最新监理员培训资料
监理员培训全套完整PPT课件
20、基槽验线记录的检查意见一栏应由( 写。
)填
A 监理人员 B 建设单位 C 施工单位 D 设计单位
选A;监理人员的职责。
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1、简述建筑施工图和结构施工图分别有哪几部分 组成?
答:建筑施工图:平面图、建筑立面图、建筑剖 面图; 结构施工图:基础平面图、楼层结构平面 图、构件详图、节点详图(墙深节点详图、楼梯 详图) (也可把构件详图和节点详图答为结构 详图)
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2、下列哪项不是按基础的结构形式划分的
()
A 钢筋混凝土基础
B 条形基础
C 独立基础
D 满堂基础
选A,A是按所用材料和受力进行的分类
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3、单层钢结构分项工程检验批按( ) A 变形缝 B 施工段 C 屋面墙板 D 楼层
选A,检验批可根据施工及质量质量控制和专业 验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
原因。(2) 查阅各项检验报告,核查有关抽样方
案、测试内容、检测结果等是否符合有关标准规定。
(3) 核查有关检测机构的资质,取样与送样见证
人员资格,报告出具单位责任人的签署情况是否符
合要求。
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4.工程竣工报告的内容?
(1)工程概况及实际完成情况 (2)企业自评的工程实体质量情况 (3)企业自评施工资料完成情况 (4)主要建筑设备、系统调试情况 (5)安全和功能检测、主要功能抽查情况
)
A 3% C 5%
B 4% D 10%
选C
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9、当检查砌体砂浆饱满度的时,用( 行检查。
监理业务培训资料
监理业务培训资料监理业务是建筑工程管理中的一个重要环节,监理员在工程建设过程中扮演着监督、检查、指导等多重角色。
为了提高监理员的专业素质和工作水平,不少培训机构提供了相关的培训资料。
下面将介绍一些监理业务培训资料的内容。
一、建筑工程法规法令作为建筑工程监理员,熟悉并遵守建筑工程法规法令是至关重要的。
监理业务培训资料中常常包括建筑法规法令的详细介绍,如《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等,帮助监理员了解相关法规的内容、要求和执行标准。
二、工程技术规范监理员需要掌握建筑工程的相关技术规范,以确保工程施工的质量和安全。
监理业务培训资料中通常包括《建筑工程技术标准》、《建筑结构抗震设计规范》等文件,帮助监理员了解工程技术规范的要求及应用方法。
三、施工图纸与工程变更监理员需要熟悉工程施工图纸,了解工程设计的具体要求和要点。
此外,监理业务培训资料还包括工程变更管理的相关内容,帮助监理员处理工程变更过程中可能出现的问题和纠纷。
四、质量验收与工程验收监理员需要参与工程施工过程中的质量验收和工程验收工作,确保工程质量符合相关标准和要求。
监理业务培训资料中会介绍工程验收的具体程序、标准和要求,帮助监理员进行有效的验收工作。
五、安全生产管理安全生产是建筑工程管理中的重要环节,监理员需要关注工程施工现场的安全管理工作。
监理业务培训资料中常常包括安全生产管理的相关法规、标准和实务,帮助监理员做好安全生产管理工作。
六、合同管理与工程索赔监理员需要熟悉工程合同的内容、要求及约定,以及处理工程索赔的程序和方法。
监理业务培训资料中会介绍合同管理和工程索赔的相关知识和技巧,帮助监理员正确处理合同事务和索赔事项。
综上所述,监理业务培训资料涵盖了建筑工程法规法令、工程技术规范、施工图纸与工程变更、质量验收与工程验收、安全生产管理、合同管理与工程索赔等多个方面的内容。
通过学习这些资料,监理员可以提升自身的专业素质和工作水平,更好地开展监理工作,保障工程质量和安全。
监理员培训资料
监理员培训资料监理员是在工程施工过程中,负责监督工程质量、合规性和安全的专业人员。
他们需要具备良好的技术知识、丰富的经验以及专业的管理能力。
为了提高监理员的综合素质和工作效能,监理员培训成为必不可少的一环。
本文将为您提供一份监理员培训资料,以帮助监理员加强能力和知识的提升。
一、监理员的角色和责任监理员在工程项目中扮演着重要的角色,其责任主要包括以下几个方面:1. 协助业主和设计人员制定详细的施工方案和质量标准。
2. 监督施工现场的安全,确保所有工作人员和设备都符合相关规定。
3. 检查施工现场的工作质量,确保所有施工过程符合技术要求和合同约定。
4. 及时发现和解决施工过程中的问题和隐患,确保项目按时完成。
5. 提供专业的意见和建议,为业主和施工方提供技术支持。
6. 撰写监理报告,记录施工过程中的重要事项和发现的问题,并向业主汇报。
二、监理员培训的必要性监理员需要具备综合的专业知识和技能,能够熟练掌握相关的法律法规和标准规范。
监理员培训具有以下几个重要的必要性:1. 提高专业素质:通过培训,监理员可以学习最新的监理理论和技术,了解前沿的施工技术和管理方法,从而提高专业素质。
2. 加强法律意识:培训可以帮助监理员了解相关的法律法规,并能够正确地运用到实际工作中,确保施工过程的合法合规。
3. 提升管理能力:监理员需要具备良好的管理能力,能够协调各个施工方的工作,保证项目的顺利进行。
培训可以提供相关的管理知识和技巧,帮助监理员提升管理能力。
4. 强化沟通技巧:监理员需要与业主、设计人员、施工方等各方进行密切的沟通和协调。
培训可以帮助监理员提高沟通技巧,有效地传递信息和解决问题。
