第9章创业风险与防范.pptx
合集下载
创业风险及防范(大学生创新创业课件)
6 管理规章制度不健全 健全的公司管理规章制度，是一个企业良性运作的基础，它像一套运行中的系统在操控企 业这台大型机器的运转。公司创业前期制度可以从网上、同类公司借鉴，然后在实际运行 的过程中进行改良，最后成型为适合公司长期发展的规章管理制度。
02 创业中期的风险
（一）战略性风险 （二）管理风险 （三）财务风险
（二）应对技术风险
产品的核心是技术，在企业内部可通过 以下方式避免因技术产生的风险： （1）专利/知识产权的保护。 （2）技术保护。
03 创业风险的内部防范措施
（三）应对管理危机
1
2
3
▉ 借用外脑
▉ 培养团队精神
▉ 控制人员的流失
03 创业风险的内部防范措施
（四）应对财务危机
放弃追求高利润
制定财务制度 进行资金规划
01 风险与创业风险
（二）创业风险
融资缺口
信息和信任缺口 管理缺口
1
5 创业 2 风险
4
3
研究缺口 资源缺口
02 创业风险的特征
创业风险种类繁多，贯穿并交织于整个创业活动，但是这些风险具有以下一些共同 的特征。
• 客观性 • 不确定性 • 双重性 • 可变性 • 可识别性 • 相关性
03 创业风险的类型
创业后期的风险
（四）小富即安
小富即安的思维在一定程度上限制了很多企业的发展，它在表现效 果上与“盲目冒进”是截然相反的。它在企业家身上表现为目光短浅， 放不开本业等现象。有很多的创业者在创业时就是按固有的模式和套路 操作，一成不变，导致的失败。
创业后期的风险
（五）缺乏创新
创业的过程就是不断创造与创新的过程，创新是企业的唯一生命 主线，失去创新，企业将停滞不前，甚至衰亡。有些公司没有资本， 但仍可以依靠创新获得发展。可以说，时代的迅猛发展把企业经营 中资本和创新的重要性颠倒过来了。
02 创业中期的风险
（一）战略性风险 （二）管理风险 （三）财务风险
（二）应对技术风险
产品的核心是技术，在企业内部可通过 以下方式避免因技术产生的风险： （1）专利/知识产权的保护。 （2）技术保护。
03 创业风险的内部防范措施
（三）应对管理危机
1
2
3
▉ 借用外脑
▉ 培养团队精神
▉ 控制人员的流失
03 创业风险的内部防范措施
（四）应对财务危机
放弃追求高利润
制定财务制度 进行资金规划
01 风险与创业风险
（二）创业风险
融资缺口
信息和信任缺口 管理缺口
1
5 创业 2 风险
4
3
研究缺口 资源缺口
02 创业风险的特征
创业风险种类繁多，贯穿并交织于整个创业活动，但是这些风险具有以下一些共同 的特征。
• 客观性 • 不确定性 • 双重性 • 可变性 • 可识别性 • 相关性
03 创业风险的类型
创业后期的风险
（四）小富即安
小富即安的思维在一定程度上限制了很多企业的发展，它在表现效 果上与“盲目冒进”是截然相反的。它在企业家身上表现为目光短浅， 放不开本业等现象。有很多的创业者在创业时就是按固有的模式和套路 操作，一成不变，导致的失败。
创业后期的风险
（五）缺乏创新
创业的过程就是不断创造与创新的过程，创新是企业的唯一生命 主线，失去创新，企业将停滞不前，甚至衰亡。有些公司没有资本， 但仍可以依靠创新获得发展。可以说，时代的迅猛发展把企业经营 中资本和创新的重要性颠倒过来了。
第九章 创业风险 《创新创业基础》PPT课件
得都正确，一旦自己出现认知偏差，做出错误的决 定，必然导致严重的后果。 官渡之战之时，袁绍不听田丰据险固守、分兵抄掠 的疲敌策略，最终官渡大败；万科集团创始人王石 太过自信，固执己见，不把大股东放在眼里，最终 演变成大噪一时的“宝万之争”，伤及元气。 应该多听取他人的意见，懂得从他人的意见中去辨 别好与坏，好的采纳，不好的不采纳。
缺少资金也会使很多创业者遭受挫折，所以创业者 必须充分估计到资金的需求量，而且一定要有相当 的资金余地。
9.3创业各阶段风险与防范
1.创业前期的主要风险与防范
(4)自暴自弃
