无领导小组讨论答题技巧.
无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例
无领导小组讨论（LGD）应对技巧及【十大经典案例】一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。
（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。
（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。
（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。
（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。
（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。
（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
面试无领导小组讨论超详细经验+建议
实战经历详解：一、准备阶段考场布局：我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。
所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。
与考官的距离大概2米左右。
坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。
题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔在。
内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动。
现有6位候选人。
小组任务是：一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序。
二、选出三位候选人。
要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。
陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。
二、个人陈述阶段通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢！个人陈述时，我的心得是：第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子第一，为什么说要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，罗嗦啊……不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。
试想这样的情况下，又怎么能抓住考官呢？第二点，帽子问题。
就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观啊，和谐社会啊，民生问题等相契合，在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。
以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢？大家可以联系一下感动中国啊，孟母啊之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。
想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点！再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……说话的语气和语速平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。
无领导小组面试技巧和流程步骤
无领导小组面试技巧和流程步骤无领导小组面试技巧第一，认真倾听，及时反馈。
在小组讨论中，一定要认真倾听大家的观点，并准确抓住大家讨论问题的关键争论点。
对于别人提出的正确的意见，不妨予以支持。
团队中每个人都具有表现自我的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。
第二，主动发言，言简意赅。
无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有水平，不能胡说一通。
在谈自己的观点时，一定要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路清晰，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。
这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。
第三，把握机会，展示精彩。
在面试的过程中，做真实的自己，就是要求发挥自己的特长。
在整个过程中，要集中精力，不要给别人自己无精打采或者三心二意，心不在焉的感觉。
谈到机会，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止。
对于无领导讨论小组中的这几种角色不知道大家了不了解呢?一是领导，有大局观，要通过自己的专业力和人格魅力去获得领导的位置。
二是计时员，在面试开局的时候就规划出讨论的时间管理并且说出原因，合理的控制时间并且礼貌地让废话多的人闭嘴。
三是总结员，快速记录队员的观点的重点，为队员的观点添砖加瓦。
还有一些无领导小组讨论中几点注意事项想告诉大家：注意礼仪和文明，沉着稳重。
自信积极，无论是在入场的过程，还是中间的讨论环节还是最后离场的时候，你只要没有离开考官的视线，就不要让自己松懈下来，保持自信和积极。
这样会为你赢得好感和好的成绩。
无领导小组面试流程步骤1.组织入场。
正式考试开始之前，考生需要经历入场准备阶段，这一阶段考生需要经历抽签、排队进场、就座、听取考官宣读引导语几个环节。
建议：入场注意站姿、走姿，问好时注意表情。
