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供应链试题及答案
供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是:A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案:B2. 以下哪项不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案:C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指:A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案:A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括:A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案:ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率?A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案:ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。
()答案:错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化,以实现整个供应链的最优。
()答案:错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。
答案:供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。
2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
答案:推式策略是指根据预测生产产品并推向市场,而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。
五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险,分析可能的原因,并提出相应的应对措施。
答案要点:1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。
2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案:C2. 供应链中的“上游”指的是()。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A3. 供应链管理的最终目标是()。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案:A5. 供应链管理中,以下哪个不是供应链的组成部分()。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案:D6. 供应链管理中,以下哪个是衡量供应链效率的关键指标()。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案:A7. 供应链管理中,以下哪个是供应链风险管理的策略()。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案:A8. 供应链管理中,以下哪个是供应链协同的体现()。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案:A9. 供应链管理中,以下哪个是供应链整合的策略()。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案:D10. 供应链管理中,以下哪个是供应链灵活性的体现()。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案:A二、简答题(每题5分,共30分)1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案:供应链管理的五个主要流程包括:计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合?答案:供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节,以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中,如何实现库存优化?答案:实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
供应链考试考卷
供应链考试考卷一、选择题(每题2分,共30分)A. 计划B. 采购C. 生产D. 销售渠道管理2. 供应链管理的核心目的是()A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化资源配置D. ABC都是A. 敏捷供应链B. 精益供应链C. 集成供应链D. 扁平化供应链4. 供应链中的“牛鞭效应”是指()A. 需求信息在供应链中逐级放大B. 供应信息在供应链中逐级放大C. 成本在供应链中逐级放大D. 库存在供应链中逐级放大A. 订单履行率B. 库存周转率C. 采购成本D. 员工满意度6. 供应链协同的主要目的是()A. 提高信息共享程度B. 降低供应链风险C. 提高供应链整体效率D. ABC都是A. 银行贷款B. 保理业务C. 融资租赁D. 供应链保险A. ERPB. WMSC. CRMD. SCM9. 供应链中的“VMI”指的是()A. 供应商管理库存B. 客户管理库存C. 仓库管理库存D. 运输管理库存A. 市场需求波动B. 供应商不稳定C. 物流运输中断D. 企业内部管理混乱二、填空题(每题2分,共20分)1. 供应链管理主要包括计划、______、______、______和退货五个基本流程。
2. 供应链中的“______效应”是指需求信息在供应链中逐级放大的现象。
3. 供应链协同的核心在于提高______共享程度,降低供应链______。
4. 供应链融资主要包括银行贷款、______业务、融资租赁和供应链保险等方式。
5. 供应链管理软件主要包括ERP、WMS、CRM和______等。
6. 供应链风险来源主要包括市场需求波动、供应商不稳定、______和外部环境变化等。
7. 供应链绩效评价指标主要包括订单履行率、库存周转率、______和客户满意度等。
8. 供应链中的“VMI”指的是______管理库存。
9. 供应链战略主要包括敏捷供应链、精益供应链、集成供应链和______供应链。
10. 供应链优化的目标是提高供应链整体______,降低成本,提高客户满意度。
供应链管理考核试题及答案
供应链管理考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。
A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案:A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是()。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案:D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应()。