三、监理员培训内容监理员培训内容的安排应根据监理员的实际需求进行合理的设计和选择。
以下是一些常见的培训内容建议:1. 监理工作规范:介绍监理员的工作职责和要求,以及监理工作的相关法律法规和标准规范。
2. 工程技术知识:包括工程施工的基本原理、各种材料和设备的特点、施工工艺和施工方法等方面的知识。
监理员学习资料
监理员学习资料一、监理员的职责和要求监理员是建设工程项目中的重要角色,他们负责监督和管理工程施工过程,确保工程质量和安全符合相关标准和规定。
监理员需要具备一定的专业知识和技能,以便能够有效地履行自己的职责。
1.1 监理员的职责- 监督施工过程中的质量控制,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
- 监督施工过程中的安全控制,确保工程施工过程中的安全风险得到有效管理和控制。
- 监督施工合同的履行情况,确保施工单位按照合同要求进行施工。
- 处理工程施工过程中的纠纷和问题,协调解决各方的利益冲突。
- 编制监理报告和相关文件,及时向业主和相关部门汇报工程进展情况。
1.2 监理员的要求- 具备相关工程专业知识,熟悉建筑工程施工流程和相关标准。
- 具备一定的管理和协调能力,能够有效地处理工程施工过程中的问题和纠纷。
- 具备较强的沟通能力和团队合作意识,能够与业主、施工单位和设计单位等各方进行有效的沟通和协调。
- 具备一定的法律法规和合同管理知识,能够根据合同要求进行监督和管理。
二、监理员学习资料推荐为了帮助监理员提升自己的专业水平和技能,以下是一些推荐的学习资料,供监理员参考和学习:2.1 专业书籍- 《建筑工程监理实务》:该书详细介绍了监理员的职责和要求,以及监理过程中的各个环节和注意事项。
- 《建筑工程监理手册》:该手册是监理员的实用工具书,包含了监理员常用的表格、模板和规范,对监理工作有很大帮助。
- 《建筑工程质量管理与监理》:该书重点介绍了建筑工程质量管理和监理的相关理论和方法,对提高监理员的专业水平有很大帮助。
2.2 监理培训课程- 建筑工程监理员培训:各地的建筑工程监理协会和相关机构经常组织监理员培训课程,包括理论学习和实践操作,可以提供监理员所需的专业知识和技能。
- 建筑工程质量管理培训:该培训课程主要针对建筑工程质量管理和监督,包括质量控制、质量检测和质量评估等内容,对监理员提升专业水平有很大帮助。
建设工程监理资料员培训(ppt34张)
二、工程变更单
第六章
第一节
监理管理资料
监理会议纪要
一、第一次工地会议纪要
第一次工程会议是建设工程尚未全面开始前,履约
各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前
各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。会议应 在项目总监理工程师下达开工令之前举行,由建设单位 主持召开,监理单位、总承包单位的授权代表参加,也 可邀请分包单位参加,必要时邀请设计单位人员参加。
监理工程师通知单
(1)施工过程中出现了与设计图纸不符,与规范、规
程及监理工作要求相违背的问题后,由监理单位向施 工单位、材料供应等单位发出的通知,通知中应说明 违章的内容、程度、建议或改正措施。 (2)建设单位组织协调确定的事项,需要设计、施工、 材料等各方实施,且需由监理单位发出通知的事宜。 (3)监理在旁站、巡视过程中发现需要及时纠正的事 宜,通知应包括工程部位、地段、发现时间、问题性 质、要求处理的程度等。 (4)季节性天气预报的通知。 (5)工程计量的通知。 (6)试验结果需要说明或指正的内容等。
(一)会议准备(监理、业主、施工) (二)会议的召开及会议纪要
1、会议包括的主要内容
2、会议纪要的内容
二、工地例会及专题会议纪要
(一)会议准备(监理工程师、承包商) (二)会议的召开 1、参会人员;2、会议程序;3、专题会议 (三)会议纪要的编制 1、工地监理例会会议纪要。(记录必须有会议名
称、主持人、参加人、会议时间、地点、会议内容、 参加人员签章)
第四节
其他资料
一、工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中,与监理有关各方工作 联系用表。即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一 事项,或督促某项工作,或提出某项建议等时,发出的联系文 件。联系单不是指令、也不是监理通知,对方执行情况不需要
监理员考试题集(内部培训资料)
监理员考试题库(内部培训资料)一、单项选择题1.监理单位经营活动的基本准则是( )。
BA.客观、公正、科学、诚信 B.公平、独立、诚信、科学C.客观、公正、科学、信用 D.守法、公正、科学、信用2.监理规划应由(B)审核批准后实施.A、总监理工程师B、监理单位技术负责人C、专业监理工程师3.对分包商资格的审批由( )负责。
BA.业主 B.监理工程师C.总包商 D.建设单位主管部门4.分包单位编制的分包工程施工组织设计或(专项)施工方案,均应由(A )按规定完成相关审批手续后报项目监理机构审核。
A、施工总承包单位B、分包单位C、建设单位5.悬挑结构是靠压重或外加拉力来保持稳定,要求抗倾覆的安全系数不小于( )BA.1.2 B.1。
5 C.1。
8 D.2。
06.监理工程师进行施工质量监控时,应及时发现事故的苗头和潜在的质量隐患,以便及时采取强有力的控制措施。
对于隐蔽工程一类的施工,采用( )的质量监控手段要为重要。
DA.规定质量监控工作程序 B.指令文件 C.巡查 D.旁站监督7.检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线及高程水准点是属于( )质量控制。
BA.工序 B.事前 C.事中 D.事后8.设置质量控制点是对质量进行()的有效措施。