2.提纲准备。
确保每位考生面前有本次面试的题本材料后，考试正式开始，由工作人员计时。
国家公务员考试面试无领导小组讨论技巧
无领导小组讨论技巧一：在适当的时机发言
在无领导小组讨论环节诶过还未到自己的发言时间，也可以在适当的时候发表自己的观点。
但是，切记要尊重同组考生，不要发生冲突，自己表述完后认真听别人发言。
无领导小组讨论技巧二：建立良好的“关系网”
在发表自己的观点时，不要对别人的观点产生敌意。
要友好的表达，说不定还能拉近彼此的关系，结成队友。
无领导小组讨论技巧三：抓好说服对方的时机
无领导小组讨论环节发言的时机相当重要，不要在别人过于激动的时候反驳他的观点，要在他稳定以后适当的侧面表达自己的观点。
这样别人才可能会接受你的观点，不然只会让整个面试环节显得十分混乱，导致整组的分数都被拉低。
无领导小组讨论技巧四：言词委婉大体
在无领导小组讨论中千万不要表现的盛气凌人，要站在别人的立场思考问题，也不要强词夺理，整个过程要谦和、不失风度。
无领导小组讨论技巧五：回答问题言简意赅
反驳他人的观点不仅仅是在语言上压倒别人，还要在气势上压倒别人。
但是，千万不要以为话说的多就好，不要说些废话，喋喋不休。
要学会言简意赅的表达自己的观点，达到一步致命的效果。
无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例
无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例无领导小组是指没有明确的领导者或者没有被指定的领导者的小组。
在这样的小组中，成员之间需要互相合作、协商和决策，以达成共同的目标。
讨论是无领导小组中常见的活动之一，它可以帮助小组成员解决问题、分享意见和取得共识。
因此，无领导小组成员需要具备应对技巧，以确保讨论的顺利进行。
下面将介绍几种应对技巧，并结合十大经典案例进行说明。
一、积极倾听积极倾听是有效讨论的基础，它可以帮助成员理解他人观点，保持平衡的态度，并避免冲突。
在讨论中，成员应该不打断他人发言，尊重对方的意见，并通过回应或提问来表达自己的理解。
经典案例一：小组成员A建议推迟项目上线时间，以提高产品质量。
此时，其他成员应该积极倾听A的观点，并在听完后提出自己的想法，而不是马上反驳或忽视。
二、引导问题引导问题是指提出问题来促进讨论的进行。
成员可以通过提问来引导讨论的方向，激发其他成员的思考和表达，并帮助小组达成共识。
经典案例二：小组成员B认为项目进度过慢，希望加快进展。
这时，其他成员可以提问，如“你认为当前的进度是否合理？”或“你有什么建议可以加快进度？”来引导讨论。
三、让每个人参与在无领导小组中，每个成员都应该有机会参与讨论。
成员应该鼓励彼此发言，避免有些人占据主导地位，而其他人默默无闻。
经典案例三：小组成员C经验丰富，常常发表自己的意见，而其他一些成员则很少发言。
这时，其他成员可以主动邀请其他人发表意见，如“你对这个问题有什么看法？”或“你有什么建议可以补充？”来让每个人都参与讨论。
四、鼓励不同观点经典案例四：小组成员D提出一种新的项目管理方法，与其他成员的传统观点不同。
其他成员可以表达对该方法的欣赏和想法，并讨论如何将两种方法结合起来，以达到更好的效果。
五、处理冲突在讨论中，可能会出现观点冲突和意见分歧的情况。
为了保持讨论的和谐和积极性，成员应该学会处理冲突，采用合适的沟通方式，并避免争吵和攻击。
经典案例五：小组成员E和F在讨论中产生了分歧，对于项目目标的设定存在不同的观点。
无领导小组讨论面试要掌握的技巧
无领导小组讨论面试要掌握的技巧无领导小组面试是比较常见的一种群体面试方法，主要考察求职者的综合素质，包括语言表达能力、思辨能力、沟通能力、人际关系处理能力、领导力等。
下面是小编整理的无领导小组讨论面试要掌握的技巧介绍，欢迎大家参考。
无领导小组面试技巧1.发言时机的选择。
不是第一个发言就一定好，这个是需要注意的，发言时机需要根据时机情况来看，举例而言，小组成员都有比较明显的想首先发言迹象时，可以选择谦让;但是当小组成员都在观望是而你个人的观点又比较成熟时，首先发言也很好。
2.大局观很重要。
小组面试时间有限，大家是竞争与合作的关系，如果小组表现好，有可能全部进入下一轮，如果小组表现不好，则有可能被全体淘汰，虽说这是两个极端情况，但是也会出现。
所以一定要注意自己个人修养，在遇到不同意见时，不要不停的试图说服别人，要有大局意识，在不能达成一致的时候可以妥协或者坚持保留意见而不继续纠缠一个问题。
3.风度。
不管是发表见解还是辩论，都要保持良好的风度，对事儿不对人是基本原则。
4.语言表达要清楚。
用普通话，不要使用方言，以免有人听不懂，声音要洪亮，让每一个人都可以听清楚，展示个人的精神风貌会加分的。
另外语言要有逻辑，有说服力，不罗嗦。
对于别人的发言如果认同就不要重复，尽量节省时间。
5.有角色意识，但是不要非得争做某一角色。
一般来讲，小组面试都会自发的产生一个领导，但是这并不意味着“领导”就会被面试官认可，所以，不一定非得争当领导，而为此影响整体表现。
面试的应对技巧1、保持冷静这是最重要的。
在达到面试地点时，千万不要表现地太紧张。
你应该先调整一下自己的情绪，然后用冷静的语气简单的回答他的提问。
特别是如果你的回答让面试官无从刁难的话，他最终就不会再对你有敌意了。
”2、保持自信自信应该贯穿你面试的全场。
因为当你越自信，面试官的敌意当着空气处理起来就越简单。
这样，你可以心平气和的问面试官是不是哪里出错了，还是现在面试的时机不恰当。
无领导小组讨论高分技巧[整理]
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无领导小组讨论高分技巧[整理]1. 充分准备在讨论之前，必须对讨论的主题做足够的准备。
这包括了阅读相关资料、调查有关信息等等。
只有在有充足的准备之后，讨论才能更加深入、有价值。
2. 倾听他人意见讨论是一种集思广益的过程。
要想从讨论中获得更多的想法和见解，就必须倾听其他人的意见。
不要打断别人的发言，尊重他人的想法并认真听取。
3. 鼓励参与讨论在讨论中，每个人都有机会发表他们的意见和看法。
鼓励其他人参与讨论，促进讨论的深入发展。
4. 提出问题在讨论中提问，可以激发其他人的思路，并帮助讨论更加深入。
