无领导小组面试最全攻略
2023年最新公务员无领导小组讨论面试技巧
无领导小组讨论面试技巧一、无领导小组讨论是一种群体性的面试无领导小组面试与结构化面试的最大不同是考生的组成, 考生是以群体的方式一起走进面试的环境之中, 通常情况下是6—8名考生为一组。
结构化面试是一名考生对一群考官(通常是7-9人)的面试形式, 而无领导小组的面试时一群考生对一群考官的面试形式。
所以, 在形式上, 广大考生要有所了解, 做到心中有数。
以免碰到这种形式的面试, 乱了阵脚。
1.无领导小组面试通常分为三个阶段, 具体如下:(1)第一阶段, 考生了解试题, 独立思考, 列出发言提纲, 一般为5分钟左右;(2)第二阶段, 考生轮流发言阐述自己的观点, 一般为3分钟;(3)第三阶段, 考生交叉辩论, 继续阐明自己的观点, 或对别人的观点提出不同的意见, 并最终得出小组的一致意见。
一般时间为40分钟。
2.无领导小组讨论的具体程序是:(1)讨论前事先分好组, 一般每个讨论组6～8人为宜;(2)考场按易于讨论的方式设立, 一般采用圆桌会议形式, 面试考官席设在考场四边(或集中于一边, 以利于观测为宜);(3)考生落座后, 面试考官为每位考生发空白纸若干张, 供草拟讨论提纲用;(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的规定(纪律), 并宣读讨论题;(5)给考生5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);(6)主考官宣布讨论开始, 依考号顺序每人阐述观点(3分钟), 依次发言, 发言结束后开始自由讨论;(7)各面试考官只观测并依据评分标准为每位考生打分, 不准参与讨论或给予任何形式的诱导;(8)无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜, 主考官依据讨论情况, 宣布讨论结束后, 收回考生的讨论发言提纲, 同时收集各考官评提成绩单, 考生退场;(9)记分员按体操打分的方法去掉一个最高分, 去掉一个最低分, 然后得出平均分的方式, 计算出最后得分, 主考官在成绩单上签字。
二、无领导小组讨论是一种艺术的面试无领导小组讨论是一种艺术的面试, 突出表现在它的谈话技巧和个人素质上。
无领导小组面试技巧和流程步骤
无领导小组面试技巧和流程步骤无领导小组面试技巧第一，认真倾听，及时反馈。
在小组讨论中，一定要认真倾听大家的观点，并准确抓住大家讨论问题的关键争论点。
对于别人提出的正确的意见，不妨予以支持。
团队中每个人都具有表现自我的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。
第二，主动发言，言简意赅。
无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有水平，不能胡说一通。
在谈自己的观点时，一定要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路清晰，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。
这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。
第三，把握机会，展示精彩。
在面试的过程中，做真实的自己，就是要求发挥自己的特长。
在整个过程中，要集中精力，不要给别人自己无精打采或者三心二意，心不在焉的感觉。
谈到机会，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止。
对于无领导讨论小组中的这几种角色不知道大家了不了解呢?一是领导，有大局观，要通过自己的专业力和人格魅力去获得领导的位置。
二是计时员，在面试开局的时候就规划出讨论的时间管理并且说出原因，合理的控制时间并且礼貌地让废话多的人闭嘴。
三是总结员，快速记录队员的观点的重点，为队员的观点添砖加瓦。
还有一些无领导小组讨论中几点注意事项想告诉大家：注意礼仪和文明，沉着稳重。
自信积极，无论是在入场的过程，还是中间的讨论环节还是最后离场的时候，你只要没有离开考官的视线，就不要让自己松懈下来，保持自信和积极。
这样会为你赢得好感和好的成绩。
无领导小组面试流程步骤1.组织入场。
正式考试开始之前，考生需要经历入场准备阶段，这一阶段考生需要经历抽签、排队进场、就座、听取考官宣读引导语几个环节。
建议：入场注意站姿、走姿，问好时注意表情。
2.提纲准备。
确保每位考生面前有本次面试的题本材料后，考试正式开始，由工作人员计时。
2023年面试无领导小组面试最全攻略
MBA面试:无领导小组面试最全攻略目前正值求职旳高峰期, 尤其是那些即将走出校门, 跨进社会旳职场新人, 对于求职面试、简历编写等还是多少有些陌生和新鲜。
下面小编带你一起探讨、模拟、回答面试中旳那些事儿!一、精要提醒篇:1.得分状况得分最高者一定是那个以沉稳旳语气提出深刻见解旳发言者。
2.考察方向评价者来观测考生旳组织协调能力、洞察力、口头体现能力、非言语沟通能力(如面部表情等), 辩论旳说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。
分析问题能力, 沟通体现能力, 团体合作能力, 专业知识运用能力, 情绪控制能力, 领导力。
3.考察目旳目旳就在于考察应试者旳体现, 尤其是看谁会从中脱颖而出, 成为自发旳领导者。
4.实质小组面试或者小组讨论旳实质是一种理解场景、交流想法、分析问题、提出处理方案、互相尊重、互相妥协、到达结论旳一种过程。
5.除了发言, 倾听也很重要不是发言越多越好, 假如没有独到、深刻旳观点, 那么发言太多反而会被扣分。
而认真倾听他人观点、不紧不慢体现从容旳发言者, 往往会获得较高旳评价6.群面旳重点在面试小组中, 每个人最直接旳印象就是他人旳风度、教养和见识。
这三者都要靠个人旳长期修养才能得来。
在面试中这三者是通过发言旳时机、发言旳内容、何时停止、遭到反驳时旳态度、倾听他人谈话时旳态度等体现出来旳。
此外, 在交谈中, 谈话者要注意自己旳态度和语气。
7.学会补充考生应当有自己旳观点和主见, 虽然与他人意见一致时, 也可以论述自己旳论据, 补充他人发言旳局限性之处。
二、评分篇试想HR是为企业旳团体招入一种合适旳团体组员, 太aggresive旳、迫切以强势领导讨论旳、不仔细倾听他人意见旳、盲目否认他人方案又没有理据旳、以教条旳专业学术模型试图压服他人旳。
