掘进文明生产管理规定

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掘进工作面生产管理制度范本

掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。

所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。

二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。

2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。

3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。

三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。

2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。

3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。

4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。

四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。

2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。

3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。

五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。

2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。

3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。

六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。

3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。

七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。

2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。

3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。

八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。

2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。

煤矿掘进工作面文明生产管理标准

煤矿掘进工作面文明生产管理标准主要是针对煤矿工作面的生产管理进行规范和指导，确保矿井安全、高效、文明生产。

下面将从煤矿掘进工作面的环境管理、生产组织管理和作业人员管理三个方面进行详细介绍。

一、环境管理1. 煤矿掘进工作面应具备良好的通风系统，保障作业人员的健康和安全。

2. 控制煤尘和有害气体的排放，采取合理的除尘、除烟和防尘措施，在关键位置设置防尘网，减少尘埃污染。

3. 对掘进工作面的照明进行合理布置，保证作业区域光线充足，提高作业效率。

4. 加强噪声防护，减少噪声污染。

对产生噪声的设备进行隔音处理，提高工作场所的舒适度。

5. 加强温度和湿度的控制，提供适宜的工作环境，提高作业人员的工作积极性。

二、生产组织管理1. 建立科学的生产计划和进度管理制度，合理安排生产任务，确保生产的连续性和高效性。

2. 引入先进的掘进技术和设备，提高掘进效率，减少工作面所需时间，缩短掘进周期。

3. 加强设备管理，确保设备的完好性和正常运行。

定期进行设备检修和保养，及时消除设备故障。

4. 加强岗位职责的分工和明确工作任务，提高工作效率和工作质量。

5. 加强掘进工作面的安全管理，建立科学的安全制度和流程，加强安全知识培训，提高作业人员的安全意识。

三、作业人员管理1. 加强人员培训和技能提升，确保作业人员具备必要的操作技能和安全意识。

2. 严格遵守劳动纪律，着装整齐，做到文明作业，不随意抛撒垃圾。

3. 加强作业人员的卫生防护工作，定期进行身体健康检查。

4. 加强对作业人员的岗前培训和上岗考核，确保作业人员具备从事掘进工作面工作的资质。

5. 加强作业人员的安全教育和事故应急演练，增强应对突发情况的能力。

总之，煤矿掘进工作面文明生产管理标准是煤矿生产管理的基本依据，对于提高煤矿工作面的生产效率和安全性具有重要意义。

煤矿管理者和作业人员要严格按照标准要求进行操作，并不断总结经验，不断完善管理制度，确保煤矿掘进工作面的文明生产和安全生产。

巷道掘进现场管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强巷道掘进现场管理，确保施工安全、文明、高效，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我矿所有巷道掘进工程，包括巷道掘进、支护、通风、排水、供电、运输等作业环节。

第三条巷道掘进现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）严格执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、标准和规程；（三）强化现场作业人员的安全教育和培训；（四）建立健全巷道掘进现场管理制度，明确各级人员职责。

第二章组织机构及职责第四条我矿成立巷道掘进现场管理领导小组，负责巷道掘进现场管理的组织、协调、监督和检查工作。

第五条巷道掘进现场管理领导小组职责：（一）组织制定巷道掘进现场管理制度；（二）负责巷道掘进现场安全管理工作的组织实施；（三）对巷道掘进现场安全管理工作进行检查、考核；（四）协调解决巷道掘进现场安全管理工作中遇到的问题。

第六条巷道掘进现场管理人员职责：（一）施工负责人：负责巷道掘进工程的施工组织、指挥和协调，确保施工安全、文明、高效；（二）安全员：负责巷道掘进现场的安全监督检查，发现安全隐患及时制止并报告；（三）技术员：负责巷道掘进工程的技术指导和监督，确保施工质量；（四）施工班组长：负责本班组施工的组织、指挥和协调，确保施工安全、文明、高效；（五）施工人员：严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。

