项目工程年度资金需求计划表
项目资金计划表(详细版)
万元
2.40
2.40
项目部组织施工,按64口计算,10米深,降水5个月,费用为:19.9万元
19.90
19.90
8.32
(6)、人防工程
合同已签订,A区地库总造价115万,按人防面积比计算,A1区人防费用: 49.75万元;
(7)、A2区非人防改人防
(8)、断桥铝窗
(9)、外墙石材 (10)、外墙真石漆施工
成本核算价,C15:350元/m3,C25:360元/m3,C30:370元/m3,C35:390元 /m3,C40:410元/m3,C45:435元/m3,C50:460元/m3,C55:490元/m3, C60:520元/m3,C30P6:390元/m3,C35P6:410元/m3,C40P6:430元/m3, C60P6:540元/m3,地库砼:9909.57m3,A1-1砼:9128.65m3,A1-2砼: 9187.68m3,A1-S-1#砼:288.83m3,A1-S-2砼:347.16m3,费用为:1166.59 万元 成本核算价,煤矸石:200元/m3,共计:10440m3,费用为:208.8万元 成本核算价,高分子凝能保温板:600元/m3,共计:2437m3,费用为: 146.22万元
公司名称:******地产开发有责任限公司
序号 1
土地费用
现金流出项目 1、地上物拆迁补偿费用
小计 1、三通一平 (1)、临电工程费 (2)、临水工程费 (3)、挖填土、清障及平整场地、道路费用
2、规划设计费
3、施工图设计费(含管网、电子报批)
4、精装设计费 5、招投标咨询费
6、监理费
7、施工图审图费(含人防、防雷) 8、地勘费用 9、建设工程规划许可证
工程资金投入计划方案范文
工程资金投入计划方案范文一、前言工程项目是指为了实现某项工程目标而进行的一系列计划、设计、施工和运营活动。
在进行工程项目时,资金投入是至关重要的一环。
资金的投入计划方案不仅需要考虑到项目的具体需求,还需要考虑到资金的来源、使用、监管等方面。
本文将对工程资金投入的计划方案进行详细阐述,以期为相关工程项目的决策和实施提供参考。
二、资金的来源1. 自有资金:这是指企业或个人拥有的资金。
在工程项目中,自有资金可以用于项目的初步研究、前期咨询、申请审批、规划设计、招投标等工作,为项目的实施奠定基础。
2. 贷款资金:在工程项目中,通常会需要大量的资金用于施工、设备采购、工程运营等。
此时,可以向银行借款或者发行债券等方式获取资金。
3. 合作资金:可以与其他企业或者相关政府机构进行合作,共同投入资金进行工程项目的实施。
4. 政府支持资金:政府在很多情况下会对一些重大工程项目进行支持,可以申请相关的扶持政策和资金,以帮助项目顺利实施。
以上是资金的一般来源,根据具体项目的情况,还可能会有其他的资金来源,需要结合具体情况进行分析和决策。
三、资金的使用1. 前期支出:包括项目的初步研究、前期咨询、申请审批、规划设计等工作的支出。
2. 施工资金:包括施工过程中的各项费用,例如劳务费、材料费、机械设备租赁费、施工管理费等。
3. 设备采购资金:如果项目需要购买特殊设备或者大型设备,需要预留相应的资金用于采购。
4. 运营资金:项目竣工后,需要运营和维护,需要预留一定的资金用于日常运营和维护。
5. 风险应对资金:在项目实施过程中,可能会出现各种风险,需要预留一定的资金用于应对这些风险。
以上是资金的一般使用方面,具体的使用计划需要根据项目的具体情况进行具体分析和制定。
四、资金的监管1. 预算编制:针对项目的资金需求,需要制定详细的预算,并将其纳入项目的总体预算之中。
2. 资金流向监控:需要建立完善的资金监控体系,对资金的流入和流出进行监控,并及时发现并解决问题。
施工物资需求申请报告
一、报告概述报告名称:施工物资需求申请报告报告编制单位:XX工程项目部报告编制日期:2023年3月15日一、项目背景本项目为XX地区市政基础设施建设项目,主要包括道路、桥梁、排水、照明等工程内容。
根据项目设计文件和施工进度计划,现将本项目施工物资需求情况汇报如下。
二、物资需求情况1. 主要材料需求(1)水泥:预计需用量为10000吨,主要用于路基、桥梁、排水等工程的混凝土浇筑。