①一般小组面试考察旳个人加分项包括:1.仔细倾听他人旳想法或意见并予以反馈在倾听他人意见旳同步记录对方旳要点, 昂首聆听对方并适时地给以反馈, 例如一种点头示意等, 表明自己在倾听其他组员观点。
无领导小组面试攻略群面攻略
无领导小组面试1——group interview介绍什么是小组面试？小组面试俗称“群面”，比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。
小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，而且公务员招考中也正渐渐引用这种面试方式。
小组面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。
小组面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集各种观点，共同找出一个最合适的答案。
小组面试的步骤一般是：一，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；二，小组成员轮流发言，阐述自己观点；三，成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；四，解决方案总结并汇报讨论结果。
小组面试的常见问题无领导小组讨论的试题从形式上而言，可以分为以下五种：（1）开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。
主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。
例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。
对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。
（2）两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。
但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。
（3）多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。
无领导小组讨论面试攻略分享
无领导小组讨论面试攻略分享1.保持冷静、自信和积极的态度在无领导小组讨论中，面试官会观察你在团队中的表现，包括对问题的解析能力、决策能力和主动性等。
因此，保持冷静、自信和积极的态度非常重要。
不要害怕发表自己的意见，勇于提出问题和观点。
2.听取他人的观点并给予积极反馈面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。
当他人发表意见时，保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。
这样可以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。
3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时，务必清楚地传达你的想法。
确保你的观点有逻辑性和可操作性，并尽量提供支持材料或实例来说明你的观点。
这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。
4.主动承担责任和帮助他人在无领导小组讨论中，做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非常重要的。
当面试官提出一项任务时，主动承担责任并帮助他人完成任务。
尽量发挥自己的个人优势，并与团队成员合作解决问题。
5.控制时间和维持讨论的平衡在面试中，时间是非常有限的。
因此，控制好时间并维持讨论的平衡非常重要。
在发表自己的观点时，尽量简洁明了。
在讨论中，给每个团队成员一个合理的机会来表达自己的观点。
如果有人占据了太多的时间，可以礼貌地提醒大家要控制好时间。
6.处理团队冲突和分歧在小组讨论中，不同的观点和意见是非常常见的。
当出现团队冲突和分歧时，要冷静地处理。
可以尝试寻找共同点，协商达成共识，或采取折衷的解决方案。
避免争吵和攻击性的言辞，保持合作的氛围。
总之，在无领导小组讨论中，关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。
通过保持冷静、自信和积极的态度，倾听他人意见并给予积极反馈，提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案，主动承担责任和帮助他人，控制时间和维持讨论的平衡，处理团队冲突和分歧，你可以在面试中取得成功。
祝你好运！。
无领导小组面试全攻略
无领导小组面试全攻略无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是采行采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
通过一定数目的考生组成一组(8-10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的的能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位说服要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任工种的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
这里就和大家赢下分享如何在无领导小组中所取胜，助你脱颖而出!一、精要提示篇1、得分深刻一定是那个以沉稳的语调提出最高者见解的最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。
分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用灵活性，情绪控制能力，领导力。
3、目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，有望成为自发的领导者。
4、小组面试或组讨论的实质展开讨论是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。
