无领导面试经验总结
无领导小组的面试经验分享与总结
无领导小组的面试经验分享与总结2023年，无领导小组已经成为越来越多公司的新选择。
这种组织形式通过让成员共同决策和承担责任来增强团队的协作和创造力。
在这篇文章中，我想分享一些我在参与无领导小组面试时的经验和总结。
首先，在选择无领导小组之前，要清楚自己的意愿和适合度。
在无领导小组，每个成员都需要承担更多的责任和工作量。
这需要你有足够的时间和精力来投入。
如果你习惯了有明确的领导和工作安排，这种形式可能不适合你。
另外，无领导小组对成员的沟通和协作能力有更高的要求。
如果你不喜欢和别人合作或者有不合群的习惯，这也会影响小组的正常运转。
对于选择参加无领导小组的人来说，面试是一个重要的机会。
以下是一些面试经验和技巧。
1. 明确你的价值在无领导小组，每个成员的价值都是重要的。
因此，在面试中向面试官明确你的价值和才能。
你可以提供自己的特长和优势，并且讲述你如何在以往的工作、学习中充分发挥自己的才能。
这些都能够让面试官对你留下深刻印象。
2. 展示自己的沟通和协作能力在无领导小组中，沟通和协作能力非常重要。
这些技能不仅体现在你的职业能力上，也表现在你的团队合作能力上。
在面试中，你可以描述你曾经在团队中达成的协作和合作的案例，还可以透露出你的良好沟通技巧。
3. 了解公司的文化和价值在参加无领导小组的面试时，了解公司的文化和价值，是非常重要的。
一个成功的无领导小组必须要有一个共同的理念和目标。
在面试前，你可以找到公司网站上的关于文化和价值的信息，并且了解一下公司的短期和长期目标。
在面试中，你可以通过提问来表现自己，例如你能否从成员的角度看待公司的目标，你可以如何更好的与公司的其他部门合作等等。
4. 准备具体的例证在面试中，准备一些具体案例可以加深面试官对你的印象。
你可以在提供自己的特长和优势时，列举一些在工作和学习中所遇的困难，并且指出你曾经是如何解决这些困难的。
术业有专攻，面试前准备好具体的例子，可以让你更有条理地表格自己，并且让面试官对你留下深刻的印象。
无领导小组面试技巧整理
无领导小组面试技巧整理无领导小组面试通常被用于评估个人在团队合作和领导能力方面的表现。
在这种面试中，应聘者将与其他候选人一起完成一项任务或提出一个解决方案，在没有明确领导的情况下展示他们的能力。
下面是一些无领导小组面试的技巧，帮助你在面试中脱颖而出。
1.合作与沟通能力无领导小组面试强调个人的合作和沟通能力。
要成功完成任务，你需要与其他成员建立良好的合作关系，并能够有效地与他们沟通。
确保你积极参与讨论并表达自己的观点，但也要尊重和倾听其他人的意见。
在表达观点时，要清晰、简洁地表达，并确保自己的意见与大家的讨论相一致。
2.领导才能虽然是一个无领导小组面试，但这并不意味着你不能展示领导才能。
如果你在任务中提出了一个创新的解决方案，你可以主动地组织其他成员实施你的想法。
但同时，要注意不要过于强势或霸道，而是要充分尊重其他成员的意见和贡献。
你可以通过帮助组织讨论、提供支持和鼓励来展示自己的领导能力。
3.时间管理和组织能力在无领导小组面试中，通常会给你一个时间限制来完成任务。
要展示你的时间管理和组织能力，确保你能够按时完成任务，并在时间紧迫的情况下做出明智的决策。
提前计划任务的步骤和分配时间，遵循一个有条理的计划，并能够适应变化和解决问题。
4.解决问题的能力无领导小组面试常常涉及解决问题的任务。
关键是要能够快速分析问题，并提出有效的解决方案。
在讨论解决方案时，要清晰地陈述问题，了解其他成员的意见，并推动团队达成共识。
展示自己的逻辑思维和创造性思维，提供有力的理由和支持为什么你的解决方案是最好的。
5.态度和团队精神在无领导小组面试中，你的态度和团队精神同样重要。
展示积极、友好的态度，并能够与其他成员建立良好的关系。
不要妨碍别人的工作，而是要积极参与团队的活动，并能够在面对挑战时保持冷静和乐观。
6.自我反思和改进无论面试结果如何，重要的是能从中学习并不断改进。
在面试后，自我反思你在面试中的表现和团队合作的体验。
无领导小组面试10个技巧
无领导小组面试10个技巧1.发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点。
整个过程中态度要诚挚，以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。
2.发言要积极、主动抢先亮出自己的观点，不仅可以给考官们留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
3.一定要把握住说服对方的机会试图说服对方的时候要看好时机，不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点，要找到与对方言语里共同的观点，引申出自己的观点，尽量能够说到点子上，这样可以起到一鸣惊人的效果。
4.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。
为了过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责会得到整个小组的厌恶。
没有一个考官会喜欢一个不重视合作、没有团队意识的人。
5.切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅任何语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。
切记一定要提前做准备，再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的，都需要提前的准备和思考。
6.在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者最好能找机会成为小组讨论的总结者，以展示自己引导讨论及总结的才能。
使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。
7.采取一定的交谈战术，可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议当对方提出一种观点，而你不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。