第三章施工准备第七条施工前，施工负责人应组织施工人员对施工图纸、施工方案、安全技术措施等进行学习，确保施工人员掌握施工内容、施工工艺和安全注意事项。

第八条施工前，施工负责人应组织对施工场地进行勘察，了解地质条件、水文条件、通风条件等，为施工提供依据。

第九条施工前，施工负责人应组织对施工设备、工具、材料进行检查，确保其完好、适用。

第十条施工前，施工负责人应组织对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

煤矿掘进工作面文明生产管理标准

煤矿掘进工作面文明生产管理标准一、概述煤炭资源的开采是我国经济发展的重要基础，但同时也伴随着极高的安全风险和环境污染。

为了确保煤矿工作面的安全生产和环境保护，提高生产效率和质量，必须建立一套科学的、行之有效的文明生产管理标准。

二、安全管理1. 岩巷支护：确保工作面周围岩巷的坚固和稳定，采用合适的支护材料和支护方式，设立合理的支护密度和支护强度。

2. 防尘措施：采取有效的防尘措施，包括湿法喷雾、覆盖防尘、通风降尘等方法，保证工作面煤尘浓度不超过国家要求的安全限值。

3. 瓦斯抽采：严格按照瓦斯抽采规程进行操作，确保工作面瓦斯浓度控制在安全范围内，采取必要的防爆措施。

4. 维修保养：定期对工作面设备进行维修保养，确保设备正常运转，消除潜在的安全隐患。

5. 废弃物处理：合理处理废弃物，包括煤矸石、煤尘等，避免造成地下水和土壤污染。

三、环境管理1. 水源保护：严格按照规定的标准和要求进行井下水源的保护工作，防止水源受到矿井开采活动的污染。

2. 废水处理：建立合理的废水处理系统，确保矿井排放的废水符合国家环保标准，减少对地下水和周边水源的污染。

3. 噪音控制：采取相应的措施减少井下设备工作时的噪音，保护地下工作人员的听力健康。

4. 绿化美化：在矿区内进行绿化美化工作，种植适应地下环境的植物，改善地下环境质量，减少环境污染。

5. 环境监测：建立科学的环境监测系统，定期监测矿区内空气质量、水质和噪音等指标，及时发现和解决环境问题。

四、生产管理1. 生产计划：根据矿井的实际情况制定科学合理的生产计划，确保生产过程稳定、高效、安全。

2. 作业制度：建立完善的作业制度，对工作面生产过程中的各项工作进行规范，明确工作责任和权限。

3. 能源管理：合理使用能源资源，提高能源利用效率，减少能源浪费。

4. 质量管理：建立质量管理制度，确保产品质量达标，减少次品率。

5. 人员培训：加强对岗位人员的培训和教育，提高员工的技能水平和安全意识。

掘进工作面现场管理制度（4篇）

掘进工作面现场管理制度一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。

为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。

本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。

二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。

2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。

三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。

(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。

(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。

(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。

2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。

(2) 组织人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。

(3) 按照规定进行巡回检查，及时发现和处理存在的安全隐患。

(4) 组织实施安全生产措施，确保工作面的安全运行。

(5) 及时上报工作面的生产情况和安全状况，以便上级单位进行跟踪和监督。

四、管理内容1. 生产计划管理：制定工作面的生产计划，考虑到矿山的整体开采规划和资源保护的要求，合理安排和调整生产进度，确保掘进工作面的安全生产。

2. 人员管理：对掘进工作面的工作人员进行招聘、培训、考核和奖惩，确保工作人员具备必要的技能和知识，并为其提供良好的工作环境和待遇，保障其健康和安全。

3. 设备管理：对掘进工作面所使用的设备进行管理，包括设备的选用、维护、保养和更新，确保设备运行的可靠性和安全性。

4. 安全生产管理：负责对掘进工作面的安全生产进行管理，包括安全生产培训、安全生产措施的制定和实施、安全隐患的排查和处理等，确保掘进工作面的安全运行。

5. 环境保护管理：负责对掘进工作面的环境保护进行管理，包括地质环境的评估、水和空气的质量监测、危险废物的处理等，确保掘进工作面的环境与周围环境的协调。

煤矿掘进工作面文明生产管理标准

煤矿掘进工作面文明生产管理标准第一条为了规范掘进施工现场管理，提升区队管理水平和员工素养，提升施工现场平安状态，削减重复投入，特制定本标准。

其次条巷道中设固定料场，原则上设在车场内或巷道较宽地段，有专兼职人员管理，负责材料、工具的看管、发放、回收及料场文明卫生管理。

第三条料场管理标准：(一)动态保持无积尘、积水、淤泥、杂物，洁净干净。

(二)牌板齐全、洁净，吊挂整齐。

(三)管线平直、洁净。

(四)水沟保持无淤泥、杂物。

(五)支护材料、机电类材料及设备工具分区集中码放。

(六)各类材料顺巷帮码放，不易码放的小料、小件装箱集中码放。

(七)各类物料码放高度不超过1.3m，电缆侧距电缆钩下沿不小于0.1m，料垛稳定坚固。

(八)长材一律顺帮码放，外端齐。

(九)易受潮材料在底部垫一层道木，高度为0.15～0.2m，道木整齐划一。

(十)全部材料存放保持外沿齐、平直成线。

距道不少于0.5m，无道时保持人行道不少于0.8m宽。

(十一)料场设置衣服架，衣服架挂钩20个。

第四条料场材料存放标准：(一)支护材料：1.锚杆：不同类锚杆分类码放，两端一反一正靠紧，用方木条（宽0.06m、厚0.05m）整齐垫起分层码放。

2.铁托盘：不同类的铁托盘分开垛放整齐，呈规章长方体。

3.锚固剂：整箱交叉码放，呈规章长方体。

4.W（M）钢带：成捆钢带顺帮垛放整齐，散开钢带顺帮用方木条垫开分层叠放整齐，两端齐。

5.网片：大眼网、钢筋网、双抗网平坦叠放，钢卷网用方木条垫起分层码放整齐。

6.锚索：加工挂钩沿巷帮挂放（斜巷时固定坚固），可以集中挂在非料场位置。

7.炮泥：用铁板加工的专用护栏（高0.8m，长2m）存放，用后恢复上表面平整。

8.水泥：用一层道木（道木间距0.8m）和0.05m木板垫起，垫底高度0.15-0.2m，码放整齐后用双抗网或风筒布盖好，垫底道木、木板整齐划一。

9.圆木（半圆木）：用方木条分层隔开码放，一端齐。

10.钢棚：梁、腿分开、分规格、分层码放，方向全都，层间用方木条隔开，两端齐。

掘进工作面生产管理制度(5篇)

掘进工作面生产管理制度为了安全顺利完成掘进生产任务，突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点，确保安全生产无事故，“一通三防”精细化管理，严格材料考核。

特制定以下管理制度：1、全区管理人员切实履行职责，统一思想，精诚团结，紧密配合，切实干好本职工作。

2、安全方面齐抓共管，确保安全生产无事故。

3、各工种严格按操作规程操作，因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时，经追查研究后立即予以严肃处理。

4、特别要抓工程质量，文明生产及一通三防工作，当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理，验收员必须在现场严格按照验收标准验收。