提问还可以帮助澄清讨论的主题和目标。
5. 总结讨论结果在讨论结束后，要及时总结讨论的结果，并得出结论。
这样可以确保讨论的内容不会遗失，并且为以后的讨论提供方向。
6. 提高表达能力在讨论中，要能够清楚地表达自己的想法和观点。
提高表达能力可以帮助其他人更好地理解你的想法，并促进讨论的更深入。
7. 分配角色在讨论开始之前，可以将不同的角色分配给不同的人，例如组织者、记录员、发言人等等。
这有助于讨论更有序、高效。
8. 保持冷静有时候讨论会变得激烈，但是要保持冷静，并不要情绪化。
这有助于保持讨论的秩序，并确保不会伤害到其他人的情感。
9. 尊重并接受不同意见人们有不同的经历和思维模式，所以他们可能会有不同的意见和观点。
在讨论中，要尊重并接受不同的意见，并尝试从中学习和成长。
10. 推动行动讨论之后，必须推动行动。
这意味着要将讨论的结论付诸实践，并制定并执行相关计划。
这有助于讨论的结果更具实效性。
无领导小组讨论答题技巧
无领导小组讨论答题技巧在现代企业中，无领导小组已经成为一种常见的工作形式。
在这种工作模式下，团队成员需要展现出更高的自主性和合作精神。
在小组讨论中，答题技巧的运用极为重要，它不仅可以提高小组的讨论效率，还可以让每个成员都能够充分发挥自己的优势。
以下是一些无领导小组讨论答题技巧，可以有效地提升小组讨论的效率：1. 发挥个人优势每个人都有自己的特长，无论是在专业知识方面还是在交流能力方面，每个人都有自己的优势。
在讨论中，每个人都应该充分发挥自己的优势，为小组的共同目标做出积极的贡献。
2. 善于倾听在讨论中，不仅要发言，还要善于倾听。
倾听是一种非常重要的交流技巧，它可以让你更好地理解别人的观点，同时也可以让你更好地表达自己的意见。
在倾听的过程中，要尊重别人的意见，不要打断别人的发言。
3. 提出有价值的问题在讨论过程中，提出有价值的问题可以引导讨论的方向，同时也可以让每个人都能够更好地理解问题的本质。
在提出问题的过程中，要注意问题的清晰度和准确性，避免引起误解或争议。
4. 尝试不同的角度在讨论过程中，尝试从不同的角度考虑问题可以帮助你更好地理解问题的本质。
在尝试不同角度的过程中，要注意保持客观性和理性，避免过度主观或情绪化。
5. 合理分配时间在讨论过程中，时间的分配非常重要。
要合理安排时间，让每个人都有充足的发言机会，同时也要避免过长的讨论时间导致效率降低。
在时间分配的过程中，要注意平衡各个成员的发言机会，避免某个成员占用过多的时间。
以上是一些无领导小组讨论答题技巧，可以帮助小组成员更好地协作，提高讨论效率。
在实际工作中，还需要根据具体情况灵活运用各种技巧，不断完善自己的讨论能力。
无领导小组讨论的经典题型及答题技巧
无领导小组讨论的经典题型及答题技巧一、概述无领导小组讨论作为一种常见的面试考察方式，旨在考察应聘者的团队合作能力、交流协调能力以及解决问题的能力。
在这种环境下，应聘者需要在没有领导指导的情况下，与其他组员充分协商、合作，找出解决问题的最佳方案。
本文将对无领导小组讨论的经典题型及答题技巧进行分析，帮助读者更好地应对这一形式的考察。
二、经典题型1.情境分析型题目情境分析型题目通常以一个具体的场景或情境为背景，要求小组成员在有限的时间内分析问题，并提出解决方案。
这种题型考察应聘者的敏锐度、解决问题的能力以及交流协调能力。
2.观点分歧型题目观点分歧型题目在题目设定上会有一定的争议点，要求小组成员就这一争议点展开讨论，并最终达成共识。
这种题型考察应聘者的争论能力、说服力以及协商能力。
3.危机处理型题目危机处理型题目设置一个紧急情况，要求小组成员在规定的时间内紧急处理这一情况，找出最佳的解决方案。
这种题型考察应聘者的应变能力、团队协作能力以及决策能力。
三、经典题型的答题技巧1.快速了解情景在面对情境分析型题目时，应聘者首先要快速了解情境的背景和要解决的问题，明确问题的重点和关键。
2.理性表达观点在观点分歧型题目中，应聘者应理性客观地表达自己的观点，尊重并倾听他人的意见，尝试达成共识。
3.冷静应对危机在处理危机型题目时，应聘者要保持冷静，迅速理清形势，并与小组成员紧密协作，找出最佳的解决方案。
4.灵活应对情境在无领导小组讨论中，应聘者要能够灵活应对不同的情境，调整自己的角色和表现，最大限度地发挥团队的协作力量。
四、结语无领导小组讨论作为一种常见的面试形式，对应聘者的能力有着全面的考察。
了解经典题型及答题技巧对于应聘者更好地应对这一形式的考察至关重要。
希望本文的内容能够帮助读者更加游刃有余地面对无领导小组讨论，取得成功。
五、创新型题目在无领导小组讨论中，还可能出现创新型题目，要求小组成员在规定时间内提出创新性的理念、方案或解决方案。
最新公务员面试：无领导小组讨论技巧有哪些
公务员面试:无领导小组讨论技巧有哪些一、礼貌为先，泰然自若在无领导小组面试中必然会质疑别人同样会遭受到别人的质疑，但答题内容出现意见相左时，甚至还产生激烈的辩论时考生一定要稳住自己心神不急不躁以礼貌为先的态度听取别人考生的意见，无论答辩内容如何考生一定要控制自己的情绪，避免脸红脖子粗的打断别人的发言，这是无领导小组面试中比较容易扣分的地方，也是面试官考察的要素之一，大家要重视这地方。
二、敢于质疑发现问题在以往无领导小组面试中许多考生都存在着这么一个现象，很多考生都是自己表达各自的观点，整个面试过程比较缺乏相应话题沟通和交流，这也导致面试官所期待的讨论氛围不足，而出现此类问题的情况就是考生单方面的思考自己的内容，而忽视了别人的答题内容的问题所在，这样自然而然考生的分数也并不会上去。
因此在面试一定敢于发现和疑问别人的答题内容，这样能够帮助考生更好的活跃讨论氛围和增加答题机会，当然质疑一定是要合理有理有据的质疑，千万不要为了质疑而质疑，这样除了孤立自己以外，在面试官哪里也并不会有所好处，这是大家要了解到。
三、注重答题内容无领导小组面试区别于结构化面试，无领导小组面试更加的灵活多变，因此为了应对各种变化和质疑考生需要更多的知识储备让自己的答题内容更加的丰满和应对时更加的从容，特别是考生的答题内容新颖且答题观点有理有据会让面试官给予更多的评分，并且由于考生的观点犀利且逻辑缜密能够很大程度成为讨论的领导者引导着面试的进度，这是在面试中是一个比较大的加分项，对此考生一定要好好把握。