大部分创业者在创业过程中都难免遇到大大小小的 挫折，真正一帆风顺的创业者微乎其微。
在失败和挫折面前，积极的态度还是消极的态度将 直接决定创业者未来的命运。
9.3创业各阶段风险与防范
2.创业中期的主要风险与防范
(1)朝三暮四
创业中期，一定要坚持不懈，绝不可朝三暮四、见 异思迁。
每一个行业都有强劲的对手，都面临着严峻的竞争 。如果不抓住自己的主业，盲目涉足一个自己不熟 悉的领域，势必分散精力、资金，不但新的行业难 有所建树，恐怕连自己的老本也都要赔光。
9.1创业风险概述
3.创业风险的类型
创业管理风险 创业市场风险 创业资金风险 创业技术风险 其他创业风险
9.1创业风险概述
(1)创业管理风险：创业过程中因管理不善而导致 创业失败所带来的风险。其大小主要由以下因素决 定：
创业者素质 决策风险 组织和人力资源风险 关键员工离职风险
多数的争吵并不是因事而起，而是因人而起。 每个创业者都是独特的，有着自己的特殊需求，只
有适合自己的合作者才是完美的合作伙伴。 合作伙伴选择：人品良好是必要条件，优势互补是
合作动力，志同道合是坚实基础，善于沟通是重要 前提。
缺少资金也会使很多创业者遭受挫折，所以创业者 必须充分估计到资金的需求量，而且一定要有相当 的资金余地。
9.3创业各阶段风险与防范
1.创业前期的主要风险与防范
(4)自暴自弃
大部分创业者在创业过程中都难免遇到大大小小的 挫折，真正一帆风顺的创业者微乎其微。
在失败和挫折面前，积极的态度还是消极的态度将 直接决定创业者未来的命运。
9.3创业各阶段风险与防范
2.创业中期的主要风险与防范
(1)朝三暮四
创业中期，一定要坚持不懈，绝不可朝三暮四、见 异思迁。
每一个行业都有强劲的对手，都面临着严峻的竞争 。如果不抓住自己的主业，盲目涉足一个自己不熟 悉的领域，势必分散精力、资金，不但新的行业难 有所建树，恐怕连自己的老本也都要赔光。
9.1创业风险概述
3.创业风险的类型
创业管理风险 创业市场风险 创业资金风险 创业技术风险 其他创业风险
9.1创业风险概述
(1)创业管理风险：创业过程中因管理不善而导致 创业失败所带来的风险。其大小主要由以下因素决 定：
创业者素质 决策风险 组织和人力资源风险 关键员工离职风险
多数的争吵并不是因事而起，而是因人而起。 每个创业者都是独特的，有着自己的特殊需求，只
有适合自己的合作者才是完美的合作伙伴。 合作伙伴选择：人品良好是必要条件，优势互补是
合作动力，志同道合是坚实基础，善于沟通是重要 前提。
创业法律风险与防范PPT课件
2020年9月28日
12
3、个体工商户的法责任与风险
组织形式： 1.个人经营； 2.合伙经营； 3.家庭经营。
2020年9月28日
13
个体户的法律特征：
个体户对外承担无限责任（诉讼中个人 是诉讼主体）
不要求建立财务会计制度
银行授信直接融资困难
对外签约信誉度较低，大额经济合同行 为难以成交。
2020年9月28日
2020年9月28日
4
企业面临的法律风险
投融资法律风险 人力资源法律风险 知识产权法律风险 合同行为的法律风险 企业的刑事法律风险
2020年9月28日
5
二、创业活动中的法律风险
在市场经济条件下,任何企业的任何经济行为无 疑都存在着各种各样的风险，因此聪明而又稳 健的企业家无不十分重视企业的风险管理。对 于一个即将进入社会创业 人来讲，其进行的创 业活动所面临的风险，则更容易发生。原因主 要是在行业经验、管理技能等方面，因此，创 业中的人，特别是首次创业的必须具有风险意 识。
2020年9月28日
8
2、组织形式的选择
常见的法律形态：创业者首先应当根据投资额、合作伙伴、所进 入的行业等情况成立一个创业组织形式并进行工商登记。这就需 要进行创业组织形式的选择。 一般而言，大学生进行创业所能选择的创业组织形式包括个体工 商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等形 式。
如果选择的是个体工商户、个人独资企业等组织形式，应尽量控制该组 织的资产负债率。