5、交接班：各生产班组合理组织当班生产任务，严格按照区规定的交接班时间执行，到点交接班。

除交接清楚工作面情况，交接单注明当班各项生产任务完成情况等。

6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报，接班汇报接班工作面情况，班中汇报生产情况，下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。

7、检修班根据各自负责设备情况，各设备关键部件必须有备用件进行更换，若无备用件及时联系区报配件计划。

8、各生产班组生产过程中，各工种操作设备过程中，应加强责任心，若因人为原因造成设备损坏，将从严从重进行处罚。

9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度，当班发生事故后，升井后到工区组织追查，参加人员为责任人及队、班长相关人员，由值班人员负责组织，并形成书面材料，并及时予以通报。

13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分，杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象，一经查出，所报工无效，报工人无工，若重复发现，免去其班长职务。

14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。

掘进工作面生产管理制度（2）是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。

下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例：1. 负责人员：该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理，确保工作面的安全和高效运转。

掘进队管理制度范文（4篇）

掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行，提高工作效率，确保安全生产，根据相关法律法规、行业标准和公司要求，制定本管理制度。

第二条掘进队为公司的重要生产单元，负责各类岩土层的掘进工作。

在工作中，掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，保证工作质量和安全。

第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员，包括队长、技术员、工人等。

第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作，对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理，队长必须具备相关的专业知识和从业经验。

第六条队长必须根据工作需要，合理安排队员的工作任务，做好工作计划和工作人员调度。

第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定，不得违规操作和违反工作纪律。

第八条对于不服从指挥或效率低下的队员，队长有权采取相应的纪律处分措施。

第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。

第十条队长必须根据工作需要，合理配置和使用设备、工具和材料，保证工作正常进行。

第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题，积极配合上级的工作安排。

第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行，严格控制开挖尺寸和位置。

第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行，保证施工质量和安全。

第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备，确保施工的连续性和高效率。

第十五条在进行掘进作业时，必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。

第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备，防止事故的发生。

第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定，不得违章作业和擅自改变作业方案。

第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。

第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求，制定安全生产方案和措施。

第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视，及时排除隐患和危险。

掘进工作面现场管理制度

掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。

第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。

第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。

第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。

第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。

第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。

第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。

第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。

第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。

第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。

第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。

第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。

第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。

第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。

第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。

第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。

第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。

第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。

第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。

第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。

第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。

掘进文明卫生管理制度

一、目的为了提高掘进工作面的文明卫生水平，保障员工身体健康，营造良好的工作环境，确保安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有掘进工作面及相关区域。