四、增加大局观，引导面试进度一般来说，考生在讨论过程中有理有据的发言次数一定程度会影响提升考生分数，因为这个过程中不断地展现和表达会给面试官印象加深，会让面试官更好的展现自己，但是考生不能只关注这个细节还需要关注成为引导着的细节，提升面试的大局观引导面试的持续进行，很多时候面试陷入胶着的进展就是没有人做面试进度的引导，而是陷入在面试的激烈讨论中，所以在面试中除了增加自己的发言机会外，还需要发现一些成熟进入下一阶段面试过程的机会让自己成为讨论的主导者。
无领导小组讨论技巧及方法
无领导小组讨论技巧及方法1.共同设定目标：在开始讨论之前，小组成员应该明确讨论的目标和期望的结果。
共同设定目标可以帮助小组成员集中注意力，避免偏离重点。
2.尊重和包容：无领导小组讨论应该以互相尊重和包容为基础。
成员应该倾听和尊重其他人的观点，并避免任何形式的歧视或偏见。
3.充分沟通：为了达成共识，小组成员需要充分沟通。
他们应该分享和解释自己的观点，同时给予其他人充分的机会表达观点。
4.集中讨论：小组讨论应该有一个明确的议题，避免无关的讨论或个人攻击。
成员应该集中讨论议题，并确保所有讨论都与议题有关。
5.引导讨论：虽然无领导小组没有正式的领导人，但会议组织者可以起到引导讨论的作用。
他们可以维持讨论的秩序，并确保每个成员都有平等的机会发言。
6.促进合作：促进合作是无领导小组讨论的关键。
小组成员应该遵守讨论规则，积极参与讨论，并努力找到共同的目标和解决方案。
7.决策共识：在无领导小组讨论中，决策通常是通过共识达成的。
小组成员应该努力寻找共同的意见，并对决策结果达成一致。
8.记录讨论结果：为了让讨论有所成果，小组成员应该记录讨论过程和结果。
这可以帮助回顾和总结讨论内容，以及跟踪决策的执行情况。
9.反思讨论过程：在讨论结束后，小组成员可以进行反思，讨论讨论过程的效果和不足之处。
这可以帮助小组成员改进讨论技巧，并提高下一次讨论的效果。
无领导小组讨论是一种提高小组合作和决策能力的有效方式。
通过共同设定目标，尊重和包容，充分沟通，集中讨论，引导讨论，促进合作，决策共识，记录讨论结果和反思讨论过程，小组成员可以实现有效的合作和决策，从而达到更好的结果。
无领导小组讨论面试技巧分享
⽆领导⼩组讨论⾯试技巧分享在部分公职类招录机关⾯试当中，存在⽆领导考试的⾯试形式，然⽽恰恰是这种⽆领导⼩组⾯试，在⽇常的训练中接触的不够，往往会导致我们的同学⽆从下⼿，因此，今天中公教育就针对⽆领导⼩组⾯试，给予⼤家⼀些技巧与⽅法。
⽆领导⼩组讨论是将⼩组成员作为⼀个团队⼀样，团队成员需要针对⼀个问题讨论出⾏之有效的⽅案或给出⼀个相对统⼀的观点，必须通过相互配合实现团队⽬标。
技巧⼀：团队意识。
切忌：(1)隐⾝⼈。
团队当中每个⼈都应当对成果有所贡献，因此，多做有效发⾔⼀定是⾼分的前提;(2)搅局者。
发⾔⼀定要⾔之有物，切忌重复已经定论或者尚未开始的话题，扰乱整个讨论进程。
(3)应声⾍。
可以适当附和他⼈，但必须说明理由，阐明⾃⼰选择的道理，⽽⾮简单的只是肯定或赞同。
(4)众⼈皆醉我独醒。
团队的选择不⼀定⾮要是最好的，往往可能是公认的妥协结果，绝不能⼀意孤⾏坚持某⼀个观点，要懂得服从⼤局，推进讨论。
技巧⼆：有效发⾔。
(1)阐明规则。
在讨论开始，对于讨论的时间、发⾔的冲突预案等明确规则，并做好过程中的规则维护。
如：抢话、搁置争议等的预想。
(2)适当总结。
对于个⼈陈述阶段以及讨论过程中已经确定的结果，在陷⼊僵局时适当总结，帮助团队找到下⼀步的突破⼝。
如：多项选择中，有组员发⽣选项放弃或改变时，要及时总结每个⼈选项的最终结果及团队的占⽐。
(3)提出意见。
针对开放式问题，要学会对答案分层，拓展细节;对多项选择问题，要懂得分类，确定标准。
尤其要学会利⽤题⼲背景信息及问法，寻找更契合题⼲表述的标准。
技巧三：有容乃⼤。
(1)推选总结者。
总结者未必要最优秀的，但绝不能推选最差的，暴露出个⼈的阴暗⼼理;(2)查遗补漏。
即使未能作为总结者，也应当发动团队，对其答案进⾏及时补充完善，体现团队意识。
技巧四：巧⽤顺序。
俗话说尺有所短⼨有所长，遇到⾃⼰知识层⾯的短板，在发⾔顺序如果⽆要求的情况下，⼀般建议：(1)个⼈陈述：抢先发⾔(或2-3名)，因为越到后⾯，重复可能性越⼤，相反，开始的发⾔可能更为新颖，让⼈有记忆;(2)⾃由讨论：充分听取他⼈意见，总结⾃⼰有想法的地⽅重点突出部分;最后，还要强调的是，在整个⽆领导⼩组讨论中，没有固定的⾓⾊，重点在于在讨论中贡献了⾃⼰的⼒量，⽆论是组织者、意见提供者⼜或者是总结者，既要能够做好⾃⼰的本职，⼜要抓紧“团队⽬标”这⼀核⼼，积极参与到整个讨论进程中，学会“多管闲事”。
无领导小组讨论答题技巧
无领导小组讨论答题技巧中公教育专家为各位考生介绍了无领导小组讨论中需要了解的第一步。
只有在真正的实战中进一步去体会、深化，考生的应试能力才能真正有所提高。
尤其在语言表达方面，需要广大考生特别注重加强学习。
中公教育专家为考生提供了以下具体答题技巧。
一、发言要积极、主动面试开始后抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。
对自己充满信心。
无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的"短兵相接"，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。
所以希望每一位考生或者应聘者都要放下包袱，大胆开口，不怯场，抢先发言。
对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了被考官考查的机会，结局自然不妙。
当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。
二、要努力在小组中奠定良好的人际关系基础其实小组中每一个队友的想法都是差不多的，在是否接受别人观点的考虑中，他会首先考虑他与你的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，就越容易接受你的观点。
若他认为彼此存在的是敌对的关系，那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。