(2)钢材:预计需用量为5000吨,主要用于桥梁、涵洞、排水等工程的钢筋工程。
(3)砂石:预计需用量为50000立方米,主要用于路基、桥梁、排水等工程的填筑和混凝土浇筑。
(4)砖块:预计需用量为100万块,主要用于桥梁、涵洞、排水等工程的砌筑工程。
2. 机械设备需求(1)挖掘机:需配置10台,主要用于路基、桥梁、排水等工程的土方开挖。
(2)搅拌机:需配置5台,主要用于混凝土的搅拌。
(3)装载机:需配置3台,主要用于砂石、砖块的运输。
(4)压路机:需配置3台,主要用于路基、桥梁、排水等工程的压实作业。
3. 工具及配件需求(1)测量工具:全站仪、水准仪、经纬仪等,用于施工过程中的测量工作。
(2)焊接设备:电焊机、切割机等,用于钢筋、砖块等材料的焊接和切割。
(3)电钻、螺丝刀、扳手等常用工具,用于施工过程中的组装和维修。
三、物资采购计划1. 采购方式:根据项目需求,采用公开招标、询价、谈判等方式进行采购。
2. 采购时间:按照施工进度计划,分阶段进行采购。
3. 采购地点:在符合国家规定的前提下,选择交通便利、质量可靠、价格合理的供应商进行采购。
四、物资管理措施1. 建立健全物资管理制度,明确物资采购、验收、保管、使用等环节的责任人。
2. 严格执行物资采购、验收、保管、使用等环节的规定,确保物资质量。
3. 定期对物资进行盘点,确保物资的账实相符。
4. 加强与供应商的沟通,确保物资供应及时、质量可靠。
五、预算及资金需求1. 预算:根据物资需求情况,预计本项目施工物资总预算为人民币2000万元。
房地产项目资金计划
房地产项目资金计划房地产项目资金计划:房地产项目资金计划资金计划表资金计划上报流程房地产月度资金计划篇一:房地产项目2015年资金投资计划机械城项目2015年投资计划草案一、2015年投资总资金:我公司甘肃资金投资股份有限公司确定认缴股权资金为2000万元,持有甘肃瑞力实业有限公司股份20股,股权比例约为20%。
二、项目筹备会确定股权出资 1、2015年1月25日400万元。
2、2015年3月25日600万元。
3、2015年5月15日1000万元。
三、2015年投资资金支出计划:1、根据总建筑面积约40万建筑密度约40% 容积率约计算出项目一期总投资约为8-10亿元。
2、依据加速资本流动,提前认筹预售商品回笼资金作为在开发的资金的支持,结合开发周期(2015年3月-2017年7月)作出如下计划。
篇二:房地产公司资金计划流程主题:关于启用公司资金需求计划流程内容:根据公司资金管理需要,为保障公司有序运营和项目施工顺利进展,现要求公司各相关部门每月底按要求提交次月资金需求计划,资金占用计划表分房地产开发公司和建筑施工公司两种版本,要求如下:一、房地产开发公司资金需求计划:(一)、项目累计资金占用计划(各房开公司项目财务部)1、提交流程:当月30日前各房开公司项目财务部根据各项目其他部门提交的数据资料加以汇总分析,提交项目当月及累计资金占用计划电子数据给总公司财务经理。
2、格式要求:将项目初期提交的目标成本情况,本月及累计该项目的资金流入、资金流出的各项计划和实际的数据分项填列,并填列投入完成比例。
格式见附件一《20xx年xx月房开项目累计资金占用计划表.xls》(二)、销售回款计划执行情况汇总(销售部)1、提交流程:当月25日前销售部按各开发项目做销售回款计划,列明本月及累计各房开项目销售及汇款情况等报各房开项目财务部,各项目财务于当月30 日前汇总转总公司财务经理。
2、格式要求:销售回款计划执行情况格式见附件二《20xx年xx月销售回款计划执行情况汇总表.xls》。
工程施工补助表格
工程施工补助表格项目名称:____________________项目地址:____________________施工单位:____________________承建方:____________________施工内容:____________________承包范围:____________________一、项目概况1. 项目背景:(简要介绍项目背景及建设必要性)2. 项目规模:(详细描述项目规模、现有情况及规划内容)3. 施工周期:(规划整个项目的计划施工周期)4. 项目投资:(明确项目总投资额及资金来源)二、补助依据1. 