5、不是发言阿库县，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。
而认真仔细倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。
6、在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。
这都要靠个人的长期修养才能得来。
在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳前一天的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来前会的。
7、在交谈中，谈话者要注意自己的心态和语气。
8、考生应该有自己的观点和品性，即使与别人意见一致时，也可以揭示自己的论据，补充别人发言的不足之处考生应注意，在交谈中表示出更诚意来：1.发言积极、主动2.缔造良好的人际关系基础3.把握说服对方的良机4.言词要真诚可信5.要抓住风险问题的实质，言简意赅6.论辩中要多摆事实，讲道理7.可以运用先肯定后转折的专业知识，拒绝接受对方的提议8.广泛吸收，以求取胜对自己充满信心。
无领导小组面试流程和技巧
无领导小组面试流程和技巧流程：1.任务介绍：面试开始前，面试官会向参与者介绍任务背景和要求。
参与者需要仔细听取和理解，同时可以提问澄清疑问。
2.讨论环节：参与者需要就给定的任务展开讨论。
讨论期间，参与者可以提出自己的观点和建议，并且要积极参与到讨论中，与其他参与者进行互动和沟通。
3.观察者评估：面试官会在讨论中观察和评估参与者的表现，包括沟通能力、合作能力、决策能力等。
观察者可能会记录参与者的发言和行为，并根据这些信息做出评估。
4.任务完成和总结：在规定的时间内，参与者需要完成给定的任务。
完成后，面试官认为面试结束，并向参与者介绍任务的正确答案和评估标准。
参与者也可以对自己的表现和团队的表现进行总结和讨论。
技巧：1.积极参与：在无领导小组面试中，积极参与是非常重要的。
参与者应该主动发言、提出自己的观点和建议，并与其他成员进行合理的讨论和互动。
2.倾听和尊重：除了积极参与外，参与者也需要倾听和尊重其他成员的意见和观点。
要注意表达自己的观点时要尊重他人，避免过于强势或傲慢。
3.团队合作：无领导小组面试需要参与者具备团队合作能力。
参与者需要学会协调不同的意见和冲突，并与其他成员协力解决问题。
4.灵活应对：无领导小组面试中，可能会出现一些突发情况或者不确定的因素。
参与者应该能够灵活应对，快速适应变化，并且能够在压力下保持冷静和清晰的思考。
5.自我评估：无领导小组面试结束后，参与者可以对自己的表现进行评估和总结。
回顾自己的优势和不足，并且考虑如何改进。
总结：无领导小组面试是一种考察参与者合作能力和领导才能的面试形式。
参与者在面试中需要积极参与、倾听和尊重、团队合作，并且灵活应对变化和压力。
通过合理的准备和实践，参与者可以更好地应对这种面试形式，展现自己的能力和潜力。
无领导小组面试技巧
无领导小组面试技巧1.充分准备：在参加面试前，了解面试机构对于无领导小组面试的要求和评估标准，然后针对面试要求进行准备，并尝试进行模拟面试。
了解各项面试任务的常见情况，以及如何处理和解决这些情况。
2.明确目标：在面试开始前，要明确团队中的个人角色和目标。
了解自己的强项和弱项，并在面试过程中展现出自己的优势。
同时要了解团队目标，并与团队成员进行沟通和协作，共同努力实现团队目标。
3.良好的团队合作：无领导小组面试是考察面试者的团队合作能力的良好机会。
在面试中要积极与其他面试者沟通合作，共同协商和解决问题。
要表现出良好的沟通能力、协作能力和团队精神。
要尊重并听取其他人的意见，并尽量做到公正、平等地分配任务和资源。
4.主动承担责任：在团队中，主动承担责任是领导力的一种表现。
在面试过程中，要勇于承担起一些任务和责任，并能够独立思考和提出解决方案。
同时要展现自己的领导才能，能够在团队中起到领导和协调的作用。
5.管理时间：在无领导小组面试中，时间管理是非常重要的。
要合理安排时间，确保团队内各项任务都能在规定的时间内完成。
同时也要考虑到与其他团队的竞争，尽量节约时间来提前完成任务。
6.分析问题：面试过程中常常会出现一些突发事件和问题，面试者需要能够迅速分析问题，并提出有效的解决办法。
关键是要有条理地分析问题并找出解决问题的关键点，进行有效的决策。
7.自我反思：无领导小组面试结束后，要及时进行自我反思。
回顾整个面试过程，看看自己在哪些地方做得好，在哪些地方可以改进。
发现自己的不足和问题，并及时进行调整和改进。
总的来说，无领导小组面试是考察面试者团队合作和领导能力的一种方式。
在面试中，要充分准备，明确目标，良好团队合作，主动承担责任，管理时间，分析问题，自我反思。
通过不断的练习和提高，可以在无领导小组面试中脱颖而出。
无领导小组面试说明及面试技巧
无领导小组面试说明及面试技巧无领导小组面试是一种特殊的面试形式，常见于一些企业或组织中，通过模拟无领导小组的方式来考察应聘者的团队协作能力、沟通能力、领导能力和问题解决能力等。
在这种面试中，没有明确的领导角色，面试官不会直接指导或干预小组的活动，而是通过观察小组成员的表现来评估其素质。
1.破冰阶段：在面试开始前，面试官通常会给小组成员一些时间来互相熟悉。
这个阶段的目的是为了让大家放松身心，为接下来的活动做好准备。
2.任务阶段：在这个阶段，面试官会给小组成员一个共同的任务，要求小组合作完成。
这个任务通常是一个需要解决问题或完成任务目标的活动，面试官会设定一定的时间限制。
3.观察和评估阶段：在小组完成任务后，面试官会对小组成员的表现进行观察和评估。
面试官通常会评估团队合作的能力、沟通和表达的能力、领导和组织能力以及问题解决能力等。
在无领导小组面试中，有一些面试技巧是可以帮助应聘者表现出色的：1.注意团队合作：在小组中，注重与其他成员合作，积极参与讨论和活动。
展现自己良好的团队合作和协调能力，能够与他人有效地分工合作，互相支持，并共同解决问题。
2.准确表达观点：在讨论中，提出自己的观点和意见，并努力与其他成员沟通和交流。
要注意清晰、准确地表达自己的想法，并尊重其他成员的观点。
3.充分展现领导才能：尽管是无领导小组，但仍然可以通过积极主动、组织协调、问题解决等方面展现自己的领导才能。
可以主动提出组织活动、向小组成员提供建议并引导讨论等。
4.目标导向和灵活处理：在完成任务过程中，要保持目标导向，关注任务完成的效果。
同时，要能够灵活应对问题和变化，并在面试官的观察下做出适当的调整。