尽管最终是转折了，但这样柔和地叙述反对意见，对方较易接受。
8.在论辩中要多想办法摆事实，讲道理，让自己的发言有效有说服力道理一定要讲的生动，深刻，还要有很强的说服力。
多接触这方面的讨论题目，多将自己置身于具体的话题里去思考应对的策略。
无领导小组面试技巧和注意事项总结
无领导小组面试技巧和注意事项总结无领导小组面试是一种常见的面试方式，旨在考察应聘者在无领导者指导下工作的能力和合作精神。
在这种面试中，面试官一般会给出一个任务或情境，然后观察应聘者在小组中的表现。
下面是一些无领导小组面试的技巧和注意事项。
1.积极参与：以积极主动的态度参与小组讨论。
表明你的意见和想法，并展示你的解决问题和合作的能力。
尽量避免沉默或被动的角色。
2.合作能力：与组员密切合作，展示出良好的团队合作能力。
尊重他人的意见，灵活地进行讨论，并寻找共同点和解决方案。
3.领导能力：在小组中积极扮演领导者的角色。
能够组织并引导小组成员，激发大家的潜力，并帮助解决问题和冲突。
4.沟通技巧：有效的沟通是无领导小组面试的关键。
清晰地传达你的意见和观点，倾听他人的意见，并及时给予回馈。
避免使用负面措辞或批评他人。
5.解决问题能力：在无领导小组面试中，面试官通常会给出一些挑战或问题。
你需要展示出解决问题的能力。
尽量找出问题的本质，并提供创新的解决方案。
6.时间管理：有效地管理时间是很重要的。
在小组讨论中，合理分配时间，并确保讨论不偏离主题。
不要让自己或小组陷入无意义的讨论中。
7.关注细节：细节决定成败。
注意观察细节，对问题进行分析，并提出有力的论据。
同时，注意语音表达和肢体语言等非语言沟通方式。
8.自我反省：在小组面试结束后，对自己在小组中的表现进行反省。
找出自己的优缺点和改进的空间，并做好总结和反思。
除了上述技巧之外1.尊重他人：与他人进行面试时，尊重他人的意见和想法至关重要。
不要试图压制他人或批评他人的观点。
相反，要给予他人鼓励和赞扬。
2.避免过度自我推销：虽然要展示自己的能力和优势，但要避免过度自我推销。
要注意适度地表达自己的观点，并给其他成员充足的空间展示自己。
3.注重平衡：在小组中，要注重平衡自己与其他成员之间的关系。
不要过于占据话语权，也不要沉默不语。
保持平衡是非常重要的。
4.承担责任：如果小组中出现问题或冲突，要主动承担责任并积极解决。
无领导小组面试技巧4篇整理
无领导小组面试技巧4篇整理无领导小组面试技巧4篇无领导小组面试技巧1无领导小组争论技巧一般而言，在无领导小组争论中，每个人都会隐性地扮演某种角色，不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的，而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。
在无领导小组争论中，一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演，这五种角色分别是破冰者、领导者、协调者、时间掌握者和总结者。
1、发言要乐观、主动面试开头后抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的留意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
自己的观点表述完以后，还应仔细听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。
对自己布满信念。
无领导小组争论虽然是求职竞争者之间的短兵相接但也不是特殊难应付的可怕事情，由于各个应试者都是一样地公正竞争。
所以期望每一位考生或者应聘者都要放下包袱，大胆开口，不怯场，抢先发言。
2、发言的时候要留意讲话技巧，并且言辞要真诚可信发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点。
整个过程中态度要真诚，以对问题更深化的分析、更充分的证据来说服对方，还有，讲话的时候肯定要讲究技巧，千万别在任何场合任何时间搞一言堂。
不行自己一个人滔滔不绝，垄断发言，这样会让整个争论小组对自己产生极度厌恶的心情。
但同时也不能长期缄默，到处处于被动的局面。
每次发言之前都要好好思索一下，尽量做到每次都必需有条理、有依据。
3、切记无论什么时候发言都要抓住问题的实质，言简意赅任何语言的攻击力和威慑力，归根究竟来自于语言的真理性和鲜亮性。
反对对方的观点不要恶语相加，敌视的态度不能达到有效反对的目的。
从心理学角度看，敌视的态度会使人产生一种抵抗心理，因而很难倾听别人的意见。
反对对方的观点的时候，首先要表示出自己的友好态度，在部分确定对方观点的基础上，再提出自己的一点不同意见，最终在陈述自己观点依据的过程中，放大对方观点的错误性，同时放大自己观点的正确性，让听者能在你的言语中潜移默化地接受你的观点，然后进而让听者自己否定了对方的观点。
无领导小组面试经验
无领导小组面试经验经常看见无领导小组这个词，今天就来分享下相关的了(一)仔细倾听别人 ___并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
(二)对别人正确 ___予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的'时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。
(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
(六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致，得到共同结论。
结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。
妥协的实质是"大局观"，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被考官赞赏.(七)具有时间观念工作中的团队对时间观念非常在意，能否在最终期限前给予计划是很重要的。
