分管财务工作总结

合集下载

财务分管领导季度工作总结

财务分管领导季度工作总结

财务分管领导季度工作总结
在过去的季度里,我有幸能够担任财务分管领导,全面负责公司财务工作。

在这段时间里,我和我的团队努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在这篇文章中,我将对这段时间的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

首先,让我来总结一下过去季度的工作成绩。

在这段时间里,我和我的团队成功完成了财务报表的编制和审计工作,确保了公司财务数据的准确性和及时性。

我们还积极参与了公司的财务决策,为公司的发展提供了重要的支持和帮助。

此外,我们还加强了与银行和其他金融机构的合作,为公司的资金周转提供了保障。

总的来说,我们在财务管理方面取得了一些进步,为公司的发展做出了贡献。

然而,我们也面临了一些挑战。

在这段时间里,市场环境发生了变化,公司的经营状况出现了一些波动。

这给我们的财务工作带来了一定的压力和挑战。

同时,我们也发现了一些财务管理方面的问题,需要及时加以解决。

在未来的工作中,我们将进一步加强内部控制,提高财务管理的效率和水平,确保公司财务工作的稳定和健康发展。

展望未来,我将继续加强团队建设,培养更多的财务人才,提高团队的整体素质和能力。

我还将加强与其他部门的沟通与协作,促进公司各项工作的顺利开展。

同时,我也将不断学习和提高自己的财务管理能力,为公司的发展提供更好的支持和帮助。

总的来说,过去的季度是充实而忙碌的,我们取得了一些成绩,也面临了一些挑战。

在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

希望在未来的日子里,我们能够携手共进,共同实现公司的发展目标。

谢谢大家!。

负责人分管财务工作总结

负责人分管财务工作总结

负责人分管财务工作总结
作为财务部门的负责人,我深知财务工作的重要性和复杂性。

在过去的一段时
间里,我对财务工作进行了全面的总结和分析,希望能够更好地指导和管理财务团队,为公司的发展做出更大的贡献。

首先,我认识到财务工作的核心是财务数据的准确性和及时性。

因此,我强调
团队成员要严格执行财务制度和规范,确保每一笔财务数据都是真实可靠的。

在这一方面,我们进行了培训和考核,提升了团队成员的财务素养和责任意识。

其次,我重视财务风险的防范和控制。

在日常工作中,我要求团队成员对公司
的财务风险进行全面的分析和评估,及时发现并解决可能存在的风险隐患。

同时,我也加强了对财务风险管理的监督和指导,确保公司的财务安全。

此外,我注重财务数据的分析和利用。

我要求团队成员要善于运用财务数据,
为公司的经营决策提供有力的支持。

我们加强了对财务数据分析工具的培训和应用,提升了团队成员的数据分析能力和业务理解能力。

最后,我强调团队成员要不断学习和提升自己的专业水平。

财务工作是一个不
断变化和发展的领域,我们要保持敏锐的观察力和学习意识,不断提升自己的专业素养和工作能力。

总的来说,作为财务部门的负责人,我将继续加强对财务工作的管理和指导,
带领团队不断提升工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,我们能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

分管财务工作年度总结(3篇)

分管财务工作年度总结(3篇)

