新东方的品牌资质分析报告

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新东方企业战略SWOT分析一、企业简介：自新东方培训机构创建至今的17年中，其以语言培训为中心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国资讯系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，成为了集教育培训、教育研发、图书杂志音箱出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合教育科技集团，从一个简单的民营企业发展成为于美国纽约交易所上市的第一家中国教育服务机构。

截止到2008年底，新东方教育科技集团已经在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员700万人次。

二、具体分析过程对新东方教育科技集团的SWOT分析具体如下：（一）S：强项，优势1.外部A、知名度、信誉度高在国内外有较高的知名度、较好的信誉度，是层次较高的培训机构之一，在美国的成功上市更是为其增添了不少光环，这位新东方日后的整体发展奠定了较为完善和理想的基础。

B、品牌形象统一各地新东方培训机构采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务和管理制度，这样便于运营管理，亦使得消费者对其形成了统一化的品牌形象。

2.内部A、实力雄厚的高层管理团队新东方集团的高层管理人员，不仅受到过较为良好的高等教育，且具备很强的自我学习能力，他们大多具有敏锐的洞察力和对问题的分析能力。

B、严格的员工培训在新东方，任何一位新招聘而来的老师，正式开始执教生涯之前都必须经过30次培训，而且对老师在理念方面的培训更为严格，每年至少三次，每次两天，这便为新东方提高教学质量奠定了坚实的基础。

C、浓厚的企业文化“成为新东方老师的前提条件必须是认同新东方精神。

”从商业角度分析，新东方同样属于智慧导向型企业，此类型企业的成败基本取决于人为因素，可见新东方企业文化特别是认同感之浓厚。

（二）W：弱项，劣势1.外部：营销意识不强新东方的名声虽大，但基本上都是靠学员等口口相传，缺少有效的广告宣传，单单靠校园演讲等形式是远远不够的。

在线教育行业品牌企业新东方在线调研分析报告

在线教育行业品牌企业新东方在线调研分析报告1. 基本介绍 (4)1.1. 中国领先的在线教育服务提供商 (4)1.2. 四项教育产品并驾齐驱，多层次满足市场需求 (4)1.3. 新东方集团持股54.7%，二股东腾讯持股9.89% (7)1.4. FY18营收6.51亿元，净利0.82亿元 (7)2. 竞争力：强大的品牌和教学内容开发，领跑中国在线教育 (12)2.1. 品牌效应强大，业务扩张迅速 (12)2.2. 结合最新科技，课程产品不断丰富 (12)2.3. 优秀的管理层和战略股东，助力公司未来发展 (13)3. 行业分析：顺应互联网潮流，线上课外辅导及备考市场势不可挡 (14)3.1. 受多因素推动，课外辅导及备考市场加速增长 (14)3.2. 在线教育优势明显，日益成为市场热点 (15)3.3. 中国在线课外辅导及备考教育市场：门槛高，市场分散 (18)4. 盈利预测 (18)图1：集团业务发展里程碑概要 (4)图2：公司主要股东 (7)图3：FY18学生人次190万人，同比增长91.9% (7)图4：FY18 H1学生人次110万人，同比增长37% (7)图5：FY18营收650.5百万元，同比增长45.8% (8)图6：FY18H1营收478.0百万元，同比增长45.4% (8)图7：新东方在线各业务收入 (8)图8：公司K12营收占总营收的在FY16至FY18由8.0%增至13.5% (9)图9：FY16-FY18各分部学生人次 (9)图10：FY2016-FY2018总营收成本占总营收之比 (10)图11：线上媒体推广包括于中国主要互联网搜寻引擎营销及于中国主要社交网络上的精准媒体营销 (10)图12：新东方在线各阶段获课成本 (11)图13：FY18的EBITDA减少39.5%，纯利润减少11.1% (11)图14：FY18 6-11月的EBITDA减少53.5%，纯利润减少59.9% (11)图15：FY16、FY17及FY18及FY19H1，新东方在线毛利率分别为67.4%、68.0%、61.2%及58.8%。