能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。
无领导小组讨论面试攻略分享
无领导小组讨论面试攻略分享1.保持冷静、自信和积极的态度在无领导小组讨论中，面试官会观察你在团队中的表现，包括对问题的解析能力、决策能力和主动性等。
因此，保持冷静、自信和积极的态度非常重要。
不要害怕发表自己的意见，勇于提出问题和观点。
2.听取他人的观点并给予积极反馈面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。
当他人发表意见时，保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。
这样可以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。
3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时，务必清楚地传达你的想法。
确保你的观点有逻辑性和可操作性，并尽量提供支持材料或实例来说明你的观点。
这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。
4.主动承担责任和帮助他人在无领导小组讨论中，做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非常重要的。
当面试官提出一项任务时，主动承担责任并帮助他人完成任务。
尽量发挥自己的个人优势，并与团队成员合作解决问题。
5.控制时间和维持讨论的平衡在面试中，时间是非常有限的。
因此，控制好时间并维持讨论的平衡非常重要。
在发表自己的观点时，尽量简洁明了。
在讨论中，给每个团队成员一个合理的机会来表达自己的观点。
如果有人占据了太多的时间，可以礼貌地提醒大家要控制好时间。
6.处理团队冲突和分歧在小组讨论中，不同的观点和意见是非常常见的。
当出现团队冲突和分歧时，要冷静地处理。
可以尝试寻找共同点，协商达成共识，或采取折衷的解决方案。
避免争吵和攻击性的言辞，保持合作的氛围。
总之，在无领导小组讨论中，关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。
通过保持冷静、自信和积极的态度，倾听他人意见并给予积极反馈，提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案，主动承担责任和帮助他人，控制时间和维持讨论的平衡，处理团队冲突和分歧，你可以在面试中取得成功。
祝你好运！。
有关无领导小组面试技巧总结4篇
有关无领导小组面试技巧总结4篇无领导小组面试技巧总结1新手求职面试技巧1、做好事前准备和调研。
被通知面试后，通过各种渠道查询该公司的资料，对该公司的历史、企业文化﹑成立背景等要有一定了解，自己应聘职位的要求更要充分准备多做功课。
面试中可能被到问题也要多多了解，最好可以达到应对自如的状态。
如果应聘的公司就有熟人更好，可以向他们多取取经。
如果没有熟人，我们可以从网络上了解该公司的情况。
2、面试时带上一份详尽的简历。
面试时带上一份详尽的简历，包括能证明你资历的所有材料，例如专业资格证书、在校时有没有什么奖章啊、发表过的*啊等等。
如果实习和兼职的单位能开一张工作证明或者是推荐信就会大大提升你的整体分哦。
3、保持仪表整洁大方。
现在的社会外表起着很重要的作用，别人对你的第一印象很好的时候，你就已经赢在“起跑线上啦”。
但是我所说的外边并不是长得多好看，而且着装。
“整洁、大方、清爽”是给参加各种面试的毕业生们的建议。
面试的衣着我们提前一点准备好，没有合适的衣服就早一点购买。
如果不知道穿什么可以叫父母或者同学们给予一定参考意见。
4、精神状态要好尤其要自信。
面试短短的十分钟短的也就几分钟内，要自信的展示自己的才华和能力。
在面试前，我们可以和室友或者父母进行模拟练习，这样可以大大提升你的表达能力哦。
面试的时候，要注意自己的姿态是否端正大方的，保持微笑(微笑的人儿最好看)，保持和面试官的目光接触(让面试官感受你的自信)，谈吐自若。
面试注意事项：1、面试时要注重礼貌，文明礼貌是对别人的尊重，是引起别人重视的第一印象。
礼貌的具体表现反映在语言和衣着上。
在语言上，更多使用“您好”、“请多关照”、“谢谢”、“再见”等。
2、面试时的仪表风度很重要，选择面试着装时，要根据你应聘职业的特性来决定，如银行、政府部门等会是比较正统的着装，公关和时尚杂质则需要你的面试着装有一定的流行因素。
3、面试着装的干净整洁很重要，不要自以为是的去突出个性，对于应届生来说，企业会允许他们还保留学生气的打扮，应届生穿休闲类套装很合适，这样也可以为面试着装节省开支。
无领导小组面试技巧大全
无领导小组面试技巧大全无领导小组面试技巧1.辩论和无领导小组讨论有本质上区别无领导小组讨论的目的是为了解决问题达成一致的方案和意见，不是为了我们个人，也不是为了我们几个人，而是为了工作。
而辩论是用一定的理由来说明自己对事物或问题的见解，揭露对方的矛盾。
2.不是说得越多就越好发言次数与最终我们的分数不成正比，大家要注意无领导其实就是正确的时间说正确的话，我们要恰到好处地说，要说得有用，又要说的对。
3.重点不在于坚持不坚持自己的观点，而在于以工作为中心很多同学就纠结于在讨论中我要不要坚持自己的观点，每个人在认识上是有局限性的，通过交流可能会豁然开朗，会有新的想法，在讨论中保留自己的意见也并不意味着一定会失分。
4.角色不是固定的很多同学认为在讨论中很难抢到领导的角色，可能抢不到最终也不会有机会通过面试，其实在讨论中很多角色不是固定的，只要我们做了有效发言，就是有用的角色。
无领导讨论中通常有以下几个角色。
破冰者：打破僵局第一个讲话的人，要统揽大局，对考试做一个系统上的规划，要有时间上的规划，先讨论的内容，再讨论的内容。
推进者(领导者)：把握大的方向，推动讨论朝着正确的方向前进。
协调者：调和争论双方，将话语权从说话多的人那边接过来，给说话少的人。
计时者：如果距离考试结束时间紧张，则需要尽快地加快速度。
总结者：汇报最终得出的方案，需要充分记录大家对于各个观点的讨论，用逻辑清晰的脉络陈述，向考官陈述整个组达成的一致方案。