BA.分析 B.预控 C.评比 D.检验9.施工过程质量控制应以( )的控制为核心。
CA.质量控制点 B.施工预检C.工序质量 D.隐蔽工程和中间验收10.隐蔽验收时,监理人员应按照( ),采取必要的检查工具,对其进行检查与验收.DA.设计要求 B.合同规定的质量标准 C.施工规范 D.A+C11.工程质量的检查评定基础是( ).CA.单项工程 B.单位工程 C.分项工程 D.分部工程12.检验批的合格质量取决于(A)的检验结果。
A、主控项目和一般项目B、一般项目C、允许偏差项目13.钢筋验收批应由同一牌号,同一规格尺寸、同一台班、同一炉罐的钢筋组成,并且每批不大于(C)吨。
监理员培训资料
监理员培训资料1、建筑⼯程:为新建、改建、或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进⾏的规划、勘察、设计、施⼯、竣⼯等各项技术⼯作和完成⼯程实体2、验收:建筑⼯程在施⼯单位⾃⾏评定检查合格的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位⼯程的质量进⾏抽样验收,根据相关标准以书⾯形式对⼯程质量达到合格与否做出确认。
3、进场验收:进⼊施⼯现场的材料、构配件、设备等按相关标准进⾏检验,对产品合格与否做出确认。
4、观感质量:通过观察和必要的量测所反映的⼯程外在质量。
5、主控项⽬:建筑⼯程中的对安全、卫⽣、环境保护和公众利益起决定性作⽤的检验项⽬。
6、⼀般项⽬:除主控项⽬以外的检验项⽬。
7、计数项⽬:8、监理⼯程师:取得国家监理⼯程师职业资格证书并经注册的监理⼈员(岗位职务)。
9、总监理⼯程师:由监理单位法定代表⼈书⾯授权,全⾯负责委托监理合同履⾏,主持项⽬监理机构的项⽬⼯程师。
(⾏政职务)10、监理员:经过监理业务培训,具有同类⼯程相关专业知识,从事具体监理⼯作。
11、监理规划:总监理⼯程师编制,监理单位技术负责⼈批准,⽤来指导项⽬监理机构全⾯开展监理⼯作的指导性⽂件。
12、监理细则:根据监理规划,由专业监理⼯程师编制,总监理⼯程师批准,针对⼯程项⽬中某⼀专业或某⼀⽅⾯监理⼯作的操作性⽂件。
13、⼯程变更:在⼯程项⽬实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部⼯程在材料、⼯艺、功能、构造、尺⼨、技术指标、⼯程数量及施⼯⽅法等⽅⾯做出的改变。
14、旁站:在关键部位或关键⼯序施⼯过程中,由监理⼈员在现场进⾏的监督活动。
15、巡视:监理⼈员对正在施⼯部位或⼯序在现场进⾏的定期或不定期的监督活动。
16、平⾏检验:项⽬监理机构利⽤⼀定的检查或检测⼿段,在承包单位⾃检的基础上,按照⼀定的⽐例独⽴进⾏检查或检测的活动。
17、什么是建设⼯程监理?指具有相应资质的监理单位受⼯程项⽬建设单位的委托,依据国家批准的⼯程项⽬建设⽂件、有关⼯程建设的法律、法规和⼯程建设委托监理合同及其他有关合同,代表建设单位对承包商的建设⾏为进⾏监督管理的专业化服务活动。
监理资料员培训资料
监理资料员培训资料
一、培训背景概述
监理资料员是在施工监理过程中负责资料管理和数据统计的重要角色。
他们的工作涉及到施工图纸、合同文件、施工记录、检测报告等大量的资料,对项目的顺利进行起到了至关重要的作用。
为了提高监理资料员的专业素养和工作能力,开展监理资料员培训势在必行。
二、培训目的和意义
1.加强监理资料员对监理工作的理解和把握,提高其工作的专业技能;
2.提高监理资料员的数据统计和整理能力,确保项目资料的完整性和准确性;
3.规范监理资料员的工作流程,提高工作效率,减少错误发生的可能性;
4.培养监理资料员团队合作精神和沟通能力,提高项目组的整体协作效能;
三、培训内容
1.监理基础知识
(1)监理概述:监理的定义、职责和地位;
(2)监理法规:涉及监理工作的法律法规及相关标准;
(3)合同管理:合同的履行、变更与索赔;
(4)工程质量管理:施工过程中的质量控制和质量保证等;(5)安全管理:施工现场安全防控和应急措施;
(6)工期管理:进度控制和项目计划调整;
(7)成本管理:项目预算和费用控制。
2.监理资料管理
(1)施工图纸管理:逐级审查、审核图纸变更、图纸归档等;(2)合同文件管理:合同的签订、备案、归档等;
(3)施工记录管理:班前会议记录、工作日志、施工记录表等;(4)检测报告管理:试验结果记录、检验报告归档等;。
监理员培训资料
监理员培训资料监理员是建筑工程中非常重要的一个角色,他们负责监督和检查工程进度、质量、安全等方面,确保工程按照设计要求和标准进行施工。
因此,监理员需要接受专业的培训,掌握相关的知识和技能,才能胜任这一职责。
下面就为大家详细介绍监理员培训的相关资料。
一、培训内容:1.法律法规:监理员需要了解建筑工程相关的法律法规,包括建筑法、招标法、土地管理法等,以便在实际工作中做到法律依据明确、操作规范。
2.工程知识:监理员需要掌握建筑工程的基本知识,包括建筑结构、材料、工艺等方面的知识,以便对工程进度、质量进行准确评估。
3.施工管理:监理员需要了解施工现场的管理规范,包括施工组织设计、安全生产管理、质量控制等内容,确保施工工作按照规定进行。
4.合同管理:监理员需要了解建筑工程合同的相关内容,包括合同签订、履行、变更等规定,确保合同各方权益得到充分保障。
二、培训方式:监理员培训通常分为线下和线上两种方式进行。
线下培训一般由专业培训机构组织,通过课堂教学、案例分析、实地考察等形式进行培训。
线上培训则通过网络课程、视频教学等形式进行,具有时间灵活、学习资源丰富等优势。
三、培训机构:国内有许多专业的监理员培训机构,如中国建筑技术监督协会、中国建筑科学研究院等,这些机构提供了丰富的监理员培训资源,包括课程资料、教学视频、在线交流平台等,为监理员提供了一个学习交流的平台。
四、培训成果:监理员培训的最终目的是为了提升监理员的专业能力和素质,使其能够胜任复杂的建筑工程监理工作。