三、管理职责1.掘进队长负责本队文明卫生管理工作，定期组织召开文明卫生会议，明确卫生责任分工。

2.班组长负责本班组文明卫生工作，加强对班组员工的文明卫生教育，确保工作面环境卫生。

3.各岗位员工要自觉遵守文明卫生管理制度，积极参与文明卫生工作。

四、文明卫生要求1.工作面及相关区域要保持整洁、干净，无杂物、垃圾。

2.工作面设备、工具要摆放整齐，不得随意堆放。

3.员工个人卫生要保持良好，不得在工作面乱扔垃圾、随地吐痰。

4.食堂、宿舍等生活区域要保持清洁，定期进行消毒。

5.施工现场临时设施（如厕所、淋浴间等）要保持干净、卫生。

五、卫生检查与考核1.掘进队长定期组织班组长对工作面及相关区域进行卫生检查，发现问题及时整改。

2.班组长每天对本班组卫生进行检查，发现问题及时上报。

3.公司不定期对掘进工作面及相关区域进行卫生检查，对存在问题进行通报、考核。

4.卫生考核结果与员工绩效、奖金挂钩，对卫生工作优秀的个人和班组给予奖励，对卫生工作不合格的个人和班组进行处罚。

六、卫生教育与培训1.公司定期组织文明卫生教育，提高员工文明卫生意识。

2.班组长要加强对班组员工的文明卫生培训，确保员工掌握文明卫生知识。

3.新员工入职后，要进行文明卫生培训，使其了解并遵守文明卫生管理制度。

七、奖惩措施1.对文明卫生工作表现优秀的个人和班组给予表彰和奖励。

2.对违反文明卫生管理制度的个人和班组，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。

3.对严重违反文明卫生管理制度的个人，依法依规进行处理。

八、附则1.本制度由公司安全生产部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，我们将共同努力，打造一个文明、卫生、安全的掘进工作环境，为公司的持续发展贡献力量。

掘进工作面生产管理制度模版

掘进工作面生产管理制度模版一、总则本制度旨在规范掘进工作面的生产管理，确保工作面运转安全、高效。

遵循“安全第一、科学施工、协调运作、高质量”的原则，提升生产效益，保障工作面生产的顺利进行。

二、责任与权力1. 行政主管部门对掘进工作面的生产管理负主要责任，包括落实法律法规、政策和标准，组织编制掘进计划、实施监督检查等工作。

2. 掘进工作面的责任人需确保工作面按照规定时间、数量进行掘进，同时保障安全生产，并负责工作面的协调管理。

3. 监督人员需要定期对工作面进行检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产安全。

三、安全管理1. 控制火源，禁止在工作面使用明火，并进行防火检查。

2. 加强通风与排瓦，确保掘进工作面空气流通良好。

3. 配备合格的防毒面具和防雾眼镜，确保作业人员对有毒气体进行防护。

4. 严禁私自改动安全设施，每天开展安全设施检查。

5. 安排定期的应急演练，提高事故应对处理能力。

四、生产管理1. 编制周、月、季度的掘进计划，详细安排工作面的生产任务和完成时间，并及时向相关部门汇报。

2. 建立岗位责任制，明确各岗位的职责与权限。

3. 加强施工组织与协调，确保各施工单位和人员的配合顺利进行。

4. 建立严格的工作面考核制度，根据生产质量和安全情况，对相关人员进行绩效评估。

5. 加强设备维护与管理，确保设备正常运行，提高生产效能。

五、质量管理1. 建立掘进工作面质量标准，明确作业人员的技术要求和质量要求。

2. 加强质量控制，定期对掘进工作面进行检查，发现问题及时整改，确保工作质量。

3. 配备质检人员，进行质量检测和验收，确保达到规定的技术指标。

六、矿灾事故应急管理1. 建立矿灾事故的应急预案，明确各部门职责和指挥调度机构。

2. 组织人员定期开展矿灾事故应急演练，提高事故应对能力。

3. 配备应急设备和药品，确保能够在事故发生时应急救援。

七、违章扣分与处罚1. 对违反规定的行为，依据相关规定进行扣分处理，并记录在个人档案中。

2024年掘进工作面生产管理制度

2024年掘进工作面生产管理制度第一章总则第一条为了规范和提高掘进工作面的生产管理水平，确保安全高效地进行煤矿生产，保障矿工的生命财产安全，根据国家有关法律、法规和煤矿生产管理的相关规定，结合本矿实际，制定本制度。