新东方教育的品牌经营战略

新东方教育的品牌经营战略一、新东方教育的品牌经营战略（一）品牌定位策略新东方教育以白领高端英语培训市场为主，区域市场主要在长三角经济圈、珠三角经济圈、环渤海经济圈等经济发达的大中城市，客户以白领阶层为主，课程教学提供个性化服务，使英语学习个性化和实用化，自定学习进程，学员可以根据自己的工作和生活实情来安排课程，小班授课的充分交流机会，集合了社交俱乐部、英语角、虚拟社区等线上、线下课程，灵活互动的学习方式迎合了学习者需要，使他们能够根据自身条件循序渐进地进行英语学习，进度由学员选择，还可以根据需要和情况的变化随时进行调整，以自己的进度学习英语，是快还是慢，大强度还是从容不迫，同时提供幼儿英语课程、儿童英语课程、少年英语课程，帮助各年龄层的学生赴海外留学。

（二）品牌口碑策略口碑传播要注意速度的把握，及时跟进才会产生良好的效果，提供有感染力的传播内容是加速口碑传播的有效手段。

同时，三个阶段的先后结合需要注意：首先要了解清楚影响顾客选择的顾客关键驱动因素，其次要寻找到对消费者决策产生主要作用的意见领袖，最后通过合适途径有效传达出去信息。

新东方经常在市场中调查信息，收集学员信息，建立信息数据库，分析学员的心理需求动态，并对调查到的不满之处提出做相应的改进建议，并及时反馈给消费者。

新东方通过调查发现，来学习的一些学生都是学校里面的优秀分子，他们有着一定程度的影响力及号召力，甚至很多是学校班级或社团中的意见领袖，而口碑有效快速传达，需要具备持续的吸引力，新东方必须为每个口碑传播渠道中的关键人物提供源源不断的有价值的内容。

（三）品牌延伸策略为了满足广大学员个性化需求，新东方在全国许多城市设有多所书店、教育中心和新东方学校。

目前新东方学校推出的培训课程包括中小学考试英语、新概念英语、英语四六级考试、考研英语、职称英语、口译培训到TOEFL，GRE等全方位的英语培训，基本上覆盖了基础教育、高等教育、短期培训、职业教育等培训领域。

新东方企业分析研究

2004年-2006年 • 国际教育投资进入新东方； •北京新东方迅程网络科技有限公司成立，新东方在线教育全面重组 •2006年，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国大陆在美国上市的第一家教育机构。
站稳脚跟 1984 1993年-1990 -1998年
1993年北京新东方学校成立。95 年底，新东方学员突破1.5万人次。大批海内外精英人物加入新东方创业团队；
集团背景与项目解读
目录
华彩集团战略方法论华彩集团战略核心思路
项目工作内容、实施步骤和工作成果
项目操作与报价
从优秀到卓越，新东方向世人证明了教育的力量。昂首于时代前列，新东方相信机遇，更相信奋斗，致力于建成中国最优秀的教育机构，实现新东方的理想主义情怀
新东方教育科技集团简介
2007年—至今
相关多元化发展规模扩张 2001年-2003年 •北京新东方大愚文化传播有限公司正式成立，新东方正式进入外语图书与杂志出版领域。 •北京新东方前途出国咨询有限公司成立，全面发展留学咨询等相关服务。 1991 年-1993 2000 年年 •新东方成立广州、上海分校； •新东方与联想集团合作成立了联东伟业科技发展有限公司进入远程教育领域； •北京明日东方科技有限公司成立，新东方进军教育软件领域。
新东方凭借创业者强大的文化影响力推动了商业系统的成功经营，树立了教育领域的挑战者、创新者、变革者的强势形象
新东方是中国教育界第一家在海外上市的中国教育培训公司，同时也是第一家在海外上市的以消费经济为驱动的传统企业，其所创立的商业模式，开创了中国教育产业的新纪元。
全面发展国际化运作
为知识教育而奋斗

新东方分析(1)

摘要：随着全球经济一体化进程的加速和我国改革开放的进一步发展，我国的各行各业都发生了翻天覆地的变化，尤其是教育行业的发展，更是迎来了空前巨大的发展商机。

尽管如此，我国的教育业毕竟还是处于起步阶段，与国外发达国家相比还是存在着明显的差距。

而新东方作为中国教育业的龙头老大，它的每一步都牵动着中国教育业的发展。

而本文便对新东方的发展战略进行分析。

关键词：新东方；发展；战略；一、东方简介1、集团概况新东方教育科技集团（NYSE:EDU，简称新东方）由1993年11月16成立的北京新东方学校发展壮大而来。

目前该集团以语言培训为核心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。

作为中国最大的私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7在美国纽约证券交易所成功上市。

目前，新东方教育科技集团已经在全国31个城市设立了32所学校、115个学习中心、15家书店。

截止2006年底，共培训学员近400万人次。

2、新东方文化新东方愿景和使命：成为优秀的教育机构，培养成就中国的精英，推动中西文化的融合。

新东方口号：语言就是力量！新东方校训：追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！新东方精神：新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。