一、工作概述20xx年,我作为分管财务工作的领导,紧密围绕公司发展战略,认真履行职责,带领财务团队圆满完成了各项工作任务。

在全体财务人员的共同努力下,财务管理工作取得了显著成效,为公司的发展提供了有力的财务保障。

二、主要工作及成效1. 财务管理规范化建设(1)完善财务管理制度。

根据公司实际情况,修订和完善了《财务管理制度》等10余项制度,使财务管理更加规范、有序。

(2)加强内部控制。

开展内部控制专项检查,发现并整改问题30余项,有效防范了财务风险。

2. 财务报表编制与审核(1)按时完成月度、季度、年度财务报表编制,确保报表数据真实、准确。

(2)加强报表审核,及时发现并纠正报表中存在的问题,提高报表质量。

3. 资金管理(1)优化资金结构,提高资金使用效率。

通过加强预算管理,确保资金合理分配,降低资金成本。

(2)加强银行账户管理,确保资金安全。

4. 税务管理(1)严格执行税收政策,确保公司合法合规纳税。

(2)加强税务筹划,降低税收风险。

5. 财务团队建设(1)加强财务人员培训,提高业务水平。

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

三、存在问题及改进措施(1)部分财务人员业务水平有待提高。

(2)部分财务管理制度尚需进一步完善。

2. 改进措施(1)加强财务人员培训,提高业务水平。

(2)持续修订和完善财务管理制度,确保制度适应公司发展需求。

四、下一步工作计划1. 继续加强财务管理规范化建设,提高财务管理水平。

2. 加强财务团队建设,提升团队整体素质。

3. 加强财务风险防控,确保公司财务安全。

4. 加强财务信息化建设,提高工作效率。

总之,20xx年,我在分管财务工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在今后的工作中,我将继续努力,带领财务团队为公司的发展做出更大的贡献。

第2篇在过去的一年里,我作为公司财务分管领导,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,积极推进财务管理工作,为公司稳定发展提供了有力的财务保障。

分管财务副院长的工作总结

分管财务副院长的工作总结

分管财务副院长的工作总结
作为一名分管财务的副院长,我一直致力于有效管理和监督财务部门的运作,
确保院内的财务活动合法、规范和高效。

在过去的一年中,我对自己的工作进行了总结和反思,以下是我的工作总结:
首先,我致力于建立健全的财务管理制度。

我与财务团队一起,完善了院内的
财务管理制度,包括预算编制、资金使用、审计监督等方面的规定和流程。

通过建立健全的制度,我们能够更好地管理院内的财务活动,确保资金的合理分配和使用。

其次,我注重财务风险的防范和控制。

在财务工作中,风险是不可避免的,但
我们可以通过有效的控制措施来降低风险的发生和影响。

我与团队密切合作,加强了对财务风险的监测和评估,及时采取措施进行控制和应对,保障院内财务的安全和稳定。

此外,我还重视财务数据的分析和利用。

财务数据是财务管理的重要依据,通
过对财务数据的分析和利用,我们能够更好地了解院内的财务状况,及时发现问题并进行调整和改进。

我鼓励团队成员积极参与数据分析工作,提高他们的数据分析能力,确保财务数据的准确性和及时性。

最后,我还注重团队建设和人才培养。

作为一名领导者,我深知团队的重要性,因此我不断加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。

同时,我还注重对团队成员的培养和引导,为他们提供学习和成长的机会,激发他们的工作激情和创造力。

总的来说,作为一名分管财务的副院长,我将继续努力,不断提高自己的管理
水平和能力,为院内的财务工作做出更大的贡献。

同时,我也希望通过自己的努力,能够激励和带动团队成员,共同为院内的发展和进步而努力奋斗。

财务处工作总结6篇

财务处工作总结6篇

财务处工作总结6篇财务处工作总结 (1) xx年在站领导的支持和帮助下,我们财务科人员团结协作, 以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定成绩,现就xx年财务科工作总结如下:一、认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表1、认真做好了会计核算工作(1)、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。

处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。

总站自设置“零余额账户”两年以来,财政预算资金管理更加科学、规范。

今年,总站财务严格按照财政局“零余额账户”有关规定,按时申报用款计划指标,及时将银行代付的电话费、保险费、工会经费、养路费等转账业务“授权支付令”送达银行,定期与财政、银行进行对帐,并按资金支出进度合理使用资金。

(2)、完成了住房公积金和个人所得税的代扣代缴、报销公费医疗费管理、帐务处理等财务管理工作。

下半年,经测算调整了住房公积金基数,补缴了无房新职工住房补贴,上缴了残疾人保证金,对车辆的保险费、燃料费、维修费等财政直接支付业务进行了网上发票打印工作,对购置时间长、配置低、技术落后的部分办公设备通过“政府采购”进行了更换,并按规定进行帐务处理。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务(1)年初按照市财政局国库处要求完成了xx年、xx年预算收支新旧科目转换工作。

