企业发展起到积极推动作用。
最后，良好的企业文化有助于提高企业的社会责任感。
企业文化内部体现的是一种道德、价值观念和行为规范，诠释了企业对社会的责任和担当。
因此，企业文化中具有社会责任感的元素越多，越能促进企业的高品质发展。
回馈社会，关爱员工，提高产品和服务品质，时刻关注环保与可持续发展，这些社会责任感可以改善企业的形象，提高客户满意度和忠诚度。
综上所述，企业文化对企业高质量发展有着不可替代的重要意义。
企业需要建立健全制度，注重人性化管理，在企业内部相互塑造相关价值观和习惯，以提高企业凝聚力、竞争力和员工的主观能动性，同时也要时刻关注企业的社会责任感，不断创新和追求卓越。
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刘女士问： 前不久我从个人手中买了 一套二手房， 但是这套房子的产权证仍然 抵押在银行，我和房主签订了买卖协议，但 尚不能办理过户手续。 请问我与房主签订 的买卖协议是否有效？
顾名思义， 房爸房妈寓意着 所有天下的爸妈都希望子女能有 一个幸福安康、 美满和谐的家 庭。 房爸房妈是一个以网络技术
平台为基础的高端电商房产公 司，拥有雄厚的经济实力，专业的 工作团队，为广大客户提供最优 质的服务和最权威的专业配套， 依靠强大的互联网功能实现客户 与房东直接沟通的模式，致力于 打造全国一二手房最大的房产超 市平台。
答：属于于女士丈夫的那部分产权，由 于女士和她的儿子一同继承； 属于大姑姐 的那部分产权仍有继承权， 但因为患有残 疾，应由大姑姐的法定监护人产组建讲师团为发展提供软实力
鸿达房产成立 于 2002 年 ， 拥有超过十年的历史，是一家专 业从事房产综合服务的知名加 盟 连 锁 企 业 ， 公 司 凭 借“心 诚 志 远，诚信鸿达”的经营理念，在经 营上追求规模化、规范化、服务 一体化，为广大客户、各界朋友 提供完善、周到、贴心、放心的服 务，为实现高效、快捷的工作效 率，公司投入大量人力、物力，建 立完整的数据库，实现网络规模 经营。 公司在不断完善专业服务 体系和稳健高速发展的过程中， 始终贯彻以人为本，以培养人才 为己任作为公司发展的必要前 提， 时刻以鸿达企业文化为底 蕴,做到细心、精心、用心，服务 永远称心要求自己。
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“服务百姓安居， 构筑美好生活， 为社会和谐发展而努力奋斗”的 使命不断前行， 为更多客户安家 置业。
中环地产，一家平凡却不断创 造着伟大的企业，这里的故事是一 本梦想的合集，这里的家庭是一群
淳朴却特别勤奋的亲人，这里的中 环人兢兢业业，始终如一。 十年立 企，百年立业，梦想的中环在起航， 中环的梦想在腾飞。
2014 年 10 月 21 日 星期二
微主持：易佰家地产
季先生问： 去年 12 月份我从个人手中 买了一套二手房， 交了 30 万元首付并说好 两个星期内过户，可卖方因个人业务一直在 外地拖延过户到现在。 由于税费政策变化， 过户费由原来 1.3 万元涨到现在 2.6 万元。 请问我能要求卖方承担税费增加的损失吗？
讲师团成员是由拥有国家级 企业内训师资历的冯慧、王国华、 章文斌、郭艳辉、涂泰龙组成，拥 有累计几十年以上的从业经验， 培养和带训从业人员上万余人， 累积授课课时数万课时。
鸿达房产将通过系统化各项 流程改造，完善管理系统，强化人 力资源及人才模式研究来共同打 造强大稳定的鸿达基业。
中环地产成立 13 周年
第十四个年头已经开启，中 环人心手相连，承载使命，幸福出 发……
开创二手房交易零佣金时代
房爸房妈 引领房产中介行业变革
江西房爸房妈房产置业有限 公司创立于 2014 年 5 月， 坐落 在素有英雄城之称的南昌，位于 红谷滩新区庐山南大道 396 号 检察院旁，是一家以房地产电商 事业为主，包括经纪服务、营销 代理、投资顾问、租赁及一手楼 盘策划、代理销售、房屋按揭贷 款、抵押贷款、个人信誉贷款、代 办房产按揭、过户等服务及其他 相关衍生业服务的大型综合专业 服务机构。
答：可以。一种方式是到公证处公证一 份赠与合同， 明确说明房产赠与你女儿一 人，再拿着合同过户就可以；或者通过买卖 办理过户， 再让女儿和女婿签订一份权属 协议，明确房产为女儿一人所有。
王女士问： 我从个人手中买来一套二 手房，因为这套房子之前是抵押贷款，为了 能够顺利过户， 我在签订合同之后就付了 首付给卖方， 卖方拿着这些钱去银行办理 了还贷解押。可是现在还没有过户，而且卖 方反悔了。 请问我应如何处理？