5.在外在形式上也有需要注意的语气：谦虚、诚恳，千万展现出自负的心态。
眼神：真挚地与他人进行交流。
当附近的人在发言的时候，我们都可以微笑地看着我们的组员，表示我是在认真地倾听，同时也要把发言的内容记录下来以便思考。
手部动作：手上可以略微有一些动作。
6.目的：分析问题，解决问题，达成一致无领导小组讨论的最根本的目的是为了解决问题，他的基础就是结构化，所以各位考生在练习无领导之前可以先学习结构化题目的作答。
无领导小组面试技巧总结
无领导小组面试技巧总结一，提示时间的方法。
无领导小组面试中肯定要有一个计时员，他的重要性在于，他把握着争论的节奏，计时员适当的提示一下对在规定时间里得出结论很有须要。
但是，一般状况下，由于时间紧迫，并且几乎每个人都有许多话要说，很简单把时间低效率地占用掉，计时员需要提示大家现在已经用了多少时间，还剩多少时间。
在提示的时候往往会涌现这种状况，就是计时员由于要提示大家时间而需要打断大家，如:我打断一下，还剩两分钟，我们需要得出一个结论了。
但是，打断人家说话是一种很不好的行为，虽然时间很紧迫，不光让讲话的人脸上很没有面子，而且考官也对你这个人的礼貌水平打了折扣。
我的建议是，计时员可以预备一个明显的东西，可以是一支笔，或者就是你的手表，在争论之前就向大家说明，假如时间到了我就晃一下笔或者手表，大家就停，然后我说一下时间状况，大家一般都会同意的。
等大家停下了的时候，你再说，刚过一分钟，大家不要焦急;已经过去了四分钟，时间不多了，大家抓紧。
二，针对多项选择一或者多项选择几的题目。
无领导小组面试的试题中有一类是在多个选项中选出一个或几个并说明理由比如在多项素养技能中，选出一个你认为最适合某工作或者在某种突发状况下需要哪些技能。
这个时候你要怎么做呢?第一，把题干多读几遍，深刻分析究竟最需要哪些方面的素养或者技能，并且在陈述理由的时候要说明这是题目要求的：第二，找出一个或几个标准，然后把这几项分类，分类之后选择哪个就很清晰了。
三，好方案的提出时机。
无领导小组争论时会涌现这样的状况，大家火热的争论一通，然后由于谁都没有引导局势的想法和技能，于是大家陷入缄默，场上临时涌现宁静的时候，这个时候才是你提出最新想法的时候!由于陷入僵局，谁都没有提出可行之策，这时候你提出了就只能采纳你的方法，此时的你也给考官一种在关键时刻能发挥关键作用的感觉，有利于你的加分。
这里要说明一点就是，好方案的提出不是随随意便就可以的.，在大家都在你一句我一句争论而没有中心的时候，其实你可以不参加，这是你应当静下心来认真审题，认真思索，这样才能提出合理的方案。
无领导小组面试技巧总结
无领导小组面试技巧总结1.准备充分：在面试开始前，要充分准备，了解该无领导小组的目标和任务，了解自己在小组中的角色和职责，研究相关知识和技能。
2.展现合作能力：无领导小组注重团队合作，所以在面试中展现自己的合作能力是非常重要的。
要展现出自己可以与他人合作，并且愿意听取他人的意见和建议。
3.沟通能力：无领导小组中，有效的沟通是非常重要的。
在面试中展现出自己良好的沟通能力，包括倾听他人的话语，表达自己的观点和意见，并能够与他人达成一致。
4.解决问题能力：无领导小组通常会面临各种问题和挑战，所以展现出自己解决问题的能力是非常重要的。
在面试中可以通过提出一些解决问题的方案，展示出自己的思考和分析能力。
5.领导能力：虽然是无领导小组，但是领导能力仍然是重要的。
在面试中展现出自己的领导能力，包括激励他人，组织和指导团队。
6.灵活性：无领导小组通常会面临许多变化和不确定性，所以展现出自己的灵活性是非常重要的。
在面试中要展示出自己可以灵活应对各种情况，并能够适应变化。
7.自我管理能力：在无领导小组中，自我管理能力是非常重要的。
在面试中展现出自己的自我管理能力，包括时间管理，任务管理和情绪管理。
8.积极性和主动性：在无领导小组中，展现出积极性和主动性是非常重要的。
在面试中展现出自己可以主动参与和贡献，愿意承担责任，并能够推动团队的进展。
9.自信和积极的态度：展现出自己的自信和积极的态度是非常重要的。
在面试中展现出自己的自信，并且相信自己可以成为无领导小组的一员，并能够为团队做出贡献。
10.反思和改进：无领导小组鼓励成员进行反思和改进。
在面试中展现出自己具有反思和改进的能力，包括承认自己的错误，接受他人的反馈，并积极主动地寻找改进的方法和机会。
关于无领导小组的面试经验
关于无领导小组的面试经验
经历了一场失败的面试，也给了我很多的经验。
1、面试完，一位考官如是说，整个考场就是个舞台，你
要注意每一个细节。
他问我们，有几个考生在最后撤场的时候注
意把椅子放到原位。
的确，在两个多小时的时间里，你的每一个
细节都被考官看在眼里，这不同于结构化面试，从进到出不超过
15分钟，这就要求我们有更强的“表演能力”。
2、千万不要提前给自己定角色。
在无结构面试这个大舞
台上，每个人没有固定的角色，你也不要提前给自己定位为领导者，因为这事个互动的组织，你无法料到别人会怎么表现，要根
据情势的发展随时改变自己的角色。
我们有个队友就是很强势，
以领导者自居，接过她得到的分数最低。
3、千万不要受他人的影响。
在这个互动的过程中，学习
和借鉴是不可避免的，不要刻意追求创新。
无领导小组面试的题
目都很简单，考官关注的不是你说了什么，而是在意你怎么说出来，你所要做的就是条理清晰的陈述你的观点。
有个队友就是他
的排序和最后形成的结果差别很大，但是并不影响他得高分。
4、但求无过。
你无法预料你自我创造的闪光点是不是合
乎所有考官的口味儿，因为每一个考官的品味都不一样，所以不
要刻意追求特别。
但是，你的任何错误所有考官都在时刻关注着。
无领导小组讨论面试总结(1)
无领导小组讨论面试总结一．无领导小组讨论面试技巧1、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意。
(2) 进入面试场合时不要紧张。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。
坐下后保持良好体态，离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。
(3) 对用人单位的问题要逐一回答。