(2)2月份北京市财政局转发《财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作》的通知,并对资产清查工作进行了部署,总站财务科与办公室有关人员认真学习了文件精神,落实做好已进行的北京市行政事业单位资产清查工作与这次清查工作的有效衔接。

对固定资产账、其他货币资金等银行往来账款进行了逐笔核对,4月完成了《全国行政事业单位资产清查报表》的填报工作,并上报市财政局。

(3)上半年市财政局组织开展公务仓管理调研,我们按财政要求并结合本单位实际情况填报了“公务仓调研系列报表”工作。

(4)6月份财务科与办公室积极配合完成了四位未达标职工住房补贴数据填报工作,并按规定时间上报了市总有关部门。

分管财务工作领导工作总结4篇

分管财务工作领导工作总结4篇

分管财务工作领导工作总结4篇2022年分管财务工作领导工作总结精选4篇一严格执行资金管理各项规定,做好资金收付、调拨和统计、会计档案整理等工作外,在经费方面主要按时做好20xx年的年终决算、20xx年预算细化和资金安排、完成固定资产盘点、按进度开展20xx年度预算;做好资金计划和资金使用管理,完成20xx年度财务报告,及时向汇报了财务状况。

按要求完成20xx年事业单位内部控制报告,及内控报告编制回头看工作。

出台规范了报销流程,防范资金流动性风险。

能够根据业务学习安排,加强财务科人员财务业务知识学习和培训。

20xx年财务科人员认真学习财经方面各项规定,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训,参加了新《政府会计制度》培训、统计培训及会计人员继续教育,参加职称考试。

本人与财务科人员一起加强学习,获得了初级会计资格。

提高了科室人员的业务知识和综合能力。

这一年的工作已经过半,时间也在毫无知觉中悄悄流逝。

作为财务部的负责人,对于这半年的工作而言,我是有一些与以往不同的感触的。

在这里,我也将这几个月的工作进行了一些总结,希望不会辜负这半年的努力,也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。

以下是我最近工作的总结:一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础,这段时间我深有感触。

近段时间我自己的生活比较的不如意,情感生活、物质生活都让我感到压力巨大,加上一些外在条件的影响,这段时间的工作中,我的状态一直都不是很好。

一开始我没有注意到这样的问题,直到后面我发现自己有时候还会出现一些粗心的问题,我便及时进行了改正。

好在自己改正的效率还算高,防止了后面一部分工作受到同样的影响。

一个好的心态和状态真的很重要,这也是我要求大家的一些东西,所以今后,我会继续调整好自己的心态,尽量不要受到别的事情的影响,更好的工作,更好的前行。

工作效率是我们工作中最为重要的一部分,如果我们一直在忙碌着,却没有一点点的成果,那么这样的忙碌又有什么意义呢?因此,工作效率是需要严肃去面对的,不管自己平时多么忙碌,都要懂得去停下来多思考,多想一些办法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,这才是对我们工作最好的帮助,这也才是对我们工作最大的助推。

分管财务工作的领导 行政单位分管财务领导工作总结汇总(13篇)

分管财务工作的领导 行政单位分管财务领导工作总结汇总(13篇)

分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结汇总(13篇)分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇一2.做好发票的领购、开具、核对认证和保管工作。

3 .积极配合税务机关做好企业的税收征管工作,包括提供企业信息和纳税申报。

4.做好相关新税收政策的关注与学习,做好公司税务统筹筹划等管理工作,熟悉税收优惠,减免等相关政策和法规,并及时为公司申请办理.5.做其他特殊工作。

如税务变更登记、税务检查等。

6.对需要调整的项目进行清查,按照会计制度、会计准则和税法的要求进行调整,并对全年涉税业务进行结算,对需要调整的项目按照税法进行调整。

7.企业公示申报,与政府部门建立良好的往来关系;8.完成领导交代的其他事项。

分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇二1、编制集团合并报表、合并附注及各项管理表格;2.消化企业会计准则,建立健全财务管理制度,完善财务管理体系。