相关政策法规:(列明相关政策法规,明确补助依据)2. 补助标准:(明确补助标准及金额,包括资金来源、发放方式等)三、施工方案1. 工程内容:(详细描述施工方案,包括工程内容、施工要求等)2. 安全生产:(介绍安全生产措施,确保施工安全)3. 施工进度:(规划施工进度,确保按时完成建设任务)四、资金计划1. 预算编制:(详细列明项目各项费用预算,确保资金合理利用)2. 资金需求:(明确项目所需资金额及使用计划)3. 资金保障:(确保资金来源及保障措施)五、审核程序1. 补助申请:(列明补助申请流程及相关材料)2. 补助审核:(规定审批程序及审核条件)3. 资金拨付:(明确资金拨付流程及时间安排)六、责任与义务1. 施工单位责任:(明确施工单位的责任及义务)2. 补助单位责任:(明确补助单位的责任及义务)3. 法律责任:(明确双方履行合同的法律责任)七、附件1. 项目可行性研究报告2. 施工合同3. 施工图纸4. 补助申请表5. 相关证明材料八、补助申请日期:_____________ 年 _______ 月 _______ 日审批单位:____________________审批日期:_____________ 年 _______ 月 _______ 日以上内容为工程施工补助表格,经审核无误后即可开始实施施工工程,如有任何问题请及时联系审核单位。
工程项目安全生产资金使用计划
工程项目安全生产资金使用计划一、内容描述亲爱的朋友们,当我们谈论工程项目的安全生产时,其实就是在谈论每一位参与者的生命安全和健康。
安全生产不仅仅是口号,更需要实实在在的投入和行动。
为此我们特地制定了这份安全生产资金使用计划,确保每一分钱都能用在刀刃上,保障大家的平安。
着重提升施工现场的安全环境。
毕竟一个安全的工作环境是生产安全的前提,我们计划对现场进行全面的安全检查,发现并解决潜在的安全隐患。
在此基础上,我们会持续改善施工环境,减少尘土飞扬和噪音污染,给大家营造一个更为舒适的施工氛围。
强化工人的安全培训。
人是生产的核心力量,只有工人掌握正确的安全知识和技能,才能从根本上保证安全生产。
因此我们会定期开展安全培训课程,提高工人们的安全意识和自我保护能力。
我们也会购买一些教学工具来帮助大家更好地理解培训内容,同时为他们提供安全防护装备等必要物品来增强安全意识培养的实际效果。
这种重视培训和装备的举措对于每一位参与工程的朋友都是十分重要的关怀和保障措施。
平安回家这就是我们最大的心愿。
1. 阐述工程项目安全生产的重要性工程项目的安全生产可是个大事儿,来不得半点马虎。
安全生产不仅关乎每一位工人的生命安全和身体健康,还直接影响着整个工程项目的顺利进行。
一个安全生产做得好的工程,就像一辆平稳行驶的车,大家都安心,工程也能顺利进行。
要是安全生产出了差错,就像车出了故障,不仅会影响工程的进度,还可能造成不可挽回的损失。
所以啊咱们得把安全生产的重要性牢牢记在心里,接下来咱们详细说说这个安全生产资金的使用计划。
2. 强调资金使用计划在安全生产中的关键作用当我们谈论工程项目的推进时,安全生产始终是至关重要的一个环节。
大家都知道,安全生产不仅仅是口号,更是实实在在需要投入和重视的实际行动。
这其中资金的支持无疑是最为关键的一环,没有充足的资金支持,安全生产措施难以落地,安全事故的风险也会大大增加。
因此在这一部分中,我们要强调一下资金使用计划在安全生产中的关键作用。
部门资金需求计划表
部门资金需求计划表篇一:各部门资金需求计划通知通知集团所属各部门:为加强全面预算管理,做好集团资金统筹规划,保障现金流和资金链安全,现要求各部门于每月25日前报送下一月度资金计划,请各部门配合做好该项工作。
原则上,未编报资金计划的,财务部将不安排资金支出。
因资金紧张,当月未按计划安排资金的,滚动计入下月资金计划。
特此通知。
附件一 XX部门X月资金计划部门负责人:制表人:集团资产财务部2017年月日篇二:资金需求计划表邯郸市德盛房地产开发有限公司资金需求计划表单位:万元篇三: 1-3.项目工程资金需求计划表(转载自: .CDF DS.Co m 池锝范文网:部门资金需求计划表)附件1-3: **集团公司__________地区公司项目工程资金需求计划表编制单位:归档编号:审核(管线老总):复核(部门负责人):制表(工程):制表日期:填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本,不包括开发类费用。