如果选择的是个人合伙、普通合伙企业等组织形式，创业者应当通过合 伙协议、规章 制度、参加保险等法律措施对组织的债务规模进行约束， 对相关的风险进行控制和规避；
如果选择的是有限合伙企业、有限责任公司，则有限合伙企业的有限合 伙 人、公司股东由于对组织债务承担的是有限责任，这些创业者则不必 考虑这方面的风险了。
创业法律风险与防范策略课件
PPT学习交流
2
• 我试图以创业企业经营发展过程为主要 脉络，尽可能涵盖中小企业经营管理中涉及 法律风险防范的主要方面和环节，主要包括 创业主体形态的选择、公司治理、人力资源、 合同管理、企业融资、税务等方面。希望能 为广大创业者提供参考，助其腾飞。
• 因此，学会识别风险，评估风险，建立 企业法律风险防范机制是帮助企业应对市场 变化，有效管理、控制风险的有力武器。
• 中国企业遭遇的法律风险引起了关注，也给企业家 和创业者们拉响了警报。
•
PPT学习交流
11
风险产生的原因
• 一是社会经济基础的相对比较薄弱。 • 二是政府服务严重错位问题。 • 三是社会诚信缺失。 • 四是法制环境的不足。 • 五是金融环境不如人意。 • 六是人员观念和素质的落后。
• 福布斯富豪榜几乎成为中国企业家的“落马榜”？
PPT学习交流
3
一、全民创业环境之下的企业法律风险
创业，顾名思义，就是创办（开创）事 业。我们这里说的创业主要是特指创办企 业。
如果我们换个角度，从创业的“实践过
程”来说，创业是否可以这么来说呢？是一 个以个人为核心的，非知识体系的，带有明 显个性特征和风险性很强的社会实践 （过程）
在创业的过程中怎样规避风险，怎样运 用法律知识维护自己的合法权利？
PPT学习交流
9
二、创业活动中的法律风险
• 中国企业家具有四大“基因缺陷”：长于进攻疏于防 守、高层团队管理不善、针对本土创新不足、凭直觉而 非重思考。如果你稍微研究一下中国企业家的沉浮录， 就不难发现，“法律风险意识淡薄”也是中国企业家的“基 因缺陷”之一。我希望这种“基因缺陷”能够很快被攻克， 不然，“中国式失败”就会不断在企业界上演。
大学生创业课件如何规避创业风险
与志同道合、能够共同发展的合作
明确合作目标和责任
2
伙伴合作。
双方明确合作目标和各自的责任，
减少合作中出现的分歧。
3
建立良好的沟通和合作机制
建立良好的沟通渠道和合作机制， 保持信息流畅和协同工作。
保护知识产权
1 专利申请
及时提交专利申请，保护自 己的创新成果。
2 合同和保密协议
与员工、供应商等签订合同 和保密协议，确保知识产权 安全。
大学生创业课件——如何 规避创业风险
本课件旨在帮助大学生创业者规避创业风险，从创业计划到市场趋势以及管 理与营销等方面提供实用的建议和策略。
创业的本质和风险
1 创业的定义
创业是实现自我价值、创造 社会价值的一种方式。
2 创业风险
风险常伴随创业，了解并预 测风险有助于减少失误和提 高成功率。
3 如何应对风险
3 监测市场和竞争对手
密切关注市场动态和竞争对手的活动，避免知识产权被侵害。
评估人力资源与招聘策略
招聘需求分析
根据业务需要和团队结构， 评估人力资源需求。
人才招聘
制定招聘策略，吸引和选 拔合适的人才。
团队培训与发展
提供培训机会和职业发展 路径，留住优秀人才。
管理公司成本和运营费用
1 费用预算
制定合理的费用预算，控制 成本。
规划和准备充分，建立稳定的商业模式和财务体系。
制定切实可行的创业计划
目标设定
明确的短期和长期目标有 助于提供明确的方向和行 动计划。
市场调研
了解目标市场，分析竞争 对手和潜在机会。
可行性研究
评估项目可行性，包括市 场需求、技术可行性和财 务可行性。
积极寻找和利用机遇
创业风险与防范措施
创业风险与防范措施创业风险是指在创业过程中可能遇到的各种不确定性和风险因素。
创业者在创业过程中必须要面对各种风险，如市场风险、技术风险、资金风险等。
而这些风险的存在可能会导致创业失败，因此创业者应该采取相应的防范措施以降低风险。