通过系统的培训,监理员可以提升自己的法律意识、技术水平和沟通能力,为工程质量和安全保驾护航。
综上所述,监理员培训资料是监理员学习的重要依据,只有系统掌握相关知识和技能,监理员才能在实际工作中胜任各项任务,确保工程质量和安全。
希望广大监理员能够重视培训,不断提升自身素质,为建筑工程的可持续发展贡献力量。
监理培训资料
监理培训资料一、概述监理培训是为了提高监理人员的专业素质和能力,确保监理工作的质量和效果。
本文将介绍监理培训的目的、内容、方法以及培训人群的要求。
二、培训目的监理培训的主要目的是:1. 提高监理人员的专业知识和技能水平,使他们能够胜任各类监理工作;2. 强化监理人员的法律意识和职业操守,确保他们在监理过程中遵守法律法规并秉持诚信原则;3. 加强监理团队的沟通协作能力,提高工作效率与效果;4. 推动监理行业标准化和规范化的发展,提升行业整体水平。
三、培训内容监理培训的内容应综合考虑监理工作的基本要求和具体实践需求,主要包括以下内容:1. 监理法律法规:包括国家法律、法规、监理规范等相关法律知识,使监理人员了解并遵守相关法律规定;2. 工程管理知识:涉及施工组织、质量管理、安全管理等,使监理人员熟悉工程管理流程和各项管理要点;3. 技术知识与应用:包括工程设计、建造技术、材料选择等专业知识,使监理人员能够对工程质量进行综合评估;4. 沟通与协调技巧:培养监理人员的沟通能力和团队协作能力,使其能够与工程方、设计方等各方进行有效沟通、协商和解决问题;5. 风险评估与应对:使监理人员了解工程项目中的常见风险,并学会制定相应的应对策略;6. 监理报告与文档撰写:培养监理人员撰写监理报告、文件和合同等文件的能力,确保文档的准确性和规范性。
四、培训方法监理培训可以采用多种形式和方法,既包括理论学习,也包括实践操作。
具体方法包括:1. 理论讲座:邀请专业人士进行专题讲座,介绍监理相关知识和最新发展动态;2. 实地考察:组织参观实施阶段较为先进的工地,使监理人员深入了解实际项目;3. 现场指导:安排监理人员与资深监理师傅进行一对一指导,实践中解决问题;4. 案例分析:通过分析历史案例,总结经验教训,帮助监理人员提高工作技巧与判断能力;5. 讨论交流:组织监理人员进行经验交流,借鉴他人的优秀实践。
五、培训人群要求监理培训的对象主要包括以下人群:1. 有一定工作经验的监理人员,以提升他们的专业技能;2. 新进监理人员,以培养他们的基本工作能力和素质要求;3. 监理单位管理人员,以加强他们对监理工作的全面了解和管理能力。
监理员考试题库(内部培训资料)
监理员考试题库(内部培训资料)一、单项选择题(每题的备选项中,惟独1个最符合题意)。
B1.工程建设监理实施需要( )A.上级主管部门批准 B.项目法人委托和授权.建设主管部门批准C.建设单位委托和授权 D。
D2.《工程建设监理规定》明确了( )A.建设部是工程建设监理事业的发展与归口管理机构B.国家计委是工程建设监理事业的发展机构,建设部是归口管理全国建设监理工作的机构C.国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展与归口管理全国建设监理工作D.国家计委和建设部共同负责推动建设监理事业的发展,建设部归口管理全国工程建设监理工作的一类人。
C3.我国的监理工程师是指( )A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师岗位证书D.监理单位从事工程技术管理工作方面的资质标准是相同的。
D4.不同资质等级的监理单位在( )A.监理业绩 B.注册资金C.工程技术和管理人员 D.单位负责人或者技术负责人。
C5.项目法人授予监理单位对工程施工进度有( )A.审核、签认权 B.复核、确认权C.检查、监督权 D.批准权。
A6.监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的( )A.应承担一定的经济责任和法律责任 B.应承担一定的经济责任和民事责任C.仅承担相应的经济责任 D.仅承担相应的法律责任应当属于监理工程师所进行的对投入的控制工作。
A7.下列各项工作牛,( )A.审查施工单位提交的施工方案 B.对施工工艺过程进行控制C.必要时下达停工令 D.做好工程预验收工作。
D8.施工准备阶段监理工作应包括( )A.制定施工方案 B.进行设计交底C.施工测量放线 D.审批工程开工通常以规划为基本职能。
B9.下列人员中,( )A.总监理工程师 B.总监理工程师助理C.总监理工程师代表 D.专业监理工程师监理组织合用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。
A 10.( )A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制。
监理资料员培训资料
监理资料员培训资料一、培训目标监理资料员是在工程施工现场负责收集、整理和归档各类相关资料的重要岗位。
本次培训旨在提升监理资料员的专业技能,使其能够准确、规范地收集、整理和归档工程施工资料,为监理工作提供有效支持。
二、培训内容1. 监理资料管理概述- 监理资料的定义和分类- 监理资料的重要性和作用- 监理资料的收集流程和方法2. 监理资料员的职责和要求- 监理资料员的角色和职责- 监理资料员的素质和技能要求- 监理资料员与其他岗位的协作关系3. 监理资料的收集与整理- 工程施工资料的收集方法和工具- 监理日志、监理通知、工程变更单等常见监理资料的整理方法- 监理资料的标识、分类和存档原则4. 监理资料的质量控制- 监理资料的准确性和完整性检查- 监理资料的合规性和规范性审查- 监理资料的密级和保密措施5. 监理资料的应用与归档- 监理资料的利用和传递- 监理资料的归档管理和保管- 监理资料的备份和恢复措施三、培训方法本次培训将采用理论讲授与实际案例结合的方式,通过讲解和讨论,使培训对象深入了解监理资料员的职责与要求,并掌握收集、整理和归档监理资料的基本技能。