A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案:C4. 在供应链中,第三方物流供应商的主要职责是()。
A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案:B5. 供应链风险管理主要包括()。
A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案:D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标()。
A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案:D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有()。
A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案:D8. 供应链协同效应的核心是()。
A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案:C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴()。
A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案:D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括()。
A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简述供应链管理的概念及其目标。
答案:供应链管理是指在满足客户需求的前提下,对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化,以降低供应链总成本,提高供应链的运作效率和响应速度,实现供应链的可持续发展。
供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。
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第一、二章供应链管理概论一、单项选择题(1)市场反应性供应链的基本目标是( A )。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存(2)有效性供应链流程适合的产品类型为(B)。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品(3)拉动式供应链的流程为(C)。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心(4)企业内部供应链管理的核心是( A )。
A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题(5)供应链管理的形成动因是(A)。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是(ABDE)。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的(2)与推动式供应链相比,拉动式供应链的优势表现在(ABCDE)。
A.能全面衡量业绩,易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量,降低单位成本(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(ABD)。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应,使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求(4)根据供应链的功能模式可以将供应链分为(CD)。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链(5)供应链管理主要涉及的领域为(ABCD)。
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三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。
有效顾客响应 --- 是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。
供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。
派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。
现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。
供应链期末考试试题及答案
供应链期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。
A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的响应时间3. 以下哪个不是供应链管理的关键流程()。
A. 计划B. 采购C. 制造D. 销售4. JIT(及时生产)的核心理念是()。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 增加产品多样性D. 降低生产成本5. 供应链风险管理的主要目的是()。
A. 降低成本B. 增加利润C. 减少不确定性D. 提高客户满意度...(此处省略剩余选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述供应链中的“推式”与“拉式”策略的主要区别。
答案:推式策略是指根据预测生产产品并将其推入供应链,而拉式策略是根据实际需求拉动产品生产和供应。
推式策略可能导致库存积压,而拉式策略则能更好地响应市场需求。
2. 解释什么是供应链整合,并说明其对企业的重要性。
答案:供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和同步,以提高整个供应链的效率和响应能力。
供应链整合对企业至关重要,因为它可以减少成本、提高服务质量、增强市场竞争力。
3. 描述供应链中的“敏捷性”概念及其在现代供应链管理中的作用。
答案:敏捷性是指供应链对市场变化的快速响应能力。
在现代供应链管理中,敏捷性使企业能够迅速适应市场需求的变化,快速调整生产和物流策略,从而提高竞争力和客户满意度。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 假设你是一家电子产品制造商的供应链经理,你的公司面临原材料供应不稳定的问题。
请分析可能的原因,并提出解决方案。
答案:原材料供应不稳定可能由供应商管理不善、市场需求预测不准确、物流问题或政治经济因素引起。
解决方案包括建立多元化的供应商网络、改进需求预测方法、优化物流流程和建立风险管理机制。
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供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程?A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是:A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