所以我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。
相信每一个成员都想抓住机会多多发言，以便展示自己。
但为了过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，会得到整个小组的厌恶，这样的人往往只会导致自己最早出局。
没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。
三、一定要把握住说服对方的机会试图说服对方的时候要看好时机，不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。
因为在情绪激动时，对方的情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。
无领导小组面试技巧大全
无领导小组面试技巧大全无领导小组面试技巧1.辩论和无领导小组讨论有本质上区别无领导小组讨论的目的是为了解决问题达成一致的方案和意见，不是为了我们个人，也不是为了我们几个人，而是为了工作。
而辩论是用一定的理由来说明自己对事物或问题的见解，揭露对方的矛盾。
2.不是说得越多就越好发言次数与最终我们的分数不成正比，大家要注意无领导其实就是正确的时间说正确的话，我们要恰到好处地说，要说得有用，又要说的对。
3.重点不在于坚持不坚持自己的观点，而在于以工作为中心很多同学就纠结于在讨论中我要不要坚持自己的观点，每个人在认识上是有局限性的，通过交流可能会豁然开朗，会有新的想法，在讨论中保留自己的意见也并不意味着一定会失分。
4.角色不是固定的很多同学认为在讨论中很难抢到领导的角色，可能抢不到最终也不会有机会通过面试，其实在讨论中很多角色不是固定的，只要我们做了有效发言，就是有用的角色。
无领导讨论中通常有以下几个角色。
破冰者：打破僵局第一个讲话的人，要统揽大局，对考试做一个系统上的规划，要有时间上的规划，先讨论的内容，再讨论的内容。
推进者(领导者)：把握大的方向，推动讨论朝着正确的方向前进。
协调者：调和争论双方，将话语权从说话多的人那边接过来，给说话少的人。
计时者：如果距离考试结束时间紧张，则需要尽快地加快速度。
总结者：汇报最终得出的方案，需要充分记录大家对于各个观点的讨论，用逻辑清晰的脉络陈述，向考官陈述整个组达成的一致方案。
5.在外在形式上也有需要注意的语气：谦虚、诚恳，千万展现出自负的心态。
眼神：真挚地与他人进行交流。
当附近的人在发言的时候，我们都可以微笑地看着我们的组员，表示我是在认真地倾听，同时也要把发言的内容记录下来以便思考。
手部动作：手上可以略微有一些动作。
6.目的：分析问题，解决问题，达成一致无领导小组讨论的最根本的目的是为了解决问题，他的基础就是结构化，所以各位考生在练习无领导之前可以先学习结构化题目的作答。
自主招生无领导小组讨论答题技巧
近两年在自主招生面试中，无领导小组讨论的面试形式越来越受到各高校的青睐，而无领导小组讨论主要有三个环节：个人陈述，小组交叉讨论和总结陈词。
各位同学要了解在三个阶段对大家的考核是怎么样的？我们的得分技巧是什么？第一：个人陈述。
测评要素：首先，发言内容。
了解考生对待这个问题的看法，以及论述问题是否具有逻辑性。
其次，考生发言的形式与特点，即考生是怎么说的。
总的看来，第一部份包括的测评要素主要有：逻辑思维能力、言语表达能力、灵便度和适应性、岗位所需的特定能力。
应试技巧：(1)开门见山，直抒胸臆(3)注意坐姿，带出良好情绪状态(2)对别人的观点提出建设性意见首先，是手。
其次，是脚。
三是背。
四是眼睛。
第二：无领导小组交叉讨论。
(4)不强调观点正确与否，着重考查考生的分析和决策能力测评要素：自由讨论部份是考试测评的重头戏。
讨论时个体和他人相互作用的过程，讨论的过程除了能够看出个体逻辑思维的缜密程度之外，还考察个体在群体中的作用和个体的性格特点。
自由讨论部份的测评要素主要有一下几个方面：逻辑思维能力、合作能力、自控能力、领导能力、应变能力、表达能力、合作能力、自控能力。
其中，逻辑思维能力、合作能力、自控能力和应变能力是首要的。
这些是作为一个大学生的基本素质。
领导能力虽然是衡量大学生未来发展的条件，但是在第二部份的测评中并非最重要的。
(1)破冰者。
尽量不要提太偏激的观点。
确定自己的角色：(2)领导者。
如果不合适就不要强争。
第三：总结陈词(3)组织者。
测评要素：(1)对陈述人自己的语言表达能力进行测评。
(1)汇报前准备纸笔，记录要点。
(2)总体评价小组答题质量，并借此对组内每一个人打分，主要测查小组的协调性和小组观点的新颖以及逻辑程度。
应试技巧：(2)控制好汇报的时间。
2022 年3月22 日希翼对各位考生有匡助，预祝面试成功！(4)积极向上，完美升华。
(3)逻辑清晰，表达清晰。
无领导小组讨论的面试1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、浮现冷场、争论过分时，你要挺身而出；4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2 条，就不要去争取代表小组发言；做到以上几条，面试你肯定获得高分！1、录取比例面试前普通都已经确定了录取人数，所以除以面试人数，就可以得到录取比例，假如为 20%，则基本会控制每组 20%的人录取，另 20%为待定(防止录取的人最后没来，这样可以从待定中补充)， 60%淘汰，所以没进入录取，最后也可能会被录取，但面试官会给每一个人打分，从待定中补充时，也会根据分数从高到低补充，所以要尽量争取表现好一些。
无领导小组讨论面试技巧有什么
无领导小组讨论面试技巧有什么无领导小组争论面试技巧有什么篇1技巧一：仔细倾听，准时反馈。
在无领导小组争论的过程中，要特殊留意仔细倾听大家的观点，并抓住大家争论问题的关键争辩点。
在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新奇可行的观点。
这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地掌握争论的局面奠定基础。