当世界上的一切都成为如烟往事，惟一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。

在将来的岁月里，我们的心灵将引导我们，使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败，并在成功与失败时做出更奋发的努力，取得最终的辉煌。

二、新东方的战略制定1、愿景与任务陈述1993年，俞敏洪在一间仅有10平方米、四面漏风的小屋内创办了自己的英语培训学校——新东方。

新东方XDF的品牌资质分析报告

“新东方XDF”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“新东方XDF”品牌，及“教育培训-教育培训”行业，新东方XDF的品牌分析报告如下：
目录
一、新东方XDF品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 教育培训-教育培训行业注册分析
1.1.1 教育培训-教育培训行业品牌注册量
1.1.2 新东方XDF品牌在教育培训-教育培训行业的主要注册情况
1.1.3 教育培训-教育培训行业下新东方XDF同名品牌的主要竞争对手
2、新东方XDF品牌商标注册分析
2.1 教育培训-教育培训行业类别分析
2.2 新东方XDF品牌在教育培训-教育培训行业的保护现状
3、新东方XDF品牌字样在各行业的注册情况表
二、新东方XDF品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、新东方XDF品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 XDF-。

新东方品牌战略分析

新东方品牌战略分析新东方是中国领先的教育培训机构之一，以英语培训为主要业务，同时也提供其他学科的培训服务。

该公司成立于1993年，经过多年的发展，已经在全国拥有众多分校和学习中心，在中国互联网教育领域也有很高的知名度和影响力。

本文将从品牌战略的角度对新东方进行分析。

首先，新东方的品牌战略基础非常稳固。

品牌影响力是新东方成功的一大关键要素。

自成立以来，新东方就以提供优质的教育服务和高效的教学方法著称，积累了良好的口碑和声誉。

同时，新东方在中国教育领域的领先地位也使其成为学习者和家长的首选。

品牌的稳固基础为新东方提供了良好的发展和扩张平台。

其次，新东方注重品牌差异化。

在教育领域，市场竞争激烈，许多培训机构提供相似的课程和服务。

为了与竞争对手区分开来，新东方注重打造独特的品牌形象和课程特色。

例如，新东方推出了预科课程和国际交流项目等创新课程，吸引了更多的学生和家长的关注。

此外，新东方还与国内外知名大学合作，提供优秀的师资和教育资源，不断提高自身的教育水平和服务质量。

再次，新东方始终保持教育理念的更新和创新。

作为一家教育机构，新东方深知教育理念和方法的重要性。

在品牌战略方面，新东方始终保持对教学方法和学习理念的更新和创新。

例如，新东方积极探索互联网教学模式，推出了在线教育平台和移动学习应用程序，为学生提供更加便捷和个性化的学习体验。

此外，新东方还通过不断开展教研活动、培训教师和引进国外优秀教育资源等方式，不断提高教师的教学水平和教育质量，为学生创造更好的学习环境和条件。

综上所述，新东方作为中国领先的教育培训机构，在品牌战略方面做出了积极的努力和创新。

通过稳固的品牌基础、差异化的品牌定位、创新的教育理念和不断拓展业务的举措，新东方成功地树立了自己的品牌形象和市场地位。

然而，随着社会和技术的不断变革，新东方仍然需要不断调整和更新品牌战略，以应对日益激烈的市场竞争和变化的学习者需求，进一步巩固和扩大自己的品牌优势。

企业环境分析报告新东方教育科技集团调查分析报告.doc

企业环境分析报告新东方教育科技集团调查分析报告.企业环境分析报告——新东方教育科技集团调查分析报告班级：工商1108班小组：第二组成员：齐园园李珊阮冀玥刘娴史艳杰唐宇谢永刚张富目录内容摘要 (3)一、企业背景 (4)二、环境分析.................................................................................................52.1.一般环境分析....................................................................................52.2.特殊环境分析....................................................................................62.3.内部环境分析....................................................................................72.4. 环境的不确定性.............................................................................102.5.未来发展趋势 (10)三、SWOT分析 (11)四、波特五力模型析 (16)五、结论 (XX)XX年，新东方学校已经占据了北京约80％、全国约50％的出国培训市场，成为真正的垄断企业。