一、市场风险市场风险是指市场需求的变化以及市场竞争的加剧可能对企业带来的影响。
创业者应该对市场趋势进行全面的分析和研究，以了解市场的需求和竞争情况。
在创业之前，创业者应该制定详细的市场调研计划，通过调研市场，分析客户需求、竞争对手情况及目标市场的发展前景，来确定产品或服务的定位和市场定位。
此外，创业者还应该建立强大的销售渠道和客户关系管理，在市场竞争激烈的情况下，建立起与客户的良好关系和稳定的销售渠道可以帮助企业更好地抵御市场风险。
二、技术风险技术风险是指创业过程中可能遇到的技术难题和技术需求的变化。
创业者应该对所涉及的技术领域进行深入的了解和研究，并且不断关注技术的发展趋势。
创业者可以通过与技术专家和研究机构合作，提前获取最新的技术信息，并将其应用到企业的产品或服务中。
此外，创业者还应该建立稳定的技术团队，为企业提供稳定的技术支持。
技术团队应该具备强大的技术能力和创新能力，以应对技术风险的挑战。
三、资金风险资金风险是指在创业过程中可能面临的资金短缺或资金需求变化的风险。
创业者应该制定详细的资金需求计划，并进行充分的资金筹备。
创业者可以通过多种方式来筹集资金，如自有资金、个人借贷、银行贷款、股权融资等。
创业者还可以通过参加创业比赛、申请投资基金等方式来获取资金支持。
此外，创业者还应该建立健全的财务管理体系，合理规划企业的资金运作，确保企业的稳定发展。
四、法律风险法律风险是指在创业过程中可能遭遇的法律纠纷和法律规定变化的风险。
创业者应该了解和遵守相关的法律法规，制定合规的运营策略。
创业者还应该积极寻求法律援助，并与律师建立良好的合作关系，以解决潜在的法律问题。
此外，创业者还应该加强对知识产权的保护，如专利、商标、著作权等，以防止知识产权被盗用或侵权。
创业的风险与防范培训讲义(ppt49张)
创业是一个风险极高的活动
创业的风险与防范
据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上， 而大学生创业成功率只有2%-3% 智联招聘的调查显示：
65%的大学生认为应先在大公司积累经验 30岁以后考虑创业 21%的人认为大学毕业后1-2年就要创业 9%的人认为创业风险太大，还是要慎重 4%的人没想清楚， 只有1%的人无论如何，不考虑去创业
更先进的技术并即将开发完成。侯先生却不听劝告，执意投资。当
他将这项专利技术买到手，并且投资将其转化为产品后，新的技术 已经问世，人们已不再需要它了。
•
创业者在选择投资项目时，目光短浅，不能把握技术市场未来
的发展方向，投巨资购买眼看要落后的技术，遭受损失理所当然。 当一项投资花费巨大，可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利
14
创业的风险与防范
（二）技术风险
• 技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败 的可能性。 • • 1．技术成功的不确定性 创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个 环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。很多创业企 业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，其中的原因是多方面的。 当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时，却还没 有生产出合格的产品，则风险达到极大。
创业的风险与防范
一、创业风险的涵义及来源
1、什么是创业风险 2、创业风险的来源
创业的风险与防范