3、建筑面积套用面积报表(结算分中心提供)最新数据。
4、每月单位工程(成本分类)资金计划按照工程进度及合同付款规定安排,计划发生但未签合同的根据工程实际及历史经验推算。
5、总包单位工程建安成本应付工程款是指上月工程量*95%篇四:2、项目工程年度资金需求计划表附件二:****项目工程年度资金需求计划表编制单位:确认(工程管理中心):复核(区域经理):审核(区域审核部):制表(区域项目工程部):制表日期:填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本,不包括开发类费用。
项目资金使用计划
项目资金使用计划一、引言项目资金使用计划是指在项目实施过程中,合理安排和使用项目资金的计划。
本文将详细介绍项目资金使用计划的编制要求、内容和流程。
二、编制要求1. 准确性:编制项目资金使用计划时,必须准确反映项目的资金需求和使用情况,确保数据的可靠性和准确性。
2. 合理性:项目资金使用计划应合理安排资金的使用顺序和时间节点,确保项目的顺利进行。
3. 透明性:项目资金使用计划应具备透明性,明确资金的来源、用途和分配方式,方便监督和审计。
三、内容要求1. 资金来源:详细列出项目资金的来源,包括政府拨款、企业投资、银行贷款等,明确资金的性质和金额。
2. 资金用途:明确列出项目资金的具体用途,包括设备购置、人员招聘、工程建设、宣传推广等,确保资金使用的合理性和有效性。
3. 资金分配:按照项目的阶段性和优先级,将资金分配给各个具体的项目活动或者任务,确保资金的合理分配和使用。
4. 资金计划:制定详细的资金计划表,包括资金的时间节点、金额、用途和责任人,确保资金的及时到位和正确使用。
5. 资金监控:建立资金监控机制,定期对项目资金的使用情况进行监测和评估,及时发现和解决资金使用中的问题。
四、编制流程1. 采集资金需求:与项目各相关部门和人员沟通,了解项目的资金需求和使用情况。
2. 制定资金计划:根据项目的需求和优先级,制定详细的资金计划表,包括资金的时间节点、金额、用途和责任人。
3. 审批和调整:将资金计划提交给相关部门进行审批,根据审批意见进行调整和修改。
4. 公示和执行:将最终的资金使用计划公示,并按计划执行,确保资金的及时到位和正确使用。
5. 监控和评估:建立资金监控机制,定期对项目资金的使用情况进行监测和评估,及时发现和解决资金使用中的问题。
五、案例分析以某市政府资助的环保项目为例,编制项目资金使用计划如下:1. 资金来源:政府拨款500万元,企业投资300万元,银行贷款200万元。
2. 资金用途:设备购置200万元,人员招聘100万元,工程建设400万元,宣传推广300万元。
建设工程项目资金投入方案
建设工程项目资金投入方案1. 引言建设工程项目资金投入方案是指在开展建设工程项目时,对项目资金的投入进行合理规划和安排的方案。
一个科学合理的资金投入方案能够保证项目顺利进行,同时确保资金的有效利用和节约。
本文将针对建设工程项目资金投入方案进行详细的探讨和规划。
2. 资金投入原则在制定资金投入方案时,应遵循以下原则:2.1 合理规划资金投入方案应根据项目的具体需求和目标制定,合理规划项目的各项费用,并确保各项费用之间的合理协调和平衡。
2.2 精细管理对项目资金进行精细管理,明确项目各个阶段和环节的资金需求,合理安排资金使用周期和分配比例,确保项目资金的低成本运作和高效利用。
2.3 灵活调整在项目实施过程中,根据实际情况灵活调整资金投入方案,根据项目进展和需求变化进行及时调整,确保项目的持续推进和顺利完成。
3. 资金投入步骤根据建设工程项目的特点和需求,资金投入方案的步骤可以分为以下几个方面:3.1 项目资金需求估算在项目启动前,对项目资金需求进行详细估算。
包括各项工程费用、材料费用、人工费用等,通过调研和统计数据进行科学合理的估算。
3.2 资金来源分析分析项目的资金来源,包括政府投资、银行贷款、企业自筹等,明确各项资金来源的比例和使用条件。
3.3 资金筹措计划根据资金来源和需求分析,制定资金筹措计划。