第二条本制度适用于我矿所有掘进工作面的生产管理，相关职工必须遵守本制度的各项规定。

第三条对违反本制度的相关职工，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并将情况报告公司领导。

第二章生产计划与调整第四条矿长根据矿山生产任务、工作面情况以及天气等因素，制定掘进工作面的生产计划。

第五条掘进工作面的生产计划必须具备合理性、可行性和安全性，严禁擅自调整生产计划。

第六条掘进工作面的生产计划调整必须经过矿长审批，并向相关职工进行通知。

第三章安全生产第七条在掘进工作面的生产过程中，必须遵守相关的安全操作规程，严禁违章操作。

第八条矿长要加强对安全生产的领导，设立安全生产专职人员，负责安全事故的防范和应急处理。

第九条掘进工作面的安全检查由专职安全人员进行，每班必须进行一次安全巡查，发现隐患要及时报告，并进行及时整改。

第四章设备管理第十条掘进工作面的设备使用必须按照设备操作规程进行，严禁随意更改设备参数。

第十一条设备使用过程中，必须注意设备的维护保养，如设备出现故障要及时报修，并在修复后进行功能测试。

第五章矿井通风管理第十二条掘进工作面必须建立有效的通风系统，保障矿工的呼吸空气质量。

第十三条掘进工作面的通风设备必须每班进行检查，发现故障要及时修复。

第六章矿山水源管理第十四条矿山水源的管理必须符合国家相关的环境保护要求，严禁向矿山排污。

第十五条矿山水源必须经过定期的检测和过滤，确保水质符合相关标准。

第七章生产效率评估第十六条掘进工作面的生产效率要进行定期的评估，评估结果作为改进生产管理的依据。

第十七条生产效率评估结果要向相关职工进行通报，并进行奖惩措施。

第八章附则第十八条本制度由矿长负责解释。

第十九条本制度自颁布之日起施行。

掘进工作面质量标准化管理(发文件)

黄陵二号煤矿掘进工作面安全质量标准化管理办法为了进一步加大掘进工作面安全质量标准化管理工作力度，增强标准化意识和责任感，本着“不安全，不生产；不达标，不生产”的原则，全面提升矿井掘进工作面安全质量标准水平，力争打造精品掘进工作面，特制定本管理办法。