3、审核下属公司财务报表、附注及相关管理类报表;4、对下属公司的财务管理工作进行检查、审核和指导;5、参与集团预算管理;6、上级安排的其他工作。

分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇三1、编制和维护公司总账和明细账,负责财务核算和税务申报工作;2、向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计;3、协调处理与政府、银行、工商、税务等机关的事项;4、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;6、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇四1、负责公司财务日常管理工作,协调跨部门、跨中心工作,协助集团财务总监、公司总裁通过财务管控手段达成核算管理、成本费用管理及团队建设目标;2、负责建立健全的财务制度,搭建财务管理体系工作;3、全面负责财务部的日常管理工作,包括部门员工的管理、指导、培训以及业绩的核查、考核和监督控制工作;4、组织财务人员的理论和业务学习培训,实时了解最新优惠政策,加强财务团队凝聚力;5、公司资金的管理与调度工作,关注集团各分公司日报表各项日常收支等经营状况并及时反馈,管控费用开支,杜绝非正常开支;6、负责成本核算管理工作,监督并核算销售商品成本,量化并编制培训、后场标准成本,为公司成本管控提供依据;分管财务工作的领导行政单位分管财务领导工作总结篇五1、负责统计公司跨境电商amazon平台各站点账务处理,出具电商运营财务报表;做好流水汇集,正确、及时、完整地记帐;2、熟悉office软件熟练excel报表制作,电脑操作熟练,工作细心、对数字敏感;3、根据各个平台后台数据报表,负责电商销售平台的利润成本核算;4、负责编制成本费用月度、年度成本核算表,成本分析表整理进行各种维度的分析数据;5、对日常财务核算与业务工资核算,根据销售提成、工资时长等,计算每月薪资,并进行每月账务事务处理;6.完成上级领导临时交办的其他任务。