包括各项资金筹措的时间节点、筹措方式和筹措金额等。
3.4 资金使用控制建立资金使用控制机制,确保资金的有效利用和节约。
包括对项目各项费用的审核和审批制度、资金使用的跟踪和监控等。
3.5 资金投入计划制定资金投入计划,明确项目各个阶段和环节的资金投入比例和时间节点,确保资金的逐步到位和合理运作。
3.6 资金投入效果评估在项目实施过程中,根据资金投入计划对项目的投入效果进行评估。
包括项目各项指标的达成情况、资金使用的效率和节约情况等。
4. 资金监管机制建立科学合理的资金监管机制,确保项目投资的安全和有效。
施工资金使用计划
施工资金使用计划:资金使用施工计划资金使用计划范本项目资金使用计划表项目主体资金计划篇一:工程资金使用计划工程资金使用计划一、编制依据彭水新城建设工程施工总承包招标文件及招标答疑彭水新城建设工程初步设计《2011年重庆市建筑安装工程预算定额》2000年《全国统一安装工程预算定额》相应的费用定额投标人编制的彭水新城建设工程施工进度计划二、编制说明本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备,估价为万元。
三、资金计划2011.11~2012.1400万元/月×2 800万元2012.2~2012.3 500万元/月×2 1000万元2012.4 1200万元2012.5~2012.6 600万元/月×5 3000万元2012.7~2012.8 900万元/月×3 2700万元2012.9 600万元/月×3 800万元2012.10~2012.11 300万元/月×5 1500万元14230万元四、资金管理办法根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。
根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。
对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。
设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。
业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。
在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。
另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。
小区工程年度工作计划表
小区工程年度工作计划表1. 项目介绍本小区位于市中心,总占地面积500亩,共有8000户住户,居住人口约2万人。
小区内有多座高层住宅楼、商业配套设施和公共服务设施,是一个完善的社区。
2. 工程目标本年度工作计划的主要目标是提升小区工程设施的整体品质,改善居住环境,提高居民的生活质量。
3. 项目内容3.1 基础设施建设根据小区规划,本年度将继续进行基础设施的建设。
主要包括路网的改造、新建停车场、绿化带的增设等。
3.2 小区绿化加强绿化管理,提高绿化覆盖率。
对庭院、花坛等地方进行绿化美化,增加居民休闲娱乐空间。
3.3 管线维护对小区内的供水、供电、燃气等管线进行检修和维护,确保居民正常用水、用电等基础生活需求。
3.4 安全设施维护对小区内的监控设施、消防设施等安全设施进行检查和维护,保障居民的生命财产安全。
3.5 公共服务设施改造对小区内的公共服务设施进行改造,包括社区活动室、健身房、游泳池等,提高其使用率和服务能力。
3.6 环境卫生管理加强小区内的环境卫生管理,加大对垃圾分类回收的宣传力度,提高垃圾分类回收率。
4. 工程流程4.1 项目立项根据小区的实际情况,由相关部门确定年度工程项目内容和任务分工。
4.2 项目准备确定项目的具体实施细则,包括项目的资金预算、物资采购、人员安排等。
4.3 项目实施依据项目计划,开展各项工程任务,并严格按照工程质量、工程进度、工程安全的要求进行管理。
4.4 项目验收对每项工程进行验收,确保质量符合要求,达到设计要求。
5. 工程预算根据年度工程项目计划,制定相应的预算方案,保证项目资金的合理使用。