5.高效的时间管理：面试通常会设定一定的时间限制，因此应聘者要能够合理安排时间，并能够在有限的时间内高效地完成任务。
在面试结束后，面试官通常会对每个小组成员的表现进行评估，并根据评估结果作出择优决策。
因此，在无领导小组面试中，既要重视个人表现，也要注重团队协作和合作能力的展示。
面试干货无领导小组讨论的实战技巧
面试干货无领导小组讨论的实战技巧面试干货-无领导小组讨论的实战技巧在现代社会中，面试已经成为了获取一份工作的常见步骤。
面试通常包括多个环节，如个人面试，小组讨论等。
对于许多求职者而言，小组讨论是非常重要的，因为它展示了求职者的团队合作技能。
这里我将分享一些我个人经验和学习资料，并提供一些关于“无领导小组讨论”的实际技巧，帮助各位走向成功。
一、“无领导小组讨论”的定义在无领导小组讨论中，没有人扮演领导角色，没有人指导或控制其余成员。
讨论由组内成员共同主持，他们自主进行讨论，思考，并根据小组内部的知识和资源寻找最佳解决方案。
二、成功秘诀1. 认真分析题目或问题在“无领导小组讨论”中，最重要的因素是理解讨论的主题和目标。
首先，仔细分析所提出的题目，弄清楚每个细节。
时刻牢记讨论所需的结果，不能脱离对问题的集中讨论。
然后，设法与其余小组成员建立联系，并开始展开合理的讨论。
2. 尊重他人，并建立良好的人际关系在小组讨论中，情绪激动或控制不住的情绪往往会导致讨论进程的混乱，因此必须时刻注意尊重他人的看法和建立良好的人际关系。
通过当面交谈，或简单地微笑或点头，对其他人的言辞表示赞同和支持，这将有助于消除紧张和压力，并让小组成员更愿意在讨论中表达自己的观点。
3. 坚持自己观点的同时，尽量避免争吵或过度分歧在“无领导小组讨论”中，每个成员都有他们自己的想法、经验和见解。
确定自己的观点是理所应当的，但在表达观点的过程中，也要注意在最短的时间内、以最有效的方式进行，以免浪费时间和其他小组成员的耐心。
一旦出现分歧，应将注意力集中在观点的实际质量和内容上，以便小组成员更好地理解彼此的想法。
4. 寻找共鸣，建立联结在讨论中，不要试图独立思考和解决问题。
相反，应该建立起组内成员之间的良好联系，并共同探索队员中优秀的想法和解决方案。
找到小组成员之间的区别和共鸣，共同协商目标，充分互相评估以及提供称赞和支持，将有助于实现一个真正意义上的小组努力，而不是把他们看作是单独的竞争者。
无领导小组讨论面试技巧有什么
无领导小组讨论面试技巧有什么无领导小组争论面试技巧有什么篇1技巧一：仔细倾听，准时反馈。
在无领导小组争论的过程中，要特殊留意仔细倾听大家的观点，并抓住大家争论问题的关键争辩点。
在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新奇可行的观点。
这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地掌握争论的局面奠定基础。
抬头倾听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
对别人正确的意见予以支持。
团队中每个人都具有标新立异的力量，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。
技巧二：主动发言，言简意赅。
无论是什么题型的无领导小组争论，多发言的应试者总是简单引起别人的留意，但发言要有水平，不能胡说一通。
这样可以争取充当小组中的领导角色。
在面试开头后，一般不要急于表述自己的看法。
认真倾听别人的发言，从中捕获某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短。
待自己的应答思路及内容都成熟以后，再细心地予以阐述，最终达到基于他人而又高于他人的目的。
发言时要抓住问题的实质，言简意赅。
争论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服别人。
在谈自己的观点时，肯定要旗帜鲜亮，并且言简意赅，让人听了思路清楚，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。
这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。
技巧三：把握机会，展现精彩。
在无领导小组面试过程中，机会往往是最重要也是最宝贵的，假如能够很好的把握住每次展现自己的机会，就能够收到事半功倍的效果。
谈到机会，考生谨记这几句话：准时把握、展现精华、适可而止。
许多应试者谈到感动时就面红耳赤，还有人以自己为中心，完全不顾他人的感受，喋喋不休地谈论自己。
这些人给他人的都只能是高傲、放纵、自私的.形象。
谈了半天话，倒不如不谈，由于他们不懂得把握机会，敬重别人，适可而止。
无领导小组面试攻略
无领导小组面试攻略作为一名HR，招聘面试是工作中必不可少的环节。
而无领导小组面试，更是一种有趣又有效的招聘方式。
下面，我将介绍一些无领导小组面试攻略，希望对面试官和面试者都能有所帮助。
一、了解无领导小组面试的基本概念无领导小组面试，是一种不设主导者，选拔人才的团体左右互评方式。
一个岗位的所有候选人作为一支小组，完成一些集体任务或评价活动，最后通过多轮投票等方法，对彼此进行评选，从而来推选出最终录取人选。
二、优点无领导小组面试有着许多优点：1、减少招聘周期：面试者可以通过参加小组任务，了解企业内部的文化和招聘标准，从而提前知道自己符不符合企业招聘要求。
同时，公司也可以一次进行多名员工的面试，从而减少招聘周期。
2、提高职场素养：无领导小组面试可以在一定程度上模拟工作环境，既可以测试面试者的专业技能，也可以测试其与他人合作，协调和沟通能力，进一步提高面试者的职场素养。
3、促进团队合作：在小组任务中，面试者要完成许多协作项目，总体积极参与过程。
这样的面试方式能够更好地测试面试者的团队合作能力，为未来公司的团队建设提供更为均衡的基础。
三、准备工作1、制定合理的面试题目和评分标准：在设计面试题目时，应注意被测量的属性和行为，以便在所有面试者之间进行公正的比较。
2、面试者调查：阅读面试者的简历和职业生涯，了解其经验，了解其与岗位相关的技能等。
3、对参与者的公正性和没偏见的考量：应该减少产生偏见的因素，并尽量考虑每一天的可能性，在分类上不应忽略任何一个人。
四、面试过程：1、说明面试的流程和标准：放松地模拟了一个符合招聘公司和岗位需求的环境。
请面试者注意流程和标准，尽快熟悉面试和标准。
2、奖惩制度：在小组任务中，可以通过奖惩制度促进任务完成和竞争。