1、什么是创业风险 创业风险是指在企业创业过程中存在的风险，是指由 于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂 性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的 有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。 风险是一种不确定的可能性 它有两个要素： （1）一个是结果的“不确定性”。 （2）一个是失败或亏损的“可能性”。
创业风险与防范ppt课件
与顾客有关的资 产风险，是指顾 客在店内受到意 外伤害的风险和 因产品责任所导 致的风险。
•资金风险是指因资 金不能适时供应而 导致创业失败的可 能性。 •其他与财产有关的 风险主要涉及有形 财产，比如火灾等， 一般可以通过保险 来分散风险。
与雇员有关的资产
风险就是由于雇员
的行为所造成的财
产损失，主要有现
收益性风险，指创业投资投资方的资本和 其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益 有损失的可能。
流动性风险，指投资方的资本财产和预期实 际收益不会蒙受损失，但资金有可能不能按 期转移或支付，造成资金的停滞，使投资方 蒙受其他方面的损失。
10
四、创业风险的类型
按创业 过程
机会的识别与评估风险，指在机会的识别 与评估过程中，由于各种主客观的因素使 创业面临一开始方向就错误的风险。另外 ，由于创业而放弃了原有的职业所面临的 机会成本风险也是该阶段风险之一。
准备与撰写创业计划风险，指创业计划的 准备与撰写过程带来的风险。创业计划制 定过程中各种不确定因素与制定者自身能 力的限制，也会给创业活动带来风险。
确定并获取创业资源风险，指由于存在资源缺口， 无法获得所需的关键资源或即使可获得，但获得成 本较高，从而给创业活动带来一定的风险。
新创企业管理风险，主要包括管理方式、 企业文化的选取与创建，发展战略的制定、 组织、技术、营销等各方面的管理中存在的 风险。
1 风险，在词源学上看，可以追溯到拉丁语 “Rescum”，意思是“在海上遭遇损失或伤 害的可能性”或“应避免的东西”。
2 现代经济学中一般将其定义为“事件或经济 结果的不确定性”或“发生危险、损失、损 伤或其他不利结果的几率和程度”。
3 创业风险，是指创业中存在的风险，它是指由
创业风险防范和危机管理- 创业风险PPT文档70页
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底和危机管理- 创业风险
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底和危机管理- 创业风险
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
创业风险防范与危机管理-PPT精品文档
（五）管理风险
1．管理者风险 一个优秀的创业家，可以不具备精深的技术知识，但 必须具备这样一些素质：具有强烈的创新精神与创业意识， 不墨守成规，不人云亦云；具有追求成就的强烈欲望，富于 冒险精神、献身精神和忍耐力；具有敏锐的机会意识和高超 的决策水平，善于发现机会，把握机会并利用机会；具有强 烈的责任感和自信心，敢于在困境中奋斗，在低谷中崛起。 发达国家创业企业的成功经验之一，就是技术专家、 管理专家、财务专家、营销专家的有机组合，形成团队的整 体优势，从而为创业企业奠定坚实的组织基础。那种由技术 所有者包揽一切，集众权于一身的家长式管理，往往由于管 理水平、管理模式等方面的问题，导致创业夭折。
（三）市场风险
指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不 确定性。 1．市场需求量 产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受，那么 产品的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创 业夭折。 2．市场接受时间 一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创 业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去，产品为市场接 受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，前 期投入难以回收，从而给创业企业资金周转带来极大困难。