6. 工程管理6.1 人员安排根据项目需要,安排合适的技术人员和工程人员参与工程项目。
6.2 资源管理合理调配物资和设备资源,确保工程的正常进行。
6.3 安全管理严格执行工程安全操作规程,确保工程过程的安全性。
6.4 资料管理做好工程施工过程的记录和资料归档,为今后工程运行和管理提供依据。
工程资金计划表
工程资金计划表篇一:项目资金计划表湖北恺盛实业有限公司注:本表一式三份,项目部、成本核算部、财务部各执一份。
×××项目部 2013年3月5日湖北恺盛实业有限公司注:本表一式二份,项目部、财务部各留存一份。
制表人:填表日期: 年月日项目经理确认:篇二:建设项目资金使用计划表建设项目资金使用计划表单位:元编制人:日期:编制部门:篇三:工程资金使用计划工程资金使用计划一、编制依据彭水新城建设工程施工总承包招标文件及招标答疑彭水新城建设工程初步设计《2011年重庆市建筑安装工程预算定额》2000年《全国统一安装工程预算定额》相应的费用定额投标人编制的彭水新城建设工程施工进度计划二、编制说明本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备,估价为万元。
三、资金计划2011.11~2012.1400万元/月×2 800万元 2012.2~2012.3 500万元/月×2 1000万元 2012.4 1200万元 2012.5~2012.6 600万元/月×5 3000万元2012.7~2012.8 900万元/月×3 2700万元 2012.9 600万元/月×3 800万元2012.10~2012.11 300万元/月×5 1500万元 14230万元四、资金管理办法根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。
根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。
对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。
设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。
资金需求计划表
资金需求计划表资金需求计划表篇一:2、项目工程年度资金需求计划表附件二: ****项目工程年度资金需求计划表编制单位:确认: 复核: 审核: 制表: 制表日期: 填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本,不包括开发类费用。
3、建筑面积套用合同面积。
篇二:2016年工期倒排及资金需求计划炎汝高速公路第十四合同段2016年工期倒排及资金需求计划中国葛洲坝集团股份有限公司炎汝高速公路第十四合同段项目经理部二0一三年一月五日目录一、工程简介〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1二、资源情况〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1三、目前工程形象进度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 四、2016年施工进度计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 五、2016年资金需求计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7一、工程简介本合同段位于桂东县四都乡境内,起点桩号为YK56+160、ZK56+160,终点桩号为K61+250,路线全长5.09km,其中YK56+160,K59+424段为分离式路基,K59+424,K61+250段为整体式路基。
本合同段路基土石方442194方,其中挖方59878方,填方382316方;路面工程主要工程量为厚15cm碎石垫层31899 m2,和20cm厚4%水泥稳定碎石底基层52303 m2;共有大桥180m/1座、中桥60m/1座,小桥40m/2座、特长隧道1座、连拱隧道315m/1座,涵洞和通道共10道;投资总额263143279元。