但是垄断也面临着市场的饱和，如果新东方还想得到更好地发展，它一定要去开拓其他的市场，提高竞争力和多元化发展。

五、结论新东方成立初期抓住了历史机遇，顺应市场经济发展的需求，在培训教育市场的拓展中占领了一席之地，并不断发展壮大。

在发展的过程中，新东方积累了大量的优势和经验，具有较高的知名度，较好的信誉度和统一的品牌形象，以及雄厚的资金技术实力和浓厚的企业文化。

南通新东方教育咨询有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南通新东方教育咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南通新东方教育咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南通新东方教育咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州新东方教育咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:苏州新东方教育咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州新东方教育咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：出版物零售（依法须经批准的项目，经相关部1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

关于新东方教育科技集团调研报告

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4、新东方前途出国咨询有限公司，其前身是创办于1996年的新东方出国咨询服务中心，已为无数新东方学员提供了出国留学和移民咨询服务。 • 5、新东方教育科技集团北美分公司成立于2004年5月，作为新东方全球战略运作的基石，北美分公司的业务不仅涵盖新东方传统应试培训项目，还包括汉语培训、国际学院、留学发展咨询及出版发行等项目。 • 6、北京新东方英语学校创立于1993年11月16日。经过十余年的奋斗，已经从最初二三十名学员，单一的出国考试培训，迅速发展成为今天全国最大最有名望的集出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训等领域为一体的规模最大最有声望的教育培训基地之一。
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从这些方面来看，新东方学校的确有其过人之处。从新东方的教学特点中，我们不仅能够看到他的成功点，还能看到俞敏洪在经营管理方面的一些理念。他在经营新东方学校时，有许多自己的管理方法，这些管理理念，都有其创新的地方。正因为是创新的管理理念，使得新东方能够在那么多的培训机构中，仍然能够保持其领军的地位。但是不难发现，这些创新的管理理念全部来源于他的生活，有些理念甚至是从一件很小的事情上悟得的。这也就证明了一句话，“创新，来源于发现”。只要愿意发现，善于发现，就一定能够从许多细节上发现与众不同的东西，而这个发现，一定能为自己的生活带来不一样的东西。
• 2、利用远程网络模式打造的新东方教育在线是新东方教育在线的网址，每年从全国各地不远万里、不辞辛苦到北京的学生因要承担学费、路费、住宿费等各种额外的费用，是一笔极大的负担，而互联网很容易便能解决这个难题——故10L24．com应运而生。同时兼营网上书店，提供出国咨询及学习辅导服务，致力于发展中国的网上教育事业。 • 无疑，利用远程网络打造自己的网上家园打造强势品牌，又为新东方注入了一大笔资本的原始积累，构成新东方成功的又一关键因素。

【毕业论文】浅析新东方教育科技集团品牌经营存在的问题与对策

毕业设计（论文）题目：浅析新东方教育科技集团品牌经营存在的问题与对策浅析新东方教育科技集团品牌经营存在的问题与对策摘要新东方教育科技集团作为中国民办教育培训行业的杰出代表，随着中国进入国际化进程，迎来了发展的机遇。

新东方由创立之初只有二三十个学员发展成为了至今累计培训超过450万人次的教育培训机构。

2006年9月7日在美国纽约交易所挂牌上市，成为第一家在海外上市的中国教育培训企业。

经过多年的市场培育，新东方教育科技集团获得了消费者的信赖，形成了良好的商誉与较高的顾客忠诚度，已建立强大的品牌优势。

但新东方教育科技集团的品牌经营仍存在着一系列的问题，如传播手段单一、品牌延伸尚未找到适当路径等。

本文以新东方教育科技集团的品牌经营为研究对象,通过对新东方教育科技集团的发展状况和品牌经营现状的分析，分析和总结其品牌定位、品牌传播、品牌延伸等方面，对其品牌经营存在的问题提出改进建议，以期能为我国教育培训行业品牌经营提供参考。