分管领导工作总结_财务工作分管领导工作总结

分管领导工作总结_财务工作分管领导工作总结

分管领导工作总结_财务工作分管领导工作总结财务工作是企业的重要部分,对企业的运营和发展起着举足轻重的作用。

作为财务部门的分管领导,我在过去一年里兢兢业业,不断努力,积极推动公司财务工作的顺利开展。

以下是我对财务工作的分管领导工作的总结:一、财务管理能力的提升在过去一年里,我通过参加培训、学习财务专业知识和技能,不断提升自己的财务管理能力。

在财务预算、成本控制、资金管理等方面取得了一定的成绩。

与此我也加强了与其他部门的沟通合作,做到了财务部门与其他部门的高效协作。

二、财务风险的控制我积极参与公司的风险管理工作,加强了对公司财务风险的识别、分析和应对能力。

在公司经营中出现了一些风险事件时,我能够及时做出反应,采取有效措施加以控制,从而避免了较大的损失。

三、财务报表的准确编制在过去一年里,我加强了对财务报表的审核和监督,确保了财务报表的准确性和完整性。

通过与会计部门的密切合作,及时发现并纠正了一些错误,保障了财务报表的及时性和可靠性。

四、财务成本的控制我注重对公司财务成本的控制,努力降低财务成本,并在保证财务运营的同时实现了成本的合理控制。

通过对公司各项费用的合理分配和使用,使公司的财务成本得到了有效的控制,为公司创造了更多的利润。

五、财务监督的加强我加强了对公司财务运营的监督,对公司财务状况进行了全面的分析和评估,及时发现了一些问题,并及时采取了措施加以解决。

通过财务监督,为公司的经营决策提供了有效的参考依据。

过去一年里,我在财务工作的分管领导岗位上努力工作,不断提升自己的管理能力,同时也加强了对公司财务工作的监督和控制。

我会继续努力,为公司财务工作的顺利开展继续努力。

分管财务工作领导工作总结汇报

分管财务工作领导工作总结汇报

分管财务工作领导工作总结汇报分管财务工作领导工作总结汇报作为一名财务工作领导,经过一年多的工作,我对自己的工作进行了总结和汇报。

以下是我总结出的10个核心要点以及对每个要点的具体分析。

一、加强财务管理的规范性在过去的一年中,我在财务管理工作中注重加强规范性,力求做到每一笔财务事项都能够做到规范、准确、清晰。

通过建立规范的制度、流程和操作规范,财务管理工作的效率和质量得到了显著提升。

二、完善内部控制体系财务管理工作中,内部控制体系的完善对于保障企业的经济利益和财务安全至关重要。

我在过去的一年中,加强了内部控制体系的建设,包括加强内部审计、建立健全财务制度和流程、完善财务信息系统等。

通过这些措施,有效地防范了内部风险。

三、合理控制成本企业的利润来源于收入减去成本,因此,合理控制成本是保证企业盈利的关键。

在过去的一年中,我注重对企业的各项成本进行全面审视和管理,通过对成本的精准控制,有效地提高了企业的盈利水平。

四、加强对资金的管理资金是企业运转的血液,因此,加强对资金的管理显得尤为重要。

在过去的一年中,我注重加强对资金的监管和管理,建立了资金流程和监控系统,确保资金使用的合法性和合理性,有效地降低了企业的资金风险。

五、完善财务报告制度财务报告是企业财务状况的重要体现,因此,完善财务报告制度是保证信息透明度和准确性的关键。

在过去的一年中,我加强了对财务报告的审核和审计,确保财务报告的真实可靠,同时建立了健全的财务报告制度,保证财务报告的及时性和准确性。

六、加强税务管理税务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业社会责任的体现。

在过去的一年中,我注重加强税务管理,保证企业按照法律法规合法纳税,遵守税收政策,节约税收成本,同时也提高了企业的社会形象和信誉度。

七、加强公司治理良好的公司治理是实现企业长期发展的关键,我在过去的一年中注重加强公司治理,包括建立健全董事会、监事会和经理层的职责和权利,加强对企业决策的监管和审计,落实企业社会责任等。

财务工作总结及工作计划范文3篇

财务工作总结及工作计划范文3篇

财务工作总结及工作计划范文3篇1.财务工作总结及工作计划篇一今年,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,作风上务实创新,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了自己所分管的财务工作。

一、20xx年工作回顾(一)加强学习,提高素质自工作以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。

因此,我认真坚持学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。

(二)履行职责,强化服务工作中,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。

1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。

根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的.实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

2、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作。

扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。

认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

3、加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设。

积极按照xx公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。

并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改。

二、工作中存在的不足回顾一年的工作,虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。

财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。

二是风险控制力度欠缺。

财务部门工作总结(精选14篇)

财务部门工作总结(精选14篇)

财务部门工作总结(精选14篇)财务部门工作总结篇1财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,x完成了各项财务工作。

作为我个人而言,工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。

x月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的.时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。

年末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。

审核x月份凭证,协调财务人员积极做好全年的结账工作。

财务部门工作总结篇2月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下,主要完成了以下工作任务:1、认真做好了8月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作,共编制记账凭证__余张,并做好了原始凭证的.审核记账工作,确保了资金安全,起到了较好的监督和指导作用。