同时,还将提供真实的工程施工资料供培训对象进行实践操作,以加强培训效果。
四、培训考核为了确保培训效果,将进行以下考核:1. 知识考核:通过笔试或口试等方式考核培训对象对监理资料管理相关知识的掌握情况。
2. 技能考核:培训对象将进行实际操作,收集、整理和归档监理资料,考核其操作技巧和效率。
3. 行为考核:培训对象将参与小组讨论和案例分析等活动,考核其团队合作和问题解决能力。
五、培训后续本次培训结束后,将建立监理资料员培训后续支持体系,提供相关书籍、资料和学习平台供培训对象进一步学习和提高。
培训对象可定期参加相关职业培训和交流活动,不断更新知识和技能,以满足工作需求。
六、总结监理资料员是工程施工现场不可或缺的重要人员,良好的资料管理对于施工质量和工程进度的控制至关重要。
建筑工程监理资料员培训资料
建筑工程监理资料员培训资料第一章建筑工程监理资料的概述一、定义、术语:建设工程资料——可供建设工程管理并参考作为根据的材料。
建设工程文件——在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。
监理文件——监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。
建设工程档案——在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。
二、监理文件收集、编制、整理、归档依据:1、《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)2、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)3、《城市建设档案著录规范》(GB/T 50323-2001)4、《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000)。
5、《照片档案管理规范》GB/T11812-89三、监理文件资料管理的要求1、基本要求监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。
监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。
监理档案的编制及保存应按有关规定执行。
2、具体要求工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料,如:红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm*210mm)。
图纸宜采用国家标准图幅。
工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。
图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。
计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件。
归档的工程文件应为原件。
3、公司贯标要求使用统一资料盒,当盒内资料满时,将其移到档案盒,并按分目注明;同类新资料放入盒内;资料盒使用公司统一的侧封;(侧封样本见:国晟资料侧封样本)图纸资料应指定存放,相关变更图纸应与原图放在一起,作废图纸标明另外存放;资料员变动时应交接所有资料并写交接单;项目完工后按当地建设主管部门要求组档;并按公司以上分目要求整理相关监理资料,交综合办统一保管,并填写总目录。
监理培训资料
第一次工地会议内容:1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构,人员和分工2-建设单位根据合同对总监授权3—建设单位介绍开工准备情况4—承包单位介绍施工准备情况5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求6—总监介绍监理规划的主要内容7—确定各方以后参加例会的人员,周期,地点及主要议题监理例会监理例会:由项目监理机构组织,在工程实施过程中对工程质量,造价,进度,合同管理等事宜定期召开,有相关单位参加的会议监理例会内容1-检查上次会议议定事项的落实情况,分析未落实原因2-分析进度计划完成情况,提出下阶段目标及落实措施3-分析工程质量情况,针对存在问题提出改进措施4-检查工程量核定,工程款支付情况5-解决需协调的有关事宜6-其他有关事宜监理规划监理规划:在总监主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理规划的内容1-工程项目概况2-监理工作范围,内容,目标,依据3-项目监理机构的组成形式,人员配备计划和人员岗位职责4-监理工作程序,方法,措施和制度5-监理设施编制监理规划的原则1、可行性2、全面性3、预见性4、针对性5、适应性监理规划的编制应针对项目实际情况,明确监理机构工作目标,确定具体监理工作制度,程序,方法和措施,应具有可操作性在监理工作实施过程中,如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时,由总监组织,专监修改,按原报审程序经批准后报建设单位监理实施细则监理实施则细:根据监理规划,由专监编写,经总监批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理实施细则的内容1-专业工程的特点2-监理工作的流程3-监理工作的控制要点及目标值4-监理工作的方法及措施监理实施细则的作用1-指导项目全面开展监理工作2-履约的主要依据3-入档的重要资料4-政府监督的依据之一在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