抬头倾听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
对别人正确的意见予以支持。
团队中每个人都具有标新立异的力量，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。
技巧二：主动发言，言简意赅。
无论是什么题型的无领导小组争论，多发言的应试者总是简单引起别人的留意，但发言要有水平，不能胡说一通。
这样可以争取充当小组中的领导角色。
在面试开头后，一般不要急于表述自己的看法。
认真倾听别人的发言，从中捕获某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短。
待自己的应答思路及内容都成熟以后，再细心地予以阐述，最终达到基于他人而又高于他人的目的。
发言时要抓住问题的实质，言简意赅。
争论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服别人。
在谈自己的观点时，肯定要旗帜鲜亮，并且言简意赅，让人听了思路清楚，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。
这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。
技巧三：把握机会，展现精彩。
在无领导小组面试过程中，机会往往是最重要也是最宝贵的，假如能够很好的把握住每次展现自己的机会，就能够收到事半功倍的效果。
谈到机会，考生谨记这几句话：准时把握、展现精华、适可而止。
许多应试者谈到感动时就面红耳赤，还有人以自己为中心，完全不顾他人的感受，喋喋不休地谈论自己。
这些人给他人的都只能是高傲、放纵、自私的.形象。
谈了半天话，倒不如不谈，由于他们不懂得把握机会，敬重别人，适可而止。
无领导小组讨论答题技巧
无领导小组讨论答题技巧
在无领导小组讨论中,应答技巧非常重要,以下是一些可以帮助
你在讨论中表现更好的技巧:
1. 做好准备:在加入讨论前,做好准备工作,了解小组讨论的话题、论点和主要观点。
这样可以帮助你更好地理解问题,为讨论中的
回答做好准备。
2. 以积极的态度加入讨论:在讨论开始时,以积极的态度加入讨论,表达你的观点和想法。
同时,要尊重其他人的观点,并且尽可能与
小组中其他人建立联系。
3. 突出观点:在讨论中,要尽可能清晰地表达观点,使用简明扼
要的语言,同时要支持主要论点。
当有人提出新的观点时,要尝试理解并回答他们的问题。
4. 提出解决方案:当讨论中出现问题或挑战时,要提出解决方案。
要尝试理解其他人的观点,并与小组中其他人合作,找到一个可行的
解决方案。
5. 关注细节:在讨论中,要关注细节,例如数据、事实和证据,以
便更好地支持观点。
同时,要确保回答准确,避免遗漏关键信息。
6. 与其他人合作:在讨论中,要尝试与其他人建立联系,并协作解决问题。
要尝试了解其他人的观点和想法,以便更好地协作解决问题。
7. 注意控制情绪:在讨论中,可能会感到压力和不安,这时需要注意控制自己的情绪,尽量保持冷静。
如果感到情绪失控,可以先停下来,深呼吸并试图控制自己的情绪。
以上是一些无领导小组讨论的答题技巧,希望能有所帮助。
无领导小组讨论答题技巧
无领导小组讨论答题技巧
无领导小组讨论答题技巧
在大多数情况下，无领导小组讨论是一种非常有效的方式来解决问题和做出决策。
虽然没有一个领导者来指导讨论，但小组成员可以自己找到最佳的解决方案。
以下是一些无领导小组讨论答题技巧：
1. 确定问题和目标：无领导小组讨论要求明确问题和目标。
小组成员需要明确了解要讨论的问题和目标。
这有助于确保小组讨论的重点和方向清晰。
2. 分享信息：每个小组成员都应该分享他们所知道的信息和想法。
这样可以确保小组有足够的信息来做出最佳的决策。
3. 推动讨论：每个小组成员都应该推动讨论，这有助于确保小组讨论不断前进，同时确保讨论的深度和广度。
4. 听取反馈：小组成员需要听取彼此的想法和意见，并给予反馈。
这可以让小组成员感到被听取和理解，同时有助于发现问题和解决冲突。
5. 尊重意见：小组成员需要尊重彼此的想法和意见，即使他们不同。
这可以建立信任和尊重，同时有助于创造一个积极的讨论氛围。
6. 制定行动计划：小组成员需要共同决定下一步的行动计划。
这可以确保小组讨论的结果得到落实，同时让所有成员参与到行动计划的制定中。
总之，无领导小组讨论需要小组成员共同合作，分享信息，推动讨论，听取反馈，尊重意见和制定行动计划。
通过这些技巧，小组成员可以做出最佳的决策，并确保讨论的过程是积极和有效的。
无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案
一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；但同时却给了考生极大的想象空间，考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解等，除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。
如：1你认为现在我国的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？2一个领导干部最重要的任务是什么?3怎样才能提高下属的工作积极性?4中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?5中国如何才能成为世界强国?对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩；对于考生来说，这些问题的特点就是没有固定的答案，而且回答者容易产生共鸣。
考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。
正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限，所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。
【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解等。