本合同段于二0一0年四月二十九日正式开工,计划工期900日历天。
水利项目资金计划表
水利项目资金计划表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:水利项目资金计划表是水利工程建设项目进行资金调配和使用的计划表,通过该表可以清晰地了解项目的资金来源、资金用途以及资金使用进度,是项目管理和监督的重要工具。
在水利工程建设中,资金支出占据了很大的比例,因此编制和执行好水利项目资金计划表对于项目的顺利进行至关重要。
一、水利项目资金计划表的编制目的水利项目资金计划表的编制目的是为了明确项目需求、资金来源和使用情况,合理安排资金的使用,保证项目的顺利进行和顺利完成。
具体来说,水利项目资金计划表编制的目的包括:1.明确项目资金来源:通过水利项目资金计划表,可以清楚地了解项目的资金来源,包括政府拨款、贷款、企业投资等,有利于安排好资金使用。
2.合理安排资金使用:水利项目资金计划表展示了项目的全周期资金需要,可以帮助项目管理部门合理规划资金使用,避免因为资金不足而影响项目进度。
3.监督资金使用进度:水利项目资金计划表明确了每期资金使用计划和进度,可以帮助监督部门及时了解项目的资金使用情况,确保资金使用的合理性和效益。
水利项目资金计划表主要包括项目总体资金需求、资金来源、资金使用计划、资金使用进度等几个方面的内容。
具体包括以下几个方面:1.项目总体资金需求:展示项目全周期的资金需求,包括建设期和运营期的资金支出计划,以及项目总体的资金需求量。
2.资金来源:列明项目的资金来源,包括政府拨款、贷款、合作资金、企业投资等,同时需要注明每种资金来源的具体数额。
3.资金使用计划:详细列出项目各个阶段的资金使用计划,包括施工费用、设备费用、材料费用、人力费用等细分项,明确每期的资金使用计划。
5.财务预测和风险控制:结合项目的实际情况,对资金使用进行财务预测和风险控制,制定相应的应对措施,确保项目资金的安全和有效使用。
水利项目资金计划表的执行和监督是保证项目资金使用合理、高效的关键环节。
在执行和监督过程中,需要重点关注以下几个方面:1.严格执行资金计划:各相关部门和人员应该严格按照水利项目资金计划表的要求执行,不得擅自挪用资金或超出计划使用范围。
工程项目资金使用计划6篇
工程项目资金使用计划6篇工程项目资金使用计划 1一、项目实施方案概述软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍(一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务:公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。
公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。
商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。
用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。
项目资金需求情况汇总表
衡水市项目资金需求情况衡水市金融工作办公室2016年10月目录项目资金需求情况汇总表桃城区 (1)冀州区 (5)枣强县 (8)武邑县 (17)深州市 (19)武强县 (22)饶阳县 (24)安平县 (27)故城县 (29)景县 (30)阜城县 (35)工业新区 (37)滨湖新区 (38)桃城区项目资金需求情况汇总表— 1 —— 2 —— 3 —— 4 —冀州区项目资金需求情况汇总表— 5 —— 6 —— 7 —枣强县项目资金需求情况汇总表— 8 —— 9 —— 10 —— 11 —— 12 —— 13 —— 14 —— 15 —— 16 —武邑县项目资金需求情况汇总表— 17 —— 18 —深州市项目资金需求情况汇总表— 19 —— 20 —— 21 —武强县项目资金需求情况汇总表— 22 —— 23 —饶阳县项目资金需求情况汇总表— 24 —— 25 —— 26 —安平县项目资金需求情况汇总表— 27 —— 28 —故城县项目资金需求情况汇总表— 29 —景县项目资金需求情况汇总表— 30 —— 31 —— 32 —— 33 —— 34 —阜城县项目资金需求情况汇总表— 35 —— 36 —工业新区项目资金需求情况汇总表— 37 —滨湖新区项目资金需求情况汇总表备注:全市共计107个项目,资金总缺口138.79亿元— 38 —。