2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来款的发生额和余额,每月按时审核并发放了员工的工资。

分管财务工作领导工作总结

分管财务工作领导工作总结

分管财务工作领导工作总结分管财务工作领导工作总结随着企业经营的不断升级和市场的竞争加剧,财务工作的重要性不言而喻。

作为分管财务工作的领导,必须时刻关注企业财务状况,合理调配企业资源,确保企业的持续发展。

本文将从以下十个方面总结分管财务工作的领导工作。

一、制定财务管理制度财务管理制度是保证企业财务正常运转的基础,分管财务领导需要对财务管理制度进行全面的规划和制定。

制度要详细规定企业的财务管理流程、财务核算方法、财务报表填报要求等,确保财务管理的规范化和制度化。

二、加强财务部门建设财务部门作为企业财务管理的核心,负责企业的财务核算、预算编制、资金管理等工作。

分管财务领导需要加强对财务部门的建设,提高财务人员的专业水平和工作效率,为企业财务管理提供有力支持。

资金管理是企业财务管理的重中之重,分管财务领导需要注重企业资金的流动和运用情况,提高资金使用效率,确保企业经营的稳健。

四、加强成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节,分管财务领导需要注重企业各项成本的控制情况,提高成本控制的精准度和有效性。

五、完善会计核算会计核算是企业财务管理的核心,分管财务领导需要注重会计核算的准确性和规范性,及时核算各项财务数据,并对企业财务状况进行分析和评估。

六、加强税务管理税务管理是企业财务管理的重要组成部分,分管财务领导需要加强对企业税务管理的规范和监督,确保企业的税务申报和缴纳工作的准确性和及时性。

投资管理是企业发展的关键,分管财务领导需要加强对企业投资的规划和管理,保证企业投资的风险可控和收益可观。

八、注重财务风险管理财务风险管理是企业财务管理的基础,分管财务领导需要注重财务风险的管理,完善企业风险管理制度,减少财务风险的发生。

九、提高企业财务报表的质量财务报表是企业财务管理的重要组成部分,分管财务领导需要加强对企业财务报表的规划和制作,提高财务报表的准确性和可读性,确保企业财务报表的质量。

十、加强与其他部门的沟通协调财务管理需要与企业的其他部门进行紧密配合,分管财务领导需要加强与其他部门的沟通协调,确保企业各项工作的无缝衔接,提高企业的整体运作效率。

分管财务工作总结精选5篇

分管财务工作总结精选5篇

分管财务工作总结精选5篇第1篇: 分管财务工作总结过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。

在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。

20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。

乡财务分管工作总结

乡财务分管工作总结

乡财务分管工作总结
近年来,我作为乡财务分管工作人员,深感责任重大,任务繁重。

在这段时间里,我认真履行职责,努力工作,取得了一些成绩,同时也积累了一些经验和教训。

在此,我对自己的工作进行了总结,希望能够在今后的工作中更加得心应手。

首先,我深刻认识到乡财务分管工作的重要性。

财务工作直接关系到乡村经济
的发展和民生改善,是乡村工作的重要支撑。

因此,我时刻牢记自己的责任,努力做好每一项工作,确保财务资金的安全和合理使用。

其次,我在工作中注重团队合作。

财务工作需要与其他部门密切配合,共同推
动乡村经济的发展。

我与其他部门的同事保持密切联系,及时沟通,共同商讨解决问题的办法,确保各项工作的顺利进行。

另外,我注重学习和提高自身素质。

财务工作需要不断学习新知识,了解新政策,提高自己的专业水平。

我会经常参加相关的培训和学习,不断提高自己的综合素质,以更好地适应工作的需要。

最后,我要感谢乡村领导和同事们的支持和帮助。

在工作中,我得到了领导和
同事们的大力支持和帮助,使得我的工作更加顺利。

我会倍加珍惜这份支持和帮助,更加努力工作,为乡村的发展贡献自己的力量。

总的来说,乡财务分管工作是一项重要而繁重的工作,需要我们全力以赴,努
力工作。

我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为乡村的发展贡献自己的力量。

希望在今后的工作中,能够取得更好的成绩,为乡村经济的发展做出更大的贡献。

分管财务领导工作总结(精选6篇)

分管财务领导工作总结(精选6篇)

时间是箭,去来迅疾,⼀段时间的⼯作已经告⼀段落,回⾸这段不平凡的时间,有欢笑,有泪⽔,有成长,有不⾜,是时候抽出时间写写⼯作总结了。

那么⼯作总结的格式,你掌握了吗?以下是⼩编为⼤家整理的分管财务领导⼯作总结(精选6篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