对方给你介绍情况时，要认真聆听。
一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答。
问话完毕，听不懂时可要求重复。
当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。
对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。
(4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。
2、应试者语言运用的技巧(1) 口齿清晰，语言流利，文雅大方。
交谈时要注意发音准确，吐字清晰。
(2) 语气平和，语调恰当，音量适中。
面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。
(3) 语言要含蓄、机智、幽默。
说话时除了表达清晰以外，适当的时候可以插进幽默的语言，使谈话增加轻松愉快的气氛，也会展示自己的优越气质和从容风度。
(4) 注意听者的反应。
比如，听者心不在焉，可能表示他对自己这段话没有兴趣，你得设法转移话题；侧耳倾听，可能说明由于自己音量过小使对方难于听清；皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。
根据对方的这些反应，就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞，包括陈述内容。
这样才能取得良好的面试效果。
3、应试者手势运用的技巧在与他人交谈中，一定要对对方的谈话表示关注，要表示出你在聚精会神地听。
对方在感到自己的谈话被人关注和理解后，才能愉快专心地听取你的谈话，并对你产生好感。
面试时尤其如此。
一般表示关注的手势是：双手交合放在嘴前，或把手指搁在耳下；或把双手交叉，身体前倾。
4、应试者回答问题的技巧(1) 把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。
无领导小组面试技巧【集锦】
无领导小组面试技巧【集锦】无领导小组很常见，那么大家了解无领导小组面试的技巧吗？下面yjbys小编为大家介绍无领导小组，希望能帮到大家！无领导小组面试技巧【1】第一：投递要有针对性当求职者要选择公司投递简历时，一定要看清职位要求，职责描述，公司简介，在心中衡量一下和自己的匹配度，如果比较在意这个工作，还可以根据公司招聘广告提供的网站地址进一步了解公司的一些详细情况，无领导小组面试技巧。
在简历前面附上一份求职信，在100-200字以内，简明扼要的阐述你的意愿和对你本人进行简单的介绍。
简历一定要突出你应聘工作职位的特点，不要泛泛而谈，要有具体的内容，简历不宜华而不实。
第二：接到面试通知做好准备当求职者接到公司的电话通知，一定要做好书面记录：公司的名称，地址，电话，联系人以及路线，求职者可以询问公司附近有哪些公交车，这些记录可以方便求职者找到面试的公司，同时方便自己安排时间，面试技巧《无领导小组面试技巧》。
面试最好不要迟到，预约好的时间如果有调整求职者要事先打电话说明，这些礼节的注意是十分必要的。
没有面试官喜欢迟到而事先没有电话告知原因的求职者，因为面试官通常是安排集中的时间约见候选人的。
面试官更加不会欣赏言而无信的求职者，答应来面试却没有出现，也没有电话告知不来的原因，这样的求职者通常不会再有第二次面试机会。
第三：面试时注意的着装礼节求职者去面试工作，要根据公司的情况选择得体的服装。
通常，比较正式的服装能增强求职者的专业化形象，是比较适合的；但如果一个崇尚自由的广告公司，求职者就可以根据情况穿着较为时尚或者休闲一点的服装，但也不要太夸张，得体合宜的装扮是比较主流的和受欢迎的，奇装异服通常不太适合求职的场合。
第四：面试时注意言行举止求职者在面试的过程中尽量保持自然的风格，不要刻意做作，注意聆听和理解面试官的问题，做简炼精要的回答。
不要拖沓冗长，不要简单无物，更不要答非所问。
本着不卑不亢的态度，诚实的回答问题，不要追求语言词藻的华丽。
面试无领导小组讨论超详细经验+建议
无领导小组面试实战经历详解一、准备阶段考场布局：我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。
所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。
与考官的距离大概2米左右。
坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。
题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔在。
内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动。
现有6位候选人。
小组任务是：一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序，选出三位候选人。
要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。
陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。
二、个人陈述阶段通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢！个人陈述时，我的心得是：第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子第一，为什么说要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，罗嗦啊……不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。
试想这样的情况下，又怎么能抓住考官呢？第二点，帽子问题。
就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观啊，和谐社会啊，民生问题等相契合，在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。