充,修改和完善术语监理员:经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体工作的监理人员监理员基本职责:1、现场巡视2、见证取样3、旁站4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证5、计量原始资料签证监理员应会1-在专监的指导下开展现场监理工作2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4-按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录5-担任旁站工作,发现问题及时指出向专监汇报6-做好监理日记和有关记录监理员工作中应注意的地方1、认真负责,尽职尽责2、保持必要的记录,包括填写监理日志3、确保资料的准确、真实,签证资料应留底4、遵循监理的管理,及时汇总相关资料,交专业工程师核实汇报、签署;有必要时应在相关会议提出,包括存在问题和处理意见,以便现场监理机构对相关问题做出反应现代建筑工程对监理员要求1、一专多能、精通一门、熟悉多工种2、明确安装监理工作必须配合土建主体结构同步进行3、土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量4、明确土建安装施工空间小,工种面有限,只有协调配合好才能保证施工安全5、明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作6、在监理工程师指导下,应会旁站监理,做好现场记录7、把好设备材料进场关,进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号,必须具有“三证”8、审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书9、要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图,以便监理见证:由监理人员现场监督工序全过程完成情况的活动见证取样:由监理人员对进场材料取样送检的监督活动旁站:在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行监督的活动巡视:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动巡视检查内容:1-是否按照设计文件,施工规范和批准的施工方案施工2-是否使用合格的材料,够配件和设备3-施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位4-施工操作人员的技术水平,操作条件是否满足工艺要求,特种操作人员是否持证上岗5-施工环境是否对工程质量产生不利影响6-已施工部位是否存在质量缺陷7-做好旁站记录,监理日志图纸会审:指施工单位得到施工图,理解消化后交建设单位,由建设单位组织3方面对面交流就是图纸会审(后应形成会议纪要入档)竣工验收必须具备的条件1-完成工程设计和合同约定的各项内容2-有完整的技术档案和管理资料3-有工程使用的主要建筑材料,构配件和设备的进场实验报告4-有勘察,设计,监理单位分别签署的质量合格文件5-有施工单位签署的工程保修书主控项目:指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此全部应符合有关文件规定发现问题采取的三项措施:1—不签字2—责令整改3—及时报告(向专监,总监报告)平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例进行独立检查或检测的活动费用索赔:根据承包合同约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,通过监理工程师对向对方索取费用的活动索赔概念:指在合同履行过程中,对于并非自己过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿或工期顺延的要求承包人向发包人索赔当一方向另一方提出索赔时,要有正当索赔理由,并有索赔事件发生时的有效证据发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况,造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失,承包人可按下列程序对发包人索赔1-索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知2-发出索赔意向后28天内,向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料3-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,与28天内给予答复,或要求承包人进一步充分索赔理由和证据4—工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内28天内未予答复或未对承包人做进一步要求,视为该项索赔以及认可5—当该索赔事件持续进行时,承包人当阶段性向工程师发出索赔意见,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误,给发包人造成经济损失,发包人也可按以上程序对其索赔项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容1-国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规2-本工程施工合同文件3-国家、部门和地方有关标准、规范和定额4-施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证承包单位提出费用索赔的理由满足下列条件时,监理机构应予以处理:1、索赔事件造成承包单位直接经济损失2、索赔事件由于非承包单位的责任发生3、承包单位已按照规定提出索赔申请表并附有索赔凭证材料延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件,总监做出暂时延长合同工期的批准设备监造监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动质量控制点质量见证点:(W点)是指根据施工单位编制的施工方案和监理细则所约定的关键部位,关键工序,施工单位在实施前应通知监理工程师到场监督检查,而监理工程师未按约定到场,施工单位可进行该工序或部位的施工。