（四）资金风险
资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业 失败的可能性。
对于新创企业，资金缺乏是最为普遍的问题，
如果创业者不能及时解决，非常容易造成创业夭折。 对于高技术创业活动，由于资金不能及时供应，导 致高技术迟迟不能产业化，其技术价值随着时间的 推移不断贬值，甚至很快被后来的竞争对手超出，
管理者诚信
很多假冒伪劣产品：黑心棉花、工业油盐、 发霉米面、漂白蔬菜、纸壳“皮鞋”、夺命 药物，似乎都或远或近跟民营企业有一些瓜 葛。为了追求利润，有的创业企业不顾后果， 铤而走险,最终在政府、法律严打中受到“致 命打击”，企业也就陷入万劫不复之地。
就业与创新创业-创业风险及防范资料讲解44页PPT
就业与创新创业-创业风险及 防范资料讲解
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
பைடு நூலகம்
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
பைடு நூலகம்
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关联性
关联性，是指创业者 面临的风险与其创业 行为及决策是紧密相 连的。
损益双重性
不确定性
创业过程往往是将某 个“奇思妙想”或创 新技术变为现实的产 品或服务的过程，创 业者面临着各种各样 的不确定的因素。
三、创业风险的来源
根本来源
创业环境的不确定 性，创业企业的复 杂性，创业者、创 业团队与创业投资 者的能力与实力的 有限性，是创业风 险的根本来源。
准备与撰写创业计划风险，指创业计划的 准备与撰写过程带来的风险。创业计划制 定过程中各种不确定因素与制定者自身能 力的限制，也会给创业活动带来风险。
确定并获取创业资源风险，指由于存在资源缺口， 无法获得所需的关键资源或即使可获得，但获得成 本较高，从而给创业活动带来一定的风险。
新创企业管理风险，主要包括管理方式、 企业文化的选取与创建，发展战略的制定、 组织、技术、营销等各方面的管理中存在的 风险。
四、创业风险的类型
按创业与 市场和技 术的关系
改良型风险，是指利用现有的市场、现有 的技术进行创业所存在的风险。这种创业 风险最低，经济回报有限。然而，风险虽 低，要想得以生存和发展，获取较高的经 济回报也比较困难。
一、创业风险的定义
创业是企业生命周期中的成长阶段。
成长阶段的特点是：
可塑性强
•孕育期 •婴儿期和学步期 •青春期 •企业要建成什么样 子，主要取决于创 业者自身的实力、 经验、技能、发展 目标以及市场定位 等因素。
投入多，产出少
•孕育期 •婴儿期 •学步期 •青春期
影响范围广
在创业初期，如果 企业能够将各方面 的工作做得比较好， 基础扎实，企业投 产后就能顺利发展， 相反，如果工作做 得粗糙，决策失误， 就可能导致根基不 牢，甚至创业失败。
能拥有所需的全部资 新技术；二是有新的
源，这就形成了资源 商业点子。但他们都
缺口。若创业者没有 可能缺乏战略规划或
弥补相应的资源缺口 管理具体的实务的才
，则将会带来风险。 能，从而形成风险。
四、创业风险的类型
按风险来 源的主客 观性
主观创业风险是指在创业阶段，由于创业者 的素质与心理等主观方面的因素导致创业失 败的可能性。
收益性风险，指创业投资投资方的资本和 其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益 有损失的可能。