但这种制度要定好规矩，让所有面试者都遵照执行，不受限制或不利因素”。
3、统一分配任务：在任务分配中应该平等和统一，提供给每个人类似的机会。
4、协作和沟通能力测试：在小组中，推荐面试者之间的协作和沟通能力，面试者之间要合作完成任务。
2024银行面试如何击破无领导小组面试
2024银行面试如何击破无领导小组面试
一、无领导小组面试的定位
无领导小组面试（Group Interview），是企业在面试中引入的一种新颖的审计方式，它的主要目的在于从多角度获得求职者的信息，让求职者能够在更多对象的视角下展现自身的技能、思维等。
无领导小组面试，主要考察求职者在团队中的合作能力，沟通能力，协调解决问题的能力，以及他们在团队中的表现等。
二、击破无领导小组面试的方法
1、明确自己的技能特点
在参加无领导小组面试之前，求职者应该先明确自己的技能和特点。
技能方面：无论是专业性还是个人性，尽量具体清晰地表达出来；特点方面：对于自己优秀的特点，也要能够从不同角度，更透彻地表达出来，以便更好地展示自己的优势。
2、重视主动性表现
不同于普通面试，无领导小组面试更多的关注求职者的主动性表现，而不是他们的技能。
因此，在参加此类面试时，应该多加利用在小组活动中自己的主动性，尽力表现自己的活跃性、做事能力、表达能力、交流能力等，以便能够让在场的所有人都能够看到自己的优势。
3、展示合作意识
无领导小组面试，同样也考察求职者的团队合作意识和能力。
无领导小组面试流程和技巧
无领导小组面试流程和技巧无领导小组是指在某些组织或企业中，没有明确的领导人，而是由一组人共同协作完成任务。
这种组织形式在现代企业中越来越普遍，因为它可以激发员工的创造力和团队合作精神。
在无领导小组中，每个人都有机会发挥自己的才能，但同时也需要遵守一些规则和流程。
本文将介绍无领导小组面试的流程和技巧。
一、面试流程1.自我介绍在无领导小组面试中，自我介绍是必不可少的环节。
每个人都需要简单介绍自己的姓名、职业、工作经验和个人特长等信息。
这有助于其他人了解你的背景和能力，从而更好地协作。
2.讨论主题面试官会给出一个主题，让面试者进行讨论。
这个主题可能是一个具体的问题，也可能是一个抽象的概念。
面试者需要在规定的时间内讨论并达成共识。
在讨论过程中，每个人都有机会发表自己的观点和建议，但需要遵守一些规则，如不打断别人的发言、尊重不同的意见等。
3.评估表现面试官会根据面试者的表现进行评估。
评估的标准可能包括沟通能力、团队合作能力、创造力、解决问题的能力等。
评估结果将作为决定是否录用面试者的依据。
二、面试技巧1.积极参与在无领导小组面试中，积极参与是非常重要的。
你需要表现出自己的热情和主动性，发表自己的观点和建议。
这不仅可以展示你的能力，还可以让其他人更好地了解你。
2.倾听别人的意见在讨论过程中，你需要倾听别人的意见，尊重不同的观点。
这有助于建立良好的团队合作关系，避免冲突和分歧。
3.提出有建设性的意见当你发表自己的观点和建议时，需要确保它们是有建设性的。
你需要考虑其他人的意见和建议，提出能够解决问题的方案。
4.注意沟通技巧在无领导小组中，沟通是非常重要的。
你需要注意自己的语言和表达方式，确保自己的意思能够被其他人理解。
同时，你也需要注意听取别人的意见，避免过于强调自己的观点。
5.展示自己的能力在无领导小组面试中，你需要展示自己的能力。
你可以通过发表观点、提出建议、解决问题等方式来展示自己的能力。
同时，你也需要注意自己的表现，确保自己的能力得到充分展示。
无领导小组面试技巧和注意事项
无领导小组面试技巧和注意事项小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，小组面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角*。
如下是小编给大家整理的无领导小组面试技巧和注意事项，希望对大家有所作用。
1、发言积极、主动。
面试开始后，抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的观点上来，从而争取充当小组中的领导角*。
自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。
2、奠定良好的人际关系基础。
对方在考虑是否接受你的观点时，会首先考虑你与他的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，就越容易接受你的观点。
若他认为彼此是敌对的关系，那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。
3、把握说服对方的机会。
不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。
因为在情绪激动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成难以改变的结果。
4、言词要真诚可信。
能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点，整个过程中态度要诚挚，用更深入的分析、更充分的*据来说服对方。
5、要抓住问题的实质，言简意赅。
语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理*和鲜明*。
反驳对方的观点不要恶语相加，敌视的态度不能达到有效反驳的目的。
从心理学角度看，敌视的态度会使人产生一种反抗心理，因而很难倾听别人的意见。
6、论辩中要多摆事实，讲道理。
要立场鲜明，态度严肃，语气坚定，这样可以使对方明确自己的观点，重视自己的意见。
7、可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议。
当对方提出一种观点，而你不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。
无领导小组讨论面试技巧
无领导小组讨论面试技巧无领导小组讨论面试技巧导语：面试是每个求职者都要经历的一道关卡，掌握一些面试技巧是非常重要的。
虽然在面试中无领导小组讨论并不是常见的形式，但这种面试形式的出现越来越多。
无领导小组讨论面试的目的是考察求职者的团队协作能力和个人表达能力。
下面我们从三方面详细介绍无领导小组讨论的面试技巧。
一、提前准备1.了解公司和职位要求：在无领导小组讨论面试之前，我们需要提前了解应聘公司的背景和相关的职位要求。