以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢？大家可以联系一下感动中国啊，孟母啊之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。
想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点！再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……说话的语气和语速平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。
无领导小组面试心得
无领导小组面试心得篇一：无领导小组讨论心得无领导小组讨论心得无领导小组讨论，是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
由于这个小组是临时拼凑的，并非指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并非是必然要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。
这是一种咱们耳熟能详的在招聘面试中时常常利用到的方式，运用领域也在不断的拓展。
可是仅仅对于内容的掌握与理解远远不能说明咱们可以熟练的运用这种方式。
实践出真知，咱们需要的恰恰就是在实践中体会其内涵，礼拜四的实践课程为咱们提供了机缘。
传神的场景，明确的分工，科学的流程，作为一个应聘者，有诸多感想。
在流程方面，小组进行了明确的分工，五个考官，五个应聘者，一个设有，一个计时员，全方位的掌控了这次虚拟面试。
然后给予每一个应聘者三分钟之内的发言时间，发言后才是集体讨论时间。
最后讨论并总结出最终观点呈现给考官。
以此看出，流程具有明显的科学性。
无领导小组讨论可以锻炼人的很多方面。
在论述自己观点的时候，应该有着自己的想法，而且要把自己的想法有层次有逻辑的表述出来。
例如在讨论开发一款游戏时的资金分派问题时，首先要分清各个部门的活动顺序，其后依照顺序把部门活动分为四个时期，既前期准备阶段、前期阶段、中期阶段、后期阶段，然后在每一个部门中肯定部门重要性，作为资金分派的依据，最后得出明确的资金分派计划。
在集体讨论进程中，应把整个小组看成一个团队，团队的目标是取得一个最优化的答案，而并非一味的突出自我。
因此，讨论中需要各抒己见，可以用自己的理论依据去说服他人，可是要避免或减少没必要要的争执，避免非暴力不合作情况的发生。
不要和其他组员发生争执，这应该是小组讨论的一个大忌，即便避免不了的时候，也要学会谦让与协商，没有必要争个输赢。
要有自己的想法，不能随波逐流或随大流。
即便与其他组员的观点相对，但也要勇于提出来并列出自己的理由，不要随声附和，这样对自己没有任何的益处或没有任何亮点让面试官发现。
无领导小组面试经验分享
无领导小组面试经验分享在现代企业中，越来越多的公司开始采用无领导小组制度，这样的制度能够鼓励员工之间的交流和互动，更好的发掘员工的潜力。
然而，一组没有领导者的团队需要在面试中寻找到最合适的人才，这也意味着面试的过程需要更多的准备和工作。
下面就来分享一些关于无领导小组面试的经验，以帮助大家在无领导小组面试中取得更好的表现。
一、理解小组的目标和文化在无领导小组中工作是一种完全不同的体验。
这种无领导小组中的创新，意味着团队成员独立工作，每个成员都有自己的职责。
在面试之前，你需要理解其中的工作目标和文化，理解小组的使命和职业要求以及小组成员之间的合作方式。
这会帮助你弄清楚如何为该团队做出最大的贡献。
二、展示个人的能力和价值在无领导小组中，每个人都是独立的，需要自己动手做每件事情，因此，团队需要人员具备相应的职业能力和职业素质。
考生在面试中需要展示自己的能力和价值，因为这将有助于面试官确定你是否适合加入在无领导小组。
三、学会如何与他人合作虽然某些公司采用的是无领导小组制度，但这并不意味着你和其他团队成员的交流不重要。
由于每个人都有自己的职责和目标，因此，在面试过程中，你需要表现出与其他候选人相比更好的团队合作能力。
你需要学会如何与他人合作，制定以团队为中心的解决方案。
四、学会如何认真的聆听在无领导小组面试中，聆听是至关重要的德性。
面试官将评估你的倾听和理解能力，看看你是否可以倾听他们所说的话，并以智慧和尊重作出回应。
认真聆听其他候选人的意见，不仅可以展示你的专业素养，还可以帮助你更好地了解小组成员之间的合作方式和工作风格。
五、展现自己的团队合作精神在无领导小组中，因为没有一个领导者来告诉你要做什么，所以在面试中表现出团队合作精神会更容易得到面试官的认可。
团队合作是团队成功工作的关键，因此，你需要等团队成员发表自己的看法，并积极地参与讨论。
表达你对团队所做的贡献，让面试官感觉到你是一个积极主动的人，有着强烈的团队合作意识。
无领导小组面试高分技巧
无领导小组面试高分技巧（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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无领导小组面试技巧通用6篇
无领导小组面试技巧通用6篇仪容仪表篇一（一）女性仪容仪表1、女性发型需要与自己风度、气质一致。
2、妆容要求尽量化淡妆。
3、女性的手和指甲要注意干净整洁。
4、女性服饰建议根据不同季节特点，选择适合自己的正式装束。
（二）男性仪容仪表1、注意个人卫生，发型胡须整洁。
2、男性服饰建议根据季节、具体天气情况选择服装。
3、现在很多部门都不要求考生打领带。
4、男性的皮鞋和皮带建议与服装尽搭配。
无领导小组面试技巧篇二一、做最“适合”的自己我们知道，在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所有的讨论过程由应试者自己把控。
这也是“无领导”的缘由。
尽管这个考试并不指定应试者的身份，但是却不排除在面试当中自动产生各种角色。
一般情况下会产生这样几种角色：1、纵横捭阖者：这种角色适合那种平日就比较善于言谈，喜欢与别人辩论的人，但是在做这个角色的时候，一定要注意，不要只顾自己发挥，还要有团队意识。