分管财务领导⼯作总结1 光阴如梭,半年的⼯作转瞬⼜将成为历史,“查找不⾜赶先进,⽴⾜根本争先进”,时值集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、XXXX⼜⼀度成为整个集团的标兵企业,“XX企业与本公司进⾏对⼝红旗竞赛”的今天,作为个⼈我们要实现体现⾃已的⼈⾝价值,企业的兴衰直接关系到个⼈的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的⽬标我们要添砖加⽡,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改⾰创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满⾜精神、顾全⼤局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的⼯作中中去,下半年⼯作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提⾼⾃我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善⾃我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融⼊到⼯作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这⼆块,下⾯就⼯作计划与思路向⼤会作⼀汇报: ⼀、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分⼯的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近⼀年多来的实施,仍然有许多不合理的地⽅,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进⾏修正。

部门责任领导之间明确分⼯职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通⼒协助,对分管内容加强责任考核⼒度,做到奖罚分明; ⼆、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合⼈⼒资源,继续加强培训⼒度与仓库管理检查监督⼒度; 今年以来,⼈事⽅⾯⾄今⼀直未得到稳定,财务部门的⼒量相对⽐较薄弱,通过近期突击检查⼯作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理⼈员的特点,⼀⽅⾯将对⼈员重新组合搭配,进⾏⾼效有序的组织,另⼀⽅⾯继续加强培训,让每⼀位仓库管理⼈员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,⽂化素质与业务管理⽔平都要有质的提⾼,今年3⽉电脑真正联⽹,管理员的电脑操作⽔平还有待于进⼀步提⾼,我们将在这⽅⾯加强培训,使每⼀位管理⼈员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提⾼每个管理员的业务管理⽔平, 三,会议之后我们将严格对仓库管理员实施⽬标管理与绩效管理 确定⽬标,达成⽬标,加强考核监督⼒度,与⼯资挂勾,真正做到奖罚分明。

乡镇分管财务工作总结5篇

乡镇分管财务工作总结5篇

乡镇分管财务工作总结5篇乡镇分管财务工作总结篇1__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。

年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。

因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。

尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。

现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。

然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。

我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。

对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。

让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。

我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。

在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理,做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工病、事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕,杜绝诈骗。

总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。

行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。

其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。

组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。

分管财务副院长的工作总结

分管财务副院长的工作总结

分管财务副院长的工作总结
作为一名分管财务副院长,我在过去一年里积极履行职责,努力推动院财务工
作的稳步发展。

在这篇文章中,我将对我所承担的工作进行总结,以期能够更好地反思和提升自己的工作能力。

首先,作为分管财务副院长,我主要负责财务管理、预算编制、资金管理、会
计核算等方面的工作。

在这一年里,我始终坚持以院长的要求和院财务工作的实际情况为指导,积极协调各部门的财务工作,确保各项财务指标的完成。

同时,我还加强了与其他部门的沟通和协作,促进了院内财务管理的整体效率和质量的提升。

其次,我还注重了财务风险的管控和预警工作。

在这一年里,我加强了对财务
风险的分析和评估,及时发现并解决了一些财务风险隐患,有效地保障了院财务的安全和稳定。

此外,我还积极推动了财务制度的完善和规范,确保了财务管理的合规性和透明度。

最后,我还加强了对财务人员的管理和培训工作。

我注重了对财务人员的岗位
培训和业务技能的提升,鼓励他们不断学习和进步,为院财务工作的发展提供了有力的保障。

同时,我还加强了对财务人员的激励和激励,营造了一个积极向上的工作氛围。

总之,作为分管财务副院长,我在过去一年里努力履行职责,取得了一些成绩。

但同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足和问题,需要不断地提升和改进。

我将继续努力,以更加饱满的热情和更加务实的作风,为院财务工作的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,能够更好地发挥自己的作用,为院财务工作的繁荣和发展做出更大的贡献。