这样我们才能更好地理解职位的要求，为面试做好充分的准备。
2.研究公司的核心价值观：无领导小组讨论要求求职者展示团队协作和领导才能，因此，了解公司的核心价值观非常重要。
主动关注公司的官网、社交媒体等渠道，了解公司的文化和价值观，这样我们在面试时才能更好地与团队一起合作。
3.了解面试的流程和形式：在面试之前，了解面试的流程和形式是很重要的。
无领导小组讨论通常分为两个部分，一个是团队讨论，另一个是个人发言。
我们可以通过阅读面试邀请函或向HR咨询，了解到无领导小组讨论的具体形式和要求，从而做好相应的准备。
二、团队讨论技巧1.积极参与：在无领导小组讨论中，积极参与是非常重要的。
我们需要保持积极的态度，尽可能多地参与到讨论中，展现自己的团队协作能力和领导才能。
可以尝试提出一些建设性的意见，主动与其他组员交流合作。
2.倾听和沟通：一个成功的团队需要成员之间的倾听和沟通。
在团队讨论中，我们需要倾听其他组员的观点，给予他们尊重和鼓励。
同时，我们也要保持良好的沟通，清晰地表达自己的观点，并且能够恰当地引导讨论的方向。
3.提供合理的解决方案：在无领导小组讨论中，我们需要积极参与问题的解决方案。
我们可以通过提供合理的解决方案来展示我们的分析能力和判断力。
同时，我们还需要与团队其他成员进行合作，找到最佳的解决方案。
4.有效管理时间：在团队讨论中，我们需要合理管理时间。
我们应该密切关注时间，确保每个问题都能够得到充分的讨论。
无领导小组面试技巧和注意事项
无领导小组面试技巧和注意事项带来了无领导小组面试技巧，供大家参考，希望可以帮助到你!无领导小组面试技巧1、充分准备：做到知己知彼有的放矢，注意招聘岗位的具体要求和特殊要求等。
2、着装礼仪：干净得体符合应聘岗位特征，注意不要追求名牌，举止要恰当等。
3、注意开场：良好的自我介绍让人眼前一亮，注意到场后的细节不要急于表现。
4、预防陷阱：预先做好陷阱问题的答案，注意态度上要真诚不懂的内容不装懂。
无领导小组面试注意事项1、面试前需要仔细了解对应企业的情况，对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。
如果跑过去面试，其实对该企业一点也不了解的，就仅仅知道来面试某个岗位，那对方单位肯定不想要这样的人。
2、在面试的时候，需要自信、稳重与大方。
作为一个职场工作者需要的不仅仅是专业的理论知识，还需要有一定的应变能力，在面对问题的时候临危不乱，依然能井井有条的将事情安排妥当，有这样的自信、稳重和大方，就是企业单位需要的人才。
3、注意自己的仪容仪表，穿着需要大方得体。
女生穿裙子，裙子不要太短，可以化淡一点的妆，男生头发也不要太长，走路或者站着的时候一定要挺胸抬头。
面试无领导小组讨论技巧1、敢于发言无领导小组讨论过程中，面试官判断人选质量的方法就是观察每个面试者发言的状态、思路、语言表达以及过程组织能力、矛盾冲突解决能力。
2、声音有力且清晰能够让其他队员以及面试官听见、听清你在说什么。
在该发言的时候说一些客套话、说一些空洞的废话等等都是浪费时间资源并且严重扣分的。
需要在有限的时间资源里面提高信息密度，比如只有一分钟发言，就不要花十秒钟介绍自己，再花十五秒来重复题目了，而是开门见山就说出你的结论。
无领导小组讨论面试流程1、组织入场。
正式考试开始之前，考生需要经历入场准备阶段，这一阶段考生需要经历抽签、排队进场、就座、听取考官宣读引导语几个环节。
2、提纲准备。
确保每位考生面前有本次面试的题本材料后，考试正式开始，由工作人员计时。
无领导小组面试技巧通用6篇
无领导小组面试技巧通用6篇仪容仪表篇一（一）女性仪容仪表1、女性发型需要与自己风度、气质一致。
2、妆容要求尽量化淡妆。
3、女性的手和指甲要注意干净整洁。
4、女性服饰建议根据不同季节特点，选择适合自己的正式装束。
（二）男性仪容仪表1、注意个人卫生，发型胡须整洁。
2、男性服饰建议根据季节、具体天气情况选择服装。
3、现在很多部门都不要求考生打领带。
4、男性的皮鞋和皮带建议与服装尽搭配。
无领导小组面试技巧篇二一、做最“适合”的自己我们知道，在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所有的讨论过程由应试者自己把控。
这也是“无领导”的缘由。
尽管这个考试并不指定应试者的身份，但是却不排除在面试当中自动产生各种角色。
一般情况下会产生这样几种角色：1、纵横捭阖者：这种角色适合那种平日就比较善于言谈，喜欢与别人辩论的人，但是在做这个角色的时候，一定要注意，不要只顾自己发挥，还要有团队意识。
2、天然领导者：这种角色能够调动团队气氛，能够控制讨论进展方向，并且统筹兼顾，有领导风范；特别是当很多应试者没有充分发言的时候，他能调配发言权，给别人发言的机会。
这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀利并且能够把控全局的应试者。
3、时间控制者：注意时间进展，提示小组时间。
这角色谁都可以扮演，不过，如果应试者平日不善言谈，又不敢与人辩论，那么可以尽量在小组中找到这个位置，至少让考官看到你有大局观念的一面。
4、细节记录者：特别是当考题为多论点问题的时候，应试者如果做一个有心人，将大家的观点进行汇总，就会把握主动，且显示出你细心的一面。
5、总结陈述者：代表小组进行汇报总结。
这种角色适合那种总结能力、表达能力都很强的应试者。
二、做最“完美”的自己（一）应对无领导小组讨论的宏观原则子曰：“君子有三变：望之俨然，即之也温，听其言也厉。
”我认为这句话很好地概括了在无领导小组讨论中的基本原则。
具体而言，我认为要在无领导小组讨论中胜出，应当在宏观上、理念上做到下面几点：1、“质胜文则野，文胜质则史。
无领导小组面试策略500字
无领导小组面试策略500字
无领导小组面试策略
一、面试准备
1、了解面试信息：确定申请者所要求的职位要求，了解公司文化，熟悉面试流程，以及了解面试官信息；
2、收集信息：收集申请者和公司的相关信息，了解申请者的工作背景、学习背景、个人情况，以及公司的发展趋势等；
3、准备面试材料：准备面试所需要的材料，包括简历、求职信、以及自我介绍的PPT等；
4、制定面试策略：制定面试的策略，包括确定面试的内容，以及针对特定面试官的准备策略；
二、面试形式
1、无领导小组面试：几位面试官同时参与面试，由其中一位面试官主持，其他面试官作为辅助讨论，由一个小组审查申请者；
2、技能面试：在这种形式下，面试官会针对申请者的专业能力和技能，进行练习和测试；
3、行为面试：面试官会针对申请者曾经参与的工作或其他的实际活动，进行询问，以考察申请者的行为能力；