2、天然领导者：这种角色能够调动团队气氛，能够控制讨论进展方向，并且统筹兼顾，有领导风范；特别是当很多应试者没有充分发言的时候，他能调配发言权，给别人发言的机会。
这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。
3、时间控制者：注意时间进展，提示小组时间。
这角色谁都可以扮演，不过，如果应试者平日不善言谈，又不敢与人辩论，那么可以尽量在小组中找到这个位置，至少让考官看到你有大局观念的一面。
4、细节记录者：特别是当考题为多论点问题的时候，应试者如果做一个有心人，将大家的观点进行汇总，就会把握主动，且显示出你细心的一面。
5、总结陈述者：代表小组进行汇报总结。
这种角色适合那种总结能力、表达能力都很强的应试者。
二、做最“完美”的自己（一）应对无领导小组讨论的宏观原则子曰：“君子有三变：望之俨然，即之也温，听其言也厉。
”我认为这句话很好地概括了在无领导小组讨论中的基本原则。
具体而言，我认为要在无领导小组讨论中胜出，应当在宏观上、理念上做到下面几点：1、“质胜文则野，文胜质则史。
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无领导面试经验总结篇一：无领导小组面试经验总结无领导小组讨论（群面/AC）面试精要总结08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导，记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的公司：渣打、汇丰、中移动、麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列。
08年底-09年初半年之内，自己参加的面试有50余场，内容涉及结构化面试、电话面试、小组讨论、角色扮演、电梯推荐；语言有中、英、日文（虽然日文听不懂）；公司有外企、国企、民企、三资；行业有证券、能源、咨询、医药、游戏；职位有管培、销售、研发、公务员、咨询、证券研究分析等等，五花八门，不一而足。
虽然自己也是久经沙场，但依然是这位牛老师的徒弟。
我把他的指导好好的记在笔记本里，一直带着。
经得牛老师的同意，特将笔记和视频找来，在此分享如下：无领导小组讨论（群面/AC）过关的基本原则：踩着竞争对手的肩膀上岸AC的3个特点1 环节相对固定：自我介绍+案例讨论2 过程重于结果：案例的结果没有原则性的对错之分，面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分AC中自我介绍的特点：1、内容的改进：AC是一个动态博弈的过程，除了在家里精心准备之外（参照《一对一面试》视频），还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西，同时要通过观察其余同学在自我介绍时HR的反应来判断HR的好恶2、争当第一个发言者：第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分，但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆，一旦后面的同学说的没有你好，他们的扣分就会都加在你身上。
在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序，你下一个介绍吧（声音不要太大，但要确保HR听的到）”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR解决发言顺序问题的同时，体现自己的领导能力3、中英文版本的切换：不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文，会得罪之前之后的所有同学，尤其是紧接着你后面发言的同学小组讨论的基本礼仪：1、四不原则：不打断别人非原则性的问题不要去否定别人非原则性的问题不要去质疑别人不要去补充别人（在最后的展示环节尤其不要去补充小组的结论）2、多使用建设性建议而不是批评性建议讨论过程中HR关注的人：1 leader2 timer3 提出好点子的组员1、小组领导：成为领导需要赢得大多数人而并非所有人的支持成为小组领导的Tips：提前20分钟来到面试场地，多听听其他同学的聊天，搜集一些信息（切忌成为和每个应聘者聊天的自来熟）其他同学在自我介绍时多记录（掌握有用信息&让HR 看到你在记录）在陈述自己的观点之前选择性复述面试官和小组成员的话（展现快速学习能力）合理分配小组成员的发言时间：话特别多的同学一般是比较自卑的，因为他们总是被别人否定所以才要不停的发言。
对于这类同学要赞同而不是否认；不愿意说话的同学一般也是比较自卑的，从而不敢再公众面前表达自己的观点。
对于这类同学要鼓励而不是要求。
碰到这两种同学时可以对话多的人说：我觉得你说的很对。
然后迅速把他的观点复述一遍。
最后转过头对缄默不语的同学说，你觉得呢？此举不光合理分配了小组发言时间，更可赢得除话多与话少2同学之外其余应聘者的支持。
讨论：无论什么职位面试官是不是一定会优先选择leader？答案：是。
但并不是所有公司的AC都是每个小组只选择1个同学进入下一轮我们是不是一定要争当小组的leader？答案：否。
如果小组有一个特别合格且经验丰富的leader，就不要去争了，这个时候争取二把手会相对容易许多，等待leader犯错的同时也把自己放在公司waiting list 的第一个如果当不成leader的话，怎么办？答案：另外2种人也能得到面试官的关注与加分2、Timer第一个发言者能得到面试官的加分，但第一个发言如果表达自己对case的看法，难免被其余同学否认或者质疑。
所以第一个发言，但不是说case的内容，而是提出时间的分配。
Timer tips:讨论过程中要在HR看到你的时候再提醒大家注意时间（从HR角度来讲AC也叫观察型面试，所有加分行为均需要被HR观察到）你一定要非常关注时间，一旦超时，分数全扣在timer 身上第一个发言，提出记录时间，同时要提出时间的分配方案。
一般来讲有读题、依次发言、自由讨论、共同决定、总结5个部分如果有人和自己争timer的职位，有风度的让给他。