关键词：教育培训；品牌；品牌经营PROBLEMS AND COUNTERMEASURES OF BRANDOPERATION OF NEW ORIENTAL EDUCATION &TECHNOLOGY GROUPABSTRACTNew Oriental Education & Technology Group was born out of Beijing New Oriental School, which was established in 1993. After more than 14 years development, New Oriental Group has grown up as a famous private education provider. Since its founding in 1993, New Oriental has had over 7 million student enrollments. New Oriental Group listed on the New York Stock Exchange on September 7, 2006, becoming the first overseas-listed enterprises in China education and training. After years of market cultivation, New Oriental Education & Technology Group acquired not only a significant portion of the consumers’ trust and good reputation, but also a high customer loyalty. Although it has built a strong brand, it still faces with a series of problems.This paper mainly studies the brand operation of New Oriental Education & Technology Group. Based on the analysis of its present situation and brand operation situation, this paper has done research on its brand positioning, brand spreading, brand extension, etc, and put forward the suggestion to solve the problem of New Oriental Education & Technology Group brand operation, expecting to provide examples for brand operation of New Oriental Education & Technology Group and more enterprises.Key words: Education training; brand;brand operation目录1 概论 (1)1.1 选题背景及意义 (1)1.2 研究目标和研究范围 (1)1.3 课题研究的思路和方法 (1)2 品牌理论概述 (3)2.1 品牌的相关理论 (3)2.1.1 品牌的定义 (3)2.1.2 品牌的定位 (3)2.1.3 品牌的传播 (4)2.1.4 品牌的延伸 (4)2.1.5 品牌经营的涵义 (5)2.2 品牌对企业发展的作用 (6)3 新东方教育科技集团的品牌经营的现状 (8)3.1 新东方教育科技集团的基本情况 (8)3.2 新东方教育科技集团的品牌经营现状 (8)3.2.1 新东方教育科技集团品牌优势的形成 (8)3.2.2 新东方教育科技集团的品牌识别系统 (9)3.2.3 新东方教育科技集团的危机公关 (10)4 新东方教育科技集团品牌经营存在的问题 (12)4.1 品牌独特性日渐消失 (12)4.2 品牌传播手段单一 (12)4.3 品牌延伸尚未找到适当的路径 (13)5 新东方教育科技集团品牌经营改进的建议 (15)5.1 实施产品差异化 (15)5.1.1 内容的差异化 (15)5.1.2 风格的差异化 (16)5.2 强化品牌传播 (16)5.3优化品牌延伸 (17)6结束语 (19)参考文献 (20)致谢 (21)1 概论1.1 选题背景及意义随着中国进入国际化进程，我国对掌握英语的各类人才的需求快速增长，产生了大量的教育需求，而教育本身，又推动了经济的发展。

企业信用报告_浙江新东方培训学校有限公司

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (6)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (8)二、股东信息 (8)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (9)五、重点关注 (10)5.1 被执行人 (10)5.2 失信信息 (11)5.3 裁判文书 (11)5.4 法院公告 (11)5.5 行政处罚 (11)5.6 严重违法 (11)5.7 股权出质 (11)5.8 动产抵押 (11)5.9 开庭公告 (12)5.11 股权冻结 (12)5.12 清算信息 (12)5.13 公示催告 (12)六、知识产权 (12)6.1 商标信息 (12)6.2 专利信息 (12)6.3 软件著作权 (13)6.4 作品著作权 (13)6.5 网站备案 (13)七、企业发展 (13)7.1 融资信息 (13)7.2 核心成员 (13)7.3 竞品信息 (14)7.4 企业品牌项目 (14)八、经营状况 (14)8.1 招投标 (14)8.2 税务评级 (14)8.3 资质证书 (14)8.4 抽查检查 (15)8.5 进出口信用 (15)8.6 行政许可 (15)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：浙江新东方培训学校有限公司工商注册号：330106000934058统一信用代码：91330106MA2HXCL292法定代表人：黄伟群组织机构代码：MA2HXCL2-9企业类型：有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)所属行业：教育经营状态：开业注册资本：2,000万(元)注册时间：2020-05-12注册地址：浙江省杭州市西湖区文三路500号星光城9幢2层3、5、6、7、12、13、15、16、17室营业期限：2020-05-12 至 9999-09-09经营范围：许可项目：高中文化课程校外培训（不含文化艺术类、体育类、科技类、职业技能类培训等不需要教育行政许可的项目）。