【答题策略】此类问题没有标准答案，考生完全可以以自己的知识积累进行回答，只要言之有理，条理清晰就是不错的答案，如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。
【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?【解析】关于本题，考生可以从很多方面给出答案，如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答，可谓仁者见仁，智者见智，考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。
下面我们分别从五个方面给出参考答案。
【参考答案】思路一：我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。
一是率先学习，不断完善自己；二是工作作风优良，职业道德感强；三是廉洁自律意识强，自我约束严；四是刚正不阿，对待下级公正公平、坦诚相待，和蔼可亲；五是能与上下级形成良好的互动关系，有能力打造优秀团队。
无领导小组讨论技巧及注意事项
无领导小组讨论技巧及注意事项往往是使一定人数的考生（单数居多）组成以小组为单位，在一定时间内对有关情景进行讨论。
讨论过程不指定领导，不指定位置。
考官通过观察座位、姿态、表达等行为对考生的自信指数、情绪稳定性、反应灵敏度等个性特征和协调能力、表达能力以及说服能力等能力素质，鉴定考生之间差别。
无领导小组讨论是以无领导选拔领导，因此整个一个面试过程都是为了选出具有领导特质的考生。
所以要胜出就需要表现出自己的领导气质，如何表现出来呢？建议如下：1、给所有人发言机会，特别要提点因为紧张或者内向的考生也参与讨论，如“那位先生，好像一直在思考，您有什么看法呢？”；2、消除调节不良讨论气氛（如紧张、离题、争论等）如“刚才大家讨论的比较深入，那先解决一下现实的解决办法吧”，“大家随便说说，就当做聊天。
”，“如果大家沉默是金，那我先说几句，就当做抛砖引玉吧”；3、不随便反对或者支持，合理控制自己的情绪，即便事实如此，避免如“这个观点好像可行性不大吧？”，“不是吧？有点不靠谱。
”，“说的太好了。
”等等诸如此类的话；4、整合别人的观点，甚至重复别人的语言，如“刚才阁下的意思是......”，“你看是不是这样......，您觉得呢？”；5、总结综合他人的观点，提出综合大家观点的观点，如“经过大家刚才的讨论，都存在一定的合理性，是不是可以归纳为这么几点......”，“这样，综合大家的观点，我的意见是......，不知道大家觉得如何？”。
以上是实际操作，本质是让所有的人跟着你的引导，绕着你转，不知不觉的让别人把你当做了中心。
建议要避免的行为是：1、第一个单刀直入直接亮出自己的观点，让自己没有回旋的余地——这是单细胞动物。
除非你有能力绝对让他们讨论观点在你限定的范围内。
你可以抛砖引玉，但是一个模糊的、旷达的框架观点。
如：“我的觉得讨论这个问题的基本框架是......”“我觉得可以从正反两面辩证的看待这个问题......大家随便说说”。
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无领导小组讨论答题技巧
中人教育专家为各位考生介绍了无领导小组讨论中需要了解的第一步。
只有在真正的实战中进一步去体会、深化，考生的应试能力才能真正有所提高。
尤其在语言表达方面，需要广大考生特别注重加强学习。
中人教育专家为考生提供了以下具体答题技巧。
一、发言要积极、主动
面试开始后抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。
对自己充满信心。
无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的"短兵相接"，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。
所以希望每一位考生或者应聘者都要放下包袱，大胆开口，不怯场，抢先发言。
对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了被考官考查的机会，结局自然不妙。
当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。
二、要努力在小组中奠定良好的人际关系基础
其实小组中每一个队友的想法都是差不多的，在是否接受别人观点的考虑中，他会首先考虑他与你的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，就越容易接受你的观点。
若他认为彼此存在的是敌对的关系，那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。
所以我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。
相信每一个成员都想抓住机会多多发言，以便展示自己。
但为了过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，会得到整个小组的厌恶，这样的人往往只会导致自己最早出局。
没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。
三、一定要把握住说服对方的机会
试图说服对方的时候要看好时机，不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。
因为在情绪激动时，对方的情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。
所以要找准时机，找到与对方言语里共同的观点，引申出自己的观点，让对方在一定程度上能感觉他的观点与你的有相同之处，然后在对方对你稍稍放下敌对心理，对方情绪有所放松的时候你合理的提出自己的观点，以及很充分的理由。
这样，才能在这场心理战斗中取得胜利。
特别要注意的是在自己发言的时候，要尽量做到论证充分，辩驳有力。