(错误)7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
(正确)8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
(错误)9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
(错误)10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
(正确)三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性,并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型?15. 供应链风险评估的步骤是什么?四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险,分析其可能的原因,并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例,并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务,如何评估和管理其供应链的地理风险?19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题,并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用,并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题1.以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节?A. 采购B. 生产C. 销售D. 财务2.供应链管理的目标是什么?A. 减少成本B. 提高产品质量C. 提高客户满意度D. 增加市场份额3.以下哪个是供应链中一个重要的参与者?A. 供应商B. 顾客C. 管理者D. 员工4.下列哪个指标不适合评估供应链绩效?A. 客户满意度B. 出货准时率C. 库存周转率D. 财务利润5.供应链网络中采用的一种库存管理方法是什么?A. JIT(Just-In-Time)B. ERP(Enterprise Resource Planning)C. WMS(Warehouse Management System)D. CRM(Customer Relationship Management)答案:1. D2. C3. A4. D5. A二、填空题1.供应链中的主要环节包括________、生产、销售等。
2.供应链管理的目标是______________________。
1. 减少成本2. 提高产品质量3. 提高客户满意度4. 增加市场份额3.在供应链中,供应商、______________________都是重要的参与者。
4.评估供应链绩效的指标包括客户满意度、出货准时率、______________________等。
5. JIT是供应链网络中常用的一种______________________方法。
答案:1. 采购2. 提高客户满意度3. 顾客4. 库存周转率5. 库存管理三、简答题1.请简要说明供应链管理的重要性及其对企业的影响。
供应链管理是指对从原材料到最终产品送达客户手中的整个过程进行有效的规划、协调和控制,其重要性体现在以下几个方面:首先,供应链管理可以帮助企业减少成本。
通过优化供应链中的各个环节,避免资源的浪费和重复投入,从而降低企业的运营成本。
其次,供应链管理可以提高产品质量。
供应链100道考试题
1.下面不属于供应链管理的基本思想的是
A.横向一体化的管理思想
B.借助信息技术实现目标管理
C.纵向一体化的管理思想
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
2.根据供应链容量与用户需求的关系,供应链可分为
A.稳定的供应链和动态的供应链
B.平衡的供应链和失衡的供应链
C.效率型供应链和响应型供应链
D.敏捷性供应链和迟钝型供应链
3.以下哪种商品交易中最常应用回购契约
A.汽车
B.服装
C.家具
D.家电
4.供应链网络设施选址决策需要考虑的因素中,最基本的是
A.经济因索
B.政治因素
C.社会因素
D.自然因素
5.下列哪个参数不是库存控制的相关参数
A.库存检查期
B.客户服务水平
C.订货数量
D.订货点
6.用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动指的是
A.构建供应链网络
B.采购
C.生产计划
D.库存管理
7.供应链管理的协调主要有三种形式,不包括
A.供应——生产协调
B.分销——物流协调
C.生产——分销协调
D.库存——销售协调。
供应链考试题库
供应链考试题库简答案例分析选择1、供应链的定义:供应链是围绕核⼼企业,通过对信息流、物流、资⾦流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,然后由销售⽹络把产品送到消费者⼿中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终⽤户连成⼀个整体的功能⽹链结构。
2、供应链的特征(1)复杂性(2)动态性(3)多层次性(4)竞合性(5)⾯向客户需求(6)交叉性3、供应链类型(⼀)稳定的供应链和动态的供应链基于相对稳定、单⼀的市场需求⽽组成的供应链稳定性较强。
基于相对频繁变化、复杂的需求⽽组成的供应链动态性较⾼。
(⼆)平衡的供应链和倾斜的供应链当供应链的容量能满⾜⽤户需求时,供应链处于平衡状态。
当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。
(三)有效供应链和反应供应链有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
反应性供应链主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满⾜⽤户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。
(四)风险规避供应链和敏捷供应链风险规避供应链,来⾃需求端的不确定性较低,来⾃供应端的不确定性较⾼,对来⾃供应端的不确定性有较强的应变能⼒。
敏捷供应链是⼀种综合能⼒最强的供应链系统,能够对来⾃需求和供应的不确定性做出及时反应,使⾃⼰始终能够围绕运⾏环境的变化⽽变化。
4、虚拟企业把供应链⽹络中为了完成共同⽬标、通⼒合作、并实现各⾃利益的这样⼀些⼚家形象地看成是⼀个⼚家,这就是虚拟企业。
5、供应链设计策略(1)在产品开发初期设计供应链的思想⽬的在于设计产品和⼯艺,以使供应链相关的成本和业务能得到有效的管理。
(2)基于产品的供应链设计策略欧洲商业管理学院马沙尔·L.费舍尔教授提出供应链的设计要以产品为中⼼,即供应链的设计⾸先要明⽩客户对企业产品的需求是什么,是创新型产品,还是功能型产品。