如何解决发展中的人才瓶 颈？ 如何将自己的核心能力复制
鸿达房产成立一支拥有专业的培训讲师团队
给团队？ 如何将别人的顶级技巧 拷贝给团队？ 如何快速打造一支 所向披靡的地产销售团队？ 这是
行业内每个企业要解决的问题。 为了公司的长远发展、 人才
的持续培养， 培训工作是公司发
展建设中一个非常重要的组成部 分， 而培训的效果跟整个培训体 系的规划及搭建有着密不可分的 关系。 鸿达房产在培训体系的搭 建过程中， 将建立完整的培训制 度、系统的培训课程体系，还将成 立一支拥有专业的培训讲师团 队，在日后的公司发展过程中，可 独立开展课程开发与实施等一系 列培训工作。
在海量有效、 优质的房源尽 显客户眼前的同时，房爸房妈体 贴入微的为客户提供“您打电话 我来付费”的贴心服务。 只要在 下载的 APP 应用上看中了某套 房源，点击上面的电话便可直接 拨通房东的号码，话费则由房爸 房妈支付，客户可以畅打数个免 费电话，每个号码通话时间为 10 分钟。
此外， 房爸房妈不仅为购房
者实现了零佣金购房的梦想，还 开创了全民中介的新时代， 客户 可边看房、边拍照、边挣钱。 每个 人都可以当中介， 只要您有一部 智能手机， 只要您将看到的销售 房源信息上传至房爸房妈的 APP 应用中， 一旦房源成交后， 便可获得相应的佣金。 其中，所传 照片相关的房源在房爸房妈成功 交易后， 所有有效照片按平均参 与分成， 单套房源所有照片累计 分成最高 100 元，如有多人发布 同一套房源信息， 按发布时间排 序，以最早发布为准，谁先发布， 谁先得，房源成交后，最高累计可 获得五百元的佣金回报。
像在超市购物一样买房子， 同时不收取任何中介费， 只收代 办过户成本费， 这就是房爸房妈 为房产中介行业带来的变革。 购 房者在房爸房妈看中的房源后， 可直接与房东联系， 解决了看不 到便宜的，优质房的难题，更实现 了房东与客户直接面对面的洽谈
房价、杜绝房屋差价环节的出现。 减少中间环节， 进一步达到房产 信息的公开透明和购房精准定位 的目的， 为广大客户提供了充分 的选择空间和交易空间。
答：从法律上讲，双方的买卖协议是有 效的。但是由于房屋产权仍抵押在银行，买 方存在一定的风险， 比如因为各种原因银 行最终未解押， 而银行对该套抵押房产有 处置的权利。一般操作是买方付房款之后， 卖方用这些款项到银行解押，办理过户。
木女士问： 我和老公是今年 5 月份登 记结婚的，而在结婚之前，我老公买了一套 房子，并付清了首付签订了购房合同。但直 到结婚之后房产证才办理下来。 请问这套 房子产权归个人还是夫妻共有？
答：按照最新的《婚姻法司法解释(三)》， 婚前付首付，按揭买房，房产登记在首付方 名下的房产应看成是婚前个人财产。 判定应 以签订买卖合同的时间是婚前还是婚后，据 此，房产应作为你丈夫的婚前个人财产。
谭女士问：我和老公有一套房子，想转 到我们唯一的孩子———已婚女儿的名下。 请问， 我们在女儿结婚后赠与她的房产是 否属于婚后共同财产？ 可不可以通过法律 手段办理成她个人的财产？
答：买方已付首付款，卖方反悔属于违约 行为。 因为房产证已经解押出来，建议买方尽 快提起诉讼要求卖方履行合同， 同时请求法 院进行财产保全措施，防止卖方一房二卖。
于女士问：公婆生前有一套房产，本应 由我丈夫和他姐姐继承， 但我丈夫也已经去 世，我的大姑姐是智障残疾人，她丈夫和儿子 抛弃了她但没有离婚， 我将其送到福利院赡 养。 我有一个儿子，请问她能否继承这套房？
十三年， 是搏击市场的十三 年，是超越自我的十三年；十三年 来，十万客户选择中环买房，感谢 万千客户的支持和信赖。
中环人，永怀感恩之心！“客 户第一” 是中环地产永恒的服务 理念。 感恩客户，是你们选择了中 环，信任中环，才让公司得以飞速 的发展， 给了公司前进的信心和 勇气， 引领着公司走向一个又一 个的辉煌！ 今后公司将继续秉承
奋发图强十三载，不忘初心更辉煌
10 月 11 日———中环地产成 立的日子。
2001 年中环地产从南昌起 航至今， 公司从最初的几家门店 几名员工一跃成为中国中部地区 房地产经纪龙头企业， 拥有三家 异地分公司、近 3000 名员工。 只 用了五年的时间， 中环地产企业 规模就实现了近 15 倍的增长， 2012 年起中环地产九江、宜春分 公司相继成立并分别用半年时间 即成为了当地成交量冠军。 今年 初，中环地产正式进驻长沙，又是 仅仅半年时间就成立 40 余家分 行，员工超过 500 名，迅速进入长 沙存量房成交量的前三甲。