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监理员培训资料一、监理措施1.1、质量控制1.1.1、审查施工图,首先检查其完整性,图纸目录及其内容是否齐全,符合一般分卷规定,对正确性的检查,则先检查初步设计批准文件的要求,接着按照有关规程、规范要求及参加选线定位了解的现场情况审核图纸的正确性,在此基础上考虑基础、杆塔种类及加工件的规格、长度等分类对材料加工、安装的方便性。
1.1.2、对主要材料(铁塔、导地线、金具、绝缘子等)的质量控制主要通过审查材料供应商的资质(营业执照、企业资质证书、有关许可证)及到达现场材料的检验。
对施工承包商报审的《主要材料供应商资质报审表》及《主要工程材料报审表》签署监理审查意见。
1.1.3、对水泥、砂石及基础钢材(包括接地装置)的质量,检查供货单位的资质,产品合格证,理化试验报告及施工承包商抽检复试报告。
1.1.4、把好材料进场验收的质量和数量关,督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定对材料的质量和数量进行验收。
(包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格证明等),并检查施工承包商的验收记录。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格工程材料、构配件、设备撤出现场。
1.1.5、对材料储存、保管与发放进行检查,确定是否造成质量下降或散失。
1.1.6、对分包商的资质(包括营业执照、资质等级、有关许可证、历年承担的主要工程情况)由监理工程师及总监会同在《分包商资质报审表》上审查后签署是否同意分包的意见。
1.1.7、对施工组织设计进行审查(其要点是质量保证体系、人员配备、施工技术方案、工机具、质量标准等)后,在《施工组织设计报审表》上由总监理师签署监理意见报项目法人审批。
1.1.8、对施工技术方案进行审查(包括对施工质量的保证、施工安全可靠及技术的先进性等)后在《施工技术方案措施报审表》上由监理工程师及总监理工程师会同签署审查意见。
1.1.9、对施工承包商上报的《特殊工种人员统计表》及《主要施工工器具、检测结果统计表》进行审查认可。
1.1.10、各参建单位(包括设计、施工、项目法人)如提出设计修改、变更、材料代用等,都应填写《设计修改通知单报审表》或《工程联系单》,通过监理单位及设计、承包商审查或签证同意。
重大的设计变更修改应由项目法人批准。
1.1.11、审查施工承包商编报的“工程项目质量检查验收分级项目表”是否符合本工程项目的特点,技术要求和《送变电施工质量检验及评定标准》。
质量检查验收分级项目表参考附录A。
1.1.12、各分部工程施工监理时进行质量检查及要求见附录G。
1.1.13、各分部工程施工监理时应做好质量检查记录,参考表见附录B。
1.1.14、各分部进行质量验收的检查方法及评定标准,综合110-500KV 架空电力线路施工及验收规范及工程投产达标施工质量考核要求见附录C。
1.1.15、工程施工全部完成后,监理人员进行竣工预验收,对发现的缺陷或质量问题在《单位工程竣工报验单》上签署监理意见,并附上《监理验收缺陷汇总单》,通知施工承包商进行整改。
整改后,施工承包商填报《整改报验单》,监理人员进行复查并签署复查意见。
最后报请项目法人进行竣工验收。
1.1.16、审查施工承包商的竣工资料内容一般可按附录D所列目录检查。
1.1.17、施工中如发现质量事故,应由施工承包商填写《工程质量事故报告单》,经组织有关单位调查、分析研究后,填报《工程质量事故处理方案报审表》,上述报告分别经设计承包商、监理、项目法人审查认可后,由施工承包商进行处理。
处理后填报《工程质量事故处理结果报验表》,经监理单位查验认可。
1.1.18、发生下列情况之一,且经监理工程师通知施工承包商整改无效时,总监理工程师在征得业主同意后可向该承包方签发《停工通知单》,并及时抄送业主。
a、不按经审查的设计图纸施工。
b、特殊工种无证操作。
c、发现不合格材料、半成品、构配件或机具、设备有问题。
d、隐蔽工程未经验收签证。
e、上道工序未经检查签证,便进入下道工序施工。
f、发现不合格项及质量问题整改不力。
g、发生重大质量、安全事故。
4.1.19、对停工的工程需要复工时,施工承包商应填报《复工申请单》,经监理检查认可后,方可复工。
1.1.20、正式竣工验收:a.竣工验收报验条件:●施工承包商已进行了总体工程预验收。
●施工承包商已按消缺方案对工程缺陷处理完毕并经复查合格。
●竣工验收资料已全部整理准备齐全(签证齐全、编目齐全)。
●影响线路运行安全的通道障碍处理完毕。
如符合以上条件,施工承包商可填写《单位工程竣工报验单》报监理单位审核,然后报项目法人审批。
b、验评办法:●竣工验收由项目法人组织,质监中心站、监理单位、设计承包商、施工承包商、运行单位共同参加。
●检查验收分内业资料和外业现场检查。