2021年K12课外培训行业新东方教育科技集团分析报告

2021年K12课外培训行业新东方教育科技集团分析报告2021年1月目录一、课外培训行业：从龙套到主角 (4)1、课外培训行业的发展历程 (4)（1）中高考制度为K12课外培训行业创造巨大需求 (5)（2）监管促进行业整合 (7)（3）“公民同招”带来新机遇 (10)2、创新商业模式加强行业渗透率 (11)3、中高考制度确保未来增长 (15)二、新东方：不断扩张的教培服务行业龙头 (17)1、K12课外辅导已成为新东方核心业务 (19)2、优能和泡泡少儿：蓬勃发展的K12教培品牌 (21)3、留学备考培训业务龙头地位稳固 (28)4、东方优播：集团未来现金牛 (30)5、其他业务条线均有望保持领先地位 (36)三、集团有望迎来可持续且强劲的业绩增长 (37)新东方教育科技集团，在收入、学习中心数量和培训人次来看，是中国最大的私立教育集团之一。

集团由俞敏洪先生于1993年创办，并于2006年9月7日在纽交所首次公开发行。

于2020年11月11日，新东方完成在港交所的二次上市。

集团旗下拥有诸多教育品牌，包括新东方、优能、泡泡少儿、新东方在线等。

截至2020财年，新东方实现收入35.8亿美元，同比增长15.6%，经常性净利润4.16亿美元，同比增长37.8％，经常性净利润率达到11.6％。

行业整合者。

由于YQ期间学生的流失以及房租等费用负担，许多中小型课外教培机构不得不关门停业，从而减少了教培行业的供给。

而与行业中小机构相反，新东方在YQ期间将学生转移至线上并积极扩大产能。

因此该公司将迅速吸收中小型机构倒闭后所释放的生源，从而加快市场整合进程。

预计新东方K12业务的培训人次将从2020财年的974万人次增至2023财年的约2,352万人次，三年复合增长率34.15％。

利润率扩张。

新东方积极投入科技研发，并开发了OMO线上线下融合教学体系，VPS进步可视教学系统和QAD教学能力和质量评测体系等，改善了学生学习体验的同时也进一步提升学习中心的运营效率。

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告福州市新东方教育咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:福州市新东方教育咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分福州市新东方教育咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

新东方研究报告

新东方研究报告【新东方研究报告】新东方教育科技集团（New Oriental Education & Technology Group）是中国著名的教育培训机构，成立于1993年，总部位于北京市。

新东方以“学术引领、培养人才、提供服务”为企业使命，一直致力于为学生提供全方位的教育培训和教育咨询服务。

一、公司概况新东方教育科技集团通过多个业务板块提供全方位的教育服务，包括学科辅导、语言培训、学术研修、留学服务等。

公司旗下拥有一支高素质的教师队伍，他们以丰富的教学经验和专业的教育背景为学生提供优质的教学服务。

同时，新东方积极引入先进的教育科技手段，加强在线教育和智能化教育的研究和应用。

二、市场前景中国的教育培训市场庞大且具有潜力，尤其在高考、考研、英语培训等领域，需求量持续增加。

而新东方在教育培训领域具有较高的声誉和品牌影响力，在市场竞争中有一定的竞争优势。

此外，随着中国经济的发展和国际化的推进，留学市场也在不断扩大，新东方在留学服务领域也具备很大的发展潜力。

三、财务状况根据公司财务报告显示，新东方近年来的营业收入稳定增长，盈利水平保持良好。

截止到2021年，新东方的营业收入达到75.2亿元，同比增长21.2%。

净利润为6.8亿元，同比增长27.4%。

公司的财务状况良好，有较强的盈利能力和稳定的现金流。

四、风险和挑战新东方面临的主要风险和挑战包括市场竞争加剧、政策变化、品牌形象管理等。

随着中国教育行业的竞争加剧，新东方需要不断提升教学质量和服务水平，以保持竞争优势。

此外，政策变化也可能对公司的发展产生影响，需要及时应对。

此外，品牌形象管理对于教育机构来说至关重要，新东方需要注重品牌传播和形象维护，以提升市场竞争力。

五、发展战略为应对市场竞争和挑战，新东方提出了一系列发展战略。

首先，加强师资队伍建设，提高教师的教学能力和专业水平。

其次，加大科技研发投入，推动在线教育和智能化教育的发展。

同时，积极拓展国内外市场，开拓留学服务业务。

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