一、文明生产1、巷道及工作面正头保持整洁，有淤泥、积水（长度超过5m，深度超过10cm）每处罚款50元，淤泥积水现象普遍的罚款500元。

2、工作面迎头30米外的巷道内不得有大块煤矸及杂物（大小不超过5cm），发现一块（个）罚款10元；不得堆积杂物，发现一处罚款100元。

3、工作面迎头30米外的巷道不得堆渣；巷道出渣不及时，堆渣高度超过巷道三分之一，长度超过5m，罚款1000元。

4、喷浆巷道喷浆时必须设喷浆料斗，喷浆未使用料斗每次罚款1000元；工作面溜子设挡煤板，防止洒煤，溜子无挡煤板，每米罚款50元。

5、支护材料堆放位置由施工单位提出申请，经生产部现场勘察同意，划出一定区域堆放，其他区域禁止堆放材料，工作面材料随意堆放，每处罚款200元。

6、支护材料必须分类上垛、挂牌，码放整齐；同类支护材料堆放不超过2垛，堆放长度不超过100m；备用支护材料距离迎头不超过200m。

以上不符合要求每项罚款100元。

7、设备工具必须放在专用工具架上，钻机要贴帮放置，严禁倒地。

不符合要求罚款100元。

8、作业场所施工牌板必须图文清晰、正确，保护完好，悬挂位置合理，便于作业人员观看。

不符合要求每项罚款100元。

二、顶板管理1、工作面严禁空顶作业，发现一次罚款5000元。

2、掘进过程最大空顶距（包括锚杆、锚索等）不得大于规程或通知要求，检查不符合要求，发现一次罚款5000元。

3、煤巷锚杆支护巷道一侧超宽大于0.4m，必须补打锚杆加强支护，检查不符合要求每处罚款1000元。

4、巷道内无空帮、空顶、网兜等现象，失效支护必须及时处理，不符合要求每处罚款1000元。

5、巷道开口、贯通、过构造带支护措施不到位，发现一次罚款1000元。

掘进文明生产标准及考核评级办法

0.5
二、
作业
地点
综合
防尘Байду номын сангаас
措施
1、必须采取湿式钻眼。
2
现场检查、
查阅资料
2、采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施、喷浆使用潮料和除尘机。
0.5
3、放炮使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有风流净化装置。
1
4、作业人员佩戴个体防护用品。
0.5
三、
临时
轨道
及
运输
设备
1、临时轨道轨距误差不小于5mm、不大于10mm,轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm,水平误差不大于10mm。
_______________坑口＿＿＿年＿＿月＿＿日
项目
检查内容及标准
标准
分数
检查
方法
评分办法
扣分
扣分原因
一、
作
业
规
程
编
制
1、内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定。
2
查阅资料
不符合
不得分。
2、施工及地质条件变化时有补充措施。
1
3、内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完整。
0.5
4、审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录。
不符合
不得分
2、采用锚杆、锚网支护的巷道，工程质量符合规程要求；
3、采用架棚支护的巷道，工程质量符合规程要求；
4、采用砌碹的巷道，工程质量符合规程要求；
5、采用挂直墙的巷道，工程质量符合规程要求。
检查人：_______________坑口负责人：_______________
0.5
4、现场作业人员熟知三图一表。
1
七、

掘进工作面文明生产

掘进巷道文明生产标准一、巷道卫生1.巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过 5m，深度不超过0.1m），局部低洼处积水长度不大于 5m，深度不大于300mm，或积水面不超轨面，并要采取有效的行人行车安全措施。

2.浮煤（矸）不超过轨枕上平面，水流通畅。

综掘顺槽锚网、棚式支护，巷道底板要清理浮煤至实底，无浮煤、无边煤。

3.材料、工具码放整齐，挂牌管理、标牌齐全、牌物相符。

4.管线吊挂整齐，符合作业规程和有关标准。

5.临时水沟和永久水沟，水流有序，严禁巷道淋水、流水无序排放，低洼处设置水泵处理，管线整齐，水抽到位，行人运料畅通无阻。

二、掘进工作面应做到以下标准，全面达标1、三无（1）巷内无积水；（2）巷内无杂物；（3）巷内无浮煤、淤泥。

三条均要符合前面有关条款。

2、七有（1）有灭火器（符合公司规定）；（2）有消防洒水管路：顺槽每 50m 设一个甩头并配备有可移动的 1 寸软管25m 备用，主要巷道每 100m 设置一处甩头，并配备可移动使用的 1 寸软管50m 作备用。

施工联络巷等巷道不超 50m 可就近使用大巷等消防阀门，超 50m的联络巷必须单独设置消防管路，按顺槽规定执行；（3）有专用垃圾箱，皮带机头、电气设备集中置放处、工作面各设置一个，并挂牌管理；（4）有降尘系统；（5）有沙箱。

要求凡有灭火器的地点必须有不少于0.2m 2 的消防沙箱，有消防沙和消防锹；（6）有记录：皮带运行记录、事故追查记录、检修记录、安全保护试验记录等齐全；（7）有责任牌。

各段巷道有文明生产责任牌，以便检查落实责任。

3.三成线（1）水管电缆成线：水管吊挂按统一标准执行，电缆用专用电缆钩悬挂。

（2）风筒成线：窝头两节风筒由作业队负责管理，其余由通风科统一管理，风筒悬挂高度原则风筒底部距巷道底板不小于 1.5m，风筒要靠一侧吊挂成线，一条巷道不能左右交换位置。

（3）轨道成线：临时或永久轨平直，轨缝、间距等符合有关规定。

采掘现场文明生产管理制度

3躲避硐内无物料、杂物，清洁卫生。
4无大块浮煤（矸），无积水（长5米，深0.1米）无积泥（长2米，踩有稀泥浆出现）。
5水沟畅通无淤积、无杂物、不溢水，
6水沟盖板齐全完好、平整无破损。
该大项共24分
1小项4分。积尘-1分，杂物一处-1分扣完为止。
2小项4分。杂物一处-1扣完为止。
3小项2分。杂物一处-1，扣完为止。
2电缆无积（浮）尘（用手摸无附着物）
3开关台台上架，标识清楚，多台开关一起放置要外口齐。
4五小电器上板，标志齐全清楚（包括监控设施）
5绞车窝内无杂物，清洁卫生，缆线吊挂整齐，绞车管理排版悬挂整齐，标准统一
6综掘固定岗位无板枇塑料网等杂物
7皮带机头附近清洁卫生，责任范围内班班清理，无淤煤（泥）；无积水
2小项4分。不符合要求一处-1分扣完为止。
3小项6分。设置不符合要求一处-2分，标识排板不清-1分扣完为止。
4小项6分。设置不完备一处-2分，损坏一处-1分扣完为止。
（4）运搬文明生产卫生管理检查标准及评分细则
项目
检查小项及标准
检查评分办法
一、
巷道
管理
1巷道清洁卫生，巷道顶帮无积尘，无杂物
2各把钩点无杂放的其它材料
4小项6分。大块浮煤（矸）一处-1，浮煤（矸）超过轨枕上平面一处-1分，积水积泥一处-1扣完为止。
5小项6分。水沟杂物淤积未清理一处-1分，溢水一处-2扣完为止。
6小项2分。一处-1ຫໍສະໝຸດ 完为止。二、缆线管理
1电缆悬挂整齐，无交叉、不脱钩
2电缆无积（浮）尘，无锈蚀，无老化
3接线盒按要求固定
4跨越巷道（或巷道门口）的电缆必须设规范的电缆过桥
3小项3分。冒、滴、漏4小项-2分。一处不整齐-1分，扣完为止。