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简答案例分析选择1、供应链的定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,然后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2、供应链的特征(1)复杂性(2)动态性(3)多层次性(4)竞合性(5)面向客户需求(6)交叉性3、供应链类型(一)稳定的供应链和动态的供应链基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强。
基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。
(二)平衡的供应链和倾斜的供应链当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态。
当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态。
(三)有效供应链和反应供应链有效性供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
反应性供应链主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。
(四)风险规避供应链和敏捷供应链风险规避供应链,来自需求端的不确定性较低,来自供应端的不确定性较高,对来自供应端的不确定性有较强的应变能力。
敏捷供应链是一种综合能力最强的供应链系统,能够对来自需求和供应的不确定性做出及时反应,使自己始终能够围绕运行环境的变化而变化。
4、虚拟企业把供应链网络中为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家,这就是虚拟企业。
5、供应链设计策略(1)在产品开发初期设计供应链的思想目的在于设计产品和工艺,以使供应链相关的成本和业务能得到有效的管理。
(2)基于产品的供应链设计策略欧洲商业管理学院马沙尔·L.费舍尔教授提出供应链的设计要以产品为中心,即供应链的设计首先要明白客户对企业产品的需求是什么,是创新型产品,还是功能型产品。
供应链管理师知识试题库(附含答案)
供应链管理师知识试题库(附含答案)一、单选题1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标?A、订单满足率B、库存周转率C、运输成本D、客户满意度参考答案:A2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。
A:了解和掌握市场需求B:规划供应链企业的客户订单承诺能力C:库存管理D:制订主生产计划参考答案:C3.根据供应链的结构模型,哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能?A、稳定性供应链和动态供应链B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链参考答案:D4.供应链是一个网链结构,由围绕。
的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业参考答案:D5.在供应链管理中,哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理?A、采购部门B、生产部门C、销售部门D、物流部门参考答案:A6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.A:时间序列分析法B:因果关系分析法C:需求预测法D:战略决策分析法参考答案:B7.在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。
A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:B8.实施QR的前提条件之一,供应商必须O。
A:缩短生产周期,降低商品库存B:实现产品标准化C:全为客户量身定做D:实现大批量生产参考答案:A9.对短期或短暂市场需求,只要选择()来满足需求,以保证成本最小化。
A:有影响力的合作伙伴B:战略合作伙伴C:竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D:普通合作伙伴参考答案:D10.()是企业核心竞争力最本质的特征。
A:价值性B:整合性C:异质性D:延展性参考答案:A11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。
A:纯粹风险B:投机风险C:责任风险D:信用风险参考答案:D12.新型供应链模式生产方式可概括为()。
供应链管理试题及答案
供应链管理试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案:D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头?A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案:D3. 在供应链管理中,以下哪项不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案:C4. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案:A5. 供应链风险管理的主要目的是什么?A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案:C二、填空题(每空2分,共20分)6. 供应链管理中的“4R”原则包括:正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。
答案:地点;顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。
答案:信息技术;流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。
答案:变化9. 在供应链中,库存管理的主要目标是平衡________和________。
答案:服务水平;成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时,不损害________的利益。
答案:未来三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案:供应链管理的五个主要流程包括:计划、采购、制造、配送和退货。
计划涉及需求预测和库存管理;采购包括供应商选择和采购策略;制造涉及生产计划和控制;配送包括订单处理和物流管理;退货处理涉及产品回收和处理。
12. 描述供应链中的“推拉策略”。
答案:推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。
推策略是指根据预测需求生产产品,然后将产品推向市场;拉策略则是指根据实际需求来生产产品,以减少库存积压和过剩风险。
13. 解释什么是供应链的透明度,并说明其重要性。
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导言
本文档为供应链管理考试题库,涵盖了供应链管理的各个方面。
考生可利用该题库进行备考和测试,以提高对供应链管理知识的理
解和运用能力。
考试题目
1. 供应链管理的定义是什么?
2. 请解释供应链中的第一层、第二层和第三层供应商。
3. 请列举供应链管理的主要目标。
4. 供应链的核心要素有哪些?
5. 请解释供应链的可持续性,并提出促进可持续供应链的建议。
6. 什么是供应链调优?它的作用是什么?