4、情景模拟面试：面试官会根据一个场景，考察申请者的应变能力，有效地分析申请者的管理技能、语言能力和沟通能力等；
三、面试技巧
1、保持乐观：面试是一个艰苦的过程，而且要面对一群不认识
的人，所以一定要保持乐观，不要把面试当成一场考试；
2、自信：如果你能够自信地表达自己，那么你就能够正确地表达自己的思想和想法，以展示你的素养和能力；
3、准备充分：你应该对自己的简历、工作和学习经历、以及你所申请的职位信息都有充分的准备，以便在面试时更加准确地回答问题；
4、提问：在面试的过程中，你也可以提出一些自己的问题，以了解公司的情况，这样可以给公司留下良好的印象；
四、总结
无领导小组面试是面试的一种常见形式，在面试中，申请者要认真准备，做好充分的准备，同时也要保持乐观的态度，保持自信，并积极地提出自己的问题。
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无领导小组面试最全攻略精要提示篇1.得分情况得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的发言者。
2.考察方向评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。
分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力。
3.考察目的目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。
4.实质小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。
5.除了发言，倾听也很重要不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。
而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。
6.群面的重点在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。
这三者都要靠个人的长期修养才能得来。
在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。
此外，在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。
7.学会补充考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处。
评分篇试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的。
通常小组面试考察的个人加分项包括：1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。
支持是相互的。
3. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。
4. 对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给HR感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。
5. 在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功，但是HR会欣赏你有这样的意识。
6. 在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，也是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在deadline 前小组成员达成一致，得到共同结论。
结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。
妥协的实质是“大局观”，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被HR赞赏。
7. 具有时间观念工作中的团队对时间观念非常在意，能否在deadline前deliver the project是很重要的。
能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。
8. 能够对整个讨论进行领导通常这是一把双刃剑。
领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。
领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。
小组面试中个人的扣分项1. 完全忽略别人的论述通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿，对于别人的论述一无所知，并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。
2. 不友好地打断别人当别人在论述过程中，听到了与自己相左的观点便打断别人，开始自己的长篇论述。
通常正确的做法是记下这些有异议的观点，待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。
3. 啰嗦繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。
4. 避免太Negative的语言表述当不同意对方的观点时，尽量避免使用“我完全不同意XX的观点”或“XX的观点是完全错误的”等表达方式。
更合理的表达可以为，“XX的观点虽然比较全面地分析了……，但是在某些方面可能还有改进的地方……”。
5. 搬出教条的模型以期压服别人在分析某些案例时，很多人喜欢说：“我觉得这个问题可以用XX模型来分析”，抛出所谓的“SWOT”、“4P”等等理论，以期说服别人。
可是理论永远是理论，代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。
用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被HR所认可，因为这样会显得你学院派味道太浓，不懂变通，与现实隔离。
6. 否定一切，太aggressive否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的，这样很没有sense。