煤矿掘进工作面文明生产管理标准

煤矿掘进工作面文明生产管理标准煤矿掘进工作面是煤矿生产的核心环节，工作面的安全稳定生产是煤矿安全高效运营的基础。

为了加强煤矿掘进工作面的文明生产管理，确保煤矿生产的安全和高效，制定《煤矿掘进工作面文明生产管理标准》是必要的。

本文将从工作面布局、作业流程、技术要求、安全管理等方面详细介绍这一标准。

一、工作面布局1. 工作面布局应满足生产过程的需要，保证煤炭开采的高效率和安全性。

2. 工作面布局应合理确定掘进机、运输设备等设备的摆放位置，确保设备之间的通行畅通，以减少工作面运输过程中的堵塞和事故风险。

3. 工作面布局应合理设置供电、供水、通风等设施，确保作业区域的正常运行。

二、作业流程1. 工作面作业流程应明确、规范，确保各个环节之间的协调配合。

2. 工作面作业流程应包括通风、供水、供电等设施的检查与维护，确保设施运行的正常。

3. 工作面作业流程应包括煤炭开采、运输、支护等作业环节，确保生产流程的连续性。

三、技术要求1. 工作面的开采技术应先进、科学，采用现代化设备设施。

2. 工作面的开采技术应合理选择采煤方法和支护方式，确保煤炭开采的高效率和安全性。

3. 工作面的开采技术应内外配合，确保煤炭开采的稳定性。

四、安全管理1. 工作面的安全管理应严格遵守煤矿安全规章制度，确保工作面人员的安全。

2. 工作面的安全管理应加强对设备设施的检查与维护，确保设施运行的安全。

3. 工作面的安全管理应加强对作业人员的岗前培训与考核，提高人员的安全意识和技能。

4. 工作面的安全管理应加强对作业环境的监控与控制，确保作业环境的安全。

以上是《煤矿掘进工作面文明生产管理标准》的主要内容。

通过对工作面布局、作业流程、技术要求和安全管理的规范，可以有效提高煤矿掘进工作面的管理水平，减少事故风险，保障煤矿的安全高效运营。

掘进队管理制度范文（3篇）

掘进队管理制度范文煤矿掘进生产管理，必须纪律严明，制度清晰，管理人员以身作则，把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍，特制定如下管理制度：1、管理人员必须严格自我要求，恪尽职守，严格管好自己，不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情，否则，自我提出处罚申请交队部作处理决定，以儆效尤。

2、坚持安全第一、质量为本，对本队所施工的所有工程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程，维护本队形象。

3、严格按作业规程施工，按操作规程操作，遵守《煤矿安全规程》，出现违章或工伤事故者，除公司处罚外，本队按情节做相处理4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车，矿车不挂保险绳，明炮等，一旦发现严格按公司三违处罚规定进行处罚。

5、严禁酒后上岗，违者罚款____元，班中闹事者罚款____元。

6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。

7、每班必须圆满完成生产任务，在条件过差，情况不明时，班前会对生产任务可不确定安排，无特殊情况未完成任务而提前升井者，班组长当天不计分，年终不得评先进，一个月连续三天以上者，免去班长职务，完不成月任务降定额核发奖金。

8、班组生产小组核算，当班验收，验收工作应严格细致，公平公正，按质量验收标准进行，因工作粗范造成不合格工程由验收员负担该工程的造价的____%，奖金扣完为止，偏心或粗心造成差错者，每次扣罚当天基本工资。

9、支护质量不合格交由下一个返工，每架带进尺200mm，工程质量追究到班组，责任到个人，按比例负担质量处罚，通尺只能拉直支护前档距负200mm处。

10、工程结算尽可能按定额进行，确属条件限制，付出和收入偏差过大者，队领导可协商调整，调整情况向工人公布。

11、奖金计算按分考核，分值为____分，班长可上至____分，副班长____分，依次按工作贡献计，下不保底。

分数由正班长计算，正班长休息由副班长进行划分，采用计分表计分。

井下生产中段文明卫生管(二篇)