7. 请列举供应链风险管理的主要方法。
8. 请解释先进制造技术如何改善供应链效率和灵活性。
9. 请说明供应链中的信息流和物流之间的关系。
10. 请列举供应链管理中的关键绩效指标。
结论
本文档提供了一个完整的供应链管理考试题库,供学生复和测试使用。
通过针对这些题目的研究和练,考生将能够更好地掌握供应链管理的知识和技能,为将来的工作和研究奠定基础。
*注意:本文档中的所有题目和答案均仅供参考,具体内容请根据正式考试要求和教材内容为准。
*。
供应链理论知识考核试题题库及答案
供应链理论知识考核试题题库及答案一、选择题1. 供应链管理的核心是()。
A. 物流管理B. 信息流管理C. 资金流管理D. 企业资源计划答案:B2. 以下哪个不是供应链管理的基本原则?()A. 客户满意度B. 协同合作C. 竞争性D. 系统优化答案:C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。
A. 供应链上游的成本增加传递到下游B. 需求变化在上游环节放大,导致上游的订单波动比下游更大C. 供应链上游的订单波动传递到下游D. 供应链中各环节的需求预测误差累积答案:B4. 以下哪个模型不是用于供应链风险管理的?()A. 风险源分析模型B. 风险评估模型C. 风险应对模型D. 供应链网络设计模型答案:D5. 以下哪个不是供应链协同合作的基本要素?()A. 共享信息B. 共享资源C. 共享风险D. 共享利润答案:C6. 以下哪个不是供应链管理的战略层次?()A. 操作层次B. 战术层次C. 企业层次D. 全球层次答案:D7. 供应链管理中的“延迟化策略”是指()。
A. 尽可能推迟产品的生产时间B. 尽可能提前产品的生产时间C. 尽可能缩短产品的生产时间D. 尽可能增加产品的生产时间答案:A8. 以下哪个不是供应链管理的绩效指标?()A. 交货准时率B. 成本率C. 产品合格率D. 市场份额答案:D9. 以下哪个不是供应链管理中的库存管理策略?()A. 定期盘点B. 经济订货量C. 安全库存D. 连续盘点答案:D10. 供应链管理中的“协同规划、协同采购、协同库存管理、协同物流”是指()。
A. 供应链协同管理的基本流程B. 供应链协同管理的基本原则C. 供应链协同管理的基本方法D. 供应链协同管理的基本策略答案:A二、简答题1. 请简述供应链管理的基本原则。
答案:供应链管理的基本原则包括客户满意度、协同合作、竞争性和系统优化。
客户满意度是供应链管理的核心目标,协同合作是实现客户满意度的关键手段,竞争性是指供应链中的企业之间存在竞争关系,系统优化是指通过对供应链各环节的优化来实现整体效率的提升。
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第一、二章供应链管理概论一、单项选择题(1)市场反应性供应链的基本目标是(A )。
A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低的成本供应可预测的需求C.保持高平均利润率D. 配置多余的缓冲库存(2)有效性供应链流程适合的产品类型为(B)。
A.革新性产品B.功能性产品C.高附加值产品D.低值易耗性产品(3)拉动式供应链的流程为(C)。
A.生产商-零售配送中心-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中心C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心(4)企业内部供应链管理的核心是(A )。
A.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题C.满足顾客的需求问题D.最低成本和最快速度问题(5)供应链管理的形成动因是(A)。
A.集成效应B.规模经济C.距离经济D.范围经济二、多项选择题(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是(ABDE)。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C.将提前期作为一个静态的固定值来对待D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的(2)与推动式供应链相比,拉动式供应链的优势表现在(ABCDE)。
A.能全面衡量业绩,易于实施控制B.支持产品的不断变化C.提高经营效率D.缩短交货周期E.改进质量,降低单位成本(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(ABD)。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应,使缺货、库存成本最小化B.制造的核心是配置多余的缓冲库存C.供应商选择标准以成本和质量为核心D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求(4)根据供应链的功能模式可以将供应链分为(CD)。