7. 充当领导者是把双刃剑极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感；充当领导者的度很难把握，太强则会太aggressive，太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。
建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。
关于小组面试的一些误区：1. 小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。
小组面试混乱，大家争持不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没。
2. 个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。
所以在通过小组面试这一关后，在一对一的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。
角色扮演篇在无领导小组讨论中，在不考虑每个人所扮演角色的前提下，考官评价的依据标准主要是：1.受测者参与有效发言次数的多少；2.受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；3.受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
4.受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；5.受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；6.受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
各个角色的定位和发力点Leader篇很多人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数（如果职位要求leadership的话，加分就更多了）。
那么群面中，如何做一个出色的leader呢？面试前，了解清楚参加面试同学的名字，学校和专业背景，爱好和特长等（不用问得太明显，闲聊时熟记于心），面试时，根据个人的专业和特长，恰当分工合作，并恰当地把各阶段的陈述和总结机会，让给恰当的同学。
总之，在面试前，让大家认同和信任你，这比什么都重要。
我们往往不是因为某句话有道理而相信，而是先信任了某个人，进而相信他说的话。
所以，做leader，面试前，多跟大家熟络尤为重要。
面试中，leader领导团队的方式有很多种，而我认为思路引领是首选。
只有团队成员信任你的思路，能出色解决面试问题时，他们才愿意配合你，一起来充实这个解决思路。
这个思路不一定全部由自己提出，可以综合众人心智。
你也在引导和总结其他同学思路的时候，体现自己的领导能力和团队合作能力。
总体思路确定后，接着讨论具体的执行方法和步骤（有时案例题目较难，涉及很多方面的资源，困难和影响，一时难想到总体思路时，可以大家轮流发言，一起解读案例材料，然后慢慢思路成型。
但这种方式，会出现各说各的，耗费很多时间，却没有形成系统的思路。
这个时候，需要leader记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论）。
在讨论具体执行方案时，leader的任务不是提点子，而是鼓励团队成员一起讨论，并在这个过程有效控制讨论流程，让讨论总围绕着总体思路，一步步向目标进行。
leader还要注意的是，机会分配问题。
要结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。
总之，发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案，这是leader的最大贡献方向。
Time-keeper大家不要小看time keeper咯，在很多场群面中，我发现time keeper 都pass了。
为什么？因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。
但是，担当一个好time keeper，却不是简单计算一下时间，那么容易的事情，里面有着学问在。
下面谈谈，群面中，如何做一个出色的time keeper。
time keeper 第一任务是时间管理。
所以，time keeper 拿到案例题目和时间规定后，浏览一下案例，根据案例解决的困难所在，合适把时间段分块，然后把自己的想法，跟组员协调好各项细分任务的时间节点。
紧接着，就开搞了！time keeper 在讨论过程中，要严格按讨论好的时间规划来管理时间，适当打断发言超时的同学，也适当引导大家谈话简洁扼要。
time keeper还有个重要责任是，配合好leader，引导组员在总体思路方向前进。
当意识到leader需要时间和发言机会时，可以“下面，我们适当总结一下刚才谈话的内容，听听****是怎样总结的。
”，或者“刚才大家各说各的，我们先回到总体思路上。
我们讨论到那一步了呢？”。
机动时间处理，也是time keeper 发挥的时候。
如果剩余时间充足的话，可以把团队往前推动一下（“现在还剩4分钟，我们想想方案还可以完善吗？”）。
总之，time keeper 是团队重要的一员，不仅关系到团队能否在规定的时间内，充分讨论问题，并得到完善的解决方案（时间划块和协助leader 方面），还关系到团队成员机会均等，并发挥各自最大贡献，以实现方案最优化（时间管理和引导发言方面）。
记录总结员当团队成员吵得纷纷扰扰时，还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话，并不停用各种记号，标记讲话内容的重点。
这个女生就是群面中的pass王（做得好经常pass。
当然男生也可以担当。
总的适合女生多一些）。
我尝试用男生的思维，来讲述一下这份适合女生的工作：群面中，如何做一个好的记录总结员(1)记录清晰，重点标明根据团队时间划块的安排，把一张纸分成几部分，在每一个部分的顶头，写清楚该时间段的要解决的问题和目标。
讨论时，要快速而准确记下每个同学的发言，并结合团队整体解决思路，把相关的发言重点，用记号标明。
(2)配合leader，解决盲点，推进讨论你要及时把关系到重要问题解决的发言，有创意的点子，重点清晰地指给或传给leader看。