流动性风险，指投资方的资本财产和预期实 际收益不会蒙受损失，但资金有可能不能按 期转移或支付，造成资金的停滞，使投资方 蒙受其他方面的损失。
四、创业风险的类型
按创业 过程
机会的识别与评估风险，指在机会的识别 与评估过程中，由于各种主客观的因素使 创业面临一开始方向就错误的风险。另外 ，由于创业而放弃了原有的职业所面临的 机会成本风险也是该阶段风险之一。
管理风险，指因创业企业管理不善而产生 的风险。
生产风险，指创业企业提供的产品或服务 从小批试制到生产的风险。
经济风险，指由于宏观经济发生大幅度波 动或调整而使创业者或创业投资者蒙受实 际的经济损失的风险。
四、创业风险的类型
按风险对所 投入资金
（即创业投资 的影响程度）
安全性风险，指从创业投资的安全性角度来 看，不仅预期实际收益有损失的可能，而且 创业投资者与创业者自身投入的其他财产也 可能会蒙受损失，即投资方财产的安全存在 危险。
1 风险，在词源学上看，可以追溯到拉丁语 “Rescum”，意思是“在海上遭遇损失或伤 害的可能性”或“应避免的东西”。
2 现代经济学中一般将其定义为“事件或经济 结果的不确定性”或“发生危险、损失、损 伤或其他不利结果的几率和程度”。
3 创业风险，是指创业中存在的风险，它是指由 于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业 的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的 能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预 期目标的可能性及其后果。
可能来源
外部经济市场与技 术环境的不确定性 变化，如国家政策、 法律法规的变化或 市场供求的变化等 都是创业风险的可 能来源之一。
直接来源
在创业的过程中， 往往存在着几个基 本的、相互联系的 缺口，而在给定的 宏观政策的条件下， 这些缺口就成了创 业风险的直接来源。
三、创业风险的来源
直接来源
1
2
3
客观创业风险是指在创业阶段，由于客观 因素导致创业失败的可能性。如市场或政 策的变动等。
四、创业风险的类型
按创业风 险的内容
技术风险，指由于技术方面的因素及其变 化的不确定性而导致创业失败的可能性。
市场风险，指由于市场情况的不确定性 导致创业者或创业企业损失的可能性。
政治风险，指可能由于战争、国际关系变 化或有关国家政权更迭，政策改变而使创 业实际收益蒙受损失。
二、创业风险的特点
客观存在性
内外部事物发展的不 确定性是客观存在的， 要采取正确的态度承 认和正视并积极对待 创业风险。
可预测性
根据过去的统计资料， 通过定性或定量的方 法来判断其发生的概 适当的技术来回避风 险，或控制风险发生 导致的不利影响的程 度。
融资缺口：存在于学 研究缺口：存在于仅 信息和信任缺口：存
术支持和商业支持之 凭个人兴趣所做的研 在于技术人员和管理
间，是研究基金和投 究判断和基于市场潜 者/投资者之间。技术
资基金之间存在的断 力的商业判断之间。 人员了解技术上的可
层。即创业者能证明 在将预想产品转化为 行性，管理者/投资者
其构想的可行，但没 商业产品过程中，需 了解将新产品引进市
有足够的资金将其实 要面对大量困难和可 场的程序，若二者不
现商品化所带来的风 4 能耗资巨大的研究工 5 能充分信任对方，则
险。
资源缺口：作创而业形者成没的风管险理。缺口：是会创带业来者风险。
有所需的资源，创业 不具备出色的管理才
就无从谈起。大多数 能。进行创业主要有
情况下，创业者不可 两种，一是利用某一
第9章 创业风险与防范
第1节 创业风险的类型 第2节 创业前期的风险 第3节 创业中期的风险 第4节 创业后期的风险
第5节 创业危机管理
第1节 创业风险的类型
1 一、创业风险的定义 2 二、创业风险的特点 3 三、创业风险的来源 4 四、创业风险的类型 5 五、主要的创业风险类型
一、创业风险的定义