在HR看到你的时候问他时间，让他成为你“会说话的手表”如果其余2人争timer职位，主动去调合而不是加入争夺。
记住所有情景都在HR的关注下3、提出好点子的组员时间：当讨论陷入第一个瓶颈阶段时，抛出自己的想法方式：抛出自己的完整想法，不是一个单独的idea，而是一个完成的plan谁来代表小组展示？谁总结=谁代表小组展示不要毛遂自荐。
要注意在总结的时候获得最多最全的信息，拿一张纸记录下每个人的观点，同时纸上要多写一些只有自己看得懂的语言或者符号。
通过话少的同学的嘴巴推荐自己，通过话多的同学的嘴巴打击竞争对手如果你什么都不是，最后的机会就是认真记笔记，在别人上去展示的时候同时将自己的笔记交给HR，告诉他这是提纲，让他对照着看，争取最后被关注的机会。
篇二：无领导小组面试宝典：我的经验总结无领导小组面试宝典：我的经验总结大学生面试网群殴，也叫做无领导小组面试，是如今很多大公司招聘MT、销售类、市场类职位的首选面试方式，其特点是一次面试的人多，比较适合于海面，节省HR的时间。
从群殴中，在要展示给HR的是你综合能力和素质，比如说领导能力、分析问题能力、沟通表达能力、团队合作能力、专业知识运用能力、情绪控制能力和反应能力等。
由于较常采用，群殴成为很多人的槛！而我个人在Siemens、AVON、GE、华为这四家公司的群殴中都顺利突围，算是积累了一定的经验。
在招工过程中，有很多同学和朋友向我请教如何通过群殴，我也是一而再再而三的和他们讲述，为了让大家不再谈群殴色变，下面就群殴的主要类型及其分析方法、技巧做简单探讨。
一、群殴的主要类型及其分析方法（一）开放型问题开放性问题类似于单面中的open questions，就是给出一个大家都有话说的话题，一般不会太专业，比如GE就采用过“大学生该不该旷课？”这样的开放式话题。
开放式话题的分析方式是多层次“STAR”法则+突出重点。
STAR法则是指S-Situation（背景和面对的困难）, T-Target（目标）, A-Action（采取的行动）, R-Result（要达到的结果），多层次就是说分析开放型问题既要考虑到问题发生的原因，又要考虑到针对问题的对策或改进措施。
这类问题面试官不会太在乎你得到的结论如何，关键要Interviewees能够言之有理，逻辑清晰。
（二）选择型问题选择型问题更多的会出现在MT的面试中，面试官介绍一定的背景，让Interviewees在背景的前提下选择最佳的人选或地方、方案等，如“刘备和曹操谁适合做中国队主教练？”、“哪位适合做某家跨国公司的CEO？”、“新店的选址问题，ABC三个地方该选择哪个作为新店的地址？”等。
这类问题的特点是会给出相关的一些信息，一定要在认真分析这些信息。
其一般分析方法为：1、确定选择的标准；2、对各项标准的组成因素进行量化；3、对各候选人（地方、方案等）逐项进行打分，哪个最后得分最高就选择哪个。
拿“哪位适合做某家跨国公司的CEO？”来说，第一步分析选择的标准，也就是跨国公司的CEO应该具备哪些素质；第二步列举出这些素质并按照重要性进行量化（如按百分制量化以下素质：经验（20分）、外语能力（10分）、领导能力（10分）、学历（5分）、海外经历（5分）、团队建设能力（5分）等）；第三步针对上述列举出的素质对各候选人进行打分，谁得分最高谁就是CEO的候选人。
（三）排序型问题排序型问题也是非常常用的一种类型，在我面试过的AVON、华为都是采用这一类型，比较经典的题目有：“荒岛逃生”、“人成功的因素”、“营救探险人员”等，如营救探险人员就是说某探险队在某处探险遇险，现在你们是营救指挥部，每次只能救出一个人，里面共有15个人（每个人的简要信息会给出^_^），要你们指挥部在45分钟确定营救人员的顺序并确定营救方案。
这类问题的分析方法和选择型问题的分析方法有些类似，首先要确定排序的原则和标准及其重要性排名，然后按照确定的标准的逐个进行分析和排序。
比如说上面举例中，可以确定的原则可以有：1、重伤员先救（因为遇险处无太多医疗设备）；2、小孩、孕妇、外籍人士先救（人道主义原则+国际主义原则）；3、一家有几个人遇险的应该考虑这家要先救出一个；4、具有公职的人员应该后离开，比如说可能其中有市长或者县长之类的；5、医生应该后离开（治病救人是医生的天职）…..考虑完全这些原则之后就可以对这些人进行排序了，接下来的事情比较简单，不赘述了。
（四）案例分析型问题案例分析型问题在咨询行业或者逻辑能力要求比较高、实践能力要求比较高的其它行业中比较经常采用，如“广州需要有多少家饭馆？”“新产品上市问题”等，其特点是给出的背景信息非常少，要通过与面试官的互动中逐步去挖掘所需的信息，达到解决问题的目的。
当然，最后的结果也并不是最重要的，主要考察的是逻辑推理、速算、主动沟通的意识和能力。
这类问题切记盲目下结论，其一般分析方法是逐层分化，以退为进，遇到不确定的信息主动与面试官沟通。
拿“广州需要有多少家饭馆？”这个话题来说，很多人可能一下子看到这个话题就懵了，根本不知道从哪里下手。
要知道广州有多少家饭馆就必须弄清楚：1、哪些人会在饭馆吃饭？（一般来说外地人、商务人士、朋友应酬聚会等会选择在饭馆吃饭。
）；2、有多少人会在饭馆吃饭？（外地人每天有多少？商务人士大概有多少？朋友聚会又有多少人？）；3、每家饭馆的容量是多少？（一般有几张桌子、桌子可以坐多少人、每桌子的人吃饭大概要花多长时间等）；4、根据得出的吃饭人数处于每家的容量进而计算出广州所需的饭店数目。
当然这个问题是很复杂的，你在讨论的过程中一定会遇到很多的困难或不确定的信息，这些都可以通过主动和面试官沟通并作合理的假设来确定。
二、群殴全过程接触及其技巧分析1、角色分工首先要清楚在群殴中自己能充当什么样的角色，这个很重要，不同的角色有不同的策略，如果你能很好地把握角色，为team做贡献，你在群殴中就能pass！一般来说，群殴的角色可分为：Leader（领导）、Time-keeper（计时员）、Recorder（记录员）、Presentation speaker（总结陈述员）、proposal-er （自创单词^_^，提出idea者）和其它一般的人员。
2、时间分配其次要弄清群殴的大概过程。
一般群殴的时间为30-60分钟不等，要求team在给定的时间就给定话题达成一致的结论，并在最后做presentation。