A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.功能性供应链(5)供应链管理主要涉及的领域为(ABCD)。
A.供应领域B.生产计划领域C.物流领域D.需求领域E.制造领域三、判断改错题(1)在物流职能中运输的职能是创造空间价值。
(T )(2)在物流职能中仓储的功能是创造时间价值。
(T )(3)物料需求计划MRP是推动式系统,注重计划性和降低成本。
(T)(4)准时管理方式(JIT)基于需求拉动的系统,注重客户服务。
(T )(5)在JIT生产方式下,基于需求拉动式原理,生产指令只下达到最后一道工序。
(T)第三章供应链的构建与优化一、单项选择题(1)快速响应(QR)主要应用在(C )。
A.品牌选择性强的行业B.食品行业C.汽车制造业D.杂货店经营的产品(2)快速响应成功的前提是(B )。
A.产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系C.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力(3)有效性客户响应(ECR)应用于(B )。
A.品牌选择性强的行业B.食品行业C.制造行业D.重工业(4)有效顾客响应的核心是(A )。
A.要求零售商、批发商和制造商紧密合作,为顾客提供更多价值B.供应链整体计划C.企业价值最大化D.以顾客需求为基础(5)ECR的主要目标是(D )。
A.降低供应链各环节的成本,提高运作效率B.通过快速补货,对顾客的需求做出快速反应C.销售额的大幅度增加D.顾客服务水平大幅度提高二、多项选择题(1)供应链设计主要考虑事项包括(ABCDE)。
A.市场覆盖范围B.产品特性C.分销类型D.供应链结构E.顾客购买行为(2)新型供应链管理的主要特点可以概括为(BCE )。
A.企业内部业务流程管理B.跨越整个供应链的业务流程的集成管理C.大规模定制、为客户定制产品或服务D.强调大规模生产E.实现供应链上资源的最佳调配、协调利用第四章供应链合作伙伴选择与评价一、单向选择题(1)动态联盟(又称虚拟企业联盟)建立的基础为(C )。
A.相对稳定的合作关系B.相互间的利益关系C.市场机会D.稳定的供应链(2)建立供应链合作伙伴关系要考虑的最根本因素为(C )。
A.亲密程度B.共同愿景C.效果D.相对优势(3)第三方物流可以表述为(B)。
A.物流的实际需求方自营物流服务B.物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方提供物流服务C.物流的实际供给方提供物流服务D.需求方和供应方自我满足物流服务需求(4)供应链合作伙伴关系的导航系统是(D)。
A.业务外包B.亲密程度C.效果D.愿景(5)OEM生产方式中的OEM厂商是指(B)。
A.拥有“关键核心技术”自主产权的企业B.具体执行生产加工业务的企业C.电子制造服务提供商D.承包方或委托方二、多项选择题(1)供应链合作伙伴关系最主要的三个影响因素包括(ABC )。
A.效果B.愿景C.亲密D.竞争环境(2)下列关于供应链关系描述正确的是(AB D)。
A.更强调成员间直接的、长期的合作B.强调共同的计划和共同解决问题的能力C.关系的维持时间比较短暂D.强调相互之间的信任和合作E.供应链关系以交易为基础(3)下列关于虚拟企业供应链描述正确的是(AB )。
A.以共同项目为基础,项目一旦完成,则失去存在的基础而走向解体B.是一个为实现市场机遇的临时性组织C.具有相对稳定的关系和利益,不会随某项任务的结束而解散D.对信息技术的依赖程度较低E.在运作过程中具有高风险和高出一般性的管理成本(4)第三方物流所具有的优点包括(ABCDE )。
A.使企业集中于核心竞争力B.可以降低企业的经营成本C.物流外包具有稳定性D.提高服务的灵活性E.加速产品和服务上市的进程第五章供应链资源计划单项选择题(1)MRPⅡ的核心是(A )。
A.物料需求管理计划B.主生产计划C.作业计划D.资源控制计划(2)按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为(B )。
A.内部需求与外来需求B.独立需求和相关需求C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求(3)闭环MRP的基本目标是(B )。
A.企业利润最大化B.满足客户和市场的需求C.高效率D.低成本(4)ERP可以概括为(B )。
A.制造资源计划B.企业资源计划C.企业生产计划D.物料清单计划(5)供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在(C)。
A.资源局限于企业内部,统称为物料B.核心是物料需求计划C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题二、多项选择题(1)当用户订单进入用户订货控制系统后,要进行三个决策过程包括(ABC )。