城管分管财务领导工作总结

城管分管财务领导工作总结

城管分管财务领导工作总结
在城市管理工作中,财务管理是至关重要的一环。

作为城管部门的财务领导,
我深知自己肩负着重要的责任和使命。

在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力为城市管理工作做出了积极的贡献。

现在,我想对自己的工作进行总结,分享一些心得体会。

首先,我深入理解并贯彻执行了财务管理的相关政策法规。

在工作中,我时刻
关注国家和地方政府对财务管理的最新要求和政策,及时调整工作方向和重点,确保财务管理工作符合法规和规范。

同时,我也积极参加相关培训和学习,不断提升自己的专业水平,为城市管理工作提供更加专业的财务支持。

其次,我注重团队建设和人才培养。

作为财务领导,我深知一个团结合作、专
业素质高的团队对于城市管理工作的重要性。

因此,我注重团队建设,鼓励团队成员相互学习、交流,共同提升专业水平。

同时,我也关心团队成员的职业发展,通过培训和指导,帮助他们不断提升自己的能力和素质,为城市管理工作提供更加优质的财务支持。

最后,我注重创新和改进。

在财务管理工作中,我不断探索和尝试新的工作方
法和理念,努力提高工作效率和质量。

同时,我也积极倡导团队成员提出改进建议,鼓励大家勇于创新,不断完善和优化财务管理工作流程,为城市管理工作提供更加高效和便捷的财务支持。

总的来说,作为城管部门的财务领导,我将继续努力,不断提升自己的专业水
平和团队的整体素质,为城市管理工作提供更加优质的财务支持,为城市的发展和繁荣贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,我能够继续发挥自己的优势,为城市管理工作做出更大的贡献。

分管财务副院长的工作总结

分管财务副院长的工作总结

分管财务副院长的工作总结
作为分管财务副院长,我一直致力于确保院内财务运作的高效和透明。

在过去
一年中,我和我的团队一起努力工作,取得了一些重要的成就,同时也面临了一些挑战。

在这篇文章中,我将总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。

首先,我要感谢我的团队,他们在过去一年中表现出色,为院内的财务管理做
出了重要贡献。

我们成功地完成了年度预算的编制工作,并在财务审计中取得了良好的成绩。

我们还加强了与其他部门的沟通和协作,确保了院内各项财务政策的执行。

此外,我们还推动了一系列财务流程的优化和改进,提高了财务管理的效率和透明度。

然而,我们也面临了一些挑战。

在过去一年中,院内的经济形势发生了一些变化,这给我们的财务管理带来了一定的压力。

同时,财务领域的法规和政策也在不断变化,我们需要及时调整和适应。

此外,信息化和数字化对财务管理提出了新的要求,我们需要不断学习和提升自己的能力。

展望未来,我将继续致力于优化院内的财务管理工作。

首先,我们将加强与其
他部门的合作,共同推动院内财务管理的现代化和数字化。

其次,我们将继续加强团队建设,培养和吸引更多的财务人才,为院内的财务管理提供更好的支持。

最后,我们将不断学习和调整,适应财务管理领域的新要求和挑战。

总的来说,作为分管财务副院长,我将继续努力工作,为院内的财务管理做出
更大的贡献。

我相信,在我们的共同努力下,院内的财务管理将会更加高效和透明,为院内的发展和稳定提供更好的支持。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

分管财务工作总结
总结报告是向上级机关陈述事项的上行文,报告中的总结性报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作的“政府工作报告”。

下面是小编整理的分管财务工作总结,欢迎大家阅读参考,希望帮助到你。

【篇一】分管财务工作总结
各位领导、各位同事:
作为xx一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检
查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。

对各类会计档案,进行了分类归档。

督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。

认真办理了银行往来询证函。

作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这三点:
①我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

③在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。

在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

【篇二】分管财务工作总结
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度
部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管
理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞
赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向
书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
七、加强应收款催收管理力度
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的
情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立
足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
[分管财务工作总结]。

相关文档
最新文档