小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力，夸夸其谈，不着边际，胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。
语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，有的放矢，尽量能够一下子说到点子上，这样可以起到一鸣惊人的效果。
及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到既能够清楚表达自己的立场，又不令别人难堪。
四、发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信
发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点。
整个过程中态度要诚挚，以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。
还有，讲话的时候一定要讲究技巧，千万别在任何场合任何时间搞"一言堂"。
不可自己一个人滔滔不绝，垄断发言，这样会让整个讨论小组对自己产生极度厌恶的情绪。
但同时也不能长期沉默，处处处于被动的局面。
每次发言之前都要好好思考一下，尽量做到每次都必须有条理、有根据。
另外要还要注意的一点是，自己讲话的时候要注意停顿，因为停顿的时候显得自己像是在思考的样子，这么做能使你显得像是那种想好了再说的人。
但是还要注意的是，这种做法在面对面的面试时是可以的使用的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。
但是如果面试是在电话里进行的，我们最好不要使用停顿的方法，因为在电话面试和可视会议系统面试时，如果做了思考的停顿，就会出现死气沉沉的缄默。
所以，电话或者可视面试的时候要提前准备并且演练一下。
所以说针对什么样的面试就要做什么样的准备，要注意这些细节。
这样才能取得面试的成功。
五、切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅
任何语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。
反驳对方的观点不要恶语相加，敌视的态度不能达到有效反驳的目的。
从心理学角度看，敌视的态度会使人产生一种反抗心理，因而很难倾听别人的意见。
反驳对方的观点的时候，首先要表示出自己的友好态度，在部分肯定对方观点的基础上，再提出自己的一点不同意见，最后在陈述自己观点依据的过程中，放大对方观点的错误性，同时放大自己观点的正确性，让听者能在你的言语中潜移默化地接受你的观点，然后进而让听者自己否定了对方的观点。
要是想达到这样的效果。
准备工作是不可少的，我们要提前准备纸笔，记录要点。
随身携带一个小笔记本，在别人滔滔不绝地讨论时，你可以作些记录，表明你在注意听。
但是要听的时候画出你认为是他缺点的地方，留下标记，以便进行反驳。
然后简单写下自己的观点，组织一下自己的语言。
切记一定要提前做准备，再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的，都需要提前的准备和思考。
六、在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者
在适当的时候每个发言者的言论逐一点评，寻找充当领导者的机会。
最好能找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。
尤其是对某个发言者所说的问题无突出见解时，自己帮他进行总结。
因为争取当一个小组的主席实在是明智之举。
在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出自己令人信服的观点，使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功"入阁"增加了筹码。
当然，这对自己本身的要求就更高了，所以，希望每个考生或者应聘者都能在之前多做训练，平时都要积累自己的这种经验，还要注意提高自己这方面的能力。
七、采取一定的交谈战术，可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议
当对方提出一种观点，而你不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。
肯定是手段，转折--否定是目的。
先予肯定，可使对方在轻松的心理感受中，继续接受信息。
尽管最终是转折了，但这样柔和地叙述反对意见，对方较易接受。
这样既使自己能从难以反驳的困境中解脱出来，又使对方能在较平和的心境中接受。
八、在论辩中要多想办法摆事实，讲道理，让自己的发言有效有说服力
发言的时候不仅要立场鲜明，态度严肃，语气还一定要坚定，这样可以使对方明确己方的观点，重视己方的意见。
道理一定要讲的生动，深刻，还要有很强的说服力。
这些都是由一个人的能力来决定的，这种能力是可以通过锻炼提高的。
所以要想在关键的时候发光，平时的时候一定要努力的。
多接触这方面的案例，多将自己置身于具体的案例里去思考应对的策略。
这样日积月累，就能得到丰富的经验。
九、努力将谈话变成一门艺术，让自己向语言大师的级别靠近
想要让别人有兴趣倾听自己的谈话，每个谈话者的态度和语气极为重要。
有人谈起话来滔滔不绝，容不得其他人插话，把别人都当成了自己的徒弟。
有人为了显示自己伶牙利齿，总是喜欢用夸张的语气来谈话，甚至不惜危言耸听。
有人以自己为中心，完全不顾他人的喜怒哀乐，喋喋不休地谈论自己。
这些人给人的感觉只
是傲慢、放肆、自私的形象。
谈了半天话，倒不如不谈，因为他们不懂得尊重别人。
十、千万记得不能使用粗话或黑话
有人认为说出那些很流行的网络语言，或者那种所谓的很另类的流行词语，便会缩小同他人的距离，他们把长得漂亮叫做"条挺"，"盘亮"。
把100元、1000元、10000元分别称为"一棵"、"一吨"、"一方"，讲话者觉得这样可以显示自己的与众不同，其实这样的讲话用在日常熟悉朋友之间的交谈是可以的，但是如果用在这样的面试场合，这样做只会表现出自己格调不高，素质也没高到哪里去。