2、项目工程年度资金需求计划表.doc
****项目工程年度资金需求计划表
编制单位:
项目名称
工程名称
结构层数
建筑面积(㎡)
开工时间
竣工时间
销售计划
目前形象进度
工程资金需求计划
200×年
200×年
11月
12月
0×年小计
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
0×年合计
总包单位工程建安成本
小计
前期工程成本
总承包
其他
小计
市政环境成本
总承包
其他
小计
公建配套成本
总承包
区域经理):审核(区域审核部):制表(区域项目工程部):制表日期:
填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本,不包括开发类费用。
3、建筑面积套用合同面积。
工程资金准备计划方案
工程资金准备计划方案一、引言工程资金准备计划是指在进行工程项目实施过程中,根据项目的实际情况和需要,制定出详细的资金准备方案,保障项目资金的使用和管理。
好的资金准备计划方案能够有效地规划和管理项目资金的使用,避免资金短缺和延误工程进度的情况发生,是项目管理工作中非常重要的一环。
二、资金准备计划的制定目的1.保障项目资金的充足和有效使用2.规划和管理项目资金的使用,防范资金风险3.为项目实施过程中的资金需求提供有力的保障4.确保项目进度和质量不受资金短缺等问题的影响三、资金准备计划的制定原则1.科学性和合理性2.灵活性和适时性3.合规性和节约性4.风险防范和监督管理四、资金准备计划的制定内容资金准备计划的制定内容包括以下几个方面:1.项目资金需求分析2.项目资金准备途径3.资金准备时间表4.资金准备措施5.资金管理和监督五、项目资金需求分析项目的资金需求是制定资金准备计划的前提和基础。
在制定资金准备计划之前,需要对项目的资金需求进行充分的分析,包括项目预算、资金使用计划等方面。
根据项目的实际情况和需要,明确项目在不同阶段的资金需求量和时间节点,为后续的资金准备工作提供依据。
六、项目资金准备途径资金准备途径是指项目资金的来源和筹集渠道。
根据项目的融资需求和实际情况,可以通过以下几种途径进行资金准备:1.自筹资金:项目方或投资方自有资金2.银行贷款:向银行申请贷款3.政府补贴:申请相关政府部门的补贴资金4.其他资金来源:包括非银行金融机构的融资、公司债务融资、私募股权融资等七、资金准备时间表资金准备时间表是根据项目实施的时间计划和资金需求,制定的资金准备工作安排表。
在项目实施过程中,资金的准备必须与项目工程进度相匹配,避免出现资金短缺或滞后的情况。
资金准备时间表应包括资金准备的时间节点、工作任务、负责人和落实措施等内容。
八、资金准备措施资金准备措施是指具体的融资方案和实施措施,包括财务融资、股权融资、债务融资等各种融资方式。
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其他
小计
公建配套成本
总承包
其他
小计
工程资金合计
确认(工程管理中心):复核(区域经理):审核(区域审核部):制表(区域项目工程部):制表日期:
填写说明:1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程;
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本,不包括开发类费用。
3、建筑面积套用合同面积。
附件二:
****项目工程年度资金需求计划表
编制单位:
项目名称
工程名称
结构层数
建筑面积(㎡)
开工时间
竣工时间
销售计划
目前形象进度
工程资金需求计划
200×年
200×年
11月
12月
0×年小计
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
0×年合计
总包单位工程建安成本
小计
前期工程成本
总承包
其他
小计
市政环境成本