●质量检验和评定按《110-500KV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005)和《110-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002)进行。
●线路经竣工验收,质量应符合已颁布的现行规范、验评标准,质监中心站对工程质量予以评定、项目法人、运行、监理、设计承包商、施工承包商等单位应在竣工验收书上签字。
1.1.21、工程试运行阶段a、督促施工承包商配合线路试验的进行,并及时处理本施工段内的各种突发事故。
b、参与工程投产前的下列试验活动:●测定线路绝缘电阻。
●核对线路相位。
●测定线路参数和高频特性。
●电压由零升至额定值。
●以额定电压对线路进行冲击合闸试验。
●带负荷试运行。
c、对投产前的各种试验进行签证。
1.1.22、工程项目保修阶段监理a、审核施工承包商的《工程保修证书》。
b、回访了解工程投产后保修阶段的质量状况。
c、对出现的质量缺陷,确定责任方。
d、督促施工承包商对质量保修期间的质量问题进行处理。
e、对设计原因引起的质量问题,在经过项目法人与设计承包商的认可后,协助处理。
f、对保修期间发生的质量及修复结果,提出监理意见并以书面资料报工程有关单位。
1.2、进度控制1.2.1、对施工承包商填报的《工程开工报审表》审查,是否符合下列开工条件:a、施工组织设计与技术方案措施已审批。
b、施工图纸已到并已会审。
c、劳动力安排就绪并已进场。
d、施工技术交底已进行。
e、开工所需的材料、机具已经进场。
f、资金已落实。
g、开工许可手续已办妥。
要求施工承包商填写《工程开工报审表》(一式三份)交现场监理工程师审核,并经总监理工程师签署报建设单位(项目法人)批准后方可开工。
2、根据项目法人的进度计划安排(工程开、竣工时间、图纸、物质交付计划),编制“施工一级进度网络计划报审表”(网络图例见附录E)。
3、审核施工承包商编制的“施工二级进度网络计划(分部工程进度横道图)”是否满足整个工程工要求,要求施工承包商填写“施工进度计划报审表”和《工程施工月报表》并报送监理单位审核签证。
4、在监理过程中,要做好施工进度记录,严格控制关键工序、分部、分项、单位工程的工期按计划实现。
5、以动态控制的原理对进度计划与实际工程进度比较发现有提前或拖后的情况时,要及时分析原因,并根据情况会同施工承包商研究措施制定工期调整方案,确保总工期不变。
影响施工进度主要的客观因素及对策:6、监理部实行现场办公制度,能在现场完成的工作尽量利用下现场机会完成一切需要办理的工作,尽量减少文件在路途中的往返时间。
7、积极提出合理化建议,促进施工单位采用新技术、新工艺,争取缩短施工时间,。
8、及时整理工程资料,归类、建档、争取工程资料归档工作与工程竣工同步。
9、各分部工程施工进度控制:9.1基础阶段●基础工程开工条件检查:a、《分部工程开工报审表》已审批。
b、施工组织设计与技术方案措施已审批,审查施工承包商编制的基础施工工艺的进度安排是否满足要求。
c、施工图已会审,核查施工图纸能否满足施工要求。
d、劳动力安排就绪并进场,审核查劳动力的配置是否到位。
e、开工所需的材料、机具已进场,核查进入现场的材料(地脚螺栓,钢筋、砂、石、水泥等)能否满足现场施工进度的需要,机具的配置是否合理。
f、核查基础施工阶段资金是否真正到位。
g、开工许可手续已办妥,核查开工许可证(复印件)●及时组织对已完基础的中间验收工作。
9.2 立塔阶段。
●立塔工程开工条件检查a、《分部工程开工报审表》已审批b、核查施工承包商编制的铁塔组立施工工艺措施的进度安排是否满足要求;c、核查施工图纸是否到齐并已会审;d、核查铁塔组立工程劳动力安排配置是否到位;e、核查立塔机具是否进场;f、核查施工承包商的塔材运抵现场后是否采取了防止塔材损伤和散失的措施;g、核查立塔阶段施工用资金是否真正到位。
h、地方关系是否已疏通具备开工条件。
●及时组织对已完铁塔的中间验收工作。
9.3 架线阶段●架线工程开工条件检查:a、《分部工程开工报审表》已审批b、核查施工承包商编制的《架线施工工艺设计》进度安排是否满足要求;c、施工图纸是否到齐并已会审;d、核查施工承包商是否已完成对架线通道和、障碍物的清理,保证放线工作顺利展开;e、核查施工承包商是否已及时协调完成对有关跨越电力线的停电,封航,封路及重要跨越措施的落实;f、核查架线劳动力的配置是否到位;g、核查张力放线机具是否进场,张力放线配套机具是否完备。
●及、时组织对已完架线工程的中间验收。
1.4、安全控制1.4.1、开工前对施工合同措施等进行安全检查并签署检查意见,《施工合同安全检查表》见附录F。
1.4.2、督促施工承包商完善安全保证体系,健全安全制度,严格执行安全措施。
1.4.3、在现场进行经常性安全检查,各分部工程安全过程控制见附录I表。
1.4.4、参加重大事故调查,督促承包商加强和改进安全管理工作。
1.4.5、监督施工承包商对易燃易爆物品妥善保管,安全防护用品和消防器材定期试验和更换,施工机械定期保养。
二、监理方法2.1、监理人员必须遵循“守法,诚信,公正,科学”的准则,以提供项目法人满意服务为宗旨,用一流的管理,为项目法人谋求一流的工程质量和最佳的投资效益。
2.2、监理人员应严格遵守监理公司制定的各项规章制度,严格按照验收规范、技术、标准、定额,设计文件及有关规程规定和合同处理施工中发生的问题。
2.3、深入分析监理目标,制定切实有效的控制措施,认真严谨地执行工作计划,不断对比分析改进提高。
2.4、对于安全、质量应贯彻“预防为主”的原则,要求做到五个坚持:a、坚持没有施工技术措施不准施工;b、坚持现场无安全措施不施工;c、坚持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程;d、坚持特殊工种持证上岗,无证不得上岗;e、坚持上道工序未经验收签证,下道工序不得施工;2.5、现场监理以巡视检查和抽样检查为主,对隐蔽工程及重要工序进行跟踪旁站监理。