井下生产中段文明卫生管1、各中段和作业现场，要经常保持清洁卫生，做到五无四化、四不漏一畅通。

五无：无大块、无杂物、无积水、无粪便、无堆渣四化：天井支护标准化、管道安装标准化、电器线路敷设标准化、系统完好化四不漏：不漏风、不漏水、不漏电、不漏油一畅通：水沟畅通2、作业人员必须严格遵守各项安全规章制度，不违反安全技术操作规程，不违反劳动纪律，不让设备带病运转，切实做到文明生产。

3、作业人员必须做到班班清理作业面，清洗好生产设备（电机车、装岩机等），材料、工具堆放整齐。

4、巷道掘进（包括采场）必须按设计施工，水沟必须及时跟上垱头，风水管、电缆成线，照明良好。

5、运输途中倾倒的矿（废石）要当班清除，做到谁倒谁清的原则。

6、设备检修停产时，须组织员工开展井下文明卫生工作，清挖水沟，维修清理设备。

井下生产中段文明卫生管（二）第一章：引言1.1 背景介绍井下生产中段是矿山或其他地下作业场所的中间阶段，工人在此期间进行开采、运输和装卸等任务。

由于井下环境与地面有很大差异，因此需要制定相应的文明卫生管理范本，以确保工人的安全和健康。

1.2 目的和重要性本文明卫生管理范本的目的是为井下生产中段提供指导，使工作场所的文明卫生管理规范和有效，最大程度地减少工人受伤和生病的风险。

通过执行这些管理措施，可以提高工人的工作效率和生产质量。

第二章：管理原则2.1 优先安全安全是井下生产中段最重要的管理原则，所有工作和决策都必须以保障工人安全为首要考虑。

2.2 全员参与所有工作人员都应积极参与文明卫生管理，确保管理措施的有效实施和持续改进。

2.3 不断改进管理者应定期评估和改进文明卫生管理措施，根据工作环境的变化和反馈意见做出调整和改变。

第三章：文明卫生管理措施3.1 安全培训所有工作人员都应接受必要的安全培训，包括矿山安全规章制度、个人防护装备使用和事故应急处理等内容。

3.2 工作场所布局确保工作场所布局合理，通道畅通，设备摆放整齐，减少工作场所的拥挤和混乱情况。

2024年煤矿掘进管理制度(4篇)

2024年煤矿掘进管理制度(4篇)目录第1篇煤矿掘进施工安全生产管理奖罚细则第2篇煤矿掘进工区安全生产变化管理响应机制规程第3篇煤矿掘进工作面文明生产管理标准第4篇煤矿掘进管理制度煤矿掘进施工安全生产管理奖罚细则煤矿掘进施工安全生产管理奖罚实施细则1、凡作业规程规定必须使用点柱作迎头临时支护的掘进工作面未按规定设临时支付的,每次罚款200-500元。

2、井巷开挖基础、扩帮、挑顶过程中,未按规定采取临时支护措施的,每次罚款100-500元。

3、巷道开门及巷道贯透未按措施要求加强支护的,每次罚施工单位200-1000元,罚负责人50元、•技术员30元、当班指挥施工的班长罚50元、当班参加作业的工人每人罚款20元。

4、架棚巷道不按规定支设撑木或拉杆、空帮空顶,•对当班班长罚款50元,工人每人罚款20元,因材料不到位造成上述情况的,罚负责人50元、技术员30元。

5、锚喷巷道不按规定正确布置锚杆的密度、角度、深度锚喷、喷浆厚度不够,顶板破碎带未铺网护顶者,对施工单位处以30元/m罚款,每差一根锚杆罚款20元,连接不好的网每块20元(以规程、措施规定为准)。

凡将锚杆锯短或砸扁使用的,一经发现,罚款500元/根,情节严重者给予开除工作籍。

6、溜子机头机尾必须打上稳固可靠的压柱,否则缺一处罚溜子司机及当班班长各50元。

7、使用扒装机作业的掘进工作面,有下列情况时处以罚款:(1)扒装机无专用操作手把而用其它材料代替时,罚司机和当班班长各30元/次,罚负责人50元/天,直至停止使用。

(2)扒装机钢丝绳打结而继续使用时,按每个结20元累加处罚责任者。

(3)扒装机距迎头的距离超过规程规定的,对当班班长、跟班队长各罚款30元,对该区负责人罚款50元/天。

(4)扒装机运行过程中,扒斗行走区间有人逗留或工作时,罚当班班长100元。

并对耙装机司机及逗留人员分别罚款150元。

(5)耙装机导向轮拴在帮顶支护锚杆上使用的,对责任者罚款100元/次。