A.价格/成本比较分析B.交货期比较分析C.能力比较分析D.订单分解决策E.外包决策(2)基本MRP系统的三个主要依据包括(ABC)。
A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.进货清单E.作业流程控制(3)下列关于闭环MRP描述正确的是(BE )。
A.没有考虑到生产企业现有生产能力和采购的有关条件的约束B.将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP,形成环形回路C.缺乏根据技术实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能D.需要制定资源需求计划和能力需求计划E.闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求(4)下列关于MRPⅡ描述正确的是(CDE)。
A.包含了物流和信息流,但企业的资金流却没有体现B.没有考虑到企业长远经营战略C.把企业作为一个有机整体,以生产计划为主线,从整体最优的角度出发D.可以使物流、信息流和资金流畅通流动的动态反馈系统E.通过运用科学方法对企业各种自造资源,以及供、产、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制(5)供应链管理对提前期(Lead time)概念内涵的扩展可表述为(ABCDE )。
P190A.把提前期作为一个静态的固定值来对待B.在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否C.重要的是交货期(delivery time)和准时交货D.供应链管理强调准时:准时采购、准时生产、准时配送E.提出了动态提前期的概念第六章供应链环境下的采购管理一、单向选择题(1)采购与供应链的利润杠杆效应是指(C )。
A.采购数量的增加可以带来利润的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D.采购费用的较小节省可以到来利润较大提高(2)采购与供应商战略属于下列哪个层次的战略?()。
A.公司发展战略B.竞争战略C.职能部门战略D.业务战略(3)现代采购的技术革命是指(A )。
A.电子化采购B.战略采购C.政府采购D.全球采购(4)在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是(D )。
A.需求确定时期B.资源评估时期C.合同签订时期D.货物交付时期(5)采购物品的功能与费用之比表现为(C)。
A.品质B.规格C.价值D.价格(6)合同管理是采购管理的灵魂,合同管理过程主要包含合同谈判、(B )和合同履行三个基本过程。
A.合同规范B.合同设计C.合同变更D.合同分析(7)下面情况中不适合采用竞争性报价的是(C )。
A.采购量足够大B.有足够多的合格竞争者C.买方要求供应商早期参与D.买方没有优先考虑的供应商(8)美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子采购网络系统属于( B )。
A.卖方系统B.买方系统C.第三方系统D.中介系统二、多项选择题(1)下列关于供应商关系管理的理解正确的是(ABCD )。
A.新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系D.整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E.一种以客户为中心的管理思想和经营理念(2)准时化采购的基本思想包括(ABCDE )。
A.恰当时间B.恰当地点C.恰当物品D.恰当数量E.恰当质量(3)消除牛鞭效应的方法包括(ABCDE )。
A项老师讲为:需求预测修正A.加强需求预测B.信息共享C.业务集成D.缩短提前期E.建立伙伴关系(4)交货期管理的基本目标和要求是(BC )。
A.降低总购入成本B.按时交货C.压缩提前期D.正确的交货地点E.正确的交货方式(5)总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用,包括(ABC )。
A.物料成本B.采购管理费用C.存储成本D.生产设备投资E.生产管理成本三、判断改错题(1)CIPS是美国国家采购和供应协会的简称。
(错)CIPS是英国皇家采购与供应学会(Chartered Institute of Purchasing and Supply)的英文缩写。
美国供应管理协会(the Institute for Supply Management,ISM)(2)全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。
(错)(3)层次分析法选择供应商属于定性评价方法。